plan de afacere gradinita

7/29/2019 Plan de afacere Gradinita.

1/14

PLAN DE AFACERE

A. DATE DE IDENTIFICARE A FIRMEI

1. Numele complet al firmei: SC.GardenStrumf.SRL

2. Numele prescurtat SC.GS.SRL

3. Coordonatele firmeiSediul social: str.Eremia Grigorescu,nr 658.comuna Hrman,jud Bra ov

Sediul opera ional: Str.Avram Iancu, nr 3, com Hrman,Bra ov

4. Numr de nregistrare- la Oficiul Registrului Comertului: J - 06/895/2012- Codul Unic de Inregistrare: RO 12345678

5. Forma juridica de constituire S.R.L;

6. Data si locul nceperii activittii firmei:Data: 10.11.2012Locul: comuna HRMAN jude ul Bra ov

7. Domeniul de activitate al firmei

Activiti Cod CAENNV MNT PRE COLAR 8510

8. Capitalul social: 200 Lei la data 10.11.1244,4 echivalent n EURO

la cursul de schimb 4,5 Lei/EURO

9.Cifra de afaceri din anul precedent : N/A

10.Asocia i, ac ionari:

Persoane fizice Adresa complet i telefonul Naionalitate Pri din capital(%)

1.Mihil Anda Elena Str.Eremia Grigorescu,nr 658 Romn 100

2.

3.

4.

Persoane juridice Adresa complet, telefon, nr.Reg. Com., cod fiscal

Nr.angajai

Naionalitate Pri din capital(%)

1.

2.

3.

TOTAL: 100%

11. Cenzori si/sau auditori ai ntreprinderii N/A

1


2/14

12. Bnci cu care ntreprinderea are relatii de afaceri:

Bnci la care

ntreprinderea are

deschise conturi

Adresa sucursalei,

filialei

Anul si luna

deschiderii

contului /

conturilor

IBAN lei

IBAN valut

(_____)

BRD-Groupe Societe

Generale

Mihail

Kogalniceanu,nr 5nov.2012

RO46BRDE3

50SV7631238

8721549

-

B. CONDUCEREA I PERSONALUL SOCIET II

1. Conducerea societ ii

Func ia Nume Prenume Studii Anul angajriila firm

Managerul

pfaMihil Anda Elena

Superioare-

Facultatea de

tiin e

Economice si

Adm.Afacerilor

,Management.

2012

2. Personalul actual al firmei:

2.1. Numar total de salariati:

Numrul total deangajai

Din care:

Cu contract de munc pe durat

nedeterminat

Cu contract de colaborare sau

alte forme de angajare

temporar

1 1 0

2.2. Structura de personal existentN/A

C. DESCRIEREA ACTIVIT II ACTUALE ALE FIRMEI N/A

1. Istoric al activittii firmei si aspecte legale:N/A

2. Produsele si serviciile oferite de firm N/A3. Materii prime N/A

3.1. Principalii furnizoride materii prime: N/A

3.2. Costurile materiilor prime N/A

2


3/14

4. Descrierea procesului tehnologic actual N/A5. Date tehnice privind principalele activele imobilizate aflate n proprietatea societatii, situatiaechipamentului si a cldirilor din dotare N/A

D. PIA A ACTUAL A FIRMEI Nu exist o pia actual a firmei.

1.Clien ii: N/A

2. Sistemul de distributie utilizat si cel necesar N/A

3. Concurentii (nume, date cunoscute despre acestia) N/A

4. Pozi ionarea produselor i serviciilor societ ii fat de concurent N/A

E. PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE SE SOLICITA FINANARE

1.Tipul investi iei > :

Investi ie nou

2. Obiectul investi iei:

nchirierea imobilului (2 luniavans x 2.000 )

4.000

Amenajarea spa iului 4.000

Achizi ie Ma ini/Echipamente mobilier (birouri, mese,

scaune, paturi)

7.000

Jocuri, jucrii 1.000

produse igienico-sanitare 200

produse de papetarie 100

lenjerie pat 1.000

calculator

televizor

1500

1.000

masin de splat i usctor rufe

1.000

masin de splat vase 500

aspirator 200

frigider 300 materiale i detergenti

pentru cur enie100

3


4/14

tabl (3 bucati) 150 amenajare spa iu de joac

exterior2.000

masin VW Transportersecond hand

16.300

Valoarea total a proiectului deinvesti ie propus 40,350

Anexa 1.OferteInvestitii n imobilizri necorporale:N/A

Investitii n stocuri pentru productie (materii prime/materiale/ambalaje/obiecte deinventar etc. necesare unui ciclu de fabricatie : N/A

