TEMELEtezelor de licenţă pentru studenţii anului III

(specialitatea „Marketing şi Logistică”) de studii, cu frecvenţă la zi şi frecvenţă redusă,

facultatea „Business şi Administrarea Afacerilor”,anul universitar 2014 – 2015

APROBAT la şedinţa catedrei „Marketing şi Logistică”,proces-verbal nr. 7 din 12 februarie 2014

Şef catedră „Marketing şi Logistică”

______________dr. conf.univ., Oxana Savciuic

Tematici generale1. Tendinţe şi limite de dezvoltare ale marketingului în Republica Moldova.2. Responsabilitatea social-etică de marketing a antreprenoriatului din Republica

Moldova.3. Factorii de succes în activitatea de marketing (în baza S.A. „Sun Sity” sau altă

întreprindere).4. Dezvoltarea extensivă a marketingului: noi domenii şi aplicaţii.5. Realităţi şi tendinţe de dezvoltare ale marketingului în domeniul agroalimentar

din Republica Moldova. 6. Marketingul ecologic /ecleziastic/ …. specific şi posibilităţi de implementare.7. Marketingul administraţiei publice (pentru o primărie) în Republica Moldova.

Mediul de marketing8. Analiza mediului de marketing al întreprinderi X.9. Impactul mediului politico-instituţional asupra realizării obiectivelor de

marketing ale întreprinderii X.10. Impactul mediului demografic/politic/cultural/ etc./ asupra realizării

obiectivelor de marketing a întreprinderii X.11. Impactul mediului de marketing internaţional asupra realizării politicii de

marketing a întreprinderii.12.Impactul globalizării asupra politicii de marketing a întreprinderii.

Comportamentul consumatorilor13.Investigarea comportamentului consumatorilor de calculatoare (sau alt produs

sau serviciu).14.Analiza procesului deciziei de cumpărare în cadrul întreprinderii industriale X.15.Studierea atitudinii consumatorilor faţă de produsele întreprinderii X.16.Studierea imaginii companiei / mărcii X.17.Investigarea motivelor cumpărării calculatoarelor / telefoanelor mobile.18.Investigarea atitudinilor consumatorilor şi estimarea reacţiei emotive.19.Studierea relaţiei imaginea despre sine a consumatorului – imaginea produsului

în procesul deciziei de cumpărare.20.Aprecierea rolului şi a influenţei culturii în luarea decizie de cumpărare de către

consumatorii autohtoni (studiu pe grupe de produse).21.Studierea comportamentului negativ manifestat de consumatori.

1

22.Cercetarea stilului de viaţă şi a tendinţelor de consum a consumatorilor din Republica Moldova.

23.Evaluarea senzaţiilor şi atitudinilor consumatorilor produselor de cofetărie (sau alt produs sau serviciu).

24.Strategii de fidelizare a consumatorilor (în baza unei întreprinderi).25.Valorile culturale şi personale ca determinanţi ai comportamentului

consumatorului.26.Specificul comportamentului de consum al produselor vinicole (articolelor

vestimentare etc.).27.Impactul procesului perceptual asupra comportamentului consumatorului şi a

strategiei de marketing a firmei X.28.Cercetarea motivaţiei consumatorului.29.Influenţa factorilor sociali asupra comportamentului consumatorului.30.Marketingul claselor sociale.31.Analiza culturii de consum în Republica Moldova.32.Motivarea consumatorilor la produsele de larg consum (în baza companiei

„Ponti”).33.Fidelizarea şi menţinerea consumatorilor pe termen lung (în baza S.A.

„Orange).34.Diversitatea produselor – element important de motivare a consumatorilor la

adoptarea deciziei de cumpărare (în baza S.A. „Fidesco” sau altă întreprindere).35.Cercetarea intenţiilor de cumpărare ale consumatorilor pentru produsele

electrocasnice (sau alt produs sau serviciul).

Piaţa36.Metode şi tehnici de studiere a pieţei întreprinderii.37.Cercetarea şi identificarea oportunităţilor de piaţă.38.Determinarea şi cucerirea pieţei-ţintă de către producătorii de vinuri din

Republica Moldova (în baza S.A. „Mileştii Mici” sau altă întreprindere).39.Analiza decizională privind prospectarea exporturilor.

