strategie culturala iasi 2021

Florin Cntic Proiect de Strategie cultural a municipiului Iai (2015-2025)

1 | P a g e

PROPUNERE DE STRATEGIE CULTURAL A MUNICIPIULUI

IAI

2015 2025

Prof.univ.dr. Florin Cntic


2 | P a g e

INTRODUCERE

Vatr de locuire de mai bine de cinci milenii, centru de iradierea regional-

european a marii culturi neolitice Cucuteni - Tripolie, Iaul se cristalizeaz drept

centru urban de tip medieval n urm cu mai bine de ase secole.

n timpul stpnirii romane din Dacia, populaia autohton a interacionat cu

alanii, n zon funcionnd un centru zonal probabil al iazigilor (numii i ai sau

iai), populaie sarmatic cu origini iraniene care a mai stabilit i n Panonia, n

sec. I, un Municipium Iassiorum, surse istorice neconfirmate vorbind de revenire a

acestora n zon n perioada secolului al XII-lea. Prima meniune documentar

cunoscut pn azi a cetii de scaun a Iailor este din 1408, ntr-un document de

cancelarie al lui Alexandru cel Bun, prin care acesta acorda privilegii comerciale

negustorilor din Lvov, ceea ce arat c aezarea urban devenit reedin

domneasc secundar era un centru comercial stabil de cel puin un veac.

Reedin domneasc secundar, apoi centru al puterii politice a Statului

feudal i apoi modern al Moldovei, Iaul, prin activitatea sa nfloritoare din punct

de vedere comercial, religios i cultural a constituit, n ultima jumtate de mileniu,

cel mai important centru de iradiere a valorilor occidentale i a credinei cretine

din regiune, fiind, n egal msur un spaiu al interferenelor i al dialogului cu

alte culturi, n special cea armeneasc i evreiasc, crora li s-au adugat n timp i

alte influene de mai mic anvergur, precum cea slav-lipoveneasc, greceasc

sau polonez.

Ca n toate celelalte ri din regiune unde funciona motenirea bizantin, i

la Iai biserica ortodox, de rit grecesc, dar utiliznd n cancelarie i pentru


3 | P a g e

tiprituri limba slavon i, mai trziu, pn la 1865, limba romn scris cu alfabet

chirilic, a urmat principiul symphoniei, o simbioz cu puterea pmnteasc a

domnitorului, Mitropolia Moldovei funcionnd n centrul urban unde era stabilit

cetatea domneasc. n Evul Mediu, Iaul devine capital politic n timpul domniei

lui Alexandru Lpuneanu (1565), dar Mitropolia Moldovei, dei prezent mereu

la curtea domnitorului, devine efectiv centru al bisericii ortodoxe pentru toat

Moldova abia cu mutarea la Iai a mitropolitului Dosoftei (1676).

Graie rolului esenial jucat de mnstiri n sec. XV-XVIII de salvgardare a

culturii scrise i de creare a primelor centre de educaie i tiprituri n limba

romn, att patrimoniul arhitectural, ct i cel cultural i artistic al Iaului este

dominat, n Evul Mediu, de binomul cult-cultur, n contextul n care civilizaia

urban a fost reprezentat n aceast perioad de spaiile fortificate, singurele

capabile s asigure protecie n faa feluritelor tipuri de invazie, militar sau de

prad, din epoc, fie ele Curtea Domneasc sau mnstiri. Prin tezaurele artistice i

de nvtur pe care le-au adpostit, mnstirile ieene (Sf. Nicolae Domnesc

1492, Golia 1546, 1660, Galata 1579, Frumoasa 1585, Brnova 1626, Trei

Ierarhi 1639 sau Cetuia 1672) refcute sau extinse n veacurile ce au urmat

au fcut ca astzi cea mai important i valoroas motenire cultural s fie

reprezentat de patrimoniul religios, fie el al bisericii ortodoxe, al bisericii catolice

(prima catedral catolic la 1879), al bisericii armeneti (prima pisanie de la 1395)

sau al cultului mozaic (prima sinagog construit la 1670, i refcut n 1759). De

asemenea, moatele Sfintei Parascheva, devenit de secole "ocrotitoarea cretinilor

din Moldova", cumprate de Vasile Lupu i aduse la Mnstirea Trei Ierarhi n

anul 1641, constituie i astzi mobilul celui mai cunoscut pelerinaj ortodox din

aceast parte a Europei, ziua de 14 octombrie fiind, oficial, Srbtoarea Oraului.


4 | P a g e

Toate aceste lucruri fac din patrimoniul religios un punct cheie n dezvoltarea

politicilor culturale menite s pun n valoare acest tezaur arhitectural i artistic

pentru a-l transforma ntr-un punct de interes turistic i ntr-un vector de dezvoltare

a comunitii.

