studiul salarial şi de beneficii paywell românia 2010 · bugetat (an anterior) planificat (an...
TRANSCRIPT
Studiul salarial şi de beneficii PayWell
D t t l d C lt ţă î R URomânia 2010Departamentul de Consultanţă în Resurse Umane
AgendaAgenda
Prezentare PayWell România 2010
Evoluţia creşterilor salariale (2006 – 2010)Evoluţia creşterilor salariale (2006 2010)
Niveluri salariale 2010
Evoluţia bonusurilor variabile (2006 – 2010)Evoluţia bonusurilor variabile (2006 – 2010)
Evoluţia principalelor beneficii (2006 – 2010)
Evoluţia structurii pachetelor de remunerare (2006 2010)Evoluţia structurii pachetelor de remunerare (2006 – 2010)
Prognoza nivelurilor salariale pentru 2011
P C R â i D t t l d C lt ţă î R UPwC România - Departamentul de Consultanţă în Resurse Umane
Prezentare PayWell România 2010Prezentare PayWell România 2010
Prezentare PayWell România 2010
A 14-a ediţie a PayWell România
150 de organizaţii din 9 sectoare de Agricultură150 de organizaţii din 9 sectoare deactivitate
75% dintre companiile participante au
Bănci
Bunuri de larg consum şi 75% dintre companiile participante au capital integral străin
50% dintre companiile participante au o
g şdistribuţie
Farmaceutice 50% dintre companiile participante au o
cifră de afaceri mai mare de 50 mln EUR
Industrie
IT
75% dintre companiile participante îşi au sediul central în Bucureşti
Leasing
Producţie auto
Peste 140.000 de angajati analizati Retail
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 4
Prezentare PayWell România 2010
Analiza eşantionului în funcţie de sector
3%
10%10%
14%21%
5%
3%
25%
7%
Agricultură Producţie Auto Bănci
Bunuri de larg consum şi distribuţie Industrie IT
Leasing Farmaceutice Retail
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 5
Evoluţia creşterilor salariale (2006 2010)Evoluţia creşterilor salariale (2006 – 2010)
Evoluţia creşterilor salariale (2006 – 2010)
Evoluţia creşterilor salariale (2006 - 2010) - comparativ cu nivelul Ratei Inflaţiei
9%10.5%
12.0% 12.0%10.2%10%
13.5% 14.0%
9.2%
13%
15.0%13.5%
7 2%7.85% 7.58%8%10%12%14%16%
6.4%7.2%
4.3%
6.56%4.84% 5.59%
7.58%
0%2%4%6%8%
0%2006 2007 2008 2009 2010
Bugetat (an anterior) Planificat (an curent) Realizat (an curent) Rata Inflatiei
Surse: Studiul salarial şi de beneficii PayWell România 2006 - 2010, EUROSTAT, INSSE,BNR, ANOFM.
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 7
Evoluţia creşterilor salariale (2006 – 2010)
20%
Evoluţia creşterilor salariale (2006 - 2010) - comparativ cu evoluţia Produsului Intern Brut
9%10.5%
12.0% 12.0%10.2%10%
13.5% 14.0%
9.2%
6.4%
13%15.0%
13.5%
7.2%7.90%6.30% 7.30%10%
15%
4.3%
-2.00%%
0%
5%
2006 2007 2008 2009 2010
-7.10%-10%
-5%
Bugetat (an anterior) Planificat (an curent) Realizat (an curent) Evolutie PIB
Surse: Studiul salarial si de beneficii PayWell Romania 2006 - 2010, EUROSTAT, INSSE,BNR, ANOFM.
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 8
Evoluţia creşterilor salariale (2006 – 2010)
15.0%16%
Evoluţia creşterilor salariale (2006 - 2010) - comparativ cu evoluţia Ratei Şomajului
9%10.5%
12.0% 12.0%
10.2%10%
13.5% 14.0%
9.2%
13% 13.5%
7 2%8.1%
8%
10%
12%
14%
6.4%7.2%
4.3%5.4%
4.3% 4.0%
6.3%
2%
4%
6%
8%
0%2006 2007 2008 2009 2010
Bugetat (an anterior) Planificat (an curent) Realizat (an curent) Rata Somajului
Surse: Studiul salarial si de beneficii PayWell Romania 2006 - 2010, EUROSTAT, INSSE,BNR, ANOFM.
