Analiza diagnostic a

UNIVERSITATEA BABE-BOLYAI CLUJ-NAPOCA

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I GESTIUNEA AFACERILOR

CATEDRA DE MANAGEMENT

PRIVETE: MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

DISCIPLINA: Managementul resurselor umane

ANUL UNIVERSITAR 2014-2015PROGRAMA DE PRACTIC Pentru studenii anului II MASTERAT

Specializarea Managementul resurselor umaneI. SCOPUL I OBIECTIVELE PRACTICII

Practica studenilor din anul II de la masteratul nominalizat mai sus are drept scop completarea cunotinelor teoretice i dezvoltarea aptitudinilor practice legate de disciplinele studiate n cadrul acestui masterat. Stagiile de practic ofer masteranzilor ansa de a se familiariza cu cariera pe care doresc s o urmeze, de a-i dezvolta abilitile necesare, de a-i gestiona timpul, de a respecta instruciunile, normele de sntate i siguran n munc, de a lucra n echip, etc.Considerm c prin derularea corespunztoare a stagiilor de practic, se creeaz premise pentru atingerea unor obiective specifice i anume:

Stimularea creativitii i a capacitii de adaptare a studenilor la realitatea economic i creterea gradului de responsabilitate al acestora n domeniul profesional vizat

Creterea adaptabilitii absolvenilor la cerinele pieei forei de munc i locului de munc

Coaching alturi de personal experimentat

Obinerea de feedback legat de modul n care abilitile masteranzilor se ridic la nivelul ateptat i depistarea aspectelor care necesit mbuntiri.II. MODALITI DE REALIZARE

Stagiul de practic (care se va realiza n sem IV al studiilor masterale poate fi abordat i realizat n dou modaliti:

A. Ca o component distinct de elaborarea disertaiei, concretizat n ntocmirea unui proiect de practic care s dezvolte cunotinele aplicative ale disciplinelor de specialitate studiate n cadrul studiilor masterale. n acest caz, elaborarea dosarului (proiectului) de practic, coordonarea programului de practic i evaluarea acesteia se va realiza de ctre responsabilul stagiului de practic dup tematica prezentat la punctul III (fiecare masterand i va alege una dintre cele 5 tematici prezentate la punctul III Tematica stagiului de practic).

B. Ca o component distinct de elaborarea disertaiei, n scopul ncadrrii n preocuprile personale i corelrii cu coninutul programului masteral parcurs se va realiza un dosar de practic cu o structur individual. Acesta va cuprinde experienele personale rezultate din activitatea curent n cadrul organizaiei respective. Ca i pri componente obligatorii menionm:

descrierea organizaiei

detalierea activitilor luate n studiu i corelarea acestora cu resursele umane ale organizaiei

concluzii i recomandri Evaluarea stagiului de practic se va realiza prin susinerea coninutului dosarului de practic de ctre masterand n faa unei comisii format din responsabilul programului de masterat i dou cadre didactice cu activiti n cadrul programului.

III. TEMATICA STAGIULUI DE PRACTIC Managementul resurselor umane

1. Resursele umane ale organizaiei i funciunea de resurse umane (capitol obligatoriu indiferent de tematica aleas)

1.1. Organizaia/firma: scurt istoric, obiect de activitate i structura organizatoric 1.1.1. Scurt istoric i obiect de activitate

1.1.2. Prezentarea produselor/serviciilor de baz

1.1.3. Organizarea (structura organizatoric)

1.2. Resursele umane ale organizaiei1.2.1. Structura personalului pe categorii socio-profesionale (muncitori, personal de execuie tehnic, economic, administrativ, juridic, etc., personal de conducere)1.2.2. Structura angajailor dup vechimea n munc i n cadrul organizaiei

1.2.3. Structura angajailor dup vrste i sexe1.2.4. Structura angajailor dup nivelul studiilor (studii medii, studii superioare, master, studii doctorale) 1.3. Organizarea funciunii de resurse umane1.3.1. Resursele umane din cadrul departamentului de resurse umane (numr, ocupaie, profesie)1.3.2. Activiti aferente departamentului de resurse umane 1.3.3. Rolul departamentului de resurse umane

TEMATICA 1 Asigurarea cu resurse umane

1. Resursele umane ale organizaiei i funciunea de resurse umane2. Asigurarea cu resurse umane

2.1. Planificarea resurselor umane 2.2. Recrutarea selecia i integrarea resurselor umane 2.2.1. Politica de recrutare i selecie

