195261585 studiu piata fortei de munca

8/19/2019 195261585 Studiu Piata Fortei de Munca

1/74

Prezentarea rezultatelor

Angajatorul român (public şi privat) şi piaţa forţei de muncăRaport comparativ privind opiniile angajatorilor publici şi privaţi din Romania privind evoluţia pieţei muncii

Septembrie 2008

TNS Social si Politic


2/74

ANALIZA REZULTATELORi. Piata muncii ii. Relatii inter-institutionale iii. Practici de externalizarea activitatilor (outsourcing)


3/74

i. Piata muncii 1. Perceptia angajatorilor asupra pietei muncii 2. Tipuri de contracte si niveluri de pregatire ale angajatilor 3. Posturi neocupate 4. Selectia angajatilor de pe piata muncii 5. Criterii de evaluare si angajatul ideal 6. Angajari: proceduri si oferte 7. Norme etice respectate in cadrul institutiei 8. Comunicare interna si parteneriat social


4/74

Opinia privind situatia actuala a pietei fortei de muncaLa nivel general, apreciati ca situatia actuala a pietei fortei de munca din Romania pentru angajatori este:

4


5/74

Opinia privind evolutia pietei in ultimele 12 luniGandindu-va la situatia de acum un an, credeti ca situatia pietei fortei de munca din Romania ...

5


6/74

Opinia privind evolutia pietei fortei in urmatoarele 12 luniGandindu-va la situatia pietei fortei de munca din Romania peste un an. Credetica va fi ...

6


7/74

Opinia privind evolutia pietei fortei de munca privind recrutareaDin punctul dvs. de vedere, felul in care evolueaza piata muncii face usoara sau dificila recrutarea de angajati potriviti pentru posturile disponibile? Va rugam justificati raspunsul.

7


8/74

Motive pentru care evolutia pietei muncii face usoara recrutareaDin punctul dvs. de vedere, felul in care evolueaza piata muncii face usoara sau dificila recrutarea de angajati potriviti pentru posturile disponibile? Va rugam justificati raspunsul. INTREBARE DESCHISA. MAXIM 5 RASPUNSURI POSIBILE.

Baza: angajatori care apreciaza ca evolutia pietei face usoara recrutarea; Doarprocente peste 1%

8


9/74

Motive pentru care evolutia pietei muncii face usoara recrutareaDin punctul dvs. de vedere, felul in care evolueaza piata muncii face usoara sau dificila recrutarea de angajati potriviti pentru posturile disponibile? Va rugam justificati raspunsul. INTREBARE DESCHISA. MAXIM 5 RASPUNSURI POSIBILE.

Baza: angajatori care apreciaza ca evolutia pietei face dificila recrutarea; Doar procente peste 1%

9


10/74

Masuri ce ar putea imbunatati situatia fortei de muncaIn ce masura credeti ca urmatoarele masuri ar putea imbunatati situatia fortei de munca din Romania?

Importul de forta de munca din alte tari

Reconversia profesionala a salariatilor din Romania

Atragerea de forta de munca din mediul rural

Atragerea de forta de munca din randul muncitorilor romani plecati peste granita

10


11/74

Principalele trei aspecte pozitive ale pietei fortei de muncaCare sunt, in opinia dvs., principalele trei aspecte pozitive ale pietei forteide munca din Romania? INTREBARE DESCHISA. MAXIM 3 RASPUNSURI POSIBILE.

Doar procente peste 2%

11


12/74

Principalele trei aspecte negative ale pietei fortei de muncaCare sunt, in opinia dvs., principalele trei aspecte pozitive ale pietei forteide munca din Romania? INTREBARE DESCHISA. MAXIM 3 RASPUNSURI POSIBILE.

Doar procente peste 2%

12


13/74

Atitudini privind piata fortei de munca din RomaniaGandindu-va la piata fortei de munca din Romania, in ce masura sunteti de acordcu urmatoarele afirmatii?

Exista suficienta forta de munca pentru acoperirea nevoilor institutiei/ firmeinoastre

Calificarea fortei de munca existenta pe piata corespunde nevoilor institutiei/firmei noastre

Institutia/ firma noastra poate acoperi fara probleme revendicarile salariale re

feritoare la retributia muncii13


14/74

Atitudini privind piata fortei de munca din RomaniaGandindu-va la piata fortei de munca din Romania, in ce masura sunteti de acordcu urmatoarele afirmatii?

Este nevoie de import de forta de munca in Romania

Integrarea Romaniei in Uniunea Europeana a afectat negativ piata locala a fortei de munca

Nivelul de calificare al celor care doresc sa se angajeze este in scadere

Pretentiile salariale ale celor care doresc sa se angajeze sunt in crestere14


15/74

Evaluari privind angajatii prezentiGandindu-va la angajatii actuali din institutia/ firma dvs., cat de multumit sunteti de urmatoarele aspecte ... ?

