iasi strategie

Upload: monica-elena-chirvasie

Post on 03-Mar-2018

239 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    1/33

    2014

    GEA Strategy&Consulting

    Strategia de dezvoltaresocio-economic a

    judeului Iai

    pentru perioada

    2014-2020

    http://www.icc.ro/ro
  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    2/33

    Acest document reprezint

    STRATEGIA DE

    DEZVOLTARESOCIO-

    ECONOMIC AJUDEULUI IAI

    pentru perioada

    2014-2020

    Aceasta nu este o

    strategie a unei singure

    instituii sau organizaii,ci este destinat tuturorcelor care au un rol n

    dezvoltarea economic isocial a judeului.

    Cui se adreseaz?

    Dezvoltarea socio-economic, sprijinireamediului de afaceri i asigurarea unorcondiii de via decente pentru locuitorisunt obiective complexe, iar realizarea

    acestora depinde de o serie ntreag defactori i de asumarea responsabilitiideopotriv de ctre instituiile din sectorulpublic, ageniidin mediul privat sau actoriisectorului neguvernamental.

    Strategia de dezvoltare socio-economicofer tuturor acestora un cadru i o direcie

    comun de aciune un set coerent deprioriti i obiective care s canalizezeeforturile individuale i s acionezesinergic, n interesul comunitii.

    Realizat la iniiativa Consiliului JudeeanIai, aceast strategie se adreseaz, aadar,tuturor celor care i doresc i pot scontribuie la dezvoltarea judeului, de lainstituii judeene i consilii locale, la

    Camera de Comer i Industrie, Agenia deDezvoltare Regional, Asociaia ZonaMetropolitan, firme private mici sau mari,universiti sau instituii de cultur, ONG-uri, ceteni.

    http://www.icc.ro/ro
  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    3/33

    Strategia de dezvoltare se

    fundamenteaz pe evoluiaeconomic de pn acum,lund n calcul contextulactual i rezervele de

    performan existente.

    Totodat, pune n evidenvalorile i avantajelecompetitive ale judeului istabilete viziunea pentruviitorul comunitii, pornindde la acestea.

    n sprijinul viziunii, suntpropuse trei obiective

    prioritare i o serie de direciii aciuni, msuri i proiecte

    pentr u impl ementare.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    4/33

    Viziunea pentru judeul Iai

    Angajamentul nostru pentru

    judeul Iai este acela de a sprijinicrearea unui mediu economic

    dinamic i performant, care s

    reafirme Iaul ca motor aldezvoltrii n regiunea Moldovei,s permit regenerarea irevigorarea sustenabil a

    comunitilor locale i s asigure ovia mai bun locuitorilor.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    5/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Paliere de dezvoltare pentru judeul Iai

    Strategia de dezvoltare a judeului Iai 2014-2020 recunoate i ia nconsiderare decalajele existente la nivel teritorial. Astfel, se disting

    trei paliere de dezvoltare principale, fiecare cu propriul su parcurs dedezvoltare, complementar viziunii strategice.

    Municipiul Iai i zona sa de influenfor motrice a dezvoltrii igenerator de dezvoltare, trebuie sprijinit astfel nct beneficiile denatur economic i social concentrate n mod natural n aceast zons se propage n restul judeului, pentru a mbunti semnificativeconomia local, inclusiv n mediul rural, nivelul de trai al locuitorilori calitatea mediului natural i construit din tot judeul.

    Oraele din judeul Iai (Pacani, Hrlu, Trgu Frumos, PoduIloaiei) poli urbani eseniali pentru o dezvoltare echilibrat, trebuiesprijinii pentru a le facilita regenerarea economic i revitalizareaurban, cu scopul de a crea oportuniti i de a dinamiza iniiativaantreprenorial local, i de a crete accesul locuitorilor judeului laservicii publice de baz calitative.

