proiect analiza raluk

5/17/2018 proiect analiza raluk - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/proiect-analiza-raluk 1/20

UNIVERSITATEA DE STIINTE AGRICOLE SI MEDICINA VETERINARA A BANATULUI TIMISOARA

FACULTATEA DE MANAGEMENT AGRICOL

INGINERIE SI MANAGEMENT IN ALIMENTATIE PUBLICA SI AGROTURISM

CUPRINS

CAPITOLUI I

Prezentarea generala a intreprinderi..………………………………………………………2

1.1Elemente de identificare..………………………………………………………………….2

1.2 Indicatori economici pentru anul 2010..…………………………………………………...2

1.3 Baza tehnico-materiala......…………………………………………………………………4

1.4 Organigrama......……………………………………………………………………………5

CAPITOLUL II

Analiza productiei agricole la nivel de intreprindere……………………………………....6

2.1Analiza dinamica a productiei medii la cultura de grau in perioada 2006-2010…………...6

2.2Analiza factoriala a productiei agricole totale la nivel de ferma vegetala in perioada plan-

realizat…………………………………………………………………………………………9

2.3Analiza structural a productiei agricole totale la nivel de intreprindere in perioada plan-

realizat..………………………………………………………………………………………12

CAPITOLUL III

Concluzi si masuri de redresare……………………………………………………………15

BIBLIOGRAFIE……………………………………………………………………………16

1






CAPITOLUL I Prezentarea generala a intreprinderi

1.2 Elemente de identificare

SC AGRO TRANS AMZ SRL a fost infiintata in anul 2005. Este o firma cu profil

agricol, iar ca domeniu de activitate firma se ocupa cu cultivarea cerealelor.

Domeniu de activitate principal (CAEN) al AGRO TRANS AMZ este:

0111 Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase si a plantelor

producatoare de seminte oleaginoase

Sediul societati este in orasul Calan,str.Florilor,nr.57, judetul Hunedoara.

Cod Postal: 907030

Cod Unic de Identificare: RO 17631715

Nr. Registrul Comertului: J13/1753/2005

Stare societate : INREGISTRAT din data 27 Mai 2005

- Ultima Inregistrare la ANAF: 28 Iulie 2008.

- Prelucrarea ultimelor informatii depuse la ANAF 28 Iulie 2008.

- Agent comercial inregistrat ca platitor de impozit pe profit inregistrat la data de 06-06-

2005.

- Firma platitoare de tva incepand cu data de 06-06-2005.

- Plata contributiei de asigurari sociale platite incepand cu data de 01-07-2008.

- Plata contributiei de asigurari pentru somaj platite incepand cu data de 01-07-2008.

- Plata contributiei angajatorilor pentru Fondul de garantare pentru plata creantelor sociale

incepand cu data de 01-07-2008.

- Plata contributiei pentru asigurari de sanatate incepand cu data de 01-07-2008.

2

http://www.totalfirme.com/index.php?domeniu=0111









- Plata contributiei pentru concedii si indemnizatii de la persoane juridice sau fizice 01-

07-2008.

- Plata pentru impozitul pe venitul din salarii asimilate salariilor incepand cu data de 01-

07-2008.

- Numar mediu de salariati pentru anul 2010 : 10 angajati.

1.2 Indicatori economici pentru anul 2010

• Cifra de faceri: 638,625 Lei

• Profitul net: 18,369 Lei

• Pierdere net: 0 Lei

• Profit brut: 23,244 Lei

• Pierdere brut: 0 Lei

• Salariati: 6 angajati

• Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN din : Cultivarea cerealelor

• Datorii Total: 511,038 Lei

• Cheltuieli totale: 627,676 Lei

• Venituri totale: 650,920 Lei

• Active imobilizate TOTAL: 522,520 Lei

• Active circulante TOTAL: 166,483 Lei

• Stocuri: 117,473 Lei

• Disponibilitati banesti / Casa si conturi la banci: 564 Lei

• Creante: 33,214 Lei

• Cheltuieli in avans 3,000 Lei

3






• Venituri in avans 120,707 Lei

•

Capitaluri: 60,258 Lei

• Patrimoniul regiei: 0 Lei

• Patrimoniul public: 0 Lei

• Provizioane pentru riscuri si cheltuieli: 0 Lei

• Capital social subscris si varsat: 200 Lei

Bilantul contabil pe ani 2010, 2009, 2008, 2007, 2006

An bilant Cifra

afaceri

Venituri Cheltuieli Profit net Active

imobilizate

Active

circulante

Angajati

2010 638.625 650.920 627.676 18.369 522.520 166.483 10

2009 268.469 353.707 343.602 5.772 610.176 192.250 10

2008 381.059 481.780 478.824 2.229 681.023 148.594 10

2007 230.323 349.687 341.448 6.913 517.078 135.281 10

2006 164.859 225.229 193.246 26.872 86.171 72.045 10

-continuare

An bilant Stocuri Casa si conturi

la banci

Creante Capital social

2010 117.473 5.640 33.214 200

2009 137.254 8.231 46.765 200

2008 88.797 15.347 44.450 200

2007 65.089 6.004 64.188 200

2006 62.080 1.985 7.980 200

*(valorile sunt exprimate in RON)

4






1.3 Baza tehnico-materiala

SC AGRO TRANS AMZ SRL

De la infiintare, in anul 2005, am incercat sa ne utilam cu cele mai performante utilaje

pentru a mari eficienta muncii noastre.

