ghid start(1)

Think. Plan. Start-up!

Bun venit,

Iulian Serban este numele meu si vreau, in primul rand, sa-ti MULTUMESC si, totodata, sa te felicit pentru ca ai ajuns aici, si pentru ca ai elementul de baza al unui om de succes, si anume, Actiunea. Poate ca numele meu nu e important pentru tine, dar informatiile de mai jos iti pot fi utile daca decizi sa le folosesti. Stim ca tot ce s-a creat si tot ce noi folosim sau vedem in jurul nostru, a inceput cu un singur gand, motiv pentru care ii ajut pe oameni sa-si transforme ideile in afaceri de succes.

De ce fac asta? Pentru ca doar asa putem evolua, doar asa putem sa atingem potentialul imens pe care fiecare dintre noi il are.

De ce sa citesti acest material?

Pentru a afla :

- care sunt primii pasi? - care sunt intrebarile esentiale pe care sa le pui? - care este lista prin care poti evita blocajele de la inceput? - care sunt formele de organizare a unei afaceri? - exista particularitati ale formelor de organizare? dar restrictii? - de ce ai nevoie pentru trei idei de afaceri devenite realitate?

Gandul tau poate schimba lumea, la propriu. Poate ajuta alti oameni, organizatii, comunitati. Este o vorba care spune ca daca salvezi/schimbi o viata, vei salva/schimba o lume intreaga.

Eu cred in asta si o sa-ti dau in cateva cuvinte un exemplu. In urma cu 2 ani lucram intr-o companie multinationala, dar a aparut oportunitatea de a ajuta dezinteresat pe cineva. Am pornit pe un drum pe care nu il stiam si de care imi era teama. De la un blog, pe care am pus niste proceduri pentru cineva cunoscut, am ajuns in punctul in care drumul meu a devenit o pista de alergare. Nu a fost deloc usor, dar satisfactiile nu pot fi puse in cuvinte. Oameni, organizatii, idei transformate in afaceri viabile, evenimente la care nici nu visam sa particip si sunt doar la inceput.


Investitia mea? Gand, plan, actiune, si multa munca, nopti in care voiam sa renunt si la care acum ma gandesc zambind si in jur de 200 de euro la inceput.

Fiecare dintre noi avem un drum, pe care suntem sau pe care putem incepe sa mergem acum.

Destul despre mine. Sa trecem la scopul acestui Ghid si la tine.

Tu vrei sa pornesti o afacere, dar nu stii care sunt cerintele legale, contextele si oportunitatile reale din piata, te gandesti ce anume sa alegi si ce trebuie sa ai in vedere cand incepi?

Te gandesti ca nu ai banii de start, ca sunt altii care deja fac acelasi lucru, ca este criza, etc.

Vrei sa te informezi inainte de a incepe si iti spun ca faci ceea ce trebuie. Se spune ca informatia insemna putere. As adauga ca informatia este putere potentiala, daca decizi sa nu o folosesti, valoarea ei va fi zero.

Bun, ai deja o idee?

Perfect, poti incepe sa o transformi in realitate. Actioneaza astazi, incepe sa te informezi, cauta concurenta ta, urmareste-le punctele forte, punctele slabe, ce au facut si cum au reusit, vezi cum poti face acelasi lucru mai bine. Inoveaza pe o piata deja creata, pune-te in locul clientilor si vezi cum poti sa faci lucrurile mai bine.

Nu ai nici o idee?

Cu siguranta ai o pasiune, ai ceva doar al tau, ceva ce ti-a placut intodeauna, ceva ce ai facut fara sa fi platit si fara sa conteze ce spuneau cei din jurul tau.

Cum sa transformi o pasiune intr-o afacere? Primul factor care trebuie luat în considerare este dacă poate fi vorba de o piață

pentru hobby-ul tău, iar în al doilea rând, verificați cât profit se poate face în

branșa aleasă.

Dacă activitatea la care vă gândiți este una suficient de larg răspândită și puteți

aduce ceva nou, un plus inventiv în domeniu, puteți începe să lucrați serios la

bazele unei afaceri de succes


Asadar:

AFACEREA TA

INFORMARE/PLANIFICARE

IDEE/PASIUNE

Concret, pune pe o foaie de hartie raspunsurile la cateva intrebari:

CINE este utilizatorul produselor/serviciilor mele? CINE este clientul pentru produsele/serviciile mele? CARE este amplasamentul adecvat pentru afacerea mea? CE pret este dispusa să plătească piata?

