strategia de dezvoltare pe domeniile · pdf fileanvergură la nivelul factorilor de decizie...

24
STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE CULTURĂ ŞI SPORT A MUNICIPIULUI PIATRA NEAMŢ Dezvoltarea unui mediu cultural şi educativ -sportiv stabil şi favorabil progresului A. CONSIDERAŢII GENERALE Iniţiativa elaborării unei strategii de dezvoltare a municipiului Piatra Neamţ este rezultatul conştientizării faptului că şansa dezvoltării competitive de viitor a zonei poate fi valorificată doar prin abordarea unei politici locale coerente de planificare strategică şi de promovare economică modernă, care să permită încadrarea sa în actualele tendinţe de dezvoltare la nivel mondial, european şi naţional, cu scopul final de a asigura prosperitatea zonei şi îmbunătăţirea calităţii vieţii locuitorilor săi. Strategia s-a constituit în deplin acord cu direcţiile Agendei Locale 21 (AL 21), incluzând componentele dezvoltării regionale ale Planului Naţional de Dezvoltare, Programul Operaţional Regional şi Programele Operaţionale Sectoriale pentru perioada 2007-2013. Necesitatea elaborării unei strategii pertinente pentru mediul cultural şi educativ-sportiv reprezintă o provocare în a satisface la nivelul comunităţii unele nevoi generale umane, răspunzând în acelaşi timp şi directivelor strategice de dezvolatre ale oraşului. Pe termen lung, cultura şi sportul pot contribui la potenţarea calităţii vieţii cetăţenilor şi la crearea unui mediu comunitar cu reale valenţe europene. Dezvoltarea domeniilor cultură şi sport prin racordarea la valorile şi principiile europene presupune promovarea acelor principii şi mecanisme capabile să determine mutaţii profunde de mentalitate şi comportament în rândul comunităţii, alocarea constantă şi pertinentă a unor importante resurse financiare şi materiale în acest scop. Viaţa culturală a zonei se află într-o interdependenţă organică cu viaţa economică, fapt ce se reflectă în combinaţia armonioasă a componentelor sociale, culturale, sportive şi de agrement. Numai în limitele realizării acestei simbioze culturale şi economice se poate aprecia că vom determina şi o creştere reală a bunăstării locuitorilor din municipiul Piatra Neamţ. B. DEZVOLTAREA DOMENIILOR CULTURĂ ŞI SPORT, ABORDARE DIN PERSPECTIVA DEZVOLTĂRII DURABILE A AGENDEI LOCALE 21 Planul Local de Acţiune este elaborat în perspectiva dezvoltării durabile a Agendei Locale 21 in domeniile cultură şi sport. Etapele premergătoare realizării şi implementării unui Plan de Acţiune – element central al planificării dezvoltării durabile – presupune o analiză coerentă a problemelor şi atenta evaluare a priorităţilor. Instrumentul de referinţă în elaborarea Planului de Acţiune în domeniile sport şi cultură este reprezentat de Agenda Locală 21, care permite promovarea dezvoltării durabile. Elaborată în anul 1992, în cadrul Summitului Mondial de la Rio de Janeiro, Agenda Locală 21 a permis implementarea conceptului de dezvoltare durabilă şi în municipiul Piatra Neamţ, unde determină o continuă reevaluare a legăturilor om-natură şi pledează pentru dezvoltarea zonei pe termen lung. AL 21 propune ca obiectiv principal stabilirea unui echilibru sensibil între creşterea economică, echitatea socială şi protecţia mediului. În elaborarea Planului de Acţiune pentru sport-cultură, ca parte a AL 21, administraţia municipiului Piatra Neamţ şi-a concentrat preocupările pentru obţinerea unei integrări complete, atât pe orizontală, prin îmbinarea componentelor economice, sociale şi ambientale, cât şi pe verticală, între toate palierele puterii: comunitare, regionale şi locale. Planul Local de Acţiune 1

Upload: buinhi

Post on 06-Feb-2018

217 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE CULTURĂ ŞI SPORT A MUNICIPIULUI PIATRA NEAMŢ

Dezvoltarea unui mediu cultural şi educativ -sportiv stabil şi favorabil progresului

A. CONSIDERAŢII GENERALE

Iniţiativa elaborării unei strategii de dezvoltare a municipiului Piatra Neamţ este rezultatul conştientizării faptului că şansa dezvoltării competitive de viitor a zonei poate fi valorificată doar prin abordarea unei politici locale coerente de planificare strategică şi de promovare economică modernă, care să permită încadrarea sa în actualele tendinţe de dezvoltare la nivel mondial, european şi naţional, cu scopul final de a asigura prosperitatea zonei şi îmbunătăţirea calităţii vieţii locuitorilor săi.

Strategia s-a constituit în deplin acord cu direcţiile Agendei Locale 21 (AL 21), incluzând componentele dezvoltării regionale ale Planului Naţional de Dezvoltare, Programul Operaţional Regional şi Programele Operaţionale Sectoriale pentru perioada 2007-2013.

Necesitatea elaborării unei strategii pertinente pentru mediul cultural şi educativ-sportiv reprezintă o provocare în a satisface la nivelul comunităţii unele nevoi generale umane, răspunzând în acelaşi timp şi directivelor strategice de dezvolatre ale oraşului. Pe termen lung, cultura şi sportul pot contribui la potenţarea calităţii vieţii cetăţenilor şi la crearea unui mediu comunitar cu reale valenţe europene.

Dezvoltarea domeniilor cultură şi sport prin racordarea la valorile şi principiile europene presupune promovarea acelor principii şi mecanisme capabile să determine mutaţii profunde de mentalitate şi comportament în rândul comunităţii, alocarea constantă şi pertinentă a unor importante resurse financiare şi materiale în acest scop.

Viaţa culturală a zonei se află într-o interdependenţă organică cu viaţa economică, fapt ce se reflectă în combinaţia armonioasă a componentelor sociale, culturale, sportive şi de agrement. Numai în limitele realizării acestei simbioze culturale şi economice se poate aprecia că vom determina şi o creştere reală a bunăstării locuitorilor din municipiul Piatra Neamţ.

B. DEZVOLTAREA DOMENIILOR CULTURĂ ŞI SPORT, ABORDARE DIN PERSPECTIVA DEZVOLTĂRII DURABILE A AGENDEI LOCALE 21

Planul Local de Acţiune este elaborat în perspectiva dezvoltării durabile a Agendei Locale 21 in domeniile cultură şi sport.

Etapele premergătoare realizării şi implementării unui Plan de Acţiune – element central al planificării dezvoltării durabile – presupune o analiză coerentă a problemelor şi atenta evaluare a priorităţilor.

Instrumentul de referinţă în elaborarea Planului de Acţiune în domeniile sport şi cultură este reprezentat de Agenda Locală 21, care permite promovarea dezvoltării durabile. Elaborată în anul 1992, în cadrul Summitului Mondial de la Rio de Janeiro, Agenda Locală 21 a permis implementarea conceptului de dezvoltare durabilă şi în municipiul Piatra Neamţ, unde determină o continuă reevaluare a legăturilor om-natură şi pledează pentru dezvoltarea zonei pe termen lung. AL 21 propune ca obiectiv principal stabilirea unui echilibru sensibil între creşterea economică, echitatea socială şi protecţia mediului.

În elaborarea Planului de Acţiune pentru sport-cultură, ca parte a AL 21, administraţia municipiului Piatra Neamţ şi-a concentrat preocupările pentru obţinerea unei integrări complete, atât pe orizontală, prin îmbinarea componentelor economice, sociale şi ambientale, cât şi pe verticală, între toate palierele puterii: comunitare, regionale şi locale. Planul Local de Acţiune

1

Page 2: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

utilizează astfel în egală măsură planurile generale de dezvoltare, bugetare şi operaţionale şi propunerile membrilor comunităţii, legitim exprimate prin intermediul parteneriatelor. Implicarea tuturor partenerilor, fie că reprezintă societatea civilă, fie că reprezintă administraţia publică sau grupuri de interese, este cheia care deschide drumul implementării rapide a Planului de Acţiune şi realizării obiectivului strategic de durabilitate în toate structurile dezvoltării noastre ca societate.

Prin natura, structura şi dimensionarea temporală, Planul Local de Acţiune este definitoriu pentru strategia de dezvoltare, el trebuind să rezolve problemele şi nevoile întregii societăţi în mod sistematic şi cu perspective îndelungate în domeniile cultură, sport şi agrement. Astfel, Planul Local de Acţiune propune două tipuri de abordări: abordare culturală şi abordare educativ - sportivă.

Realizarea posibilelor proiecte incluse în prezentul Plan de Acţiune pentru mediul cultural şi educativ-sportiv poate fi viabilă prin accesarea fondurilor nerambursabile pe care Uniunea Europeană le pune la dispoziţia României odată cu aderarea sa la Structurile Europene la 1 ianuarie 2007.

Societatea civilă, prin componentele sale culturale şi educativ-sportive, trebuie să optimizeze şi să valorizeze capacitatea membrilor comunitătii locale de a dobândi şi promova noi principii etice şi forme superioare ale cunoaşterii.

