angajatorul roman si piata fortei de munca

8/14/2019 Angajatorul Roman si Piata Fortei de Munca

1/73

Prezentarea rezultatelor Angajatorul romn

(public i privat)i piaa forei de munc Raport

comparativ

privind

opiniile

angajatorilor

publici

i privai din Romania

privind evoluia pieei muncii

Septembrie 2008 TNS Social si Politic


2/73

ANALIZA REZULTATELOR

i. Piata muncii

ii. Relatii inter-institutionale

iii. Practici de externalizare a activitatilor(outsourcing)


3/73

i. Piata muncii

1. Perceptia angajatorilor asupra pietei muncii

2. Tipuri de contracte si niveluri de pregatireale angajatilor

3. Posturi neocupate

4. Selectia angajatilor de pe piata muncii

6. Angajari: proceduri si oferte

7. Norme etice respectate in cadrul institutiei

8. Comunicare interna si parteneriat social

5. Criterii de evaluare si angajatul ideal


4/73

4

Opinia privind situatia actuala a pietei fortei de muncaLa nivel general, apreciati ca situatia actuala a pietei fortei de munca din Romania pentru angajatori este:


5/73

5

Opinia privind evolutia pietei in ultimele 12 luniGandindu-va la situatia de acum un an, credeti ca situatia pietei fortei de munca din Romania ...


6/73

6

Opinia privind evolutia pietei fortei in urmatoarele 12 luniGandindu-va la situatia pietei fortei de munca din Romania peste un an. Credeti ca va fi ...


7/73

7

Opinia privind evolutia pietei fortei de munca privind recrutareaDin punctul dvs. de vedere, felul in care evolueaza piata muncii face usoara sau dificila recrutarea de angajati potriviti pentru posturile disponibile? Varugam justificati raspunsul.


8/73

8

Motive pentru care evolutia pietei muncii face usoara recrutarea

Baza: angajatori care apreciaza ca evolutia

pietei face usoara recrutarea;

Doar procente peste 1%

Din punctul dvs. de vedere, felul in care evolueaza piata muncii face usoara sau dificila recrutarea de angajati potriviti pentru posturile disponibile? Va

rugam justificati raspunsul. INTREBARE DESCHISA. MAXIM 5 RASPUNSURI POSIBILE.


9/73

9

Motive pentru care evolutia pietei muncii face usoara recrutareaDin punctul dvs. de vedere, felul in care evolueaza piata muncii face usoara sau dificila recrutarea de angajati potriviti pentru posturile disponibile? Va

rugam justificati raspunsul. INTREBARE DESCHISA. MAXIM 5 RASPUNSURI POSIBILE.

Baza: angajatori care apreciaza ca evolutia

pietei face dificila recrutarea;



10/73

10

Masuri ce ar putea imbunatati situatia fortei de muncaIn ce masura credeti ca urmatoarele masuri ar putea imbunatati situatia fortei de munca din Romania?Importul de forta de munca din alte tari

Reconversia profesionala a salariatilor din Romania

Atragerea de forta de munca din mediul rural

Atragerea de forta de munca din randul muncitorilor romani plecati peste granita


11/73

11

Principalele

trei

aspecte

pozitive

ale pietei

fortei

de munca

Care sunt, in opinia dvs., principalele trei aspecte pozitive ale pietei fortei de munca din Romania? INTREBARE DESCHISA. MAXIM 3 RASPUNSURIPOSIBILE.



12/73

12


Principalele

trei

aspecte

negative ale pietei

fortei

de munca

Care sunt, in opinia dvs., principalele trei aspecte pozitive ale pietei fortei de munca din Romania? INTREBARE DESCHISA. MAXIM 3 RASPUNSURIPOSIBILE.


13/73

13

Exista suficienta forta de munca pentru acoperirea nevoilor institutiei/ firmei noastre

Calificarea fortei de munca existenta pe piata corespunde nevoilor institutiei/ firmei noastre

Institutia/ firma noastra poate acoperi fara probleme revendicarile salariale referitoare la retributia muncii

Atitudini privind piata fortei de munca din RomaniaGandindu-va la piata fortei de munca din Romania, in ce masura sunteti de acord cu urmatoarele afirmatii?