Astfel, in baza tehnico-materiala se afla:

-3 tractoare, din care 2- HY 504 si 1- HY 904

-un plug reversibil si un plug obisnuit

-2 grape cu discuri si o freza de sol

-2 semanatori cereale paioase si o semanatoare plante prasitoare(porumb)

-o combina pentru recoltat porumb

-o combina de recoltat cereal

-o masina de imprastiat ingrasaminte.

5






1.4 Organigrama

Firma SC AGRO TRANS AMZ SRL este condusa de un director general, iar in

subordinea sa acesta are un administrator si un contabil. In subordinea administratorului se afla

seful de productie si mentenanta. De partea de mentenanta se ocupa 2 mecanici, iar in

subordinea sefului de productie se gasesc 3 muncitori care se ocupa de conducerea tractoarelor

dar si de ale munci necesare.

6






CAPITOLUL II Analiza productiei agricole la nivel de

intreprindere

2.1 Analiza dinamica a productiei medii la cultura de grau in perioada 2006-2010

Pentru a efectua analiza dinamica a productiei medii trebuie sa utilizam urmatori

parametri: productia totala a culturii (Q) si suprafata (S).

Operatia de analiza se face pentru cultura de grau in perioada 2006-2010.

Ca metoda de analiza este folosita metoda comparatiei.

In tabelul 1.1 sunt afisati parametrii tehnico-economici utilizati pentru analiza.

Tabelul 1.1

An de

productie

Indicatori

2006 2007 2008 2009 2010

Productia totala

(Q) -t-510 722 903 630 1200

Suprafata (S)

-ha-

170 190 215 180 240

Productia medie

-t/ha-

In tabelul 1.2 sunt redati indici de crestere a productiei medii la cultura graului.

Tabelul 1.2

7






Anul de productie

Indicatori

2006 2007 2008 2009 2010

Productia medie 3 3.8 4.2 3 5

Indici

de

crestere

Ritmul de

crestere

Baza

fixa100

Baza

mobile100

Cresterea

relative

anuala

Baza

fixa100

Baza

mobila100

Indici de crestere ai produciei medii, in perioada 2006-2010, au inregistrat urmatoarele

valori:

Ritmul de crestere cu baza fixa- creste in anul 2007 la 126.6% fata de anul 2006

(2006 este an de referinta cu val. de 100%); in anul 2008 valoarea creste la 140% fata de anul

2006; in anul 2009 valoarea se mareste la 116.6% fata de anul 2006; iar in anul 2010 procentul

de 166.6 evalueaza pozitiv fata de anul 2006.

Ritmul de crestere cu baza mobila inregistreaza urmatoarele valori: nivelul indicelui

din anul 2007 este mai mare decat nivelul anului 2006(162.6% >100%); nivelul indicelui din

anul 2008 este mai mic decat nivelul din anul 2007(110.5%<126.6%); nivelul indicelui din anul

2009 este mai mic decat nivelul din anul 2008(83.3%<110.5%); nivelul indicelul din anul 2010

este mai mare decat nivelul din anul 2009 (142.8% > 83.3%).

Cresterea relativa anuala cu baza fixa, reda situatia crescatoare sau descrescatoare a

productiei medii astfel: in anul 2007 productia medie s-a majorat cu 26.6% fata de anul de

referinta 2006; in anul 2008 a crescut fata de anul 2006 cu 40%; in anul 2009 productia medie a

crescut cu 16.6% fata de anul de referinta 2006; in anul 2010 productia medie a atins valoarea

de 66.6% fata de anul 2006.

8






Cresterea relativa anuala cu baza mobila inregistreaza majorari si diminuari a

productiei medii a unui an fata de altul, astfel: in anul 2007 a crescut cu 26.6% fata de anul

2006; in anul 2008 a crescut cu 10.5% fata de anul 2007; in anul 2009 a avut loc o diminuare cu

16.6% fata de anul 2008; iar in anul 2010 q a crescut cu 42.8% fata de anul 2009.

