Integrarea furnizorului în lanţul logistic

Organizarea fluxului de livrări ale unităţilor de producţie constituie un alt spaţiu de negociere cu furnizorii. Intr-adevăr, o strategie de raţionalizare globală a fluxurilor presupune o integrare a furnizorului în ansamblul schemei fluxului fizic. În mod simetric în relaţia cu clienţii şi distribuţia, aspectele logistice din amonte cu furnizorii influenţează o parte importantă a structurii logistice. Organizarea fluxurilor din amonte între furnizori şi întreprindere constă în determinarea:

• formelor de aprovizionare a fiecărei referinţe (în containere, cutii, paleţi, etc.)

• localizarea precisă a fiecărui post de lucru, dimensionând amplasările în funcţie de eventualele stocuri de securitate;

• natura fluxurilor pentru aprovizionarea posturilor: pornind de la o magazie de stocare sau direct provenind de la furnizor pentru fluxurile sincrone caracteristicile ambalajelor, ţinând cont de modurile de circulaţie a fluxurilor şi reciclarea acestora;

• modurile de declanşare a livrării.

Paralel cu această negociere în legătură cu fluxurile fizice, prelucrarea fluxurilor de informaţii este indispensabilă pentru a permite o anticipare a necesităţilor la timp şi transmiterea lor spre furnizori şi pentru a putea regrupa, dacă este necesar, fluxurile de aprovizionare. Astfel, pentru a evalua furnizorii de produse standard, intreprinderea se va baza mai mult pe aspectele logistice ale relaţiei, prin:

• urmărirea performanţelor logistice;

• organizarea logisticii furnizorului;

• urmărirea capacităţilor;

• organizarea transportului şi a expedierilor furnizorului;

• securizarea aprovizionărilor.

În ceea ce priveşte furnizorii implicaţi în dezvoltarea noilor produse, începând cu fazele de concepere şi lansare a acestora, întreprinderea trebuie sa îi informeze permanent în legătură cu principalele jaloane ale planificării diferitelor faze: propunerea de oferte, realizarea utilajelor şi a procedeelor industriale, prezentarea prototipurilor, etc. Integrarea furnizorilor in fluxurile logistice duce de asemenea la fixarea pentru fiecare din furnizori a unui termen standard, fiind compatibili cu exigenţele producţiei şi logisticii din aval. Fiabilitatea livrărilor poate necesita de asemenea existenţa antrepozitelor furnizorilor sau a depozitelor – consignaţie. La nivelul livrării fizice, mai multe elemente se iau de asemenea în calcul în aceasta negociere, şi anume: adaptarea ambalajelor la posturile de lucru care vor avea nevoie de aceste materiale sau la zonele de depozitare pe unde vor tranzita (ergonomie, identificare) şi, în condiţii de detectare şi de consum, pentru a minimiza nivelul stocurilor şi costurile.