1  

RAPORTUL DE ACTIVITATE PENTRU ANUL 2016

FARKAS IMRE – VICEPRIMAR AL MUNICIPIULUI TIMISOARA

Raportul de activitate al structurilor din subordine, pe anul 2016:

I. Direcţia Clădiri, Terenuri si Dotări Diverse II. Biroul Administrativ III. Biroul Tehnic IV. Biroul Monitorizare Activităţi Comerciale si Gestiune Spaţii Publicitare V. Centrul Social de Urgență pentru Persoane fără adăpost cu Cantină Socială Timișoara - Căminul Pentru Persoane Vârstnice Timişoara - Serviciul Protecţia Copilului si Familiei Timişoara - Serviciul Protecţia Persoanelor cu Handicap Timişoara VI. Compartiment Eficientizare Energetică Clădiri VII. Compartiment Monumente VIII. Compartiment Servicii Informatice si de Comunicaţii IX. Direcţia de Asistenţă Socială a Municipiului Timişoara X. Biroul Salubrizare XI. Centrul de Zi "Pentru Voi" Timişoara XII. Compartiment Relaţionare cu Asociaţiile de Proprietari

2  

I. DIRECŢIA CLĂDIRI ,TERENURI ŞI DOTĂRI DIVERSE

Direcţia Clădiri ,Terenuri şi Dotări Diverse a fost condusă de d-na Laura Koszegi până la data de 01.11.2016 şi de la acea dată de d-nul Mihai Boncea şi are în subordine :

1.Serviciul Terenuri,Banca de Date Urbane şi Cadastru 2.Biroul Locuinţe 3.Biroul Garaje,Cimitire,Coşerit şi Spaţii Utilitare 4.Biroul Clădiri 5.Biroul Spaţii cu Altă Destinaţie 6.Compartimentul Valorificarea Patrimoniului

SERVICIUL TERENURI, BANCA DE DATE URBANĂ SI CADASTRU Şef Serviciu – Brihac Ştefan. Componenţa Serviciului Terenuri, Banca de Date Urbană si Cadastru este de 1+18 posturi consilieri. Efectivul real al serviciului este compus din 1+14 consilieri. OBIECTUL DE ACTIVITATE PARTE DIN ACTIVITATEA SERVICIULUI TERENURI, BANCA DATE URBANĂ ŞI CADASTRU DIN CADRUL DIRECŢIEI CLĂDIRI TERENURI ŞI DOTĂRI DIVERSE: 1. Certificat de Urbanism pentru servitute; 2. Certificat de Urbanism pentru unificare; 3. Certificat de Urbanism pentru dezmembrare; 4. Certificat de Existenţă Construcţii pentru schimbare destinaţie spaţiu; 5. Adeverinţă de schimbare denumire stradă, cu respectarea procedurilor de atribuire si schimbare denumiri stradale, parcuri, pieţe, etc.; 6. Adeverinţă de atribuire denumire stradă; 7. Adeverinţă de atribuire număr stradal; 8. Adeverinţă de teren intravilan; 9. Confirmări; 10. Certificat de Existenţă Construcţii; 11. Certificat de Inexitenţă Construcţii; 12. Certificat de Urbanism de alocare nr. Cadastral pentru operarea în CF a terenurilor ce se dezlipesc\alipesc prin hotărări ale Consiiului Local; 13. Acord dezmembrare teren; 14. Avizul Unic; 15. Urmarire contracte prestari servicii topo cadastrale, recepţii şi comenzi la proiectanţii care au contract cu Primăria Municipiului Timişoara; 16. Înregistrează cereri la ANCPI Timişoara pentru depuneri de documentaţii, obţinere CF-uri, analizări, verificări; 17. Rapoarte de expertiză (puncte de vedere tehnice după verificarea documentaţiilor şi actelor ataşate) în dosare juridice, dosare de Legea nr.1/2000, dosare de Legea nr.10/2001, dosare de Legea nr.247/2005, dosare de Legea nr. 18/1991, dosare privind vânzarea terenurilor aferente construcţiilor vândute în baza Legii nr. 112/1995, conform HCLMT nr. 275/2009 si HCLMT nr. 8/2011; 18. Eliberări de planuri de situaţie scara 1:500 şi încadrare în zonă scara 1:5000; 19. Eliberări de Planuri Urbanistice Zonale, Planuri Urbanistice de Detaliu şi Planul Urbanistic General; 20. Iniţieri proiecte de Hotărâri ale Consiliului Local privind alipiri, dezlipiri de parcele, atribuiri denumiri stradale; 21. Hotărâri de Consiliul Local privind atestarea imobilelor în domeniul public;

3  

21.1 Întocmirea cererilor si documentaţiilor pentru obţinerea Avizului pentru reţele existente, la solicitarea compartimentelor din cadrul Primariei Municipiului Timişoara. Alte activităţi ale S.T.B.D.U.C : 22. Coordonează şi urmăreşte documentele care intră în serviciu; 23. Întreţinere, actualizare, statistici G.I.S. (chiar şi după trecerea temporară la Dir. Urbanism); 24. Verificări pe teren pentru eliberarea certificatelor de inexistenta sau existenta cu poze; numere poştale, denumiri de străzi, dezmembrări, L.10/2001, L.1/2000, L.247/2005, expertize şi pentru corectitudinea măsurătorilor în planul municipiului Timişoara; 25. Eliberări de extrase din planuri de situaţie scara 1:500 şi încadrare în zonă 1:5000; 26. Eliberări de extrase din Planuri Urbanistice Zonale, Planuri Urbanistice de Detaliu şi Planul Urbanistic General; 27. Întreţinere, actualizare, statistici G.I.S.; 28. Corespondenţă cu petenţii ale căror documentaţii trebuiesc completate sau modificate, în care se transmite modul de soluţionare; 29. Confirmări pentru schimbări denumiri stradale, actualizare date privind Nomenclatorul Stradal; 30. Colaborări cu toate toate Direcţiile, privind identificări de construcţii şi terenuri , reglementări juridice, recomandari cu privire la modul de soluţionare a diverselor reglementari juridice; 31. Puncte de vedere la Rapoartele de expertiză tehnico -juridice, întocmite de experţii tehnici judiciari, desemnaţi de Instanţele Judecătoreşti în Dosarele juridice cu propunerea modalităţilor tehnice ce se impun pentru soluţionare sau argumentarea soluţiilor nefavorabile celui ce reclamă, etc.; 32. Întocmirea referatelor cu puncte de vedere privind modul de soluţionare a revendicărilor unor terenuri expropriate, cuprinse în dosarele transmise de către : 33. Comisia de aplicare a Legii nr. 1/2000 completată şi mod de Legea nr. 247/2005; 34. Comisia de aplicare a Legii nr. 10/2001 completată şi mod de Legea nr. 247/2005 ; 35. Comisia de Fond Funciar; 36. Răspunsuri curente la solicitările, în scris şi electronic, ale petenţilor şi a celorlalte compartimente din Primărie, solicitări curente şi de urgenţă; 37. Colaborare prin Intranet şi Internet cu regiile locale ale municipiului Timişoara; 38. Acţiuni comune PRIMARIA cu PREFECTURA pentru punerea în execuţie a ORDINELOR emise de Prefect cu privire la rectificări de hotar dintre unităţi administrative; 39. Centralizarea terenurilor atestate în domeniul public şi iniţierea procedurilor de obţinere a Hotararilor de Consiliu Local pentru aprobarea listelor cu domeniul public prin Hotarăre de Guvern; 40. Scanări curente; ACTIVITĂŢI DERULATE PRIN ŞI DIN GIS furnizare de informaţii complete despre entităţi geografice de pe hartă (Plan cadastral); nominalizarea unor amplasamente ce satisfac noi criterii ţinînd cont de stategiile de modernizare şi dezvoltare a localităţii ; asistare pentru eliberarea Certificatelor de Urbanism şi a Autorizaţiilor de Construcţie; evidenţa proprietarilor de terenuri şi construţiilor şi a posesorilor de fapt a acestora; furnizarea diferitelor date ce conţin informaţii geografice utile; gestionarea reţelelor de apă, canal, termoficare, electrice, telefonice, etc; arondarea străzilor la secţiile de vot după criteriul numărului maxim de persoane admis ca alegători pe secţii de votare; SINTEZA ACTIVITĂŢII SERVICIULUI TERENURI, BANCA DE DATE URBANĂ ŞI CADASTRU PE ANUL 2016 357 certificate de urbanism cu privire la alipiri/dezlipiri/servituţi/apartamentări, din care 338 finalizate (58 comunicări, restituiri de dosar si dosare retrase) şi 19 în curs de soluţionare; 1052 certificate de existenţă construcţii din care 967 finalizate (282 comunicări şi restituiri de dosar) şi 88 în curs de soluţionare; 85 certificate de inexistenţă construcţii din care 70 finalizate (10 comunicări şi restituiri de dosar) şi 5 în curs de soluţionare;

4  

1537 adeverinţe de nomenclator stradal şi confirmări de adresă din care 1449 adeverinţe de nomenclator stradal şi confirmări de adresă eliberate şi 88 comunicări; 21 adeverinţe de teren intravilan şi 2 comunicări; 1 – H.G. 834 98 puncte de vedere referitoare la imobile în dosare de instanţă; 33 puncte de vedere referitoare la dosare privind Legea 10/2001 şi legile fondului funciar (Legea 247/2005); 1135 avize pentru reţele existente (Aviz Unic); 5394 planuri de situaţie scara 1:500 si planuri de încadrare în zonă scara 1:5000 din care 2950 eliberate în format electronic; 1596 cereri diverse; Realizarea ortofotoplanului pe zona metropolitană a Municipiului Timişoara. Actualizarea Sistemului Informatic Geografic de administrare al Municipiului Timişoara; OBIECTIVE MAJORE PENTRU ANUL 2017: Creşterea operativităţii în procesul de gestionare a activităţii de cadastru în municipiul Timişoara; Asigurarea emiterii documentelor mai sus prezentate şi urmărirea încadrării în termenul de eliberare al acestora; Actualizarea şi întreţinerea Sistemului Informatic Geografic de administrare al Municipiului Timişoara; Actualizarea şi întreţinerea planului digital de carte funciară al Municipiului Timişoara; Extinderea convenţiei de parteneriat TimSig; Integrarea aplicaţiei de patrimoniu in TimSig si integrarea datelor din PUG; - Dezvoltarea de noi aplicaţii si actualizări.

BIROUL LOCUINŢE - Şef birou MIHAI BONCEA

-cuprinde 1 post de conducere şi 11 posturi de execuţie, din care 10 funcţionari publici şi 1 personal contractual. OBIECTUL DE ACTIVITATE - administrarea locuinţelor din fondul locativ de stat şi a celor sociale din municipiul Timişoara: SINTEZA ACTIVITĂŢII au fost întocmite listele de priorităţi ale PMT pe care au fost înscrise 705 persoane/familii s-au verificat şi întocmit fişe de punctaj pentru 124 cereri de înscriere pe lista de priorităţi care se vor întocmi în anul 2017; s-au verificat şi întocmit fişe de punctaj pentru 392 de persoane care au depus cereri de completare a dosarelor sau de reactualizare; au fost analizate 39 de solicitări și 13 completări pentru înscrierea pe listele de priorităţi în vederea atribuirii unei locuinţe construită prin A.N.L. Comisia de locuinţe a Primăriei Timişoara, s-a întrunit în 8 şedinţe, prezentându-se spre analizare situaţia a: 97 de cazuri, incluzând locuinţe devenite disponibile, anexe gospodărești și garaje 65 de cazuri ca urmare a modificărilor intervenite 70 de prelungiri a contractelor încheiate pentru locuinţele construite de către A.N.L. destinate închirierii S-au emis un număr de 44 de repartiții au fost prelungite 107 contracte pentru apartamentele situate în imobilul din str. Polonă nr.19. au fost atribuite prin HCL-uri un număr 4 locuinţe ANL din redistribuire au fost încheiate 63 contracte de închiriere noi au fost operate modificări în 36 de contracte de închiriere s-au inventariat şi verificat un număr de 1525 locuinţe, 55 garaje și 101 anexe gospodărești; s-au întocmit un număr de 1600 fişe de verificare/procese verbale de constatare/informări; s-au întocmit 10 referate în vederea acţionării în instanţă a chiriaşilor pentru rezilierea contractelor și evacuare

5  

s-au întocmit 19 referate în vederea restituirii sumelor reprezentând chirii achitate în plus; s-au propus şi au fost emise 3 Dispoziţii ale Primarului în vederea evacuării pe cale administrativă a bunurilor foștilor chiriași decedați; s-au transmis 636 de somaţii/notificări către chiriaşii restanţi la plata chiriei; s-au întocmit 4 referate pentru dosarele de revendicare depuse de către petenţi în baza Legii nr.10/2011;

- au fost analizate şi soluţionate prin transmiterea răspunsului 1756 solicitări adresate biroului nostru de către petenţi persoane fizice sau juridice, alte compartimente/birouri din cadrul instituţiei;

- s-au eliberat 91 adeverinţe în vederea radierii ipotecii pentru imobilele cumpărate în baza Legii nr.112/1995;

- s-au eliberat 147 adeverinţe în vederea eliberării cărţilor de identitate; - s-au eliberat 66 acorduri cu privire la racordarea la Enel SA, Eon Gaz SA etc.; - au fost solicitate și verificate 137 de extrase de carte funciară; - s-a participat la 4 expertize şi s-a exprimat punctul de vedere pentru soluţionarea cauzelor aflate

pe rolul instanţelor judecătoreşti; - s-au întocmit 98 de contracte de vânzare cumpărare pentru locuinţe ANL din blocurile B1-B12

situate in Timişoara, str. Miloia ; - s-a încasat suma de 1.659.287,30 lei, reprezentând chirii, respectiv 1.531.866,39 lei chirie şi

127.420,91 lei majorări calculate pentru neplata chiriei la termen; -

OBIECTIVE MAJORE PE ANUL 2017 recuperarea debitelor acumulate de chiriaşi prin neplata chiriei; redistribuirea locuinţelor disponibilizate prin rezilierea contractelor de închiriere pentru chiriaşii care nu respectă prevederile contractual;

BIROUL GARAJE,CIMITIRE,COŞERIT ŞI SPAŢII PUBLICITARE –Şef birou OTILIA SÎRCA

Personalul biroului cuprinde 1 post de conducere şi 16 posturi de execuţie, respectiv: - Garaje – 2 posturi de execuţie - Spaţii Utilitare – 1 post de execuţie - Cimitire şi Coşerit – 13 posturi de execuţie OBIECTUL DE ACTIVITATE Biroul Garaje, Cimitire , Coşerit şi Spaţii Utilitare are ca obiect de activitate închirierea terenurilor aferente garajelor construite pe raza Municipiului Timişoara, administrarea cimitirelor aparţinând Municipiului Timişoara, asigurarea către populaţie a serviciilor de coşerit , punerea la dispoziţie către populaţie a WC-urilor publice şi ecologice şi asigurarea serviciilor de curăţenie în spaţiile în care îşi desfăşoară activitatea aparatul de specialitate a Primarului şi al Consiliului Local . ACTIVITATEA CE SE DESFĂŞOARĂ ÎN CADRUL BIROULUI -SPAŢII UTILITARE În Municipiul Timişoara există 11 WC-uri Publice administrate de Primăria Municipiului, la care accesul cetăţenilor este gratuit, aflate în următoarele locaţii : 1) Piaţa UNIRII orar de funcţionare mai – septembrie orele 08.00-23.00 (inclusiv sâmbătă şi duminică) octombrie-aprilie orele 09.00-17.00 2) Piaţa TRAIAN orar de funcţionare mai – septembrie orele 08.00-16.00 octombrie-aprilie orele 08.00-20.00 3) Parcul BOTANIC orar de funcţionare mai – septembrie orele 10.00-22.00 (inclusiv sâmbătă şi duminică) octombrie-aprilie orele 09.00-17.00 (inclusiv sâmbătă şi duminică)

6  

4) Piaţa ŢEPEŞ VODĂ orar de funcţionare zilnic, luni – vineri orele 7.00-15.00 5) PARC CENTRAL orar de funcţionare mai – septembrie orele 10.00-22.00 octombrie-aprilie orele 09.00-17.00 6) str. CIPRIAN PORUMBESCU orar de funcţionare zilnic, luni – vineri orele 08.00-16.00 7) str. IULIU MANIU orar de funcţionare zilnic, luni – vineri orele 08.00-16.00 8) Parcul UZINEI orar de funcţionare martie – septembrie orele 09.00-17.00 (inclusiv sâmbătă şi duminică) octombrie-aprilie orele 09.00-17.00 9) Parcul CARMEN SYLVA martie – septembrie orele 10.00-22.00 (inclusiv sâmbătă şi duminică) octombrie-noiembrie orele 09.00-17.00 10) Parcul COPIILOR aprilie – septembrie orele 10.00-22.00, octombrie -martie orele 09.00-17.00 (inclusiv sâmbătă, duminică şi sărbători legale) 11) Parcul ROZELOR aprilie – septembrie orele 10.00-22.00 (inclusiv sâmbătă şi duminică) octombrie-martie orele 09.00-17.00 Accesul gratuit şi orarul de funcţionare a fost stabilit prin HCL nr. 109/27.03.2007. Cele 11 toalete publice administrate de Primăria Municipiului au fost aprovizionate cu materialele de curăţenie şi igienizare necesare bunului mers al acestei activităţi. S-a urmărit buna desfăşurare a serviciului de „Închiriere şi întreţinere toalete ecologice pe raza Municipiului Timişoara care a fost achiziţionat prin licitaţie publică, fiind încheiat Acordul cadru nr.179/22.06.2015, acest contract de prestări servicii expirând la data de 22.06.2016. Conform acestui contract, pe raza Municipiului Timişoara au fost amplasate în funcţie de necesităţi, un număr minim de 25 toalete ecologice şi maxim 55 toalete ecologice în 25 de locaţii. Totodată s-a efectuat întreţinerea şi curăţenia la cele 28 toalete ecologice amplasate în cadrul Proiectului realizat cu fonduri europene “Reabilitarea infrastructurii publice urbane a malurilor canalului Bega” în perioada 01.05.2016-01.11.2016. S-au demarat procedurile de achiziţie prin licitaţie publică pentru o perioadă de 2 ani a serviciului de „Închiriere şi întreţinere toalete ecologice pe raza Municipiului Timişoara, procedură în curs de achiziţie, Caietul de sarcini şi Acordul cadru fiind aprobate prin HCL nr.184/15.11.2016.