CUM ajung produsele mele la client? CARE sunt perspectivele pietei pe termen scurt si lung? CUM pot să-mi extind gama de produse/servicii?

CINE sunt concurentii mei si care sunt punctele lor tari si slabe? DE CE un client va cumpăra un produs de la mine? CARE este conceptul meu de marketing? CARE este necesarul meu de capital? CARE este forma juridică cea mai potrivită pentru firma mea?

De asemenea, gasesti pe site toate informatiile de care ai nevoie in partea de informare/planificare si resursele pentru a raspunde adevarat si la alte intrebari care iti vin in minte.

Nu ai gasit raspunsul dorit? Scrie-mi la [email protected] si vei avea raspunsul.

mailto:[email protected]


Daca ai deja raspunsurile la intrebarile de mai sus, adauga-le listei de mai jos si vei elimina astfel multe neclaritati si mai ales blocajele de la inceputul afacerii tale:

Verifica în mod autocritic aptitudinile personale cat si calificarea profesională; Verifica posibilitătile de utilizare a cat mai multor resurse gratuite; Alege cu grijă viitorii colaboratori, amplasamentul si dotările (daca este o

afacere traditionala, nu on-line); Asigura-te ca dispui de lichiditătile necesare minime (pana cand afacerea va

incepe sa produca); Informeaza-te cu privire la obligatiile fiscale viitoare;

Alege cea mai potrivită formă de organizare pentru viitoarea afacere;

Îndeplineste cu grijă formalitătile de înfiintare necesare; Apeleaza din timp la un specialist care poate sa acorde consultanta; Am facut pentru tine o structura care sa te ajute in decizia ta. Poti opta pentru una din următoarele forme de organizare a afacerii :

Organizare Caracteristici

Poate fi autorizată să desfăşoare o activitate independentă în baza legii nr. 300/2004 din

Persoana fizică 28/06/2004 din Monitorul Oficial, Partea I nr. 576 din 29/06/2004 privind autorizarea

autorizata persoanelor fizice si a asociatiilor familiale care desfasoara activitati economice in mod

PFA independent.

Asociaţia Poate fi autorizată să desfăşoare o activitate independentă în baza legii nr. 300/2004 din

28/06/2004 Publicat in Monitorul Oficial, Partea I nr. 576 din 29/06/2004 privind autorizarea

familiala,

persoanelor fizice si a asociatiilor familiale care desfasoara activitati economice in mod

AF

independent.

Societatea Se constituie ca persoană juridică, conform Legii nr. 31/1990 republicate, prin asociere între două

comercială sau mai multe persoane fizice sau juridice, pentru a efectua acte de comerţ.

Societatea comercială dobândeşte personalitate juridică de la data înregistrării în registrul

comerţului.

Societăţile comerciale se pot constitui în una din următoarele forme juridice :

a) societate în nume colectiv (SNC)

b) societate in comandită simplă (SCS)

c) societate pe acţiuni (SA)

d) societate în comandită pe acţiuni (SCA);

e) societate cu răspundere limitată (SRL).

Societatea în comandită simplă şi în comandită pe acţiuni se caracterizează prin existenţa a

două categorii de asociaţi: comanditaţi (asociaţii care administrează societatea şi răspund

nelimitat şi solidar pentru obligaţiile societăţii) şi comanditari (asociaţii care răspund numai

până la concurenţa capitalului subscris).


Filiale: Filialele sunt societăţi comerciale cu personalitate juridică care se înfiinţează într-una din formele

de societate enumerate mai sus. Filialele vor avea regimul juridic al formei de societate în care s-au

constituit.

Sedii secundare: O societate comerciala poate să deschidă în aceeaşi localitate cu sediul principal sau în alte

localităţi, sedii secundare sub diferite forme : sucursale, depozite, magazine, agenţii, etc.