1. Cultura

Prezentarea situaţiei actuale

Prin moştenirea culturală de o mare bogaţie şi varietate, Piatra Neamţ este un puternic centru cultural, asigurând locuitorilor săi o ofertă culturală relativ diversificată. Instituţii culturale precum Teatrul Tineretului, Centrul pentru Cultură şi Arte “Carmen Saeculare”, Fundaţia Culturală “Vacanţe Muzicale la Piatra Neamţ”, Biblioteca Judeţeană “G. T. Kirileanu” Neamţ, Muzeul de Istorie şi Arheologie, Muzeul de Artă Eneolitică Cucuteni, Muzeul de Ştiinte Naturale, Muzeul de Etnografie, Muzeul Memorial “Calistrat Hogaş” şi Şcoala Populară de Artă, sunt câteva repere de referinţă ale vieţii culturale nemţene.

Datele statistice arată ca numărul de locuitori care au frecventat activităţile instituţiilor de cultură în anul 2005 a fost de aproximativ 35.000. Dintre aceştia, peste o treime sunt şi utilizatori ai serviciilor Bibliotecii Judeţene, iar 20% din populaţie vizitează muzeele nemţene, ponderea vizitatorilor fiind populaţia tânără. Din punct de vedere al ocupării forţei de muncă, circa 1% reprezintă forţa de muncă activă din domeniul cultural.

Piatra Neamţ deţine importante obiective de patrimoniu cultural, cum ar fi Situl Dacic de pe Bâtca Doamnei, Curtea Domnească cu Turnul Clopotniţă şi Biserica Domnească “Sf. Ioan”, case cu trecut istoric, schituri, biserici vechi, statui. În prezent, patrimoniul istoric şi arhitectural de care dispune municipiul este insuficient protejat şi valorificat.

Prin activitatea lor, filialele uniunilor de creaţie (Uniunea Artiştilor Plastici, Uniunea Scriitorilor), precum şi galeriile de artă, editurile, fundaţiile şi asociaţiile culturale, librăriile şi anticariatele completează în mod armonios şi diversificat oferta culturală a municipiului Piatra Neamţ.

O tendinţă importantă care se conturează este cea referitoare la creşterea numărului de utilizatori ai serviciilor culturale ale Bibliotecii Judeţene, tendinţă ce este determinată, în principal, de substanţiala diversificare a ofertei acestei instituţii, de continua îmbunătăţire a structurii colecţiilor sale de documente specifice, ca şi de sporirea cerinţelor curente de informare şi recreere ale membrilor comunităţii locale.

Există, la nivel de ansamblu, şi realităţi ce acţionează nefavorabil asupra ofertei culturale, precum: insuficiente spaţii cu destinaţie culturală, modeste dotări materiale, insuficiente resurse financiare, lipsa comunicării reale între “actorii” sferei culturale, absenţa proiectelor comune de

2

Page 3: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

anvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite, neatractive.

Factorii care influenţează negativ valorificarea moştenirii culturale sunt în principal următorii: insuficienţa integrare în circuitul cultural naţional şi european, absenţa dialogului real şi a coeziunii decizionale, lipsa unei strategii culturale coerente şi unitare, implicarea redusă a comunităţii şi a ONG-urilor în sfera activităţii culturale.

Principalele domenii ce definesc conţinutul vieţii culturale nemţene sunt reprezentate şi dezvoltate de următoarele instituţii de profil:

Teatrul Tineretului Piatra Neamţ, prin repertoriul bogat şi numele sonore care au activat pe scena sa, a devenit un punct de reper în viaţa culturală locală. Aceasta instituţie se bucura de o rată ridicată a participării locuitorilor la oferta culturală pusă la dispoziţie de Festivalul Anual de Teatru, ca gazdă a unor spectacole susţinute şi de alte teatre din ţară, oferă posibilitatea cunoaşterii şi încurajării creaţiei, dramaturgiei româneşti şi nu numai, prin prezentarea în faţa publicului a celor mai bune spectacole naţionale.

Biblioteca Judeţeană “G. T. Kirileanu” este continuatoarea unor tradiţii de peste 135 de ani de lectură publică în Piatra-Neamţ, coordonează activitatea tuturor bibliotecilor publice din judeţ şi serveşte - în principal - interesele de informare, studiu, lectură, educaţie şi recreere ale populaţiei din municipiul reşedinţă de judeţ. Colecţiile sale cuprind peste 270.000 de volume (cărţi, ziare, reviste, partituri, discuri, casete, CD-uri, DVD-uri), între care şi inestimabila bibliotecă a ilustrului cărturar G. T. Kirileanu, donată oraşului în anul 1956. Această importantă donaţie cuprinde circa 30.000 publicaţii dintre anii 1600-1950, cu deosebită valoare documentară şi bibliofilă, între rarităţi fiind câteva cărţi cu autografe din fosta bibliotecă a lui Ion Creangă şi colecţia ziarului “Timpul” din anii în care redactori erau M. Eminescu, I. Slavici şi I. L. Caragiale.

Centrul de Cultură şi Arte “Carmen Saeculare” cuprinde următoarele departamente: Centrul pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale înfiinţat din anul 1971, Şcoala de Arte înfiinţată în acelaşi an, Ansamblul folcloric “ Floricică de la Munte” 1971, Editura Nona 1995, Fundaţia Culturală “ Vacanţe Muzicale la Piatra Neamţ” ce activează din anul 2002, Asociaţia “ Consiliul Naţional al Organizatorilor de Festivaluri Folclorice” înfiinţată în 2003. Centrul pentru Cultură şi Arte „Carmen Saeculare” contribuie substanţial la dezvoltarea vieţii culturale a municipiului, prin compartimentele sale: de cercetare şi dezvoltare, proiecte prin Centrul pentru promovarea şi valorificarea culturii tradiţionale, de promovare culturală, muzicală şi spectacol folcloric prin Ansamblul folcloric „Floricică de la Munte”, de pregătire, perfecţionare artistică şi educaţie permanentă prin Şcoala Populară de Arte (cursuri de pictură, pian, canto, iconografie, actorie, chitară, dansuri populare) precum şi compartimentul Multi Media – Editura Foto-video „Arsfilm” şi Editura „Nona”, compartiment care realizează materiale publicitare, filme documentare (pe DVD şi CD).

Casa de Cultură a Sindicatelor, instituţie cu vocaţie culturală, unde funcţionează o bibliotecă cu 45.000 volume – carte tehnică şi ştiinţifică, activează fără întrerupere de la înfiinţarea Casei de Cultură. De asemenea, tot aici funcţionează o trupă de teatru cu rol determinant în desfăşurarea celor 16 ediţii ale Festivalului de Teatru Yorick. Începând din anul 2007, în parteneriat cu Compania de Teatru “ Draga Olteanu Matei “ a luat fiinţă “Teatrul Vostru”. Totodată, aici se desfăşoară numeroase dezbateri, simpozioane, comemorări organizate de Cenaclul Cultural “ Petrodava”.

Complexul Muzeal Judeţean Neamţ, înfiinţat în anul 1978, are în componenţa sa 15 muzee distincte care deţin un patrimoniu de peste 300.000 de piese (arheologie, artă, memorialistică, etnografie, ştiintele naturale). Are rol de coordonare, îndrumare şi control al activităţilor unităţilor şi secţiilor ce au ca obiective gestionarea, evidenţa, conservarea, cercetarea şi valorificarea ştiinţifică a patrimoniului deţinut, organizarea de expoziţii şi acţiuni cultural

3

Page 4: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

ştiinţifice, îndrumarea publicului vizitator, etc. O parte din muzeele componente ale Complexului, se găsesc în municipiul Piatra Neamţ:

Muzeul de Istorie şi Arheologie Piatra Neamţ, a fost înfiinţat în anul 1934 de către preotul Constantin Matasă. Pe lângă bogatul patrimoniu din paleolitic, neolitic şi epoca bronzului, aici sunt prezentate vestigii ale civilizaţiei geto-dacice, ale locuirii medievale, aspecte ale istoriei locale din epocile modernă şi contemporană, precum şi principalele direcţii ale activităţii muzeografice din judeţ.

Muzeul de Artă Eneolitică Cucuteni, unicat mondial, deţine o importantă colecţie de obiecte de artă preistorică şi o bibliotecă de specialitate. Muzeul editează revista Memoria Antiqvitatis şi poate organiza întâlniri ştiinţifice cu diverse tematici. În cadrul acestui muzeu, funcţionează un Centru Internaţional de Cercetare a Culturii Cucuteni, unde se dezvoltă o bogată activitate de cercetare de către un colectiv alcătuit din foarte buni specialişti.

Muzeul de Artă Piatra Neamţ, deţine bogate colecţii de pictură, grafică, sculptură, tapiserie, semnate de artişti români renumiţi: Lascăr Vorel, Aurel Băeşu, C.D. Stahi, Ion Ţuculescu, Nicolae Tonitza, Aurelia Gheaţă, Iulia Hălăucescu, etc. Periodic sălile muzeului găzduiesc expoziţii ale artiştilor contemporani.

Muzeul de Etnografie Piatra Neamţ, înfăţişează aspecte ale locuinţei ţărăneşti tradiţionale de pe valea Bistriţei, costumul popular românesc din zonă şi principalele meşteşuguri de tradiţie din regiunea subcarpatică a Moldovei (prelucrarea lemnului, ţesutul, cojocăritul, etc).

Muzeul de Ştiinţe ale Naturii Piatra Neamţ, a luat fiinţă în anul 1960, în imobilul donat de regretatul istoric Iulian Antonescu, ca urmare a iniţiativei dr. Mihai Ciobanu. Deţine o colecţie de peşti fosili, unică în lume, dar şi colecţii de exponate rarisime din geologia, flora şi fauna munţilor Neamţului, îndeosebi din Ceahlău.