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 9
Evoluţia creşterilor salariale (2006 – 2010)
Evoluţia nivelurilor salariale per categorii de angajaţi
22%
Evoluţia nivelurilor salariale per categorii de angajaţi(2007 – 2010)
14%
11% 11%
17%
13%
1%2%
1%
-3%
Management Specialisti Absolventi facultate fara experienta
2008 / 2007 2009 / 2008 2010 / 2009
Surse: Studiul salarial si de beneficii PayWell Romania 2007 - 2010
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 10
Niveluri salariale 2010Niveluri salariale 2010
Niveluri salariale 2010
Abordarea procesului de creşteri salariale - Piaţa generală (% din companiile participante)
% creştere salarială
% creştere salarială (medie
ponderată) -
48%
31%% creştere salarială-2010
ponderată) 2010
Agricultură 3.7%Producţie Auto 4.9%Bănci 3.0%Bunuri de larg consum şi
6%
15%
g şdistribuţie 4.0%Industrie 4.2%IT 5.9%Leasing 3.2%Farmaceutice 5.4%R t il 2 9%
Au realizat creşteri salariale in Q1 Au realizat parţial creşteri salariale in Q1
Au planificat sa realizeze creşteri salariale în 2010 Nu ştiu
Retail 2.9%Piaţa generală 4.3%
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 12
Niveluri salariale 2010
3 237 3 197 2 988 2 9294,000
Nivel salarial per cifra de afaceri(medie RON, brut lunar)
3,237 3,197 2,988 2,929
1,000
2,000
3,000
Nivel salarial per regiune-
< 50 mln EUR intre 51 si 100 mln EUR
intre 101 si 300 mln EUR
> 300 mln EUR
Cifra de afaceri
4,039 4,000
5,000
Nivel salarial per regiune (medie RON, brut lunar)
Nivel salarial per număr de angajaţi ( di RON b t l )
Cifra de afaceri2,427
1,000
2,000
3,000
4,109
2,377 2,682 2,929 3,000
4,000
5,000
(medie RON, brut lunar) -Bucuresti In afara Bucurestiului
Regiune
2,377
-
1,000
2,000
3,000
< 500 angajati intre 501 si 1000 intre 1001 si 3000 > 3000 angajati
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 13
< 500 angajati intre 501 si 1000 angajati
intre 1001 si 3000 angajati
> 3000 angajati
Numar angajati
Evoluţia bonusurilor variabile (2006 2010)Evoluţia bonusurilor variabile (2006 – 2010)
Evoluţia bonusurilor variabile (2006 – 2010)
Politica de acordare a bonusurilor variabile(% iil ti i t )
93% 91% 87% 84% 87%90%
100%
(% companiile participante)
60%
70%
80%
30%
40%
50%
0%
10%
20%
0%
2006 2007 2008 2009 2010Surse: Studiul salarial şi de beneficii PayWell România 2006 - 2010
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 15
Evolutia bonusurilor variabile (2006 – 2010)
31%35%
2010 - Nivel bonus variabil (% din venitul anual garantat)
25%
30%
18%
15%
19%20%
11%
15%
8%
11%10%
15%
8%
4%7% 7%
5%
0%
Bunuri de larg consum, distribuţie si Retail
Industrie si Productie auto
Servicii Financiare IT Farmaceutice & Agricultura
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 16
Bonus Variabil (Tinta) Bonus Variabil (Platit)
Evoluţia principalelor beneficii (2006 2010)Evoluţia principalelor beneficii (2006 – 2010)
Evoluţia principalelor beneficii (2006 – 2010)
Evoluţia principalelor beneficii
6%9%
7%3%
Plan de pensii private (Pilonul III)
(% din companiile participante)
23%
25%
23%
16%
23%
20%
18%
16%
Activitati sportive
Subventionarea transportului
46%
43%
56%
41%
42%
32%
42%
38%
Abonament la clinica medicala privata
Asigurare de viata/accident
49%
40%
56%
45%
60%
51%
63%
47%
Racoritoare si cafea
Descoperire de cont
89%
66%
49%
70%
66%
78%
77%
72%
70%
Tichete de masa