Pregtire profesional legat direct de proiect :N/A

Codul CAEN al activittii proiectului :

8510

3. Elemente generale privind proiectul:

Obiectivul major al acestei investi ii este construirea unei grdini e speciale unde prin ii i vor putea lsa n grij copiii ct timp ace tia se vor afla la serviciu.Serviciile de calitate oferite de personalul specializat le va oferii copiilor un bun nceput de educa ie.Deasemenea copiii vor avea ansa de a nvta de mici limba germane,englez i francez.

Ideea acestui proiect s-a realizat n urma unei constatri n ceea ce prive te viitorulcopiilor din Hrman.n localitate nu se afl o gradinita cu program prelungit ci doar cu program

part-time.Consider c este necesar o grdini de acest gen,care implica foarte multe activit i

ce ajut n formarea personalit ii copiilor.mi doresc s realizez acest proiect ntru ct iubesc foarte mult copii i vreau ca ace tia

s porneasc n cltoria spre via cu destule cuno tin e i cu o formare profesionist. Misiunea este aceea de a asigura servicii private de nalt calitate ntr-un domeniu care a

fost n mare msur institu ionalizat: educarea copiilor de vrst prescolar.Educa ia prescolar este parte a sistemului de educa ie i formare ini ial i urmre te

socializarea i dezvoltarea emo ional, cognitiv i mental a copiilor, prin metode i activit i specifice. Diverse studii efectuate de Institutul de tiin e ale Educa iei relev faptul c abordarea

problemelor copilului de la o vrst fraged prin interven ii la nivelul educa iei prescolare duce la ob inerea de beneficii pe termen lung n ceea ce prive te performan a acestuia n scoal i ulterior n carier, acest tip de educa ie fiind esen ial pentru dezvoltarea individului din punct de vedere al abilit ilor de nv are, contribuind la prevenirea prsirii timpurii a colii, la cre terea nivelului educa ional i facilitnd nv area continu de mai trziu.

4. Produsele i/sau serviciile prevzute a se realiza n urma implementrii proiectului propus

Serviciile oferite de grdini a GardenStrumf sunt multiple, fiind de cele mai bune calit i. Copiii ntre 3 i 6 ani au parte de un program prelungit, de la orele 8:00 la orele 18:00 dupa cum urmeaza:

8:00-8:15 Copiii sunt adu i de ctre ma ina grdini ei.

8:15-9:00 Micul dejun.9:00- 13:00

Activit i frontale , Activit i op ionale, Activit i extracurriculare.

4


5/14

13:00-14:00 Masa de prnz.14:00-15:00 Program de somn.15:00-16:00 Programe creative: lucru manual, nv are de cntece.16:00-16:30 Gustare.16:30-17:50 Program de voie pe terenul de joac sau n camera de joac.17:50-18:00 Pregtirea copiilor pentru plecare.

18:00 Plecarea copiilor cu ma ina gradini ei.

Activitatiextracurriculare

Descrierea activitatii Ora/perioada activitatii

SKI Pentru a ob ine rezultate se va face de dou ori pe

sptmn n lunile de iarn

Diminea a ncepnd cu ora 10.00.

TENIS Se face numai n lunile deprimvara var -toamn

De doua ori pe sptmn

INOT Se va face numai n lunile deprimavara var toamn

O data pe sptmn

Cursurile de engleza/germana

Se vor face n ziua de luni a

fiecrei sptmni

Ora 11.45

Dansuri - n ziua de miercuri a fiecareisptmni ncepnd cu ora

11.45Cursurile de teatru - Dup amiaz ncepnd cu

16.30

Not* Pentru a se putea ine aceste cursuri grupele trebuie s fie de minim 10 copii.