2.2.2 Sursele i metodele de recrutare

2.2.3. Etapele seleciei resurselor umane

2.2.4. Modalitatea de integrare a noilor angajai

TEMATICA 2 Proiectarea, analiza i reproiectarea posturilor

1. Resursele umane ale organizaiei i funciunea de resurse umane

2. Proiectarea, analiza i reproiectarea posturilor 2.1. Proiectarea posturilor 2.2. Analiza i reproiectarea posturilor

2.2.1. Metodele de analiz a posturilor2.2.2. Tehnicile de reproiectare a posturilor

TEMATICA 3 Instruirea i dezvoltarea resurselor umane

1. Resursele umane ale organizaiei i funciunea de resurse umane

2. Instruirea i dezvoltarea resurselor umane2.1. Stabilirea nevoilor i obiectivelor instruirii2.2. Modalitatea de instruire2.2.1. Instruirea la locul de munc

2.2.2. Instruirea n afara locului de munc 2.3. Evaluarea programelor de instruire

TEMATICA 4 Evaluarea performanelor resurselor umane

1. Resursele umane ale organizaiei i funciunea de resurse umane

2. Evaluarea performanelor resurselor umane2.1. Obiectivele evalurii performanelor, frecvena evalurii

2.2. Modalitatea de evaluare a performanelor profesionale2.2.1. Criterii i standarde de evaluare a performanelor

2.2.2. Metode de evaluare a performanelor

2.3. Corelaia dintre rezultatele evalurii performanelor i sistemul de recompensare a angajailorTEMATICA 5 Motivare i recompensare

1. Resursele umane ale organizaiei i funciunea de resurse umane

2. Motivare i recompensare2.1. Motivarea resurselor umane

2.1.1. Evaluarea gradului de satisfacie al angajailor i motivaia lor pentru munc n cadrul organizaiei 2.1.2. Tehnicile de motivare

2.2. Recompensarea resurselor umane2.2.1. Recompense directe

2.2.2. Recompense indirecteOBSERVAII:

1. Fiecare masterand va lucra individual, cu date specifice organizaiei i domeniului n care realizeaz activitile aferente practicii, finaliznd aceasta cu ntocmirea unui dosar de practic n care vor fi prezentate ntr-o succesiune logic activitile efectuate; autorul i asum autenticitatea i originalitatea lucrrii.2. Pentru culegerea informaiilor necesare elaborrii proiectului de practic, se va apela la:

interviuri semi-structurate i sau chestionar- ca metode de cercetare la nivelul managementului organizaiei i n cadrul departamentului de resurse umane

studierea unor documente de eviden i analiz

observarea direct

discuii informale cu managerii i cu ali membri ai organizaiei

3. Informaiile necesare desfurrii stagiului de practic n condiiile stabilite, difuzarea programei de practic, comunicarea baremului de evaluare i modalitatea de susinere a proiectului de practic se va realiza n cadrul cursurilor de masterat de ctre responsabilul programului de masterat i de ctre responsabilul stagiului de practic.

4. Pe parcursul derulrii stagiului de practic vor avea loc dou ntlniri cu masteranzii pentru evaluarea stadiului derulrii cercetrii dup cum urmeaz:

prima ntlnire: n data de 7 mai ntre orele 13-15 (sala 251)

a doua ntlnire: n data de 28 mai ntre orele 13-15 (sala 251)

5. Cele dou ntlniri de la punctul 4 nu sunt obligatorii, ele au scopul de a oferi ajutor i consultan masterandului n situaia n care ntmpin probleme n realizarea practicii i/sau ntocmirea dosarului.6. Dosarul de practic se va depune la secretariatul Departamentului de Management (sala 250) n 25 mai ora 11. 7. Masteranzii vor ataa dosarului de practic convenia de practic i acordul de practic menite s certifice efectuarea stagiului de practic (convenia de practic i acordul de practic se ridic de la secretariatul Departamentului de Management, sala 250).

8. Notele se vor afia n data de 26 mai ora 14 la avizierul de la etajul II. Acestea vor fi rezultatul evalurilor intermediare i a coninutului dosarului de practic.

9. Colocviul de practic se va desfura n data de 27 mai ora 15. Vor susine oral, n faa unei comisii de specialitate colocviul de practic, masteranzii care contest nota primit precum i cei care aleg modalitatea de realizare a stagiului i implicit a dosarului de practic conform Modalitii de realizare punctul B. Toi masteranzii care se afl n una din aceste dou situaii se vor nscrie pe o list la secretariatul Departamentului de management (sala250) n data de 26 mai pn la ora 15.10. A doua dat de depunere a dosarelor este 10.06.2015, ora 11, la secretariatul Departamentului de Management (sala 250), iar notele se vor afia n data de 11.06.2015, ora 14. Director departament, Responsabil practic

Prof.univ.dr. Rzvan Nistor

Prof.univ. dr. Codrua Osoian

PAGE 1