indicatori de performanta
TRANSCRIPT
Indicatorii de performanţă – element cheie al
sistemului de setare şi evaluare a obiectivelor
Sistemele de resurse umane adaptate obiectivelor de business construiesc succesul pe
termen lung al organizaţiilor !
Succesul unei organizaţii este echipa din interiorul ei, dar nu în ultimul rând
trebuie susţinut de o politica de resurse umane aliniată cu strategia de business.
Corelarea obiectivelor strategice cu performanţa, monitorizarea performanţei
prin indicatori şi finalizarea lor a reprezentat şi reprezintă provocarea majoră a
oricărei organizaţii de top.
Cursul se adresează tuturor acelora care în calitate de manageri de
departamente şi funcţiuni au responsabilitate în setarea şi evaluarea obiectivelor
de performanţă, în implementarea strategiei companiei la nivel funcţional şi
departamental.
Te invităm să participi pe parcursul a două zile, la un workshop dinamic şi
interactiv, în urma căruia vei obţine informaţii de ordin tehnic cu privire la
sistemele de măsurare a performanţei, la modul de implementare în companie,
vei cunoaşte principii, modele şi practici din piaţă ce stau la baza stabilirii
indicatorilor de performanţă funcţionali şi departamentali, pornind de la
viziunea, misiunea, valorile, strategia companiei şi obiectivele anuale ale
organizaţiei, pe mai multe industrii şi sectoare de activitate.
• Vei cunoaşte şi înţelege corelaţia dintre misiune, viziune, valori
organizaţionale, obiectivele anuale, sistemelor de evaluare şi setare de
performanţă şi stabilirea indicatorilor de performanţă.
• Vei şti cum să construieşti un sistem de indicatori de performanţă pentru
echipa din subordine, integrată şi aliniată.
• Vei şti să susţii managementul în derularea acestui proces deţinând informaţii
tehnice şi practice.
• Vei avea oportunitatea de a cunoaşte experienţe şi practici din diverse sectoare
de activitate.
Data: 28 martie 2011, orele 9 – 15, 29 martie 2011, orele 9 – 12
Facilitatori: Mihaela Matei & Monica Minoiu
Mihaela are peste 10 ani de experienţă în poziţii de middle şi top manager
pentru importante organizaţii din România din diverse industrii - de la
producerea şi distribuţia berii la retail şi distribuţia din industria farmaceutică.
Deţine expertiză în variate arii ale funcţiunii de resurse umane, de la design şi
implementare de sisteme de evaluare, bonusare, compensare şi beneficii, politici
şi proceduri, până la bugetare şi controlul costurilor, evaluări de posturi,
dezvoltarea de programe de training dedicate nevoilor organizaţionale, proiecte
de outplacement şi negocieri de contracte colective.
Monica deţine peste 13 ani de experienţă în poziţii de lider în lanţul de
aprovizionare (supply chain), pentru importante organizaţii multinaţionale, în
unităţile lor de afaceri din România, Balcani, Europa Centrala şi de Vest. A
activat în diverse industrii - de la distribuţia de produse cosmetice, hârtie şi
carton tipografic, la producerea şi distribuţia berii. A acumulat experienţă în
achiziţii, logistică, administraţie dar şi indirect în vânzări, marketing, resurse
umane, deţinând pe lângă rolul funcţional în Supply Chain şi poziţii executive,
fiind membră a bordului de conducere al companiei Inbev.
Preţ: 225 EUR + TVA
Locaţia: Sediul ASEBUSS – EXEC-EDU, Calea Griviţei nr. 8-10, etaj 8
Indicatorii de performanţă – element cheie al
sistemului de setare şi evaluare a obiectivelor
28-29 martie 2011
- Programul şi tematica seminarului –
ZIUA 1 – 23 martie 2011
9.00 – 10.15 Direcţii strategice şi obiective anuale.
Sistemul de monitorizare a obiectivelor anuale
Comparaţiile, Metode/ Tipuri de evaluare.
Profit – Productivitate - Eficienţă
10.15 – 10:30 Pauză
10:30 – 11:45 Măsurarea performanţei. Indicatorii de
performanţă.
Studiu de caz/Exerciţii/Joc de rol
11.45 – 12:00 Pauză
12:00 – 13:15 Tipuri de organizaţii. Plusurile şi minusurile unor
structuri organizaţionale.
Studiu de caz/Exerciţii/Joc de rol
13:15 – 13:30 Pauză
13:30 – 14:45 Indicatori de performanţă în producţie
Studiu de caz/Exerciţii/Joc de rol
14:45 – 15:00 Q&A
ZIUA 2 – 24 martie 2011
9.00 – 10.15 Indicatori de performanţă în servicii
Studiu de caz/Exerciţii/Joc de rol
10.15 – 10:30 Pauză
10:30 – 11:45 Indicatori de performanta în organizaţii non-profit
Studiu de caz/Exerciţii/Joc de rol
11:45 – 12:00 Q&A