De asemenea, e bine de stiut:

Criterii PF SNC SA SRL

AF SCS SCA

Nr. persoane o persoană minimum 2 minimum 5 1 – 50 asociaţi

sau membrii unei

familii

Capital minim - - 2500 RON 200 RON

Răspunderea nelimitată nelimitată şi numai cu capitalul numai cu

întreprinzătoulului (cu averea personală) solidară, cu excepţia subscris, cu capitalul

asociaţilor excepţia asociaţilor subscris

comanditari comanditari

Restricţii pentru asociaţi asociaţii nu pot lua - asociatul unic nu

parte ca asociaţi cu poate avea calitatea

răspundere nelimitată de unic asociat

în alte societăţi decât într-o singură

concurente, fără societate

consimţământul

celorlalţi asociaţi

Dupa cum probabil stii, vei avea cateva drumuri de facut la inceput.

Unde si de ce?

Criterii PF SNC SA SRL AF SCS SCA

Rezervare (firmă) x x x x

Redactare act constitutiv - x x x

Dovada sediu x x x x

Depunere capital social - x x x


Constituire dosar x x x x

Înregistrare în Registrul x x x x

Comerţului

Autorizarea funcţionării Se obţine personal Se obţine prin Biroul Biroul Unic Biroul Unic

de la autorităţile Unic

competente

La ce instituţii trebuie să CCI CCI CCI CCI

meargă întreprinzătorul

Evidenţa financiar Contabilitate în partidă Contabilitate în Contabilitate Contabilitate

contabilă simplă partidă în comandită în partidă

dublă dublă dublă

Sistemul de impozitare Impozit pe venitul anual Impozit pe profit Impozit pe profit Impozit pe profit

Administrarea Lege nr. 300/2004 Unul sau mai Unic administrator Unul sau mai

din 28/06/2004 mulţi mulţi

sau consiliu de

privind autorizarea administratori administratori

administraţie

persoanelor fizice si

a asociatiilor

familiale care

desfasoara

activitati

economice in mod

independent.

Pentru ca nu doresc sa te plictisesc acum si aici cu toata partea administrativa,

iti stau la dispozitie oricand la [email protected] pentru a detalia fiecare pas, costuri si toate aspectele legale.



La final, cateva idei pe care initiatorii lor le-au transformat in realitate si pe care, le poti citi pentru a vedea detalii esentiale pe care sa le iei in calcul la inceputul afacerii tale:

1. FIRMA DE PEISAGISTICA

O astfel de afacere poate incepe cu o suma mica, costurile initiale rezumandu-se la cele de constituire a firmei si la cele necesare achizitiei de unelte de gradinarit, cu care sa puteti dota o echipa de muncitori care sa execute o prima lucrare.

Autorizatii: Firma trebuie sa aiba cat mai multe domenii de activitate care pot avea legatura cu amenajarea de gradini, de la proiectare, amenajare si executii de gradini sau intretinere si pana la consultanta, import-export sau productie.

Angajati: In cazul in care nu ati absolvit Facultatea de Horticultura sau de Peisagistica, cel mai bine este sa angajati un specialist in domeniu, care, eventual, sa se ocupe si de formarea echipelor de lucru. In rest, se lucreaza cu colaboratori, numarul acestora variind in functie de complexitatea lucrarilor.

Procurarea marfii: Este unul dintre cele mai importante aspecte ale acestei afaceri. Puteti procura marfa din pepinierele autohtone, insa din cauza faptului ca nu produc material saditor containerizat trebuie sa acceptati lucrari doar primavara si toamna. Puteti apela insa la importuri de material saditor containerizat si astfel este posibila amenajarea de gradini aproape pe toata perioada anului. Tarile de import sunt Italia , Olanda si Ungaria.

Alte sfaturi: Cel mai bine este ca in timp sa fie constituit un mic depozit de material saditor, care sa fie folosit la eventualele lucrari de mica anvergura. Pentru lucrarile mari se fac importuri directe.


2. FIRMA DE SERVICII DE CURATENIE LA DOMICILIU

Trebuie investiti bani, in principal, in aparatura: aspiratoare profesionale, masini pentru curatat covoare si canapele, monodiscuri cu diferite viteze pentru slefuit suprafete. In afara acestora trebuie achizitionate cel putin doua autoturisme pentru transportul echipelor de lucru.

