cursul 2 - nlp

8/13/2019 Cursul 2 - NLP

1/4

CUPRINS

Introducere n NLP (continuare) Creatorii NLP. Scurt istoric Principiile i presupozi iile NLP

11

Human Design Technologieshttp://groups.yahoo.com/group/human-design

Ionu CiureaNLP Certified Practitioner

+40 (745) [email protected]

8/13/2019 Cursul 2 - NLP

2/4

Human Design Technologies Business NLP: Excelen a n afaceri _________________________________________________________________________________________________________________________

2003-2004 Ionu Ciurea Toate drepturile rezervate1

Creatorii NLP. Scurt istoric

NLP a fost ini iat de c tre Richard Bandler (specializat n matematic i Terapie Gestalt) i John Grinder(specializat n lingvistic ). Scopul ini ial a fost dezvoltarea unul model al excelen ei umane.

Primele apari ii editoriale au fost The Structure of Magic (volumele I i II) (1975, respectiv 1976).Aceast carte n dou volume a identificat patternurile verbale i non-verbale de comportament ale

terapeu ilor Fritz Perls (creatorul Terapiei Gestalt) i Virginia Satir (terapeut de familie recunoscutinterna ional).

Au urmat Patterns of the Hypnotic Techniques of Milton H. Erickson, M.D. (volumele I i II) (1975,respectiv 1977) care au examinat patternurile verbale i non-verbale ale lui Milton H. Erickson, fondatorulSociet ii Americane de Hipnoz Clinic (American Society of Clinical Hypnosis) i unul dintre cei mairenumi i psihiatri i hipnoterapeu i ai timpurilor noastre.

Geniul celor doi Bandler i Grinder a fost dat de ideea de a formula un model practic de terapie consiliere bazat i structurat pe patternurile, pe strategiile de excelen ale acestor exper i.

Metodologia NLP a fost aplicat de atunci avnd un mare succes n cadrul comunic rii i solu ion riproblemelor n domenii precum management i mediul business n general, inteligen artificial educa ie, sport sau dezvoltare organiza ional .

De atunci au ap rut o serie de c r i esen iale n dezvoltarea NLP: Frogs Into Princes (Bandler & Grinder, 1979) Neuro-Linguistic Programming vol. I (Dilts, Grinder, Bandler, DeLozier, 1980) Reframing (Bandler & Grinder, 1982) The Roots of NLP (Dilts, 1983) Applications of NLP (Dilts, 1983) Using Your Brain (Bandler, 1985) Turtles All the Way Down (DeLozier & Grinder, 1987) Heart of the Mind (Andreas & Andreas, 1989) Introducing Neuro-Linguistic Programming (OConnor & Seymour, 1990) Modeling With NLP (Dilts, 1998)

Bandler i Grinder au dezvoltat cea mai mare parte a modelelor i tehnicilor iniiale specifice NLP cu un grup

de colegi i studen i dedica i printre care: Leslie Cameron-Bandler, Judith DeLozier, Robert Dilts, David Gordon, Frank Pucelik, Byron Lewis,Jim Eicher, Maribeth Myers-Anderson i Stephen Gilligan.

Al i autori i-au adus o contribu ie semnificativ la dezvoltarea NLP: Steve i Connirae Andreas, Todd Epstein, Tim Hallbom, Suzi Smith, Ed i Maryann Reese, Tad

James, Wyatt Woodsmall, Sid Jacobson.

Principiile i presupozi iile NLP

NLP este un proces multidimensional care implic dezvoltarea competen ei i flexibilit ii comportamentale include o gndire strategic i o nelegere a mecanismelor mentale i cognitive din spatele comportamentului.

NLP dispune de unelte i propune abilit i i competen e pentru atingerea excelen ei individuale. Totodat nglobeaz o serie de principii i presupozi ii despre ceea ce sunt oamenii, despre comunicare i procesele deschimbare a personalit ii. Din acest punct de vedere, NLP este o cale de auto-descoperire a identit ii, amisiunii personale sau de edificare a identit ii organiza ionale (corporate identity) i a misiunii organiza ie(corporate mission).

NLP face totodat conexiunea cu nivelul spiritual al experien ei umane. NLP nu este numai despre excelen eficacitate, ci i despre n elepciune i viziune.

8/13/2019 Cursul 2 - NLP

3/4



n esen , NLP se bazeaz pe dou premise presupozi ii fundamentale:

Harta nu este tot una cu teritoriul. Ca fiine umane nu putem cunoa te niciodat realitatea.Noi cunoa tem doar percep iile noastre n leg tur cu realitatea. R spundem la stimulii din mediul

nconjur tor n principal bazndu-ne pe informa iile furnizate de cele 5 sim uri sistemele vizual,auditiv, tactil, olfactiv i gustativ sisteme denumite i sisteme reprezenta ionale. i tocmai

h r ile noastre (cu alte cuvinte cantitatea i calitatea informa iilor despre realitate) determin modul n care ne comport m. Astfel, nu realitatea este ceea care ne limiteaz , ci h r ilenoastre sunt cele care ne pot pune be e n roate.

Procesele care se petrec n oameni i ntre oameni i mediul extern lor sunt procesesistemice. Corpurile noastre, societatea n sine i Universul formeaz sisteme i subsistemecomplexe care interac ioneaz i se influen eaz unele pe celelalte. Nu este posibil s izolezi completo parte a unui sistem de restul sistemului.

Toate celelalte presupozi ii, modele i tehnici NLP sunt bazate pe aceste dou principii fundamentale.