Prin HCL 209/27.05.2016 s-a aprobat delegarea gestiunii prin atribuire directă a serviciului de curăţenie a imobilelor în care îşi desfăşoară activitatea aparatul de specialitate al Primarului, a activităţii de curăţenie a Complexului Sportiv Bega, a Sălii Olimpia şi a activităţii de curăţenie a WC-urilor publice din municipiul Timişoara către S.C. Drumuri Municipale Timişoara S.A., iar prin HCL 16/07.07.2016 s-au aprobat tarifele la care vor fi efectuate acestea, încheindu-se pe o perioadă de 5 ani începând cu data de 01.08.2016 contractul de prestări servicii nr.1 având numărul de înregistrare SC2016- 18327/26.07.2016. - CIMITIRE ŞI COŞERIT Primăria Municipiului Timişoara administrează 6 cimitire şi anume :

1.) Cimitirul din str. Sever Bocu (fostă Calea Lipovei), 2.) Cimitirul din str. Stan Vidrighin (fostă Calea Buziaşului) + str.Torac, 3.) Cimitirul din str. Rusu Şirianu, 4.) Cimitirul din Calea Şagului, 5.) Cimitirul din str. Stuparilor, 6.) Cimitirul din str.Amurgului. Administrarea acostor cimitire se face în baza Legii nr.102/2014 - privind cimitirele,

crematoriile umane şi serviciile funerare şi a normelor metodologice aprobate prin H.G.

7  

nr.741/12.10.2016 - pentru aprobarea Normelor tehnice şi sanitare privind serviciile funerare, înhumarea, incinerarea, transportul, deshumarea şi reînhumarea cadavrelor umane, cimitirele, crematoriile umane, precum şi criteriile profesionale pe care trebuie să le îndeplinească prestatorii de servicii funerare şi nivelul fondului de garantare, precum şi în baza Regulamentului de funcţionare a cimitirelor şi crematoriilor aparţinând Primăriei Municipiului Timişoara aprobat prin Hotărârea nr. 354/25.10.2011.

In cadrul Biroului Garaje, Cimitire, Coşerit şi Spaţii Utilitare, în cursul anului 2016 s-a promovat si aprobat HCLMT nr.74/01.03.2016 privind indexarea tarifelor serviciilor funerare, a locurilor de veci si permiselor de lucru in cimitirele apartinind Primariei Municipiului Timisoara.

În anul 2016 s-au înhumat 1562 decedaţi. Pentru concesionare şi reconcesionare locuri de veci în cimitire s-a depus în contul Primăriei suma de 776.028,5 lei inclusiv TVA. Pentru plata permiselor de lucru a construcţiilor funerare din cimitire s-a depus în contul Primăriei suma de 12.910,4 lei inclusiv TVA. Totalul cumulat depus în contul Primăriei este de 788.938,9 lei inclusiv TVA.

Totodată prin grija Primăriei au fost înhumate 36 de persoane fără aparţinători sau fără identitate, în cimitirul de pe Str.Amurgului-Calea Lipovei, taxele de inhumare fiind in valoare de 23.423,17 lei.

S-au preluat şi soluţionat 1035 solicitări primite prin Serviciul de Relaţionare Directă cu Cetăţenii al Primăriei Municipiului Timişoara, din care 717 solicitări au fost pentru transcrierea concesiunii locului de veci, 83 solicitări au fost pentru acordarea de gratuitate a locului de veci conform legilor în vigoare, 6 adeverinţe pentru transportul din străinătate a urnelor cu cenuşa defuncţilor, 136 permise de lucru pentru executarea de lucrări funerare, 22 cereri-sesizări şi 71 alte solicitări legate de locuri de veci din cimitirele aparţinând Primăriei Municipiului Timişoara.

Curăţenia în cimitirele aflate în administrarea Municipiului Timişoara, precum si plata utilitatilor (apă – canal, energie electrică, încălzire) si plata ridicarii gunoiului şi aresturilor vegetale din deponeele cimitirelor, au fost achitate de catre societatile concesionare ale serviciilor funerare.

Serviciile funerare, de curăţenie, lucrările şi bunurile necesare realizării serviciilor funerare din cimitire sunt preluate prin Contracte de Concesiune prin licitaţie deschisă.

Firmele concesionare ale serviciilor funerare din cimitirele aparţinând Primăriei Municipiului Timişoara sunt următoarele :

1.) la Cimitirul Calea Buziaşului – SC “ADH MATKONS” SRL cu contractul de concesiune nr.224/19.11.2013 şi actul adiţional nr.1/18.11.2016,

2.) la Cimitirul Calea Şagului – SC “DENISALEX” SRL cu contractual de concesiune nr.225/19.11.2013 şi actul adiţional nr.1/05.05.2016;

3.) la Cimitirul Rusu Şirianu – SC “G.O.D. COMPANY” SRL cu contractul de concesiune nr.226/19.11.2013 şi actul adiţional nr.1/18.11.2016 ;

4.) la Cimitirul Calea Lipovei şi Cimitirul Stuparilor societatea concesionară este S.C. “ DENISALEX” S.R.L. cu contractul de concesiune nr.171/21.09.2005 şi actul adiţional adiţional nr.nr.2/09.09.2014;

Veniturile încasate din activitatea de coşerit sunt de 39.660 lei inclusiv TVA rezultate din încasări convenţii pentru prestarea serviciilor de coşerit. În cursul anului 2016 s-au încheiat 557 de convenţii pentru prestarea serviciilor de coşerit cu persoane fizice şi juridice, pentru un nr. de 661 cosuri de fum, din totalul de 1319 convenţii de coserit valabile la finele anului şi au fost verificate/curăţate coşurile de fum. -ÎNCHIRIERE/CONCESIUNE TEREN AFERENT GARAJELOR Pe terenurile din domeniul public sau privat al Municipiului Timisoara, există in evidenta biroului un numar de 4982 de garaje, din care: - 3465 garaje construite de către persoane fizice/juridice care au în derulare contracte de închiriere/concesiune pentru terenul de sub construcţie; - 336 garaje construite de către persoane fizice/juridice care au în procedură de reînoire contracte de închiriere pentru terenul de sub construcţie; - 1181 garaje construite de către persoane fizice care nu au contracte de concesiune/închiriere pentru terenul de sub construcţie, dar care achită chirie care este stabilită la nivelul taxei de concesiune

8  

în baza unei fise de calcul pentru chiria terenului ocupat de garaj, deoarece terenul este revendicat in baza Legii 1/2000, Legii 247/2005, Legii 8/1991 si a Legii 10/2001, dosare de revendicare nesoluţionate până in prezent.

În cursul anului 2016 au fost demolate un număr de 171 de garaje edificate pe teren aflat în proprietatea Municipiului Timişoara pentru care s-a declarat interesul public local.

A fost declanşată procedura de demolare pentru 341 de garaje situate în careurile blocurilor din str. Sirius, fiind transmise notificări pentru demolare, aceste garaje aflându-se în curs de demolare.

Deasemenea au fost notificaţi în vederea demolării proprietarii a 190 de garaje situate pe str. Vasile Lucaci, unde urmează să se reamenajeze întreaga zonă, odată cu lucrările care se desfăşoară pentru reamenajarea Pasajului Popa Şapcă.

OBIECTIVE MAJORE PE ANUL 2017 SPAŢII UTILITARE - Punerea în aplicare a HCL nr.184/15.11.2016 - privind aprobarea caietului de sarcini şi a acordului cadru de servicii în vederea achiziţionării serviciului “Închirierea şi întreţinerea toaletelor ecologice mobile pe raza municipiului Timişoara”, prin finalizarea procedurilor de achiziţie a acestui serviciu. - Reabilitarea şi aducerea la starea iniţială a WC-ului public situat în Piaţa Victoriei şi efectuarea de reparaţii capitale la WC-urile publice situate în : Pţa. Şepeş Vodă, Str. Ciprian Porumbescu, Parcul Carmen Sylva, Bv. Iuliu Maniu şi Pţa. Traian. CIMITIRE şi COŞERIT: - completarea în continuare a bazei de date în sistem informatic a locurilor de veci şi în programul prestării serviciilor de curăţare şi verificare a coşurilor de fum - propunerea unui proiect de hotărâre privind elaborarea unui nou regulament de administrare şi funcţionare a cimitirelor aparţinând Primăriei Municipiului Timişoara, conform Legii 102/2014, privind cimitirele, crematoriile umane şi serviciile funerare şi a normelor tehnice şi sanitare aprobate prin Hotărârea Guvernului României nr. 741/12.10.2016, privind serviciile funerare, înhumarea, incinerarea, transportul, deshumarea şi reînhumarea cadavrelor umane, cimitirele, crematoriile umane, precum şi criteriile profesionale pe care trebuie să le îndeplinească prestatoriide servicii funerare şi nivelul fondului de garantare - propunerea unui proiect de hotărâre privind indexarea tarifelor serviciilor funerare, a locurilor de veci şi permiselor de lucru în cimitirele aparţinând Primăriei Municipiului Timişoara. ÎNCHIRIERE/CONCESIUNE TEREN AFERENT GARAJELOR - identificarea garajelor construite pe terenuri aflate in domeniul public sau privat al Municipiului Timişoara, unde urmează să se efectueze lucrări de modernizare a zonei, în vederea demolării acestora. -promovarea de Hotărâri ale Consiliului Local pentru aprobarea plăţii despăgubirilor aferente pentru garajele edificate pe terenurile pentru care s-a declarat interesul public local, acolo unde este cazul şi sunt înscrise în contracte clauze de despăgubiri. BIROUL SPAŢII CU ALTĂ DESTINAŢIE- pt.Şef birou Marinela Bandi

Organigrama prevede: 5 posturi de consilieri + şef birou: În cadrul biroului şi-au desfăşurat activitatea 2 consilieri pe perioada 01.01.2016- 31.12.2016, începand cu data de 01.10.2016 a fost angajat un consilier, iar un consilier a desfăşurat activitatea de secretariat al direcţiei. OBIECTUL DE ACTIVITATE: Atribuţiile biroului sunt în domeniul administrării patrimonului public si privat al Consiliului Local al Municipiului Timişoara privind spaţiile cu altă destinaţie decât aceea de locuinţă aparţinând domeniului public şi privat al Municipiului Timişoara. SINTEZA ACTIVITATII:

9  

Biroul Spaţii cu altă Destinaţie a realizat în anul 2016, în principal urmatoarele activităţi, prezentate într-un mod sintetic : Proiecte de Hotărâri: – 44 de proiecte de hotărâri Referat dispoziţie: - o Dispoziţie Primar. S-au organizat şi desfăşurat 9 şedinţe ale Comisiei de analiză a spaţiilor cu altă destinaţie decât aceea de locuinţă situate în imobile proprietatea Municipiului Timişoara precum şi în proprietatea Statului Român, în administrarea Consiliului Local al Municipiului Timişoara Solicitările analizate au fost în numar de 94 – care au avut ca obiect atribuiri de spaţii, prelungire contracte închiriere existente, probleme cu privire la spaţii la care au fost întocmite tot atâtea adrese de raspuns că vor fi analizate în şedinţa comisiei şi 94 de răspunsuri cu hotărârea comisiei de analiză a spaţiilor cu altă destinaţie decât aceea de locuinţă etc. S-au întocmit: - 5 contracte de închiriere spaţii cu altă destinaţie decât aceea de locuinţă, - 10 contracte de comodat - 29 Acte Adiţionale de prelungire a contractelor de închiriere, modificare părţi contractante - 14 procese verbale predare primire de 14 spaţii cu altă destinaţie decât aceea de locuinţă, în timp ce - 1 spaţiu a fost predat către proprietari în baza sentinţelor definitive şi irevocabile, fiind încheiat un proces-verbal de predare-primire. - s-a participat la 5 expertize judiciare, - s-au facut verificari pe teren la 20 spaţii cu altă destinaţie decât aceea de locuinţă. - actualizat periodic în baza de date punctajul dosarelor celor 567 beneficiari ai Legii nr. 341/2004 în listele de priorităţi cu solicitările de spaţii comerciale, parcele de 500 metri teren intravilan pentru construcţie - s-au întocmit notificări de evacuare din spaţiu, - s-au întocmit aproximativ 695 cereri şi adrese de corespondenţă cu diverse solicitări; - s-au raspuns la 15 note de audienţe, - s-au înaintat aproximativ 250 adrese către serviciile PMT în vederea verificării litigiilor existente în vederea încheierii de noi contracte de închiriere, vânzare spaţii, respectiv terenuri. - s-au întocmit şi transmis către Serviciul juridic 50 puncte de vedere referitoare la dosarele aflate pe rolul instanţelor judecătoreşti. - s-au prelucrat un numar de aproximativ 100 cereri de solicitare nr. de CF care au fost identificate şi verificate în dosare. S-au întocmit urmatoarele situaţii: cereri asociaţii, situaţie spaţii predate, situaţie Curte de conturi situaţie CF-uri, situaţie cereri Partide, situaţie SAD-uri, inventar SAD –uri, s-au arhivat documentele emise in anul 2014, situaţia spaţiilor care urmează a fi scoase la licitaţie OBIECTIVE MAJORE PE ANUL 2017 Implementarea bazei de date în sistem informatic pentru evidenţa spaţiilor cu altă destinaţie aflate in evidenţă; Redistribuirea spaţiilor cu altă destinaţie disponibilizate prin rezilierea contractelor de închiriere pentru chiriaşii care nu respectă prevederile contractuale; - Îmbunătaţirea procedurilor de lucru. COMPARTIMENTUL VALORIFICARE PATRIMONIU Organigrama prevede: 3 posturi de consilieri 1 consilier a desfăşurat activitatea de director al Direcţiei pe perioada 01.01.2016-30.10.2016. 1 consilier a desfăşurat activitatea în cadrul compartimentului pe perioada 01.01.2016- 30.06.2016, începand cu data de 01.07.2016 a fost transferată în cadrul Direcţiei Economice. OBIECTUL DE ACTIVITATE: Activitatea de organizare a licitaţiilor publice organizate în vederea:

10  

vânzării spaţiilor comerciale proprietate privată a statului şi a celor de prestări servicii aflate în administrarea consiliilor locale, vânzării spaţiilor comerciale din patrimoniul regiilor autonome de interes local încheierii contractelor de concesiune de bunuri proprietate publică a statului închirierea spaţiilor cu altă destinaţie decît cea de locuinţă aparţinînd domeniului public şi privat al Municipiului Timişoara, aşa cum este planificat, operat, măsurat şi îmbunătaţit în cadrul Primăriei Minicipiului Timişoara. SINTEZA ACTIVITĂŢII: Compartimentul Valorificare Patrimoniu nu a desfăşurat o activitate specifică în cursul anului 2016, persoanele angajate in acest compartiment au sprijinit si desfăşurat activitatea Biroului Spaţii cu altă Destinaţie. În cadrul Compartimentului Valorificare Patrimoniu s-au întocmit 10 cereri si răspunsuri şi s-au întocmit documentele necesare pentru o licitaţie care nu s-a desfăşurat, neexistând oferte depuse. OBIECTIVE MAJORE PE ANUL 2017 Încasarea de sume prin încheierea de contracte de concesiune, închiriere pentru bunurile proprietatea municipiului Timişoara, libere din punct de vedere juridic. BIROUL CLĂDIRI ( 1+ 8 ) a fost înfiinţat prin HCLMT nr. 467/30.10.2015 Şef Birou ing. Călin Nicuşor PÎRVA OBIECTUL DE ACTIVITATE AL BIROULUI - Constituirea bazei de date cu privire la clădirile proprietatea Municipiului Timişoara , altele decît locuinţe si spaţii cu altă destinaţie . - Obţinerea de venituri din închirierea/ concesionarea terenurilor aferente construcţiilor înstrainate in temeiul legii nr. 112/1955 , legii nr. 79/1997 , aflate în proprietatea sau administrarea Municipiului Timişoara ; SINTEZA ACTIVITĂŢII

Nr.crt.

PROBLEMATICĂ SOLICITĂRI INTRATE LA BIROUL CLĂDIRI PERIOADA 11.IAN.2016-17.12.2016

TOTAL

1 ACORDURI / AVIZE ( apa, gaz, canal, enel, conform C.U. -coproprietate )

118

2 LEGEA nr.10/2001 ( adresă revendicare, completare dosare, comunicare stadiu dosar, emitere dispoziţie , comunicări dispoziţii )

392

3 ÎNCHIRIERE TEREN aferent construcţiilor înstrăinate în temeiul legii nr.112/1995 , legii nr. 79 /1997 ( solicitare închiriere /renunţare contract închiriere teren) 294

4 DECIZIE CIVILĂ / SENTINŢE CIVILE (punere in posesie, expertiză, renunţare dr.de proprietate, servitute, schimb teren) 39

5 CARTE FUNCIARĂ ( eliberări C.F., încheieri OCPI, întabulari, notări /radieri din C.F.) 120

6 TOPO CADASTRU (reapartamentare/subapartamentare imobile, semnare anexe OCPI, ) 17

11  

7 H.C.L. ( referate si proiecte de hotarâre ) 9 8 FACTURI funcţionare INCUBOXX 33 9 DIVERSE 173

10 LEGEA nr.544/2001 22

11 ADRESE DIRECŢII / RĂSPUNSURI 95

12 SOLICITĂRI PUNERE IN POSESIE 7

TOTAL 1319 OBIECTIVE MAJORE PE ANUL 2017 - Verificarea şi reglementarea juridică a clădirilor existente pe terenurile proprietatea Municipiului Timişoara , altele decit cele înstrainate în baza prevederilor legii nr. 112/1995 , a legii 79/1997; - Verificarea si reglementarea juridica a clădirilor puncte termice si centrale termice; - Obţinerea de venituri din închirierea terenurilor aferente construcţiilor înstrăinate în baza prevederilor legii nr. 112/1995 , a legii 79/ - Inventarul clădirilor PMT , colaborare cu structurile implicate în evidenţa contractelor de închiriere / concesiune .

