standardul internaional de raportare financiar 8 segmente operaionale

Standardul Internaional de Raportare Financiar 8 Segmente operaionale

Standardul Internaional de Raportare Financiar 8Segmente operaionalePrincipiu de baz1 O entitate trebuie s prezinte informaii pentru a da posibilitatea utilizatorilor situaiilorsale financiare s evalueze natura i efectele financiare ale activitilor n care se angajeaz,precum i mediile economice n care i desfoar activitatea.Domeniu de aplicare2 Prezentul IFRS trebuie s se aplice:(a) situaiilor financiare individuale sau separate ale unei entiti:(i) ale crei datorii sau instrumente de capitaluri proprii sunt tranzacionate pe opia public (o burs de valori naional sau strin sau o pianereglementat, inclusiv pieele locale i regionale) sau(ii) care nainteaz sau este n curs de a nainta situaiile sale financiare uneicomisii de valori mobiliare sau unei alte organizaii de reglementare, n scopulemiterii oricrei categorii de instrumente pe o pia public; i(b) situaiilor financiare consolidate ale unui grup cu o societate-mam:(i) ale crei datorii sau instrumente de capitaluri proprii sunt tranzacionate pe opia public (o burs de valori naional sau strin sau o pianereglementat, inclusiv pieele locale i regionale) sau(ii) care nainteaz sau este n curs de a nainta situaiile sale financiare uneicomisii de valori mobiliare sau unei alte organizaii de reglementare, n scopulemiterii oricrei categorii de instrumente pe o pia public.3 Dac o entitate creia nu i se impune s aplice prezentul IFRS alege s prezinte informaiidespresegmente care nu sunt n conformitate cu prezentul IFRS, ea nu trebuie s descrie informaiilecainformaii pe segmente.4 Dac un raport financiar conine att situaiile financiare consolidate ale unei societi-mamcareintr sub incidena prezentului IFRS, precum i situaii financiare individuale alesocietii-mam,informaiile pe segmente sunt cerute numai pentru situaiile financiare consolidate.Segmente operaionale5 Un segment operaional este o component a unei entiti:(a) care se angajeaz n activiti din care poate obine venituri i de pe urma crora poatesuporta cheltuieli (inclusiv venituri i cheltuieli aferente tranzaciilor cu alte componenteale aceleiai entiti),(b) ale crei rezultate din activitate sunt examinate n mod periodic de ctre principalulfactor decizional operaional al entitii n vederea lurii de decizii cu privire la alocarearesurselor pe segment i a evalurii performanei acestuia, i(c) pentru care sunt disponibile informaii financiare distincte.Un segment operaional poate fi implicat n activiti de pe urma crora urmeaz s obinvenituri, de exemplu operaiunile de demarare a activitii pot constitui un segment operaionalnainte de obinerea veniturilor.6 Nu fiecare parte a unei entiti constituie n mod necesar un segment operaional sau o partea unui

