UNIVERSITATEA "DUNREA DE JOS" GALAI

CAPITOLUL II DIAGNOSTICAREA SOCIETII

2.1. DIAGNOSTICUL JURIDICS.N.T.G.N. TRANSGAZ S.A. are n proprietate: Cldirea sediului central: Jud. Sibiu, Media, P-a C.I. Mota, Nr.1, cod 551130; Sucursala de transport gaze naturale, cu sediul n municipiul Media, organizat teritorial n 9 regionale de transport gaze naturale ( Arad, Bacu, Bucureti, Brila, Braov, Cluj, Craiova, Constana, Media); Sucursala de cercetare i proiectare pentru transport gaze naturale, cu sediul n municipiul Media; Dispeceratul naional de gaze naturale, cu sediul n Bucureti organizat ca o direcie n cadrul societii naionale;

Direcia organizare, resurse umane;

Direcia buget, finane, contabilitate;

Direcia tehnic dezvoltare; Compartimente independente;Asigurri societatea are fcute asigurri la sediul societatii, conductele din propritate, halele anexe iar primele aferente asigurrilor ncheiate au fost achitate.La 31.12.2013, Societatea are ncheiate polie de asigurare tip CASCO pentru toate unitile de transport gajate n cadrul contractelor de mprumut.Dreptul fiscal - S.N.T.G.N. TRANSGAZ S.A. este nregistrat la Administraia Financiar a Municipiului Sibiu C.I.F.: RO 13068733, ORC: J32/301/2000. Societatea nu are obligaii restante fa de bugetul asigurrilor sociale sau obligaii restante fa de ali creditori. De asemenea nu exista impozite i taxe nepltite la bugetul de stat.Dreptul muncii societatea are contract colectiv de munc pentru toi angajaii si n care sunt prevzute att drepturile, ct i obligaiile ambelor pri contractuale: salariaii i angajatorul. Datoriile salariale ctre personal nu au nregistrat ntrzieri.Dreptul mediului societatea prin activitatea ei nu a contaminat terenul i amplasamentele nvecinate.Pe parcursul anilor financiari 2011, 2012 i 2013, S.N.T.G.N. TRANSGAZ S.A. i-a desfurat activitatea conform prevederilor SR EN ISO 9001:2008, respectiv SR EN ISO 14001:2005, care atest c societatea ndeplinete condiiile de funcionare, specifice pentru fiecare autoritate public, pentru activitile declarate. Dreptul societilor comerciale societatea s-a nfiinat n 2000 pe baz de contract de societate i statut ncheiat n form autentic n baza Hotrrii nr. 334 / 28 aprilie 2000, a Guvernului Romniei. Adunarea general a acionarilor aprob anual bilanul, contul de profit i pierdere, notele explicative la bilan, etc.Litigii

Conform Registrului de cauze pstrat de Serviciul Juridic i Contencios, SNTGN Transgaz SA Media a fost implicat n anul 2013 n 68 de litigii n care Transgaz a avut calitatea de reclamant ct i de prt, din care: 41 cauze n calitate de reclamant, 25 cauze n calitate de prt, 2 cauze n calitate de ter poprit.

Soluii litigiilor menionate au fost 9 cauze cu soluii favorabile Transgaz, 4 cauze pierdute, 1 caz suspendat, 54 cauze n curs de soluionare.Societatea a ctigat n instan dou procese, astfel:

prin Hotrrea nr. 610 / 11.12.2013 a fost admis plngerea formulat de S.N.T.G.N. Transgaz S.A mpotriva procesului verbal de constatare i sancionare nr. 2825/16.05.2012 i prin decizia tribunalui a fost respins recursul promovat de Administraia Bazinal de Ape Prut Brlad, ca atare a fost anulat amenda de 12.500 lei; prin Hotrrea nr. 973 / 13.11.2013 a fost admis recursul societii prin care s-a modificat sentina i a fost admis plngerea formulat de S.N.T.G.N. Transgaz S.A mpotriva procesului verbal de constatare i sancionare nr. 48.013/19.06.2012 emis de Garda Naional de Mediu Comisariatul Regional Galai, ca atare a fost anulat amenda de 17.500 lei.2.2. DIAGNOSTICUL COMERCIAL