II. BIROU ADMINISTRATIV

1. Birou Administrativ

Șef birou : Mara Garofița

Număr angaja : 13

2. Obiectul de activitate al biroului :

- gestionarea mijloacelor fixe, a obiectelor de inventar si casarea acestora unde este cazul - achiziţii prin cumpărare directă - întreţinerea curentă a clădirii - urmărirea contractelor de prestări servicii : intreținere jardiniere cu flori de pe clădirea Primăriei

Municipiului Timișoara, analiza bacteriologică bazin inot, mentenanță sistem eliberare numere de ordine pentru camera 12

- urmărirea contractelor de achiziţii de obiecte de inventar, materiale consumabile, mijloace fixe - pavoazare - activitatea parcului auto - activitatea centralei telefonice - activitatea ce se desfasoara în cadrul magaziei unde sunt depozitate obiectele de inventar și

materialele consumabile - intocmirea documentațiilor pentru incheierea contractelor (acolo unde este cazul)

3. Sinteza activităţii pe anul 2016

- au fost gestionate și inventariate mijloacele fixe în valoare de 63.826.184,37 lei cuprinzând 6 grupe de mijloace fixe

12  

- au fost gestionate și inventariate obiectele de inventar în valoare de 5.987.029,08 lei - s-a efectuat activitatea din cadrul magaziei de materiale prin: asigurarea condiţiilor de depozitare şi păstrare a obiectelor de inventar și materialelor consumabile, recepţionarea și distribuirea acestora, întocmirea actelor de recepţie. - s-au intocmit procese verbale de recepție pentru facturile instituției pentru mijloace fixe, obiecte de

inventar, prestări servicii si lucrări pentru toate structurile din cadrul Primăriei Municipiului Timișoara in baza Dispoziției 1373/06.11.2015 ;

- s-au efectuat achiziţii prin cumpărare directă: au fost achiziţionate, respectându-se prevederile OUG 34/2006 si, ulterior, Legea 98/2016 rechizite si hârtie, tipizate, materiale igienico-sanitare, materiale electrice, reviste si publicaţii, apa pentru ședintele din Sala de Consiliu, imprimante si multifunctionale, cartușe pentru faxuri, imprimante si copiatoare, steaguri si diverse servicii

- a fost achiziționat prin licitație sistemul de discuție si vot electronic cu afișaj si videoproiecție din Sala de Consiliu

- s-a efectuat întreţinerea curentă a clădirii : au fost efectuate reparaţii la instalaţiile electrice si la instalațiile sanitare, montate becuri, corpuri de iluminat, tencuit, zugrăvit, vopsit tocărie, lucrări de tâmplărie, montat/ demontat rigips etc

- întreținere echipamente antiincendiu (hidranți si stingătoare) - a fost efectuat service-ul copiatoarelor si multifuncționalelor – s-a urmărit lunar întreţinerea şi asigurarea cu piese de schimb şi consumabile a copiatoarelor si imprimantelor utilizate de angajații Primăriei Municipiului Timișoara. - s-a efectuat service-ul la sistemul de încălzire-răcire din fiecare încăpere , holuri şi toalete - s-au intocmit documentele necesare pentru asigurarea clădirii şi bunurilor din Primăria Municipiului Timişoara - a fost urmărita efectuarea curăţeniei în sediul primăriei şi în locaţiile unde iși desfășoară activitatea angajații primăriei - au fost urmărite contractele de utilităţi: Enel,E.ON,Aquatim,Retim,Colterm pentru Primăria Municipiului Timișoara si pentru locatiile in care iși desășoară activitatea aparatul de specialitate al Primarului cu plata facturilor si preluarea contractelor de utilități de la firmele care au renunțat la spațiile inchiriate - activitatea parcului auto al instituţiei care cuprinde 5 autoturisme

- pentru autovehiculele menţionate au fost întocmite foi de parcurs şi fișe ale activității zilnice - au fost efectuate reviziile şi inspecţiile tehnice la timp, precum şi reparaţiile în vederea asigurării siguranţei circulaţiei pe drumurile publice . - au fost efectuate asigurările CASCO şi RCA - au fost alimentate toate autoturismele din parcul auto respectându-se cotele de consum carburanţi / lună potrivit Hotărării de Guvern nr. 80 / 2002 privind limita de consum lunar - a fost urmărită activitatea din cadrul centralei telefonice cu încadrarea în limitele plafoanelor valorice stabilite prin dispoziţie - sistemul de comunicare este format din 225 posturi telefonice din care 195 interioare şi 33 numere fixe exterioare - a fost urmărită activitatea telefonică mobilă: - 27 abonamente Consiliul Local -202 abonamente Primăria Municipiului Timişoara - 33 abonamente Transmisie Date Primăria Municipiului Timişoara - organizarea alegerilor locale si parlamentare din iunie 2016 si 11 decembrie 2016. 4. Obiective pe anul 2017 Obiectivul principal este încheierea de contracte pentru toate activitățile desfășurate in cadrul Biroului Administrativ după cum este evidențiat în următorul tabel:

13  

Nr. crt.

Activitate Sursă finanțare

1. Achiziție furnituri de birou 51.02.20.01.01 2. Achiziție produse de curățenie 51.01.20.01.02 3. Achiziție cartușe și tonere pentru faxuri și imprimante 51.01.20.01.03 4. Achiziție carburanți 51.01.20.01.05 5. Prestări servicii telefonie mobilă și date 51.01.20.01.08 6. Întreținere echipamente antiincendiu 51.02.20.01.30 7. Revizie ventiloconvectori 51.02.20.01.30 8. Reparații centrală telefonică 51.02.20.01.30 9. Sistem mentenanță nr.de ordine cam.12 51.02.20.01.30 10. Întreținere multifuncționale și copiatoare 51.02.20.01.30 11. Achiziție ștampile 51.02.20.05.30 12. Achiziție tipizate 51.01.20.01.30 13. Asigurare clădire și bunuri PMT, mașini, de viață (CVSU) 51.02.20.30.03 14. Asigurare support tehnic pentru sistemul de la Sala de

Consiliu 51.02.20.30.30

15. Achiziție imprimante 51.02.01.71.01.02 16. Analiza de risc la securitate fizică și la incendiu + sisteme

de alarmă+ignifugare pod clădire PMT 51.02.01.71.01.02

17. Achiziție autoturism 51.02.01.71.01.02

Sursa de finanțare este bugetul local. Vor fi încheiate contracte pe o perioadă de 1-2 ani sau se vor încheia acorduri cadru, pe o perioadă de 4 ani, in funcție de situație.

III. BIROUL TEHNIC

Biroul Tehnic a aparţinut de Administratorul Public în baza Dispoziţiei nr. 602 din 30.04.2015 până la data de 04.08.2016 când odată cu vacantarea postului de Administrator Public şi în baza Dispoziţiei Primarului nr.925/04.08.2016 a trecut în subordinea Viceprimar2.

Structura Biroului Tehnic a cuprins 1 post de conducere şi 9 posturi de execuţie.

In cadrul Biroul Tehnic postul de conducere este vacant si alte 3 posturi de execuţie vacante .

I.Obiectul de activitate : Gestionarea lucrărilor de investiţii, de reparaţii capitale, reparaţii curente, de întreţinere şi în regim de urgenţă efectuate la imobile obiective publice, având destinaţia de unităţi de învăţământ preuniversitar, unităţi medicale, instituţii culturale, lăcaşuri de cult, baze sportive, fond locativ, aflate în domeniul public, privat sau în administrarea Municipiului Timişoara.

II. Referitor la obiectivele de investitii cuprinse in bugetul de dezvoltare

Consilierii din cadrul Biroului Tehnic, au efectuat conform atribuiilor care le revin,

procedurile pentru elaborarea documentatiilor tehnice, acţiunile din procedurile de achiziţie publică, au gestionat execuţia contractului, au urmărit derularea execuţiei lucrărilor în colaborare cu

14  

diriginţii de şantier, au efectuat activităţile de verificare a situaţiilor de lucrări efectuate, de recepţie a lucrărilor, cât şi ordonanţarea pentru decontarea lucrărilor.

Nr.

crt.

Denumire obiectiv

Stadiul lucrării

1 „D.A.L.I. + A.C. + P.T. + D.E. + C.S. + L.C. – Modernizare terase circulabile existente, montare termosistem la fatade si extindere pe orizontala cu corpuri de constructie D si E in regim P.+2E.+E.3 retras(mansarda)-Scoala Generala 30”, Timişoara, str. Astrilor, nr. 13

IN LUCRU

2 D.A.L.I. + P.T. Refuncţionalizarea fostelor ateliere şcoalăale Colegiului I.C.Brătianu (fost MIU) cu spaţii de creaţie pentru Teatrul German de Stat Timişoara

IN LUCRU

3 Expertiza tehnica+DALI+PAC+PT+DDE+CS+AC Reabilitare Corp B Lic.W.Shakespeare-instalatii corp Piata Romanilor nr.13

FINALIZAT

4 Expertiza tehnica +DALI+PAC+PT+DDE+CS+AC Reabilitare Corp A Lic.W.Shakespeare-instalatii si acoperis corp I .L.Caragiale nr.6

IN LUCRU

5 PAC+DDE+PT+AC Constructie corp 2 Lic. N.Lenau FINALIZAT

6 „E.T. + D.A.L.I. + P.A.C. + P.T. + D.D.E. + C.S. + A.C.” pentru lucrarea „Mansardare scoala P.+1E. pentru amenajarea 4 sali de clasa, rezultind P.+1E.+M.la Liceul Vlad Tepes” din Timişoara, str. Surorile Martir Caceu(fosta Negoiu), nr. 47

FINALIZAT

7 -„Expertiza tehnica + Audit energetic + D.A.L.I. si P.A.C. + P.T. + D.D.E. + C.S. + A.C.”pentru obiectivul „Reabilitare constructii si instalatii la corp Atelier scoala de la Colegiul Tehnic Regele Ferdinand, str. Renasterii, nr. 24/A”

FINALIZAT

8 Expertiza tehnica +DALI+PAC+PT+DDE+CS+AC pt. Extindere corp scoala cu un corp S+P+3E Colegiul Tehnic Ferdinand I

FINALIZAT

9 Extindere corp B secţ.chirurgie, prematuri şi lab.pneumo.şi reabilit.clădire existentă Sp.L.Ţurcanu, str. Brăila

IN LUCRU

15  

10 «D.A.L.I. + P.T.-Refunctionalizare cladire din functiunea de spital de dermatologie in cladire cu functiunea de spatiu multicultural», T-soara, str. Marasesti, nr. 5.

IN LUCRU

11 «S.F. + D.A.L.I. + P.T. – Statie de epurare si instalatii abur la Sp. V. Babes», Timişoara, str. Ghe. Adam, nr. 13

FINALIZAT

12 Modernizare si extindere UPU la Spitalul Clinic Municipal de Urgenta

FINALIZAT

13 DALI +PT construire si montare lift persoane la imobilul in care functioneaza Clinica de Oncologie din cadrul Spitalul Clinic Municipal de Urgenta Timisoara, str. V. Babes nr. 22

FINALIZAT

14 D.A.L.I. +P.T.reabilitare imobil + lift – clinica O.R.L. din cadrul Spitalului Clinic Municipal de Urgenta Timisoara, str. Revolutiei nr. 6

FINALIZAT

15 „D.A.L.I. + A.C. + P.T. + D.E. + C.S. + L.C. – Extidere, reabilitare imobil str. V. Alecsandri, nr. 1, Timisoara

IN LUCRU

16 „D.A.L.I. + P.T.” pentru lucrarea „Reabilitare fatade la imobile” din Timişoara, str. St. cel Mare, nr. 30, 32 si 34

IN LUCRU

17 „D.A.L.I./S.F. + P.T.” pentru lucrarea „Amvelopare si mansardare bloc C8” din Timişoara, str. Polona, nr. 2

IN LUCRU

18 - Reparatii acoperis Lic.Calderon corp cladire str.Fagului nr.17

IN LUCRU

19 - Reparatii instalatii electrice Sc.Gen. nr.2 str. Mures nr.2

FINALIZAT

20 - Reparatii spatii administrative si holuri corp scoala Lic. El.Timis.

FINALIZAT

21 -Reparatii intalatii termice interioareLic. I.Vidu. FINALIZAT

22 - Realizare documentatii tehnice S.F/ D.A.L.I., P.T. si executie lucrari obiectiv’’Extindere corp Gradinita PP nr.33’’;

FINALIZAT

23 - Reparatii gard imprejmuitor Grad.PP nr.22. IN LUCRU

16  

24 - Reparatii instalatii electrice la Colegiul Tehnic I.Mincu

FINALIZAT

25 - Întocmit documentaţie pentru ridicare topografica si relevee pentru Colegiul Tehnic Dimitrie Leonida in vederea evaluări imobilelor

FINALIZAT

26 - Reparaţi acoperiş si igienizări la Gradinita PP13 -Aeroport

IN LUCRU

27 - Reparatii si igienizari casa scarii si montare scara metalica la gradinita PS 1

IN LUCRU

28 -E.T.+D.A.L.I.+P.T.Etajare partiala si mansardare Scoala Generala nr. 30

IN LUCRU

29 -P.T. Construire corp 2 Lic.N.Lenau FINALIZAT

30 -Extindere scoala P.+2E. Scoala Generala nr. 16 IN LUCRU

31 -Extindere scoala cu sala multifunctionala. Scoala Generala nr. 13

IN LUCRU

32 -Reabilitare faţadă Şc.Gimnazială 12, bv. R.Carol 17 FINALIZAT

33 -Reabilitare acoperiş la Şcoala Generală nr.7 IN LUCRU

34 -Serviciu întocmire caiete sarcini la instituţii de invatamant

FINALIZAT

35 -Reabilitare acoperis Internat Lic. Silvic IN LUCRU

36 -Reabilitare Corp B Lic. W. Shakespeare-instalatii corp Piata Romanilor, nr. 13

IN LUCRU

37 - executie lucrari obiectiv’’Modernizare şi extindere Unitate de Primire Urgenţă la Spitalul Clinic Municipal de Urgenţă Timişoara’’,(Clinicile Noi), str.Gh.Dima, nr.5; HCL 591/2013;

FINALIZAT

38 - „Reabilitare imobil - Clinica O.R.L.- Spitalul Clinic Municipal de Urgenţă B-dul. Revoluţiei, nr.6 Timişoara”;

IN LUCRU

39 - construire si montare lift persoane la imobilul in care functioneaza Clinica de Oncologie din cadrul Spitalul Clinic Municipal de Urgenta Timisoara, str. V. Babes nr. 22

IN LUCRU

40 - lucrari in continuare obiectiv’’Extindere Corp B secţia prematuri şi laborator de explorări paraclinice

IN LUCRU

17  

III. Referitor la obiectivele cuprinse in bugetul directiei- sectiunea de funcţionare.

Consilierii din cadrul Biroului Tehnic, au efectuat conform atribuţiilor care le revin, procedurile pentru elaborarea documentatiilor tehnice, acţiunile din procedurile de achiziţie publică, au gestionat

Spitalul Louis Ţurcanu’’, HCL 60 /2006;

41 - ET+Audit energetic+DALI+SF+PT+DDE – Refunctionalizare, reabilitare corp vechi si realizare pasarela circuit septic la corp B - Spitalul L. Ţurcanu " din Timişoara, Strada I. Nemoianu - strada Dr. Liviu Gabor (fostă 7 Aprilie) colţ cu strada Brăila

FINALIZAT

42 -DALI +PT refunctionalizare imobil str. Mărăşeşti nr.5 Timisoara

IN LUCRU

43 -SF Statie de epurare ape uzate, reţele de canalizare de incinta şi lucrări rutiere de incinta la Spitalului de Boli Infectioase si Pneumoftiziologie "Victor Babes"HCL 303/25.06.2015

FINALIZAT

44 -S.F.+D.A.L.I.+P.T. Staţie epurare şi instalaţii abur la Spitalul V.Babeş, str.Ghe.Adam, nr.13+parcare str.Lorena

FINALIZAT

45 - Realizare pationoar cu suprafata sintetica in Parcul Copiilor, Timisoara

FINALIZAT

46 -DALI+AC+PT+DE+CS=LC Extindere si reabilitare imobil str V.Alecsandri nr.1

FINALIZAT

47 -Inlocuire Cazan Bl B1ANL FINALIZAT

48 -Reparatii tamplarie PVC-Dir Sociala-Sf.Mihai si Gavril

FINALIZAT

49 -PT Reabilitare fatada St.Cel Mare nr.30-32-34 IN LUCRU

50 -PT Anvelopare,mansardare-Bl C8-Polona2 IN LUCRU

51 -Eth+DTAC+DTAD+PT+CS Demolare construcţii existente : crematoriu deşeuri şi coş fum şi modificare construcţie existentă-realizare coş fum pentru centrala termică, bv. !6 Decembrie nr.25-Odobescu nr.3

IN LUCRU

52 -Avarii fond locativ si edilitare FINALIZAT

53 -Avarii baze spotive si obiective culturale IN LUCRU

18  

execuţia contractului, au urmărit derularea execuţiei lucrărilor , au efectuat activităţile de verificare a situaţiilor de lucrări , de recepţie a lucrărilor, cât şi ordonanţarea pentru decontarea lucrărilor.

d. Activitatea pentru fond locativ, edilitare

d1. urmare a desfăşurării următoarelor activităţi: - constatari tehnice pentru imobile, in baza carora s-au elaborat documentatii tehnice, caiete de sarcini necesare executiei lucrarilor ;

- verificarea statutului juridic al imobilelor la care se solicitau reparaţii construcţii şi instalaţii; - acţiunile din procedurile de achiziţie publică, gestionarea execuţiei contractului, urmărirea

derularii execuţiei lucrărilor , verificarea situaţiilor de lucrări , recepţia lucrărilor, cât şi ordonanţarea pentru decontarea lucrărilor.