Segmentarea pieţei40.Segmentarea pieţei produsului / întreprinderii X.41.Impactul mediului economico-demografic asupra segmentării pieţei.42.Segmentarea psihografică ca fundament pentru luarea deciziei de marketing.43.Imaginea – factor important de poziţionare a produselor pe piaţă (în baza S.A.

„JUMBO” sau altă întreprindere).44.Specializarea afacerii la segmente concrete de piaţă (în baza S.A.

„ZIKKURAT” sau altă întreprindere ).45. „Brand – book-ul”: rolul şi locul lui în poziţionarea produselor pe piaţă (în

baza S.A. „ ROMSTAL” sau altă întreprindere).46.Poziţionarea produselor de import pe piaţa naţională (în baza S.A. „ TINA” sau

altă întreprindere).47.Crearea / cucerirea şi dezvoltarea nişelor de piaţă în ţările Uniunii Europene (în

baza S.A. „Orhei VIT” sau altă întreprindere).

2

48.Poziţionarea produselor cosmetice ale S.A. „Viorica Cosmetic” pe piaţă Republicii Moldova.

Politica de produs49.Elaborarea politicii de marcă a întreprinderii X.50.Strategii de dezvoltare a sortimentului de produse / servicii.51.Diferenţierea şi poziţionarea în cadrul pieţei a produsului / serviciului.52.Rolul teoriei ciclului de viaţă al produsului în elaborarea mixului de marketing.53. Calitatea produselor – factor decizional în politica de marketing a întreprinderii

Marketingul inovaţional54. Strategia inovaţională ca determinant al competitivităţii întreprinderii.55. Studiul pieţei inovaţionale din Republica Moldova.56. Analiza comportamentului consumatorilor faţă de produsele noi.57. Determinarea gradului de receptivitate a consumatorilor autohtoni faţă de

produsele noi.58. Crearea şi lansarea produselor noi în întreprindere.59. Determinarea potenţialului inovaţional al unei întreprinderi.60. Estimarea valorii de marketing a inovaţiilor.61. Metode de evaluare a conceptului de produs nou.62. Metode de evaluare a produselor noi.63. Strategii de piaţă a produselor noi.64. Marca notorie şi succesul lansării produselor noi.65. Aprecierea gradului de noutate a produsului.66. Evaluarea nivelului (gradului) de acceptabilitate a inovaţiilor lansate de

întreprinderea X pe piaţă Republicii Moldova.67. Studierea oportunităţilor de lansare a unui produs nou pe piaţa „X” în

Republica Moldova.68. Evaluarea nivelului/gradului de acceptabilitate a inovaţiilor de către

specialiştii din domeniul „X” de activitate/în baza întreprinderii69. Elaborarea şi testarea conceptului unui produs nou pentru o întreprindere din

domeniul „X”70. Studiul eficienţei activităţii de Cercetare-Dezvoltare şi Inovare în cadrul

întreprinderii „X” în scopul îmbunătăţirii acesteia.71. Piaţa inovaţiilor din Republica Moldova: indicatori, caracteristici, perspective.

Politica de preţ72.Impactul mediului concurenţial asupra politicii de preţ a întreprinderii X.73.Cercetarea procesului de formare a preţurilor în cadrul pieţei produselor

alimentare pentru copii.74.Analiza tendinţelor, a factorilor de influenţă şi a metodelor de formare a

preţurilor pe piaţa cosmeticelor / telefoniei mobile / la serviciile de transport aerian/ de flori / în unităţile de restauraţie / pe piaţa hotelieră / pe piaţa imobiliară.