Perioada modern a oraului este marcat de Regulamentul Organic - 1831,

o prim form de constituie care aduce dup sine cristalizarea instituiilor statului

modern, dup model european. Capital a Principatului Moldovei pn la unirea cu

Principatul Valahiei (1859), Iaul a deschis calea construciei instituionale pentru

cultur, avnd o serie lung de prioriti naionale: primul spectacol n limba

romn, n casele Ghyka 1816; prima gazet n limba romn, "Albina

Romneasc" 1829; primul monument de for public 1840; primul spectacol

muzical n limba romn 1834; se nfiineaz Conservatorul filarmonic-dramatic

1836 (ai crui cursani vor susine, n 1838, primul spectacol de oper n limba

romn); se nfiineaz Biblioteca Academiei Mihilene 1839; prima revist

literar romneasc "Dacia literar" 1840; este inaugurat "Teatrul de la Copou"

1847; prima Grdin Botanic 1856; prima universitate din ar 1860; prima

Pinacotec 1860; coala de Arte Frumoase 1867; a fost cldit, dup planurile

lui Gustav Eiffel, Hotelul "Traian" 1882; amplu program de monumente de for

public, se ridic statuile lui tefan cel Mare 1883, Miron Costin 1888, Gh.

Asachi 1890, V. Alecsandri 1905, M. Koglniceanu 1911; primul teatru

naional, dup planurile arhitecilor vienezi Fellner i Helmer 1895; se

construiete Esplanada Elisabeta ("Rpa Galben") 1900. n secolul XX, cu

excepia construciei Palatului Culturii 1925, proiectele noi urbanistice i de

infrastructur cultural sunt mai reduse, fiind de regul, dup 1944, anexate

canonului propagandistic comunist.


5 | P a g e

Intelectualitatea ieean a generat, n a doua jumtate a secolului al XIX-lea

i n prima jumtate a sec. XX, cele mai importante curente de idei literare care au

dominat dezbaterile culturale i ideologice ale rii precum "Junimea",

"Contemporanul", "Viaa Romneasc", aici activnd, de-a lungul timpului, figuri

majore ale culturii naionale, artiti, literai, critici sau mari gnditori i istorici.

n concluzie, Iaul beneficiaz de o motenire cultural autentic i de mare

valoare constituind unul dintre cele mai importante centre ale culturii nalte din

regiune, cu o ofert consistent n ceea ce privete valorile clasice naionale i

europene. Aceast ofert cultural orientat ctre o perspectiv mai tradiionalist,

care privilegiaz excelena i formele de expresie cultural de sorgine clasic, care

omagiaz activ un trecut istoric de mare relevan i a crei legitimitate este

fundat pe valori istorice i pe prestigiul marilor personaliti ale locului,

reprezint punctul de plecare n construcia unei strategii pe termen lung. Strategie

al crei scop este crearea de valoare adugat prin regndirea unui set de msuri pe

termen lung i prin asumarea unor prioriti capabile s mbunteasc i s

sporeasc, n acord cu politicile Uniunii Europene pentru urmtorul deceniu, oferta

cultural a Iaului, precum i s lrgeasc aria de adresabilitate a acestei oferte

ctre un numr ct mai mare de ceteni.


6 | P a g e

I. METODOLOGIE

Prezenta propunere de strategie reprezint un efort de sintez realizat cu

instrumentar cantitativ i calitativ, care pleac de la analiza potenialului cultural i

creativ realizat de firma KEA din Bruxelles, n anul 2014, precum i din corelarea

datelor oferite de Barometrul Cultural realizat de Centrul de Cercetri Culturale al

Ministerului Culturii, n 2009, i va integra rezultatele sondajului privitor la

nevoile de consum cultural care va fi definitivat n luna martie de ctre fundaia

Axis a Facultii de Sociologie a Universitii Al.I.Cuza Iai.

n construcia cadrului de dezvoltare i n articularea msurilor i prioritilor

pentru viitoarea strategie au fost folosite recomandrile i strategia de dezvoltare n

domeniul creativ propuse de Comisia European prin Direcia General Educaie

i Cultur. Strategia cultural a Iaului pentru urmtorul deceniu va trebui s

rezoneze i s mbogeasc ceea ce a fost definit drept Cadrul strategic de aciune

al Uniunii Europene n domeniul culturii:

Cultura ca vector de dezvoltare care sporete oferta de locuri de munc. Crearea de baze de date i studii de impact capabile s ajute la croirea celor

mai potrivite politici culturale locale i regionale.

Crearea de puni de legtur ntre creatori i toi beneficiarii culturii (public, mediu politic, administraie, mediu privat, mediu academic, etc.).