Muzeul Memorial “Calistrat Hogaş” Piatra Neamţ, unicul muzeu dedicat clasicului literaturii române, Calistrat Hogaş, funcţionează chiar în casa în care a locuit scriitorul cea mai mare parte a vieţii. Reamenajate pe baza consemnărilor Sidoriei Hogaş, fiica scriitorului, spaţiile muzeale oferă vizitatorului ambianţa casei de la începutul secolului XX.

Monumente

Cetatea Bâtca Doamnei Piatra Neamţ (Petrodava) - Situată la 4 km sud-vest de oraş. Primele elemente de cultură materială aparţin epocii neolitice (faza Cucuteni), peste care se află un nivel de locuinţe din epoca bronzului, apoi stratul daco-getic şi, în final, o fortificaţie din sec. XII-XIII.

Curtea şi biserica domnească din Piatra-Neamţ - Ansamblu arhitectural alcătuit din Curtea Domnească, Biserica "Sf. Ioan" şi Turnul-clopotniţă. Curtea Domnească construită în perioada 1468-1475. S-au mai păstrat doar o parte din pivniţele casei domneşti şi porţiuni din zidul de incintă. Biserica, zidită între 1497-1498, este caracteristică stilului arhitectural moldovenesc din acea perioadă. Turnul, construit în 1499, are 19 m înălţime(anexa 3).

Palatul Copiilor (fosta Casă Lalu) - A fost construită în 1912 de arhitectul Carol Zane (anexa 5).

Casa Paharnicului - Clădire cu ziduri masive şi aspect arhaic. Este tot ce a mai rămas din vechea piaţă a oraşului. Construită la începutul secolului al XIX-lea de către aga Dimitrie Gheorghiadis, paharnicul, pe malul Şipotelor, a fost destinată depozitării mărfurilor ce urmau să se desfacă la Piatra Neamţ şi în împrejurimi.

4

Page 5: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

Fundaţii

Fundaţia Cultural Ştiinţifică “Constantin Matasă” a fost constituită la data de 11 noiembrie 1994, cu prilejul deschiderii sesiunii de comunicări ştiinţifice dedicată împlinirii a şase decenii de la fondarea de către preotul Constantin Matasă, a Muzeului de Arheologie şi Istorie din Piatra Neamţ. Fundaţia are rolul de a contribui la stimularea activităţilor cultural - ştiinţifice organizate de muzeele nemţene.

Fundaţia Culturală “G. T. Kirileanu” a fost constituită în data de 30 noiembrie 1993, cu scopul de a susţine şi realiza proiecte şi obiective de profil, constând în: organizarea unor manifestări şi schimburi culturale pentru cunoaşterea valorilor spirituale şi patrimoniale ale judeţului Neamţ, conservarea şi valorificarea moştenirii culturale a cărturarului G. T. Kirileanu, ca principal editor al scrierilor lui Ion Creangă, sprijinirea lecturii publice şi a perfecţionării pregătirii profesionale a specialiştilor din bibliotecile publice, susţinerea iniţiativelor editoriale menite să promoveze şi să impună valorile culturale, educaţionale şi turistice din judeţ.

Fundaţia culturală „Vacanţe Muzicale la Piatra Neamţ” a fost constituită cu scopul de a perpetua o manifestare culturală de inspiraţie şi nivel academic la Piatra Neamţ, manifestare a cărui nume îl şi poartă. De asemenea, Fundaţia sprijină organizarea şi desfăşurarea unor proiecte culturale din judeţ, dintre care amintim Stagiunea Muzicală permanentă. Fundaţia a realizat un program complex privind educaţia muzicală, formarea tinerilor artişti, promovarea tinerelor talente în curs de formare în instituţiile de învăţământ superior muzical din România. Pentru realizarea acestor proiecte şi programe Fundaţia are ca parteneri tradiţionali instituţii academice şi de cultură de prestigiu din România.

Biserici

Biserica "Schimbarea la faţă" - Văleni. Ctitorită de Petru Rareş şi apoi de Al.Lăpuşneanu în 1574. Este una dintre cele mai reuşite realizări ale arhitecturii populare în lemn. La uşă, frecventul decor al şnurului în relief, reproduce simbolic torurile vechilor portaluri de la intrarea bisericilor lui Ştefan cel Mare.

Biserica "Adormirea Maicii Domnului"- Vânători. Ctitorie din 1774 a lui Ioil Egumen de Bisericani. Este construită din bârne de brad pe temelie de piatră, în stil specific moldovenesc. Catapeteasma originară, lucrată în lemn de tei şi stejar, este o piesă de mare valoare artistică..

Biserica "Buna Vestire" – Dărmăneşti. Ctitorie din 1740 a spătarului Iordache Darie Dărmănescul.

Biserica "Sf. Nicolae" - str. Obor. Ctitorie din 1796 a logofătului grec Vogoride. Biserica deţine o icoană de argint aurit a Sf. Nicolae, adusă în 1865 din Polonia şi donată de primarul Nicolae Albu.

Schitul Doamna - pe malul drept al Bistriţei, în zona numită "Peste vale". Ctitorie din 1790 a ieromonahului Mitrofan. Catapeteasma executată din trei dulapi de proporţii impresionante, etalează întreaga gamă de motive sculpturale caracteristice unui stil neobizantin oarecum autohtonizat prin prezenţa masivă a elementelor decorative preluate din arta populară a Văii Bistriţei.

Biserica “Adormirea Maicii Domnului Precista “ - Bd. Decebal. Începută în 1930 şi sfinţită în 1947. Planurile lucrării au fost întocmite de arhitecţii Bolomei şi Dortz, iar execuţia a fost realizată de arhitectul Carol Zane. Icoanele din catapeteasmă, realizate în praf de aur, sunt realizarea unui pictor grec.

5

Page 6: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

Biserica romano-catolică - str. M.Eminescu. A fost construită în 1895, iar în cursul anilor 1936-1939 a fost supusă la renovări şi amplificări, aducându-se la forma de azi. Conducerea lucrărilor a avut-o preotul dr. Francisc Simon.

Sinagoga - Str. Dimitrie Ernici. Mărturie a numeroasei comunităţi evreieşti care exista în acest oraş încă din evul mediu. Actuala construcţie s-a ridicat pe locul alteia mai vechi, în baza hrisovului din 19 iulie 1766 semnat de voievodul Grigore III Ghica. Vechea sinagogă a fost de piatră, dar de la începutul secolului al XVIII-lea nu s-a mai îngăduit decât ridicarea unor sinagogi de lemn. În peretele estic al sinagogii este aşezată "Urna Sfântă", adevărată operă de artă executată în lemn sculptat în 1835 de Şaraga Iţchok ben Moische, dispusă în trei etaje, fiecare nivel fiind aşezat pe coloane rotunde acoperite cu bronz şi argint. În patrimoniul lăcaşului s-a mai păstrat şi o perdea cu şapte triunghiuri şi o inscripţie în ebraică din care rezultă că a fost realizată în 1767. Altarul, suflat cu aur, are o vechime de 250 de ani. Sinagoga este legată de numele lui Baal Shem Tov, întemeietorul hasidismului.

Sinagoga Leizigher, situată lângă sinagoga veche, numită şi Templu, a fost ridicată în 1839. Ultima reparaţie datează din 1999 când, ambele lăcaşuri de cult au fost restaurate de preşedintele comunităţii, ing. Hary Solomon. De la sfârşitul deceniului al II al sec. XX, posedă 13 suluri sfinte şi o vastă bibliotecă.

Galerii de artă

Galeriile de Artă “Lascăr Vorel ” Piatra Neamţ, au fost organizate în anul 1992, în incinta lor funcţionând şi librăria Humanitas.Galeriile găzduiesc expoziţii ale artiştilor contemporani.Adresa: Piaţa Ştefan cel Mare nr.15, tel. 0233.222240

Art Deco - Piatra Neamţ, Piaţa 22 Decembrie, tel. 0233.224696

Galeriile de artă modernă – Piatra Neamţ, Bd. Republicii nr. 17, tel 0233.227191

Alte clădiri de patrimoniu sau cu valoare arhitectonică deosebită, dar multe necesitând lucrări de refacere arhitecturală şi consolidare sunt: casele Albu, Semaca, Elena Cuza, Vorel, Măcărăscu, Hausschild, Gara de călători, Poşta Centrală, Colegiile Naţionale «Calistrat Hogaş» şi «Petru Rareş», Biblioteca «G.T. Kirileanu».

În acest context, trebuie menţionate şi o serie de statui, busturi şi monumente ce întregesc peisajul urbanistic, precum: statuile lui Ştefan cel Mare, Mihail Kogălniceanu, Ion Creangă, Calistrat Hogaş, Nicu Albu, Elena Cuza, generalul Nicolae Dăscălescu, „Mica Sirenă” din Parcul Central, basorelieful de la baza intrării principale în Colegiul “Petru Rareş”, reprezentând pe profesorii I. Negre, C. Hogaş şi M.Stamatin, Monumetul Eroilor căzuţi în primul război mondial şi obeliscul dedicat eroilor din cel de al doilea război mondial din Cimitirul Eroilor, Monumentul Ostaşului Român şi Monumentul Recunoştinţei din curtea Unităţii Militare, Monumentul martirilor Revoluţiei din Decembrie 1989 (de pe str. Alexandru cel Bun), monumentele dedicate Independenţei şi Unirii, lucrările de artă monumentală de pe faţadele Bibliotecii Judeţene “G. T. Kirileanu”, Casei de Cultură şi Colegiului Tehnic “Gheorghe Cartianu”.