Figura 2. 1 Mecanismul pieei de gaze natural din RomniaDup cum se poate observa n figura anterioar S.N.T.G.N. TRANSGAZ S.A ocup n cadrul circuitului de pia al gazelor naturale poziia de transportator. Furnizorii societii sunt productorii interni/independeni de gaze natural i importatori iar clienii sunt reprezentai de distribuitorii autorizai de gaze naturale i de consumatori industriali.S.N.T.G.N. TRANSGAZ S.A. pune la dispoziia clienilor o gam larg de servicii dintre care amintim:

transportul;

tranzitul internaional;

dispecerizarea gazelor natural;

cercetarea - proiectarea n domeniul transportului de gaze naturale prin efectuarea, cu respectarea legislaiei romne, de acte de comer corespunztoare obiectului de activitate aprobat prin Actul Constitutiv. TRANSGAZ S.A. poate desfura complementar i alte activiti conexe pentru susinerea obiectului principal de activitate, n conformitate cu legislaia n vigoare i cu statutul propriu, dar nu poate achiziiona gaze din producia intern sau din import.

TRANSGAZ S.A. este operatorul tehnic al sistemului naional de transport (SNT) i rspunde de funcionarea acestuia n condiii de calitate, siguran, eficien economic i protecie a mediului nconjurtor. Analiza pieei:TRANSGAZ S.A. Media a ncheiat la data de 28 iunie 2011 mai multe contracte importante de transport al gazelor naturale cu cei mai mari consumatori din Romnia care totalizeaz peste un miliard de lei (circa 300 mil. euro). Relaiile contractuale se vor desfura pe o perioad de 10 ani cu posibilitatea prelungiri contractului.TRANSGAZ S.A. furnizez servicii de transport de gaze pentru grupul Interagro, n valoare de 229 mil. lei (54,3 mil. euro).

Cel mai mare contract semnat de transportatorul de gaze este cu E.ON Energie Romnia Trgu - Mure i se ridic la 396,1 mil. lei (93,9 mil. euro). GDF Suez Energy Romnia va plti ctre TRANSGAZ S.A. n calitate de utilizator al sistemului de transport suma de 282,4 mil. lei (66,9 mil. euro). Electrocentrale Bucureti au semnat pe un an un contract n valoare de 118,8 mil. lei (28,2 mil. euro).Clienii societii n anul 2013 precum i ponderea relaiilor contractuale n acelai an n veniturile societii sunt prezentai n figura

Figura 2. 2 Clienii societii n anul 2013 Principalele zone / piee de operare: TRANSGAZ S.A. i desfoar activitatea n principal pe plan intern, dar dorete i o dezvoltare extern. n acest sens, a fost iniiat proiectul NABUCCO cu participarea a cinci companii de profil, respectiv: BOTAS din Turcia, BULGARGAZ din Bulgaria, TRANSGAZ S.A. din Romnia, MOL din Ungaria i OMV Erdgas din Austria, cu scopul de a conecta i valorifica rezervele promitoare de gaze naturale din Zona Mrii Caspice i Orientul Mijlociu, cu pieele europene. Structura actuala a pietei romanesti a gazelor naturale cuprinde, in prezent: un operator al Sistemului National de Transport SNTGN Transgaz S.A. Medias

6 producatori: Petrom, Romgaz, Amromco, Toreador, Wintershall Medias, Aurelian Oil&Gas 3 operatori pentru depozitele de inmagazinare subterana: Romgaz, Amgaz, Depomures 34 de societati de distributie si furnizare a gazelor naturale catre consumatorii captivi cei mai mari fiind Distrigaz Sud si E.ON Gaz Romania 76 de furnizori pe piata en-gross Situaia concurenial: Relaiile cu ali ageni economici se desfoar pe baze contractuale. Principalii concurei pe plan naional:1. E.ON Gaz Romania SA;2. Distrigaz Sud SA;3. Petrom Gas SRL. Activitatea de contractare desfacere:n jurul Europei exist suficiente surse care s acopere creterea preconizat a cererii de gaze n Europa pentru urmtoarele decenii, dar n prezent nu exist suficiente posibiliti de transport a acestor volume de gaze naturale ctre pieele gaziere europene.