5. Descrierea procesului tehnologic cu mbunttirile propuse prin proiect :

Institu ia urmreste nceperea activit ii didactice, n primul an prin acordarea de servicii de educa ie la nivelul grupei mici pentru 30 de copii cu vrste cuprinse ntre 3 si 4/5 ani,organiza i n 2 grupe a cte 15 copii.

n func ie de solicitri i de nivelul educa ional al copiilor nscri i, personalul grdini ei va lua n considerare i organizarea unei grupe mijlocii pentru pre colari cu vrste cuprinse ntre 4/5-5/6 ani.

Fiecare grup este format i educat de o educatoare, care i desf oar activitatea ntre orele 8:00 18:30, activitatea acestora fiind coordonat de un alt cadru didactic.

Cele trei educatoare presteaz ore de activitate didactic la clas, cu copiii, dup care auobliga ia de a efectua necesarul de ore de munc metodic conform legisla iei. n acest interval educatoarele i pregtesc materialele necesare pentru cursurile din ziua urmtoare, fac consemnri n registrul grupei asupra comportamentului copiilor i pot consulta materiale psiho-pedagogice i de specialitate.

Copii sunt primi i la grdini de la ora 8:00 i i petrec timpul ct mai plcut alturi de colegi i de educatoare pn la ora 13:00 n regim de program scurt i respectiv pn la 18:30 n regim de program prelungit.

Prima parte a programului zilnic al unui pre colar este descris astfel:

8:00-8:15 Copiii sunt adu i de ctre ma ina grdini ei.

5


6/14

8:15-9:00 Micul dejun.- este ora micului dejun. Copii servesc masa ntr-o salspecial amenajat, diferit de cea n care se desf oar cursurile i jocurile.

n Anexa II este ata at un meniu zilnic.

9:00- 13:00 Activit i frontale , Activit i op ionale, Activit i extracurriculare-

se desf oara diverse jocuri i activit i alese, jocuri de rol, jocuri de crea ie propuse de copii;

13:00-14:00 Masa de pranz Ace tia particip activ la aranjarea veselei i a tacmurilor. Educatoarele formeaz copiilor deprinderi igienico-sanitare i decomportare civilizat pe parcursul ntregii prezen e n grdinit.

14:00-15:00 Program de somn- dup servirea mesei de prnz, n func ie deop iunea prin ilor, copii pot prsi grdini a la ora 13:00 fiind prelua i de prin i sau alte persoane special desemnate de ace tia, sau urmeaz programul de somn,

care poate dura ntre o or i or i jumtate n func ie de copii. Urmeaz un program de activit i complementare, prin care educatoarele aprofundeaz anumiteteme sau recupereaz anumite teme cu cei care au absentat. n general, grupelemici vor petrece acest timp jucndu-se cu jucrii sau jocuri distractive.

15:00-16:00- Programe creative: lucru manual, nvatare de cantece.

16:00-16:30- Gustare

16:30-17:50- Program de voie pe terenul de joaca sau in camera de joac.

17:50-18:00- Pregtirea copiilor pentru plecare

18:30- Plecarea copiilor cu ma ina grdini ei

5.1. Descrierea procesului tehnologic, cu mbuntririle propuse prin proiectul deinvestitii actual :

Planificarea activitatilor educative pe zile este redata in tabeul din Anexa II.

5.2. Impactul asupra mediului :Neutru.

5.3. Asigurarea cu utilitti (electricitate, ap, gaze etc.)

Pentru implementarea proiectului sunt necesare urmtoarele utilit i: Ap ,Gaz,Electricitate,Internet,Telefonie,Televiziune,Canal.Aceste utilit i sunt asigurate deoarececldirea se afl ntr-o zon n care acestea nu lipsesc.

n urmtorul tabel este intocmit o list cu furnizori de utilit i:

utilitatea Furnizor GAZ GDF SUEZ Brasov

6


7/14

TELEFONIE ROMTELECOMINTERNET ROMTELECOMTELEVIZIUNE ROMTELECOMCURENT Electrica SAAPA Compania Apa Brasov

5.4. Alte aspecte legale relevante : autoriza ii de mediu,autoriza ie sanitar veterinar.

6. Structura de management n implementarea proiectului:

Functionarea Gradinitei GardenStrumf va fi asigurat de urmtoarea echipa: Managerul PFA Doamna Director 1 educator Calificare necesar: Liceul Pedagogic sau Facultatea de Pedagogie; 1 profesor de Limba Englez: C.n : Facultatea de Litere sau Colegiul de Limba Engleza;

1 profesor de Limba Francez si Germana. 1 asistenta medicala -Colegiul de asistente; 1 sofer profesionist Bacalaureat i coala de oferi de categoria necesar pentru

conducerea unui autocar; 1 bucatareasa Studii medii; 1 contabil C.n. Facultatea ASE Contabilitate; 1 administrator Studii medii; 1 femeie de servici Studii medii.