Numarul de angajati

Nivelul de calificare al angajatilor

Costul fortei de munca

Taxele pe care le platiti la stat

15


16/74

Evaluari privind angajatii prezentiGandindu-va la angajatii actuali din institutia/ firma dvs., cat de multumit sunteti de urmatoarele aspecte ... ?

Respectarea orelor de program de catre angajati

Gradul de motivare al angajatilor

Disponibilitatea de a lucra ore suplimentare

16


17/74

Principalele probleme existente pe piata fortei de muncaCare credeti ca sunt principalele probleme existente pe piata muncii in Romania? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE Lipsa fortei de muncã calificate

Lipsa fortei de muncã în general

Munca la negru

Fluctuatia ridicatã a angajatilor

Lipsa fortei de muncã ieftine

Somajul

Lipsa de responsabilitate sociala a corporatiilor Disponibilizãrile

Inegalitãtile de sanse

Problemele de sãnãtate si securitate a muncii

17


18/74

Masurile asteptate de la autoritatiCare credeti ca sunt masurile pe care ar trebui sa le ia autoritatile pentru imbunatatirea situatiei pietei fortei de munca? INTREBARE DESCHISA. MAXIM 3 RASPUNSURI POSIBILE.

18


19/74

i. Piata muncii 1. Perceptia angajatorilor publici asupra pietei muncii 2. Tipuri de contracte si niveluri de pregatire ale angajatilor din domeniul public 3. Posturi neocupate 4. Selectia angajatilor de pe piata muncii 5. Criterii de evaluare si angajatul ideal 6. Angajari: proceduri si oferte 7. Norme etice respectate in cadrul institutiei 8. Comunicare interna si parteneriat social


20/74

Distributia angajatilor pe tipuri de contract de muncaCare este proportia in cadrul firmei/ companiei / institutiei dvs de angajati ...?

Medie ponderata pe baza celor care au raspuns.

20


21/74

Distributia posturilor pe niveluri de pregatireCare este proportia in cadrul firmei/ companiei / institutiei dvs de posturi custudii ...?

Medie ponderata pe baza celor care au raspuns. (*) Diferenta semnificativa la un nivel de semnificatie de 0.01

21


22/74



23/74

Motivele neocuparii posturilorEste vorba in principal despre ...

23


24/74

Proportia posturilor neocupate pe nivel de calificareDin totalul posturilor neocupate, imi puteti spune cat la suta sunt:


24


25/74

Perceptia atractivitatii angajatorilorIn ce masura credeti ca sunt atractive fiecare dintre urmatoarele tipuri de organizatii ca loc de munca pentru angajatii din localitatea dvs.? Institutie a administratiei locale

Institutie a administratiei centrale

Companie cu capital de stat

Firma cu capital privat

MultinationaleBanci sau institutii financiar-bancare

25


26/74



27/74

Metode de angajare folosite in ultimele 6 luniPe care dintre urmatoarele metode de recrutare a angajatilor le-ati utilizat inultimele 6 luni? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE.

27


28/74

Metode de angajare pentru recrutarea angajatilor prezentiGandindu-va la modalitatea de recrutare a angajatilor prezenti din institutia/ firma dvs., imi puteti indica in procente cati dintre ei au fost recrutati folosind fiecare dintre urmatoarele metode?


28


29/74



30/74

Principalele 5 criterii de evaluare folosite la angajareImi puteti spune care sunt principalele aspecte pe care le apreciati la un candidat pentru un post de ... in cadrul institutiei/ firmei dvs.? MAXIM 3 RASPUNSURI POSIBILE. Posturi de conducere Posturi de executie Posturi de comunicare

30


31/74

Genul angajatului idealAr fi angajatul ideal pentru institutia/ firma dvs. mai degraba ...? ROTITI ORDINEA DE CITIRE A RASPUNSURILOR.

31


32/74

Nivelul de pregatire al angajatului idealCe nivel de pregatire ar trebui sa aiba angajatul ideal pentru institutia/ firma dvs. pentru urmatoarele posturi? Posturi de conducere Posturi de executie Posturi de comunicare

32


33/74

Nivelul de pregatire potrivit postuluiCare dintre urmatoarele afirmatii corespunde cel mai bine opiniei dvs. despre nivelul de pregatire pe care ar trebui sa-l aiba angajatul ideal din institutia/ firma dvs.?

33


34/74

Nivelul de experienta necesarCare este durata medie a experientei pe care ar trebui s-o aiba angajatul idealin institutia/ firma dvs.?

