NUMELE ŞI PRENUMELE:

FUNCŢIA ÎN CADRUL ORGANIZATIEI:

DENUMIRE A ORGANIZAŢIEI:

TIPUL ORGANIZAŢIEI1

PARŢILE INTERESATE (STAKEHOLDERS):

ANALIZA SWOT:

1 MINISTER, PREFECTURĂ, CONSILIUL JUDEŢEAN, PRIMĂRIE,ŞCOALĂ, SPITAL, ALTE INSTITUŢII PUBLICE.1

PUNCTE FORTE:

-

-

-

PUNCTE SLABE:

2

OPORTUNITĂŢI:

AMENINŢĂRI:

3

MISIUNEA ORGANIZAŢIEI:

OBIECTIVELE CORESPUNZĂTOARE NIVELULUI STRATEGIC( CE?):

1

2

3

4

.

.

.

4

MODALITĂŢI STRATEGICE DE ACŢIUNE (CUM?):

Nr. crt.

MODALITATEA STRATEGICĂ DE ACŢIUNERESURSE

FINANCIARE ESTIMATE

TERMEN DE REALIZARE

1

2

3

4

.

.

.

.

INDICATORI DE PERFORMANŢĂ

1

2

3

4

.

.

.

.

5

PRINCIPALELE PROCEDURI OPERAŢIONALE:

1

2

3

4

.

.

.

.

.

.

BUGETUL DE VENITURI ŞI CHELTUIELI: RON

VENITURI Unitate de Numărul Venituri

6

măsurăde

unităţi

Preţ unitar totale

CHELTUIELIUnitate de

măsură

Numărulde

unităţi

Cost unitar

Costuritotale

1. Resurse umane        

1.1 Salarii        

1.3 Diurna pentru deplasări/călătorii        Subtotal Resurse umane             

2. Transport      

-intern

-externSubtotal Transport             

3. Echipamente si bunuri      - Echipamente medicale- Medicamente,- Materiale- Combutibili- Energie- Utilităţi- Materiale consumabile- Birotică- AlteleSubtotal Echipamente si bunuri             

4. Alte costuri, servicii      

- Reparaţii

- Servicii catering

Subtotal Alte costuri, servicii      

 TOTAL

7