Responsabilit i specifice:

Educatoarele trebuie s i nve e pe copii, s i supravegheze. Profesoara de LimbaEnglez de dou ori pe sptmn, copiii vor face Limba Englez i vor fi ini ia i; Doamna profesoar are datoria sa i nve e, predndu-le pe n elesul lor i s-i supravegheze

Asisten a medical are datoria de a se ingriji de Cabinetul medical, de a le facecontroale periodice copiilor, de a le administra anumite vaccine i de a lua msurilenecesare cnd un copil este rnit sau bolnav.

oferul are datoria de a transporta copiii la gradinita n fiecare zi de luni pana vineri i de a-i transporta acas.

Buctreasa are datoria de a gati micul dejun si prnzul n fiecare zi de luni pn

vineri, de a avea grija de buctrie i de a servi copiii cu gustri. Contabilul are datoria de a calcula salariile n fiecare lun pentru fiecare angajat. Femeia de servici au datoria de a men ine gradini a curat. Administratorul societ ii- va rspunde de utilizarea i rambursarea creditului, precum i

de coordonarea ntregii activit i a companiei.

7.Principalii furnizori de materii prime pentru activittile din proiectul de investitiipropus:

Printre principalii furnizori de produse alimentare (Anexa III) se numr Metro Cash&

Carry Bra ov 2 de unde grdinita se aprovizioneaz zilnic.ncepand cu orele 6,una dintreeducatoare mpreuna cu oferul merg s se aprovizioneze cu cele necesare pentru miculdejun,prnzul i cina copiilor.Aceast activitate are loc zilnic,deoarece alimenta ia sntoasa este

7


8/14

una din prinicipalele puncte forte pentru dezvoltarea armonioas a copilului.Pentru dotareafiecrei ncperi din grdini ,principalul furnizor este Practiker,de unde vom achizi iona mobilierul necesar(scaunele,mesele,tablele etc);n ceea ce prive te jucriile copiilor,furnizoruleste Noriel,un magazin de jucrii din Bra ov,unde se gsesc att jucrii interioare ct i jucrii exterioare.Ca jucrii exterioare vom achizi iona topogane,leagne,csute etc.Ca jucarii interioare

vom achizi iona lego,jocuri de construc ie,creative,dar i produsele de papetrie(instrumente de scris,hrtie creponata,carton,etc).Magazinul Noriel este cel mai bun furnizor pentru grdini a GS deoarece produsele sunt pe categorii de vrst i la pre uri foarte avantajoase,astfel copii se vor

bucura de jucrii de calitate i diversivitate ridicat.Pentru produsele nealimentare cum ar fi detergen i,produsele de cura enie,produsele care

ajut la men inerea cur eniei grdini ei,astfel nct copila ii s aib parte de o igiena corespunztoare,vom apela ca i furnizori la magazinul online AprozarulMeu.Este un mod

practic i util de a economisi timp i bani,comandnd produsele necesare cura eniei direct de pe internet.

9. Graficul de realizare a proiectului de investi ie propus.Data estimata de ncepere a activittilor de realizare a proiectului propus: 18/08/2012Data estimat a terminrii a activittilor de realizare a proiectului propus: 08/11/2012Data estimat a nceperii productiei la capacitatea maxim: 10/11/2012

Nr. Activitatea

prevazut

Durata de

realizare

Luna in care se va realiza actiunea

Crt. Luna

I

Luna

II

Luna

III

Luna

IV

Luna

V

1. Inchirierea spatiului X

2. Amenajareaspatiului

X

3. Dotare spatiu X

4. Angajare personal X

5 .PromovareGradinita X

Prima faz de implementare a proiectului este nchirierea spa iului care dureaz n jur de14 zile.Aceste zile sunt necesare pentru a gsi un loc potrivit n care grdini a s i poat desf ura activitatea n cele mai bune condi ii i ntr-o zon accesibil din punct de vedere al transportului A doua activitate const n amenajarea spa iului .Locul trebuie cur at,aranjat ,

pregtit pentru etapa de dotare.Aceast amenajare va dura n jur de 21 zile.A treia activitatedup amenajarea spa iului,este dotarea acestuia cu echipamentele necesare. De asemenea, spa iul

va fi mobilat corespunztor activit ii desf urate i va fi dotat cu materiale educa ionale i de recreere variate. Pn la nceperea cursurilor propriu-zise trebuie achizi ionate echipamentelenecesare desfsurarii activit ii (pturi, dulapuri, mese i scaunele destinate copiilor; birouri i