Activitati de socializare
46%
89%
70%74%
79%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Cadouri pentru ocazii speciale
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 18
2007 2008 2009 2010
Evoluţia structurii pachetelor de remunerareEvoluţia structurii pachetelor de remunerare (2006 – 2010)
Evoluţia pachetelor de remunerare (2006 – 2010)
87 8 52010
Evoluţia structurii pachetului de remunerare (%)
78
87
13
8
9
5
2009
2010
69 20 112008
76
73
15
17
9
10
2006
2007
76 15 9
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
2006
V i l B i bil B fi iiVenit anual garantat Bonus variabil Beneficii
Surse: Studiul salarial şi de beneficii PayWell România 2006 - 2010
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 20
Prognoza nivelurilor salariale pentru 2011Prognoza nivelurilor salariale pentru 2011
Prognoza nivelurilor salariale pentru 2011
42% dintre participanţii PayWell România 2010 au bugetat pentru anul financiar 2011 o creştere salarială medie de 6.8%.
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 22
PwC RomâniaPwC RomâniaDepartamentul de Consultanţă în Resurse Umane
PwC RomâniaDepartamentul de Consultanţă în Resurse Umanep ţ
Transformarea şi Optimizarea Funcţiunii de Resurse UUmane
Diagnoza şi Dezvoltarea Capitalului Uman Diagnoza şi Dezvoltarea Capitalului Uman
Managementul Performanţei şi Recompensăriig ţ
Studii salariale
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 24
PwC RomâniaDepartamentul de Consultanţă în Resurse Umanep ţ
Transformarea şi Optimizarea Funcţiunii de Resurse UUmane
o definirea strategiei de resurse umane a companiei
o optimizarea proceselor de resurse umaneo optimizarea proceselor de resurse umane
o transformarea funcţiunii de resurse umane
o evaluarea personalului funcţiunii de resurse umane
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 25
PwC RomâniaDepartamentul de Consultanţă în Resurse Umanep ţ
Diagnoza şi Dezvoltarea Capitalului Uman
o dezvoltarea matricei de competenţeţ
o dezvoltarea şi rularea de centre de evaluare
o dezvoltarea curriculei de training
o coachingo coaching
o managementul talentelor
o leadership şi dezvoltare
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 26
PwC RomâniaDepartamentul de Consultanţă în Resurse Umanep ţ
Managementul Performanţei şi Recompensăriili t ilo design organizaţional
o managementul performanţei
o analiza posturilor
o evaluarea posturilor
o managementul schimbării
o comunicare organizaţională
o construirea grilei salariale de bază
o comparaţii salariale
o diagnoza organizaţională pentru fuziuni şi achiziţii
o elaborarea schemei de comisionare pentru personalul din vânzări
o sondaje de măsurare a satisfacţiei angajaţilor
o elaborarea planului de recompensare în funcţie de performanţă
o elaborare schemei de beneficiio elaborare schemei de beneficii flexibile
o comunicarea planurilor de
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 27
recompensare
PwC RomâniaDepartamentul de Consultanţă în Resurse Umanep ţ
Studii salariale
o Studiul salarial şi de beneficii PayWell
S di l S W kf d Fi i l I llio Studiul Saratoga – Workforce and Financial Intelligence Solutions
PricewaterhouseCoopersSeptember 2010
Slide 28
Vă mulţumim!
© 2010 PricewaterhouseCoopers. All rights reserved. “PricewaterhouseCoopers” refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and independent legal entity.