De asemenea, datorit faptului c pentru anumite regiuni din partea centrala a Europei de Vest i Balcani, distana de la Marea Caspic este mai scurt dect fa de alte surse (n principal Rusia), se consider c n acest sens Nabucco este un proiect competitiv. Analiza de pia, a dovedit aceste presupuneri. Grafic 2. 1 Evoluia Cifrei de Afaceri n anii 2011-2013Conform graficului, cifra de afaceri a societii a sczut n anul 2012 comparativ cu anul 2011 cu circa 10 mil. Lei. Anul 2013 a adus o cretere cu 11% a cifrei de afaceri comparativ cu anul de baz 2012. Aceast cretere s-a datorat extinderii capacitii de producie prin investiii. Furnizorii i clienii:Tabel 2. 1 Indicatori ai relaiilor firmei cu furnizorii i clienii:

201120122013

Numr de rotaii

Furnizori9,1511,093,69

Clieni3,493,4416,06

Durata n zile a unei rotaii

Furnizori39,3432,4697,57

Clieni103,04104,5822,41

Din punct de vedere al duratei n zile al unei rotaii a furnizorilor/clienilor putem observa o amelorare n ultimul an ntruct societatea colecteaz n medie creanele mai rapid dect i achit datoriile fa de furnizori, lucru benefic cash flow-ului societii. Politica de pre:Societatea TRANSGAZ S.A. stabilete preurile serviciilor prestate ctre teri astfel nct veniturile din prestarii servicii s fie mai mari dect cheltuielile efectuate de firm i s poat obin un profit pentru: distribuire dividente, investiii, extinderi etc. ( n ultimii 3 ani, societatea TRANSGAZ S.A. a nregistrat profituri satisfctoare n urma transportului gazelor naturale i realizrii altor activiti complementare, fapt ce arat c a fost aplicat o politic de pre bun care a condus la acest rezultat.) Politica de distribuie:TRANSGAZ S.A. folosete canale directe i indirecte de prestare a serviciilor ctre clienii care solicit prestarea unuia sau a mai multor servicii din lista ofertei generate de firm. Politica de promovare:Publicitatea societii se realizeaz prin: pliante publicitare, panouri publicitare, banere, mail - uri trimise periodic clienilor vechi, dar i potenialilor clieni pentru a face cunoscute ofertele acesteia i prin site-ul oficial al firmei: www.transgaz.ro2.3, DIAGNOSTICUL MANAGEMENT, ORGANIZARE I RESURSE UMANE

La data de 31 decembrie 2013, SNTGN Transgaz SA nregistra un numr de 4.901 angajai cu contracte individuale de munc, din care 4.883 pe perioad nedeterminat i 18 pe perioad determinat.

Evoluia numrului de angajai al societii n perioada 2011-2013 este prezentat n tabelul de mai jos:

Grafic 2. 2 Evoluia numrului de angajai n perioada 2011-2013

Analiza evoluiei numrului de angajai ai societii este cu att mai relevanta cu ct este corelat cu analiza evoluiei productivitii muncii i a cifrei de afaceri.

Grafic 2. 3 Productivitatea anual a munciiConform graficelor nr. 2.1 u 2.2 creterea productivitii muncii s-a datorat att scderii numrului de angajai (la sfritul perioadei) ct i creterii cifrei de afaceri. Se poate spune c managementul societii a organizat i motivat personalul pentru a ajunge la performan.

Grafic 2. 4 Pregtirea profesional a salariailorGraficul anterior este foarte relvant n a concluziona ca de la an la an gradul de pregatire profesionala a angjailor a crescut. Astfel a crescut numrul angajailor cu studii superioare iar celelale categorii de salariai i-au redus numrul.

n domeniul formrii i perfecionrii continue a salariailor, n cursul anului 2013 au fost organizate cursuri de formare profesional i perfecionare cu formatori interni pentru 1.183 de salariai, n meserii specifice domeniului de activitate al societii.

n aceeai perioad un numr de 785 salariai au participat la cursuri organizate cu formatori externi.

La 31 decembrie 2013 gradul de sindicalizare al forei de munc era de 98.76%, din totalul de 4.901 salariai 4.840 fiind membri de sindicat. Exist 4 organizaii sindicale la care sunt nscrii angajaii SNTGN Transgaz, i anume:

Sindicatul "Transport Gaz" Media

Sindicatul Liber SNTGN TRANSGAZ SA Media

Sindicatul Cercetare Tehnologie"CERTEH" Media Sindicatul Profesional"Metan" Media.