A i di i i i d i f i d di R i


14/73

14

Este nevoie de import de forta de munca in Romania

Integrarea Romaniei in Uniunea Europeana a afectat negativ piata locala a fortei de munca

Nivelul de calificare al celor care doresc sa se angajeze este in scadere

Atitudini privind piata fortei de munca din Romania

Pretentiile salariale ale celor care doresc sa se angajeze sunt in crestere

Gandindu-va la piata fortei de munca din Romania, in ce masura sunteti de acord cu urmatoarele afirmatii?

E l i i i d j tii ti


15/73

15

Numarul de angajati

Nivelul de calificare al angajatilor

Costul fortei de munca

Taxele pe care le platiti la stat

Gandindu-va la angajatii actuali din institutia/ firma dvs., cat de multumit sunteti de urmatoarele aspecte ... ?

Evaluari privind angajatii prezenti

E l i i i d j tii ti


16/73

16

Respectarea orelor de program de catre angajati

Gradul de motivare al angajatilor

Disponibilitatea de a lucra ore suplimentare

Gandindu-va la angajatii actuali din institutia/ firma dvs., cat de multumit sunteti de urmatoarele aspecte ... ?

Evaluari privind angajatii prezenti


17/73

17

Principalele probleme existente pe piata fortei de muncaCare credeti ca sunt principalele probleme existente pe piata muncii in Romania? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILELipsa fortei de munc calificate

Lipsa fortei de munc n general

Munca la negru

Fluctuatia ridicat a angajatilor

Lipsa fortei de munc ieftine

Somajul

Lipsa de responsabilitatesociala a corporatiilor

Inegalittile de sanse

Problemele de sntate si

securitate a muncii

Disponibilizrile

M il t t t d l t it ti


18/73

18

Masurile

asteptate

de la autoritati

Care credeti ca sunt masurile pe care ar trebui sa le ia autoritatile pentru imbunatatirea situatiei pietei fortei de munca? INTREBARE DESCHISA. MAXIM3 RASPUNSURI POSIBILE.


19/73

i. Piata muncii

1. Perceptia angajatorilor publici asupra pietei

muncii

2. Tipuri de contracte si niveluri de pregatire

ale angajatilor din domeniul public3. Posturi neocupate






Di t ib ti j til ti i d t t d


20/73

20

Distributia angajatilor pe tipuri de contract de munca

Medie ponderata pe baza celor care au raspuns.

Care este proportia in cadrul firmei/ companiei / institutiei dvs de angajati ...?

Di t ib ti t il i l i d ti


21/73

21

Distributia posturilor pe niveluri de pregatire

Medie ponderata pe baza celor care au raspuns.(*) Diferenta semnificativa la un nivel de semnificatie de 0.01

Care este proportia in cadrul firmei/ companiei / institutiei dvs de posturi cu studii ...?


22/73


muncii








i. Piata muncii

Motivele neocuparii posturilor


23/73

23

Motivele neocuparii posturilorEste vorba in principal despre ...

Proportia posturilor neocupate pe nivel de calificare


24/73

24


Proportia posturilor neocupate pe nivel de calificareDin totalul posturilor neocupate, imi puteti spune cat la suta sunt:

Perceptia atractivitatii angajatorilor


25/73

25

Perceptia atractivitatii angajatorilorIn ce masura credeti ca sunt atractive fiecare dintre urmatoarele tipuri de organizatii ca loc de munca pentru angajatii din localitatea dvs.?Institutie a administratiei locale

Institutie a administratiei centrale

Companie cu capital de stat

Firma cu capital privat

Multinationale

Banci sau institutii financiar-bancare


26/73


muncii








i. Piata muncii

Metode de angajare folosite in ultimele 6 luni


27/73

27

Metode de angajare folosite in ultimele 6 luniPe care dintre urmatoarele metode de recrutare a angajatilor le-ati utilizat in ultimele 6 luni? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE.

Metode de angajare pentru recrutarea angajatilor


28/73

28


Metode de angajare pentru recrutarea angajatilorprezentiGandindu-va la modalitatea de recrutare a angajatilor prezenti din institutia/ firma dvs., imi puteti indica in procente cati dintre ei au fost recrutati folosindfiecare dintre urmatoarele metode?