In perioada analizata, variatia productiei medii s-a datorat factorului productie totala din

urmatoarele cauze:

-absortia oscilanta a produsului analizat „grau” de catre piata agricola;

-conditiile pedoclimatice care variaza de la un an la altul;

-extinderea de la un an la altul a structuri culturilor in functie de rotatia acestora;

-atacul bolilor si a daunatorilor si practicarea tratamentelor fitosanitare insuficiente ca

urmare a deficitului de resurse financiare.

Modificarile produse de factorul suprafata asupra productiei medii s-au datorat:

-raportului dintre cerere si oferta impus pe piata de produse agricole;

-neincadrarea in perioada optima a infiintari culturii;

-gradul de fitotoxicitate al solurilor

-existenta deficitara a parcului de masini agricole si tractoare in ceea ce priveste

varietatea culturilor.

Analiza dinamica a productiei medii la cultura graului se efectueaza folosind si metoda

grafica.

9






Figura 1.1

Diagrama evolutiei productiei medii de grau in perioada 2006-2010

Cresterea si descresterea productiei medii in perioada analizata este cauzata de influenta

pozitiva sau negativa a factorilor productie totala si suprafata, astfel ca aputem constata

urmatoarele:

-in anul 2007 productia medie a crescul in comparatie ci anul 2006;

-in anul 2008 productia medie a cunoscut o crestere fata de anul 2007;

-in anul 2009 productia medie s-a diminuat fata de anul 2008;

-in anul 2010 productia medei creste in comparatie cu anul 2009.

2.2 Analiza factoriala a productiei agricole totale la nivel de ferma vegetala in perioada

plan-realizat

Necesitatea cuantificarii influentei factorilor asupra determinarii productiei agricole

totale este necesar folosirea metodei iterarii.

In acest context s-a luat in studiu la nivel de ferma vegetala o grupa de plante (cereale)

in perioada plan-realizat, a caror parametri sunt redati in tabelul 1.3.

Tabelul 1.3

10






Specifi-

catia

Suprafata (ha) Productia medie(t/ha) Productia totala (t)

plan

Efectiv

insamantat

Productie

de primavara

Efectiv

recoltat(realizat)

plan realizat plan realizat

Grau 300 300 200 200 4.000 5.000 1.200 1.000

Ovaz 200 200 200 100 3.500 4.000 700 400

Secara 150 150 150 100 2.000 2.500 300 250

Porumb 350 350 350 300 6.000 5.500 2.100 1.650

Total 1.000 1.000 900 700 4.300 4.714 4.300 3.300

Analiza factoriala de fond a productiei totale vegetale consta in determinarea:

a) abaterii productiei totale:

b)influenta factorilor S, si :

11






Daca luam in considerare relatiile matematice corespunzatoare productiilor medii

planificate, realizate si recalculate la nivel de ferma ( ) analiza factoriala a productiei

totale, folosind metoda iterarii, in ceea ce priveste influenta factorilor (S, ) are urmatoarea

forma simplificata:

12






c) relatia de egalitate dintre suma influentei factorilor (suprafata, structura, productie

medie) si abaterea totala a productiei vegetale.

-1290 t/ha+139,86 t/ha+150,01 t/ha =-1000 t

-1000 t=-1000 t

In urma analizei productiei totale vegetale in perioada plan-realizat s-au desprins

urmatoarele:

-productia totala a inregistrat o abatere negativa in valoare absoluta de -1000 tone la ha;

-factorul suprafata a determint o influenta majora asupra deficitului de productie totala si s-a

cifrat la valoarea absoluta de 1290 tone;

-structura productiei considerata drept factor de influenta, a cauzat modificari asupra productiei

totale in valoare absoluta de 139.86 tone;

-factorul productiei medii a generat modificari asupra productiei totale si a atins cifra absuluta

de 150,01 tone.

Modificarile aparute intre suprafetele efectiv insamantate si suprafetele planificate se

datoreaza:

-relatiei cerere-oferta de pe piata agricola;

-conditiilor climatice nefavorabile;

-lipsei resurselor financiare pentru aprovizionarea cu samanta, ingrasaminte chimice, pesticide,

carburanti, piese de schimb, etc.

Productia medie agricola creste si descreste in functie de:

-tehnologia aplicata;

-soiul sau hibridul de inalta calitate ;

-fertilitarea naturala a solului.

13






Structura culturilor pe ferma vegetala este influentata de:

-gradul de absorbtie al produselor agricole pe piata;

-gradul de fitotoxicitate al solului;

-resursele financiare care permit infiintarea unor culturi intensive.

14






2.3 Analiza structurala a productiei agricole totale la nivel de intreprindere in perioada

plan-realizat

Analiza structurala se face pe ramura vegetala si pe productia procesata, pentru a

cunoaste ponderea pe care o are fiecare ramura agricola dar si marimea acesteia in realizarea

productiei totale.