8


9/14

scaune pentru personalul didactic; echipamente audio-video, calculatoare; materiale didactice,jucrii i jocuri pentru diferite vrste; produse de papetrie; lenjerie pentru pturi; vesel i tacmuri pentru buctrie; scaune de toaleta mici pentru baie; produse igienico-sanitare,spun,

prosoape, hartie, produse de curatare si igienizare a spatiilor; etc.). Dotarea va dura in jur de 17zile.Ultima activitate const n angajarea personalului necesar ca Grdini a Garden Strumf s i

poat ncepe activitatea.Pentru angajarea necesarului de personal se va apela la serviciilespecializate ale unei firme de recrutare online. Personalul necesar pentru desfasurarea n bunecondi ii a activit ii, format din 3 educatoare.

De asemenea, vor fi coopta i cu contract de colaborare doi profesori de limbi straine, nfunc ie i de op iunile manifestate de parin i la nscrierea copiilor, alegnd ntre englez, francez, german.Promovarea este o activitate foarte important pentru proiectul acesta care se va face de lanceputul lunii Septembrie i va continua odata cu nceperea activit ii grdini ei.

10. Modificrile necesare la echipamentele sau la cldirile existente:N/A

11. Modificrile necesare n structura i numrul personalului angajat

Profesoara

Limba

Germana

Ivan Maria

superioare-facultatea de

Litere,univ

Transilv

15.10.2012

Profesoara

limba EnglezaPopa Emilia

superioare-

facultatea de

Litere,univ

Transilv

15.10.2012

Educatoare Rauta Mihaelasup.-fac. de

Pedagogie15.10.2012

Bucatareasa Stancu Eugenia studii medii 20.10.2012

soferprofesionist Coman Mihai studii medii 20.10.2012

9


10/14

Asistent

medicalToderica Iulian

fac de

asistenta

Medicala

25.10.2012

Administrator Mihaila Ionut studii medii 15.10.2012

Contabil

ManagerMihaila Anda Studii sup. 05.11.2012

Femeie deserviciu Popa Rodica Studii medii 07.11.2012

Educatoare

Limba

Germana

Ivan Maria

superioare-

facultatea de

Litere,univ.

Transilv

12.11.2012

Educatoare

limba EnglezaPopa Emilia

Sup.-fac. de

pedagogie12.11.2012

Bucatareasa Stancu Eugenia studii medii 12.11.2012

sofer

profesionistComan Mihai studii medii 12.11.2012

Asistent

medical toderica Iulian

Fac.de

asistenti 20.10.2012Administrator Mihaila Ionut studii medii 15.10.2012

12. Caracteristicile fortei de munca locale fata de cerinte:Pentru ca grdinia noastr s fac fa tuturor cerinelor i s demonstreze faptul c copii

clienilor sunt n mini sigure care i asum riscul pentru ei, tehnicile dup care noi angajmpersonalul sunt urmtoarele: interviuri, teste, referine i experiene anterioare.Vom aveanevoie de personal calificat,cu experienta si ne vom limita la nivel local pentru angajarea

personalului.

F. DATE PRIVIND PIATA POTENTIALA SI PROMOVAREA PRODUSELOR

1. Volumul de vnzri estimat la sfrsitul urmtorilor 4 (patru) ani pentru produsele siserviciile realizate ca rezultat al proiectului propus, n cazul n care se realizeazfinantarea proiectului:

An I: 62 000 EUROAn II: 153 000 EUROAn III: 229 500 EUROAn IV: 237 000 EURO

n primul an volumul de vanzari va rezulta din o taxa de colarizare perceput pe copil,de 200 de euro pe lun,o taxa de ncriere de 300 de euro i o tax de studiu ntr-o limb strain aleas de prin i n valoare de 50 de euro.n al doilea an deja vor exista 2 grupe ,se vor dubla i numrul copiilor,iar volumul vnzrilor se vor dubla,acela i efect fiind prevzut i pentru al 3 lea i al 4 lea an pre colar.