1 / 10


segment operaional. De exemplu, un sediu central corporativ sau unele departamente cuanumitefuncii s-ar putea s nu obin venituri sau ar putea obine venituri care sunt legate numai deactivitile entitii i nu ar putea fi calificate drept segmente operaional. n sensul prezentuluiIFRS, planurile de beneficii post-angajare ale unei entiti nu sunt considerate segmenteoperaionale.7 Termenul de principal factor decizional operaional definete o funcie, nu neaprat unadministrator cu titlu specific. Aceast funcie este aceea de a aloca resurse i de a evaluaperformana segmentelor operaionale ale unei entiti. Adesea, principalul factor decizionaloperaional dintr-o entitate este preedintele-director general sau directorul general dar, deexemplu, poate fi i un grup de directori executivi sau alte persoane.8 Pentru multe entiti, cele trei caracteristici ale segmentelor operaionale descrise la punctul 5identific n mod clar segmentele lor operaionale. Totui, o entitate poate elabora rapoarte ncareactivitile sale de afaceri sunt prezentate n diferite moduri. Dac principalul factor decizionaloperaional utilizeaz mai mult de un set de informaii pe segmente, ali factori pot identifica unsingur set de componente care constituie segmentele operaionale ale entitii, inclusiv naturaactivitilor ale fiecrei componente, existena administratorilor responsabili ai acestora iinformaiile prezentate consiliului director.9 n general, un segment operaional are un administrator de segment care este directresponsabil icare menine un contact periodic cu principalul factor decizional operaional pentru a discutaactivitile, rezultatele financiare, previziunile sau planurile pentru segmentul respectiv.Termenulde administrator de segment identific o funcie, nu neaprat un administrator cu titlu specific.Principalul factor decizional operaional poate fi, de asemenea, administrator de segment pentruunele segmente operaionale. Un singur administrator poate fi administrator de segment pentrumai multe segmente operaionale. n cazul n care caracteristicile de la punctul 5 se aplic lamaimulte seturi de componente ale unei organizaii, dar exist un singur set pentru careadministratoriide segmente sunt considerai responsabili, acest set de componente constituie segmenteleoperaionale.10 Caracteristicile de la punctul 5 se pot aplica pentru dou sau mai multe seturi decomponente carecoincid parial i pentru care administratorii sunt considerai responsabili. Aceast structur esteuneori denumit structura de matrice a organizaiei. De exemplu, n unele entiti, uniiadministratori sunt responsabili cu diferite linii de produse i servicii din ntreaga lume, n timpceali administratori sunt responsabili cu diferite zone geografice. Principalul factor decizionaloperaional examineaz n mod periodic rezultatele activitii ambelor seturi de componente, iarinformaiile financiare sunt disponibile pentru ambele. n acest caz, entitatea trebuie sdeterminece set de componente constituie segmentele operaionale, n funcie de principiul de baz.Segmente raportabile11 O entitate trebuie s raporteze separat informaii despre fiecare segment operaional care:

2 / 10


(a) a fost identificat n conformitate cu punctele 5-10 sau rezult din agregarea a dou saumai multe segmente, n conformitate cu punctul 12, i(b) depete pragurile cantitative de la punctul 13.Punctele 14-19 specific alte situaii n care trebuie raportate informaii separate despre unsegment operaional.Criterii de agregare12 Segmentele operaionale prezint deseori performane financiare similare pe termen lungdac aucaracteristici economice similare. De exemplu, ne putem atepta la marje brute medii similarepetermen lung pentru dou segmente operaionale ar putea fi preconizate atunci cndcaracteristicilelor economice sunt similare. Dou sau mai multe segmente operaionale pot fi agregate ntr-unsingur segment operaional dac agregarea este conform cu principiul de baz al prezentuluiIFRS, segmentele au caracteristici economice similare i segmentele sunt similare n fiecaredintreaspectele urmtoare:(a) natura produselor i serviciilor;(b) natura proceselor de producie;(c) tipul sau categoria de clieni pentru produsele i serviciile lor;(d) metodele utilizate pentru distribuirea produselor sau prestarea serviciilor lor; i(e) dac se aplic, natura mediului de reglementare, de exemplu, sector bancar, asigurrisau utiliti publice.Praguri cantitative13 O entitate trebuie s raporteze separat informaiile despre un segment operaional carerespectoricare dintre urmtoarele praguri cantitative:(a) Veniturile sale raportate, inclusiv vnzrile ctre clieni externi i vnzrile sautransferurile ntre segmente, reprezint 10 la sut sau mai mult din veniturile combinate,interne i externe, ale tuturor segmentelor operaionale.(b) Valoarea absolut a profitului sau pierderii sale raportate este 10 la sut sau mai multdin cea mai mare valoare, n valoare absolut, dintre (i) profitul combinat raportatpentru toate segmentele operaionale care nu au raportat o pierdere i (ii) pierdereacombinat raportat din toate segmentele operaionale care au raportat o pierdere.(c) Activele sale reprezint 10 la sut sau mai mult din activele combinate ale tuturorsegmentelor operaionale.Segmentele operaionale care nu respect niciunul din pragurile cantitative pot fi considerateraportabile i pot fi prezentate separat, dac conducerea este de prere c informaiile despresegmente ar fi utile pentru utilizatorii situaiilor financiare.14 O entitate poate combina informaiile despre segmentele operaionale care nu respectpragurilecantitative cu informaiile despre alte segmente operaionale care nu respect pragurilecantitativepentru a produce un segment raportabil numai dac segmentele operaionale au caracteristicieconomice similare i respect majoritatea criteriilor de agregare enumerate la punctul 12.15 Dac veniturile totale externe raportate de segmentele operaionale constituie mai puin de