    Spaiul rural zon de intervenie cu nevoi specifice, transcendelimitele granielor administrative ale judeului Iai i trebuie vzut nmanier integrat cu teritoriile judeelor vecine, n aciuni comune,concertate. Trebuie sprijinit n special pentru mbuntirea calitiivieii locuitorilor, formalizarea i diversificarea activitilor economice,ncurajarea asociativitii i crearea de oportuniti de munc,valorificarea sustenabil a potenialului agricol i a mediului natural.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    6/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Viziunea este operaionalizat cu ajutorul urmtoarelor obiective strategice:

    Obiectivul 1. mbuntirea infrastructurii,

    conectivitii i accesibilitii reprezint asigurarea

    accesului la servicii publice i reele edilitare de calitate, dezvoltarea

    infrastructurii de transport i o mai bun conectivitate n cadrul

    judeului, ca msuri de baz pentru sprijinirea dezvoltrii mediului de

    afaceri i mbuntirea calitii vieii locuitorilor.

    Privind spre exterior, investiiile prioritare vor viza o mai bun

    legtur a economiei locale cu piaa naional, dar i pieele de

    desfacere din centrul i vestul Europei. n acelai timp, pornind de la

    oportunitatea creat de amplasarea strategic, judeul Iai poate deveni

    un punct nodal n estul Romniei, la grania Uniunii Europene i i

    poate consolida poziia de poart de acces ctre Republica Moldova i

    Ucraina.

    Msuri prioritare

    1.1 mbuntirea accesibilitii prininvestiii n infrastructura rutier.

    1.2. Dezvoltarea sistemelor de transport

    intermodal pentru cltori i marf iasigurarea spaiilor logistice intermodale.

    1.3. Modernizarea i extindereainfrastructurii edilitare i a mediuluiconstruit.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    7/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Obiectivul 2. Consolidarea economiei judeului

    prin diversificarea economic, dezvoltarea bazei antreprenoriale i

    susinerea actorilor economici, n special a ntreprinderilor mici i

    mijlocii, precum i atragerea de noi investiii n judeul Iai. O atenie

    deosebit, tradus prin susinere prioritar va fi acordat ns acelor

    sectoare care, prin natura lor, sunt capabile s genereze cele mai multe

    beneficii economice, n termeni de locuri de munc sustenabile i

    oportuniti de investiii pe lanul valoric, care pot aciona ca factori

    generatori de prosperitate local. Aceste sectoare de activitate sunt

    reprezentate de industria farmaceutic i serviciile medicale,

    fabricarea de maini, utilaje i echipamente, industria metalurgic,

    industriile creative, incluznd IT i comunicaii, sectorul construciilor

    de autovehicule i componentelor auto, industria textil, agricultura i

    industria agroalimentar.

    Msuri prioritare

    2.1. Sprijinirea mediului de afaceri cu

    prioritate n domeniile economiceprioritare

    2.2. Susinerea dezvoltrii domeniuluiagricol pe ntreg lanul valoric.

    2.3. Promovarea susinut a judeului calocaie de afaceri, la nivel naional iinternaional.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    8/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Obiectivul 3. Creterea caliti vieii i

    protecia mediului nconjurtor prin sprijinirea talentelor,

    a educaiei i a excelenei, valorificarea motenirii culturale i a

    patrimoniului de excepie, atragerea i susinerea creativitii, ca

    factor determinant de cretere i conservarea mediului natural

    constituie elemente-cheie ale viziunii strategiei.

    Dezvoltarea sustenabil ieean presupune adresarea provocrilorla nivel local n ceea ce privete accesul populaiei la servicii

    publice i asigurarea unui cadru optim de trai al individului,

    echitabil pe tot teritoriul judeului.

    Msuri prioritare

    3.1. Susinerea culturii, creativitii ieducaiei

    3.2. Dezvoltarea serviciilor publice icreterea accesului populaiei la acestea

    3.3. Creterea calitii mediului natural depe teritoriul judeului

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    9/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Obiectivele, msurile i direciile de aciune se implementeaz prin programe (pachete de proiecte) i proiecte concrete, coordonate i corelatesinergic, astfel nct s contribuie la realizarea viziunii.