Sporirea dialogului intercultural. Dezvoltarea cooperrii europene. De asemenea, ea va trebui s cuprind msuri pentru finanarea i dezvoltarea

domeniilor de referin urmrite de politicile UE: industriile creative i

audiovizualul .


7 | P a g e

II. OBIECTIVE

Lund ca referin cadrul de dezvoltare asumat de Uniunea European,

analiznd motenira cultural i potenialul de dezvoltare al ofertei culturale din

Iai precum i caracteristicile publicului local, pot fi identificate urmtoarele

obiective:

A. Obiective strategice

a. Transformarea culturii ntr-un vector de dezvoltare a oraului i a regiunii.

b. Implementarea conceptului de democraie cultural.

c. Asumarea de ctre Iai a rolului de releu regional n domeniul valorilor

culturii i democraiei europene, precum i a strategiilor de dezvoltare a

creativitii i a potenialului economic al culturii ctre oraele partenere

Chiinu (Republica Moldova) i Cernui (Ucraina).

B. Obiective operaionale

a. Restaurarea, conservarea i punerea n valoare a patrimoniului mobil i

imobil, material i imaterial.

b. ncurajarea creativitii i inovaiei, precum i a excelenei n cultur.

c. Sprijinirea dezvoltrii industriilor creative ca vector economic de viitor.

d. Dezvoltarea turismului de patrimoniu i religios, precum i ncurajarea

ecoturismului i a micilor meteugari adiaceni.

e. Sprijinirea accesului la cultur i a programelor culturale cu dimensiune

social, n cartiere i zone defavorizate.

f. Programe de formare a publicului cultural, de educaie pentru arte i de

educaie continu.

g. Crearea unei platforme de lucru i dialog pentru sectorul independent.

h. ncurajarea i sprijinirea creaiei video-cinematografice i new media.


8 | P a g e

i. Stabilirea unui program articulat de formare, cooperare i schimb cu

oraele partenere din rile vecine, candidate UE.

j. Lrgirea cooperrii europene prin activiti mai concrete de parteneriat i

coproducii n domeniul artistic cu n special pe componenta creaiilor

originale de avangard i sincretice.

k. ncurajarea programelor de traduceri, de povestiri i istorie oral care s

pun n valoarea resursele i identitatea regional


9 | P a g e

III. DOMENII DE ACIUNE

n acord cu obiectivele strategice i tactice, pentru fiecare domeniu de aciune (cu

subdomeniile aferente) vor fi identificate, dup o scurt descriere a domeniului, un

set de msuri (M).

a. Patrimoniu i memorie cultural

Al doile centru din ar ca densitate i vechime a monumentelor, Iaul este unul

dintre oraele cele mai importante din Romnia din perspectiva patrimoniului. Att

cel imobil, dominat de mari i celebre construcii religioase din Evul Mediu,

precum i de conace i cldiri reprezentative pentru secolul al XIX-lea, ct i cel

mobil, obiecte de tezaur, de art bisericeasc sau de arte vizuale din trecut, Iaul

are un foarte ridicat potenial turistic, fiind un centru de interes pentru iubitorii de

istorie sau pentru turitii strini. Tot n Iai exist piese rare legate de tipografie i

industria crii, pergamente sau piese muzeale de excepional valoare prezentate

publicului de ctre Complexul Muzeal "Moldova", exponate din marile antiere

arheologice, precum i spectaculoase exemplare din patrimoniul natural, fie el la

Grdina Botanic, n parcurile publice sau n alte locuri din ora. n fine, tot pe

linia patrimoniului, exist numeroase monumente de for public legate de istoria

oraului, care mobileaz centrul transformndu-l, nu de puine ori, ntr-un muzeul

n aer liber pentru vizitatori.

Msura (M1): Intervenie direct sau cofinanare, n msura existenei

resurselor necesare, pentru salvarea patrimoniului prin restaurare i amenajare.

Prioriti: Muzeul Municipal, Sala Filarmonicii i Casa Braunstein.


10 | P a g e

Msura (M2): Punerea n valoare a patrimoniului prin finanare sau

cofinanare a unui program coerent de publicaii, tiprite sau online, precum i a

formelor audio-video de prezentare dedicate monumentelor i istoriei oraului cu

rol tiinific, informativ i turistic, n romn i n traduceri. Un interes special l

reprezint susinerea, n viitor, a programului european de digitizare a

patrimoniului de la Arhivele Statului i de la muzee. Titlul programului: Memoria

cetii, Istoria oraului.

