1. Redundanta constă in: a) Înregistrarea prelucrarea si transmiterea repetata a unor informaţii; b)Culegerea prelucrarea si transmiterea unor informaţii inutile; c)  Culegerea prelucrarea si transmiterea in mod neintenţionat de mesaje eronate

2. Dirijarea acţiunilor implicate de realizarea proiectului este asigurată de managerul de proiect, în colaborare cu un colectiv de specialişti din afara unităţii, ce se ocupă în exclusivitate de realizarea proiectului, reprezintă caracteristica principală a: a) MPP cu responsabilitate individuală; b) MPP cu stat major; c) ambele răspunsuri corecte.

3. Care metodă de management asigură economisirea timpului managerilor aflaţi la nivelurile ierarhice medii şi superioare, şi concentrarea lor asupra problemelor majore, de concepţie, de perspectivă? a)managementului prin produs; b) managementului prin proiecte; c) managementului prin exceptii;

4. “Cresterea responsabilitatii, initiativei si creativitatii personalului”este un avantaj al: a) managementului prin produs; b) managementului prin exceptii; c) managementului prin proiecte;

5. Supraîncărcarea canalelor de comunicare constă în: a) Înregistrarea, prelucrarea şi transmiterea repetată a unor informaţii; b. Modificarea parţială a mesajului; c.   Culegerea, prelucrarea şi transmiterea unor informaţii inutile

6. Care din urmatoarele avantaje apartin M.P.O.? a) asigura economisirea timpului managerilor; b) simplifica sistemul informational si reduce cheltuielile necesare functionarii aparatului de conducerec) incurajeaza inovatia si creativitatea

7. Întreaga responsabilitate pentru conceperea şi derularea proiectului revine persoanei care asigură munca de conducere şi colaborează cu responsabilii de colective din cadrul compartimentelor, desemnaţi pentru realizarea acţiunilor, reprezintă caracteristica principală a: a) MPP cu responsabilitate individuală; b) MPP cu stat major; c) ambele răspunsuri corecte.

8. Managementul prin produs reprezintă o variantă a: a) managementului prin obiective; b) managementului prin proiecte; c) managementului prin excepţii.