tematica antreprenoriat

ECONOMIE SOCIALĂ SI ANTREPRENORIAT

Structura tematic ă a cursului

1. Evoluţia sectorului nonprofit: practicile caritabile şi comportamentul asociaţional

Bibliografie aferentă temeiVlăsceanu, Mihaela, Economie sociala si antreprenoriat. O analiza a sectorului nonprofit, Polirom, Iasi, 2010, pp. 33-42

Cartea este disponibilă pentru lectură la biblioteca SNSPA i la Biblioteca Centrală șUniversitară (http://www.bcub.ro/)

Alexis de Tocqueville, Despre Democraţie în America, vol 2, Humanitas, Bucureşti, 1995, capitolele II, III, IV, V, VI şi VII (pp. 109-134)

Cartea este disponibilă pentru lectură la biblioteca SNSPA i la Biblioteca Centrală șUniversitară (http://www.bcub.ro/).

Cartea, în limba engleză, poate fi consultată pe următoarele link-uri http://etext.lib.virginia.edu/toc/modeng/public/TocDem2.html

http://books.google.com/books?id=oEQvAAAAYAAJ&printsec=frontcover&dq=democracy+in+america+alexis+de+tocqueville&hl=en&ei=fQloTYnOFIOo8APjkb2iAw&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=3&ved=0CDIQ6AEwAg#v=onepage&q&f=false

Mihăilescu, Ştefania, Din istoria feminismului românesc. Antologie de texte (1838- 1929), Polirom, Iaşi, 2002

Cartea este disponibilă pentru lectură la Biblioteca Centrală Universitară (http://www.bcub.ro/).

1

2. Expansiunea sectorului societăţii civile: premise şi contexte ale dezvoltărilor recente

Bibliografie aferentă temeiVlăsceanu, Mihaela, Economie sociala si antreprenoriat. O analiza a sectorului nonprofit, Polirom, Iasi, 2010, pp. 42- 52Cartea este disponibilă pentru lectură la biblioteca SNSPA i la Biblioteca Centrală șUniversitară (http://www.bcub.ro/)

Drucker, Peter, Despre profesia de manager, Bucureşti, Meteor Press, capitolele 9 şi 10, pp. 112-136Cartea este disponibilă pentru lectură la biblioteca SNSPA i la Biblioteca Centrală șUniversitară (http://www.bcub.ro/)

Salamon, L., S. W. Sokolowski, R. List, Global Civil Society. An Overview, Baltimore, The Johns Hopkins University, Center for Civil Society Studies, 2003 http://www.ccss.jhu.edu/pdfs/Books/BOOK_GCS_2003.pdf

Giddens, Anthony, Sociologie, ed. a V-a, Editura All, Bucureşti, 2010, capitolele 2 (Globalizarea şi lumea în schimbare), 10 (Sarăcia, excluderea socială şi ajutorul social), 11 (Inegalitatea globală), 13 (Rasa, etnia şi migraţia). 15 (mass-media)

Cartea este disponibilă, în limba engleză, pe următorul link http://library.nu/docs/R9F4EA7BOV/Sociologiesau poate fi solicitată, la seminar, în format electronic (varianta în engleză)

3. Amploarea, rolul şi structu\a societăţii civile globale (potenţialul economic, structura sectorului pe axa personal plătit-voluntari, rolul şi funcţiile sectorului, surse de finanţare)

Vlăsceanu, Mihaela, Economie sociala si antreprenoriat. O analiză a sectorului nonprofit, Polirom, Iasi, 2010, pp. 139-153Cartea este disponibilă pentru lectură la biblioteca SNSPA i la Biblioteca Centrală șUniversitară (http://www.bcub.ro/)

Fundaţia pentru dezvoltarea societăţii civile, România 2010. Sectorul neguvernamental – profil, tendinţe, provocări

2

http://www.ccss.jhu.edu/pdfs/Books/BOOK_GCS_2003.pdf

http://www.fdsc.ro/library/conferinta%20vio%207%20oct/Romania%202010_Sectorul%20neguvernamental1.pdf

4. Responsabilitatea socială a organizaţiilor şi antreprenoriatul economic, social şi nonprofit . Antreprenoriatul ca fenomen global

Vlăsceanu, Mihaela, Economie sociala si antreprenoriat. O analiza a sectorului nonprofit, Polirom, Iasi, 2010, pp. 153- 205Cartea este disponibilă pentru lectură la biblioteca SNSPA i la Biblioteca Centrală șUniversitară (http://www.bcub.ro/)