Un loc special n partea de reprezentare istoric i de centru spiritual al

regiunii l ocup patrimoniul ortodox al Mitropoliei Moldovei i Bucovinei,

precum i pelerinajul cretin la moatele Sf. Parascheva, cel mai important moment

al anului n care Iaul devine destinaie turistic i care aduce cele mai mari

venituri att pentru administraie, pentru biseric, dar i pentru meteugari i mici

antreprenori creativi.

Msura (M3): susinerea, prin finanri multiple, de la buget, din programe

europene sau prin parteneriate public-privat, a unui proiect de anvergur de creare

a unui itinerar turistic de patrimoniu, gndit sub form de pelerinaj, dup modelele

existente n Europa (Spania, Grecia, Norvegia), care s pun n valoare patrimoniul

cretin din mnstirile din Moldova (inclusiv din Republica Moldova), sub forma

ecoturismului i a turismului de patrimoniu. Va trebui construit un Master Plan

care s includ elementele de dezvoltare local din jurul fiecrei mnstiri, s

dezvolte infrastructura necesar i s construiasc facilitile minimale pentru

asigurarea turitilor. De asemenea, va trebui construit un program de vizibilitate i

marketing care s lege acest pelerinaj de traseele existente n Europa i s

transforme Iaul ntr-o destinaie turistic unic n Romnia. Ca o prim etap a

acestui proiect pe termen lung, Iaul trebuie s-i consolideze rolul de centru


11 | P a g e

logistic pentru programele turistice de patrimoniu, ctre mnstirile din ora i din

regiune. Titlul programului: Calea monahismului ortodox n Moldova.

n ceea ce privete muzeele, Iaul acoper o gam larg de tipologii muzeale

de la cele clasice de art, istorie, etnografie din cadrul Complexului Naional

Muzeal "Moldova" sau case memoriale literare pn la muzee speciale, unice n

ar precum Muzeul tiinei i Tehnicii sau excepionalul muzeu privat realizat de

Universitatea "Al.I.Cuza" din Iai. Primria va asuma i crearea unui muzeu al

oraului, cu o tematic aflat n lucru.

Msura (M4): Lansarea i cofinanarea unui proiect care s reuneasc n

spaiul virtual o prezentare detaliat a istoriei politice, instituionale i culturale a

oraului prin digitazarea i urcarea pe internet a imaginilor reprezentative din

istoria oraului, din principalele puncte de interes turistic i cu link-uri la

itinerariile virtuale ale muzeelor existente n Iai. Titlul proiectului: Iasi online.

b. Excelena cultural

Cu o via artistic instituionalizat nc de la nceputul secolului al XIX-lea,

cu prioriti naionale n domeniul artelor spectacolului, al literaturii i artelor

vizuale, Iaul este un centru cultural de anvergur cu o ofert artistic la o cot

valoric important n istoria recent. Cu o politic public susinut de ncurajare

a tipriturilor culturale, a debutului i a originalitii, att administraia local, ct

i cea central sau mediul privat au sprijinit, dup puteri, cu limitri bugetare

inevitabile, dezvoltarea proiectelor culturale inovatoare, originale i valoroase.

Totui, att marile instuii culturale, cu o cot de reprezentativitate foarte ridicat,


12 | P a g e

precum Filarmonica, Opera, Teatrul Naional sau Teatrul "Luceafrul", Muzeul

Literaturii sau asociaiile de creatori (Uniunea Scriitorilor, a Artitilot Plastici sau a

Compozitorilor) precum i sectorul independent au nevoie, n continuare, de

resurse mult mai consistente pentru a pstra tacheta valoric a manifestrilor lor la

standardul cerut de anvergura Iaului.

Msura (M5): continuarea sprijinirii marilor manifestri, cu anvergur

internaional, precum FILIT, FIE, FITPT, FMM i diversificarea acestor

manifestri care promoveaz excelena cultural, precum i alctuirea unui proiect

de invitaii la Iai adresat unor mari artiti i profesori din domeniu. Numele

programului: Plus Cultura.

Msura (M6): ncurajarea instituiilor i a organizaiilor neguvernamentale

pentru organizarea de concursuri, finanri pentru debut, stagii de formare i burse

de specializare pentru tineri talentai din toate domeniile artistice care s poat fi

sprijinii prin programul specializat al Primriei.

c. Educaie i acces la cultur

Unul dintre conceptele centrale ale strategiilor pe termen lung n domeniul

dezvoltrii culturii n Uniunea European este cel de democraie cultural. El

marcheaz nevoia adoptrii unui set de msuri i a identificrii de aciuni eficiente

care s poat fi puse n practic referitoare la dimensiunea educativ i social pe

care cultura trebuie s o asume n faa cetenilor. Dac excelena cultural se

adreseaz publicului cultivat, din ce n ce mai puin numeros ca efect al degradrii

ofertei culturale n societatea modern sufocat de programele submediocre ale


13 | P a g e

televiziunilor comerciale i a invaziei, la nivel popular, a produselor subculturale i

a kitsch-ului, democraia cultural ncearc s introduc programe cu efect

formativ care s ajung i la cetenii marginali, defavorizai din punct de vedere

financiar sau educaional. De aceea, o direcie esenial de aciune n viitor este

legat de nevoia formrii unui public capabil s discearn valoarea de non-valoare,

precum i de asigurarea accesului la produse culturale de calitate pentru publicul

defavorizat social.