Evenimentele culturale care au loc în municipiul Piatra Neamţ şi care pot atrage şi un important număr de turişti din alte zone ale ţării sunt :

•Târgul meşterilor populari, luna mai •Zilele municipiului Piatra Neamţ, luna iunie •Vacanţe muzicale la Piatra Neamţ, luna iulie •Festivalul Internaţional de Folclor, 1-8 august (an impar)

6

Page 7: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

•Festivalul Internaţional de Teatru, luna octombrie •Sadoveniana, manifestare de exegeză şi de pelerinaj, luna noiembrie•Festivalul de datini şi obiceiuri, luna decembrie •Festivalul de Teatru Yorick, consacrat trupelor de amatori•Festivalului minorităţilor din judeţul Neamţ•Zilele Bibliotecii Judeţene, luna aprilie (incluzand Ziua de Sf. Gheorghe)•Bienala de arte plastice, luna octombrie (an impar) •Stagiunea de concerte simfonice, cu Stagiunea Muzicala a Filarmonicii de Stat «Mihail Jora» Bacau•Programul expoziţiilor personale şi colective ale membrilor Uniunii Artiştilor

Plastici •Festivalul de Muzică Ambientală•Colocviile de poezie şi critică de la Neamţ•Festivalul de percuţie, organizat de Facultatea de Muzică Piatra Neamţ•Concursul de Interpretare Muzicală pentru Instrumente de suflat, percuţie, canto clasic, instrumente populare, canto popular şi muzică de cameră, la nivel naţional “Emanuel Elenescu”, până în prezent cu 16 ediţii•Concursul de pian « Carl Czerny », la nivel naţional, cu 16 ediţii•Concursul judeţean de Arte Plastice « Victor Braunner » , anual, 15 iunie•Festivalul Internaţional de Folclor «Ceahlaul».

Alte evenimente care au loc în Piatra Neamţ sau la mică distanţă de oraş :

•Târgul de Vară – Piatra Neamţ (iunie – iulie), Salon Auto, Târgul de Flori, Târgul de Materiale de Construcţii, Salon Medica

•Pelerinaje creştine la mănăstiri, când se prăznuiesc Sfintele Paşti şi hramurile mănăstirilor•Festival folcloric - Gârcina, prima duminică a lunii septembrie •«Săptămâna Mobilităţii Europene - În oraş fără maşină» – săptămâna care include ziua de 22 septembrie.

Există obiective şi atracţii turistice la mică distanţă de oraş, care pot fi vizitate în urma unei scurte deplasări cu maşina, autocarul sau bicicleta:

•Mănăstirea Almaş, Mănăstirea Bistriţa (cu schiturile Cuejdiu, Brateş, Brateşul Vamă, Bodeşti, Doamnei-Văleni, Draga-Cozla, Dumbrăvele, Peştera Pietricica), Mănăstirea Horaiţa (cu schitul Horăicioara), Mănăstirea Pângăraţi.

Oferta culturală diversificată joacă un rol esenţial în dezvoltarea unei comunităţi tolerante şi creative, în realizarea unui mediu social armonios.Tradiţia culturală acumulată conferă oraşului o identitate proprie şi un grad ridicat de civilizaţie.

Analiza SWOT

Puncte tari

•Patrimoniu cultural divers (biserici şi schituri vechi, case şi clădiri cu arhitectură veche,muzee, statui, situri istorice)

•Oferta culturală relativ diversificată(spectacole de teatru, expoziţii de artă, lansări decarte, colocvii de poezie şi critică, festivaluri şi concerte muzicale)

•Teatrul Tineretului, instituţie profesionistă de spectacole, este un teatru de renume la nivelnaţional şi internaţional, organizatorul Festivalului anual de teatru şi gazda unor spectacole susţinute de teatre din alte oraşe

•Muzeul Cucuteni, unicat mondial, deţine o importantă colecţie de obiecte de artă

7

Page 8: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

eneolitică şi dispune de un Centru de Cercetare a Culturii Cucuteni, în cadrul căreia activează foarte buni specialişti

•Muzeul de Ştiinte Naturale dispune de o importantă colecţie de peşti oligoceni, a doua caimportanţă dupa colecţia găzduită de muzeul din Saint Petersburg

•Muzeul Memorial Calistrat Hogaş este singurul muzeu din ţară dedicat marelui scriitor,păstrează arhitectura originală şi conţine multe piese originale

•Muzeul de Artă deţine colecţii de pictură ale românilor interbelici: Baba, Pătraşcu, etc,alături de colecţii importante: Tonitza, Băeşu, Gh. Stahi, guaşe din perioada germană a lui Lascăr Vorel ca şi colecţii de pictori români contemporani

•Muzeul de Etnografie, deţine exponate valoroase de pe Valea Muntelui, printre care şi ocolecţie de matriţe cu fotografii (ale lui Chevalier) care ne înfăţişează portul şi obiceiurile locuitorilor de pe Valea Muntelui

•Biblioteca Judeţeană deţine inestimabile valori documentare şi bibliofile donate de cătrecărturarul G. T. Kirileanu (cel mai important editor al scrierilor lui I. Creangă) şi oferă o mare varietate de oportunităţi cultural-recreative şi de informare: lansări de carte, Teatru de Joacă pentru copii şi tineret, servicii publice Internet, concerte-şcoală, Centru de Informare Comunitară (locală şi europeană), expoziţii, minirecitaluri, Centru International de Informare Bibliografică «Ion Creangă», colocvii, programe training, Centru de Informare Turistică, audiţii şi vizionări, seri literar-artistice

•Facultatea de Muzică, înfiinţată la Piatra Neamţ, în anul 2005, preluând locul ColegiuluiUniversitar de Muzică, filială a Academiei de Muzică “Gheorghe Dima”, Cluj. În data de 29 martie se serbătoreşte, anual, Concertul Promoţiei

•Liceul de Artă “Victor Braunner”, cu rezultatele de excepţie la olimpiadele şcolare (12premii), participare la concursuri naţionale (23 de premii), diplome speciale, participări la concursuri internaţionale, burse în străinătate, examenul de bacalaureat promovat în totalitate, studenţi din primul an universitar în proportie de 90%, confirmă bunul renume al liceului, atât în domeniul plastic cât şi în cel muzical, numeroşi tineri talentaţi şi pregătiţi în cele două domenii: artă şi plastică

•Festivalul „Vacanţe Muzicale la Piatra Neamţ” - manifestare complexă de nivel academic,concepută pe două componente esenţiale: de perfecţionare – prin cursurile de măiestrie – şi de practică – prin spectacole, expoziţii, concerte, recitaluri, neavând nici o întrerupere în cei 36 de ani de existenţă, fiind cel mai longeviv festival de muzică clasică din România

•Stagiunea muzicală permanentă – care reuneşte cei mai buni muzicieni români şi străiniprecum şi cei mai buni interpreţi din instituţiile de învăţământ superior muzical din România şi care are un public format în special din tineri din municipiul Piatra Neamţ, sălile fiind pline la fiecare manifestare.

Puncte slabe

•Populaţia oraşului este diminuată, venitul mediu al locuitorilor este scăzut•Insuficienta dezvoltare economică a regiunii•Existenţa unui număr redus de societăţi private care să ofere sponsorizări sau cu care să se

încheie parteneriate în plan cultural•Promovarea insuficientă la nivel local a instituţiilor de cultură şi a ofertelor culturale•Dificultăţi în domeniul valorificării produsului cultural•Infrastructura de transport în relaţia cu capitala şi marile oraşe, nu permite deplasarea

directă şi rapidă din/către municipiul Piatra Neamţ•Inexistenţa unor săli de spectacol adecvate unor acte culturale performante•Număr redus de actori în trupa Teatrului Tineretului•Absenţa unui spaţiu alternativ de joc pentru piese experiment•Starea de degradare în care se află majoritatea obiectivelor culturale (anexa 3) şi de

patrimoniu (anexa 1) •Majoritatea cinematografelor sunt utilizate în alte scopuri decât cele pentru care au fost

construite•Existenţa în regim de proprietate privată a unui mare număr mare de obiective de

8

Page 9: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

patrimoniu, aflate în diferite stadii de degradare ori în utilizare necorespunzătoare; necesitatea elaborării unor măsuri legislative locale prin care proprietarii acestora să fie obligaţi a păstra linia arhitecturală şi particularităţile originale

•Insuficienta integrare şi vizibilitate în circuitul cultural naţional şi internaţional•Insuficienta implicare a societăţii civile în viaţa culturală•Lipsa unei strategii culturale coerente•Fonduri insuficiente pentru susţinerea activităţilor din domeniu•Rata de participare a populaţiei la oferta culturală: 30 %•Lipsa unor instrumente performante: muzicale şi plastice în cadrul Liceului de Artă•Spaţii insuficiente şi care necesită reabilitare pentru desfăşurarea unor concursuri la nivel

naţional şi internaţional.