Vlăsceanu, Mihaela, Organizaţii şi comportament organizaţional, Polirom, Iaşi, 2003, pp. 24-45Cartea este disponibilă pentru lectură la biblioteca SNSPA i la Biblioteca Centrală șUniversitară (http://www.bcub.ro/)

Leadbeater, Charles, The Rise of Social Entrepreneur, http://www.demos.co.uk/publications/socialentrepreneur

Drayton, W., The Entrepreneur’s Revolution and You,www.ashoka.org

Ashoka, Innovators for the Public,www.ashoka.org./fellows/social_entrepreneur.cfm

5. Obârşiile termenului de antreprenoriat- antreprenoriatul economic (modelul antreprenorial al lui Schumpeter, modelul de antreprenoriat al lui Drucker)


Swedberg, Richard, Rebuilding Schumpeter’s Theory of Entrepreunership, Conference on Marschall, Schumpeter and Social Sciences, Hitotsubashi University, 2007, https://www.lib.hit-u.ac.jp/service/tenji/amjas/Swedberg.pdf

Drucker, Peter, Innovation and Entrepreunership, New York, HarperCollins, 1985/ Harper Business, 1993, cap. I, pp. 19-140Cartea este disponibilă pe următorul linkhttp://library.nu/docs/6QXOYT8HSN/Innovation%20and%20EntrepreneurshipDe asemenea, o pute i solicita i la seminarț ș

3

https://www.lib.hit-u.ac.jp/service/tenji/amjas/Swedberg.pdf

http://www.ashoka.org./fellows/social_entrepreneur.cfm

http://www.ashoka.org/

http://www.demos.co.uk/publications/socialentrepreneur

6. Dispute semantice şi dezvoltări antreprenoriale în sfera socială (cine sunt şi ce fac antreprenorii sociali?

Vlăsceanu, Mihaela, Economie sociala si antreprenoriat. O analiză a sectorului nonprofit, Polirom, Iasi, 2010, pp. 163 – 190Cartea este disponibilă pentru lectură la biblioteca SNSPA i la Biblioteca Centrală șUniversitară (http://www.bcub.ro/)

Ashoka, Innovators for the Public, www.ashoka.org./fellows/social_entrepreneur.cfm

Social entrepreneurship, http:// social-entrepreneurship. alltop.com/

The Institute for Social Entrepreneurs, www.socialent.org/Social Enterprise_terminology.htm

Martin, R.L. si S. Osberg, Social Entrepreneurship: the Case for Definition, Stanford Social Innovation Review, spring 2007, www.ssireview.org

Drucker, Peter, Innovation and Entrepreunership, New York, HarperCollins, 1985/ Harper Business, 1993, pp. 19-140Cartea este disponibilă pe următorul linkhttp://library.nu/docs/6QXOYT8HSN/Innovation%20and%20EntrepreneurshipDe asemenea, o pute i solicita i la seminarț ș

7. Surse şi manifestări ale antreprenoriatului social


Nicholls, A., Introduction, în Nicholls, A (ed.), The Social Entrepreunership: New Models of Sustainable Change, London, Oxford University Press, 2006, pp. 1-35

Martin, R.L. si S. Osberg, Social Entrepreneurship: the Case for Definition, Stanford Social Innovation Review, spring 2007,

4

http://www.ssireview.org/

http://www.socialent.org/Social%20Enterprise_terminology.htm


www.ssireview.org

5


8. Conceptul şi practicile antreprenoriatului social



Boschee, Jerr şi Jim Mc Clurg, Toward a better understanding of social entrepreunership: Some important distinctions, 2006, http://www.se-alliance.org/better_understanding.pdf

Dees, J. Gregory, The Meaning of “Social Entrepreneurship”, Durham, NC: Duke University, 2001, http://faculty.fuqua.duke.edu/centers/case/files/dees- SE.pdf

Drucker, Peter, Innovation and Entrepreunership, New York, HarperCollins, 1985/ Harper Business, 1993, pp. 141 - 207Cartea este disponibilă pe următorul linkhttp://library.nu/docs/6QXOYT8HSN/Innovation%20and%20EntrepreneurshipDe asemenea, o pute i solicita i la seminarț ș

9. Noi explorări teoretice ale antreprenoriatului social


Boschee, Jerr, Some nonprofits are not only thinking about the unthinkable, they’re doing it – running a profit, Across the Border, March, 1995