ANGAJATI :minimum 6, grupati in doua echipe de lucru. Numarul de membri dintr-o echipa trebuie insa stabilit in functie de complexitatea lucrarii.

CONTEXT DE PIATA : in acest domeniu piata a crescut de la un an la altul. Cel mai important segment este reprezentat de companiile mari, care fac licitatii pentru gasirea de firme de curatenie. Locuintele personale sunt un alt segment important care a crescut in ultima vreme. Firmele de constructii au si ele nevoie de companii specializate in curatenie, pentru a presta acest serviciu dupa terminarea cladirilor. Numarul firmelor din domeniu a crescut insa o data cu piata.

ALTE SFATURI : publicitatea este esentiala pentru a avea succes in acest domeniu. Cel mai important mod de a te promova este prin intermediul recomandarilor de la clienti. Promovarea prin intermediul ghidurilor de servicii este destul de eficienta. Nu trebuie uitata nici impartirea de fluturasi, avantajul fiind o relatie directa cu piata , intr-o zona clar delimitata. Incercati sa puneti la punct, mai ales pentru proprietarii de apartamente, un sistem de gratuitati (Ca de exemplu: “daca va facem curatenie de trei ori intr-o luna, a patra oara este gratis”).


3. SPĂLĂTORIE AUTO – VULCANIZARE

Echipament necesar:

- Pentru vulcanizare: maşină de dejantat, maşină de echilibrat roţi, plită electrică, compressor, cric; - Pentru spălătorie: maşină specială de spălat sub jet cu presiune, aspirator.

Autorizaţii: Sunt necesare în principal autorizaţiile necesare deschiderii unei firme. În domeniul de activitate al acesteia trebuie trecut: prestări servicii auto. Dacă vulcanizarea se va ocupa însă şi cu reglarea geometriei roţilor, trebuie obţinută o autorizaţie specială de la Registrul Auto Român.

Locaţii:- Cele mai bune locuri pentru poziţionarea spălătoriilor sunt cartierele căt de căt înstărite, unde locuitorii să îşi poată permite ,,luxul” spălării maşinii, din când în când. Dacă vă bate gândul să vă deschideţi o spălătorie într-un cartier periferic, renunţaţi rapid. În astfel de zone oamenii îşi spală singuri maşinile;

- Cele mai bune locaţii pentru vulcanizări sunt în primul rând şoselele intens circulate, dar şi cartierele de la periferie sunt zone bune pentru această afacere;

Alte sfaturi:- Vulcanizarea este o afacere care se poate dezvolta numai dacă există un număr mare de clienţi. Preţurile practicate pentru astfel de servicii sunt destul de mici. În acest business numărul clienţilor contează.

- Spălătoria este mai profitabilă decât o vulcanizare; unul dintre motive îl constituie preţurile mai mari dintr-o spălătorie faţă de cele dintr-o vulcanizare.

- Cel mai bine este să investiţi şi într-o spălătorie şi într-o vulcanizare, poziţionate într-un loc intens circulat de maşini. Aşteptaţi-vă însă la o chirie mare, dar şi la încasări pe măsură;

- Taximetriştii sunt un segment de clienţi foarte important pentru patronii din acest domeniu. Încercaţi să-i fidelizaţi acordându-le reduceri.

- Înfiinţaţi un sistem de fidelizare şi pentru ceilalţi clienţi (de exemplu: ,,La cinci spălări, oferim una gratis’’).