Oportunităţi

•Teatrul Tineretului poate oferi stagiuni-eveniment, cu spectacole atât pentru adulţi, cât şipentru tineri şi copii

•Muzeul Cucuteni dispune de o foarte bună bibliotecă de specialitate, editează revistaMemoria Antiqvitatis şi poate organiza reuniuni ştiinţifice

•Materialul de care dispune Muzeul de Ştiinte Naturale este organizat atât ştiinţific cât şiDidactic, dând astfel posibilitatea desfăşurării de ore de botanică, zoologie, ştiinte ale naturii

•Muzeul de Artă permite desfăşurarea unor ore de desen, pictură şi de teorie a artei înincinta sa

•Biblioteca Judeţeană “G. T. Kirileanu” este cea mai frecventată instituţie de cultură,deţine colecţii valoroase şi spaţii cu funcţionalitate diversă, are în structura sa importante centre de informare şi manifestă o largă disponibilitate pentru diversificarea ofertei de servicii

•Biblioteca Judeţeană contribuie, prin Teatrul de Joacă pentru copii şi tineri, la cultivareainteresului pentru teatru, la formarea unor talente

•Existenţa unor puternice grupuri de creatori în domeniul literar şi al artelor plastice,precum şi a unor remarcabile talente interpretative în plan muzical

•În cadrul Centrului de Cultură şi Arte “Carmen Saeculare” există formaţia de cântece şijocuri populare “Floricică de la munte” care poate reprezenta municipiul la diferite concursuri de gen, naţionale şi internaţionale

•Existenţa unor manifestări culturale periodice de tradiţie (anexa 2)•Oportunităţi largi de specializare şi perfecţionare•Existenţa Agenţiei pentru Dezvoltare Regională Nord - Est la Piatra Neamţ.

Riscuri

•Menţinerea unei dezvoltări economice lente a zonei•Revigorarea încetinită a venitului mediu pe locuitor•Continuarea depopulării în zonă, datorită descreşterii demografice naturale şi emigrării

forţei de muncă•Îmbătrânirea populaţiei şi – corelat cu menţinerea unui modest nivel de trai – scăderea

apetitului pentru loisir•Capacitate limitată de atragere a unor fonduri europene structurale şi de altă natură •Integrarea dificilă a zonei Piatra Neamţ în circuitul turistic european datorită dificultăţilor

majore la nivelul infrastructurii•Insuficienta capacitate de a identifica şi promova brand-uri de larg şi puternic impact•Modesta diversificare a ofertei culturale specifice, cu caracter cultural-recreativ•Perpetuarea dificultăţilor de finanţare a proiectelor şi programelor culturale•Menţinerea unui nivel scăzut de comunicare, cooperare şi coordonare, la nivel local şi

regional, între factorii de decizie şi operatorii culturali.

9

Page 10: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

2. SPORT/AGREMENT

Prezentarea situaţiei actuale

La nivelul structurilor departamentale şi private, municipiul Piatra Neamţ dispune de următoarele dotări în vederea practicării sportului de performanţă şi loisir:

1. Sala Polivalentă a Clubului Sportiv Ceahlăul Piatra Neamţ (sala mare, sala antrenament lupte/box, sala de forţă, cantina, mini-hotel, complex refacere, teren zgură handbal, două terenuri tenis bitum şi trei terenuri tenis zgură, sector antrenament aruncări, sărituri)2. Amenajarea turistică din zona ştrandului (bazine de înot, terenuri de tenis, volei, handbal, baschet, mini-fotbal, patinoar artificial, pistă bowling, discotecă, biliard-snooker, darts)3. Stadionul Ceahlăul Piatra Neamţ (teren gazon natural oficial, două terenuri de antrenament cu gazon artificial şi natural, pista atletism cu şase culoare, mini-hotel şi cantina, sală de forţă) 4. Complexul Sportiv Polivalent – aproximativ 4.000 locuri – în curs de finalizare5. L.P.S. Piatra Neamţ – vezi formular6. Săli de Sport – Liceul Calistrat « C.Hogaş » şi Liceul Pedagogic « Gheorghe Asachi »7. Sala de fitness şi bodybuilding Moldocor – BodyGym8. Complexul VIPsanGym (bazin înot, fitness şi bodybuilding, masaj, solar, mini-hotel, bar, terenuri de mini-fotbal, fotbal-tenis, handball, baschet, tenis de masă, gimnastică aerobică)9. Terenuri de tenis: bazele CONDOR ( două + snack -bar şi şase locuri de cazare), TENIS STAR( trei+două vestiare), PRODPROSPER ( trei + două vestiare)10. Cluburi de Arte Marţiale (aikido, ashihara karate, karate tradiţional şi sportive, qwankido, kyukushinkai, taichichuan)11. Cluburi de aeronautică, şah, bridge, scrabble, filatelie, cartofilie, tennis de masă12. Liceul cu Program Sportiv are ca dotări: o sală de jocuri cu anexe, plus alte trei săli de jocuri, teren de handbal şi sector lungime.13. Centru de Tineret, cu două săli de şedinţe(curs), de aproximativ 30 de locuri, 4P.C, internet, copiator, imprimanta, flip-chart, afişier, aparat foto.14. Centrul de vacanţă « Cozla » este aşezat în zona turistică a urbei, la poalele muntelui Cozla, cu o capacitate de cazare de 90 de locuri în camere cu două, trei, patru sau cinci paturi, grupuri sanitare în interior şi cu apă caldă permanent, sală de mese cu o capacitate de 180 de locuri.

În afara competiţiilor oficiale de fotbal, handbal, volei, echitaţie, arte marţiale la care echipele municipiului iau parte, există o serie de competiţii organizate la nivel local, precum

Raliul Pietricica la automobilism, concursuri de mountainbike, de orientare turistică.

Analiza SWOT

Puncte tari

• Stadionul local cu dotări la standarde europene• Potenţialul uman crescut• Rezultate sportive deosebite în plan naţional şi internaţional• Existenţa potenţialului de specialişti la nivel local pentru diferite discipline

sportive• Disponibilitatea populaţiei de a practica sporturile de performanţă şi de masă• Patinoar artificial în aer liber • Ştrandul municipal amenajat pentru petrecerea timpului liber îmbinat cu

practicarea sporturilor în aer liber pentru toate categoriile de vârstă

10

Page 11: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

• Baza hipică din vecinătatea ştrandului amenajată pentru a oferi lecţii de echitaţie, deplasări călare pe cărări de munte sau plimbare cu trăsura prin centrul oraşului

• Cluburi pentru practicarea diverselor sporturi• Bazin de înot private cu dotări de fitness• Sala Polivalentă şi sălile de sport din cadrul unităţilor de învăţământ locale ce

permit practicarea sporturilor diverse • Arta marţială la nivel local care cuprinde numărul cel mai mare de sportivi dintre

toate sporturile practicate• Spaţiu amenajat (specific activităţilor de tineret: întâlniri şi dezbateri, internet,

cursuri)• Existenţa unei reţele de disiminare a informaţiei în rândul tineretului• Afilierea Taberei “ Cozla” la Asociaţia Youth Hostel România• Modernizarea camerelor de cazare după standarde europene.

Puncte slabe

• Infrastructura subdimensionată şi uzată moral• Lipsa unei politici de investiţii în domeniul sport la nivelul comunitar privind

dotările unităţilor sportive• Lipsa mai multor bazine de înot• Lipsa parcurilor special amenajate pentru petrecerea timpului liber (mini-terenuri

de sport în cartiere)• Costuri ridicate pentru întreţinerea Centrului de Tineret pe timpul iernii (utilităţi),

prevăzute în afara chiriei• Doar o singură persoană angajată (există două posturi), iar deplasarea pe teren

implică închiderea centrului pentru câteva ore• Lipsa oragnizării de activităti şi compeţii internaţionale• Dezvoltare insuficientă a condiţiilor de cazare şi masă în structurile ce aparţin

Direcţiei de Tabere• Lipsa unor pârtii de schi, omologate• Lipsa unui grup de primire (majorete, dansatori) dedicat zilelor festive, vizitelor

oficiale, meciurilor – jocurilor sportive, etc.• Lipsa unui cadru adecvat pentru practicarea sporturilor, destinat persoanelor cu

handicap• Lipsa facilităţilor de acces(lift, platforma, căi speciale) pentru persoanele cu

handicap în instituţiile publice reprezentative (bibliotecă, săli de sport, unităţi de învăţământ,etc.).

Oportunităţi

• Organizarea de acţiuni sportive cu impact internaţional• Amenajarea de parcuri dedicate practicării sporturilor în timpul liber pe

dealurile din jurul oraşului• Organizarea unor acţiuni (propuse de tineri şi cu participare pe scara largă) în

alte locaţii faţă de cea alocată Direcţiei de Tineret (ştrand, parcuri, terenuri, etc. cu ocazia unor evenimente specifice (Zilele Tineretului, Zilele oraşului, Ziua Mediului)

• Îmbunătăţirea relaţiilor cu celelalte direcţii din ţară.

Riscuri

• Ignorarea sportului de mare performanţă şi investirea resurselor umane şimateriale numai asupra unor genuri de interes sportiv

• Lipsa colaborării între instituţii şi autorităţile locale, ceea ce poate duce la

11

Page 12: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

neparticiparea tinerilor la acţiuni, la informare precară (chiar dezinformare).