n Iai, exist dou instrumente instituionale apte pentru a dezvolta astfel de

proiecte - Ateneul Ttrai, Casa de Cultur a Municipiului i bibliotecile publice,

dar trebuie dezvoltate ct mai multe proiecte pe aceast direcie esenial pentru

dimensiunea civic, integratoare pe care trebuie s o asume cultura n secolul al

XXI-lea.

Msura (M7): sprijinirea i cofinanarea de programe educative pentru arte,

fie ele concerte coal, spectacole interactive, concursuri de aptitudini, ncurajarea

lecturii sau campanii media de informare i formare a publicului. Aici pot fi, de

asemenea, sprijinite programe consistente de promovare a creativitii i valorilor

artistice n coli. Numele programului: Publicult.

Msura (M8): asigurarea, prin cofinanare sptmnal, a unui numr de

bilete de intrare la instituiile partenere, pentru liceeni, pensionari i a unor membri

din familiile srace, prin nscrierea lor ntr-o baz de date, care s le asigure, la

cerere, accesul la numrul limitat de bilete al programului. Numele programului

Acces la Cultur.


14 | P a g e

Msura (M9): continuarea programului de evenimente muzicale i artistice,

de toate genurile, prezentate n aer liber, cu caracter gratuit, oferit cetenilor din

cartiere. Numele programului Cultura n Cartier.

d. Creativitate i inovaie

n contextul n care sectorul creativ s-a dovedit a fi, n ultimul deceniu i

jumtate, cel mai dinamic motor de dezvoltare economic i unul dintre puinele

sectoare ce au generat cretere a numrului locurilor de munc, el a fost

individualizat ca o prioritate pentru strategiile de viitor n toate rile europene i

nu numai. Identificat n competiia naional organizat de British Council, n

2005, drept Creative City, Iaul a reprezentat Romnia n reeaua regional, Sud-

Est European a oraelor creative n perioada 2005-2007. Cu un prim efort de

cartare a companiilor locale care ar putea forma o mas critic pentru dezvoltarea

oraului, realizat n 2006, precum i cu o recunoatere a necesitii dezvoltrii

acestui sector, aa cum a fost ea cuprins n Strategia de Dezvoltare Durabil Iai

2020, industriile creative trebuie s constituie, n viitor, pivotul central pe care se

va articula strategia cultural a oraului. Ele constituie, de altfel, singurul canal

eficient pentru accesarea, n parteneriat cu organizaii europene din alte ri, a

finanrilor cuprinse n singurul program de finanare dedicat culturii din UE:

Creative Europe. Alturi de patrimoniu i de cultura de vrf, industriile creative i

potenialul inovativ tehnic reprezint principalele resurse ale oraului i constituie

componentele eseniale, alturi de nvmntul superior i de rolul de centru

spiritual regional al mitropoliei, care configureaz brandul municipiului.


15 | P a g e

Industriile creative reprezint, alturi de turismul cultural i de patrimoniu,

principalele resurse care pot genera interes i investiii pentru Iai, i, din aceste

motive, acest domeniu trebuie considerat o prioritate pentru strategia cultural pe

urmtorii zece ani.

Msura (M10): realizarea, n timpul cel mai scurt, mpreun cu ali

parteneri (Camera de Comer, ONG-uri, etc.) a unei baze de date extinse

cuprinznd informaiile la zi despre operatorii instituionali sau antreprenorii

privai care desfoar activiti n domeniul industriilor creative din Iai, Chiinu

i Cernui, precum i din toat Regiunea de N-E. Numele programului: Mapping

Creative Iasi.

Msura (M11): crearea mecanismelor de sprijin i de ncurajare a

colaborrii i interaciunii dintre firmele i antreprenorii din domeniu. Trebuie

create i susinute evenimente comune i dezvoltat un centru de activitate care s

ofere toate facilitile necesare funcionrii i dialogului. Numele proiectului:

Centru internaional al creativitii "Palatul Braunstein".

Msura (M12): transformarea oraului n cea mai important interfa

regional n domeniul dezvoltrii i cooperrii pentru industriile creative din zon,

din Europa i din Republica Moldova i Ucraina. Crearea de evenimente

internaionale care s focalizeze pe acest potenial al Iaului, cum ar putea fi un

trg internaional de design, spre exemplu. Titlul proiectului: Iasi Creative Hub.