Restul pana la 100% reprezinta raspunsuri de `altceva', depinde de post', `nu are imporanta, `Nu stiu/ Nu raspund'

34


35/74

Cele mai importante 3 calitati ale angajatului ideal (asistat)Care apreciati ca sunt principalele trei cele mai importante calitati ale unui angajat ideal in ... ? MAXIM 3 RASPUNSURI POSIBILE.

Posturi de conducere

35


36/74


Posturi de executie

36


37/74


Posturi de comunicare

37


38/74

Criterii de recrutare: abilitati si disponibilitateAtunci cand recrutati personal pentru firma/ organizatia dvs., cat de importante sunt urmatoarele aspecte? Cunostinte minimale de utilizare a calculatorului

Cunostinte avansate de utilizare a calculatorului

Cunoastere limbi strãine

38


39/74

Criterii de recrutare: abilitati si disponibilitateAtunci cand recrutati personal pentru firma/ organizatia dvs., cat de importante sunt urmatoarele aspecte? Permis auto

Disponibilitate deplasare în tarã

Disponibilitate deplasare în afara tarii

39


40/74



41/74

Procedura institutionala de angajare de personalCum se procedeaza de obicei in firma/ institutia dvs. pentru angajarea de personal suplimentar?

41


42/74

Evaluarea elementelor motivationale pentru candidati (1)In ce masura considerati importante urmatoarele aspecte pentru a convinge un potential angajat sa aleaga firma/ organizatia dvs.? Salariu/pachet salarial motivant

Program flexibil/adaptat nevoilor angajatilor

Servicii medicale

Telefon

42


43/74

Evaluarea elementelor motivationale pentru candidati (2)In ce masura considerati importante urmatoarele aspecte pentru a convinge un potential angajat sa aleaga firma/ organizatia dvs.? Masinã

Locuinta

Bonuri/tichete de masã

Un sistem atractiv de bonus-uri/prime

43


44/74

Evaluarea elementelor motivationale pentru candidati (3)In ce masura considerati importante urmatoarele aspecte pentru a convinge un potential angajat sa aleaga firma/ organizatia dvs.? Training-uri in tara

Training-uri peste hotare

Un sistem atractiv de promovare

Conditii optime de muncã

Consultarea si implicarea personalului în decizii

44


45/74

Evaluarea elementelor motivationale pentru angajati (1)Dar dupa angajarea in firma/ organizatia dvs., in ce masura considerati importante urmatoarele aspecte pentru a mentine motivatia angajatului si performantele la standarde ridicate? Salariu/pachet salarial motivant

Program flexibil/adaptat nevoilor angajatilor

Servicii medicale

Telefon

45


46/74

Evaluarea elementelor motivationale pentru angajati (2)Dar dupa angajarea in firma/ organizatia dvs., in ce masura considerati importante urmatoarele aspecte pentru a mentine motivatia angajatului si performantele la standarde ridicate? Masinã

Locuinta

Bonuri/tichete de masã

Un sistem atractiv de bonus-uri/prime

46


47/74

Evaluarea elementelor motivationale pentru angajati (3)Dar dupa angajarea in firma/ organizatia dvs., in ce masura considerati importante urmatoarele aspecte pentru a mentine motivatia angajatului si performantele la standarde ridicate? Training-uri in tara

Training-uri peste hotare

Un sistem atractiv de promovare

Conditii optime de muncã

Consultarea si implicarea personalului în decizii47


48/74

Bonusuri oferite angajatilorCe tipuri de bonusuri ofera compania/ organizatia dvs. angajatilor? Nu este necesar ca aceste bonusuri sa fie oferite tuturor angajatilor, este suficient sa lementionati pe cele pe care le ofera compania/ organizatia. MAI MULTE RASPUNSURIPOSIBILE.

48


49/74

Beneficii acordate de institutii angajatilorCe tip de beneficii/ pachete de beneficii ofera compania/ organizatia dvs. angajatilor? Nu este necesar a aceste beneficii sa fie oferite tuturor angajatilor, este suficient sa le mentionati pe cele pe care le ofera compania/ organizatia. Sunt aceste beneficii acordate angajatilor pe posturi de ...? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE. Posturi de conducere Posturi de executie Posturi de comunicare

49


50/74

Predispozitia de a imprumuta angajatul cu baniSa ne imaginam acum urmatoarea situatie ipotetica: presupunand ca un angajat v-ar solicita ajutorul cerandu-va o suma de bani imprumut pana la urmatorul salariu. l-ati imprumuta?

50


51/74

Primele 5 probleme grave provocate de angajati (spontan)

Care sunt acele probleme serioase pe care le poate genera un angajat al dvs. sipe care NU le puteti trece cu vederea? Ce masuri luati in functie de fiecare problema in parte? Va rugam specificati cele mai serioase probleme si, respectiv masuri. INTREBARE DESCHISA. MAXIM TREI RASPUNSURI POSIBILE.