Sindicatul TRANSPORT GAZ MEDIA este sindicatul reprezentativ la nivel de unitate, conform prevederilor Legii nr.62/2011 a Dialogului Social, art.51. lit.c., motiv pentru care a reprezentat angajaii societii la ncheierea Contractului colectiv de munc pe anii 2012 2014.Raporturile dintre angajator i angajai sunt reglementate prin Contractul colectiv de munc la nivelul societii, nregistrat la ITM Sibiu sub nr. 158/25.06.2012 precum i prin contractele individuale de munc ale salariailor.Raporturile dintre angajator i angajai se ncadreaz n prevederile legale n vigoare, pe parcursul anului 2013 neexistnd elemente conflictuale n legtur cu aceste raporturi.Cheltuielile cu salariile i indemnizaiile la finele anul 2011 au nregistrat o valoare de: 11.244.000 lei.Din punct de vedere al condiiilor de munc putem afirma c:

societatea are organizat un program de protecie a muncii;

salariaii au fost selectai la angajare n functie de cunotinele i practica n domeniu, acetia fiind specializai prin cursuri de perfectionare i specializare, coli, etc. salariaii care lucreaz n mediu de risc au echipamente de protecie.Aspecte ale managementului i structura organizatoricInteresele statului n Adunarea General a Acionarilor Transgaz au fost reprezentate de Ministerul Economiei. n conformitate cu Ordonana de Urgen nr.18 din 27 martie 2013, art. 2, ncepnd cu data de 1 mai 2013, aciunile deinute de stat la Societatea Naionala de Transport Gaze Naturale Transgaz SA Media au trecut din administrarea Ministerului Economiei n administrarea Ministerului Finanelor Publice. Pe baza organigramei din Anexa 1 se pot desprinde urmtoarele concluzii: n cadrul TRANSGAZ S.A exist 6 niveluri ierarhice coordonate de Adunarea General a Acionarilor urmat de Consiliul de Administraie i Directorul General; pe lng departamentele de baz, societatea dispune i de direcii, servicii i departamente auxiliare cum ar fi: Serviciul Audit Intern, Direcia juridic, Compartimentul Control Financiar de Gestiune.

Adunarea General a Acionarilor este constituit dinTabel 2. 2 Membrii AGA1. Zeveleanu CornelReprezentant al statuluiExpert, Ministerul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri

2. Marica AncaReprezentant al statuluiDirector general adjunct, Ministerul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri

3. Sterian IoanReprezentant al statuluiDirector Tehnic, R.A.P.P.S. Bucureti

Sursa :Anex la raportul administratorilor 2013 emis la 28.04.2014Consiliul de Administraie este format din:Tabel 2. 3 Membrii C.A.1. Schmidt Victor AlexandruPreedinteDirector General Executiv, Uniunea Patronal Gaz Romnia

2. Ioan RusuMembruDirector General, S.T.N.G.N. Transgaz S.A. Media

3. Truta OanaMembruVicepreedinte, Franklin Templeton Investment Management, Bucureti

4. Albulescu MihaiMembruConfereniar, Catedra Hidraulic, Termotehnic i Inginerie de Zcmnt Universitatea Petrol i Gaze Ploieti

5. Raicu IonicaMembruDirector general, Direcia General Investiii i IT, Ministerul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri

Sursa: Anex la raportul administratorilor 2013 emis la 28.04.2014Conducerea executiv a societii comerciale TRANSGAZ S.A. n anul 2013 a avut urmtoarea componen:Tabel 2. 4 Membrii conducerii executiveNr. Crt.Nume / PrenumeFuncia

1.Ioan RUSUDirector General

2.Gabriela MAREDirector General Adjunct

3.Ilie LAADirector General Adjunct

4.Ioan TEFNESCUDirector Departament Economic

5.Ion TTARUDirector Departament Dezvoltare

6.Vasile FLOREADirector Departament Operare

7.Florin COSMADirector Departament Exploatare

8.Marius Vasile Lupean Director Direcia Contabilitate

9.Angela MATEDirector Direcia Organizare Resurse Umane

10.Adrian BUCURDirector Direcia Calitate Mediu, Prevenire i Protecie

11.Dumitru MARINDirector Direcia Buget, Finane

12.Alexandru AIDirector Direcia Msurare i Calitate Gaze Naturale

13.Tudor Gabriel BouariuDirector Direcia Achiziii Publice i Contractri

Sursa: Anex la raportul administratorilor 2013 emis la 28.04.20142.4. DIAGNOSTICUL OPERAIONALObiectul principal de activitate al Transgaz are - cod CAEN 4950 - Transporturi prin conducte- activitate definit de lege ca fiind activitatea organizat pentru vehicularea gazelor naturale prin Sistemul Naional de Transport gaze naturale (SNT) sau prin alte sisteme de transport. De asemenea, Transgaz desfoar complementar i alte activiti conexe/secundare pentru susinerea obiectului principal de activitate n conformitate cu legislaia n vigoare i Actul Constitutiv, actualizat.