29/73


muncii








i. Piata muncii

Principalele 5 criterii de evaluare folosite la angajare


30/73

30

Principalele 5 criterii de evaluare folosite la angajareImi puteti spune care sunt principalele aspecte pe care le apreciati la un candidat pentru un post de ... in cadrul institutiei/ firmei dvs.?MAXIM 3 RASPUNSURI POSIBILE.Posturi de conducere Posturi de executie Posturi de comunicare

G l j t l i id l


31/73

31

Genul angajatului idealAr fi angajatul ideal pentru institutia/ firma dvs. mai degraba ...? ROTITI ORDINEA DE CITIRE A RASPUNSURILOR.

Nivelul de pregatire al angajatului ideal


32/73

32

Nivelul de pregatire al angajatului idealCe nivel de pregatire ar trebui sa aiba angajatul ideal pentru institutia/ firma dvs. pentru urmatoarele posturi?Posturi de conducere Posturi de executie Posturi de comunicare

Ni l l d ti t i it t l i


33/73

33

Nivelul de pregatire potrivit postuluiCare dintre urmatoarele afirmatii corespunde cel mai bine opiniei dvs. despre nivelul de pregatire pe care ar trebui sa-l aiba angajatul ideal din institutia/firma dvs.?

Nivelul de experienta necesar


34/73

34

Nivelul de experienta necesarCare este durata medie a experientei pe care ar trebui s-o aiba angajatul ideal in institutia/ firma dvs.?

Restul pana la 100% reprezinta raspunsuri de

altceva, depinde de post, nu are

importanta, Nu stiu/ Nu raspund

Cele mai importante 3 calitati ale angajatului ideal (asistat)


35/73

35

Cele

mai

importante

3 calitati

ale angajatului

ideal (asistat)

Care apreciati ca sunt principalele trei cele mai importante calitati ale unui angajat ideal in ... ? MAXIM 3 RASPUNSURI POSIBILE.

Posturi de conducere



36/73

36

Cele

mai

importante

3 calitati

ale angajatului

ideal (asistat)


Posturi de executie



37/73

37

Cele

mai

importante

3 calitati

ale angajatului

ideal (asistat)


Posturi de comunicare

Criterii de recrutare: abilitati si disponibilitate


38/73

38

Criterii de recrutare: abilitati si disponibilitateAtunci cand recrutati personal pentru firma/ organizatia dvs., cat de importante sunt urmatoarele aspecte?Cunostinte minimale de utilizare a calculatorului

Cunostinte avansate de utilizare a calculatorului

Cunoastere limbi strine

Criterii de recrutare: abilitati si disponibilitate


39/73

39

Criterii de recrutare: abilitati si disponibilitateAtunci cand recrutati personal pentru firma/ organizatia dvs., cat de importante sunt urmatoarele aspecte?Permis auto

Disponibilitate deplasare n tar

Disponibilitate deplasare n afara tarii

i Piata muncii


40/73


muncii








i. Piata muncii

Procedura institutionala de angajare de personal


41/73

41

Procedura

institutionala

de angajare

de personal

Cum se procedeaza de obicei in firma/ institutia dvs. pentru angajarea de personal suplimentar?

Evaluarea elementelormotivationale pentru candidati (1)


42/73

42

p

( )

In ce masura considerati importante urmatoarele aspecte pentru a convinge un potential angajat sa aleaga firma/ organizatia dvs.?

Salariu/pachet salarial motivant

Program flexibil/adaptat nevoilor angajatilor

Servicii medicale

Telefon



43/73

43

p

( )


Masin

Bonuri/tichete de mas

Un sistem atractiv de bonus-uri/prime

Locuinta



44/73

44

p

( )


Training-uri peste hotare

Un sistem atractiv de promovare

Conditii optime de munc

Consultarea si implicarea personalului n decizii

Training-uri in tara

Evaluarea elementelormotivationale pentru angajati (1)


45/73

45

p g j

( )

Dar dupa angajarea in firma/ organizatia dvs., in ce masura considerati importante urmatoarele aspecte pentru a mentine motivatia angajatului siperformantele la standarde ridicate?