3

Politica promoţională75.Analiza strategiei de promovare a companiei “Orange” (sau altă întreprindere).76.Analiza comparativă a mijloacelor promoţionale utilizate în cadrul pieţei

interne.77.Aprecierea activităţilor de marchandising a întreprinderii “Green Hills” /

”Fidesco” / Nr.1.78.Relaţiile cu publicul şi rolul lor în luarea deciziilor în cadrul întreprinderii.79.Evaluarea influenţei activităţilor de relaţii cu publicul asupra rezultatelor

întreprinderii.80.Studierea influenţei reclamei asupra atitudinilor şi comportamentului

consumatorilor pentru produse (servicii).81.Utilizarea activităţilor de stimulare a vânzărilor în realizarea obiectivelor

întreprinderii.82.Studierea pieţei publicitare din Republica Moldova.83.Elaborarea şi argumentarea acţiunilor de reclamă la întreprinderea X.84.Organizarea şi gestionarea acţiunilor de reclamă la întreprinderile producătore

din Republica Moldova.85.Politica de comunicare în activitatea de creare a pieţei întreprinderii.86.Cercetarea activităţii de reclamă la agenţiile de publicitate din Republica

Moldova.87.Impactul reclamei asupra dezvoltării şi menţinerii pieţei de desfacere.88.Eficientizarea activităţii de promovare a produselor pe pieţele externe.89.Crearea, conceptualizarea şi argumentarea mijloacelor şi acţiunilor de reclamă.90.Reclama şi crearea motivaţiei de cumpărare a ofertei firmei.91.Reclama corporativă şi importanţa ei în crearea nişelor de piaţă.92.Reclama şi poziţionarea produselor pe piaţă.93.Integrarea reclamei în mixul de marketing (în baza S.A. „EFES” Chişinău sau

altă întreprindere).94.Promovarea şi stimularea vânzărilor produselor autohtone cosmetice pe piaţa

naţională (în baza S.A. „Viorica Cosmetic”).95.Promovarea şi stimularea vânzărilor produselor alcoolice pe pieţele externe (în

baza S.A. „Cricova” sau altă întreprindere).96.Promovarea serviciilor de telefonie mobilă (în baza S.A. „ Moldceel” sau altă

întreprindere).97.Reclama corporativă: rolul şi locul ei în activitatea de marketing (în baza S.R.L.

„Bomba”).98.Alegerea şi valorificarea purtătorilor de reclamă (în baza unei agenţii de

reclamă).99.Crearea motivaţiei de cumpărare la produsele autohtone (în baza S.R.L.

„Lactalis- Alba” sau altă întreprindere).100. Organizarea şi gestionarea acţiunilor de reclamă (în baza S.A.

„Moldreclama” sau altă întreprindere).101. Eficienţa economică şi psihologică a acţiunilor de reclamă (în baza S.A.

„Chateau VARTELY” sau altă întreprindere).

4

102. Sponsorizarea – activitate importantă de promovare şi poziţionare a produselor de mobilă (în baza întreprinderii de mobilă S.A. „Iu. BORŞ” sau altă întreprindere).

103. Forţa de vânzare şi locul ei în promovarea şi stimularea vânzărilor (în baza S.A. „Fidesco” sau altă întreprindere).

104. „Raiting –ul” mărcii şi importanţa lui în promovarea ofertelor pe piaţă (în baza S.A. „Mobias Banca” sau altă întreprindere).

105. Relaţiile cu publicul – instrument important de promovare şi stimulare a produselor pe piaţă (în baza S.A. „Orange” sau altă întreprindere).

106. Crearea imaginii produselor autohtone pe pieţele externe (în baza S.A. „Franzeluţa” sau altă întreprindere).

107. Târgurile şi expoziţiile naţionale şi internaţionale – ca instrumente de creare şi cucerire a pieţelor de desfacere (în baza S.A. „MoldEXPO”).

108. Marketingul direct – alternativă strategică în politica de comunicaţie a organizaţiei X.

109. Studierea surselor de informare ale consumatorilor cu privire la produsele electronice (alt produs / serviciu).

110. Utilizarea tehnicilor de marchandising în acţiunile promoţionale ale întreprinderii X.

111. Dezvoltarea marketingului direct şi interactiv în Republica Moldova.112. Strategia de dezvoltare a marketingului interactiv în întreprinderile

producătoare.113. Tehnici de stimulare a vînzărilor la produsul X / întreprinderea industrială

X / întreprinderea de comerţ X.114. Specificul marketingului personalităţii şi perspective de dezvoltare în

Republica Moldova115. Rolul şi importanţa ambalajului în promovarea produsului pe piaţă.116. Evaluarea imaginii unei mărci comerciale … pentru o firmă „X”117. Evaluarea imaginii de piaţă a unei instituţii de învăţământ (şcoli, liceu,

universitate).118. Elaborarea politicii de promovare a întreprinderii industriale.119. Impactul internetului şi a reţelelor de socializare asupra politicii de promovare

a întreprinderii.