    Obiective strategice Msuri prioritare Direcii de aciune

    Obiectiv strategic 1 :

    mbuntireainfrastructurii,

    conectivitii iaccesibilitii

    Msura prioritar 1.1. - mbuntirea accesibilitii prininvestiii n infrastructura rutier

    Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de drumuriintrajudeene prioritare

    Reabilitarea i modernizarea infrastructura de drumuri judeene icomunale

    ntreinerea elementelor componente aferente drumurilor judeene

    Msura prioritar 1.2 - Dezvoltarea sistemelor de transportintermodal pentru cltori i marf i asigurarea spaiilorlogistice intermodale

    Dezvoltarea infrastructurii de transport intermodal

    Dezvoltarea elementelor suport pentru mbuntirea sistemelorde transport

    Msura prioritar 1.3 - Modernizarea i extindereainfrastructurii edilitare i a mediului construit

    Extinderea i modernizarea infrastructurii edilitare de baz

    Promovarea i implementarea soluiilor de cretere a eficieneienergetice

    mbuntirea infrastructurii urbane

    Obiectiv strategic 2 :

    Consolidarea economiei

    judeului

    Msura prioritar 2.1. - Sprijinirea mediului de afaceri cuprioritate n domeniile economice prioritare

    Sprijinirea mediului de afaceri i a antreprenoriatului

    Susinerea dezvoltrii ofertei turistice i de agrement din jude

    Msura prioritar 2.2. - Susinerea dezvoltrii domeniuluiagricol pe ntreg lanul valoric

    Sprijinirea asociativitii pentru productorii agricoli

    mbuntirea infrastructurii tehnice a autoritilor locale

    Susinerea creterii valorii adugate pentru producia agricol

    Sprijinirea ntreprinztorilordin mediul rural

    Msura prioritar 2.3. - Promovarea susinut a judeuluica locaie de afaceri, la nivel naional i internaional

    Identificarea i atragerea de investitori

    Dezvoltarea structurilor de sprijin i a serviciilor publice privindmediul de afaceri

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    10/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Obiective strategice Msuri prioritare Direcii de aciune

    Obiectiv strategic 3:

    Creterea caliti vieii iprotecia mediuluinconjurtor

    Msura prioritar 3.1. Susinerea culturii, creativitii ieducaiei

    Promovarea i susinerea vieii culturale i creative i a

    patrimoniului judeeanSusinerea educaiei i formrii

    Msura prioritar 3.2. Dezvoltarea serviciilor publice icreterea accesului populaiei la acestea

    Dezvoltarea serviciilor sociale adaptate nevoilor ceteanului

    Susinerea serviciilor publice de sntate

    ntrirea capacitii administrative a autoritilor locale

    Msura prioritar 3.3. Creterea calitii mediului naturalde pe teritoriul judeului

    ntrirea capacitii de prevenire i control a proteciei mediului

    Consolidarea msurilor de protecia mediului

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    11/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Monitorizarea implementrii strategieise va realiza innd cont de indicatorii intermediari stabilii pentru fiecare din obiectivelestrategice. Pe baza rezultatelor din anul n curs, corelate cu planul de aciuni stabilit, Cabinetului Preedintelui Consiliului Judeean va evaluaanual implementarea strategiei i va stabili prioritile pentru anul urmtor, n baza documentelor i propunerilor iniiate de Grupul Strategic deMonitorizare a Implementrii Strategiei.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    12/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Zone funcionale i dimensiunea teritorial a implementrii strategiei

    Dezvoltarea durabil a judeului Iai se bazeaz i pe o nelegere profund a necesitii abordrii integrate pentru investi iile publice majore dinzon.

    Direciile de aciune ce vor fi susinute de ctreConsiliul Judeean Iai i alte entiti relevantevor viza investiii ce pot deservi zonelorfuncionale, ce surprind relaiile deinterdependen dintre un sistem urban sau uncentru urban i aria sa de influen i suport.Zonele funcionale depesc limiteleadministrativ-teritoriale ale judeului Iai, fapt

    pentru care se recomand consolidareaparteneriatelor cu judeele Bacu, Vaslui,Neam, Botoani. Relaiile de interdependeninclud, dar nu se limiteaz la: modele denavetism, cooperare economic i profilulpieelor de desface, disponibilitateainfrastructurii sociale (sntate i educaie).