16 | P a g e

IV. CULTURA MOTOR DE DEZVOLTARE

Cele cinci decenii de comunism care au marcat a doua jumtate a secolului XX

n Romnia au lsat o puternic amprent asupra modului n care oamenii de

cultur, dar i ceilali ceteni, percep cultura. Anexat la mainria

atotstpnitoare a propagandei, cultura oficial, singura acceptat de organele de

partid, era n ntregime subvenionat, iar autorii canonici, "tovari de drum" ai

comunitilor, aveau un statut privilegiat (case, maini, onoruri i onorarii imense,

tiraje foarte mari i acces la toate resursele nomenclaturii). Dup cderea

comunismului, acumularea slbatic de capital a generat un efect invers: a fost

generalizat comportamentul primitiv utilitarist, prezent i azi n mentalitatea multor

oameni de afaceri i politicieni, potrivit cruia cultura consum resurse i nu se

justific, ntr-un ora ca Iaul, cheltuieli att de mari pentru funcionarea

instituiilor culturale. n contextul n care, cu excepia unor manifestri de

anvergur, finanate separat, instituiile au, de regul, bugete la limita

supravieuirii, se impune o schimbare de paradigm asupra modului n care sunt

percepute instituiile culturale de ctre comunitate. Asta cu att mai mult cu ct o

strategie pe termen lung presupune o planificare a bugetelor virtuale, iar o aciune

profesionist de modificare a percepiei greite asupra culturii, de nuanare ntre

amuzament subcultural i eveniment cultural autentic, cu impact formativ, se

impune.

Trebuie subliniat, de la bun nceput, faptul c potenialul cultural al unui ora

este o component decisiv pentru standardul de via din acel loc. Astfel nct,

mediul de afaceri trebuie s neleag c este obligaia lui de a susine viaa


17 | P a g e

cultural de calitate, fie doar i pentru faptul c astfel crete implicit i nivelul de

valoare a afacerii proprii sau gradul de atractivitate pentru investiii. Un ora mare,

cu o ofert cultural mai diversificat i mai atractiv este, n egal msur, o int

i pentru consumatori i pentru investitori.

n al doilea rnd, pentru autoritile locale, cultura trebuie valorizat nu pentru

capacitatea de a fi instrumentalizat n aciuni electorale, ci pentru prestigiul i

valoarea adugat pe care le confer oraului, sporindu-i, cum spuneam, nivelul de

calitate a vieii.

De aceea, cultura trebuie privit ca investiie i municipalitatea are obligaia de

a corobora dezvoltarea culturii din ora cu proiectele de investiii complementare,

n infrastructur i urbanism. Primria trebuie s fie, preponderent, un facilitator

ntre productorii de cultur i beneficiarii ei, fie cetenii de toate gradele de

educaie, fie mediul de afaceri.

Msur (M13): continuarea i finalizarea programului de regenerare urban

i de redesenare urbanistic a "Axei culturale" (cu investiii, amenajri, soluii

urbanistice moderne, sprijinite de comunitate) de la Palatul Culturii la Breazu.

Inclusiv cu program de achiziii pentru domeniul privat al primriei i cu faciliti

pentru dezvoltatorii de servicii turistice i culturale din zon.

Msur (M14): reabilitarea i amenajarea "Palatului Braunstein" cu

faciliti de birouri, cafenea, restaurant i spaiu expoziional pentru crearea acolo

a unui centru destinat tinerilor antreprenori din industriile creative.

Msur (M15): realizarea unei investiii noi n care s funcioneze un

Centru de arte contemporane, cu dominant pe New Media i arte vizuale, dar i cu


18 | P a g e

posibilitatea de a organiza spectacole, proiecii de film i centre de reziden. O

propunere ar putea fi preluarea i dezvoltarea spaiului de la fostul cinematograf

"Victoria"

Msur (M16): crearea unui solid parteneriat public-privat n vederea

susinerii financiare a programului cultural pentru anul 2021, prevzut n dosarul

de candidatur a oraului pentru titlul de Capital European a Culturii, pentru a-l

putea pune n practic i n eventualitatea c acest titlu nu va fi acordat Iaului.


19 | P a g e

V. DIMENSIUNEA EUROPEAN A CULTURII IEENE

Punctul nodal n care se intersecteaz toate planurile de aciune i strategiile pe

termen lung lansate de Uniunea European este, cum e i firesc, gradul lor de

adecvare i de promovare a identitii europene. Nicio strategie cultural nu poate

face abstracie de faptul c apartenena la marea familie a Europei nseamn att

participarea cu specificul naional la concertul european, mbogind astfel, prin

diversitate, cultura european n ansamblul ei, ct, mai ales, capacitatea de a intra

n dialog cu alte culturi, de a nelege i promova diversitatea, dar, n primul rnd,

capacitatea de a participa la proiecte comune, transfrontaliere, la coproducii care

s fie itinerate n rile tuturor implicailor.

