capitalism corporatist

2
 CAPITALISM CORPORATIST – MITSUBISHI CASE STUDY Acest studiu de caz isi propune sa prezinte o trasatura fundamentala a unuia dintre cele cinci tipuri de capitalism, mai precis structura specifica capitalismulul corporatist – keiretsu. ( In primul rand, voi incerca sa conturez o definitie a ceea ce este de fapt un keiretsu , dupa care voi incerca sa identific aceasta structura in cadrul companiei Mitsubishi.) Structurile de tip keiretsu sunt un tip de grupare economică care reprezintă o asociere a mai multor firme. Semnele distinctive ale acestei forme de guvernanţă sunt participările încrucişate (engl. „cross equity”, „cross shareholdings”) între firmele din cadrul unei grupări ca şi reprezentarea firmelor din cadrul grupării în consiliile de adminstraţie ale celorlalte entităţi. Fiecare keiretsu presupune existenţa uneia sau mai multor entităţi centrale (aşa-numitele „core members”) şi al unui număr de firme afiliate de talie redusă. Grupul Mitsubishi, obiectul acestui studiu de caz, este format din aproximativ 200 de companii, din care 29 sunt membri - cheie şi fac parte din Kinyokai („Friday Club” – o comunitate informală a membrilor cheie din acest keiretsu- sistem familial). Reprezentanţii acestor companii se întâlnesc în fiecare lună, în a doua zi de vineri a acesteia; întâlnirile au un caracter pur social, membrii fiind încurajaţi să relaţioneze. Din acest grup de companii, 3 sun t cor por atii de baz ă: Mitsubishi Heavy Industry - principala compan ie de produc ţ ie, Mitsub ishi Bank - compania care finanţează operaţiunile grupului şi Mitsubishi Corporation - compania prin care se realizează comercializarea produs elor grupului. Deşi reprezint ă o parte infimă din totalu l companiilor japoneze, peste  jumătate din valoarea acţiunilor cotate la Tokyo Stock Exchange aparţine ac estui keiretsu, ceea ce demonstreaza caracterul global al companiei. Orice discuţie care atinge ceea ce este considerat „miracolul” economic japonez nu poate trece cu vederea specificul organizării economice nipone, respe ctiv grupări le de tip keiretsu. Aceast ă formă de guvernanţă industrială este considerată a fi unul dintre avantajele competitive ale acestei economii pe piaţa internaţională. Pentru membrii lor, reţelele de tip keiretsu reduc costurile şi riscul, facilitează comunicarea, asigură încredere şi consistenţă. Un alt aspect semnificativ este scopul companiilor apartinand keiretsu-lui Mitsubishi de a susţine colaborarea şi comunicarea, realizand in acest sens un portal electronic online – www.mitsubishi.com. În cadrul acestui portal se regăsesc principiile de bază ale acestui keiretsu, lista membrilor, cât şi ultimele noutăţi despre activitatea membrilor şi/sau evenimentele organizate de aceştia. Mai mult, există şi o publicaţie bilunară a acestui grup – Mitsubishi Monitor. Intr-o analiza detaliata a portalului Mitsubishi, vom observa o puternica sustinere a sectoarelor de educatie si a sanatate, corporatia fiind implicata in proiecte de CSR pentru sustinerea acestor doua componente fundamentale. 1

Upload: oana-alina

Post on 04-Apr-2018

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: CAPITALISM CORPORATIST

7/29/2019 CAPITALISM CORPORATIST

http://slidepdf.com/reader/full/capitalism-corporatist 1/1

 

CAPITALISM CORPORATIST – MITSUBISHI CASE STUDY

Acest studiu de caz isi propune sa prezinte o trasatura fundamentala a unuia dintre cele cinci tipuri de

capitalism, mai precis structura specifica capitalismulul corporatist – keiretsu. ( In primul rand, voi incerca sa

conturez o definitie a ceea ce este de fapt un keiretsu , dupa care voi incerca sa identific aceasta structura in

cadrul companiei Mitsubishi.)

Structurile de tip keiretsu sunt un tip de grupare economică care reprezintă o asociere a mai multor firme.

Semnele distinctive ale acestei forme de guvernanţă sunt participările încrucişate (engl. „cross equity”, „cross

shareholdings”) între firmele din cadrul unei grupări ca şi reprezentarea firmelor din cadrul grupării în consiliile de

adminstraţie ale celorlalte entităţi. Fiecare keiretsu presupune existenţa uneia sau mai multor entităţi centrale(aşa-numitele „core members”) şi al unui număr de firme afiliate de talie redusă.

Grupul Mitsubishi, obiectul acestui studiu de caz, este format din aproximativ 200 de companii, din care 29 sunt

membri - cheie şi fac parte din Kinyokai („Friday Club” – o comunitate informală a membrilor cheie din acest

keiretsu- sistem familial). Reprezentanţii acestor companii se întâlnesc în fiecare lună, în a doua zi de vineri a

acesteia; întâlnirile au un caracter pur social, membrii fiind încurajaţi să relaţioneze. Din acest grup de companii, 3

sunt corporatii de bază: Mitsubishi Heavy Industry - principala companie de producţie, Mitsubishi Bank -

compania care finanţează operaţiunile grupului şi Mitsubishi Corporation - compania prin care se realizează

comercializarea produselor grupului. Deşi reprezintă o parte infimă din totalul companiilor japoneze, peste

 jumătate din valoarea acţiunilor cotate la Tokyo Stock Exchange aparţine acestui keiretsu, ceea ce demonstreaza

caracterul global al companiei.

Orice discuţie care atinge ceea ce este considerat „miracolul” economic japonez nu poate trece cu vederea

specificul organizării economice nipone, respectiv grupările de tip keiretsu. Această formă de guvernanţă

industrială este considerată a fi unul dintre avantajele competitive ale acestei economii pe piaţa internaţională.

Pentru membrii lor, reţelele de tip keiretsu reduc costurile şi riscul, facilitează comunicarea, asigură încredere şi

consistenţă. Un alt aspect semnificativ este scopul companiilor apartinand keiretsu-lui Mitsubishi de a susţine

colaborarea şi comunicarea, realizand in acest sens un portal electronic online – www.mitsubishi.com. În cadrul

acestui portal se regăsesc principiile de bază ale acestui keiretsu, lista membrilor, cât şi ultimele noutăţi despreactivitatea membrilor şi/sau evenimentele organizate de aceştia. Mai mult, există şi o publicaţie bilunară a acestui

grup – Mitsubishi Monitor.

Intr-o analiza detaliata a portalului Mitsubishi, vom observa o puternica sustinere a sectoarelor de educatie si a

sanatate, corporatia fiind implicata in proiecte de CSR pentru sustinerea acestor doua componente fundamentale.

1