3 / 10


75 lasut din veniturile entitii, trebuie identificate segmente suplimentare operaionale dreptsegmenteraportabile (chiar dac ele nu satisfac criteriile de la punctul 13), pn cnd cel puin 75 la sutdinveniturile entitii sunt incluse n segmentele raportabile.16 Informaiile despre alte activiti i segmente operaionale care nu sunt raportabile trebuiecombinate i prezentate n categoria toate celelalte segmente, separat de alte elemente dereconciliere din reconcilierile prevzute la punctul 28. Sursele de venituri incluse n categoriatoate celelalte segmente trebuie descrise.17 Dac conducerea consider c un segment operaional identificat ca segment raportabil nperioadaimediat precedent i menine importana, informaiile despre acest segment trebuie scontinues fie raportate separat n perioada curent, indiferent dac nu mai satisfac criteriile deraportabilitate de la punctul 13.18 Dac un segment operaional este identificat ca segment raportabil n perioada curent nconformitate cu pragurile cantitative, datele segmentului pentru o perioad anterioarprezentate nscop comparativ trebuie retratate pentru a reflecta noul segment raportabil ca un segmentseparat,chiar dac acest segment nu a satisfcut criteriile de raportabilitate de la punctul 13 n perioadaanterioar, cu excepia cazului n care informaiile necesare nu sunt disponibile, iar costulelaborrii acestora ar fi exagerat.19 Poate exista o limit practic a numrului de segmente raportabile pe care o entitate leprezintseparat, dincolo de care informaiile pe segmente pot deveni prea detaliate. Dei nu s-adeterminato limit precis, deoarece numrul de segmente care sunt raportabile n conformitate cupunctele13-18 depete cifra de zece, entitatea ar trebui s analizeze dac s-a atins o limit practic.Prezentarea informaiilor20 O entitate trebuie s prezinte informaii pentru a da posibilitatea utilizatorilor situaiilorsale financiare s evalueze natura i efectele financiare ale activitilor de afaceri n care seangajeaz, precum i mediile economice n care i desfoar activitatea.21 Pentru a respecta principiul de la punctul 20, o entitate trebuie s prezinte urmtoareleinformaiipentru fiecare perioad pentru care se prezint o situaie a veniturilor:(a) informaii generale aa cum sunt descrise la punctul 22;(b) informaii despre profitul sau pierderea pe segment raportat(), inclusiv veniturile icheltuielile specificate incluse n profitul sau pierderea pe segment raportat(), activelesegmentului, datoriile segmentului i baza de evaluare, aa cum sunt descrise la punctele23-27; i(c) reconcilieri ale totalului veniturilor pe segmente, ale profitului sau pierderii pe segment,ale activelor segmentului, datoriilor segmentului i altor elemente importante pesegmente cu valorile corespunztoare ale entitii, aa cum sunt descrise la punctul 28.

