COMUNICARE N GESTIONAREA RELAIILOR INTER I INTRAINSTITUIONALE DIN SISTEMUL DE NVMNT

PROMOVAREA EGALITII DE ANSE N EDUCAIESTRATEGII DE EVALUARE

A. 1. Evaluarea formabililor se va realiza pe parcursul ntregului program i va presupune aciuni de observare i de antrenare n conversaii i dezbateri ale formabililor. Aceste demersuri vor viza asimilarea de cunotine i dezvoltarea de deprinderi specifice la formabili i se vor realiza prin instrumente de evaluare specifice: fie de (auto) evaluare, lucrri/probe practice, exerciii supervizate, observare direct, chestionare. Aprecierea se va realiza prin calificative: suficient, bine, foarte bine, excelent. 2. Pentru realizarea evalurii finale formabilii vor elabora un portofoliu din tematica Programului, din cadrul cruia vor prezenta n edin public un proiect/tem (5 min), care va releva competenele obinute n urma parcurgerii Programului.

Exemplificare Structura Portofoliului de evaluare final:

Eseu i prezentare interactiv Exemple de bun practic pe tema unuia din modulele cursului

Identificarea, n Legea Educaiei nr 1/2011, a unor referiri cu privire la dezvoltarea educaiei permanente i a formrii profesionale, cu scopul asigurrii egalitii de anse. Aprecierea portofoliului i a susinerii proiectului/temei se va face prin calificative: suficient, bine, foarte bine, excelentCriterii pentru evaluarea final:

Portofoliu

Experiena de succes

1. Respectarea structurii portofoliului

2.Scenariul s cuprind: obiective, etape, metode, tehnici, resurse, evaluare, feed-back

3. Abordare interdisciplinar1.ncadrarea n timp

2.Respectarea caracterului interactiv al prezentrii

3. Relevana pentru grupul-int

B. Evaluarea programului se bazeaz pe feed-back-ul oferit de participani (organizatori, formatori i formabili) i urmrete rezultatele obinute de formabili, activitatea formatorilor i a echipei de organizare, eficacitatea/eficiena programului.

Pentru realizarea evalurii se vor utiliza chestionare, fie de (auto) evaluare, chestionar de follow-up.

Raportul final va cuprinde descrierea, prin analiz SWOT, a programului i construirea, conform ciclului PDCA, a traiectoriei sale viitoare.

TIMPUL ALOCAT EVALURII FINALE: 2 ore