- colaborarea cu Asociaţiile de locatari/proprietari în vederea rezolvării solicitărilor de reparaţii primite de la chiriaşi-Statul Roman, în conformitate cu Legea 230/2007 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea asociaţiilor de proprietari;

- preluarea, verificarea pe teren şi întocmirea documentaţiei privind decontarea cotelor părţi aferente proprietarului Statul Roman/Primăria Timişoara, din lucrările de reparaţii la părţile comune a imobilelor proprietate mixtă;

- solicitarea şi colaborarea cu celelalte direcţii din cadrul Primăriei Timişoara, în vederea stabilirii, urmăririi şi decontării lucrărilor de reparaţii necesare la obiective cu caracter public (reparaţii la WC-uri publice, renovări şi reparaţii la obiective de interes public, etc.) ;

d.2. S-au executat lucrări de reparaţii la obiective edilitare şi fond locativ, dintre care mentionăm:

d 3. S-au executat lucrări de reparaţii in regim de avarie la obiective edilitare şi fond locative

IV. BIROUL AUTORIZARE ACTIVITĂŢI COMERCIALE ŞI GESTIUNE SPAŢII PUBLICITARE

1 Reparatii gard exterior la Lic. LPS Banatul FINALIZAT

2 Lucrari de interventii, reparatii curente in regim de avarie la obiective unitati de invatamant

FINALIZAT

3 Lucrari de interventii, reparatii curente in regim de avarie la obiective unitati medicale

FINALIZAT

1 Reparatii Constructii si instalatii-Direc Asist Sociala-I.Klein 25-29

IN LUCRU

2 Rep Constr.si inst-Directia de Asist .Sociala-str.Dorobantilor nr.11

IN LUCRU

3 Reparatii WC Public-Parc Carmen Silva IN LUCRU

4 Reparatii Directia de Asist. Sociala-16 Decembrie 1989 nr.15

IN LUCRU

19  

Biroul cuprinde 1 post de conducere şi 8 posturi de execuţie.

Activitatea biroului a fost coordonată în decursul anului 2015 astfel:

- perioada 01.01.2016-31.12.2016-Şef birou Ilie Petrovici.

OBIECTUL DE ACTIVITATE Emiterea acordului pentru desfăşurarea exerciţiilor comerciale în baza HCL 538/2015. Întocmirea referatului de specialitate în vederea emiterii dispoziţiilor de anulare a acordurilor comerciale emise în baza HCL 538/2015, în cazul încetării activităţii societăţilor comerciale. Emiterea acordului de comerţ stradal în baza HCL 139/2011 care stabileşte cadrul unitar pentru autorizarea şi desfăşurarea activităţilor comerciale stradale de lungă durată, sezoniere şi ocazionale în zone publice ale Municipiului Timişoara. Emiterea acordului pentru activităţi desfăşurate pe terase sezoniere amplasate în faţa unităţilor care au profil de alimentaţie publică din Municipiul Timişoara. Emiterea de avize pentru desfăşurarea de activităţi comerciale cu ocazia unor sărbători sau evenimente organizate în Municipiul Timişoara în conformitate cu aprobarea Comisiei de Ordine Publică. Urmărirea şi punerea în executare a sentinţelor civile definitive şi irevocabile transmise de către Serviciul Juridic din cadrul Primăriei Municipiului Timişoara. Avizarea unităţilor de alimentaţie publică neincluse în structurile de primire turistice în conformitate cu Hotărârea nr. 843/14.10.1999 având ca obiect încadrarea pe tipuri de unităţi independente. Întocmirea adreselor de motivare a respingerii documentaţiilor depuse în conformitate cu legislaţia în vigoare. Întocmire adrese/acorduri publicitate temporară propunând avizarea favorabilă a cererilor sau dupa caz, motivarea respingerii documentaţiilor depuse în conformitate cu legislaţia în vigoare. Verificare pe teren a cererilor înregistrate de către persoane fizice/juridice în vederea autorizării sistemelor publicitare temporare atât pe domeniul public al Municipiului Timişoara, cât şi pe domeniul privat al persoanelor fizice/juridice. Stabilirea taxelor pentru utilizarea temporară a domeniului public generate de desfăşurarea activităţilor de comerţ stradal precum şi de amplasarea sistemelor de publicitate temporare, taxele pentru eliberarea acordului/avizului şi alte taxe locale care intră în competenţa biroului. Transpunere în practică a Hotărârilor Consiliului Local care intră în competenţa Biroului Autorizare Ativităţi Comerciale şi Gestiune Spaţii Publicitare, precum şi alte acte normative prevăzute de legislaţia în vigoare şi atribuite în competenţa biroului. Preluarea sesizărilor, a reclamatiilor şi a altor documente repartizate de sefii ierarhici în vederea întocmirii răspunsurilor în termenul prevazut de lege sau conform dispoziţiilor curente.

20  

Elaborarea şi urmărirea modului de implementare a Sistemului de management al calităţii în cadrul biroului precum şi respectarea cerinţelor documentaţiei Sistemului de management al calităţii în propria activitate. Implementarea actelor normative prevăzute de legislaţia în vigoare precum şi a Hotărârilor Consiliului Local atribuite în competenţa biroului. Legea nr. 185/2013 privind amplasarea si autorizarea mijloacelor de publicitate stabileste cadrul juridic unitar pentru activităţile de publicitate stradală din Municipiul Timişoara, condiţiile de autorizare a acestor activităţi şi a mijloacelor de publicitate stradală. Activităţile de publicitate stradală şi amplasarea sistemelor publicitare sau a panourilor publicitare se realizează pe baza unei autorizaţii eliberate de Primăria Municipiului Timişoara, care poate fi: - autorizaţie de construire; - acord pentru publicitate temporară; - aviz Comisie de Ordine Publică. Acordurile de publicitate temporară care sunt prelucrate în cadrul Compartimentului Spaţii Publicitare sunt emise cu respectarea unor cerinţe care se regăsesc în Legea 185/2013 exemplu :

- Pentru a nu se aduce prejudicii clădirilor de valoare arhitectonică deosebită ori cu valoare de patrimoniu - în zonele de protecţie a monumentelor istorice este necesar avizul Direcţiei Judeţene pentru Cultură şi Patrimoniu Naţional al Judeţului Timiş;

- Pentru a nu fi perturbată circulaţia autovehiculelor – amplasarea sistemelor publicitare la mai puţin de 50 m de intersecţii necesită avizul Comisiei de Circulaţie;

- Pentru a nu distruge spaţiile verzi din Municipiu nu se aprobă amplasarea sistemelor publicitare în parcuri , pe arbori şi în zonele verzi amenajate.

SINTEZA ACTIVITĂŢII În perioada 01.01.2016-31.12.2016 au fost înregistrate la sediul Primăriei Municipiului Timişoara , Biroul Autorizare Activităţi Comerciale si Gestiune Spaţii Publicitare 6206 cereri/dosare. Nr. crt

FELUL ACTULUI NR. TOTAL CERERI 2016

EMISE 2016

DOCUMENTAŢIIRESTITUITE 2016

1 Acord pentru desfăşurarea exerciţiilor comerciale emis în baza HCL 538/2015

3580 2554 1326

2 Acord pentru desfăşurarea comerţului ambulant pe raza Municipiului Timişoara

209 156 53

3 Prelungire Acord pentru desfăşurarea comerţului ambulant pe raza Municipiului Timişoara

87 87 -

4 Declaraţii alimentaţie publică cf.HG 8443/1999

4 4 -

21  

5 Avize pentru desfăşurare evenimente pe raza Municipiului Timişoara

695 695 -

6 Cereri diverse

260 260 -

7 Notificări de soldare 31 31 - 8 Cereri anulare Acord

pentru desfăşurarea exerciţiilor comerciale cf L650/2002

73 73 -

9 Aviz pentru Publicitate Temporara in conformitate cu Legea 185/2013

797 690 107

10 Prelungire Aviz Publicitate Temporara in conformitate cu Legea 185/2013

410 400 10

OBIECTIVE PENTRU ANUL 2017 Creşterea veniturilor încasate la bugetul local al municipiului Timişoara, provenite din autorizarea activităţilor comerciale şi acţiunilor publicitare. Creştere indicelui de performanţă al Biroului Autorizare Activităţi Comerciale şi Gestiune Spaţii Publicitare. Dezvoltarea activităţilor de comerţ stradal. Perfectionarea programului informatic astfel încât să se asigure un circuit rapid al documentelor. Stabilirea unui calendar de acţiuni comune periodice în colaborare cu agenţii constatatori responsabili cu aplicarea prevederilor Legii nr. 61/1991 pentru sancţionarea faptelor de încălcare a unor norme de convieţuire socială, a ordinii şi liniştii publice, având ca scop în primul rând măsura de prevenţie. Elaborarea unor hotărâri ale consiliului local privind reglementarea diverselor aspecte ale autorizării activităţilor comerciale/publicitare care se desfăşoară pe raza Municipiului Timişoara.

V. Centrul Social de Urgenţă pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială Timişoara

1. STRUCTURA Conducerea Centrului Social de Urgență pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Sociala

Timişoara este asigurată de Director jr.Rodica Cojan, numită prin Dispoziţia Primarului nr.1192/25.04.2005. Instituția se află sub directa coordonare a Viceprimarului delegat Dl.Farkas Imre. Centrul Social de Urgenţă pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială Timişoara are un numar de 52 de posturi aprobate. Dintre acestea, 26 de posturi sunt alocate serviciului social „Centru Social de Urgenţă pentru Persoane fără Adăpost”.

22  

Serviciul social Cantină Socială cuprinde, conform organigramei, 20 de posturi, iar serviciile subordonate direct conducătorului instituţiei (compartimentele Audit Intern şi Juridic – Resurse Umane) – 6 posturi. Centrul Social de Urgenta pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială are următoarele compartimente şi birouri conform organigramei aprobate prin HCL nr.582/09.12.2014 si HCL 134/18.10.2016.

1. Componența instituției: Director CSUPACS – 1 angajat, Șef Serviciu CSUPACS -2 angajat, - Compartimentul Buget, Financiar şi Contabilitate – 4 angajaţi, Compartimentul Juridic şi Resurse Umane – 3 angajaţi, Compartimentul Bucătărie şi Administrativ – 10 angajaţi, Compartimentul Audit Intern – 2 angajaţi, Biroul Achiziţii publice – 3 angajaţi, Biroul Asistenţă socială – 4 angajaţi, Compartiment Centrul Social de Urgență pentru Persoane fără Adăpost -23.

2. OBIECTUL DE ACTIVITATE Centrul Social de Urgență pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Sociala Timişoara, cu sediul în strada Telegrafului nr.8 este constituită în baza Legii nr.208/1997, ca unitate publică de asistenţă socială cu personalitate juridică şi funcţionează în subordinea Consiliului Local al Municipiului Timişoara. În baza Hotărârii Guvernamentale 290/01.07.1992, Cantina de Ajutor Social Timişoara şi-a început activitatea în data de 01.07.1992. Centrul Social de Urgenţă pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială Timişoara cu sediul în strada Telegrafului nr.8 este rezultatul reorganizării Cantinei de Ajutor Social Timişoara, aprobată prin HCL nr. 582/09.12.2014 şi este constituit în baza Legii 208/1997, în baza Legii 292/2011 şi a Ordinului MMFPSPV nr.2126/05.11.2014 anexele 4 şi 9 ca unitate publică de asistenţă socială cu personalitate juridică funcţionând în subordinea Consiliului Local al Municipiului Timişoara.

3. COMPARTIMENTUL BUGET, FINANCIAR - CONTABILITATE Centrului Social de Urgență pentru Persoanele fără Adăpost cu Cantină Socială i s-a aprobat un

buget iniţial pentru 2016 astfel:

Centrului Social de Urgență pentru Persoanele fără Adăpost cu Cantină Socială a obţinut prin rectificări de buget următoarele sume:

Nr crt Suma aprobată prin rectificare Dată rectificare

31.10. 2016 31.11.2016

1 Cheltuieli de personal 2000000 0

Nr crt Tip Cheltuială Suma aprobată

1 Cheltuieli de personal 2064000

2 Bunuri şi servicii 6328030

3 Active fixe 80000

TOTAL 8472030

23  

2 Bunuri şi servicii 89200 89200

3 Active fixe 0 0

Centrului Social de Urgență pentru Persoanele fără Adăpost cu Cantină Socială a efectuat plății totale pentru 2016 astfel:

Nr crt Tip Cheltuială Suma plătita

1 Cheltuieli de personal 2071849

2 Bunuri şi servicii 3642034

3 Active fixe 73276

TOTAL 5787159

4. BIROUL ACHIZIŢII PUBLICE Realizarea achiziţiilor publice în conformitate cu legislaţia în vigoare este una din priorităţile Biroului de Achiziţii Publice. Şi în anul 2016 au fost modificări privind utilizarea Sistemul Electronic al Achiziţiilor Publice (SEAP), privind iniţierea şi durata de finalizare a procedurilor de cerere de ofertă precum şi modificări şi completări ale OUG 34/2006 privind achiziţiile publice de asemenea în anul 2016 s-a schimbat în totalitate legislația cu privire la achizițiile publice conform Legii 98/2016. Toate aceste modificări au fost însuşite de personalul din cadrul Biroului Achiziţii Publice atat în cadrul întâlnirilor de echipă cât și prin participarea personalului la cursul ,,Achizitii publice pe anul 2016 –Stop și de la capăt”.

Biroul Achiziţii Publice în colaborare cu celelalte compartimente ale Centrului Social de Urgență pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială Timișoara au realizat Planul Anual al Achiziţiilor Publice pentru anul 2016. La stabilirea tipurilor de produse şi servicii necesare, a cantităţilor necesare şi a perioadelor preconizate pentru realizarea achiziţiilor precum şi costul aproximativ s-a luat în considerare numărul maxim de beneficiari şi bugetul aprobat al instituţiei. Au fost luate în considerare şi valorile postate pe SEAP în catalogul online al operatorilor economici şi studiul de piaţă. La nivelul instituţiei, Comisia de Evaluare şi Selecţie Oferte a Centrului Social de Urgență pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială Timişoara, a funcţionat în baza următoarelor dispoziţii emise de directorul instituţiei: dispoziţia cu nr.14/18.01.2016, dispoziţia cu nr. 28^/24.03.2016, respectiv dispoziţia cu nr.74/06.07.2016.

5. COMPARTIMENT BUCĂTĂRIE ȘI ADMINISTRATIV In decursul anului 2016 Compartimentul Bucătărie și Administrativ s-a ocupat de următoarele:

ASIGURAREA CONDIȚIILOR IGIENICO SANITARE

- a fost obținută autorizația DSV, transport alimente, pentru autoutilitara nouă achiziționată prin “Programul Rabla – 2016”, capacitatea cantinei este de 800 de porții, din care 700 porții pentru beneficiarii cantinei sociale si 100 porții beneficiarii Centrului Social de Urgență impreuna cu beneficiarii Adapostului pe timp de Irana de pe str.Invățătorului.

6. COMPARTIMENTUL JURIDIC ŞI RESURSE UMANE

24  

Conform legislaţiei în vigoare, obiectul principal de activitate al Compartimentului Resurse Umane este gestionarea eficientă a resurselor umane precum şi a relaţiilor de muncă şi perfecţionare profesională a personalului angajat.

A stabilit salariile de bază ale personalului contractual al Centrului Social de Urgenţă pentru Persoane fară Adăpost cu Cantină Socială în conformitate cu prevederile legale;

- a întocmit statele de salarii pe intreg parcursul anului 2016 utilizând noul program de salarii care a fost instalat la Compartimentul Juridic şi Resurse Umane şi in cursul anului a fost transferat la Compartimentul BFC;

- intocmirea Statelor de plată, a fluturaşilor pe întrg parcursul anului 2016 s-au efectuat de către Compartimentul Juridic şi Resurse Umane şi BFC; s-a actualizat Registrului General de Evidentă al Salariaţilor ( HG 500/2011) conform modificărilor legislative apărute în cursul anului; În perioada anului 2016 – a efectuat următoarele activităţi; a asigurat actualizarea săptămânală a bazei de date cu noile reglementări legale programul Legis şi Lotus; a asigurat asistenţa juridică compartimentelor/ birouri din cadrul Centrului Social de Urgentă pentru Persoane fară Adăpost cu Cantină Socială; a redactat şi avizat juridic un număr de 122 dispoziţii şi 10 note interne ale directorului instituţiei; a asigurat asistenţa juridică a comisiilor din cadrul instituţiei.

7. COMPARTIMENTUL AUDIT INTERN Compartimentul Audit Intern din cadrul Centrului Social de Urgenţă pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială este constituit distinct, în subordinea directă a directorului instituţiei, fiind în subordonarea metodologică a Biroului Audit al Pimăriei Municipiului Timişoara. Ca urmare a analizei generale cu privire la impactul rezultatelor misiunilor de audit asupra activităţilor structurilor funcţionale auditate şi a activităţilor desfăşurate de auditorii interni în anul 2016, auditul intern a adus un plus de valoare în desfăşurarea activităţilor structurilor funcţionale auditate prin recomandările formulate, acceptate şi implementate, plus valoare recunoscută şi de managementul instituţiei.

