LOGISTICA INDUSTRIALA

INTRODUCERE ÎN LOGISTICA INDUSTRIALĂ

Logistica Industrială constă în ansamblul modelelor, procedeelor şi mijloacelor de manipulare, stocare, depozitare, transport intern şi gestionare a semifabricatelor şi a altor materii prime şi materiale, în cadrul unei întreprinderi, necesare desfăşurării procesului de producţie.

Schema simplificată a Schema simplificată a unui sistem logisticunui sistem logistic

LA – logistica de alimentare/aprovizionare

LD – logistica de distribuţie

LT – logistica de la terţi LI – logistica internă SP – sistemul de

producţie DM – depozit de materii

prime/componente DPf – depozit de piese

finite

Logistica internă este ansamblul modelelor, procedeelor şi mijloacelor de manipulare, stocare parţială, depozitare parţială, transport intern în interiorul unui sistem de producţie.

Logistica externă face legătura dintre logistica internă şi furnizori, clienţi şi terţi: LE = LA + LD + LT

Logistica industrială este specifică obiectului manipulat, existând deci o logistică pentru obiecte de manipulat de tip „semifabricat” (Sf) şi piese finite (Pf), o alta pentru obiecte de manipulat de tip „scule” (Sc), o alta pentru obiecte de manipulat de tip „dispozitive” (D) ş.a. Într-un sistem de producţie, aceste „tipuri” de logistici industriale sunt distincte, se execută pe traiectorii

neintersectabile şi nesuprapuse.

Funcţiile complementare logisticii industriale

1. Înmagazinare. a) complet ordonată b) parţial ordonată c) dezordonată (în vrac) 2. Modificarea de

cantităţi a) separare, divizare,

fragmentare, fracţionare b) reunire, regrupare c) dozarea d) sortarea

3. Transportul a) rotaţia b) translaţia c) schimbarea direcţiei d) întoarcerea e) poziţionarea f) ordonare g) ghidarea sau conducerea 4. Reţineri a) acumulare b) livrare d) eliberare 5. Controlul a) verificări, control, identificare b) măsurare – reglare – formă,

mărime, greutate, parametrii procesului

Planificarea logisticii comerciale a firmei

Logistica de distribuţie cuprinde toate activităţile care sunt necesare pentru a aduce produsele din punctul lor de finalizare, din întreprinderea producătoare, până la ultimul punct din canalul de distribuţie. Activităţile logistice cuprind:

proiectarea şi organizarea depozitelor; depozitarea; transportul; ambalarea; onorarea comenzilor;

Alegerea sistemului de planificare

ALEGEREA sistemului de planificare a sistemului de planificare a logisticii comerciale este condiţionată de un număr mare de parametrii importanţi, între care enumerăm:

tipul de produs ce se comercializează; tipul clientelei căreia i se adresează produsul; concurenţa şi intensitatea acesteia ; obligaţiile ce revin vânzătorilor în

comercializarea produsului; complexitatea planurilor comerciale

Principiile planificării logisticii comerciale

Principiul rapidităţii presupune întocmirea cât se poate de repede a caietului de sarcini cu activitatea comercială

Principiul viziunii globale şi analitice cere ca în planificarea logistică comercială să se ţină cont de necesitatea unei viziuni de ansamblu asupra activităţii comercial

Principiul evoluţiei arată că trebuinţele şi satisfacerea acestora sub aspectul tratării informaţiei sunt în continuă schimbare

Principiul progresivităţii asigură existenţa şi funcţionarea lanţului de prelucrare a informaţiilor înregistrate din conţinutul comenzilor