    Localizarea investiiilor n areale ce pot servidrept catalizator pentru ntreaga zon funcionaldepinde n mare msur de capacitatea de corelare, armonizare i finanare a acestor investiii. nacest context, investiiile teritoriale integrate (ITI) sunt un instrument crucial ce faciliteaz cooperarea la nivel trans-sectorial i trans-administrativ.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    13/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Situaia actual, pe scurt

    Situat n nord-estul Romniei, judeul Iai faceparte din Regiunea de dezvoltare Nord-Est,

    alturi de judeele Botoani, Suceava, Neam,Bacu i Vaslui. Delimitat la est de rul Prut ide grania Romniei cu Republica Moldova,judeul Iai asigur o important punte delegtur funcional, economic i social ntreara noastr i spaiul estic, extra-comunitar.

    Totodat, aceast poziionare geografic laest de vest, la vest de est i confer o serie de

    caracteristici distincte, direct legate cu situarean cea mai srac regiune a Romniei i aUniunii Europene, la influenele culturalevenite din zona estic.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    14/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Municipiul Iai, reedina de jude, pstreazelegana i elitismul defost capital a regiuniiistorice Moldova i a Romniei, ntre anii 1916i 1918, constituind un spaiu n puterniccontrast cu restul teritoriului judeean. Nivelulsu de dezvoltare l poziioneaz ca principalulcentru urban din nord-estul Romniei, polnaional de cretere cu rol important la nivelulntregii regiuni.

    La nivel regional, Iai reprezint cel mai marejude ca populaie (772.348 locuitori),nsumnd 23% din totalul nregistrat nregiunea Nord-Est. Cu o suprafa de 5.476km, i o concentrare masiv a locuitorilor nmunicipiul Iai, (290.442) judeul are odensitate a populaiei ridicat, de 141locuitori/km2, semnificativ mai mare dectmedia regional de 89,6 locuitori/km2 i cea

    naional de 96 locuitori/km2.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    15/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Judeul Iai se remarc printr-un grad ridicatde ruralitate, n contextul n care 54% dinpopulaie triete n mediul rural (fa de 47%media naional), pe teritoriul a 93 de

    comune. Mediul urban este compus din cinciuniti administrative, dintre care MunicipiulIai este cea mai mare aezare urban, avndo populaie de mai mult de 8,5 ori mai maredect a municipiului Pacani urmtorulcentru urban ca numr de locuitori (33.745).

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    16/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Economia judeului Iai

    Judeul Iai ocup locul opt n Romnia din punct devedere al Produsului Intern Brut, fiind cea mai

    dezvoltat zon din cea mai srac regiune aRomniei, marcat de o puternic polarizare aactivitii economice ctre municipiul Iai.

    Municipiul Iai angajeaz aproximativ 85% din forade munc ieean (75.406 persoane) i particip cu

    peste 71% din cifra de afaceri a judeului(aproximativ 12 miliarde lei). Zona MetropolitanIai cuprinde peste 83% din numrul total de firmedin jude i genereaz peste 87% (14,5 miliarde lei)din cifra de afaceri.

    Dei mediul rural concentreaz 57% din totalulpopulaiei (417.585 persoane), numai 12.606(14,14%) sunt active n cadrul ntreprinderilor ce i

    desfoar activitatea n jude.

    Situaia de ansamblutrebuie vzut diferit, pedou paliere dedezvoltare: municipiul Iaii restul teritoriului

    judeean.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    17/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    20% din ntreprinderile din jude

    genereaz aproape jumtate dincifr a de afaceri.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    18/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Procesul de dezindustrializare idestructurare economic, la care se adaugrestrngerea activitii din cauza crizeieconomice, au afectat structural economia

    judeului i mai ales centrele urbane maimici.