În anul 2016, auditorii interni, prin misiunile de audit realizate, au analizat procesul de management al riscurilor implementat la nivelul structurilor auditate. Atât recomandările formulate, cât şi documentele întocmite pentru compartimentul propriu, au contribuit la îmbunătăţirea procesului de management al riscului în anul 2016, crescând astfel gradul de implementare al SCIM la nivelul instituţiei.

8. BIROUL ASISTENŢĂ SOCIALĂ Servicii sociale furnizate şi numărul de beneficiari:

Biroul de Asistență Socială din cadrul Centrului Social de Urgență pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială a aplicat procedura de lucru conform acreditării, şi a efectuat un numat de 406 de anchete sociale la domiciliul abonaţilor, în vederea evaluării cazurilor noi şi a reevaluării cazurilor vechi o data la 6 luni sau ori de cate ori se impune. În baza anchetelor sociale, s-au întocmit planuri individualizate, contracte şi acte aditionale si 406 de adrese prin care am informat beneficiarii în legătură cu aprobarea, menţinerea porţiilor de hrană sau sistarea şi s-au aplicat chestionare.

În perioada 01 ianuarie 2016 – 31 decembrie 2016, toate persoanele care s-au prezentat la sediul Centrului și au depus cereri noi prin care solicitau acordarea de hrană (cazuri noi şi cazuri vechi care

25  

solicitau suplimentarea numărului de porţii) conform procedurii li s-au întocmit dosare care cuprind acte justificative privind situaţia familială, acte privind starea de sănătate, acte privitoare la veniturile realizate, acte care dovedesc situaţia şcolară şi diferite alte documente cerute în funcţie de caz. Deasemenea au fost sistate persoanele care nu s-au mai încadrat Legii nr.208/1997. In perioada raportata s-au efectuat un număr de 406 anchete sociale, 79 planuri individualizate, 79 contracte, 327 acte aditionale, 406 adrese de informare, 406 legitimatii, 79 fise individualizate si 52 fise sistare.

9. CENTRUL SOCIAL DE URGENTA PENTRU PERSOANE FARA ADAPOST

Numărul de beneficiari inregistrați

Asistența Socială din cadrul Centrului Social de Urgență pentru Persoane fără Adăpost a oferit servicii pentru un numar de 2222 beneficiari, din care:

- 2222 persoane s-au prezentat la sediul instituției unde au beneficiat de informare și consiliere socială cu privire la serviciile oferite de catre centru;

- 1141 persoane au beneficiat de igienizare

- 952 persoane au beneficiat de echipare

- 278 persoane au fost admisi in cadrul Componenței de urgență prin decizie de admitere;

- 49 beneficiari au fost admisi in cadrul Componentei de tip rezidențial prin hotarare de comisie;

- 11 beneficiari din cadrul Componenței de tip rezidential au fost prezentate in cadrul Comisiei pentru reevaluare în vederea prelungirii perioadei de sedere.

Serviciile sociale furnizate de către asistență socială:

Centrul furnizează o gamă largă de servicii sociale, care sunt grupate pe trei componente funcționale:

1. Componenta Triaj Asisența socială a oferit în cadrul acestei componente servicii de informare și consiliere socială cu privire la serviciile sociale de care pot beneficia persoanele fără adăpost în cadrul centrului sau dupa caz în comunitate în vederea obținerii unor drepturi. În cadrul acestei compenente, funcționează “Ambulanța socială” care oferă servicii în regim de urgență pe stradă

2. Componenta de urgentă În cadrul acestei componente asistenții sociali au desfășurat următoarele activități: - pentru beneficiarii care nu au documente de identitate valabile, s-a oferit sprijin și

acompaniere pentru obținerea actelor de identitate sau altor acte de stare civilă, de studii, informare și consiliere socială în vederea obținerii unor drepturi sau beneficii sociale, identificarea membrilor familiei acolo unde este cazul, mediere pe piața muncii, evaluare în cadrul echipei multidiscilinare în vederea prezentării cazului în cadrul Comisiei de Admitere în Componenta de tip Rezidențial

3. Componența de tip Rezidențial În cadrul acestei componente asistenții sociali au desfășurat următoarele activitați: - dupa admiterea prin hotărarea comisiei, s-a întocmit pentru fiecare beneficiar : - informare cu privire la regulamentul de Organizare si Funcționare, Carta Drepturilor și

Obligațiilor Beneficiarilor, Ghidul Beneficiarului, Regulile Casei, etc.

26  

- evaluarea complexă a situației beneficiarului în vederea identificării de soluții optime de rezolvare a cazului, s-au reevaluat după caz planurile pentru beneficiarii care se aflau in rezidențial

Centrul Social de Urgență pentru Persoane fără Adapost are o capacitate de 54 de locuri dispuse astfel: 39 locuri în sistem rezidențial și 15 locuri pentru servicii de urgență.

În cadrul CSUPFA persoanele fără adăpost pot beneficia de următoarele servicii:

INFORMARE, IGIENIZARE:- servicii de îngrijire personală; baie, deparazitare, tuns, barbierit, echipare, CONSULT MEDICAL PRIMAR, SERVICII PSIHOLOGICE (la cerere), EVALUARE SOCIALĂ INIȚIALĂ

- ADMITERE: - cazare, 3 mese pe zi (asigurate de către cantina institutiei), echipament - EVALUARE MEDICALĂ COMPLEXĂ, EVALUARE PSIHOLOGICĂ,

SERVICII SOCIALE COMPLEXE: In perioada 01.01.2016-31.12.2016, sau înregistrat un numar de 2222 beneficiari care au apelat

la serviciile instituției, din propie inițiativă, aduși de reprezentanții Politiei Locale, aduși de reprezentanții Spitalelor sau în urma activității stradale desfășurate de echipa de intervenție.

Toți beneficiarii care au fost înregistrați au beneficiat de informare și consiliere, iar dintre acestea un numar de 1141 persoane au beneficiat de igienizare si 952 persoane au beneficiat de echipare.

În perioada mai sus menționată, în cadrul cabinetului psihologic au fost efectuate 128 de Fișe de Evaluare Psihologică Inițială, 195 de Rapoarte de Consiliere Psihologică, concretizate prin tot atatea ședințe de consiliere cu beneficiarii, atat din centrul rezidențial, cat și din sistemul de urgență și am efectuat 48 de evaluari psihologice complexe.

În total s-au înregistrat 4.500 consultații și sau întocmit 250 fișe de evaluare medicală.

Activitatea medicală, mai sus menționată, a constat în:

-evaluare medicală și asistență medicală primară;

-s-a intocmit Planul Individualizat de Asistență și Îngrijire pentru fiecare beneficiar aflat în Centrul Rezidențial.

10. ADĂPOSTUL DE NOAPTE DE PE STR.ÎNVĂȚĂTORULUI NR.8

Conform hotărârilor luate la nivelul Primariei Municipiului Timişoara, Centrul Social de Urgenta pentru Persoane fara Adapost cu Cantina Sociala, Direcţia de Asistenţă Socială Comunitară şi Poliţia Locală Timişoara au fost implicate în acţiunea desfăşurata pentru sezonul rece 2015 - 2016 (31 decembrie 2015 – 01.03.2016) si pentru sezonul rece 2016-2017, cu începere din 7 decembrie 2016, privind cazarea persoanelor fără adăpost de pe raza judetului Timiş în amplasamentul amenajat pe strada Învăţatorului.

În cele 3 luni de funcționare în sezonul rece 2015-2016 a adăpostului au fost înregistrate 1530 persoane dintre care 1155 barbați și 375 femei. În luna decembrie 2015 (prima zi) au fost înregistrare 7

27  

persoane, în ianuarie 920 persoane iar în februarie 603 persoane. În ultima zi de funcționare, la închiderea adăpostului, orele 11:00, respectiv 01.03.2016 au mai fost cazați 7 beneficiari.

În perioada 7.12.2016-31.12.2016 (25 de zile) au fost înregistrare 790 cazuri (o medie de 32 persoane/zi), din care 581 barbați și 209 femei. Din cele 790 cazuri, 37 au fost aduse către Serviciul de Urgență 112, 3 persoane de către Poliția Națională și 7 persoane de către Poliția Locală. Tot în această perioadă a fost chemat Serviciul de Urgență 112 pentru transportul la spital a unui numar de 10 persoane, iar de 2 ori Ambulanța a venit pentru schimbul de sondă a unui purtator.

Zilnic, fără nici o excepție, Centrul Social de Urgență pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială asigură hrana si un ceai fierbinte pentru 55 de porții.

Începand din sezonul acesta, coordonarea activității adăpostului este a Centrului Social de Urgență pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială, comform Dispoziției Primarului nr.1430 din 29 .11.2016, astfel s-au luat măsuri de achiziționare de lenjerie de pat, prosoape, cuverturi și pături, saltele, perne, cearceaf latex pentru enuretici, s-au luat măsuri de igienizare permanentă a adăpostului și a persoanelor cazate, s-a dotat spațiul de cazare cu materiale igenico-sanitare, dezinfectante și medicamente pentru deparazitare, dezinfecție și dezinsecție, inclusiv îngrijirea persoanelor nedeplasabile care sunt în acest an în număr mare. Adăpostul a fost verificat de inspectori ai DSP acordandu-se aviz favorabil de funcționare.

Bisăptămanal, echipa de intervenție formată din coordonator, medic și asistenți sociali, se deplasează la adăpost unde efectuează activități de igienizare (schimbarea lenjeriilor de pat, a saltelelor impregnate cu urina și fecale, evacuarea deșeurilor menajere, igienizarea pardoselii cu soluții dezinfectante avizate de DSP).

Intrați în Adăpost Aduși de

Ser.Urgență 112Poliția Locala

Poliția Națională

2015-2016 1530 (1155 barbati, 375 femei) 2015 - decembrie 7 persoane 2016 - ianuarie 920 persoane 2016 - februarie 603 persoane 2016 - martie 7 persoane

2016 - 2017 790 (581 bărbați, 209 femei) 2016 - decembrie 790 37 cazuri 7 cazuri 3 cazuri 2017 - 01-05 ianuarie 173

Săptămanal, pentru persoanele nedeplasabile (10 persoane care prezintă enurezis și encoprezis diurn și nocturn, răni deschise care supurează, escare, etc.) s-a pus la dispoziție transport pană la sediul instituției, unde echipa de intervenție socio-medicală, mentionată mai sus a desfasurat urmatoarele activitati:

înlăturarea hainelor impregnate cu urina și fecale, spălarea persoanelor, tuns, barbierit, deparazitat contra pediculozei și a scabiei, tratarea rănilor și pansare, toaletare plăgi, schimbare pampers (zilnic), schimbare sondă, echipare, transportarea persoanelor înapoi la adăpost (care între timp a fost igienizat)

PROIECTE

Dezvoltarea Centrului Social de Urgenţă pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială Timişoara pe structura Cantinei de Ajutor Social Timişoara va facilita accesul persoanelor defavorizate la o infrastructură socială în măsură să asigure servicii de găzduire şi servicii de consiliere şi suport

28  

specializat, de servicii medicale şi suport psihologic, de condiţii pentru asigurarea igienei personale, inclusiv servirea hranei în municipiul Timişoara, si judeţul Timiş.

Prin reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea şi dotarea cu echipamente şi aparatură necesară la standarde europene, centrul social pentru persoane fără adăpost va asigura acordarea de noi servicii sociale, oferind astfel beneficiarilor posibilitatea unui trai decent şi şansa de a se integra în comunitate.

Proiecte 2017:

- Serviciul Comunitar de Intervenție Stradala Integrată Timișoara

- Centru de Urgență pentru persoane adulte, persoane cu dizabilități, bătrani, aflați în risc de excluziune social din Municipiul Timișoara

- Intreprinderi de economie socială cu locuinte protejate pentru reintegrarea socială și profesională a persoanelor aflate în risc de marginalizare socială, bătrani, persoane cu dizabilități din Timișoara.

ACTIVITATE MANAGERIALA

In perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2015 s-a urmărit de către conducerea instituţiei asigurarea activităţilor la standarde de calitate în toate departamentele instituţiei şi trecerea treptată la respectarea noilor standarde de calitate impuse prin Ordinul MMFPSPV nr.2126/05.11.2014 anexele 4 şi 9.

S-a organizat activitatea de promovare a imaginii instituţiei precum şi a activităţilor pe site-ul Centrului Social de Urgenţă pentru Persoane fără Adăpost cu Cantină Socială Timişoara precum şi prin participarea directă la emisiuni radio, TV şi conferinţe de presă cu media locală. S-au organizat mai multe controale inopinate în cadrul bucătăriei cantinei, a magaziei şi a celorlalte servicii aparţinând instituţiei.

Au fost verificate şi reevaluate cazurile sociale aflate în evidenţa instituţiei de către personalul de conducere, inclusiv în teren. Au fost initiate si organizate controale temetice de audit in vederea unei mai bune organizari ale serviciilor oferite beneficiarilor nostrii.

OBIECTIVE MAJORE PENTRU ANUL 2017

- Urmărirea continuării paşilor necesari pentru implementarea si monitorizarea proiectului pe fonduri structurale – axa prioritară 1 - pentru „Reabilitarea/modernizarea, dezvoltarea şi echiparea Cantinei de Ajutor Social pentru dezvoltarea unui Centru Social de Urgenţă pentru Persoane fără Adăpost” în vederea derulării activităţilor din proiect conform graficului, precum şi darea în folosinţă a amplasamentului;

- Promovarea celor 4 proiecte europene , cu finantare pe fonduri structurale in vederea dezvoltarii serviciilor adresate persoanelor fara adapost din Timisoara si nu numai, in vederea controlarii fenomenului persoanelor fara adapost. Realizarea la un nivel corespunzător de calitate, a atribuţiilor instituţiei publice, stabilite în concordanţă cu propria misiune, în condiţii de regularitate, eficacitate, economicitate şi eficienţă;

- Scrierea și dezvoltarea de noi proiecte europene în vederea diversificării și dezvoltării Centrului si incheierea de parteneriate in vederea sustinerii proiectelor derulate. Deschiderea unui Adapost pentru oamenii străzii ca alternativă la cel de pe str.Învătătorului, care să corespundă noilor Standarde de calitate în conformitate cu Ordinul 2126/2014. Acordarea de servicii sociale de calitate

29  

persoanelor aflate în dificultate din punct de vedere social, economic şi medical, inclusiv persoanelor fără adăpost şi prepararea şi distribuirea hranei persoanelor defavorizate, în condiţiile legii;

- Utilizarea cu eficienţă crescută a resurselor disponibile. Asigurarea satisfacerii cerinţelor şi aşteptărilor cetăţenilor prin furnizarea de servicii conforme, de calitate, cu respectarea prevederilor şi reglementărilor legale în vigoare. Protejarea fondurilor şi patrimoniului instituţiei împotriva pierderilor datorate erorii, risipei, abuzului sau fraudei.

-

VI. COMPARTIMENTUL EFICIENTIZARE ENERGETICĂ CLĂDIRI 1. COMPONENŢA COMPARTIMENTULUI Compartimentul Eficientizare Energetică Clădiri are prevăzut în structura sa 7 funcţii publice de execuţie. 2. OBIECTUL DE ACTIVITATE AL COMPARTIMENTULUI - Identificarea şi inventarierea blocurilor de locuinţe situate în municipiul Timişoara şi construite după proiecte elaborate în perioada 1950-1990. - Întocmirea fişelor tehnice pentru fiecare bloc de locuinţe identificat, gruparea pe tipuri de blocuri cu soluţii constructive similare ale anvelopei, pe regimuri de înălţime, în funcţie de perioadele de proiectare şi actualizarea periodică a bazei de date. - Centralizarea solicitărilor asociaţiilor de proprietari şi întocmirea Programului local multianual privind creşterea performanţei energetice la blocurile de locuinţe. - Elaborarea proiectelor de hotărâri cu privire la aprobarea programelor locale multianuale şi a indicatorilor tehnico-economici corespunzători lucrărilor de intervenţie. - Elaborarea proiectelor de hotărâri cu privire la aprobarea indicatorilor tehnico-economici corespunzători lucrărilor de intervenţie, precum şi a cererilor de finanţare, finanţate în cadrul Programul Operaţional Regional 2014-2020. - Întocmirea documentaţiei necesare atribuirii contractelor de achiziţie publică pentru proiectarea, execuţia şi asistenţa tehnică a lucrărilor de intervenţie. - Urmărirea şi verificarea executării lucrărilor de intervenţie la obiectivele de investiţii, conform graficului de execuţie stabilit, cu încadrarea în indicatorii tehnico-economici aprobaţi şi în durata de execuţie stabilită. Întocmirea situaţiilor de plată lunare şi a deconturilor justificative, pe baza situaţiilor de lucrări executate, verificate şi avizate. - Organizarea recepţiilor la terminarea lucrărilor şi a recepţiilor finale. 3. SINTEZA ACTIVITĂŢII PE ANUL 2016 - S-au soluţionat 131 de sesizări şi reclamaţii venite prin corespondenţă din interiorul şi exteriorul instituţiei, respectiv sesizări prin poşta electronică şi serviciul call-center. - S-au oferit prin corespondenţă, telefonic şi direct, informaţii, cu privire la modul de aplicare a O.U.G. nr.18/04.03.2009 privind creşterea performanţei energetice a blocurilor de locuinţe, actualizată, a Ordinului nr. 163/540/23/2009 privind Normele metodologice de aplicare a O.U.G. nr.18/04.03.2009, din Ghidul solicitantului pentru Programul Operaţional Regional (POR) 2007-2013, Axa prioritară 1 – Sprijinirea dezvoltării durabile a oraşelor – poliurbani de creştere, Domeniul major de intervenţie 1.2 –prijinirea investiţiilor în eficienţa energetică a blocurilor de locuinţe”, precum și din Ghidul specific al Programului Operaţional Regional 2014-2020, Axa prioritară 3: „Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii scăzute de carbon, Prioritatea de investiţii 3.1, Operaţiunea A-Clădiri rezidenţiale” - S-au înregistrat un număr de 100 solicitări de la asociaţiile de proprietari privind includerea în programul local multianual privind creșterea performanței energetice a blocurilor de locuințe. - Pentru proiect cod SMIS 48141, s-au înregistrat un număr de 362 adrese și s-au întocmit răspunsurile corespunzătoare;