C. INVESTIŢII ÎN CURS DE EXECUŢIE ÎN DOMENIILE SPORT ŞI CULTURĂ

1. Complexul sportiv şi de agrement „Sala Polivalentă” cu o capacitate de 4.000 de locuri2. Modernizarea Stadionului Municipal (instalaţie nocturnă, tabelă electronică de marcaj,

pistă atletism, gazon sintetic etc)3. Patinoar artificial acoperit în zona Sălii Polivalente4. Dotări de agrement în incinta ştrandului (skatepark, spaţiu de joacă pentru copii mici)5. Unele lucrări de renovare a zonei Curtea Domnească6. Mansardare funcţională, cu amenajare sală de Teatru de Joacă pentru copii şi tineret, în

cadrul Bibliotecii Judeţene – investiţie Consiliul Judeţean7. Reabilitarea sinagogii de lemn în baza proiectului elaborat de Fondul Mondial al

Monumentelor Istorice - sumele pentru execuţie alocate din bugetul Ministerului Culturii şi Cultelor

8. Organizarea, împreună cu Camera de Comerţ şi Industrie Neamţ, Direcţia Judeţeanăpentru Cultură, Culte şi Patrimoniu Cultural Naţional, Complexul Muzeal, Teatrul Tineretului, Biblioteca Judeţeană, Centrul de Cultura şi Arte „Carmen Seculare”, a unor târguri de vară şi de iarnă, a altor diverse manifestări culturale

9. Modernizarea: sălii de mese şi a mansardei, dotarea blocului alimentar, executarea uneirecepţii, amenajarea terenului aferent clădirii în teren de sport şi a unei săli pentru tenis de masă - în cadrul Direcţiei de Tineret.

D. STRATEGIA DE DEZVOLTARE CULTURA – SPORT: MISIUNE, OBIECTIVE

Strategia a fost formulată în ideea recunoaşterii tendinţelor de dezvoltare în domeniile sport şi cultură, componente ce trebuie să se combine în mod armonios cu o activitate economică performantă la nivel zonal, naţional şi european.

Strategia de dezvoltare pe aceste domenii prevede protejarea patrimoniului cultural-istoric, valorificarea potenţialului cultural-artistic, optimizarea serviciilor în domeniul sportiv şi cultivarea interesului populaţiei pentru sport şi mişcare.

Asigurarea unui climat propice în domeniul cultural şi sportiv în zonă presupune scoaterea în evidenţă a tuturor oportunităţilor şi vulnerabilităţilor ce se manifestă la nivelul resurselor culturale şi educativ-sportive, împreună cu disfuncţionalităţile şi presiunile produse în planul calităţii vieţii individuale şi comunitare. Analiza SWOT, realizată cu ocazia evaluării stării sistemului mai sus amintit, subliniază atât punctele tari şi slabe, cât şi oportunităţile de care dispune administraţia pentru a combate ameninţările potenţiale.

MISIUNE: Cultura şi sportul: o provocare continuă pentru recreere, cunoaştere şi dezvoltare armonioasă, pentru identificarea şi stimularea căilor şi mijloacelor de succes în formarea şi consolidarea unor deprinderi de viaţă bazate pe activităţile cultural-artistice şi exerciţiu fizic la nivelul municipiului Piatra Neamţ.

OBIECTIV STRATEGIC: Crearea şi promovarea valorilor culturale şi sportive pentru optimizarea dezvoltării umane la nivel local: educaţia nonformală spre valorile reale, europene.

OBIECTIVE SPECIFICE:1.Protejarea, valorificarea şi dezvoltarea valorilor culturale şi istorice ale zonei Piatra

Neamţ.2.Dezvoltarea fizică armonioasă a populaţiei, promovarea valorilor sportive şi cultivarea

apetitului pentru recreere la toate vârstele.

12

Page 13: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

E. PLANUL LOCAL DE ACŢIUNE

Este unanim acceptat faptul că problemelor cu care se confruntă comunitatea noastră trebuie să li se opună o viziune strategică unitară, exprimată în obiective specifice, concretizate pe cele două domenii de interes şi prefigurate cu responsabilităţi clar definite, pentru a căror realizare este necesară funcţionarea diverselor parteneriate.

Măsurile preconizate pentru realizarea obiectivelor se grupează pe cele două domenii de activitate, după cum urmează:

În domeniul cultural vor fi elaborate programe de conservare, dezvoltare şi valorificare a specificului istoric şi cultural local. Se urmăreşte stimularea activităţilor instituţiilor şi a celorlalte organizaţii culturale din zonă, optimizarea, diversificarea şi sincronizarea ofertelor culturale. În Piatra Neamţ, va continua atât organizarea manifestărilor culturale tradiţionale de ţinută, cât şi a serbărilor populare cu caracter cultural-distractiv (gen “Zilele Oraşului”, “Festivalul Berii”, etc), atractive nu numai pentru populaţia locală, ci şi pentru turişti şi contribuind, totodată, la consolidarea coeziunii comunitare, la buna înţelegere între locuitori.

În domeniul sportiv se doreşte educarea tuturor categoriilor de vârstă pentru mişcare şi sport, fie în aer liber, pe terenuri amenajate la standarde europene, fie în săli de sport, asigurând astfel condiţiile necesare pentru o dezvoltare armonioasă şi sănătoasă a populaţiei, lansarea şi recunoaşterea valorilor în domeniul sportiv şi, nu în ultimul rând, îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă a populaţiei pentru recreere şi petrecere a timpului liber în centre special dotate.

Totodată, în ambele domenii, pentru asigurarea unui climat stimulativ şi coeziv, se va elabora cadrul legal local necesar reglementării cooperării autorităţii locale cu societatea civilă.

1. CULTURA

I. Priorităţi, măsuri

Obiectivul specific 1:

Protejarea, valorificarea şi promovarea valorilor culturale şi istorice ale zonei Piatra Neamţ are următoarele priorităţi:

1.1. Realizarea unui sistem instituţional modern şi accentuarea rolului acestuia în formarea participativă şi coeziva a locuitorilor.

1.2. Protejarea şi conservarea patrimoniului cultural şi istoric cu valoare arhitecturală.1.3. Promovarea pe plan naţional şi internaţional a valorilor cultural-istorice ale zonei şi

afirmarea acestora ca piaţa de servicii culturale.

Măsuri pentru realizarea priorităţii 1.1. - Realizarea unui sistem instituţional modern şi accentuarea rolului acestuia în formarea participativă şi coezivă a locuitorilor:

1.1.1. Accesarea programelor de susţinere financiară a dezvoltării culturale şi a instituţiilor de cultură din Neamţ, pentru desfăşurarea unor activităţi de real impact, la standarde europeane

1.1.2. Diversificarea şi optimizarea ofertei culturale prin organizarea la Piatra Neamţ a unor noi genuri de manifestări culturale de ţinută şi larg interes, care să devină tradiţionale

1.1.3. Editarea pe plan local a unor publicaţii culturale de rezonanţă naţională1.1.4. Sprijinirea proiectelor inovatoare menite să dezvolte cultura şi artele în activităţile

orientate spre piaţa culturală1.1.5. Stimularea creatorilor şi agenţilor economici implicaţi în productia de carte,

înregistrări audio-video şi alte produse cultural-artistice de înaltă calitate

13

Page 14: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

1.1.6. Sprijinirea activităţii tinerilor artişti talentaţi, în vederea atragerii acestora în zonă (ateliere de creaţie, spaţii de locuit etc.).

Măsuri pentru realizarea priorităţii 1.2. - Protejarea şi conservarea patrimoniului cultural şi istoric cu valoare arhitecturală

1.2.1. Elaborarea de studii şi proiecte vizând protejarea şi conservarea patrimoniului cu valoare istorică şi arhitecturală deosebită (anexa1)

1.2.2. Elaborarea de studii şi proiecte vizând reabilitarea şi protejarea unor obiective culturale(anexa2).

Măsuri pentru realizarea priorităţii 1.3. - Promovarea pe plan naţional şi internaţional a valorilor cultural-istorice ale zonei şi afirmarea acestora ca piaţa de servicii culturale

1.3.1. Constituirea unei comisii consultative, formată din reprezentanţi de prestigiu ai vieţii culturale zonale, pentru selectarea, avizarea şi promovarea programelor, proiectelor şi serviciilor culturale

1.3.2. Realizarea unui Centru Multimedia, prin reabilitarea şi modernizarea complexului arhitectural Casa de Cultură a sindicatelor – Biblioteca Judeţeană

1.3.3. Constituirea unui Consorţiu consultativ al editurilor din judetul Neam, în vederea corelării activităţii acestora, pentru reflectarea coerentă şi pertinentă a fenomenului cultural din zonă

1.3.4. Sprijinirea editării de broşuri, pliante şi publicaţii periodice, ca materiale de promovare

1.3.5. Iniţierea unui program de sensibilizare şi informare a locuitorilor cu privire la valorile patrimoniale ale zonei şi întreaga gama de servicii culturale pentru public

1.3.6. Editarea de tipărituri şi alte materiale promoţionale competitive pentru actorii culturali, în vederea difuzării acestora pe plan naţional şi european

1.3.7. Susţinerea financiară şi logistică a participării actorilor culturali locali la manifestări culturale de prestigiu, pe plan naţional şi internaţional

1.3.8. Susţinerea, prin eforturi financiare şi logistice, a principalelor instituţii şi organizaţii culturale locale, în organizarea de festivaluri şi alte evenimente culturale (anexa2).