Dimensiunea european nu reprezint, aa cum poate prea la prima vedere,

doar stratul de suprafa al motenirii culturale, al vocaiei europene a figurilor din

trecut sau al afirmrii valorilor universaliste, deci i europene, ale culturii locale

respective (argumente invocate invariabil de toi cei care au fcut vreodat o

prezentare a dimensiunii lor europene), ci presupune o serie de detalii conceptuale

i logistice care trebuie integrate n programul pe termen lung al oraului i care

trebuie construite i puse n practic mpreun cu parteneri din Europa.

Dei exist la Iai multe proiecte comune realizate cu parteneri europeni, n

special n domeniul educaiei, realizate de coli, licee sau universiti din oraul

noastru, colaborarea cultural pe proiecte este slab n cazul culturii. Iar aceast

slbiciune este pus n eviden de evaluatorii de proiecte din strintate.


20 | P a g e

Bunoar, a face un eveniment unde ai invitai din strintate, precum a fost

cazul Festivalului Internaional al Educaiei (FIE), astfel nct consideri acea

manifestare drept "internaional", aduce un punctaj mai mic dect prezentarea

unor produse culturale autohtone pe piaa cultural european, prin participarea la

manifestri sau turnee europene. n astfel de cazuri, dimensiunea european este

prezent, dar doar epidermic, iar Iaul, n special graie activitii neobosite a

centrelor culturale strine, a organizat multe manifestri de acest gen, n care valori

europene au fost prezentate publicului local, tot aa cum Filarmonica "Moldova"

sau Teatrul pentru Copii i Tineret fac turnee de succes. Iar pentru manifestrile

complexe la acest nivel, dintre operatorii ieeni, exemple de urmat rmn prin

organizare, consecven i calitate a invitailor, Festivalul Periferic organizat, n

anii din urm, de Asociaia "Vector", Festivalul Internaional de Teatru pentru

Publicul Tnr (FITPT) al Teatrului "Luceafrul" (opt ediii), Festivalul

Internaional al Muzicii Mecanice (nou ediii), FILIT (dou ediii excelent

bugetate).

Faza superioar ca punctaj o reprezint programele comune de traduceri

stabilite ntre ri i rezidenele pentru artiti din toat Europa. ncurajarea

traducerilor, a cooperrii i mobilitii europene reprezint direcii eseniale n

strategia Uniunii de ncurajare a dialogului cultural ntre rile membre i aceste

activiti beneficiaz de linii speciale de finanare prin programul Creative Europe.

Traducerile n sine sunt, desigur, o realitate a oricrui program editorial al

editurilor private, deci o component de business pe care UE nu e neaprat

interesat s o sprijine financiar, astfel nct sunt mai degrab sprijinite programele

pe termen lung, care ncurajez mai buna cunoatere a creaiilor din culturile

europene prin care rile se traduc reciproc sau creeaz fluxuri de creaie comune


21 | P a g e

n cadrul aceluiai proiect. Dac activitatea prodigioas a Polirom-ului poate

constitui un argument n favoarea traducerilor ca atare, proiectul de succes al

Festivalului Internaional de Literatur i Traduceri (FILIT) ar putea fi dezvoltat i

ctre realizarea unor programe de traducere comune ntre mai multe ri europene.

Nivelul de punctaj superior, dup cum spuneam, este ns adus de parteneriatele

dintre instituii sau operatori culturali din rile europene care construiesc

mpreun un proiect cultural punnd la btaie mijloacele proprii (creative,

logistice, financiare) i care, la final, itinereaz produsul artistic respectiv n rile

de origine i, pe ct posibil, n ntreaga Europ. Parteneriatul nseamn un contract

oficial, semnat i parafat, n care entiti culturale din cel puin trei ri fac ceva

mpreun, de regul un proiect care merge la concursul european de finanare

Creative Europe, iar un exemplu de succes l reprezint proiectul internaional

fcut de TVR Iai consacrat, anual, filmelor documentare despre fostele capitale

culturale europene.

Pe scurt, o prioritate din acest punct de vedere, al cooperrii culturale cu teri

parteneri europeni, o reprezint gsirea mijloacelor necesare i crearea abilitilor

potrivite pentru realizarea de proiecte de colaborare i coproducii. Cu excepia

programului Teatrului "Luceafrul", care a realizat coproducia Kajtus, vrjitorul

dup Janusz Korczak cu parteneriate poloneze (Institutul Crii Cracovia, Institutul

Polonez Bucureti), celelalte instituii mai au de lucrat pe aceast tem i

sprijinirea unor astfel de proiecte trebuie s fie o int pentru viitor.