Salariu/pachet salarial motivant

Program flexibil/adaptat nevoilor angajatilor

Servicii medicale

Telefon



46/73

46

p g j

( )


Masin

Bonuri/tichete de mas

Un sistem atractiv de bonus-uri/prime

Locuinta



47/73

47

p g j

( )


Training-uri peste hotare

Un sistem atractiv de promovare

Conditii optime de munc

Consultarea si implicarea personalului n decizii

Training-uri in tara

Bonusuri oferite angajatilor


48/73

48

g j

Ce tipuri de bonusuri ofera compania/ organizatia dvs. angajatilor? Nu este necesar ca aceste bonusuri sa fie oferite tuturor angajatilor, este suficient sa lementionati pe cele pe care le ofera compania/ organizatia. MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE.

Beneficii acordate de institutii angajatilor


49/73

49

g jCe tip de beneficii/ pachete de beneficii ofera compania/ organizatia dvs. angajatilor? Nu este necesar a aceste beneficii sa fie oferite tuturor angajatilor,este suficient sa le mentionati pe cele pe care le ofera compania/ organizatia. Sunt aceste beneficii acordate angajatilor pe posturi de ...?MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE.

Posturi de conducere Posturi de executie Posturi de comunicare

Predispozitia de a imprumuta angajatul cu bani


50/73

50

Predispozitia de a imprumuta angajatul cu baniSa ne imaginam acum urmatoarea situatie ipotetica: presupunand ca un angajat v-ar solicita ajutorul cerandu-va o suma de bani imprumut pana laurmatorul salariu. l-ati imprumuta?

Primele 5 probleme grave provocate de angajati


51/73

51

p g p g j (spontan)Care sunt acele probleme serioase pe care le poate genera un angajat al dvs. si pe care NU le puteti trece cu vederea? Cemasuri luati in functie de fiecare problema in parte? Va rugam specificati cele mai serioase probleme si, respectiv masuri.INTREBARE DESCHISA. MAXIM TREI RASPUNSURI POSIBILE.

Primele 5 probleme grave provocate de angajati


52/73

52

(spontan)Care sunt acele probleme serioase pe care le poate genera un angajat al dvs. si pe care NU le puteti trece cu vederea? Cemasuri luati in functie de fiecare problema in parte? Va rugam specificati cele mai serioase probleme si, respectiv masuri.INTREBARE DESCHISA. MAXIM TREI RASPUNSURI POSIBILE.

Masuri luate pentru rezolvarea situatiilorgrave


53/73

53

provocate de angajati (spontan)Care sunt acele probleme serioase pe care le poate genera un angajat al dvs. si pe care NU le puteti trece cu vederea? Ce masuri luati in functie defiecare problema in parte? Va rugam specificati cele mai serioase probleme si, respectiv masuri. INTREBARE DESCHISA. MAXIM TREI RASPUNSURIPOSIBILE.

Cele mai eficiente 5 masuri de crestere a competitivitatii


54/73

54

angajatilorCare este metoda cea mai eficienta de crestere a competitivitatii la nivelul angajtilor?

i Piata muncii


55/73


muncii








i. Piata muncii

Principalele 5 motive ale respingerii candidatilorin ultimele


56/73

56

3 luni Gandindu-va acum la candidatii care au fost respinsi la recrutarile desfasurate in ultimele 6 luni, imi puteti spune motivele cele maifrecvente ale respingerii lor? MAXIM 3 RASPUNSURI POSIBILE.

Premisele discrimarii la locul de munca


57/73

57

Preferati mai degraba un angajat ...Femeie Barbat Nu conteaza Nu stiu/ Nu raspund

Sub 30 de ani Peste 30 de ani Nu conteaza Nu stiu/ Nu raspund

RomanAlta etnie

Nu conteaza Nu stiu/ Nu raspund

Experienta putina/

pretentii salariale mici

Experienta multa/

Pretentii salariale mari Nu conteaza Nu stiu/ Nu raspund

Sex

Varsta

Etnie

Experienta vs. salariu

Dezirabilitatea la angajare a categoriilorsociale


58/73

58

g j g Dintre urmatoarele categorii de potentiali angajati, dvs. personal, in cadrul institutiei/ firmei dvs., pe care ati angaja-o in primul rand?Dar alte categorii pe care le-ati mai angajata? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE

Procentele insumeaza prima si alte mentiuni

Criteriile urmarite pentru promovare


59/73

59

Care sunt criteriile dupa care se fac promovarile in interiorul instituiei/ firmei dvs.? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE.