II. Portofoliul de proiecte /Idei de proiecte prioritare din cadrul AL 21 Piatra Neamţ pentru perioada 2007-2013

Prioritatea 1.1. - Realizarea unui sistem instituţional modern şi accentuarea rolului acestuia în formarea participativă şi coezivă a locuitorilor

Stimularea creatorilor şi agenţilor economici implicaţi în producţia de carte, înregistrări audio-video şi alte produse cultural-artistice de înaltă calitate.

Primăria Piatra NeamţCamera de Industrie şi Comerţ

2009 IV

Sprijinirea activităţii tinerilor artişti talentaţi, în vederea atragerii acestora în zonă(ateliere de creaţie, spaţii de locuit etc.).

Primăria Piatra Neamţ, Uniunea Artiştilor Plastici

2009 XI

Editarea pe plan local a unor publicaţii culturale de rezonanţă naţională

Primăria Piatra Neamţ,Direcţia pentru Cutură, Culte şi Patrimoniu Cultural Naţional

2008, I

Sprijinirea proiectelor Direcţia pentru Cutură, Culte şi 2009 II

14

Page 15: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

inovatoare menite să dezvolte cultura şi artele în activităţile orientate spre piaţa culturală.

Patrimoniu Cultural Naţional, instituţii de cultură, O.N.G.-uri,Primăria Piatra Neamţ

Accesarea programelor de susţinere financiară a dezvoltării culturale şi a instituţiilor de cultură din Neamţ, pentru desfăşurarea unor activităţi de real impact, la standarde europeane

Direcţia pentru Cutură, Culte şi Patrimoniu Cultural Naţional, instituţii de cultură, O.N.G.-uri, Primăria Piatra Neamţ

2008 III

Diversificarea şi optimizarea ofertei culturale prin organizarea la Piatra Neamţ a unor noi genuri de manifestări culturale de ţinută şi larg interes, care să devină tradiţionale.

Direcţia pentru Cutură, Culte şi Patrimoniu Cultural Naţional, instituţii de cultură, O.N.G.-uri, Primăria Piatra Neamţ

2009 III

Prioritatea 1.2. - Protejarea şi conservarea patrimoniului cultural şi istoric cu valoare arhitecturală

Elaborarea de studii şi proiecte vizând protejarea şi conservarea patrimoniului cu valoare istorică şi arhitecturală deosebită(anexa1)

Primăria Piatra Neamţ 2010 V

Elaborarea de studii şi proiecte vizând reabilitarea şi protejarea unor obiective culturale (anexa2).

Primăria Piatra Neamţ 2011 IV

Prioritatea 1.3. - Promovarea pe plan naţional şi internaţional, a valorilor culturale ale zonei şi afirmarea ca piaţă de servicii culturale

Constituirea unei comisii consultative, formată din reprezentanţi de prestigiu ai vieţii culturale zonale, pentru selectarea, avizarea şi promovarea programelor, proiectelor şi serviciilor culturale

Direcţia de Cultură, instituţii de cultură din Piatra Neamţ, Primăria Piatra Neamţ

2009 XI

Realizarea unui Centru Multimedia, prin reabilitarea şi modernizarea complexului arhitectural Casa de Cultura a Sindicatelor – Biblioteca Judeţeana.

Primăria Piatra Neamţ 2013 XII

Constituirea unui Consortiu consultativ al editurilor din judetul Neamt, in vederea

Primaria Piatra Neamt, Camera de Comert, agenti economici

2013 II

15

Page 16: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

corelarii activitatii acestora, pentru reflectarea coerenta si pertinenta a fenomenului cultural din zona.Iniţierea unui program de sensibilizare şi informare a locuitorilor cu privire la valorile patrimoniale ale zonei şi întreaga gamă de servicii culturale pentru public.

Primăria Piatra Neamţ 2008 I

LISTA PROPUNERI PROIECTE:

1. Reabilitarea Complexului Curtea Domnească2. Reabilitarea şi reamenajarea obiectivelor de patrimoniu cultural(anexa 1)3. Reabilitarea şi reamenajarea unor obiective culturale care nu aparţin patrimoniului

cultural (anexa 3).4. Reconstruirea zonei “Strada Veche”, actuala strada 22 Decembrie5. Construirea unui Muzeu al Satului în zona limitrofă a oraşului6. Realizarea unui Paşaport Cultural-2007, ca facilitate de vizitare a principalelor obiective

culturale din zonă7. Susţinerea organizării şi promovării unor manifestări culturale periodice de tradiţie

(anexa2).8. Stabilirea unui “Eveniment Anual” în cultură , la care să participe cei mai importanţi

oameni de cultură pentru zona Piatra Neamţ şi presa 9. Reinventarierea patrimoniului cultural existent10. Amenajarea galeriei municipale a Uniunii Artiştilor Plastici11. Reabilitarea sinagogii de lemn în baza proiectului elaborat pe Fondul Mondial al

Monumentelor Istorice12. Organizarea de tabere de sculptură cu posibilitatea de realizare de muzee în aer liber în

zona Bâtca – Doamnei –Bahrin-Cernegura13. Continuarea săpăturilor arheologice la Poiana Cireşului şi pe Bâtca Doamnei,

securizarea şi amenajarea zonelor pentru vizitatori14. Reabilitarea şi reamenajarea spaţiilor aferente Liceului de Artă pentru a corespunde

desfăşurării atât a competiţiilor la nivel naţional şi internaţional, cât şi pentru procesul instructiv educativ periodic al elevilor ce activează în cadrul liceului de artă şi nu numai.

Propuneri de activităţi:

1.Înfiinţarea unui compartiment specializat în cadrul Primăriei care să se ocupe exclusiv cu problemele activităţii culturale, de învăţământ, sport şi turism

2.Creearea unor “branduri” culturale ale municipiului având drept sprijin manifesări de tradiţie intrate în conştiinţa publicului local, naţional şi european: Festivalul “Vacanţe Muzicale” la Piatra Neamţ, Festivalul Internaţional de Teatru, Festivalul Internaţional de Folclor, Festivalul de Datini şi Obiceiuri, Zilele Municipiului Piatra Neamţ, Bienala de Artă Plastică “Lascar Vorel”, Festivalul de Teatru “Yorick”. Acestor manifestări li se adaugă obiectivele culturale cu valenţe turistice ca : Muzeul Cucuteni, Casa Memorială Calistrat Hogaş, Colectiile Muzeelor de: Istorie, Artă şi Ştiinţe Naturale, etc.

3.Asigurarea cu prioritate, din bugetul Consiliului Local, a fondurilor necesare pentru desfăşurarea activităţilor care au devenit branduri

4.Constituirea de colective, pe domenii de activitate, sub îndrumarea Consiliului Local al municipiului Piatra Neamţ (respectiv a Comisiei de specialitate) care să urmărească îndeplinirea tutror cerinţelor din strategia de dezvoltare culturală a municipiului Piatra Neamţ

16

Page 17: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

5. Realizarea unei cercetări sociologice privind impactul cultural al diferitelor manifestări şi instituţii, dar şi asupra nevoilor culturale ale comunităţii

6.Promovarea unei hotărâri de Consiliu Local pentru stoparea construcţiilor care pun în pericol bunuri de patrimoniu material şi imaterial, aspectul estetic al oraşului până la adoptarea unei strategii proprii de dezvoltare urbanistică

7. Întâlniri periodice permanente ale operatorilor culturali, sub egida Consiliul Local şi aPrimăriei, pentru dezbaterea proiectelor culturale, a etapelor de îndeplinire a lor precum şi pentru armonizarea acţiunilor acestor operatori

8.Realizarea cu sprijinul Consiliului Local şi a Primăriei, unor puncte de desfacere de artă populară şi artizanat, precum şi de suveniruri specifice municipiului pe lângă sau în cadrul obiectivelor turistice; să se creeze pe o perioadă de timp (2-5 ani) facilităţi de spaţiu de vânzare şi producţie în acest domeniu

9.Realizarea unei galerii de artă populară şi artizanat în cadrul Centrului”Carmen Saeculare”

10.Reabilitarea şi crearea condiţiilor de transformare a Turnului lui Ştefan cel Mare – emblema a oraşului – în obiectiv turistic de interes general, concomitent cu ecologizarea estetică a zonei din curtea bisericii ”Sfântul Ioan”

11.Întocmirea unui program de punere în valoare a tuturor monumentelor şi elementelor arhitectonice de for public

12.Iniţierea de către Consiliul Local a unei manifestări anuale prin care să se răsplătească efortul oamenilor care lucrează în domeniul culturii cu titluri şi diplome în scopul creării emulaţiei necesare

13.Iniţierea unei hotărâri de Consiliului Local prin care fiecare element de publicitate este aprobat ca obiect de artă, conţinut şi loc de amplasare, indiferent de categoria sau domeniul de activitate al operatorului. În acest sens, se va realiza şi un sistem de afişaj

14.Iniţierea unei hotărâri de Consiliului Local prin care locuitorii care contribuie material la desfăşurarea unor mari manifestări să fie recompensaţi prin reducerea unor procente din impozitele locale

15.Realizarea unei strategii de decentralizare a unor instituţii culturale comunitare care să aparţină şi să fie susţinute financiar de Consiliul Local, instituţiile judeţene fiind doar coordonatori ştiinţifici.