    Domeniile de activitate principale din judeulIai au o valoare adugat sczut i o

    competitivitate mai redus pe piaainternaional. Judeul Iai contribuie doar cu1,47% din exporturile rii, dei acestea s-audublat ntre 2008-2013.

    Pentru Iai, investiiile sunt criticepentru a rmne un judecompetitiv. Atragerea de capital

    este condiionat de mbuntiri ninfrastructura de transport i obun conectivitate cu Bucuretiprecum i cu pieeleinternaionale.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    19/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Fragmentarea terenurilor, ponderea mare a populaiei ocupate n

    agricultura de subzisten (peste 85% n unele comune), lipsasistemelor de irigaie i a dotrilor corespunztoare, precum iasociativitatea nc redus menin sectorul agricol la un nivel multsub potenial.

    Numai 21,11% din cifra de afaceri generat la nivel de judeprovine din mediul rural i numai 45% din suprafaa agricol esteexploatat n regim asociativ la nivel judeean.

    Pe de alt parte, aezarea geografic i calitatea terenurilor

    agricole sunt caracteristici intrinseci care demonstreazpotenialul agricol existent, att n ceea ce privete produciavegetal, ct i creterea animalelor. De altfel, judeul Iai se afl pe primele locuri n ar la creterea ovinelor.

    Judeul Iai concentreaz importante suprafee viticole nspecial n zona Cotnari, care, de altfel, este cel mai cunoscutbrand din Romnia.

    La nivelul judeului nuexist suficient capacitatede colectare, stocare iprocesare a produselor

    agricole, ceea ce afecteazn primul rnd miciiproductori.

    n afara GAL-urilor,iniiativele de colaboraresunt reduse. Acestea au

    ns un potenialsemnificativ pentru

    diversificarea economiei

    rurale, diminuarea

    agriculturii de subzisteni crearea de locuri demunc la sate.

    Podgoriile Cotnari

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    20/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Sectorul turismului aduce o contribuie limitat la economiajudeean. Doar 1,92% din cifra de afaceri generat la nivel dejude n anul 2012 provenea din activitii de tip HORECA iactivitatea tur-operatorilor. De asemenea, doar 4,82% din

    populaia activ lucreaz n acestor sector.

    Judeul Iai se afl nafara zonelor de

    ecoturism consacrate (de

    ex. Bucovina), nu

    dispune de forme de

    relief spectaculoase ca

    judeul Neam (de ex.Masivul Ceahlu etc.) ieste la periferia

    circuitelor de turism

    ecumenic.

    Pe de alt parte, reliefuldeluros i viile care

    amintesc de peisajele

    Toscanei, bogia deedificii istorice iculturale, precum ioraul Iai, unmonument n sine,constituie tot atteaatuuri pentru atragerea

    turitilor.

    http://www.google.ro/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=m1V79CTcm2NeHM&tbnid=YGIBuHe-lJCD9M:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.icar.ro/servicii/Romania/Obiective-Turistice/Iasi/&ei=7X1pUt_NMMSs0QXZ5oDwAg&bvm=bv.55123115,d.ZGU&psig=AFQjCNGNn-Si3aNonaQiqqKzHnHf6DSeIg&ust=1382731583191458
  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    21/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Se evideniaz ns o serie de domenii cu mari rezerve depotenial nc neexploatat:

    Recunoscnd rolul judeului de nod regional, de principalatractor al activitii economice din zon, precum iamplasarea n inima Moldovei i la grania UniuniiEuropene, considerm domeniul serviciilor logistice ide transport ca fiind unul cu mare potenial dedezvoltare i, n acelai timp, o important prghie desprijinire a tuturor celorlalte activiti economice.

    Totodat, avnd n vedere potenialul agricolneexploatat, dar i perspectivele de cretere pe termenlung, importana agriculturii pentru dezvoltarea imodernizarea spaiului rural, interdependenele cuindustria alimentar, biotehnologia, domeniul energeticetc., am inclus agricultura ca domeniu prioritar de

    dezvoltare pentru perioada 2014-2020.