4 / 10


Reconcilierile valorilor din bilan pentru segmentele raportabile cu valorile din bilanul entitiisunt prevzute pentru fiecare dat la care se prezint un bilan. Informaiile pentru perioadeleanterioare trebuie retratate conform descrierii de la punctele 29 i 30.Informaii generale22 O entitate trebuie s prezinte urmtoarele informaii generale:(a) factorii utilizai pentru identificarea segmentelor raportabile ale entitii, inclusiv bazade organizare (de exemplu, dac conducerea a ales s organizeze entitatea dupdiferenele dintre produse i servicii, zone geografice, medii de reglementare sau ocombinaie de factori i dac segmentele operaionale au fost agregate), i(b) tipuri de produse i servicii din care i deriv veniturile fiecare segment raportabil.Informaii despre profit sau pierdere, active i datorii23 O entitate trebuie s raporteze o evaluare a profitului sau pierderii i a activelor totale pentrufiecare segment raportabil. O entitate trebuie s raporteze o evaluare a datoriilor pentru fiecaresegment raportabil dac o astfel de valoare este furnizat n mod periodic principalului factordecizional operaional. O entitate trebuie s prezinte, de asemenea, urmtoarele informaiidesprefiecare segment raportabil, dac valorile specificate sunt incluse n evaluarea profitului saupierderii pe segment, examinat(e) de ctre principalul factor decizional operaional sau suntfurnizate altminteri, periodic, principalului factor decizional operaional, chiar dac nu suntinclusen evaluarea profitului sau pierderii pe segment:(a) veniturile de la clienii externi;(b) veniturile din tranzacii cu alte segmente operaionale ale aceleiai entiti;(c) veniturile din dobnzi;(d) cheltuielile cu dobnzile;(e) deprecierea i amortizarea;(f) elementele importante ale veniturilor i cheltuielilor prezentate n conformitate cupunctul 86 din IAS 1 Prezentarea Situaiilor Financiare;(g) interesele entitii n profitul sau pierderea entitilor asociate i ale asocierilor nparticipaie contabilizate prin metoda punerii n echivalen;(h) cheltuielile sau veniturile privind impozitul pe profit; i(i) elementele nemonetare importante, altele dect deprecierea i amortizarea.O entitate trebuie s raporteze veniturile din dobnzi separat de cheltuielile cu dobnzile pentrufiecare segment raportabil, cu excepia cazului n care majoritatea veniturilor segmentului provindin dobnzi, iar principalul factor decizional operaional se bazeaz n special pe veniturile netedin dobnzi pentru evaluarea performanei segmentului i pentru a lua decizii cu privire laresursele care trebuie alocate segmentului respectiv. n aceast situaie, o entitate poateraportaveniturile din dobnzi pe segment din care au fost sczute cheltuielile cu dobnzile i prezintacest fapt.24 O entitate trebuie s prezinte urmtoarele informaii despre fiecare segment raportabil, dacvalorile specifice sunt incluse n evaluarea activelor segmentului examinate de principalul factordecizional operaional sau sunt altminteri furnizate periodic principalului factor decizionaloperaional, chiar dac acestea nu sunt incluse n evaluarea activelor segmentului:(a) valoarea investiiilor n entitile asociate i n asocierile n participaie contabilizateprin metoda punerii n echivalen, i

