CUPRINS

TEMA: INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

1 DEFINIREA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE2 EVOLU’IA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE3 ACTIVITĂŢILE DIN DOMENIUL MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE4 ORGANIZAREA PROCESUALĂ ŞI STRUCTURALĂ A DEPARTAMENTULUI DE RESURSE UMANE ÎN CADRUL ORGANIZAŢIILOR 4.1 ORGANIZAREA PROCESUALĂ A DEPARTAMENTULUI DE RESURSE UMANE 4.2 ORGANIZAREA STRUCTURALĂ A DEPARTAMENTULUI DE RESURSE UMANE5 DIMENSIUNILE INTERNAŢIONALE ALE MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE6 STRATEGII ÎN DOMENIUL RESURSELOR UMANE

TEMA 2: STRATEGII ÎN DOMENIUL RESURSELOR UMANE

2.1 STRATEGIA DE RESURSE UMANE – PARTE INTEGRANTĂ A STRATEGIEI ORGANIZAŢIEI

2.2 PROCESUL DE ELABORARE ŞI IMPLEMENTARE A STRATEGIILOR DIN DOMENIUL RESURSELOR UMANE

2.3 CONEXIUNEA STRATEGIA ORGANIZAŢIEI – STRATEGIA DE RESURSE UMANE

TEMA 3: MANAGEMENTUL ŞANSELOR EGALE PRIVIND RESURSELE UMANE

3. 1 ABORDAREA CONCEPTUALĂ A ŞANSELOR EGALE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE3.2 CONCEPTUL ŞI FORMELE DE DISCRIMINARE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 3.3 TIPOLOGIA DISCRIMINĂRILOR ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

TEMA: ANALIZA POSTURILOR

1 DEFINIREA ŞI COMPONENTELE POSTURILOR

2 UTILITATEA ANALIZEI POSTURILOR

3 PROCESUL DE ANALIZĂ A POSTURILOR

4 DESCRIEREA ŞI SPECIFICAŢIA POSTURILOR

5 METODE DE ANALIZĂ A POSTURILOR

6 PROIECTAREA ŞI REPROIECTAREA POSTURILOR

TEMA: PLANIFICAREA RESURSELOR UMANE

1 DEFINIREA PLANIFICĂRII RESURSELOR UMANE2 PROCESUL PLANIFICĂRII RESURSELOR UMANE3 IMPACTUL MEDIULUI ORGANIZAŢIONAL ASUPRA PLANIFICĂRII RESURSELOR UMANE 3.1 IMPACTUL MEDIULUI EXTERN ASUPRA PLANIFICĂRII RESURSELOR UMANE 3.2 IMPACTUL MEDIULUI INTERN ASUPRA PLANIFICĂRII RESURSELOR UMANE4 METODE DE PLANIFICARE A RESURSELOR UMANE5 ANALIZA SITUAŢIEI EXISTENTE A RESURSELOR UMANE ÎN CADRUL ORGANIZAŢIEI 6 APLICAREA PLANULUI PRIVIND RESURSELE UMANE ÎN CADRUL ORGANIZAŢIEI 7 DESPRINDEREA DIN ORGANIZAŢIE

TEMA: ANGAJAREA RESURSELOR UMANE

1 CONŢINUTUL ACTIVITĂŢII DE RECRUTARE A

RESURSELOR UMANE 2 SURSELE DE RECRUTARE A RESURSELOR UMANE 2.1 RECRUTAREA INTERNĂ

2.2 RECRUTAREA EXTERNĂ 3 METODE DE RECRUTARE A RESURSELOR UMANE4 DEFINIREA ŞI CONŢINUTUL SELECŢIEI PERSONALULUI5 SCOPUL ŞI CONŢINUTUL INTEGRĂRII PERSONALULUI

TEMA: INSTRUIREA ŞI DEZVOLTAREA PROFESIONALĂ A PERSONALULUI

1 CADRUL GENERAL AL INSTRUIRII PROFESIONALE2 PROCESUL DE INSTRUIRE PROFESIONALĂ A PERSONALULUI3 IDENTIFICAREA NECESITĂŢILOR DE INSTRUIRE PROFESIONALĂ4 IMPLEMENTAREA PROGRAMULUI DE INSTRUIRE PROFESIONALĂ5 EVALUAREA ACTIVITĂŢII DE INSTRUIRE PROFESIONALĂ6 CARIERA PROFESIONALĂ

TEMA : EVALUAREA PERFORMANŢELOR PROFESIONALE

1 DEFINIREA EVALUĂRII PERFORMANŢEI PROFESIONALE2 UTILITATEA EVALUĂRII PERFORMANŢELOR PROFESIONALE3 PROCESUL DE EVALUARE A PERFORMANŢELOR4 METODE ŞI TEHNICI DE EVALUARE A PERFORMANŢELOR5 PERSOANELE IMPLICATE ÎN EVALUAREA PERFORMANŢELOR6 SURSE DE ERORI CARE APAR ÎN PROCESUL EVALUĂRII PERFORMANŢELOR

TEMA : RECOMPENSAREA PERSONALULUI

1 CADRUL GENERAL AL MANAGEMENTULUI RECOMPENSELOR2 STRATEGIA ŞI POLITICA DE RECOMPENSARE A PERSONALULUI3 CONTINUTUL SISTEMULUI DE RECOMPENSARE A PERSONALULUI 3.1 RECOMPENSELE DIRECTE 3.2 RECOMPENSELE INDIRECTE4 STABILIREA SALARIULUI DE BAZĂ5 RECOMPENSAREA MANAGERILOR SUPERIORI6 FORME DE SALARIZARE