managementul lanutului logistic

22
Managementul lan Managementul lan ţului ţului logistic. logistic. Supply Chain Management Supply Chain Management Student Student : C : C ăpuş Călin ăpuş Călin Specializarea Management, anul Specializarea Management, anul III, gr. 1 III, gr. 1 Prof. Coord. Prof. Coord. : : Lect. Univ. Dr. Lect. Univ. Dr. Alexandru Costângioară Alexandru Costângioară

Upload: calin-aurelian

Post on 21-Dec-2015

399 views

Category:

Documents


21 download

DESCRIPTION

Prezentare la logistica

TRANSCRIPT

Page 1: Managementul Lanutului Logistic

Managementul lanManagementul lanţului ţului logistic.logistic.

Supply Chain Supply Chain ManagementManagement

Student Student : C: Căpuş Călinăpuş Călin

Specializarea Management, anul III, gr. 1Specializarea Management, anul III, gr. 1

Prof. Coord. Prof. Coord. : : Lect. Univ. Dr. Alexandru Lect. Univ. Dr. Alexandru CostângioarăCostângioară

Page 2: Managementul Lanutului Logistic

Ce este Managementul?Ce este Managementul?

Ce este logistica?Ce este logistica?

Ce Ce este managementul logistic?este managementul logistic?

Page 3: Managementul Lanutului Logistic

Managementul este “arta de a înfăptui ceva Managementul este “arta de a înfăptui ceva împreună cu alţi oameni” (def. dată de Mary împreună cu alţi oameni” (def. dată de Mary Follet).Follet).

Logistica Logistica reprezintă procesul de planificare, implementare şi control al fluxurilor materiale, de produse, de servicii şi informaţii relaţionale, de la punctul de origine până la cel de consum.

Managementul logistic este partea din Supply Chain Management care plănuieşte, implementează şi controlează într-un mod eficient aprovizionarea cu bunuri, informaţii, de la punctul de origine la punctul de consum

Page 4: Managementul Lanutului Logistic

Rolul logisticiiRolul logisticii

Logistica are rolul de a coordona relaţiile Logistica are rolul de a coordona relaţiile dintre factorii care influenţează atât fluxul dintre factorii care influenţează atât fluxul de bunuri, cât şi cel de informaţii.de bunuri, cât şi cel de informaţii.

Scopul final al logisticii este de a executa Scopul final al logisticii este de a executa comenzile primite.comenzile primite.

Cel mai important rol al logisticii este cel Cel mai important rol al logisticii este cel de a transporta, livra, cu cheltuieli de a transporta, livra, cu cheltuieli minime şi în termenul stabilit în contract, minime şi în termenul stabilit în contract, o cantitate de produs, la locul unde există o cantitate de produs, la locul unde există cerere pentru acel produs.cerere pentru acel produs.

Page 5: Managementul Lanutului Logistic

““Cei 8D”Cei 8D” Una dintre cele mai cunoscute definiţii ale Una dintre cele mai cunoscute definiţii ale

logisticii, are la bază aşa numiţii “Cei 8D”, logisticii, are la bază aşa numiţii “Cei 8D”, şi anumeşi anume: : logistica asigură produsul dorit, logistica asigură produsul dorit, în cantitatea dorită, în condiţiile dorite, la în cantitatea dorită, în condiţiile dorite, la locul desemnat, la timpul dorit, la clientul locul desemnat, la timpul dorit, la clientul desemnat, la costul dorit şi în calitatea desemnat, la costul dorit şi în calitatea dorită de consumator.dorită de consumator.

Page 6: Managementul Lanutului Logistic

Funcţiile logisticiiFuncţiile logisticii

Prelucrarea comenzilorPrelucrarea comenzilor DepozitareaDepozitarea StocareaStocarea TransportulTransportul EtichetareEtichetare PlanificarePlanificare AchiziAchiziţiiţii

Page 7: Managementul Lanutului Logistic

Logistica-clasificareLogistica-clasificare

LogisticLogistică internăă internă

Logistică externăLogistică externă

Logistică inversă(în sensul consumator-Logistică inversă(în sensul consumator-producător-furnizor)producător-furnizor)

Page 8: Managementul Lanutului Logistic

Supply Chain ManagementSupply Chain Management

ReprezintReprezintă planificarea şi managementul ă planificarea şi managementul tuturor activităţilor implicate în stabilirea tuturor activităţilor implicate în stabilirea surselor şi achiziţia produselor, conversia surselor şi achiziţia produselor, conversia acestora şi managementul activităţilor acestora şi managementul activităţilor logistice. (def. dată de logistice. (def. dată de Council of Supply Council of Supply Chain Management ProfessionalsChain Management Professionals ))