Criteriile de evaluare a angajatilor


60/73

60

Cum evaluati activitatea angajatilor: preferati mai degraba angajati ...?

Valori organizationale


61/73

61

Cum apeciati pe o scala de la 1 la 10 urmatoarele caracteristici? Va rugam sa raspundeti folosind o scala de la 1 la 10, unde 1 inseamna ca atributulrespectiv nu defineste deloc compania dvs. iar 10 ca o defineste in totalitate.

Baza: angajatori care au dat o nota de la

1 la 10

Media notelor

i. Piata muncii


62/73


muncii








i. Piata muncii

Mijloace de comunicare internaImi puteti spune care sunt mijloacele de comunicare interna din institutia/ firma dvs utilizate pentru a informa angajatii despre deciziile conducerii sau


63/73

63

Imi puteti spune care sunt mijloacele de comunicare interna din institutia/ firma dvs. utilizate pentru a informa angajatii despre deciziile conducerii saupentru comunicarea inter-angajati? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE.

Consultarea angajatilorCare sunt situatiile in care angajatii din institutia/ firma dvs sunt consultati de catre conducere? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE


64/73

64

Care sunt situatiile in care angajatii din institutia/ firma dvs. sunt consultati de catre conducere? MAI MULTE RASPUNSURI POSIBILE.

Gradul de sindicalizare


65/73

65

Exista sindicat in institutia/ firma dvs.?


66/73

ii. Relatii inter-institutionale

Evaluarea experientei cu institutii publice & private (1)


67/73

67

Va rog sa acordati note de la 1 la 10 pentru fiecare dintre urmatoarele organizatii cu care interactioneaza institutia/ firma dvs. atunci cand va ganditi la . Spre exemplu, nota 1inseamna ca sunteti foarte nemultumit de amabilibilitatea angajatilor, iar nota 10 ca sunteti foarte multumit.Institutie evaluata: Administratie publica locala

Evaluatori:

Institutie evaluata: Administratie publica centrala

Evaluatori:

Media raspunsurile (1-10)Diferentele intre privat si public sunt semnificative la 0.01



68/73

68

Va rog sa acordati note de la 1 la 10 pentru fiecare dintre urmatoarele organizatii cu care interactioneaza institutia/ firma dvs. atunci cand va ganditi la . Spre exemplu, nota 1inseamna ca sunteti foarte nemultumit de amabilibilitatea angajatilor, iar nota 10 ca sunteti foarte multumit.Institutie evaluata: Societati comerciale cu capital majoritar /integral privat

Evaluatori:

Institutie evaluata: Societati comerciale cu capital majoritar /integral de stat

Evaluatori:




69/73

69

Va rog sa acordati note de la 1 la 10 pentru fiecare dintre urmatoarele organizatii cu care interactioneaza institutia/ firma dvs. atunci cand va ganditi la . Spre exemplu, nota 1inseamna ca sunteti foarte nemultumit de amabilibilitatea angajatilor, iar nota 10 ca sunteti foarte multumit.Institutie evaluata: Regii autonome

Evaluatori:

Institutie evaluata: Banci si institutii financiar-bancare

Evaluatori:



70/73

iii. Practici de externalizare a activitatilor

(outsourcing)

Externalizarea activitatilorIn ultima perioada s-au dezvoltat o serie de servicii specializate oferite firmelor (outsourcing) care permit ca pentru unele activitati uzuale sa nu trebuiasca


71/73

71

p p ( g) p psa angajati personal suplimentar. Va voi citi o lista de servicii si va rugam sa ne specificati daca, in prezent, acestea sunt externalizate (apelati la o firma)sau aveti personal propriu pentru aceste servicii?

% institutii care externalizeaza activitati

Intentie externalizare activitatiIn urmatoarele 12 luni aveti intentia de a apela pentru un astfel de servicii la alte firme?


72/73

72

In urmatoarele 12 luni, aveti intentia de a apela pentru un astfel de servicii la alte firme?

Efectele asteptate ale externalizarii


73/73

Credeti ca aceasta dezvoltare a serviciilor de outsourcing va duce in viitor mai degraba la ... ?

angajatorul roman si piata fortei de munca

Documents