Msura (M16): crearea i susinerea unor centre de reziden pentru artiti,

scriitori i traductori care s lanseze parteneriate regionale i europene ale cror

produse s fie itinerate n toate rile participante. Exist, ntr-o form incipient,


22 | P a g e

un astfel de program la Muzeul Literaturii, dar experiena european a artat ct de

importante sunt aceste centre pentru inovaie, pentru dezbateri de idei, lansare de

proiecte n parteneriat sau pentru imaginea oraului.

Msura (M17): crearea unei baze de date, administrat de o organizaie

neguvernamental, care s cuprind oraele nfrite cu Iaul i toi partenerii

posibili pentru a lansa mpreun proiecte europene.

Msura (M18): realizarea unei platforme de sprijin financiar pentru

instituiile i antreprenorii privai care vor s lanseze proiecte europene, dar nu

dispun de resursele iniiale.

Un punct special n dezvoltarea relaiilor culturale internaionale l

reprezint parteneriatul special al municipiului Iai cu municipiul Chiinu (Rep.

Moldova) i Cernui (Ucraina), fa de care Iaul ar trebui s funcioneze ca un

releu de transmitere a culturii i democraiei europene n urmtorii ani. Aa cum a

fost artat mai sus, simpla deplasare a unor spectacole, a unor scriitori, artiti sau

confereniari, de o parte i de alta a Prutului, nu este suficient pentru a da o

dimensiune european unui astfel de program care ncepe, firete, cu sprijinul

cultural i educativ acordat membrilor comunitilor romneti din jurul celor dou

orae, continu cu invitaiile reciproce, dar trebuie s se materializeze n proiecte

de cooperare cultural i pe sectorul creativ mai elaborate i mai consistente.

Msura (M19): crearea unui mecanism de colectare i sprijin logistic pentru

produse culturale (cri, albume, filme, DVD-uri educaionale i culturale, etc.)

necesare colilor romneti din cele dou regiuni.


23 | P a g e

Msura (M20): realizarea unei platforme comune pentru toi creativii din

cele dou regiuni care s genereze parteneriate de business comune cu Iaul i cu

alte firme europene. Aceast platform poate fi administrat de antreprenori privai

care s lanseze proiecte de cooperare cofinanate de la bugetul autoritilor locale

i centrale. Numele programului: Creative Bridge.

CONCLUZII

Proiectul de strategie cultural a municipiului Iai creaz cadrul unei

dezbateri publice, cu factorii politici din Consiliul local, precum i cu cetenii

interesai de dezvoltarea cultural a oraului lor pentru urmtorul deceniu.

n acord cu strategia pe termen lung de dezvoltare a culturii elaborat de

Uniunea European, proiectul de strategie a municipiului Iai subliniaz c, n

programul de dezvoltare cultural, armonioas, care trebuie continuat ca i pn

n acest moment, pot fi identificate, totui, urmtoarele prioriti penntru urmtorul

deceniu:

- Adoptarea msurilor necesare pentru diversificarea ofertei culturale a

Iaului i pentru formarea i afirmarea unui public educat, capabil s

discearn ntre valoare i non valoare, care s fie deschis valorilor

europene i dialogului intercultural, antrenat s aprecieze creativitatea,

inovaia i noul n viaa cultural.

- Dezvoltarea turismului cultural i de patrimoniu, prin msuri complexe

interdisciplinare i finanri conexe, care s creasc potenialul

economic al regiunii.


24 | P a g e

- Sprijinirea sectorului creativ din Iai, Chiinu i Cernui, pentru a

deveni vectorul de dezvoltare regional, creator de noi locuri de munc.

- Articularea unui program complex pentru anul 2021, astfel nct s se

construiasc, n acord cu prezenta strategie-cadru, un dosar de

candidatur pentru ca Iaul s obin titlul de "Capital European a

Culturii" n acel an.

&

n urma dezbaterilor, n Consiliul Local i n spaiul public, strategia va fi

completat cu un Plan de aciune care va cuprinde i activitile concrete propuse

s rspund fiecrei msuri n parte, n acord cu obiectivele fixate la nceput.

De asemenea, tot ca anex la strategie, se vor marca drept punct de plecare

pentru o analiz cantitativ i calitativ funcional, care s permit monitorizarea

ofertei culturale i evoluia consumului cultural, concluziile studiului sociologic

realizat de departamentul de Sociologie al universitii ieene.

strategie culturala iasi 2021

Documents