Uite si parerile unor oameni ce au decis sa inceapa sau sa dezvolte o afacere, si carora le multumesc pentru increderea de a ma alege sa le fiu alaturi la inceput: Andreea Hanganu, PFA „Seriozitate, promptitudine, flexibilitate si profesionalism – asa pot caracteriza colaborarea cu tine. Cu siguranta voi mai apela la serviciile tale in viitor! Iar prietenii care intentioneaza sa isi deschida un business deja au din partea mea o recomandare de a lucra cu tine! Multumesc frumos pentru tot!” Dragos Jianu, Managing Co-fondator uAdvertise „Simplu, scurt si la obiect. Fara expresii de gen „stai asa ca….". Asa pot caracteriza lucrul cu Iulian. Pot spune ca deschiderea de firma a fost mult mai facila avandu-l consultant. Recomand tuturor celor care vor sa colaboreze cu un tip profesionist si sa aiba si raspuns prompt.” Iulia Buciu, Manager Peruci Shop „Este important sa realizezi ca ai nevoie de ajutor pentru a crea o afacere de succes! Primul pas a fost facut. Am sunat, am achitat, am stabilit prima sedinta! Poate ca ma asteptam la altceva… o persoana dezinteresata, care sa dea cateva solutii , sa dea sfaturi doar cand stabilim sedintele. Credeam ca va rade de ceea ce vreau sa fac si ma va descuraja, pentru ca nu exista o piata mare de desfacere. In schimb am gasit un om care ma incurajeaza, imi simplifica lucrurile si pasii pe care ii am de facut, ma indruma si se informeaza permanent! Este greu sa mai gasesti pe cineva care sa isi faca jobul plin de pasiune! Am multe de invatat din experienta si sfaturile lui, si vom colabora mult timp de acum inainte!” Cristina Tudor , Asociatia Hope Business Suport "Multumim Iulian si Think Business pt ajutorul acordat in proiectul nostru social umanitar desfasurat in 2012-iunie-decembrie – '"Ajuta-le sa zambeasca!", in beneficiul copiilor cu nevoi speciale de la Sc gimnaziala speciala nr.2 Ploiesti. Iti multumim pentru ca ne tii la curent cu evenimente din comunitatea prahoveana, pe care in acest an dorim sa o sprijinim si prin intermediul unei alte organizatii locale." Florin Grierasu, Scrieliber.ro "Sunt convins ca peste cativa ani vom privi in urma si vom zambi impliniti, cu satisfactia ca am dezvoltat proiecte care si-au pus amprenta asupra celor din jur si noi doi ne vom intalni si vom da mana prieteneste, legati de o prietenie profesionala. Abia astept sa va promovez alte evenimente si sa pun umarul la sustinerea acestei initiative" Paul Czernay, Soul Food SRL "Vă mulţumesc mult pentru interesul de a mă ţine la curent cu proiectul SRL-D, cu speranţa de a mă reintoarce în România pentru a pune bazele unei afaceri familiale. Aştept cu nerăbdare acest lucru. Multă stimă." Gabriel Chicioreanu, Managing Partner 4CAREER "Iulian Serban este foarte bun în organizarea de evenimente si va ofera intotdeauna o mana atunci cand va aflati in nevoie. Am avut onoarea sa particip alaturi de Think


Business, compania sa, in cateva evenimente pe teme de antreprenoriat si motivare in cariera si nu pot decat sa il recomand cu incredere." Zoia Zarnescu, BootCamp "L-am cunoscut pe Iulian ca participant la unul dintre cursurile mele de vanzari si negociere. M-a surprins sa-l vad atat de preocupat sa invete despre un domeniu in care el lucrase deja. Nu doar ca invata, fiecare informatie noua, fiecare activitate, le traia cu bucurie si se gandea imediat cum le poate folosi si chiar le folosea. Venea la urmatorul modul cu o multime de exemple si intelegeri din ceea ce aplica in munca sa. Cand faci ceva cu atata bucurie este imposibil sa nu te dezvolti si sa nu ai succes. Urmaresc activitatea lui Iulian de atunci si, acum, e randul meu sa iau informatii de pe site-ul lui si sa apelez la el in calitate de consultant pentru un start-up. Ma bucur sa stiu ca exista cineva de incredere pentru partea tehnica si administrativa. Multumesc, Iulian!"

---------------------------------------------------

M-ai ajuta enorm daca mi-ai spune daca acest ghid ti-a fost sau nu de folos si ce anume crezi ca ar fi trebuit sa gasesti aici si nu ai gasit..sau cum am putea colabora.

Cu incredere poti folosi oricare din mijloacele de mai jos.

Iti multumesc si iti doresc spor in toate!

Iulian

---------------------------------------------------

www.think-business.ro [email protected]

(004) 0734.392.319 www.facebook.com/thinkbusiness.ro

Think | Plan | Start-now!

http://www.think-business.ro/


http://www.facebook.com/thinkbusiness.ro

ghid start(1)

Documents