referat mru

2
REFERAT MRU Obiectiv - Simularea realizării unui plan de recrutare şi selecţie în cadrul unei organizaţii Paşi de urmat în realizarea referatului: 1. Prezentarea organizaţiei (poate exista sau vă creaţi voi una) a) Numele şi logo-ul (dacă există) b) Tipul de business (prestare de servicii, vânzare produse etc) c) Sectorul/Ramura în care îşi desfăşoară activitatea d) Piaţa ţintă e) Misiune, valori, obiective strategice, obiective operaţionale adoptate de către organizaţie f) Prezentarea organigramei firmei 2. Realizarea planului de resurse umane (având în vedere obiectivele strategice prezentate la pct1) a) Metoda de recrutare folosită şi motivarea alegerii acesteia b) Prezentarea a două descrieri de posturi din organigramă (care urmează să fie încadrate) din care cel puţin unul să fie de manager prin enumerarea obiectivelor, sarcinilor, responsabilităţilor, calificări etc c) Formularea a două anunţuri pentru recrutarea pentru cele două posturi d) Enunţarea a cel puţin 3 cerinţe care au rol eliminator în faza de recrutare e) Ce abilităţi sunt necesare pentru posturile descrise la b) ? Vă rog să alegeţi şi să ierarhizaţi 7 abilităţi din Anexa 1 pentru fiecare din cele 2 posturi. f) Modul de derulare a activităţii de recrutare şi selecţie pentru posturile scoase la concurs (realizarea unui plan, sub formă de tabel, plecând de la primul pas, identificarea necesarului de personal estimat, până la semnarea contractului de angajare) Nr crt Activitate Responsabili Termen Costuri Identificarea necesarului de personal estimat plecând de la obiectivele organizaţiei …. …. ….

Upload: ottipatrick

Post on 10-Apr-2016

6 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

management resurse umane

TRANSCRIPT

Page 1: REFERAT MRU

REFERAT MRU

Obiectiv

- Simularea realizării unui plan de recrutare şi selecţie în cadrul unei organizaţii

Paşi de urmat în realizarea referatului:

1. Prezentarea organizaţiei (poate exista sau vă creaţi voi una)

a) Numele şi logo-ul (dacă există)

b) Tipul de business (prestare de servicii, vânzare produse etc)

c) Sectorul/Ramura în care îşi desfăşoară activitatea

d) Piaţa ţintă

e) Misiune, valori, obiective strategice, obiective operaţionale adoptate de către

organizaţie

f) Prezentarea organigramei firmei

2. Realizarea planului de resurse umane (având în vedere obiectivele strategice prezentate la

pct1)

a) Metoda de recrutare folosită şi motivarea alegerii acesteia

b) Prezentarea a două descrieri de posturi din organigramă (care urmează să fie

încadrate) din care cel puţin unul să fie de manager prin enumerarea obiectivelor,

sarcinilor, responsabilităţilor, calificări etc

c) Formularea a două anunţuri pentru recrutarea pentru cele două posturi

d) Enunţarea a cel puţin 3 cerinţe care au rol eliminator în faza de recrutare

e) Ce abilităţi sunt necesare pentru posturile descrise la b) ? Vă rog să alegeţi şi să

ierarhizaţi 7 abilităţi din Anexa 1 pentru fiecare din cele 2 posturi.

f) Modul de derulare a activităţii de recrutare şi selecţie pentru posturile scoase la

concurs (realizarea unui plan, sub formă de tabel, plecând de la primul pas,

identificarea necesarului de personal estimat, până la semnarea contractului de

angajare)

Nr

crt

Activitate Responsabili Termen Costuri

Identificarea necesarului

de personal estimat

plecând de la obiectivele

organizaţiei

….

….

….

Page 2: REFERAT MRU

Notă: Daca consideraţi necesar, tabelul poate fi dezvoltat prin introducerea de noi

coloane

g) Modul de evaluare a succesului activităţii de recrutare şi selecţie.

Bibliografie

https://adl.anmb.ro/mod/folder/view.php?id=10375

Proiectul va fi predat în format electronic (format WORD) pe adresa

[email protected] până pe data 12.01.2016. Studenţii care nu predau proiectul

nu vor avea dreptul de a intra în evaluarea finală.

ANEXA 1

A reacţiona cu promptitudine A fi întotdeauna punctual

A se adapta rapid la o situaţie A fi nonconflictual/pacifist

A rezista la efort susţinut A fi loial faţă de şefi

A rezista la presiuni/stres A avea respect faţă de public

A avea tact în abordarea problemelor Confidenţialitate

A avea o prezenţă agreabilă A selecta rapid şi eficient informaţiile

A dovedi spirit de observaţie A memora rapid şi durabil

A avea spirit practic A analiza rapid informaţiile

A avea rapiditate în luarea deciziilor A avea capacitate de sinteză

A nu lua decizii pripite A manifesta flexibilitate în gândire

A avea prezenţă de spirit A avea raţionament logic, matematic

A fi pasionat de ceea ce face A dovedi creativitate, ingeniozitate

A-şi organiza eficient activitatea A identifica rapid probleme

A avea abilităţi de conducere A găsi rapid soluţii eficiente

A avea abilităţi de comunicare Cunoaşterea unei limbi străine

A fi mereu amabil, calm Cunoaşterea la zi a legislaţiei

A avea abilităţi de negociere, de a obţine cu

“vorba bună” ceea ce doreşte

Competenţe în interpretarea legislaţiei

Capacitatea de a argumenta/convinge Competenţe pentru desen, grafică

Competenţe de a lucra în echipă Competenţe în estetică, design

Capacitatea de a lucra singur Competenţe în redactarea rapoartelor de

sinteză

A putea urmări şi controla mai multe

probleme simultan şi eficient

Abilităţi de lucru pe PC

A înţelege punctul de vedere al celuilalt Abilităţi de a folosi email, internet

Propuneţi alte abilităţi