cabinet psihologic

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

Plan de afaceri Cabinet psihologic

1.

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea

afacerii).

In cabinetul de psihoterapie ne propunem sa ajungem la un mod de a trai care sa fie real si multumitor pentru fiecare persoana, tinand cont de unicitatea ei. Pentru a atinge acest scop este necesar sa lucram impreuna cu clientul la a inlatura sau a transforma ceea ce-l impiedica sa traiasca astfel. Prin urmare scopul terapiei poate lua forme variate si este stabilit de comun acord in cadrul primelor intalniri. O persoana poate veni la terapie pentru probleme concrete ca fobiile, teama de atasament /abandon, probleme sentimentale, somatizari etc., dar si pentru probleme mai difuze, cum ar fi stari generalizate de anxietate, stari depresive, nemultumiri legate de propria viata.

O persoana venita in terapie va explora doar zonele in care se simte pregatit sa mearga, respectandu-i-se limitele si ritmul de procesare a noilor descoperiri.

Pe parcursul primei sedinte terapeutul se familiarizeaza cu problema cu care a venit clientul, afla informatii relevante despre acesta si stabilesc impreuna contextul in care vor lucra pe viitor - frecventa, mod de lucru, cost si altele.

2.

Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.

Psihoterapia in Analiza Tranzactionala

Analiza Tranzactionala este o abordare psihologica fondata de catre Eric Berne (anii '50) ce isi are radacinile in psihanaliza traditionala si care este fondata pe 3 principii de baza:

Toti oamenii sunt ok; Toti oamenii au capacitatea de a gandi (cu foarte

putine exceptii - ex. leziuni cerebrale grave); Oamenii isi decid singuri destinul, iar aceste decizii

pot fi schimbate.

In psihoterapie respectarea acestor principii aduce cu sine o atitudine binevoitoare fata de client, plecandu-se de la premisa ca persoana nu este definita de comportamentul sau. De asemenea, aceste principii dau mai multa putere clientului, incurajandu-l sa fie activ in a face schimbarile pe





2007-2013


2/2

care le doreste, in ritmul pe care il doreste.

Scopul schimbarilor din psihoterapie este, din perspectiva Analizei Tranzactionale, dobandirea autonomiei. O persoana care a atins acest obiectiv are un nivel ridicat de constientizare, spontaneitate si o buna capacitate de a relationa in intimitate. Personal, cred ca un client isi va da seama ca se indreapta in aceasta directie atunci cand se va simti mai liber si mai in contact cu el insusi.

Obiectivul meu este consilierea cat mai multor persoane si reusita profesionala.

Factorii de success sunt profesionalismul, pasiunea si dorinta da a dezvolta o afacere profitabila.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;

descrierea ofertei.

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta.

Servciciile oferite sunt: -psihoterapie pentru adulti; -psihoterapie de grup; -psihoterapie copii; Beneficiile clientului sunt: accesibilitate locatie, preturi cu 10% mai mici ca si concurenta, flexibilitate, atmosfera placuta, experienta de reusita, dar si succes garantat.

4.

Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

pietei.

Piata este foarte dezvoltata in acest domeniu. In ultimii ani, in Romania a crescut foarte mult interesul si curajul populatiei de a face psihoterapie. Va creste si mai mult odata ce lumea va intelege ca nu este nimic in neregula sa mergi la psiholog si ca tuturor ne prinde bine pentru a duce o viata linistita si sanatoasa.

5.

Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe

piata.

* Detalii relevante legate de concurenta.

Exista multi psihologi care au cabinete indivduale in Bucuresti. Consider ca este destul loc pe piata si pentru altii, din moment ce nevoia si cererea populatiei este vizibil crescanda. Exista psihologi cu experienta si renumiti, exista altii acre cer preturi mult sub pretul pietei, insa a avea pacienti in acest domeniu, nu tine numai de pret si servicii, tine si de conexiunea intre pacient si psiholog.

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta

(varsta, educatie, venituri,

comportament de consum, preferinte

etc).

Ma voi adresa copiilor si adultilor de toate varstele, indiferent de sex. Veniturile acestora sunt peste medie, doarece psihoterapia poate fi interpretat ca si un tratament costisitor. Toti constientizeaza ca se afla intr-o stare inconfortabila si au luat decizia de buna voie de a fi consiliati psihoterapeutic.

7.

Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

(de mediu, sanitare etc).

Activitatea va functiona ca PFA





2007-2013


3/2

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de

piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

Voi alege un cabinet amplasat intr-o zona centrala, foarte aproape de o statie de metrou. Spatiul va fi mare deoarece vom avea si activitati de grup si va avea bucatarie si baie. Costrule se ridica la 600 euro lunar(chirie)

9.

Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare.

* Conditii de livrare si plata.

Nu este cazul.

10.

Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

1 Psiholog

11.

Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate

etc).

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

Serviciul de contabilitate va fi externalizat. Voi contracta si o firma de publicitate care se va ocupa de site-ul oficial, de distribuirea pliantelor si de promovarea cabinetului in diverse medii.

12.

Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

principalele categorii de buget

(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

* Politica de pret.

Cheltuieli/luna Chirie: 600 euro Mobilier: 3000 euro Birotica-papetarie: 100 euro Echipament IT: 1000 euro Utilitati: 100 euro Servicii contabilitate: 100 euro Servicii promovare: 200 euro Buget primele 3 luni: 6300 euro

Preturile sunt cu aproximativ 10% sub pretul pietei: -80 lei/sedinta intre orele 10-20 -100 lei/sedinta intre orele 20-22 Prima sedinta va fi intotdeauna la jumatate de pret.

13.

Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, slogan

etc).

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Firma contractata imi va crea un site atractiv care va fi promovat si in alte medii, vor distribui pliante in zone aglomerate precum intersectii si centre comerciale, voi avea si o pagina de facebook activa.





2007-2013


4/2

cabinet psihologic

Documents