30  

- Pentru proiect cod SMIS 48191, s-au înregistrat un număr de 134 adrese și s-au întocmit răspunsurile corespunzătoare; - Pentru proiect cod SMIS 48188, s-au înregistrat un număr de 232 adrese și s-au întocmit răspunsurile corespunzătoare; - Pentru proiect cod SMIS 48189, s-au înregistrat un număr de 162 adrese și s-au întocmit răspunsurile corespunzătoare; - Pentru proiect cod SMIS 48190, s-au înregistrat un număr de 140 adrese și s-au întocmit răspunsurile corespunzătoare; - S-au organizat un număr de 50 recepţii la terminarea lucrărilor pentru imobilele finanțate în cadrul Programului Operațional Regional 2007-2013. - S-a finalizat implementarea proiectele privind creșterea performanței energetice a blocurilor de locuințe finanțate în cadrul POR 2007-2013. - S-au depus spre evaluare la Agenţia pentru Dezvoltare - Regiunea Vest o cerere finanţare pentru reabilitarea termică a 6 blocuri de locuințe, ce urmează a fi finanţate prin în cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020. 4. OBIECTIVE MAJORE PE ANUL 2017 - Demararea procedurilor de achiziție publică privind proiectarea lucrărilor de intervenţie la aproximativ 50 blocuri de locuințe. - Depunerea cererilor de finanţare în vederea accesării fondurilor nerambursabile pentru finanțarea lucrărilor de reabilitare termică la blocurile de locuinţe din Municipiul Timişoara, prin POR 2014 – 2020. - Centralizarea solicitărilor înregistrate de la asociaţiile de proprietari. - Identificarea, inventarierea şi întocmirea fişelor tehnice pentru imobilele construite după proiecte elaborate în perioada 1950-1990. - Elaborarea proiectelor de hotărâri cu privire la aprobarea programelor locale multianuale şi a indicatorilor tehnico-economici corespunzători lucrărilor de intervenţie. - Elaborarea proiectelor de hotărâri cu privire la aprobarea indicatorilor tehnico-economici corespunzători lucrărilor de intervenţie, precum şi a cererilor de finanţare, finanţate în cadrul Programului Operaţional Regional 2014-2020. - Întocmirea documentaţiei necesare atribuirii contractelor de achiziţie publică pentru consultanţa proiectarea, execuţia şi asistenţa tehnică a lucrărilor de intervenţie finanțate atât prin programul multianual cât şi prin Programul Operaţional Regional 2014-2020. - Soluţionarea sesizărilor şi reclamaţiilor venite de la cetăţeni cu privire la creşterea performanţei energetice a clădirilor. - Urmărirea şi verificarea executării lucrărilor de intervenţie la obiectivele de investiţii, conform graficului de execuţie stabilit, cu încadrarea în indicatorii tehnico-economici aprobaţi şi în durata de execuţie stabilită. Întocmirea situaţiilor de plată lunare şi a deconturilor justificative, pe baza situaţiilor de lucrări executate, verificate şi avizate. - Eliberarea Certificatelor energetice. - Întocmirea situaţiilor solicitate de către diferite instituţii publice ale statului. - Întocmirea situaţiilor de plată şi a deconturilor justificative pentru obiectivele de investiţii. - Organizarea recepţiilor la terminarea lucrărilor şi a recepţiilor finale.

VII. COMPARTIMENTUL MONUMENTE

În conformitate cu H.C.L nr.77/25.02.2014, privind modificarea si aprobarea Organigramei şi Statutului de functţii pentru aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Timişoara,se înfiinţează Compartimentul Monumente. STRUCTURA COMPARTIMENTULUI MONUMENTE

31  

-1 post (consilier superior): Luminiţa Mirică COORDONARE: -coordonator : Viceprimar Traian Stoia perioada (ianuarie 2016-iunie 2015). -coordonator : Viceprimar – Frakas Imre (iulie 2016 -prezent) OBIECTUL DE ACTIVITATE :

1.Inventarierea bunurilor de arta monumentala existente in spatii publice,zone de protectie,pe

terenuri aflate in domeniul public sau privat al statului sau al Municipiului Timisoara, avand caracter decorativ,comemorativ, religios menite sa perpetueze amintirea unui eveniment sau a unei personalitati. 2. Protejarea monumentelor istorice clasate, aflate in domeniul public sau privat al municipiului Timisoara precum si a celor abandonate sau aflate in litigiu,prin inventarierea periodica a acestora cat si in urma sesizarilor primite de la cetateni; 3. Intocmire Adeverinte privind exercitarea /neexercitarea dreptului de preemtiune, în baza Legii nr.422/2001 actualizata privind protejarea monumentelor istorice. ACTIVITATEA DESFASURATĂ :

I. Evidenţa corespondenţei în Registrul documentelor şi operarea în Sistem Informatic Lotus :

Au fost înregistrate 532 adrese, din care : -331 solicitări de eliberare a adeverinţelor de exercitare/neexercitare a dreptului de preemţiune în baza Legii nr.422/2001 privind protejarea monumentelor şi a H.C.L.67/2008 modificata prin HCL 362/2015. -331 de înştiinţări primite de la C.J Timis privind neexercitarea dreptului de preemţiune în baza Legii nr.422/2001 privind protejarea monumentelor; -2 sesizări de la Poliţia Locală

-3 sesizări de la cetăţeni , -196 adrese reprezentînd completare documente lipsă la solicitarea dreptului de preemţiune, adrese spre ştiinţă (Note interne, Dispozitii Primar, Direcţia Fiscală) cât şi din afara (cu ocazia zilelor comemorative-Brigada 18 Infanterie).

II. Actiuni de întreţinere a monumentelor şi statuilor din Municipiul Timişoara: -9 obiective--Lucrări de reparaţii, întreţinere şi cosmetizare a monumentelor şi statuilor

-15 obiective- Lucrări de pregătire a monumentelor cu ocazia comemorării eroilor neamului: III Întocmire adrese şi situatii : -întocmirea a 331adeverinţe de exercitarea/neexercitarea dreptului de preemţiune în baza Legii 422/2001 şi a H.C.L.67/2008 modificata prin HCL 362/2015. -41 referate şi proiecte de HCL cu exercitarea /neexercitarea dr.preemţiune în baza Legii 422/2001; -12 situatii întocmite către Direcţia Fiscală , eliberarea adeverinţelor de preemtiune . -2 adrese către Poliţia Locală -3 răspunsuri la sesizări primite de la cetăţeni referitoare la starea unor busturi -8 adrese către Direcţia Economica -corespondenţă cu serviciile şi birourile din P.M.T privind interesul acestora la intentia de înstrainare a unor imobile,S.A.D ,precum şi oportunitatea achizitionarii acestora , în baza Legii 422/2001 privind protejarea monumentelor istorice (Biroul Locuinte, Serviciul Valorificare Spaţii cu

32  

altă destinaţie din cadrul D.C.T.D.D, Biroul Şcoli Spitale, Biroul Sport Cultura , Direcţia Urbanism –Serviciul B.D.U, Direcţia Economica-Biroul Buget IV.Completarea şi actualizarea bazei de date a monumentelor si statuilor din patrimoniul Municipiului Timişoara. -completarea bazei de date cu valoarea contabila a celor 24 busturi aflate pe Aleea perasonalitaţilor -preluarea protocolului si a valorii de inventar a monumentului Eroilor Neamului din Calea Sagului intersecţăe Ana Ipatescu V.Principalele obiective pe anul 2017 1. Refacerea bustului furat al lui Emanoil Ungureanu în colaborare cu Biroul Tehnic. În prezent din acesta s-au recuperat doar cateva bucăţi de bronz tăiate ,pe care le-am depozitat în baza PV custodie la SC.Drumuri Municipale SA. 2.Restaurarea, curăţarea si efectuarea tuturor operaţiilor ce presupun conservarea în cele mai bune condiţii a monumentelor şi statuilor aflate în administrarea Primăriei Municipiului Timişoara.

VIII. COMPARTIMENT SERVICII INFORMATICE ȘI DE COMUNICAȚII

1. COMPONENŢA COMPARTIMENTULUI Compartimentul Servicii Informatice si de Comunicatii are în componenţă 3 posturi de execuţie.

2. OBIECTUL DE ACTIVITATE AL COMPARTIMENTULUI

Compartimentul Servicii Informatice și de Comunicații are ca obiect de activitate îndeplinirea politicii de informatizare a Primăriei Municipiului Timişoara, în conformitate cu strategia de informatizare a administraţiei publice.

3. SINTEZA ACTIVITĂŢII PE ANUL 2016

a) Activitatea de administrare şi dezvoltare a sistemului informatic: În anul care a trecut, însuşindu-ne obiectivele majore ale instituţiei - de creştere a gradului de

transparenţă, de combatere a birocraţiei în administraţia publică – s-a întreţinut gama serviciilor publice electronice online, prin preluarea de cereri online de pe portalul primăriei, precum şi prin oferirea posibilităţii de urmărire online a stadiului de rezolvare a cererilor depuse.

De asemenea, ca urmare a unor modificări legislative şi schimbărilor în organigrama aparatului de specialitate a Primarului Municipiului Timişoara, s-au adaptat aplicaţiile acestui sistem informatic şi s-au dezvoltat funcţiuni noi ale sistemului informatic de management al documentelor; s-au analizat sistemele informatice implementate în primărie în vederea asigurării compatibilităţii şi interoperabilităţii cu sistemul informatic de management al documentelor şi al fluxului cu sistemul informatic de servicii electronice, precum şi cu alte sisteme informatice (cum ar fi cel de calcul şi evidenţă a impozitelor şi taxelor locale, coordonat în cadrul Direcţiei Fiscale şi sistemul informatic geografic, coordonat în cadrul Direcţiei Urbanism).

33  

Considerăm că dezvoltarea sistemului informatic de management al documentelor şi al fluxurilor de lucru a contribuit la îmbunătăţirea procesului decizional în administraţia publică.

b) Activitatea de întreţinerea şi dezvoltarea infrastructurii informatice şi de comunicaţie existente:

Altă latură a activităţii serviciului nostru este susţinerea sistemului informaţional şi a exploatării eficiente a sistemelor informatice din Primăria Municipiului Timişoara, prin asigurarea unei infrastructuri de tehnică informatică şi de comunicaţie.

În acest sens, pe tot parcursul anului 2016 s-a întreţinut sistemul de virtualizare a serverelor şi soluţia de backup pentru platforma de servere virtualizate. Noile tehnologii de virtualizare permit o exploatare mult mai eficientă a resurelor serverelor virtualizate, ducând la obţinerea de performanţe în alocarea resurselor, disponibilitatea aplicaţiilor care rulează pe servere (sistemul de management de documente, sistemul de mesagerie, aplicaţia de callcenter, etc.), repunerea automată în funcţiune a serverelor în caz de avarie.

În vederea asigurării unor servicii informatice de calitate, am efectuat studiul sistemelor informatice implementate, am analizat necesităţile de tehnică de calcul şi de comunicaţie ale instituţiei, am elaborat planul de achiziţii anual pentru tehnologia informaţiei şi de comunicaţie (echipamente de calcul, servere, licenţe de software de bază, aplicaţii software) şi am participat atât la pregătirea, cât şi la derularea achiziţiilor publice de Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţii.

Pentru exploatarea eficientă a sistemelor informatice din primărie, pentru utilizarea infrastructurii de Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţii, am asigurat asistenţă tehnică pentru sistemele informatice în exploatare efectuând diagnosticări, reorganizări, arhivări, import/export de baze de date, salvări şi recuperări baze de date şi am asigurat instruirea noilor utilizatori.

S-a asigurat întreţinerea sistemului de VPN-uri şi a reţelei data/voce pe tot parcursul anului 2016.

Pe parcursul anului 2016, s-a asigurat asistenţa tehnică privind funcţionarea obiectivului de investiţii “Sistem de informare şi comunicare facil pentru cetăţeni – panouri informative”, proiect finanţat prin Programului Operaţional Regional 2007-2013.

Pe parcursul anului 2016 s-au facut eforturi petru a se înlocui tehnica de calcul depășită.

3. PRINCIPALELE OBIECTIVE PE ANUL 2017

Pentru anul 2017 ne-am propus ca, în concordanţă cu obiectivele majore ale instituţiei, să continuăm realizarea interoperatibilităţii între sistemele informatice ale primăriei, să întreţinem şi să dezvoltăm infrastructura TIC a sistemului informaţional propriu, să dezvoltăm cât mai multe servicii electronice pentru îmbunătăţirea relaţiei între cetăţeni şi administraţia publică locală.

Un obiectiv important este integrarea datelor de interes public, publicate pe portalul Primăriei Municipiului Timişoara, pe portalul data.gov.ro, care este punctul central de acces pentru seturile de date deschise livrate de autoritățile și instituțiile administrației publice, ajutând publicul să găsească, să descarce și să folosească informațiile generate și deținute de structurile administrative.

34  

Ne-am propus să continuăm şi în anul 2016 cu analiza activităţilor şi proceselor sistemului informaţional din instituţie, a modului în care sunt exploatate aplicaţiile informatice, să identificăm activităţile noi intrate în sarcinile departamentelor din cadrul instituţiei şi să dezvoltăm sistemul informatic de management al documentelor şi al fluxurilor de lucru pentru a asigura exploatarea eficientă a acestuia şi a îmbunătăţi procesul decizional.

IX. DIRECŢIA DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ COMUNITARĂ A MUNICIPIULUI TIMIȘOARA

Direcția de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara este serviciu public de asistență socială, cu personalitate juridică, care funcționează sub autoritatea Consiliului Local al Municipiului Timișoara, cu sediul administrativ în Bd. Regele Carol I, nr.10.

Direcția de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara are în structura sa următoarele servicii fără personalitate juridică:

Serviciul de Asistenţă Socială Serviciul pentru Protecția Socială a Persoanelor Vârstnice Serviciul Centrul de Zi pentru copii cu dizabilități Podul Lung Centrul de zi pentru persoane aflate în dificultate Compartimentul Evaluare și Intervenție Socială Serviciul Buget Finanțe Contabilitate Biroul Administrativ-Informatică Biroul Juridic și Resurse Umane Compartimentul Audit În subordinea Direcției de Asistenţă Socială Comunitară Timișoara funcționează următoarele

servicii cu personalitate juridică: Căminul pentru Persoane Vârstnice Timișoara Serviciul pentru Protecția Copilului și Familiei Timișoara Serviciul pentru Protecția Persoanelor cu Handicap Timișoara Doamna director executiv Maria Stoianov asigură conducerea curentă, îndrumarea și controlul

serviciilor din structura Direcției de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara. Doamna director executiv adjunct Cristina Gabriela Curuț coordonează și controlează, în mod

curent, activitatea Serviciului pentru Protecția Persoanelor cu Handicap și a Serviciului pentru Protecția Copilului și Familiei. De asemenea, organizează, conduce și controlează activitatea Serviciului Centrul de zi pentru copii cu dizabilități „Podul Lung”, Serviciul pentru Protecția Socială a Persoanelor Vârstnice, Compartimentului de Evaluare și Intervenție Socială și a Serviciului de Asistenţă Socială.

Conform H.C.L.M.T. nr. 78 din 01.03.2016 privind Regulamentul de organizare si funcționare al serviciului public de interes local Direcția de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara, misiunea Direcției de Asistență Socială Comunitară a Municipiului Timișoara constă în aplicarea la nivel local a politicilor și strategiilor de asistență socială în domeniul protecției copilului, familiei, persoanelor vârstnice, persoanelor cu handicap și altor persoane, grupuri sau comunități aflate în nevoie socială, care domiciliază pe raza Municipiului Timișoara, prin acordarea beneficiilor sociale și furnizarea de servicii sociale care să răspundă nevoilor identificate. Scopul prioritar este de a menține funcționalitatea socială a persoanei în comunitate, urmărind prevenirea și combaterea riscului de excluziune socială, creșterea calității vieții și promovarea incluziunii sociale a acestora. Îndeplinirea misiunii serviciului public se face cu respectarea legislației specifice administrației publice locale precum și a legislației în domeniul propriu de activitate.

SERVICIUL BUGET, FINANȚE, CONTABILITATE

35  

Conform H.C.L.M.T. nr. 78 din 01.03.2016 privind Regulamentul de organizare si funcționare al serviciului public de interes local Direcția de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara, art. 39 ”Scopul principal al serviciului este asigurarea managementului financiar contabil la nivelul Direcției de Asistență Socială Comunitară a Municipiului Timișoara”.