51


52/74

Primele 5 probleme grave provocate de angajati (spontan)


52


53/74

Masuri luate pentru rezolvarea situatiilor grave provocate de angajati (spontan)


53


54/74

Cele mai eficiente 5 masuri de crestere a competitivitatii angajatilorCare este metoda cea mai eficienta de crestere a competitivitatii la nivelul angajtilor?

54


55/74



56/74

Principalele 5 motive ale respingerii candidatilor in ultimele 3 luniGandindu-va acum la candidatii care au fost respinsi la recrutarile desfasuratein ultimele 6 luni, imi puteti spune motivele cele mai frecvente ale respingerii lor? MAXIM 3 RASPUNSURI POSIBILE.

56


57/74

Premisele discrimarii la locul de muncaPreferati mai degraba un angajat ...

Femeie Sex

Barbat

Nu conteaza

Nu stiu/ Nu raspund

Sub 30 de ani VarstaPeste 30 de ani

Nu conteaza

Nu stiu/ Nu raspund

Roman

Alta etnie

Nu conteaza

Nu stiu/ Nu raspund

Etnie

Experienta putina/ pretentii salariale mici

Experienta multa/ Pretentii salariale mari

Nu conteaza

Nu stiu/ Nu raspund

Experienta vs. salariu

57


58/74

Dezirabilitatea la angajare a categoriilor socialeDintre urmatoarele categorii de potentiali angajati, dvs. personal, in cadrul institutiei/ firmei dvs., pe care ati angaja-o in primul rand? Dar alte categoriipe care le-ati mai angajata? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE

Procentele insumeaza prima si alte mentiuni 58


59/74

Criteriile urmarite pentru promovareCare sunt criteriile dupa care se fac promovarile in interiorul instituiei/ firmei dvs.? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE.

59


60/74

Criteriile de evaluare a angajatilorCum evaluati activitatea angajatilor: preferati mai degraba angajati ...?

60


61/74

Valori organizationaleCum apeciati pe o scala de la 1 la 10 urmatoarele caracteristici? Va rugam sa raspundeti folosind o scala de la 1 la 10, unde 1 inseamna ca atributul respectiv `nu defineste deloc' compania dvs. iar 10 ca o `defineste in totalitate'.

Media notelor

Baza: angajatori care au dat o nota de la 1 la 10

61


62/74



63/74

Mijloace de comunicare internaImi puteti spune care sunt mijloacele de comunicare interna din institutia/ firma dvs. utilizate pentru a informa angajatii despre deciziile conducerii sau pentru comunicarea inter-angajati? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE.

63


64/74

Consultarea angajatilorCare sunt situatiile in care angajatii din institutia/ firma dvs. sunt consultati de catre conducere? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE.

64


65/74

Gradul de sindicalizareExista sindicat in institutia/ firma dvs.?

65


66/74

ii. Relatii inter-institutionale


67/74

Evaluarea experientei cu institutii publice & private (1)Va rog sa acordati note de la 1 la 10 pentru fiecare dintre urmatoarele organizatii cu care interactioneaza institutia/ firma dvs. atunci cand va ganditi la ¼. Spre exemplu, nota 1 inseamna ca sunteti foarte nemultumit de amabilibilitatea angajatilor, iar nota 10 ca sunteti foarte multumit.

Institutie evaluata: Administratie publica locala

Evaluatori:

Institutie evaluata: Administratie publica centrala

Evaluatori:Media raspunsurile (1-10) Diferentele intre privat si public sunt semnificativela 0.01 67


68/74


Institutie evaluata: Societati comerciale cu capital majoritar /integral privat

Evaluatori:

Institutie evaluata: Societati comerciale cu capital majoritar /integral de stat



69/74


Institutie evaluata: Regii autonome

Evaluatori:

Institutie evaluata: Banci si institutii financiar-bancare



70/74

iii. Practici de externalizare a activitatilor (outsourcing)


71/74

Externalizarea activitatilorIn ultima perioada s-au dezvoltat o serie de servicii specializate oferite firmelor (outsourcing) care permit ca pentru unele activitati uzuale sa nu trebuiasca sa angajati personal suplimentar. Va voi citi o lista de servicii si va rugam sa ne specificati daca, in prezent, acestea sunt externalizate (apelati la o firma) sau aveti personal propriu pentru aceste servicii?

% institutii care externalizeaza activitati 71


72/74

Intentie externalizare activitatiIn urmatoarele 12 luni, aveti intentia de a apela pentru un astfel de servicii la alte firme?

72


73/74

Efectele asteptate ale externalizariiCredeti ca aceasta dezvoltare a serviciilor de outsourcing va duce in viitor mai degraba la ... ?


74/74

195261585 studiu piata fortei de munca

Documents