10


11/14

EVOLUTIE An I An IIAn III

A

n

IV

Efectiv de copii

Grupa mica 30 30 303

0

Grupa mijlocie 30 303

0

Grupa mare 303

0

TOTAL 30 60 909

0

Studiu limbi straine

Copii 15 30 456

0

n urma observrii numrului de copii din tabelul precedent,s-au calculat urmtoareleipoteze:

EVOLU IE An I

(8 luni)

An II

(10

luni)

An III

(10

luni)

An IV

(10

luni)

Venituri (Euro)

Taxa de inscriere: 300 /copil 9,000 18,000 27,000 27,000

Taxa de scolarizare: 200 /copil 47,000 120,000 180,000 180,00

0

Taxa studiu limba straina: 50

/copil

6,000 15,000 22,500 30,000

TOTAL VENITURI 62,000 153,000 229,500 237,00

0

Colectivul didactic al Grdinitei GS va cre te treptat n urmtorii trei ani colari, respectiv 2013-2014 ,2014-2015,2015-2016, adugndu-se echipei cte doua cadredidactice. Acest lucru va avea ca efect cre terea cheltuielilor cu salariile i impozitele la

Nr.crt

.

Tip taxa Explicatie Valoare(/copil

)

1. Tax de inscriere Se percepe o singur dat, la nceputul

fiecrui an colar

200

2. Tax de colarizare Se percepe lunar i reprezint baza finantriiactivit ii 300

3. Tax de studiu limba

strain

Se percepe lunar i reprezint plata salariilor

profesorilor de limba strain i asigurarea

suportului de curs n timpul unei luni. Se

anticipeaza ca cel pu in 15 copii vor urma un

curs de limb strain.

50

11


12/14

contribu iile sociale i de stat. Mrirea numrului de copii va atrage, de asemenea, necesitatea realizrii unor noi investi ii pentru amenajarea spa iului, vor cre te cheltuielile cu utilit ile i achizi ionarea materialelor necesare desfsurrii activit ii.

2. Descrierea pie ei pentru produsele i serviciile pe care le ve i realiza ca rezultat al

implementrii proiectuluiSegmentul tinta este reprezentat de familii tinere, in care ambii parinti obtin veniturimedii spre superioare, care solicita, apreciaza si favorizeaza un nivel educational si deingrijire inalt si pentru care formarea copiilor lor este un proces continuu.

Motivele pentru care parinii vor apela la serviciile gradinitei sunt: exigenai seriozitatea n demersul educaional, o permanent i foarte deschis comunicare dintre

personalul grdiniei i parinii copiilor, aciunile ntreprinse de noi n scopul unei ct maibune ngrijiri i educaie a copiilor i o relaie afectiv cu ei, prietenia care se leag ntrepersonalul grdiniei i prinii copiilor prin invitarea acestora la evenimentele desfaurate ngrdini, uneori n excursii. n urma celor spuse,estimm n jur de 70% poten iali clien i ai localit ii Hrman,clien i pe care ne axm i 30% poten iali clien i din apropierea comunei

Hrman,cum ar fi:comuna Snpetru,Podu Olt,Bod,etc.

3. Concuren ii poten iali

Numele si adresa Segmentul de piata Motivatia

Piticii de pe Lempes

Hrman - Braov, Aleea

3, Nr. 26

Familii cu venituri

superioare

Fcut pentru copii angaja ilor

unei anumite firme.

3. Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de firm:

Strategia noastr se bazeaz pe urmatoarele puncte cheie: Servicii de nalt calitate;

Cadre didactice cu experien bogat i pregtire corespunzatoare;

Programe educa ionale i de recreere variate;

Program alimentar i nutri ional adecvat vrstei, utiliznd n mare msura servicii specializate de catering;

Politici de marketing viznd promovarea imaginii Grdinitei GS, atragerea i

men inerea clien ilor, diferen ierea fa de unit ile de nv mnt similare; Profitabilitate: control riguros al costurilor i management eficient al bugetului de

venituri i cheltuieli.4. Reactia previzibil a concurentei la aparitia noii oferte pe piat:

Grdini ele concurente existente n acest moment pe pia ,vor ncerca s includa noi oferte i servicii,mai atractive,pentru a nu- i pierde din clien i.De asemenea vor reduce costurile de nscriere i al activit ilor din incinta grdini elor.