5 / 10


(b) valorile suplimentrilor la activele imobilizate* altele dect instrumentele financiare,creanele privind impozitul amnat, creanele privind beneficiile post-angajare (a sevedea IAS 19 Beneficiile angajailor punctele 54-58) i drepturile care rezult dincontractele de asigurri.Evaluare25 Valoarea fiecrui element de segment raportat trebuie s fie evaluarea raportat principaluluifactor decizional operaional n scopul lurii deciziilor privind alocarea resurselor pentrusegmentul respectiv i evaluarea performanei acestuia. Ajustrile i eliminrile efectuate lantocmirea situaiilor financiare ale unei entiti i alocrile veniturilor, cheltuielilor, i ctigurilorsau pierderilor trebuie incluse n determinarea profitului sau pierderii raportat(e) pe segment,doardac sunt incluse n evaluarea profitului sau pierderii segmentului utilizat de ctre principalulfactor decizional operaional. n mod similar, numai acele active i datorii care sunt incluse nevalurile activelor segmentului i datoriilor segmentului care sunt utilizate de ctre principalulfactor decizional operaional trebuie raportate pentru segmentul respectiv. Dac valorile suntalocate profitului sau pierderii sau activelor sau datoriilor raportate pe segment, acele valoritrebuie alocate pe o baz rezonabil.26 Dac principalul factor decizional operaional utilizeaz numai o singur evaluare a profituluisaupierderii pe segment operaional, a activelor segmentului sau a datoriilor segmentului nevaluareaperformanei segmentului i hotrrea modalitii de alocare a resurselor, profitul sau pierdereapesegment, activele i datoriile acestuia trebuie raportate la acele evaluri. Dac principalul factordecizional operaional utilizeaz mai multe evaluri ale profitului sau pierderii unui segmentoperaional, ale activelor segmentului sau ale datoriilor segmentului, evalurile raportate trebuies* Pentru activele clasificate conform unei prezentri de lichiditate, activele imobilizate suntactive care includ valorilepreconizate a fi recuperate n mai mult de dousprezece luni de la data bilanului.RO - IFRS 8507fie cele pe care conducerea le consider ca fiind determinate n conformitate cu principiile deevaluare care sunt cele mai consecvente cu cele utilizate n evaluarea valorilorcorespunztoare dinsituaiile financiare ale entitii.27 O entitate trebuie s furnizeze o explicaie a evalurilor profitului sau pierderii pe segment, aactivelor segmentului i a datoriilor segmentului pentru fiecare segment raportabil. O entitatetrebuie s raporteze cel puin urmtoarele:(a) baza de contabilizare pentru orice tranzacie ntre segmente raportabile.(b) natura oricror diferene ntre evalurile profitului sau pierderii segmentelor raportabilei profitului sau pierderii entitii nainte de cheltuielile sau veniturile privind impozitulpe profit i activitile ntrerupte (dac nu rezult din reconcilierile descrise la punctul28). Aceste diferene ar putea include politicile contabile i politicile de alocare acosturilor suportate la nivel central care sunt necesare pentru nelegerea informaiilorpentru un segment raportat.

6 / 10


(c) natura oricror diferene dintre evalurile activelor segmentelor raportabile i activeleentitii (dac nu rezult din reconcilierile descrise la punctul 28). Aceste diferene arputea include politicile contabile i politicile de alocare a activelor utilizate n comun,care sunt necesare pentru nelegerea informaiilor pentru un segment raportat.(d) natura oricror diferene dintre evalurile datoriilor pe segmente raportabile i datoriileentitii (dac nu rezult din reconcilierile descrise la punctul 28). Aceste diferene arputea include politicile contabile i politicile de alocare a datoriilor utilizate n comun,care sunt necesare pentru nelegerea informaiilor pentru un segment raportat.(e) natura oricror modificri din perioadele anterioare privind metodele de evaluareutilizate pentru determinarea profitului sau pierderii pe segment raportat, precum iefectul, dac exist, al acestor modificri asupra evalurii profitului sau pierderii pesegment.(f) natura i efectul oricror alocri asimetrice pentru segmentele raportabile. De exemplu,o entitate ar putea aloca cheltuielile de amortizare unui segment fr a aloca activeleamortizabile aferente acelui segment.Reconcilieri28 O entitate trebuie s furnizeze reconcilierile tuturor elementelor urmtoare:(a) totalului veniturilor segmentelor raportabile cu veniturile entitii.(b) totalului evalurilor profitului sau pierderii pe segmente raportabile cu profitul saupierderea entitii nainte de cheltuielile cu impozitele (venitul din impozit) i deactivitile ntrerupte. Totui, dac o entitate aloc segmentelor raportabile elementecum ar fi cheltuiala cu impozitul (venitul din impozit), entitatea poate reconcilia totalulevalurilor profitului sau pierderii pe segmente cu profitul sau pierderea entitii dupaceste elemente.(c) totalul activelor segmentelor raportabile cu activele entitii.(d) totalul datoriilor segmentelor raportabile cu datoriile entitii dac datoriile segmentelorsunt raportate n conformitate cu punctul 23.(e) totalul valorilor segmentelor raportabile pentru fiecare alt element important deinformaii prezentat cu valoarea corespunztoare a entitii.Toate elementele de reconciliere importante trebuie identificate i descrise separat. Deexemplu,valoarea fiecrei ajustri importante necesare pentru reconcilierea profitului sau pierderii pesegment raportabil cu profitul sau pierderea entitii, care rezult din diferite politici contabiletrebuie identificat i descris separat.Retratarea informaiilor raportate anterior29 Dac o entitate i modific structura organizrii sale interne ntr-un mod care genereazschimbarea alctuirii segmentelor sale raportabile, informaiile corespunztoare perioadeloranterioare, inclusiv perioadelor interimare, trebuie retratate cu excepia cazului n careinformaiilenu sunt disponibile, iar costul elaborrii acestora ar fi exagerat. Pentru fiecare elementindividualde prezentare trebuie s se stabileasc dac informaiile nu sunt disponibile i dac elaborareaacestora ar presupune un cost excesiv. Ca urmare a unei modificri n alctuirea segmentelorsaleraportabile, o entitate trebuie s prezinte dac a retratat elementele corespunztoare aleinformaiilor pe segmente pentru perioadele anterioare.