Politica de distribuţie120. Studierea eficienţei şi eficacităţii în Logistică şi Supply Chain Management.121. Logistica - factor competitiv în cadrul întreprinderii.122. Evoluţia rolului logisticii în distribuţia modernă.123. Relaţiile dintre logistică şi marketing.124. Metodologii inovative privind ameliorarea activităţii logistice.125. Gestiunea serviciilor logistice şi strategiile de colaborare.126. Conceptul şi componentele servirii clienţilor.127. Activitatea de cumpărare ca element important al sistemului logistic.128. Rolul şi importanţa logisticii în dezvoltarea comerţului electronic.129. Rolul şi valoarea logisticii în armonie cu mediul ambiant.

5

130. Dezvoltarea logisticii şi protecţia mediului înconjurător.131. Impactul transportării mărfurilor asupra activităţii firmei.132. Metodele de transport utilizate în cadrul sistemului logistic.133. Selectarea şi evaluarea transportatorilor de către întreprinderea X.134. Strategii logistice competitive pentru întreprinderea de transport X.135. Gestiunea şi controlul stocurilor în cadrul sistemului logistic.136. Depozitarea mărfurilor – element cheie al sistemului logistic.137. Metode de amplasare şi tipologia depozitelor.138. Logistica procesului de producţie şi importanţa ei asupra activităţii

întreprinderii.139. Importanţa şi impactul fluxurilor informaţionale în cadrul sistemului logistic.140. Activitatea de Outsourcing şi contribuţia ei la crearea valorii.141. Importanţa factorului uman în dezvoltarea sistemului logistic.142. Organizarea activităţii logistice în cadrul întreprinderii.143. Tendinţe şi strategii în domeniul dezvoltării logisticii.144. Analiza activităţilor logistice în cadrul firmelor prestatoare de servicii de

curierat.145. Importanţa şi analiza condiţiile de livrare INCOTERMS utilizate în

transportul mărfurilor.146. Elaborarea şi realizarea strategiei de distribuţie în cadrul întreprinderii.147. Organizarea activităţii de distribuţie în compania “Vitanta Efes Brewery” (sau

altă întreprindere).148. Fundamentarea deciziilor privind alegerea intermediarilor în distribuirea

produselor întreprinderii.149. Analiza sistemului de distribuţie al societăţii comerciale X.150. Fundamentarea strategiei de distribuţie la întreprinderea X.151. Analiza politicii de aprovizionare a societăţii comerciale X.152. Analiza sistemului logistic al societăţii comerciale X.153. Piaţa serviciilor de transport din Republica Moldova: indicatori, caracteristici

şi perspective.154. Metode moderne de gestiune a stocurilor în cadrul întreprinderii.155. Utilizarea sistemului Leon Production în gestiunea activităţilor logistice în

cadrul întreprinderii.156. Logistica internă bazată pe sistemul de împingere şi sistemul de tragere.157. Ambalajul – compromis între marketing şi logistică.

Organizarea activităţii de marketing158. Planificarea activităţii de marketing în cadrul întreprinderii X.159. Organizarea activităţii de marketing în întreprinderea “Supraten” (sau altă

întreprindere).160. Instruirea şi motivarea personalului din sfera marketingului.161. Dezvoltarea Sistemului Informaţional de Marketing în întreprindere.

Marketing strategic162. Strategii de marketing utilizate de întreprinderile mici şi mijlocii.163. Metode de realizare a auditului de marketing în întreprindere.164. Elaborarea strategiilor de portofoliu în întreprindere.

6

165. Strategii de luptă cu concurenţii în cadrul pieţei serviciilor taxi din Municipiul Chişinău.

166. Analiza strategică a poziţiei întreprinderii pe piaţă.167. Strategia de dezvoltare a competitivităţii firmelor.168. Planificarea strategică a politicii de distribuţie a întreprinderii X.169. Analiza strategică a industriei X170. Strategia de poziţionare a întreprinderii X.171. Strategia de poziţionare a pieţei în mediul concurenţial global.172. Elaborarea modelelor mixului de marketing pentru firmele lider (co-lider sau

mici specializate).173. Fundamentarea strategiei de selectare a pieţelor de export.