Potrivit cadrului de reglementare aplicabil sectorului de gaze naturale, Transgaz desfoar activitatea de transport al gazelor naturale n baza legislaiei sectoriale specifice, a Acordului de concesiune ncheiat cu Agenia Naional de Resurse Minerale, aprobat prin H.G. nr.668/2002, cu modificrile i completrile ulterioare i a Licenei de operare a sistemului de transport al gazelor naturale nr.1933 acordat prin Decizia nr.3911/20.12.2013 emis de Autoritatea Naional de Reglementare n domeniul Energiei (ANRE). Activitatea de transport al gazelor naturale este reglementat de ctre ANRE prin Ordinul nr.22/25 mai 2012 de aprobare a Metodologiei pentru aprobarea preurilor i stabilirea tarifelor reglementate n sectorul gazelor naturale.

n cursul anului 2013 tarifele reglementate pentru prestarea serviciilor de transport al gazelor naturale prin SNT au fost stabilite pe baz de acte normative.

Serviciul transport gaze naturale asigur ndeplinirea sarcinilor ce revin Transgaz din programul propriu i anume, de a oferi utilizatorilor reelei servicii de acces la SNT pe baza unor condiii i clauze contractuale echivalente, nediscriminatorii i transparente.

Prestarea serviciului de transport desemneaz ansamblul de activiti i operaiuni desfsurate pentru i n legtur cu rezervarea capacitii de transport i transportul prin SNT al cantitilor determinate de gaze naturale.Transportul cantitilor de gaze naturale se realizeaz de la punctele de predare/preluare comercial de la intrarea n SNT pn la punctele de predare/preluare comercial de la ieirea din SNT, gazele naturale necesare acoperirii pierderilor din SNT fiind n responsabilitatea Transgaz.Prin serviciile de transport contractate pe perioada anului 2013 s-a realizat transportul cantitii totale de 119.741.363,083 MWh, capacitatea rezervat n acest scop fiind 35.419,829 MWh/h capacitate ferm i 314,955 MWh/h capacitate ntreruptibil.

Pentru acoperirea pierderilor din SNT precum i pentru consumul tehnologic propriu n anul 2013, Transgaz a achiziionat o cantitate de 1.662.340,332 MWh (160.139,982 mii mc) gaze naturale.n conformitate cu prevederile Ordinului ANRE nr.76/23.10.2013 privind aprobarea nivelului stocului de gaze naturale aferent SNTGN Transgaz SA, art.3, alin.1, au fost contractate serviciile de rezervare de capacitate n depozitele de nmagazinare subteran pentru meninerea n stoc a cantitii de 212.000 MWh gaze naturale, destinate asigurrii echilibrrii sistemului i exploatrii n condiii de siguran a acestuia.

Activitatea de transport internaional al gazelor naturale, pentru c se desfoar prin conducte dedicate care nu sunt interconectate cu sistemul naional de transport (SNT), nu este considerat activitate reglementat, iar tarifele au fost stabilite pe baze comerciale prin negocieri ntre pri.Activitatea de transport internaional gaze naturale asigur tranzitarea gazelor naturale din Federaia Rus spre Bulgaria, Turcia, Grecia si alte ri, prin intermediul a trei conducte magistrale, ntre Isaccea i Negru-Vod. Aceast activitate se desfoar n baza a trei contracte ncheiate ntre Transgaz i Bulgargaz EAD (Bulgaria), respectiv Gazprom Export (Federaia Rus).Societatea include n cheltuielile activitii de baz toate elementele de cost aferente costului de producie, i anume cheltuielile directe materiale, salariile personalului direct productive i prestrile servicii aferente proiectelor, iar la cheltuielile generale i de administraie, elementele ce compun costurile indirecte i anume cheltuielile personalului de administrativ, cheltuielile cu amortizrile i provizioanele, precum i celelalte cheltuieli, cum ar fi: chirii, telefoane, utiliti, etc.