Pentru analiza structurala sunt redate elementele atat plan cat si realizat ale productiei

totale in talelul 1.4

Tabelul 1.4

Perioada de analiza

Elemente

componente ale

fenomenului Q

PLAN REALIZAT

In marimi absulute In marimi relative

Productia vegetala (Qv) -t- 12.000 18.000

Productia procesata (Qp) -t- 6.000 3.000Productia totala (Q) -t- 18.000 21.000

Aplicand metoda divizarii, in analiza structurala si in analiza structurii fenomenului Q,

rezulta indicatori in marimi absolute si marimi relative afisati in tabelul 1.5

Tabelul 1.5

Perioada de analiza

Elemente

componente ale

fenomenului Q

PLAN REALIZAT ABATEREA Q

In marimi

absolute

In marimi

relative

In marimi

absolute

In marimi

relative

In marimi

rabsolute

In marimi

relative

Productia vegetala

(Qv) -t-12.000 66,66% 18.000 85,71% 6.000 33,33%

Productia procesata

(Qp) -t- 6.000 33,33% 3.000 14,28% -3.000 -16,66%

Productia totala (Q) 18.000 100% 21.000 100% 3.000 16,66%

15






-t-

Prin aplicarea metodei divizarii, analiza structurala a productiei agricole se dezfasoara

astfel:

a) se calculeaza abaterea absoluta si relativa totala a productiei agricole in perioada plan-

realizat.

Plan:

Realizat:

Marime absoluta

Marime relativa

b)se calculeaza influenta elementelor: :

-elementul productie vegetala ( )

Marime absoluta

Marime relativa

-elementul productiei procesate ( ) :

Marime absoluta

Marime relativa

16






c) se calculeaza egalitatea dintre suma influentelor elementelor componente si abaterea

totala a productiei agricole:

Marime absoluta

12.000t+6.000t=18.000t

18.000t=18.000t

Marime relativa

33.33% - 16.66%=16.66%

16.66%=16.66%

Din analiza structurii productiei agricole totale in perioada plan-realizat se constata

urmatoarele:

-ponderea principala din totalul productiei este detinuta de productia agricola vegetala si anume:

plan 66,66% iar realizat 85,71%;

-de asemenea productia procesata, completeaza prin planificarea acesteia la un nivel de 33,33%,

iar prin valorificarea productiei proprii pentru realizarea veniturilo intreprinderii s-a atins

procentul de 14,28%.

Din analiza structurala a productiei agricole totale se observa ca:

-abaterea bsoluta in perioada analizata a inregistrat marimea de 3.000 tone, iar abaterea relativa

s-a situat la nivelul de 16,66%.

17






-in determinarea abateri absolute si abateri relative a influentat pozitiv productia vegetala cu un

procent de 33,33% si negativ productia procesata cu un procent de -16,66%.

Marimea acestor elemente in determinarea fenomenului Q este rezultatul influentei

factorilor tehnici, pedoclimatici, tehnologici,organizatorici si manageriali si nu in ultimul rand

factori financiari.

18






CAPITOLUL III Concluzi si masuri de redresare

Concluziile care rezulta pe baza bilantului contabil sunt ca SC AGRO TRANS AMZ

SRL inregistreaza cresteri semnificative in ceea ce priveste cifra de afaceri si veniturile dar si

un profit excelent; toate aceste fac ca firma cu proful agricol sa fie cea mai buna in domeniu si

de ce nu sa se gaseasca in topul celor mai profitabile firme.

O alta concluzie pe care putem se o tragem in urma analizelor facute este ca

intreprinderea are atat majorari cat si micsorari de productie, in functie de ani dar si de anumiti

factori care actioneaza direct asupra culturi si anume: climatici, tehnici si tehnologici,etc.

La nivel de inreprindere se pot aplica urmatoarele masuri de redresare:

Sa se faca studii de cercetare a pietie agricole;

Sa fie programate din timp resursele financiare in ceea ce priveste programul de productie;

Se fie asigurate stocurile de siguranta cu insecto-fungicide, seminte dar si ingrasaminte;

Sa se respecte rotatiile culturilor, prin stabilirea unor asolamente stiintifice necesare unei

producti reusite;

Daca este necesar inoirea parcului de utilaje si masini agricole pentru o performanta

ridicata;

Accesarea de programe europene;

Mentinerea unei eficiente economice ridicate la nivel de ferna vegetala, prin aplicarea

unui management adecvat.

19






BIBLIOGRAFIE

Marian Lungu , 2008, Analiza microeconomica, Editura Mirton, Timisoara

Marian Lungu, Adrian Firu, 2010, Analiza Economica, Editura Mirton,

Timisoara

20

proiect analiza raluk

Documents