Boschee, Jerr, Eight Basic Principles for Nonprofit Entrepreneurs, Nonprofit World, Volume 19, July/August, 2001, pp. 15 – 18

Boschee, Jerr şi Jim Mc Clurg, Toward a better understanding of social entrepreunership: Some important distinctions, 2006, http://www.se-alliance.org/better_understanding.pdf,

6

http://www.se-alliance.org/better_understanding.pdf

http://faculty.fuqua.duke.edu/centers/case/files/dees-%20SE.pdf



Boschee, Jerr, Migration from Innovation to Entrepreunership. How Nonprofits are Moving toward Sustainability and Self-Sufficiency, Minneapolis, Encore Press, 2006

10. Antreprenoriatul nonprofit: Implicaţii ale adoptării comportamentului antreprenorial în organizaţiile nonprofit

Vlăsceanu, Mihaela, Economie sociala si antreprenoriat. O analiză a sectorului nonprofit, Polirom, Iasi, 2010, pp. 190 -203Cartea este disponibilă pentru lectură la biblioteca SNSPA i la Biblioteca Centrală șUniversitară (http://www.bcub.ro/)

Boschee, Jerr şi Jim Mc Clurg, Toward a better understanding of social entrepreunership: Some important distinctions, 2006,http:// www.se-alliance.org/better_understanding.pdf,

Boschee, Jerr, Eight Basic Principles for Nonprofit Entrepreneurs, Nonprofit World, Volume 19, July/August, 2001, pp. 15 – 18

Leadbeater, Charles, The Rise of Social Entrepreneur, http://www.demos.co.uk/publications/socialentrepreneur


7




Bibliografie

!!! Suport de curs : Vlasceanu, Mihaela, Economie sociala si antreprenoriat. O analiză a

sectorului nonprofit, Polirom, Iasi, 2010

Alexis de Tocqueville, Despre democraţie în America, Bucureşti, Humanitas, 1995, vol 2,

capitolele II, III, IV, V, VI, VII

Boschee, Jerr şi Jim Mc Clurg, Toward a better understanding of social entrepreunership: Some

important distinctions, 2006, http:// www.se-alliance.org/better_understanding.pdf

Drucker, Peter, Innovation and Entrepreneurship, New York, HarperCollins, 1985/ Harper

Business, 1993

Drucker, Peter, Despre profesia de manager, Bucureşti, Meteor Press

Drayton, W., The Entrepreneur’s Revolution and You, www.ashoka.org.

Giddens, Anthony, Europa în Epoca Globală, Bucureşti, Ziua, 2007, capitolele 1, 2, 4 şi 5

Leadbeater, Charles, The Rise of Social Entrepreneur,


Martin, R.L. si S. Osberg, Social Entrepreneurship: the Case for Definition, Stanford Social

Innovation Review, spring 2007

Salamon, Lester şi K. Anheier, The Emerging Sector. An Overview, Baltimore, The John Hopkins

University, Institute for Policy Studies, 1994

Salamon, L., S. W. Sokolowski, R. List, Global Civil Society. An Overview, Baltimore, The Johns

Hopkins University, Center for Civil Society Studies, 2003,


Vlasceanu, M, Sectorul non-profit. Contexte, organizare, conducere, Bucureşti, Editura Paideia,

1996

Linkuri

Yearbook of International Organizations, Online, 2008, www.uia.be/node/52

Ashoka, Innovators for the Public, www.ashoka.org./fellows/social_entrepreneur.cfm

School for Social Entrepreneurs, www.sse.org.uk

The Institute for Social Entrepreneurs, www.socialent.org/Social-

Entreprise_terminology.htm

CIVICUS: World Alliance for Citizen Participation, www.civicus.org

8

http://www.civicus.org/

http://www.socialent.org/Social-Entreprise_terminology.htm

http://www.socialent.org/Social-Entreprise_terminology.htm

http://www.sse.org.uk/


http://www.uia.be/node/52



http://www.ashoka.org/


The Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, http://schwabfound.org/sf/index.htm