Capacitatea de distribuie a crescut semnificativ n ultima perioad, lucru demonstrat prin creterea cifrei de afaceri. Activitatea tehnic de ntreinere i reparaii se face la mainile de transport i utilaje prin contractul de service cu unitile specializate. n cazul conductelor i a celorlalte accesorii utilizate n cadrul distribuiei de gaze, ntreinerea i reparaiile sunt realizate n cadrul firmei.4. Asigurarea calitii serviciilor prestate prin Direcia Msurare i Calitate Gaze Naturale se realizeaz n cadrul Departamentului Operare.5. Activitatea de cercetare dezvoltare: La momentul actual, societatea dispune de dou laboratoare i anume: Laboratorul de diagnosticare i Laboratorului de ncercri, Verificri i Testri Aparate i momentan nu dorete s realizeze alte investiii, cheltuielile de cercetare - dezvoltare n anul 2011 fiind 0 lei.6. Activitatea de aprovizionare:Activitatea de aprovizionare se deruleaz prin compartiment specializat att din surse indigene, ct i din surse din import, cantitatea achiziionat fiind diferit de la o perioad la alta. Achiziia se realizeaz la preuri de pia n conformitate cu procedurile de achiziie adoptate la nivelul companiei.Societatea are un grad de informatizare ridicat, toate compartimentele fiind dotate cu tehnic de calcul. ntreprinderea deine o reea de calculatoare pe care ruleaz un program specializat structurat pe module specifice fiecrei activiti.Indicatori ai activitii operaionale

Evoluia cantitilor de gaze naturale vehiculate i transportate prin sistemul naional de transport gaze naturale (SNT) precum i a consumului tehnologic, n perioada 2011- 2013Tabel 2. 5 Indicatori ai activitii operaionale

Sursa: Anex la raportul administratorilor 2013 emis la 28.04.2014

Reducerea consumului tehnologic i a pierderilor tehnologice s-a datorat implicrii managementului n dimensionarea controlat a achiziiilor de gaze naturale pentru consumul tehnologic i implementrii unui program de masuri tehnice concrete n acest sens.

Grafic 2. 5 Evoluia cantitilor de gaze naturale vehiculate i transportate i a consumului tehnologic n perioada 2011-2013

Grafic 2. 6 Evoluia veniturilor, cheltuielilor i profitului din exploatare n perioada 2011-2013Se poate observa trendul cresctor al rezultatului din exploatare n perioada analizat rezultat din creterea ntr-o msur mai mare a veniturilor din exploatare fa de cheltuielile de exploatare.

Grafic 2. 7 Evoluia profitului net n perioada 2011-20132.5. DIAGNOSTICUL FINANCIARActivitatea economico-financiar a Transgaz n perioada 2011-2013 s-a desfurat n baza indicatorilor cuprini n bugetele de venituri i cheltuieli anuale aprobate de Adunarea General a Acionarilor.

Principalii indicatori economico-financiari realizai n perioada 2011-2013 sunt prezentai n tabelul de mai jos: Tabel 2. 7 Evoluia principalilor indicatori economico-financiari n perioada 2011-2013 Veniturile totale cresc cu 10% fat de realizrile anului 2012, nregistrndu-se o depire de 137.202 mii lei.

Veniturile au fost influenate n principal de urmtorii factori: - tariful de rezervare capacitate mai mare fat de anul 2012 cu 0,812 lei/MWh, cu o influen pozitiv de 253.026 mii lei; - cantitatea de gaze transportate mai mic cu 10.725.281 MWh/1.014.634 mii mc (8%), cu o influen negativ de 80.440 mii lei; - componenta volumetric a tarifului de transport mai mic 0,076 lei/MWh, cu o influen negativ de 9.159 mii lei; - veniturile din serviciile de transport internaional gaze naturale mai mici fat de anul 2012 cu 7.338 mii lei, din cauza unui curs mediu de schimb lei/EURO, respectiv lei/USD, mai mic dect cel realizat n anul 2012; - veniturile financiare cu o influen negativ de 14.068 mii lei pe seama diminurii depozitelor bancare ale societii.

Cheltuielile totale cresc cu 10% fat de anul 2012, nivelul acestora fiind cu 101.817 mii lei mai mare. Cheltuielile de exploatare sunt mai mici cu 2% fat de anul 2012, respectiv cu 17.975 mii lei.