Page 9: Managementul Lanutului Logistic

Exemplu-modelul de SCM al Exemplu-modelul de SCM al companiei Applecompaniei Apple

Page 10: Managementul Lanutului Logistic

Diferenţa dintre SCM şi Diferenţa dintre SCM şi Managementul LogisticManagementul Logistic

SCM şi Managementul logistic se confundă SCM şi Managementul logistic se confundă de cele mai multe ori, însă există o mare de cele mai multe ori, însă există o mare diferenţă între cei 2 termenidiferenţă între cei 2 termeni::

Page 11: Managementul Lanutului Logistic

Viziunea cea mai des întâlnită a Viziunea cea mai des întâlnită a unui producător de vânzări asupra unui producător de vânzări asupra

SCM SCM

Page 12: Managementul Lanutului Logistic

Viziune corectă a SCM în domeniul Viziune corectă a SCM în domeniul afacerilorafacerilor

Page 13: Managementul Lanutului Logistic

Procesele din cadrul SCMProcesele din cadrul SCM

Page 14: Managementul Lanutului Logistic

Grafic referitor la SCMGrafic referitor la SCM

Page 15: Managementul Lanutului Logistic

Exemplu practic al funcExemplu practic al funcţionării ţionării SCMSCM

CClientullientul

TermenTermen: 6 luni.: 6 luni.

50.000 buc.

Page 16: Managementul Lanutului Logistic

50000 buc.

Page 17: Managementul Lanutului Logistic

Stabilesc un numar de 167 buc pe zi pt produc.

Transmit buyerilor ce au de achiziţionat

Transmit celor de la Logistică de unde s-a achiz. marfa

Page 18: Managementul Lanutului Logistic

Dupa ce s-au recepţionat materiile Dupa ce s-au recepţionat materiile primeprime şi a fost realizat demandul de şi a fost realizat demandul de

50.000 de buc. Blackberry50.000 de buc. Blackberry::

Locul unde se vor livra produsele finite

Page 19: Managementul Lanutului Logistic

Apoi, cei de la logisticApoi, cei de la logistică se ocupă de toate ă se ocupă de toate formalităţile(documente necesare formalităţile(documente necesare

transportului, transport efectiv, ş.a.m.d), transportului, transport efectiv, ş.a.m.d), pentru a garanta livrarea produselor finite pentru a garanta livrarea produselor finite

către client.către client.

Diferite mijloace de livrare

Page 20: Managementul Lanutului Logistic

La final…La final…

50000 buc.

Page 21: Managementul Lanutului Logistic

Şi…Şi…

Page 22: Managementul Lanutului Logistic

BibliografieBibliografie

http://www.seniorerp.ro/resurse_utile/care-sunt-proceshttp://www.seniorerp.ro/resurse_utile/care-sunt-procesele-dintr-un-scm/ele-dintr-un-scm/, articol scris de Dr. Ec. George Ogrinja, Director , articol scris de Dr. Ec. George Ogrinja, Director Supply Chain, Profesor asociat Facultatea de Supply Chain, Profesor asociat Facultatea de Cibernetica, Statistica si Informatica Economica, ASE Cibernetica, Statistica si Informatica Economica, ASE Bucuresti;Bucuresti;

Manual „Managementul lantului logistic”, E. Putz si Manual „Managementul lantului logistic”, E. Putz si Gabriel Bizoi, Timisoara, 2010;Gabriel Bizoi, Timisoara, 2010;

www.wikipedia.orgwww.wikipedia.org ; ; ““Management logistic”, suport de curs, A. Management logistic”, suport de curs, A.

Costangioara ;Costangioara ; „„Fundamentals of Supply Chain Management” , Dr. Fundamentals of Supply Chain Management” , Dr.

Dawei Lu, 2011.Dawei Lu, 2011. http://www.seniorerp.ro/resurse_utile/practicile-din-dohttp://www.seniorerp.ro/resurse_utile/practicile-din-do

meniul-scm/meniul-scm/ , articol scris de Dr. Ec. George Ogrinja, Director , articol scris de Dr. Ec. George Ogrinja, Director Supply Chain, Profesor asociat Facultatea de Supply Chain, Profesor asociat Facultatea de CiberneticaCibernetica