The Research Initiative on Social Entrepreneurship, http://www.riseproject.org

Change.org aims to address this need by serving as the central platform informing and

empowering movements for social change around the most important issue of our time,

http:// socialentrepreneurship. change.org

Social entrepreneurship, http://socialentrepreneurship.alltop.com

BIBLIOTECI i LIBRĂRII în BUCURE TIș Ș

Biblioteca SNSPA. Pute i consulta link-ul de mai jos pentru investigarea bazei de date cu titlurile țbibliografice existente în fondul de carte, programul bibliotecii i alte informa ii conexe. ș ț

http://www.liberty3.snspa.ro/liberty3/gateway/gateway.exe?TIMESTAMP=05621443115&X_=0020&DISPLAYFORM=opac/list&fromsection=opac&updateform=validateAuthenticate&displayform=Libraryhome/main

Biblioteca centrală universitară. Pute i consulta link-ul de mai jos pentru investigarea bazei de țdate cu titlurile bibliografice existente în fondul de carte, programul bibliotecii i alte informa ii ș țconexe.

http://www.bcub.ro

Librăriile care func ionează în Bucure ti. ț ș Pute i consulta librăriile care func ionează în ț țBucure ti i paginile web ale acestora, accesând următorul link:ș ș

http://www.miculparis.ro/utile/cultura/librarii-in-bucuresti.html

CONDI II DE PARTICIPARE I EVALUAREȚ Ș

Condi ii generalețFiecare întâlnire de curs se desfă oară având drept bază de discu ie o anumită tematică.ș ț Masteranzii i masterandele trebuie să parcurgă, în vederea participării la fiecare întâlnire de curs,ș textele ce sunt indicate în dreptul fiecărei teme de curs.Condi ii specificeț

A. Masteranzii i masterandele care participă la acest curs trebuie să se împartă în grupuri, deș preferabil, de câte 3 persoane. Fiecare grup trebuie să prezinte cel pu in o temă, la o întâlnire deț curs. Prezentarea trebuie să includă: (a) o prezentare a ideilor desprinse din textele ce corespund temei întâlnirii; (b) un punct de vedere personal cu privire la ideile prezentate. Grupul trebuie să î iș

9

http://socialentrepreneurship.alltop.com/

http://www.riseproject.org/

http://schwabfound.org/sf/index.htm

stabilească un keynote speaker. Adică, o persoană care va coordona atât prezentarea, cât iș discu iile de pe marginea prezentărilor. ț Acest lucru nu înseamnă că din grupul de 3 persoane va prezenta doar una singură! Din contră, acest lucru înseamnă că persoana care va avea rolul de keynote speaker pe de o parte, va avea propria prezentare, iar pe de altă parte, va coordona modalitatea în care sunt realizate i celelalte prezentări, i discu ii din clasă pe marginea ideilorș ș ț prezentate. Fiecare membru al unui grup trebuie sa prezinte la o intalnire de curs.

Este obligatoriu ca fiecare masterand i masterandă să fi avut cel pu in o prezentare. Vor fiș ț punctate suplimentar persoanele care au mai mult de 1 prezentare pe parcursul semestrului.Ponderea prezentarii in nota finala este de 50%.

B. De asemenea, pentru a putea ob ine o notă, studen ii masteranzi trebuie să realizeze o lucrare deț ț semestru. Această lucrare poate fi un referat (pe una dintre temele discutate la întâlnirile de curs), un studiu de caz (în care sunt prezentate rezultatele unei cercetări individuale realizate pe un subiect ce corespunde tematicii de curs). Lucrarea, indiferent de tip, trebuie să fie înso ită deț ilustrări / exemple de cazuri de antreprenoriat identificate în munca de documentare ce înso e teț ș realizarea lucrării de semestru. Cele mai bune lucrări i /sau ilustrări vor fi editate la finalulș cursului în forma unei bro uri. șLucrarea de semestru este prezentată în cadrul unui colocviu. Ponderea acesteia in nota finala este de 30%.

C. Prezen a la curs este obligatorie în propor ie de 50%. Acest lucru înseamnă că persoanele careț ț vor participa la mai pu in de 50% dintre întâlniri nu pot intra în colocviul de evaluare. ț

Până în data de 27 februarie, ora 18.00, fiecare masterand/masterandă trebuie să anun e peț grupul de discu ii al masteratului, echipa/grupul din care face parte i textul pe care îl vaț ș prezenta pe parcursul semestrului (aici se men ionează tema i textul)! ț ș

Cei dintre dumneavoastră care întâmpină probleme în a găsi textele indicate atât la tema numărul 1, de săptămâna viitoare, cât i la celelalte teme, sunt ruga i să ma contacteze câtș ț mai rapid posibil.

10

tematica antreprenoriat

Documents