7 / 10


30 Dac o entitate a modificat structura organizrii sale interne ntr-un mod care genereazschimbarea alctuirii segmentelor sale raportabile i dac informaiile pe segmentecorespunztoare perioadelor anterioare, inclusiv perioadelor interimare, nu sunt retratate pentruareflecta modificarea, entitatea trebuie s prezinte, n anul n care are loc modificarea,informaiilepe segmente pentru perioada curent, att conform bazei vechi, ct i conform bazei noi desegmentare, cu excepia cazului n care informaiile necesare nu sunt disponibile, iar costulelaborrii acestora ar fi excesiv.Prezentri de informaii pentru ntreaga entitate31 Punctele 32-34 se aplic tuturor entitilor care fac obiectul prezentului IFRS inclusiv aceleentiticare au un singur segment raportabil. Unele activiti ale entitii nu sunt organizate pe bazadiferenelor dintre diferitele produsele i serviciile aferente sau pe baza diferenelor dintreregiunile geografice ale activitilor. Astfel de segmente raportabile ale entitii pot raportavenituri dintr-o gam larg de produse i servicii fundamental diferite, sau mai multe segmenteraportabile ale sale pot oferi fundamental aceleai produse i servicii. n mod similar,segmenteleraportabile ale unei entiti pot deine active n diferite zone geografice i pot raporta venituri dinpartea clienilor din diferite zone geografice, sau mai multe segmente raportabile pot opera naceeai zon geografic. Informaiile cerute la punctele 32-34 trebuie furnizate doar dac nusuntfurnizate ca parte a informaiilor privind segmentul raportabil cerute de prezentul IFRS.Informaii privind produsele i serviciile32 O entitate trebuie s raporteze veniturile din partea clienilor externi pentru fiecare produs iserviciu sau pentru fiecare produse i servicii similare, cu excepia cazului n care informaiilenecesare nu sunt disponibile i costul elaborrii acestora ar fi excesiv, caz n care acest fapttrebuieprezentat. Valorile veniturilor raportate trebuie s ia n considerare informaiile financiareutilizatepentru a elabora situaiile financiare ale entitii.Informaii despre zonele geografice33 O entitate trebuie s raporteze urmtoarele informaii geografice, cu excepia cazului n careinformaiile necesare nu sunt disponibile iar costul elaborrii acestora ar fi excesiv:(a) veniturile din partea clienilor externi (i) atribuite rii de reziden a entitii i (ii)atribuite tuturor rilor strine, n total, din care entitatea i genereaz veniturile. Dacveniturile din partea clienilor externi atribuite unei anumite ri strine sunt importante,acele venituri trebuie prezentate separat. O entitate trebuie s prezinte baza pentruatribuirea veniturilor din partea clienilor externi rilor individuale.(b) activele imobilizate* altele dect instrumentele financiare, creanele privind impozitulamnat, creanele privind beneficiile post-angajare i drepturile care rezult dincontracte de asigurri (i) localizate n ara de reziden a entitii i (ii) localizate n toate* Pentru activele clasificate conform unei prezentri de lichiditate, activele imobilizate suntactive care includ valorilepreconizate a fi recuperate n peste dousprezece luni de la data bilanului.rile strine, n total, n care entitatea deine active. Dac activele dintr-o anumit ar