    Pornind de la industria farmaceutic cu o ndelungattradiie n jude, avnd n vedere potenialul agricol i

    intensitatea activitilor de cercetare-dezvoltare iinovare, am identificat domeniul biotehnologieica fiind

    unul cu tendine de cretere.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    22/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Avnd n vedere vastul patrimoniu din jude, dar iintensitatea vieii culturale din Iai, educaia n domeniicreative i efervescena mediului antreprenorial,considerm industriile culturale i creative, inclusivactivitile de turism conexe, ca fiind un alt domeniu cupotenial.

    innd seama de recenta dezvoltare a serviciilor IT nsistem outsourcing, dar i de tendinele la nivel global,considerm necesar meninerea domeniului IT ntredomeniile prioritare, cu intensificarea serviciilor cu

    valoare adugat mare, integrarea creativitii ifolosirea know-how-ului existent la potenial maxim.

    Totodat, lund n consideraie numrul mare deangajai din industria textil i de confecii, existenacolii n domeniu dar i a capacitii de cercetare-dezvoltare, apreciind potenialul creativ excelent iiniiativele antreprenoriale, credem c acest domeniu

    trebuie s se menin ntre sectoarele prioritare, cuintegrarea treptat a componentei de inovare i ofolosire inteligent a capitalului creativ.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    23/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    innd seama de tradiia industrial, de investiiilerecente, dar i de calitatea nvmntului n domeniultehnic, apreciem ca deosebit de importante domeniul

    construciilor de maini i utilaje, industriametalurgic, sectorul construciilor de

    autovehicule i componente auto.

    Avnd n vedere rolul consacrat al Iaului de centrumedical regional, educaia de elit n domeniul medicali industria farmaceutic deja amintit, considermserviciile medicale, dar i turismul n domeniu, ca sectorcu potenial de cretere.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    24/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Dezvoltare teritorial i spaial

    Municipiul Iai este un centru urbanimportant, cu influen la nivelregional i naional, avnd un niveleconomic ridicat i o identitateistoric i cultural bine definit.Acesta funcioneaz ca pol deatracie pentru judeele Botoani iVaslui, fiind totodat un nodimportant de legtur cu Chiinu,

    capitala Republicii Moldova.

    Trebuie subliniat poziia perifericla nivelul naional, european dar iregional a judeului Iai, i nparticular a municipiului Iai.Aceast poziionare este de asemeneaaccentuat i de infrastructura slabdezvoltat i de fapt de posibilitilemici de conectare a reelei existente

    la inteniile de dezvoltareinfrastructural de la nivelurilesuperioare (n primul rnd european).

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    25/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Distribuia localitilor urbane pe axa vest-estmparte teritoriul judeului n dou mari zonen care nu mai exist nici un ora, n afar deHrlu n partea de nord-vest.

    Cuplat cu lipsa unor centre urbane importantei n judeele limitrofe, acest fenomen implicun dezechilibru urban funcional, cu implicaiiasupra activitii economice i a calitii vieiilocuitorilor.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    26/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Avnd n vedere caracteristicile economice,zonele de polarizare ale oraelor, distribuiainfrastructurii de transport i indiceledezvoltrii locale, au fost identificate patrutipuri de zone rurale, cu proprietispecifice.

    Se remarc, pe de o parte, numrul mare delocaliti slab dezvoltate i, pe de alt parte,legtura direct dintre nivelul de dezvoltarei proximitatea fa de judeul Iai sau altcentru urban.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    27/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Cultur i patrimoniu

    Potenialul cultural al Judeului Iai este aproape copleitor. Fie cae vorba de istoria locurilor, de cldirile de secol trecut sau dearhitectura bisericilor, de densitatea instituiilor culturale sau puri simplu de viaa boem i teii din Copou, dimensiunea culturala Iaului se remarc i te oblig la o analiz mai atent a acestuidomeniu.