S-au nregistrat economii de 101.416 mii lei, n principal, la urmtoarele elemente de cheltuieli: consum si pierderi tehnologice de gaze naturale pe sistemul de transport - 23.425 mii lei din cauza a doi factori: - cantitatea de gaze naturale destinat consumului tehnologic mai mic fat de anul 2012 cu 879.325 MWh/79.082 mii mc (35%), cu o influen favorabil de 41.144 mii lei; - pretul mediu de achiziie estimat pe anul 2013 mai mare fat anul 2012 cu 10,659 lei/MWh, cu o influen negativ de 17.719 mii lei; lucrri i servicii executate de teri: 38.223 mii lei; alte cheltuieli de exploatare: 38.063 mii lei pe seama cheltuielilor cu provizioanele mai mari n anul 2012.

S-au nregistrat depiri de 83.441 mii lei, din care menionm urmtoarele elemente de cheltuieli: impozit monopol: 40.121 mii lei; amortizarea mijloacelor fixe: 16.340 mii lei; cheltuieli cu personalul: 11.244 mii lei; redeventa pentru concesionarea SNT: 15.103 mii lei.

Cheltuielile financiare au nregistrat o depire de 119.791 mii lei pe seama provizionului de 132.591 mii lei constituit pentru deprecierea participaiei Transgaz la capitalul social al Nabucco Gas Pipeline International GmbH, consecin a neselectrii proiectului Nabucco Vest ca rut de transport a gazelor naturale, astfel: - suma de 110.671 mii lei reprezentnd contribuia din surse proprii Transgaz; - suma de 21.920 mii lei reprezentnd finanare din partea consoriului Shah Deniz.

Comparativ cu realizrile la 31 decembrie 2012 profitul brut pe anul 2013 este mai mare cu 9%, respectiv cu 35.386 mii lei.Transgaz deine statutul de monopol n transportul gazelor naturale din Romnia i vehiculeaz circa 90% din totalul gazelor naturale consumate.

Din totalul veniturilor realizate n anul 2013 circa 17% sunt realizate n valut, din activitatea de transport internaional al gazelor naturale.

La data de 31 decembrie 2013, soldul disponibilitilor n conturi bancare ale societii era de 267.151.451 lei, din care 8,03% reprezentau disponibiliti denominate n valut, majoritate n USD.

Tabel 2. 8 Evoluia indicatorilor de profitabilitate, lichiditate, risc i gestiune n perioada 2011-2013

Att lichiditatea curent ct i cea imediat au un trend ascendant n perioada analizat. n cazul lichiditii curente cu ct este mai mare valoarea acestui raport, cu att mai protejat este poziia creditorilor companiei. Valoare ridicat a acestui indicator peste limita maxim de siguran (2) ofer protecie mare mpotriva pierderilor poteniale, ce s-ar datora falimentului afacerii. Excedentul activelor curente fa de datoriile curente poate fi considerat un mijloc de protecie, n condiiile n care stocurile ar trebui lichidate rapid, iar la colectarea creanelor s-ar nregistra pierderi sau probleme de recuperare. Lichiditatea imediat unul dintre cele mai stricte i conservatoare dintre cele trei rapoarte de lichiditate pe termen scurt. Lichiditatea rapid are n vedere doar acele active care pot fi convertite cel mai usor in lichiditati, excluznd stocurile. Societatea analizat are o rat de lichiditate mult pese nivelul de siguran de 0,2-0,3 ns aceast situaie nu este tocmai una bun ntruct nu este realist pentru o companie sa menin un nivel ridicat de active n numerar pentru a acoperii datoriile curente. Motivul fiind ca aceasta este vazut ca o utilizare slab a activelor, n sensul ca nu este relevant ca o companie s dein sume mari de bani n bilan n timp ce acestea ar putea fi returnate acionarilor sau s fie utilizai n alt parte pentru a genera profituri mai mari. Gradul de ndatorare al societii prezint o evoluie favorabil n sensul diminurii. Acest indicator msoar volumul finanrii externe n raport cu cel al finanrii asigurate de actionari. Evoluia acestui indicator relev faptul c afacerea depinde din ce n ce mai puin de creditorii sai, iar riscul asociat s-a diminuat ntruct toate datoriile din bilant dau drepturi asupra companiei unor terti.Cu toate acestea indicatorul a depit intervalul acceptat de < 0,5.Rata de acoperire a dobnzii reflect msura n care o companie obine suficient profit pentru a susine dobnzile aferente mprumuturilor i de asemenea pentru a atrage atenia acionarilor dac profitul nu este la un nivel suficient de ridicat pentru ca, n urma nregistrrii dobnzii, s mai raman o parte care s fie distribuit sub form de dividende. n cazul societii analizate valoarea acestui indicator este una bun ace indic faptul c n anul 2013 profitul din activitatea companiei inainte de plata impozitelor si a dobanzilor acopera de 188 ori cheltuielile cu dobnzile.

