Violeta Luca, CEO al eMag: Important este sa administrezi banii companiei ca si cand ar fi ai tai

Violeta Luca a devenit vice presedinte si director executiv eMAG, pastrandu-si si pozitia de

presedinte al Consiliului de Administratie Flanco Retail in februarie 2014, dupa ce in 2012, la 32

de ani, fusese numita CEO al Flanco.

Ce sfaturi de management da Violeta Luca Trebuie sa iti faci treaba bine pentru a reusi. Munceam foarte mult, am pus cariera pe primul loc.

Eu nu aveam nimic cand am venit la Bucuresti nici pile, nici parinti care faceau una-alta, care

sa aiba afaceri. In schimb am avut si am foarte multa vointa, mostenita de la parinti, un creier

destul de bun si un dram de noroc, spune intr-un interviu acordat anterior Wall-Street.ro Violeta

Luca.

Important este sa administrezi banii companiei ca si cand ar fi ai tai. Am avut bugete, in 2002, de

peste 2 milioane de euro. Nimeni nu ma controla, dar intotdeauna mi-am facut treaba corect, sa

fie bine brandului. Este un diferentiator, sa nu te sperii, sa muncesti constant, sa te inconjori cu

oameni de incredere, eficienti, competenti. Sa te contrazica daca nu este de acord cu ceva,

niciodata n-am cautat oameni comozi, mai spune Violeta Luca, subliniind ca a fost dispusa sa

sacrifice lucruri pentru rezultat.

Cum si-a inceput cariera Violeta Luca Domeniul electro-IT nu a fost insa primul cu care Violeta Luca a luat cunostiinta in campul muncii.

La jumatatea anului doi s-a angajat, in asigurari, la AIG. A fost providenta si norocul care au

trimis-o acolo. Intr-o zi vorbea cu o prietena in autobuz de angajare si dintr-o data un domn vine

la ele, le intinde o carte de vizita si se prezinta ca fiind team leader in asigurari de viata la AIG.

Initial, Violeta a ignorat intamplarea dar apoi, curioasa, a inceput sa cerceteze informatii despre

companie.

Am mers pe net, am vazut ca este o companie foarte mare, puternica. Mi-a placut personalitatea

lui Maurice Greenberg care pe atunci era seful companiei. Imi place ideea de a cerceta bine o

companie inainte de a initia contact cu ei, e bine sa le vezi filozofia, de la manangement in jos,

subliniaza CEO-ul eMag.ro. Inca de la inceputul carierei i se parea super interesant sa fii lider,

sa conduci o echipa de oameni. Inceputul anilor 2000 nu era insa cel mai bun pentru vanzarea de

asigurari de viata. Oamenii erau reticenti, era greu sa-i convingi de utilitatea acestui sistem, a

povestit Violeta Luca intr-un interviu anterior acordat Wall-Street.ro.

De la asigurari in industria electroIT Un client de asigurari a intrebat-o intr-o zi daca nu vrea sa isi schimbe jobul. A acceptat, intrucat

head office-ul din AIG i-a spus ca vinde bine asigurari si ca nu este ok sa ii schimbe pozitia.

Ambitia actualei sefe Flanco a trimis-o pe aceasta la Whirlpool, ca si asistent de marketing. Nu

ma speria foarte tare ca trebuie sa incep ceva de la Adam si Eva. La AIG aveam o echipa de

vreo 40 de oameni, eram pregatita sa fac fata. Imi placea ca faceam lucruri noi, am fost ca un

mic burete in perioada aceea, dupa 2002, cand mi-am dat licenta. Am invatat multe lucruri noi,

dar am si dat, povesteste ea.

In 2003 a trecut de la marketing la vanzari, dupa ce a castigat un concurs pentru acel post. Eram

printre putinele femei care era in acea divizie. A fost complicat pentru ca toti barbatii parca

incercau sa-mi puna bete in roate, imi incurcau/furau marfa, sa-mi faca tot felul de sicane, sa

ma pacaleasca. In mintea ei, atunci, si-a spus lasa ca ajung eu sefa voastra intr-o zi!. Am mai

avut, in timp, probleme de a ma impune. Sunt femeie, si blonda pe deasupra! Da, oamenii au

preconceptii, dar poti sa-i dovedesti cu fapte, nu cu piciorul sau cu forta, spune Violeta Luca.

De principiu, Luca are un stil de management democratic dar daca este situatie critica, devine

autoritara si directiva. Daca este ceva de creat, invita oamenii la discutii deschise, libere, sa isi

spuna opinia. Nu isi propune sa fie un manager popular. Se considera un manager

preponderent pragmatic desi daca ceva arata bine pe hartie si instinctul ii spune ca este ceva

gresit, se gandeste mult pana sa accepte si sa mearga mai departe.