1. Definirea managementului comparat, obiectivele, continutul si dimensiunile sale.

Def : Manag comparat este stiinta care studiaza procesele si rel manageriale din org ce functioneaza in contexturi cult nat diferite, axandu-se asupra identificarii si analizarii asemanarilor si deosebirilor manageriale in vederea favorizarii transf de know-how managerial si a cresterii eficacitatii si eficientei organizatiilor.

Obiectivele:

Potrivit lui William Newman, scopurile manag comparat sunt: Sa descopere pb si tehnicile manageriale ce au o valabilitate universala in toate tarile Sa identifice particularitatile locale ale fiecarei tari care necesita o adaptare speciala a elem de management declarate ca universal Sa ajute directorii corporatiilor sa inteleaga diferentele dintre practicile de management din diferite tari pentru a putea creste eficienta oragnizatieiPotrivit lui Richard Farmer, obiectivele MC sunt : Sa determine rel dintre mediu si manag pt a determina factorii cei mai importati care influenteaza o situatie data Sa analizeze comportamenele personalului in procesele de manag din diferite tari Sa stabileasca cum se condce eficient intr-o alta tara Sa descopere modalitati de crestere a performantelor economice ale firmei

Continut: Principalele aspecte care n-ar trebui sa lipseasca din sfera de investigatie a MC sunt: procesele, functiile si principiile manag sist de manag al firmelor in ansamblul lor cultura organizational strategia si politica firmei struct organizatorica sist informational Sist decizional metodele, tehnicile si procedurile managerial intreprinzatorii si cadrele de conducere MRU Eficienta managementului

Dimensiuni:1. Sa aiba un pronuntat continut de management -sa nu se omita sau sa nu se neglijeze aspect majore ale manag-sa nu se inlocuiasca elementele de baza manageriale cu aspecte sau pb din alte domenii (psiho,socio,economice)2. Sa prezinte si o puternica dimensiune de mediu(context cultural)-Cum spune si definitia, MC cauta sa identifice si analizeze dif si similitudinile dintre particularitatile culturilor diferitelor tari => trebuie sa existe o permanenta corelare a aspectelor de management cu mediul din tara respectiva, deci este esential sa se sesiseze, analizeze si sa se ia in considerare relatiile relevante dintre manag si contextual cultural implicit.

2. Necesitatea aparitiei si dezvoltarii managementului comparat si scurt istoric.

Pt orice domeniu nou este indispensabil sa i se argumenteze necesitatea. Astfel, o argum in acest sens este data de specialistul in domeniu Raghu Nath care afirma ca:a) Abordarea comparatista este de neevitat,in general.(omul prin natura sa evalueaza si compara in permanenta si isi stab un standard)b) Ne aflam intr-o per de puternice interdep internat in toate domeniile de active si in special in cel economic(prod econ este data de corporatiile multinat) si este necesar sa se investigheze procesele de manag care vor asigura cresterea performantelor econ internationale.c) Studiile de manag comparative ajuta managerii sa cunoasca si sa intel practicile manag si din alte tari a.i sa-si creasca perf firmei.d) Cunoasterea fenomenelor cult din diferite culturi va amplifica sfera de cunostinte a manag si cu cat avem m m cun din diverse culturi cu cat putem gasi solutii pragmatic e in pb de management)e) Pe plan individualapelarea la cun de manag comp va contribui la dezv capac omaneilor de a aprecia realit nationale in sine.Manag comparat reprezinta una dintre cele mai pretioase cuceriri ale ultimelor decenii.

Scurt istoric

Primele cristalizari in domeniul VI in SUA pe fondul progresului stiintei. Incep sa se realizeze primele studii si cercet de manag comp.-1965-1972 primul boom al MC. Se publica peste 11.000 de studii si articole. Prestigiul MC creste rapid => se introduce ca materie in univ nord-americane, japoneze si in europa occidental-dupa 72- stagnare atat a studiilor teoretice cat si a celor empirice. Interesul in mediul univ scade pt ca fac se focuseaza pe disciplinele oblig sinu pe cele facultative .Aceasta stagnare are loc si pe fondul reducerii sumelor alocate pt cercetari de catre anumite fundatii.-dupa 1980 are loc un al doilea boom- marcheaza maturizarea acestei stiinte si ii confera un prestigiu apreciabil.