Cheltuielile efective la finele anului 2016 au fost în sumă de 30 916 mii lei, pe următoarele titluri de cheltuieli: - Cheltuieli de personal - 19 365 mii lei - Cheltuieli materiale - 2 025 mii lei - Asistență socială - 18 694 mii lei - Proiecte cu finanțare europeană - 150 mii lei - Cheltuieli de capital - 263 mii lei BIROUL ADMINSTRATIV INFORMATICĂ

Conform H.C.L.M.T. nr. 78 din 01.03.2016 privind Regulamentul de organizare si funcționare al serviciului public de interes local Direcția de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara, art. 43 ”Scopul principal al biroului constă în realizarea activităților administrative și de întreținere informatică pentru sediile Direcției de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara”. BIROUL JURIDIC ȘI RESURSE UMANE

Conform H.C.L.M.T. nr. 78 din 01.03.2016 privind Regulamentul de organizare si funcționare al serviciului public de interes local Direcția de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara, art. 40 ”Scopul principal al biroului este asigurarea managementului resurselor umane, respectarea condițiilor de legalitate a actelor și a măsurilor întreprinse de către Direcția de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara precum și asigurarea respectării legislației de către angajator a prevederilor normelor de sănătate și securitate în muncă”. COMPARTIMENTUL AUDIT

Conform H.C.L.M.T. nr. 78 din 01.03.2016 privind Regulamentul de organizare si funcționare al serviciului public de interes local Direcția de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara, art. 42 ”Scopul principal al Compartimentului este de a desfășura o activitate funcțional independentă și obiectivă, de calitate, pentru a furniza asigurări privind eficacitatea sistemelor de management al riscurilor, de control și de guvernanță ale entității publice, pentru creșterea eficienței și eficacității acestora, prin oferirea de recomandări și soluții precum și de a consilia, pentru îndeplinirea completă și la termen a obiectivelor entității, respectiv o mai bună administrare și păstrare a patrimoniului propriu”. BENEFICII SOCIALE

Conform Legii nr. 292/2011 – Legea asistenței sociale, art. 7: ”Beneficiile de asistență socială reprezintă o formă de suplimentare sau de substituire a veniturilor individuale/familiale obținute din muncă, în vederea asigurării unui nivel de trai minimal, precum și o formă de sprijin în scopul promovării incluziunii sociale și creșterii calității vieții anumitor categorii de persoane ale căror drepturi sociale sunt prevăzute expres de lege”. În cadrul Direcției de Asistență Socială Comunitară, Serviciul de Asistență Socială se ocupă de următoarele beneficii de asistență socială:

VENITUL MINIM GARANTAT acordat conform Legii 416/2001 cu modificările și completările ulterioare. În anul 2016 a existat un număr mediu de 278 de dosare și un număr mediu de 621 de persoane beneficiare a acestei forme de sprijin;

ALOCAȚIA PENTRU SUSȚINEREA FAMILIEI conform Legii 277/2010 cu modificările și completările ulterioare. Un număr de 477 de copii au beneficiat, în medie, lunar de această formă de sprijin;

AJUTORUL PENTRU ÎNCĂLZIREA LOCUINȚEI acordat conform O.U.G. 70/20011 privind măsurile de protecție socială în perioada sezonului rece

36  

o Ajutorul pentru încălzirea locuinței cu energie termică în sistem centralizat cu 1878 solicitanți pentru care s-a stabilit dreptul la acest ajutor;

o Ajutorul pentru încălzirea locuinței cu gaze naturale: 355 solicitanți eligibili; o Ajutorul pentru încălzirea locuinței cu energie electrică: 24 de cereri și declarații pe

propria răspundere însoțite de actele doveditoare, pentru acordarea ajutorului de încălzire a locuinței cu energie electrică, au fost preluate;

o Ajutorul pentru încălzirea locuinței cu combustibili solizi sau petrolieri: 102 cereri pentru acordarea ajutorului pentru încălzirea locuinței cu combustibili solizi sau petrolieri preluate.

SERVICII SOCIALE

Conform Legii nr. 292/2011 – Legea asistenței sociale, art. 27: ”Serviciile sociale reprezintă activitatea sau ansamblul de activități realizate pentru a răspunde nevoilor sociale, precum și celor speciale, individuale, familiale sau de grup, în vederea depășirii situațiilor de dificultate, prevenirii și combaterii riscului de excluziune socială, promovării incluziunii sociale și creșterii calității vieții”.

Direcția de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara este furnizor public de servicii sociale acreditat în baza Certificatului de acreditare nr. 001206 din 16.06.2014, prin care este autorizată să acorde servicii sociale pe perioadă nedeterminată, emis în conformitate cu prevederile Legii nr. 197/2012, privind asigurarea calității în domeniul serviciilor sociale, cu modificările ulterioare.

La nivelul Direcției de Asistență Socială Comunitară a municipiului Timișoara se desfășoară următoarele activități în ceea ce privește serviciile sociale: 1.Acordarea de servicii sociale către diverse categorii de persoane defavorizate, prin intermediul serviciilor proprii, în calitate de furnizor public de servicii sociale. Activitatea compartimentelor licențiate pentru a acorda servicii sociale va fi detaliată mai jos. 2.Organizarea activității de acordare a subvențiilor din fondurile bugetului local, către furnizori privați de servicii sociale din municipiul Timișoara, conform Legii 34/1998. 3.Elaborarea strategiei locale de dezvoltare a serviciilor sociale și a planurilor anuale de acțiune privind serviciile sociale administrate şi finanțate din bugetul consiliului local, conform prevederilor Legii 292/2011 – Legea asistenței sociale, art. 112, alin (3). În acest scop au fost promovate următoarele hotărâri de consiliu local: HCLMT nr. 162/31.10.2016 privind aprobarea Strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale la

nivelul municipiului Timişoara 2017-2022 şi a Planului operaţional pentru implementarea strategiei

HCLMT nr. 241/20.12.2016 privind aprobarea Planului anual de acţiune privind serviciile sociale administrate şi finanţate din bugetul local al municipiului Timişoara în anul 2017

SERVICII SOCIALE aflate în structura DIRECȚIA DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ COMUNITARĂ A MUNICIPIULUI TIMIȘOARA: I.SERVICIUL PENTRU PROTECȚIA SOCIALĂ A PERSOANELOR VÂRSTNICE acordă două tipuri de servicii sociale:

centru de zi pentru persoane vârstnice: Centrul de zi ”Sf. Arhangheli Mihail și Gavril” cu 58 de beneficiari în anul 2016

îngrijire la domiciliu pentru persoane vârstnice cu 57 beneficiari Clubului Pensionarilor ”Buna Vestire” a avut 658 beneficiari în evidență.

Conform H.C.L.M.T. nr. 78 din 01.03.2016 privind Regulamentul de organizare si funcționare al serviciului public de interes local Direcția de Asistenţă Socială Comunitară a Municipiului Timișoara, Anexa nr. 4, art. 3 ” Scopul serviciului social Centre de zi pentru persoane vârstnice este de prevenire și/sau limitare a unor situații de dificultate și vulnerabilitate, care pot duce la marginalizare sau excluziune socială, promovând participarea persoanelor vârstnice la viața socială și cultivarea relațiilor interumane”. Conform aceleași hotărâri de consiliu local, Anexa nr. 5, art. 3 ” Scopul principal al

37  

Serviciului social Îngrijire la domiciliu este prevenirea instituționalizării persoanelor vârstnice în centre rezidențiale de îngrijire și asistență/ cămine pentru persoane vârstnice, de îmbunătățire a calității vieții persoanelor de vârsta a III-a și socializarea lor”. II.SERVICIUL CENTRUL DE ZI PENTRU COPII CU DIZABILITĂȚI ”PODUL LUNG”

Serviciul Centrul de zi pentru copii cu dizabilități Podul Lung are ca scop/misiune, în conformitate cu Ordinul nr. 25/2004 privind standardele minime obligatorii pentru centrele de zi pentru copii cu dizabilităţi, prevenirea abandonului şi a instituţionalizării copiilor cu dizabilități, prin asigurarea, pe timpul zilei, a unor activităţi de îngrijire, educaţie, abilitare-reabilitare, recreere-socializare, consiliere, dezvoltare a deprinderilor de viaţă independentă, orientare şcolară şi profesională pentru copii, cât şi a unor activităti de sprijin, consiliere, educare pentru părinţi sau reprezentanţii legali, precum şi pentru alte persoane care au în îngrijire copii.

În anul 2016 centrul de zi a desfășurat activități pe mai multe niveluri cu cei 57 de copii beneficiari ai serviciilor. III.CENTRUL DE ZI PENTRU PERSOANE AFLATE ÎN DIFICULTATE

Scopul serviciului social "Centrul de zi pentru persoane în dificultate" este de a răspunde nevoilor sociale, precum şi celor speciale, individuale, familiale și de a acorda sprijin în vederea depăşirii situaţiilor de dificultate cauzate de boli cronice, a preveni şi a combate riscul de excluziune socială, a promova incluziunea socială şi a creşte calitatea vieţii pentru beneficiari. Acest lucru se face prin desfășurarea unui ansamblu de activități vizând integrarea/reintegrarea socială, recuperarea/reabilitarea funcțională, supravegherea și menținerea sănătății pentru categoriile de beneficiari cărora centrul li se adresează: persoanele suferind de boala Alzheimer, boala Parkinson, care se recuperează în urma unui accident vascular cerebral sau persoanele adulte cu dizabilități.

În anul 2016 au fost încheiate 70 de contracte de servicii sociale cu beneficiarii și 231 persoane din comunitate informate cu privire la serviciile sociale acordate. IV.COMPARTIMENTUL EVALUARE ȘI INTERVENȚIE SOCIALĂ

Scopul serviciului social este cel de asigura informarea și consilierea beneficiarilor, precum și informarea populației privind drepturile sociale și serviciile sociale disponibile în vederea sprijinirii persoanelor vulnerabile pentru depășirea situațiilor de dificultate, prevenirea și combaterea riscului de excluziune socială, creșterea calității vieții și promovarea incluziunii sociale. Pentru realizarea acestui scop, se acordă servicii de consiliere și informare, evaluare și intervenție socială, îndrumare și reprezentare pentru a intra în drepturile sociale și a beneficia de serviciile sociale acordate în comunitate.

Servicii sociale furnizate în comunitate de tip evaluare, intervenție respectiv consiliere și informare socială pentru un număr total de 596 persoane în anul 2016. SERVICII CU PERSONALITATE JURIDICĂ aflate în subordinea Direcției de Asistență Socială Comunitară a Municipiului Timișoara I.SERVICIUL PENTRU PROTECŢIA COPILULUI ŞI FAMILIEI TIMIŞOARA

Prin Serviciul pentru Protecţia Copilului şi Familiei Timişoara se desfăşoară activitatea de asistenţă socială de prevenire a separării copilului de familia sa, pentru persoanele care au domiciliul sau reşedinţa în Municipiul Timişoara, în conformitate cu legislaţia în vigoare.

Scopul Serviciului pentru Protecţia Copilului şi Familiei Timişoara îl constituie asigurarea menţinerii, refacerii şi dezvoltării capacităţilor copilului şi ale părinţilor săi, pentru depăşirea situaţiilor care ar putea determina separarea copilului de familia sa, conform cu Legea 272/21.04.2004 privind protecţia şi promovarea drepturilor copilului. Totodată pune în aplicare şi Ordinul 219/15.06.2006 privind activităţile de identificare, intervenţie şi monitorizare a copiilor care sunt lipsiţi de îngrijirea părinţilor pe perioada în care aceştia se află la muncă în străinătate.

La Compartimentul de Asistență Socială în cursul anului 2016 s-au înregistrat 1026 solicitări. La Centrul de consiliere si sprijin pentru părinţi şi copii au primit servicii sociale 44 familii (86 beneficiari) într-un număr de 215 întâlniri, iar la Centrul de zi pentru copii "Sfântul Nicoale " au fost 50 beneficiari copii provenind din 32 de familii. II.SERVICIUL PENTRU PROTECȚIA PERSOANELOR CU HANDICAP

38  

Obiectul de activitate al Serviciului pentru Protecţia Persoanelor cu Handicap Timişoara îl constituie acordarea de servicii sociale menite să asigure prevenirea, limitarea situaţiilor de risc pentru persoanele încadrate în grad de hándicap grav cu domiciliul sau reşedinţa în Municipiul Timişoara.

BIROUL DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ are ca scop principal furnizarea de servicii sociale primare pentru persoanele încadrarate în grad de handicap grav, conform legislaţiei în vigoare privind protecţia şi promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, în acord cu obiectivele serviciului. În cadrul Biroului s-a înfiinţat Serviciul la domiciliu destinat persoanelor adulte cu dizabilităţi prin

asistent personal, conform HCLMT. nr. 247/20.12.2016. Pentru persoane cu handicap a fost acordat serviciul de îngrijire la domiciliu prin plata a 635 asistenți personali, în medie.

Pentru Comisia de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap Timiş, s-a efectuat un număr de 2341 anchete sociale necesare la evaluarea complexă şi la admiterea în centre rezidenţiale a persoanelor încadrate în grad de handicap

s-au efectuat un număr de 3420 de anchete sociale, în total TRANSPORTUL ADAPTAT. Activitatea de Transport Adaptat s-a realizat potrivit H.C.L.M.T. nr. 592/2006 cu 4 microbuze Mercedes Benz Sprinter, care au deservit în anul 2016, în medie un număr de 37 de persoane cu afecţiuni locomotorii

III. CĂMINUL PENTRU PERSOANE VÂRSTNICE TIMIȘOARA Scopul serviciului este îngrijirea persoanelor vârstnice în conformitate cu Legea nr.17/2000

actualizată, asigurând condiții corespunzătoare de găzduire și hrană, igienă corporală, îngrijiri medicale, menținerea și/sau îmbunătățirea capacităților fizice , activități de ergoterapie și petrecere a timpului liber, informare, asistență socială și psihologică.

Beneficiarii, sunt persoane vârstnice cu domiciliul în Timişoara. Capacitatea Căminului pentru Persoane Vârstnice este de 82 de persoane conform H.C.L.M.T. nr.289/25.06.2015 privind aprobarea capacităţii Căminului pentru Persoane Vârstnice Timişoara. În anul 2016, numărul mediu al beneficiarilor a fost 74.

PRINCIPALE PROIECTE ale Direcției de Asistență Socială Comunitară a Muncipiului

Timișoara, derulate în anul 2016 și continuate în anul 2017: Proiectul pilot ”Consolidarea educației și dezvoltarea competențelor de muncă şi formare" finanțat prin Programul de Combatere a Sărăciei în România (RO25 – Mecanismul Financiar Norvegian 2009-2014).

X. BIROUL SALUBRIZARE

1. BIROUL SALUBRIZARE Şef Birou Salubrizare – Călin Victor Fiat

2. COMPONENŢA BIROULUI: 6 funcţionari publici de execuţie şi un şef de birou. 3. OBIECTUL DE ACTIVITATE AL BIROULUI SALUBRIZARE:

A.) Programarea şi organizarea activităţilor de verificare şi recepţie a lucrărilor de salubrizare stradală şi de deszăpezire şi combatere a poleiului şi îngheţului pe căile de comunicaţie din Municipiul Timişoara;

B.) Coordonarea şi monitorizarea serviciilor de salubrizare stradală şi de deszăpezire şi combatere a poleiului şi îngheţului pe căile de comunicaţie din municipiul Timişoara;

C.) Organizarea de acţiuni ecologice de curățenie de primăvară și de toamnă; D.) Urmărirea punerii în aplicare a Planului Local de Gestiune a Deşeurilor în Municipiul

Timişoara, a altor planuri şi programe referitoare la deşeuri; E.) Întocmirea şi gestionarea bazei de date în domeniul gestiunii deşeurilor; F.) Soluţionarea în termen a sesizărilor şi reclamaţiilor primite de la cetăţeni, agenţi economici

şi instituţii publice, verificând în teren aspectele sesizate sau reclamate; G.) Întocmirea documentelor necesare decontării lucrărilor recepţionate;

39  

H.) Elaborarea şi susţinerea proiectelor de hotărâri ale Consiliului Local, în domeniul de activitate al biroului precum și aducerea la îndeplinire a acestora;

I.) Monitorizarea prin GPS a lucrărilor mecanice stabilite conform graficelor de lucrări; J.) Aduce la îndeplinire măsurile cuprinse în Programul de dezvoltare al Sistemului de Control

Intern Managerial şi deciziile Comisiei pentru Monitorizarea, coordonarea şi îndrumarea metodologică, a implementării şi dezvoltării Sistemului de Control Intern Managerial în cadrul aparatului de specialitate al Primarului Municipiului Timişoara;

K.) Participă la acțiuni comune desfășurate împreună cu reprezentanți ai Poliției Locale, GNM-CJT, ISU Timișoara, etc.

L.) Monitorizarea activităţilor desfăşurate la punctele de colectare pentru preluarea de la populaţie de resturi de materiale rezultate din reparaţii şi din amenajări interioare;

M.) Participarea şi susţinerea de programe privind educaţia ecologică a cetăţenilor, împreună cu diverse organizaţii, asociaţii, instituţii.

4. SINTEZA ACTIVITĂŢII PE ANUL 2016: Serviciul public de salubrizare pe raza municipiului Timişoara este concesionat către RETIM Ecologic Service S.A. Timişoara, deţinător al Licenţei Clasa I, în baza Contractului de delegare a gestiunii serviciilor publice de salubrizare a localităților prin concesiune nr. SC2006-15414/31.07.2006 încheiat cu Municipiul Timișoara.