Grafic 2. 9 Evoluia indicatorilor de profitabilitate n perioada 2011-2013Conform datelor prezentate in graficul 2.9 ponderea excedentului brut inainte de deducerea impozitului pe profit si a cheltuielilor cu dobanzile in total vanzari i n capitalurile proprii a cunoascut o scdere n anul 2012 fa de anul anterior ns evoluia acestor indicatori n anul 2013 a depait nivelul iniial nregistrat n anul 2011. Acest lucru reflect evoluia n acelai sens a EBITDA, a vnzrilor precum i a capitalurilor proprii.Rata rentabilitii capitalului (Return on equity ROE) este cel mai important indicator de masurare a performantelor unei companii. Acest indicator a cunoscut n perioada analizat un trend descendent din cauza diminurii mai rapide a rezultatului net dect diminuarea capitalurilor proprii. Practic investiia actionarilor a fost transformata in profit ns nu la acelai nivel cu efortul financiar al investitorilor.2.6. CONCLUZIILE DIAGNOSTICULUI

ANALIZA SWOT

n procesul de evaluare a unei ntreprinderi, pe lng diagnosticul de componente (juridic, producie, piaa i concurena, calitatea produciei, personal, financiar) o mare importan o are diagnosticul global care sintetizeaz situaia ntreprinderii. Iata cum ar arata analiza SWOT pentru S.N.T.G.N. TRANSGAZ S.A.

STRENGHT PUNCTE FORTEWEAKNESSES PUNCTE SLABE

1. detine monopolul pe segmentul transportului gazelor pe teritoriul tarii si pentru cele in tranzit

2. oferta publica foarte atractiva din perspectiva indicatorilor selectivi de evaluare

3. contracte ferme cu diversi operatori interni (Petrom, Romgaz) sau internationali (Gazprom)

4. compensari privind servicile prestate pentru tranzitul international de gaze in natura gaze - acestea acoperind consumul tehnologic, in timp ce diferenta in plus se valorifica prin vanzare pe piata interna este un important partener in proiectul international Nabucco

5. traditie indelungata in activitatea de transport

gaze naturale;

6. liberalizarea 100% a pieei de gaze naturale;

7. infrastructura complexa si diversificata a retelei de transport gaze naturale ce confer SNT un grad nalt de flexibilitate;

8. cadru institutional si legislativ adaptat la

principiile pietei interne de gaze naturale din

Uniunea Europeana;

9. capacitate relativ ridicata de interconectare a sistemului de transport gaze naturale;

10. potential ridicat si semnificativ de inmagazinare1. este o activitate reglementata [castigul de productivitate este stabilit de catre Autoritatea de Reglementare pe o perioada de 5 ani (2007-2012), astfel incat sa acopere costurile operationale si o anumita rata de rentabilitate aplicata la baza de active reglementate] - din acest motiv posibilitatile de a mari in mod substantial profitul operational sunt limitate

2.cererea de gaze nu are o crestere liniara

3. sezonalitate: in T2 si T3 veniturile din transportul intern sunt mai mici urmand evolutiei activitatii de explorare a gazelor naturale

4. riscul valutar - pt tranzit international contractele sunt denominate in valute (USD si EUR); imprumuturi pe termen lung contractate in valute

OPPORTUNITIES OPORTUNITATITHREATS AMENINTARI

1. pozitie geografica favorabila pentru a participa activ la dezvoltarea proiectelor de magistrale pan europene de gaze naturale;

2. posibilitatea de acces la pietele regionale de gaze

naturale;

3. capacitate disponibil totala a Sistemului

National de Transport (SNT) gaze naturale ce

poate asigura preluarea solicitarilor existente ale utilizatorilor

4. liberalizare totala a pietei de gaze naturale;

5. accesare a fondurilor structurale i de alt natur (redresare economic) ale Uniunii Europene pentru proiecte n domeniul energiei. 1. rezerve economice exploatabile de gaze naturale limitate, in conditiile in care nu vor fi descoperite noi zacaminte;

2. lipsa unor contracte pe termen lung pentru importul de gaze naturale;

3.necesitatea suplimentrii i diversificrii capacitatilor de import gaze naturale;

4. unele incertitudini privind modul de continuare a contractelor de tranzit gaze naturale pe teritoriul Romniei

PAGE 19