    Totui, n ciuda densitii incredibile a muzeelor, a monumentelorde arhitectur, a caselor memoriale (1.630 de obiective istoricenscrise n lista monumentelor Judeului Iai), care situeazjudeul pe locul II n ar dup Bucureti i pe primul loc nregiune, din datele INS pe 2012 (interpretate i redate n Analizasocio-economic a Regiunii Nord-Est 2014-2020) reiese cJudeul Iai (comparativ cu Suceava i Neam), dei prezintcelmai mare numr de bunuri culturale (38,76 % din totalul regiunii)i cea mai mare suprafa de expunere (81,78% din totalulregiunii), reuete s adune doar aproximativ 18,42% dintrevizitatori1.

    1Analiza socio-economic a Regiunii Nord-Est 2014-2020

    Cultura, tradiia icreativitatea sunt recunoscute

    ca principalele elemente ce

    difereniaz Iaul de alte judeei formeaz identitatea local.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    28/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Efervescena cultural a judeului Iai esteumbrit de lipsa spaiilor sau a sediilorimproprii desfurrii de evenimente culturale.Numrul extrem de mic (conform datelor INS

    la nivelul anului 2012) de cinematografe publice(3), de sli de spectacole sau concerte (4), degalerii de art etc.ne atrage atenia asupra lipseialocrii constante de fonduri pentru activitipublice sau a unei alocri deficitare.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    29/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Dezvoltare social

    Municipiul Iai este centru medicalregional, cu o infrastructur spitaliceascdezvoltat, resurse umane bine pregtite invmnt de tradiie n domeniu.

    La nivel judeean, accesul populaiei laservicii medicale de baz rmne deficitarn mediul rural.

    Calitatea slab a dotrilor, migraia foreide munc i subfinanarea cronic meninacest domeniu sub adevratul potenial iafecteaz calitatea serviciilor medicalepentru ceteni.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    30/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Calitatea nvmntului din judeul Iaieste una ridicat pe toate nivelurile, faptdovedit prin rezultatele obinute de elevi latestele naionale sau prin rata depromovabilitate la Bacalaureat.

    nvmntul universitar din Iai esterecunoscut la nivel naional i internaional,

    meninndu-se la nivel de elit de-a lungulanilor.

    De altfel, educaia i pregtirea resurselorumane este recunoscut ca una dintrevalorile ce difereniaz Iaul de alte judeei principalul factor competitiv.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    31/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    Veniturile populaiei sunt n generalsczute, cu precdere n mediul rural, undeo mare parte a populaiei este ocupat nagricultura de subzisten.

    Nivelul de dezvoltare local este, deasemenea, la un nivel nu foarte ridicat, aacum reiese din lucrri i analize despecialitate.

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    32/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    MEDIUL INTERN

    Puncte tari Puncte slabe

    Amplasare geografic favorabil, n proximitatea graniei de est aRomniei, ce permite accesul facil spre Republica Moldova iUcraina

    Resurse naturale ce favorizeaz culturile agricole Infrastructur social relativ dezvoltat Sistemul de nvmnt preuniversitar cu rezultate academice nalte Reedina de jude, municipiul Iai, este catalizator pentru ntreg

    judeul centru universitar de elit de importan naional, unuldintre cei apte poli de cretere desemnai la nivelnaional, centrucultural i istoric

    Municipiul Iai concentreaz cea mai mare parte din activitateaeconomic a Moldovei

    Existena unor rezerve de teren i infrastructur industrialimportante, propice pentru redezvoltare de tipgreenfieldibrownfield

    Existena unei infrastructuri de transfer tehnologic i de CDI,capabile s susin economia local

    Specializare n domenii nalt tehnologizate industria farmaceutic,maini unelte

    Bogia cultural i patrimoniu cultural impresionant Punct de atracie pentru talente i tineri municipiul Iai Prezena aeroportului internaional Iai