Este deosebit de important s nelegem care este sistemul de credin e la nivelul c ruia opereaz NLP. Astfeldin punct de vedere NLP, oamenii nu pot cunoa te n mod obiectiv realitatea. n elepciunea, etica i principiil

ecologice (ecologie n NLP se refer la altceva dect termenul folosit n mod uzual a se vedea Integritate i ecologie, ultima parte a acestui capitol) nu deriv din acea hart corect , tocmai pentru c oamenii nu opot crea. A adar, scopul este de a forma o hart asupra lumii care respect natura noastr sistemic principiile ecologice. Oamenii care au cea mai mare eficien sunt aceia care de in o hart care le permite s perceap i s con tientizeze un num r foarte mare de op iuni, perspective, posibilit i de alegere.

NLP este o cale de a mbog i op iunile pe care le ai i pe care le percepi ca fiind de valoare n mediul n care tr ie ti.

Excelen a i m iestria vin atunci cnd ai o mul ime de op iuni la dispozi ie. Robert Dilts, trainer i developer NLP de top

Presupozi iile NLP formeaz un aspect deosebit de important al NLP i sunt dezb tute pe larg n c r ile articolele de specialitate. Pentru o imagine clar , de sintez asupra celor mai importante aspecte cu privire laprincipiile i presupozi iile NLP, putem rezuma problematica aceasta astfel:

1. Harta nu este tot una cu teritoriul. Oamenii rspund la propriile percep ii asupra realit ii. Fiecare persoan are propria hart asupralumii. Nici o hart individual nu este mai real , adev rat , bun, obiectiv dect oricarealta. Totodat harta nu este tot una cu posesorul ei.

H r ile noastre mentale sunt rezultatul de secven e i combina ii de modalit i (V, A, K, O, G) submodalit i (parametri ai modalit ilor pentru vizual, de exemplu luminozitate, intensitateaculorii, spa ialitate etc).

H r ile noastre mentale pot fi modificate i mbog ite mult mai u or dect ne putem influen amediul extern.

Memoria i imagina ia folosesc acelea i circuite (re ele) neurologice n creier i pot avea acela impact, aceea i influen .

Ob inem rezultate mai bune dac schimbm procesele n care experiment m realitatea dect dac schimb m con inutul experien elor noastre.

Sensul, n elesul comunic rii mele c tre o alt persoan este dat de r spunsul pe care aceast

scoate n eviden (l eliciteaz ) n acea persoan , indiferent de ce inten ie am avut eu. Nu po i s nu comunici. Cnd nu comunici, de fapt comunici faptul c nu vrei s comunici. Cele mai eficiente i nelepte h r i sunt acelea care permit cele mai multe op iuni. Oamenii deja au toate resursele de care au nevoie pentru a ac iona eficient. Oamenii fac cele mai bune alegeri disponibile lor, n contextul posibilit ilor i capacit ilor percepute

de ei n cadrul propriilor h r i. Orice comportament, indiferent de gravitate i/sau anormalitate estecea mai bun alegere a persoanei la acel moment dat.

Oamenii nu sunt tot una cu suma comportamentelor lor. Schimbarea provine din activarea i folosirea resurselor potrivite pentru un anume context prin

l rgirea, mbog irea h r ii individului.

8/13/2019 Cursul 2 - NLP

4/4



2. Procesele care se petrec n oameni i ntre oameni i mediul extern lor sunt procese sistemice. Corpurile noastre, societatea n sine i Universul formeaz sisteme i subsisteme complexe care

interac ioneaz i se influen eaz unele pe celelalte. Nu este posibil s izolezi complet o parte a unui sistem de restul sistemului. Oamenii nu pot s nu se

influeneze ntre ei. Aceste sisteme (corpurile noastre, societatea, Universul) se auto-adapteaz i n mod permanent

tind la o stare de echilibru i stabilitate. Nu exist e ec, exist numai feedback. Orice ac iune are un rezultat din care po i nv a, chiar dac

acel rezultat este unul nedorit. De fapt, cel mai mult nv m din rezultatele nedorite. Orice comportament, experien sau r spuns poate servi ca o resurs sau o limitare n func ie decum se integreaz n restul sistemului.

Exist un context (o stare a sistemului) n care fiecare comportament are valoare. Nu toate interac iunile ntr-un sistem sunt la acela i nivel. Ce este pozitiv la un nivel poate fi negativ

la alt nivel. Exist o inten ie pozitiv n spatele fiec rui comportament. Este mai u or i mai eficient s

r spundem la inten ia din spatele comportamentului dect s rspundem la problemagenerat de comportament n contextul dat.

Mediul i contextele se schimb permanent. Acelea i aciuni i comportamente nu vor produce ntotdeauna acelea i rezultate. Pentru a supravie ui i mai ales pentru a fi eficient, membrulsistemului trebuie s adopte un anumit grad de flexibilitate, de adaptabilitate, care este directpropor ional cu nivelul de varia ie al sistemului. Pe m sur ce cre te complexitatea sistemului,cre te i necesitatea unei mai mari flexibilit i.

Dac strategia actual nu i aduce rezultatul dorit, adapteaz strategia, comportamentul pn cndob ii rezultatul dorit. Dac p strezi strategia, vei ob ine acelea i rezultate (n condi ii neschimbate demediu).

Cei care sunt cei mai flexibili au cel mai mare impact asupra rezultatelor. Daca m car un singur om a putut i a realizat un anumit lucru, atunci i ceilal i oameni pot nv a

pot face acel lucru (n limitele fizice i de context).

cursul 2 - nlp

Documents