6. Cum veti asigura desfacerea produselor i serviciilor: N/A

7. Activitati prevzute de promovare:Politica promotionala ini ial se bazeaz pe promovarea Gradinitei GS prin intermediul

unui website, campanii de promovare a imaginii prin intermediul fluturasilor care vor fi

12


13/14

mpr i i in Bra ov i pe teritoriul comunei, n institu ii frecventate de segmentul int i campanii de direct-mail. De asemenea, pentru a ne defini pozi ia pe pia i a ne diferen ia de institu iile concurente, Gradinita GS va beneficia de un logo i un mesaj de promovare sugestiv i u or de re inut.

Au fost alese acele mijloace de promovare care s permit minimizarea investi iei ini iale i n acela i timp s asigure necesarul de imagine i constientizare a publicului referitor la noua

Grdinita GS. Strategia promo ional va fi diversificat pe parcurs pentru a ntri imagineainstitu iei. De asemenea, ntrirea reputa iei Grdini ei GS n rndul familiilor i comunit ii va fi un element esen ial pentru cre terea cotei de pia .

8. Alte elemente privind stategia de marketing a firmei:Politica de prea Gradinitei GS va fi definita n conformitate cu nivelul calitativ al

serviciilor de educa ie i de ngrijire oferite. Nivelul veniturilor ob inute trebuie s acopere structura costurilor.

Pentru a oferi servicii de educa ie la un nivel calitativ nalt personalul didactic trebuiemotivat, ceea ce face ca i salariile pltite s fie competitive. De asemenea, dotarea spa iului

cu materiale educa ionale i jucrii i programele de recreere organizate trebuie s fie corespunzatoare din punct de vedere calitativ i cantitativ pentru a men ine interesul clien ilor. Toate acestea trebuie balansate prin fondurile ncasate.

Gradinita GS va adopta o politica de pre competitiv i nu va ncerca ptrunderea pe pia folosind politica unui pre mic. Taxele aplicate vor fi n mod evident raportate la nivelul serviciilor de calitate oferite.

9. Alte informa ii sintetice privind impactul estimat al proiectului din punct de vedere economic:N/A

G. PRESUPUNERI SI RISCURI CONSIDERATE N ELABORAREA PROIECTULUI

n proiectarea afacerii au fost identificate urmtoarele surse de risc:I. Factorii macroeconomiciII.Pia aIII.Calitatea serviciilorIV. Factori interni

I. Factorii macroeconomici reprezint influen a pe care parametrii economicigenerali, mediul de afaceri i legisla ia o pot avea asupra afacerii. Din previziunile

economice pentru anii 2013 de i se preconizeaz o cre tere economic sczut, oscila iile infla iei i a regimului taxelor nu vor influen a negativ afacerea din urmtoarele motive:

Se estimeaz o continuare a investi iilor n educa ia i formarea copilului, la un nivel mult mai ridicat anilor precedenti;

firma va avea o strategie de gueril fa de concuren n ideea de a atrage clien i deja existen i respectiv acapararea pie ei deja formate prin furnizarea unui serviciu premium.

Serviciile firmei sunt servicii de prima necesitate n dezvoltarea i formareacopiilor.

13


14/14

II. Pia a, reprezint un risc relativ sczut pornind de la premiza c firma vine n ntampinarea unei nevoi neacoperite.

III.Calitatea serviciilor, poate reprezenta un risc n masura n care firma nu va ine pasul la nivel mondial cu inovarea n privin a serviciilor oferite. Totu i, considerm c acest risc este sczut datorit faptului c firma acord o aten ie special calit ii serviciului oferit.

IV. Riscul factorilor interni este legat n principal de personal i de capacitatea manageriala a ini iatorilor firmei. Numrul redus de persoane programate pentru gestiunea i dezvoltarea afacerii, denot un risc redus legat de personal i o capacitate de adaptare ridicat la situa ii de criz.

14

plan de afacere gradinita

Documents