Activităţi desfășurate: 1. Coordonarea şi monitorizarea serviciilor de salubrizare stradală. S-au verificat şi recepţionat zilnic lucrările manuale şi mecanice de salubrizare stradală, efectuate de operatorul de servicii publice de salubrizare RETIM Ecologic Service S.A., astfel: –măturat manual căi publice, în suprafaţă de 122.177.805 mp.; –măturat mecanic căi publice, în suprafaţă de 288.665.848 mp.; –întreţinerea căilor publice, în suprafaţă de 217.112.074 mp.; –stropit mecanic căi publice (perioada iulie – septembrie), în suprafaţă de 39.728.986 mp; –spălat mecanic căi publice (perioada mai – septembrie) în suprafaţă de 9.456.923 mp. 2. Verificarea activităţii serviciului de salubrizare menajeră – precolectarea, colectarea, transportul şi depozitarea deşeurilor solide, cu excepţia celor toxice, periculoase sau cu regim special, de la utilizatorii casnici, persoane fizice şi asociaţii de locatari/proprietari, agenţi economici şi instituţii publice, activitate efectuată de operatorul de servicii de salubrizare RETIM Ecologic Service S.A. Cantitățile de deșeuri colectate de către operatorul de servicii publice de salubrizare RETIM Ecologic Service S.A, în anul 2016, sunt următoarele: - Deșeuri menajere colectate: 91.785,25 tone, din care:

Deșeuri de la populație: 75.407,78 tone Deșeuri de la agenți economici: 16.017,19 tone Deșeuri din piețe: 360,28 tone

- Deșeuri din construcții și demolări: 20.150,08 tone - Deșeuri reciclabile colectate: 12.411,41 tone, din care:

Hârtie, carton: 7544,74 tone Metale: 27,22 tone PET, plastic: 4544,68 tone Sticle: 195,70 tone DEEE - deșeuri de echipamente electrice și electronice: 47,93 tone Anvelope: 51,14 tone

- Deșeuri supuse depozitării finale: 82.781,20 tone Situație deșeuri colectate în perioada 2015-2016, tone Tipuri de deșeuri colectate, tone 2015 2016 Deșeuri menajere colectate 84.300,18 91.785,25

40  

Deșeuri din construcții, demolări 17.892,04 20.150,08 Deșeuri reciclabile 11.606,36 12.411,41 Deșeuri supuse depozitării finale 120.467,40 82.781,20

În cursul anului 2016 s-au colectat deșeuri reciclabile, în cadrul serviciului de colectare duală de la populație în cantitate de 8963,10 tone, iar de la agenții economici, instituții în cantitate de 3448,31 tone. Colectarea duală a deșeurilor a decurs conform graficelor de colectare atât de la populație cât și de la agenții economici. S-a colectat, transportat și depozitat o cantitate de 9953,6 tone deșeuri rezultate din depuneri clandestine de deșeuri, de către echipele de deținuți de la Penitenciarul Timișoara. Cantitatea de deșeuri valorificată energetic este de 10.298,16 tone iar cantitatea de deșeuri valorificată prin reciclare este de 2900,77 tone.

Pentru cantităţile mai mari de 1 mc generate de populaţie, societăţi comerciale şi instituţii, operatorul de servicii publice de salubrizare RETIM Ecologic Service S.A. pune la dispoziţia acestora serviciul de containere pe bază de comandă, fiind asigurate diverse capacităţi: 2, 7, 22 mc.

S-au încheiat 535 de contracte noi de salubrizare între operatorul de salubrizare și agenții economici.

3. Organizarea şi coordonarea activităților ecologice: „Curăţenia Generală de Primăvară”, desfăşurată în perioada 04.04.2016 – 23.04.2016 și „Curăţenia Generală de Toamnă”, desfăşurată în perioada 24.10.2016 – 08.11.2016, având ca rezultat colectarea cantităților de deșeuri, prezentate comparativ pe anii 2015-2016, în tabelul și graficul de mai jos: Deșeuri colectate, tone 2015 2016 Curățenia de primăvară 4804,93 3085,39 Curățenia de toamnă 1839,86 3282,08

0,0020.000,0040.000,0060.000,0080.000,00

100.000,00120.000,00140.000,00

Deșeu menajer

colectat, t

Deșeu construcții, demolări,t

Deșeuri reciclabile, t

Deșeu supus

depozitării finale,t

2015

2016

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2015 2016

Curățenie primăvară

Curățenie toamnă

41  

4. Monitorizarea activităţilor desfăşurate la punctele de colectare pentru preluarea de la populaţie de resturi de materiale rezultate din reparaţii şi din amenajări interioare, în cantităţi de sub 1 mc., precum şi a deşeurilor de echipamente electrice, electronice şi electrocasnice uzate. Au fost efectuate verificări periodice la cele 4 puncte permanente pentru preluarea gratuită de la populaţie a deşeurilor din construcţii şi amenajări interioare, deşeuri voluminoase – mic mobilier în cantitate de sub 1 mc, deşeuri electronice, electrocasnice şi electrice situate în următoarele locații: Calea Torontalului nr.94, Aleea Avram Imboane nr.70, Calea Mosniţei nr.2 şi Calea Șagului nr.147 G (vis a vis de CET SUD). S-a colectat un volum de 3316 mc deșeuri și o cantitate de 47,93 tone DEEE – uri. 5. Coordonarea şi monitorizarea serviciului de deszăpezire şi combatere a poleiului şi îngheţului pe căile de comunicaţie din municipiul Timişoara. S-au verificat şi recepţionat lucrările de deszăpezire şi combatere a poleiului şi îngheţului, efectuate de către cei doi operatori RETIM Ecologic Service S.A. şi S.C. Drumuri Municipale Timişoara S.A. 6. În cursul anului 2016 au fost verificate şi soluţionate un număr de 368 sesizări, solicitări şi reclamaţii primite în format electronic, portal, Call Center, 256 solicitări/sesizări înregistrate prin Centrul de Consiliere Cetăţeni, de la persoane fizice şi juridice, 526 adrese de corespondență, în legătură cu activităţile specifice biroului. 7. S-a urmărit modul în care s-a realizat salubrizarea amplasamentelor pe care s-au desfăşurat multiplele manifestaţii culturale şi recreative, în special în zona pietonală a centrului istoric, Piaţa Victoriei, Piața Libertății, Piața Unirii, Parcul Rozelor, Stadion şi zona Pădurea Verde, zilele cartierelor. 8. S-au desfășurat acțiuni în teren împreună cu Poliția Locală, Inspectoratul pentru Situații de Urgență BANAT al Județului Timiș, având ca scop evacuarea persoanelor fără adăpost și efectuarea curățeniei și igienizarea locațiilor de pe str. Fructelor - Calea Șagului, str. Învățătorului - zona Bucovina, Calea Torontalului, str. Labirint, str. Taborului; s-au desfăşurat acţiuni de verificare privind modul de precolectare a deşeurilor reciclabile de la asociaţii de proprietari/locatari, respectiv a modului de colectare duală la sursă a deşeurilor menajere de cele reciclabile. 9. S-au montat coșuri stradale în zona centrală, bvd. Dâmbovița (Ion Barac-Transilvania), strada Cluj, zona Colegiul Național de Artă ,,Ion Vidu” Timișoara, parcare și perimetrul stadionului Dan Păltinișan, str. Dr.A.Podeanu, str.Musicescu (între Hebe și Calea Urseni, Brâncoveanu - zona Braytim), Calea Șagului, complex studențesc, zona Colegiul Silvic CASA VERDE Timișoara, Calea Buziașului - str. Siemens, str.V. Babeș, str. Verde, în număr de 140 de bucăți. 10. Elaborare noi grafice de salubrizare străzi, identificat și măsurat străzi, pregătire spre aprobare în consiliul local al municipiului Timișoara. 11. Au fost aprobate de către Consiliul Local al Municipiului Timișoara următoarele Hotărâri de Consiliu Local: - HCL nr. 52/01.03.2016 privind aprobarea înfiinţării Serviciului public de salubrizare pentru activităţile de colectare-transport deşeuri municipale la nivelul judeţului Timiş, care va deservi unităţile administrativ teritoriale din aria de operare a judeţului Timiş – membre ale ADID Timiş, Regulamentului de organizare şi funcţionare a serviciului public de salubrizare din judeţul Timiş şi a indicatorilor de performanţă, Studiului de oportunitate pentru delegarea de gestiune prin concesiune a serviciilor de colectare-transport al deşeurilor municipale din cele cinci zone ale judeţului Timiş şi a Documentaţiei de atribuire pentru delegarea gestiunii prin concesiune a serviciilor de colectare-transport al deşeurilor municipale din Zona 1 Timişoara

- HCL nr. 124/05.04.2016 privind desemnarea reprezentantului în Adunarea Generală a Asociației de de Dezvoltare Intercomunitară Deșeuri Timiș (ADID Timiș)

42  

- HCL nr. 127/05.04.2016 privind aprobarea contractului de prestare a serviciului de salubrizare a localitatilor ce se va încheia între operatorul SC RETIM Ecologic Service SA şi utilizatorii (persoane fizice/juridice, agenţi economici, instituţii publice)

- HCL nr. 143/05.04.2016 privind modificarea Regulamentului Serviciului de Salubrizare al Municipiului Timişoara şi a indicatorilor de performanţă ai Serviciului de Salubrizare

- HCL nr. 182/10.05.2016 privind modificarea şi completarea, ca urmare a modificărilor legislative, prin act adiţional, a contractului de delegare a gestiunii serviciilor publice de salubrizare a localităţilor prin concesiune nr.SC2006-15414/31.07.2006

- HCL nr. 183/15.11.2016 privind prelungirea contractelor de delegare a gestiunii activităţii de curăţare şi transport a zăpezii de pe căile publice şi menţinerea acestora pe timp de polei sau de îngheţ pentru cele 6 sectoare din Municipiul Timişoara, prin act adiţional 5. OBIECTIVE MAJORE PENTRU ANUL 2017 LA NIVELUL BIROULUI

SALUBRIZARE: 1. Întocmirea documentației în vederea demarării procedurii de licitație publică pentru încheierea noului contract de salubrizare-deszăpezire pe raza municipiului Timișoara. 2. Asigurarea informării prin mijloace adecvate (broşuri, pliante, afişe, media) a locuitorilor asupra sistemului de gestionare a deșeurilor precum și a obligațiilor ce le revin privind colectarea separată a deșeurilor. 3. Verificări ale modului de colectare duală a deşeurilor la populaţie, asociații de

locatari/proprietari. 4. Creșterea gradului de reciclare al deșeurilor, astfel încât cantitatea de deșeuri supuse depozitării finale să se reducă substanțial astfel ca până în anul 2020 să atingă un nivel de minimum 50% din masa totală a cantităților de deșeuri. 5. Asigurarea implementării la nivel local a obligațiilor privind gestionarea deșeurilor asumate prin Tratatul de aderare a României la Uniunea Europeană – obiectiv general în calitate de stat membru al Uniunii Europene.

XI. CENTRUL DE SERVICII SOCIALE “PENTRU VOI”

PERIOADA 01.01.-01.03.2016

Centrul de Servicii Sociale “Pentru Voi” a fost un furnizor de servicii sociale comunitare destinate persoanelor adulte cu dizabilităţi intelectuale şi de dezvoltare. Scopul centrului a fost creşterea calităţii vieţii pentru persoanele cu dizabilităţi de dezvoltare şi familiile acestora.

Obiectivele principale au fost:

a. Furnizarea de servicii sociale comunitare în colaborare cu Fundaţia „Pentru Voi” b. Exercitarea atribuţiilor tutorelui pentru 1 beneficiar pentru care centrul a fost numit tutore prin

Hotărâre Judecătorească c. Sprijinirea familiilor persoanelor cu dizabilităţi intelectuale asistate d. Sprijinirea mişcării de autoreprezentare e. Dezvoltarea resurselor umane f. Activităţi sportive şi culturale pentru beneficiarii noştri

43  

Centrul de Servicii Sociale „Pentru Voi” a functionat pe baza unui parteneriat de tip public – privat, conform Convenţiei de colaborare între Consiliul Local al Municipiului Timişoara şi Fundaţia „Pentru Voi”, aprobată prin Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Timişoara nr. 207 din 26.04.2005.

În cursul anului 2014, Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice a refuzat acordarea certificatului de acreditare privind furnizarea de servicii sociale Centrului de Servicii Sociale “Pentru Voi”, ultima acreditare expirând la data de 31.12.2015. Ca urmare a acestui fapt, începând cu data de 01.01.2016, Centrul de Servicii Sociale “Pentru Voi” nu mai

poate acorda servicii sociale. Începând cu aceeaşi dată, serviciile sociale furnizate de acesta -3 centre de zi, 5 locuinţe protejate şi centrul respiro - au fost preluate de catre Fundaţia “Pentru

Voi, care a primit certificatul de acreditare seria AF, nr. 001232 din data de 23 iunie 2014, conform Legii 197/2012 privind asigurarea calităţii în domeniul serviciilor sociale.

Centrul de servicii sociale „Pentru Voi, instituţie publică în subordinea Consiliului Local al municipiului Timişoara, finanţat de la bugetul local, a furnizat servicii sociale conform HCL a municipiului Timişoara nr. 207/2005 privind aprobarea colaborării între Consiliul Local al Municipiului Timişoara şi Fundaţia “Pentru Voi” privind stabilirea condiţiilor şi a modalităţilor de finanţare şi de furnizare a suportului material necesare funcţionării Centrului de zi “Pentru Voi” cu Locuinţe Protejate.

Întrucât prin HCL a municipiului Timişoara nr. 455/2015, art. 5, s-a dispus încetarea convenţiilor privind susţinerea financiară din bugetul local, în domeniul asistenţei sociale, a unor asociaţii şi fundaţii, începând cu data încheierii convenţiilor de acordare a subvenţiilor în temeiul Legii nr. 34/1998, Centrul de servicii sociale “Pentru Voi” a fost desfiinţat începând cu data de 01 martie 2016 prin HCL a municipiului Timişoara nr.79 /01.03.2016.

XII. COMPARTIMENTUL DE RELAŢIONARE CU ASOCIAŢIILE DE PROPRIETARI

1. COMPONENŢA COMPARTIMENTULUI

Compartimentul de Relaţionare cu Asociaţiile de Proprietari are prevăzut în structura sa 4 funcţionari publici din care un responsabil de compartiment-Manolache Ion.Până în octombrie 2015 compartimentul a funcţionat în cadrul Direcţiei Comunicare apoi în subordinea Administratorului Public şi din septembrie 2016 în subordinea Viceprimarului Imre Farkaş.

2. OBIECTUL DE ACTIVITATE AL COMPARTIMENTULUI

Potrivit prevederilor art. 52 alin. 2, din Legea nr. 230/2007 privind înfiinţarea,organizarea şi funcţionarea asociaţiilor de proprietari, Consiliile locale organizează în cadrul aparatului propriu un compartiment specializat pentru sprijinirea şi îndrumarea asociaţiilor de proprietari, în vederea scopurilor şi sarcinilor ce le revin în administrarea imobilelor, conform legislaţiei în vigoare.

3. SINTEZA ACTIVITĂŢII PE ANUL 2016

44  

Pe parcursul anului 2016 Compartimentul de Relaţionare cu Asociaţiile de Proprietari a sprijinit şi îndrumat asociaţiile de proprietari/ locatari asupra tuturor aspectelor cu care se confruntă, atât pe probleme juridice, legislative, economice, cât şi de ordin tehnic.

În cadrul compartimentului s-au desfăşurat următoarele activităţi:

- s-au înregistrat un număr de 284 de sesizări care au fost soluţionate integral; - au fost soluţionate integral 48 de sesizări primite prin intermediul serviciului Call - Center ; - au fost efectuate deplasări pe teren în vederea verificării sesizărilor primite de la cetăţeni; - au fost înregistrate în evidenţa compartimentului “Situaţiile soldurilor elementelor de activ şi de pasiv” (343 de situaţii), depuse de către asociaţiile de proprietari care au optat pentru conducerea contabilităţii în partidă simplă; - au fost solicitate declaraţii informative pentru completarea bazei de date privind asociaţiile de proprietari/ locatari din municipiul Timişoara, primindu-se un număr de 7 declaraţii. - pe baza modificărilor apărute în activitatea administratorilor de imobile, persoane fizice atestate, şi a situaţiei încheierilor emise de judecătorie s-a continuat procesul de actualizare a bazei de date a compartimentului cu administratorii atestaţi, numărul acestora fiind de 1609; - au fost distribuite formulare tipizate pentru întocmirea „Situaţiei soldurilor elementelor de activ şi de pasiv” precum şi formulare tipizate pentru constituirea dosarului de transformare a asociaţiilor de locatari în asociaţii de proprietari (cerere - tip de înaintare către judecătorie, statutul asociaţiilor şi acordul de asociere). - s-a organizat 1 examen de atestare a persoanelor fizice şi autorizare a persoanelor juridice pentru îndeplinirea funcţiei de atestare, la care au participat un număr de 56 de persoane, şi din care au fost admise un număr de 40 de persoane. - au fost eliberate un număr de 2 autorizaţii pentru persoanele juridice cu obiect de activitate administrarea asociaţiilor de proprietari. - au fost consiliaţi un număr de 250 de reprezentanţi ai asociaţiilor de proprietari la sediul compartimentului. - au fost efectuate un număr de 2 verificări şi controale financiar-contabile la asociaţiile de proprietari. - pe baza modificărilor apărute în activitatea asociaţiilor de proprietari, şi a situaţiei încheierilor emise de judecătorie s-a continuat procesul de actualizare a bazei de date a compartimentului, existând pe raza municipiului Timişoara un număr de 4130 de asociaţii de proprietari.

4. OBIECTIVE MAJORE PE ANUL 2017

- organizarea de întruniri tematice cu reprezentanţii asociaţiilor de proprietari; - continuarea organizării examenelor de atestare şi autorizarea persoanelor juridice pentru îndeplinirea funcţiei de administrator de imobile; - completarea bazei de date privind numărul asociaţiilor care funcţionează în municipiul Timişoara; - îndrumarea şi sprijinirea proprietarilor în vederea constituirii în asociaţii de proprietari şi a transformării asociaţiilor de locatari în asociaţii de proprietari; - soluţionarea sesizărilor primite de la cetăţeni; - eliberarea certificatelor de atestare a calităţii de administrator de imobile - persoană fizică, pentru participanţii declaraţi admişi la examenele susţinute pe parcursul anilor 2003 – 2014 şi în continuare pentru cei declaraţi admişi la examenele ulterioare; -eliberarea autorizaţiilor persoanelor juridice care îndeplinesc cerinţele prevăzute în H.C.L. nr.215/2016. - exercitarea controlului financiar-contabil asupra activităţii asociaţiilor de proprietari, din oficiu ori la solicitarea unuia sau mai multor membri ai asociaţiei de proprietari; - înregistrarea în evidenţa compartimentului a „Situaţiilor soldurilor elementelor de activ şi de pasiv”;

45  

- actualizarea bazei de date privind administratorii de imobile-persoane fizice atestate; - verificarea pe teren a sesizărilor primite de la cetăţeni şi sprijinirea şi îndrumarea acestora, conform prevederilor legale. -actualizarea şi completarea cu noi informaţii destinate a fi utilizate de asociaţiile de proprietari şi administratorilor persoane fizice şi juridice pe site-ul Primăriei.