STANDARDUL OHSAS 18001:2008. CERINŢE- MANAGEMENTUL SĂNĂTĂŢII ŞI SECURITĂŢII ÎN MUNCĂ - Profesor : Florin ROTARU Student : Mateiu Elena

Grupa 304, anul III Administrarea

Afacerilor

CUPRINS1. Introducere 2. Scurt istoric3. OHSAS 18001:2008 – sistemul de

management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale

4. Concluzii5. Bibliografie

1. INTRODUCERE

Investiţiile simple pot mari : competitivitatea profitabilitatea motivaţia angajaţilor.

2. SCURT ISTORIC 1700 : Bernardino Ramazzini publică prima

lucrare ce priveşte sănătatea ocupaţională 1812 : în SUA este emisă prima poliţă de

asigurare pentru accidente de munca 1919 : se înfiinţează Organizaţia

Internaţională a Muncii sub egida Naţiunile Unite

1999 : se pun bazele unei colaborari internaţionale The Occupational Health and Safety Advisory Services (OHSAS) având drept scop stabilirea unei abordări unitare în ceea ce priveşte managementul sănătăţii şi securităţii ocupaţionale.

OHSAS 18001:1999 includea cerinţele pentru un sistem de management al sănătăţii si securitatii ocupationale şi a funcţionat pana in anul 2007.

OHSAS 18001:2007 a vizat în principal alinierea cu cerinţele celor mai populare standarde de sistem de management, ISO 9001 şi respectiv ISO 14001, în scopul facilitării implementării unui sistem de management integrat.

OHSAS 18001:2008 funcţionează drept singurul standard român ce stabileşte cerinţele pentru un sistem de management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale şi este utilizat ca şi referinţă pentru evaluare şi certificare.

OHSAS 18001 este acum un standard şi nu o specificaţie sau un document ca în ediţia anterioară.

3. OHSAS 18001:2008 – SISTEMUL DE MANAGEMENT AL SĂNĂTĂŢII ŞI SECURITĂŢIIEste aplicabil oricărei organizaţii care doreşte : să elimine sau minimizeze riscurile pentru

angajaţi să implementeze, să menţină şi să

îmbunătăţească în mod continuu sistemul să demonstreze conformitatea cu acest

standard prin realizarea unei auto-evaluări şi a unei declaraţii pe propria răspundere

DE CE OHSAS 18001 ?Implementarea OHSAS 18001 : creşte valoarea pe piaţă a

organizaţiei în cauza constituie garanţia pentru adoptarea

unei politici cat mai eficiente de lucru, solida si de calitate cu riscuri minime de accident

permite organizaţiei să identifice, să controleze şi să diminueze riscurile care ar putea surveni pe parcursul procesului de munca.

BENEFICIILE ADUSE DE OHSAS UNEI AFACERI Îmbunatăţirea tangibilă şi demonstrabilă a

sistemului de management al sănătăţii şi securitatii ocupationale la care se adaugă nivel ridicat de control in ceea ce priveste conformitatea cu legislaţia în vigoare

Eficienţa si reducerea costurilor O mai bună imagine publică şi în relaţie cu

comunitatea Deschiderea spre noi piete de afaceri

ELEMENTELE SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL SSM

EVALUAREA RISCURILOR PROFESIONALE să fie definită în raport cu domeniul, natura şi sincronizarea în

timp descrierea locurilor de muncă sub aspectul celor

patru componente generice ale sistemelor de muncă, respectiv mijloacele de producţie, sarcina de muncă, mediul de muncă şi executantul

încadrarea în clase de gravitate încadrarea în clase de probabilitate (frecvenţa

probabilă a producerii consecinţei maxime previzibile)

calculul nivelului de risc global al fiecărui loc de muncă

interpretarea rezultatelor evaluării prin prisma legislaţiei în vigoare şi stabilirea de măsuri în scopul eliminării sau reducerii riscurilor

STRUCTURĂ ŞI RESPONSABILITĂŢI Responsabilitatea finală pentru securitatea şi sănătatea în

muncă aparţine top-managementului Managementul trebuie să ofere resursele esenţiale

implementării, controlului şi îmbunătăţirii sistemului de management al SSM.

INSTRUIRE, CONŞTIENTIZARE ŞI COMPETENŢĂ

Organizaţia trebuie să stabilească şi să menţină proceduri pentru a asigura că angajaţii care lucrează la fiecare nivel şi funcţie relevantă sunt conştienţi de:

importanţa conformităţii cu politica şi procedurile de SSM şi ale cerinţelor sistemului de management al SSM;

consecinţele potenţiale ale abaterii de la procedurile de operare specificate;

consecinţele efective şi potenţiale în domeniul SSM ale activităţilor lor şi beneficiile îmbunătăţirii performanţei personale.

CONSULTARE ŞI COMUNICARE Angajaţii trebuie să fie : reprezentaţi în domeniul securităţii şi

sănătăţii în muncă; implicaţi în dezvoltarea procedurilor de

gestionare a riscurilor;

Implicarea angajaţilor şi consultarea lor cu privire la convenţii trebuie să fie documentate şi părţile interesate să fie informate.

PREGĂTIREA PENTRU SITUAŢII DE URGENŢĂOrganizaţia trebuie : să stabilească planuri pentru

identificarea potenţialului si a modului de răspuns în caz de incidente

să-şi analizeze pregătirea pentru situaţii de urgente

să-şi testeze periodic procedurile în caz de incidente.

ACCIDENTE, ACŢIUNI CORECTIVE ŞI PREVENTIVEOrganizaţia trebuie să stabilească proceduri

pentrudefinirea responsabilităţilor pentru:

a) cercetarea şi investigarea accidentelor;b) efectuarea de acţiuni care să reducă

consecinţele ce derivă din accidente;

c) iniţierea acţiunilor corective;

d) completarea acţiunilor corective;

e) confirmarea eficienţei acţiunilor corective.

ÎNREGISTRĂRI ŞI MANAGEMENTUL ÎNREGISTRĂRILOR

Organizaţia trebuie :

Să înregistreze orice schimbări în procedurile documentate care rezultă din acţiunile corective;

Să stabilească proceduri pentru identificarea si menţinerea înregistrărilor referitoare la SSM;

Înregistrările referitoare la SSM trebuie :

Să fie lizibile Uşor de identificat Uşor de urmărit Să fie arhivate şi menţinute Să fie protejate împotriva pierderii

PROGRAMUL DE AUDIT

Programul de audit – să se bazeze pe rezultatele evaluarii de risc a activităţilor organizaţiei.

Procedurile de audit includ domeniul, frecvenţa, competenţele şi metodologiile, dar si cerinţele pentru efectuarea auditurilor.

ANALIZA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL SSM

Sistemul de management al SSM trebuie analizat de top managementul organizaţiei. Acesta trebuie să se asigure că este adecvat şi eficient în permanenţă.

Top managementul trebuie să identifice posibilele nevoi de schimbare a obiectivelor SSM în urma angajamentului pentru îmbunătăţirea continuă.

CONCLUZII

Standardul OHSAS 18001:2008 trebuie să fie perfect integrat în planul de afacere general specific organizaţiei, deoarece oferă acele măsuri necesare pentru controlul riscurilor în domeniul sănătăţii şi securităţii în muncă, dar şi pentru îmbunătăşirea performanţelor în acest domeniu.