8 / 10


strin sunt importante, acele active trebuie prezentate separat.Valorile raportate trebuie s aib la baz informaiile financiare care sunt utilizate pentruelaborarea situaiilor financiare ale entitii. Dac informaiile necesare nu sunt disponibile icostul elaborrii acestora ar fi excesiv, acest fapt trebuie prezentat. O entitate poate furniza,suplimentar fa de informaiile prevzute de ctre acest punct, sub-totaluri ale informaiilorgeografice privind grupurile de ri.Informaii despre clienii principali34 O entitate trebuie s ofere informaii privind msura n care depinde de clienii principali.Dacveniturile din tranzaciile cu un singur client extern se ridic la 10 la sut sau mai mult dinveniturile entitii, entitatea trebuie s prezinte acest fapt, valoarea total a veniturilor din parteafiecrui astfel de client, precum i identitatea segmentului sau segmentelor care raporteazveniturile. Entitatea nu trebuie s prezinte identitatea unui client principal sau valoareaveniturilorpe care fiecare segment le raporteaz din partea acelui client. n sensul prezentului IFRS ungrupde entiti, despre care entitatea raportoare tie c sunt sub control comun, trebuie consideratunsingur client, iar o administraie (naional, de stat, provincial, teritorial, local sau strin)precum i entitile despre care entitatea raportoare tie c sunt sub controlul aceleiadministraii,trebuie considerate un singur client.Tranziia i data intrrii n vigoare35 O entitate trebuie s aplice prezentul IFRS n situaiile sale financiare anuale pentruperioadele care ncepla 1 ianuarie 2009 sau ulterior acestei date. Se permite aplicarea anterior acestei date. Dac oentitateaplic prezentul IFRS n situaiile sale financiare pentru o perioad anterioar datei de 1ianuarie2009, entitatea trebuie s prezinte acest fapt.36 Informaiile pe segment pentru anii anteriori care sunt raportate ca informaii comparativepentruanul n care s-au aplicat iniial trebuie retratate conform dispoziiilor prezentului IFRS, cuexcepiacazului n care informaiile necesare nu sunt disponibile i costul elaborrii acestora ar fiexcesiv.Retragerea IAS 1437 Prezentul IFRS nlocuiete IAS 14 Raportarea pe segmente.Anexa ATermen definitAceast anex este parte integrant din prezentul IFRS.segmentoperaionalUn segment operaional este o component a unei entiti:(a) care se angajeaz n activiti din care poate obine venituri i de pe urma crora poatesuporta

9 / 10


cheltuieli (inclusiv venituri i cheltuieli aferente tranzaciilor cu alte componente ale aceleiaientiti),(b) ale crei rezultate din activitate sunt examinate n mod periodic de ctre principalul factordecizional operaional al entitii n vederea lurii de decizii cu privire la alocarea resurselor pesegment i a evalurii performanei acestuia, i(c) pentru care sunt disponibile informaii financiare distincte.

10 / 10

standardul internaional de raportare financiar 8 segmente operaionale

Documents