Cercetări de marketing174. Cercetări de marketing realizate la târguri şi expoziţii şi utilizarea rezultatelor

acestora în elaborarea strategiilor de piaţă.175. Cercetarea atractivităţii mediului de afaceri din Republica Moldova.176. Utilizarea cercetărilor de marketing în vederea penetrării pe piaţa externă.177. Studierea cererii pentru produsele întreprinderii X. 178. Cercetarea ofertei întreprinderii X.179. Cercetarea preţurilor la întreprinderea / produsul X.180. Etica activităţii de cercetare în marketing.181. Analiza particularităţilor cercetării de marketing on-line.182. Exploatarea bazelor de date de marketing eterogene pentru piaţa produsului /

serviciului X.183. Proiectarea şi realizarea prezenţei on-line (site WEB) a întreprinderii /

organizaţiei sociale.184. Consultarea on-line a bazelor de date de marketing utilizând reţeaua

INTERNET.185. Studiul INTERNET-ului ca mijloc promoţional.186. Particularităţi ale politicii de marketing a întreprinderii industriale.187. Evaluarea activităţii de Cercetare-Dezvoltare în cadrul întreprinderii X.

Concurenţă şi Competitivitate188. Analiza competitivităţii întreprinderii producătoare de mobilă (sau alt profil).189. Aprecierea competitivităţii produsului întreprinderii X.190. Calitatea servirii – atribut concurenţial de diferenţiere în activitatea de

marketing.191. Analiza poziţiei concurenţiale şi a comportamentului concurenţial al firmei.192. Benchmarketingul competitivităţii produselor.193. Competitivitatea produselor autohtone şi promovarea lor pe pieţele externe (în

baza unei întreprinderi).

Marketingul serviciilor194. Particularităţile şi posibilităţile de implementare a marketingului în prestarea

serviciilor de asigurări comerciale (sau alt sector al serviciilor).

7

195. Aspecte ale marketingului relaţional în cadrul pieţei serviciilor bancare (sau alt sector al serviciilor).

196. Rolul şi criteriile de segmentare şi poziţionare pe piaţă a serviciilor de asigurare (sau alt sector al serviciilor).

197. Piaţa asigurărilor din Republica Moldova: indicatori, caracteristici şi tendinţe de dezvoltare (sau alt sector al serviciilor).

198. Particularităţile şi specificul mixului de marketing în domeniul serviciilor.199. Strategii de marketing în domeniul asigurărilor (sau alt sector al serviciilor).200. Planificarea şi controlul activităţii de marketing în domeniul asigurărilor (sau

alt sector al serviciilor).201. Crearea /cucerirea pieţei serviciilor de telefonie mobilă (în baza companiei

„Unite”).202. Studiul atitudinii populaţiei faţă de principalele partide politice din Republica

Moldova.203. Esenţa şi particularităţile marketingului politic. Studiul experienţei partidelor

politice autohtone204. Studierea pieţei serviciilor educaţionale în Republica Moldova.205. Studierea pieţei serviciilor de consultanţă în marketing din Republica

Moldova.206. Investigarea pieţei serviciilor de transport aerian din Republica Moldova.207. Elaborarea politicii de marketing a unui salon de frumuseţe.208. Elaborarea politicii de marketing a unui centru medical public / privat.209. Politica de promovare a instituţiilor de învăţământ superior.210. Elaborarea politicii de marketing a organizaţiei sociale.211. Elaborarea strategiei de comunicare a organizaţiei sociale.212. Analiza mediului de marketing al Instituţiei de Învăţământ Superior.213. Esenţa şi particularităţile marketingului ecologic.214. Evaluarea oportunităţilor de extindere/comprimare a domeniilor de studii în

cadrul unei instituţii de învăţământ (scoli, licee).215. Evaluarea oportunităţilor de extindere/comprimare a gamei /activităţilor /

zonelor/ segmentelor de acoperire în scopul creşterii competitivităţii întreprinderii „X”

8