    Poziionarea n regiunea cea mai puin dezvoltat a Romniei Decalaje majore de dezvoltare ntre municipiul Iai i restul judeului,

    afectat de srcie i lipsa locurilor de munc Spaiul rural foarte puin dezvoltat, dependent de agricultura de

    subzisten Orae mici afectate de procesul de dezindustrializare Preponderena lohn-ului n domeniul serviciilor IT sau n industria

    textil Lipsa legturilor dintre sistemul de educaie i piaa muncii Lipsa locurilor de munc i a oportunitilor antreprenoriale la nivel

    local, ce rezult n migraia forei de munc, n special n mediul rurali urban mic

    Concentrarea semnificativ a actorilor economici n municipiul Iai, ndefavoarea celorlalte localiti urbane Accesibilitate i conectivitate redus pentru majoritatea zonelor din

    jude, din cauza infrastructurii rutiere i feroviare deficitare Imposibilitatea valorificrii produciei agricole, n condiiile lipsei

    spaiilor de colectare/procesare i a dimensiunilor mici aleexploataiilor

    Acces redus la servicii de utilitate public Fenomen de mbtrnire a populaiei, sub efectul scderii natalitii i

    cel al migraiei Dimensiunea mic a centrelor urbane secundare

    Potenial turistic neexploatat, din cauza dotrilor necorespunztoare iaccesului greoi

    Judeul nu dispune de drumuri rapide, autostrzi sau centuri ocolitoare Structuri de sprijin ale afacerilor slab dezvoltate

    Reeaua rutier judeean i comunal nemodernizat

  • 7/26/2019 Iasi Strategie

    33/33

    Strategia de Dezvoltare a Judeului Iai 2014-2020

    MEDIUL EXTERN

    Oportuniti Ameninri Oportuniti de finanare n ciclul urmtor de programare

    european, n perioada 2014-2020 Posibiliti pentru finanri integrate pentru polul de cretere

    Iai (incluznd Zona Metropolitan Iai) Disponibilitatea de finanare a proiectelor de cooperare

    transfrontalier, Romnia-Ucraina-Republica Moldova Potenial pentru dezvoltarea serviciilor de turism de ni i

    agrement

    Potenial pentru dezvoltarea industriei i serviciilor intensive ncunoatere (IT, farmaceutic-medicin, industrii creative)

    Potenial pentru agricultur performant Cretereacompetitivitii sectorului agricol

    Potenial pentru diversificarea economiei rurale Susinerea competitivitii i inovrii n agricultur la nivel

    european

    Grad de asociativitate ridicat ntre administraiile publice locale Restructurarea industriei n lohn, n vederea creterii valorii

    adugate a produselor Sistemul universitar ieean creeaz premisele formrii

    calificate a forei de munc i atragerii talentelor Municipiul Iai reprezint un punct de intersecie pentru ci de

    transport i comunicaie majore la nivel naional i internaional

    Competiie cu alte orae i zone de interes din Romnia pentru

    investitori (Bucureti, Cluj-Napoca) Stagnarea economiilor europene

    Cadru legal instabil i aplicarea deficitar a acestuia Lipsa de ncredere general manifestat n societatea

    romneasc, n special n ceea ce privete comunicarea icolaborarea ntre administraie i mediul de afaceri

    Percepiile n general pesimiste ale cetenilor i mediului deafaceri cu privire la dezvoltarea viitoare a judeului i aposibilelor oportuniti.

    Ignorarea legislaiei de mediu n vigoare Decalaje majore de dezvoltare, att la nivel intra-, ct i

    interjudeean Lipsa unor politici care s adreseze fenomenul de marginalizare

    a grupurilor vulnerabile

    Circuite de turism importante la nivel internaional i naional(Bucovina, masivul Ceahlu) ce nu includ obiectivele dinjudeul Iai

    Izolare fa de piee importante la nivel naional (Bucureti) ieuropean

    Prioritizare redus pentru marile proiecte de infrastructuraferente judeului Iai, gestionate la nivel naional

    Degradarea ecosistemelor din cauza activitii umane Externaliti negative asociate activitilor economice deexploatare a resurselor naturale