Indicatori ai dezvoltării durabile adoptaţi de către Uniunea Europeană

Domeniu Indicator Instituţia responsabilă

Cultura Număr de teatre şi rata participării la spectacoleNumăr de locuri în cinematografe şi rata participării la spectacoleNumăr de săli de concert şi de spectatori în cursul anuluiMuzee şi număr de vizitatori în cursul anuluiNumăr de biblioteci şi de cărţi împrumutate în cursul anuluiNumăr manifestări locale, naţionale şi internaţionale

Direcţia Judeţeană de Cultură, Culte şi Patrimoniu

2. SPORT/AGREMENT

17

Page 18: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

I. Priorităţi, măsuri

Obiectivul specific 2: Dezvoltarea fizică armonioasă a populaţiei, promovarea valorilor sportive şi educarea

pentru recreere la toate vârstele, are următoarele priorităţi:

2.1. Realizarea unui cadru specific cu necesităţile locale pentru promovarea valorilor sportive existente şi aflate în formare. 2.2. Dezvoltarea fizică armonioasă a populaţiei prin practicarea activităţilor sportive atât la nivelul tinerilor prin programele speciale din cadrul unităţilor de învăţământ cât şi la adulţi în diversele centre specifice existente sau în curs de înfiinţare.

2.3. Educarea pentru recreere la toate vârstele, alocarea din timpul liber pentru activităţi sportiv-educative în centre specializate de educaţie fizică şi sport. 2.4. Promovarea activităţilor sportive şi educativ-recreative, a valorilor din acest domeniu, la nivel local.

Măsurile pentru realizarea priorităţi 2.1- Realizarea unui cadru specific cu necesităţile locale pentru promovarea valorilor sportive existente şi aflate în formare

2.1.1. Dezvoltarea infrastructurii pentru activităţi sportive la nivel local2.1.1.1. Crearea unui Centru National de Sărituri – Atletism2.1.1.2. Crearea unui Centru Cultural Romano – Japonez care să cuprindă:

- 3 dojo-uri – săli de antrenamente dedicate practicării artelor marţiale - biblioteca cu literatură de specialitate

- parc, ceainarie, specifice culturii japoneze - sala de conferinţe

- info-center, info -bussines cu specific japonez dedicat oamenilor de afaceri - japan.club

- sală de curs2.1.1.3. Amenajarea de spaţii în cartiere destinate adolescenţilor pentru

practicarea sporturilor şi petrecere a timpului liber. 2.1.1.4. Construirea unei baze pentru practicarea sporturilor nautice pe laculBâtca Doamnei.

2.1.1.5. Reamenajarea bazei hipice în vecinatatea ştrandului pentru oferirealecţiilor de echitaţie şi pentru organizarea concursurilor naţionale şi internaţionale.

2.1.1.6. Construirea unui Muzeu al Sportului care să promoveze valorile locale,amenajarea unui spaţiu stabil în cadrul Muzeului de Istorie - destinat ca spaţiu sportiv de prezentare a performanţelor sportive la nivel local.

2.1.1.7.Îmbunătăţirea bazei de cazare şi masa – la nivelul turismului şcolar.2.1.1.8. Înfiinţarea( reamenajarea) de spaţii pentru practicarea sportului de către

persoanele cu dizabilităţi( competiţii sportive, educativ -recreative, culturale)2.1.1.9. Înfiinţarea unui club(prin construirea unui spaţiu adecvat) pentru

practicarea tenisului de masă( antrenament şi compeţii)2.1.1.10. Înfiinţarea de terenuri special amenajate pentru practicarea jocurilor de

iarnă: schi, săniuş, patinaj, etc.2.1.1.11. Reabilitarea terenurilor existente în zona ştrandului, cu sume minime

(terenurile de tenis) necesar practicarii antrenamentelor la nivelul sportului de performanţă şi a organizării compeţiilor naţionale şi internaţionale în conformitate cu cerinţele ce se impun la nivel european (vezi anexa 4).

Măsurile pentru realizarea priorităţii 2.2- Dezvoltarea fizică armonioasă a populaţiei prin practicarea activităţilor sportive atât la nivelul tinerilor prin programele speciale din cadrul unităţilor de învăţământ, cât şi la adulţi în diversele centre specifice existente sau în curs de înfiinţare

18

Page 19: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

2.2.1. Cursuri de inţiere şi perfecţionare în diverse activităţi sportive şi de loisir: 2.2.1.1. Înfiinţarea Centrului de Sănătate şi Loisir care să permită desfăşurarea

următoarelor activităţi care pot funcţiona odată cu înfiinţarea Centrului Cultural romano – japonez sau mai recent -în cadrul unui spaţiu deja existent la nivel local cu amenajările specifice:

modul de terapie prin mişcaremodul de terapie tradiţională chinezămodul de terapie alopatămodul de terapie homeopată şi balneoterapiemodul social( sala de fitness, bazine de refacere, saune, ceainarie, etc).

2.2.1.2.Cursuri de aeronautică, alpinism -escaladă, atletism, dans sportiv,gimnastică, tenis de masă şi câmp, etc., organizate în cadrul cublurilor acreditate şi active de la nivel local ( conform listei întocmite de către Direcţia de Sport şi Tineret / Tabere Neamţ).

2.2.2. Tabăra de sănătate “Un gest pentru sănătatea ta” prin crearea unei emulaţi înplan local privind nevoia şi necesitatea de activitate sportivă cu scop sanogenetic.

2.2.3. Dezvoltarea turismului şcolar prin realizarea de trasee turistice cu implicareatinerilor.

2.2.4. “Tinerii Alpinişti” - tabăra de escaladă în colaborare cu alpinistul ConstantinLăcătuşu.

2.2.5. “Dezvoltare Personală Motrică şi Creativă” - proiecte de dezvoltare personalmotrică, abilităţi interactive, dezvoltarea creativităţii şi lucrul în echipă.

Măsurile pentru realizarea priorităţi 2.3. - Educarea pentru recreere la toate vârstele, alocarea din timpul liber pentru activităţi sportiv-educative în centre specializate de educaţie fizică şi sport

2.3.1. Desfăşurarea de acţiuni sportive recreative(crosuri populare, drumeţii, acţiuni sportive pentru tineri, festivaluri tematice)

2.3.2. Dezvoltarea, prin acţiuni specifice, a liberei iniţiative şi a liberei acţiuni în practicarea sportului de agrement

2.3.3. Parteneriat pentru Tineret – informare şi consiliere a tinerilor2.3.4. E bine să ştii! – informare şi consiliere privind oferta de studii, cursuri, locuri de

muncă, consultanţă privind asocierea, legislaţia2.3.5. Tinerii au cuvântul! Implicarea tinerilor în viaţa comunităţii2.3.6. Europa se deschide pentru tine – campanie de informare privind Drepturile Omului2.3.7. Şi ei sunt ai noştri! - integrare socială şi profesională a foştilor asistaţi ai Centrelor

de Plasament2.3.8. Natura ne dă viaţă. S-o preţuim şi s-o respectăm!2.3.9. Tinere, alege viaţa! - campanii de informare antidrog, anti SIDA, împotriva

fumatului, etc.2.3.10. Educarea tinerilor pentru petrecerea timpului liber: cursuri, seminarii interactive,

proiecte, activităţi practice instructiv-educative în colaborare cu Primăria.

Măsurile pentru realizarea priorităţii 2.4. - Promovarea activităţilor sportive şi educativ-recreative, a valorilor din acest domeniu, la nivel local

2.4.1. Desfăşurarea unui “Eveniment Anual” în domeniul sportiv la care să participe oameni marcanţi din acest domeniu, cu premierea anuală a sportivilor şi a cluburilor sportive de la nivel local.

2.4.2. Seminarul Internaţional de SELF – DEFENCE (arte marţiale) care să promoveze acest sport şi să aducă în atenţia opiniei publice locale performanţele obţinute.

2.4.3.Menţinerea şi promovarea calendarului manifestărilor sportive şi recreative la nivel local ( vezi tabel alăturat – acţiuni sportive/priorităţi locale). Editarea de broşuri, pliante, anunţuri în ziarele locale, mass media locală,etc.

2.4.4. Zilele Tineretului- anual, pe 2 Mai.

19

Page 20: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

2.4.5. Gala Tinerelor Talente- promovarea tinerelor talente sportive.2.4.6. TINERII ROMANI – de ziua ta Europa!- promovarea şi implicarea tinerilor

cu ocazia Zilei Europei 9 Mai.2.4.7. Promovarea , în mass media locală, a tuturor activităţilor şi manifestărilor

sportive şi educativ recreative desfăşurate la nivel local , prin reprezentanţii Direcţiei de Sport şi Tineret /Tabere ( aparitii televizate, articole în ziarele locale, pliante, broşuri, etc)

II. Portofoliul de proiecte /Idei de proiecte prioritare din cadrul Agendei Locale 21 Piatra Neamt pentru perioada 2007-2013 Prioritatea 2.1. - Realizarea unui cadru specific cu necesităţile locale pentru promovarea valorilor sportive existente şi aflate în formare:

Denumire Proiect Responsabil Perioada de realizare2.1.1.1. Crearea unui Centru Naţional de Sărituri – Atletism

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.1.1.2. Crearea unui Centru Cultural Romano – Japonez care să cuprindă:

- 3 dojo-uri – săli de antrenamente dedicate practicării artelor maţiale- bibliotecă cu literatură de specialitate- parc, ceainarie specifice culturii japoneze- sală de conferinţe- info-center, info -bussines cu specific japonez dedicat oamenilor de afaceri- japan club- sala de curs

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.1.1.3. Amenajarea de spaţii în cartiere destinate adolescenţilor pentru practicarea sporturilor şi petrecere a timpului liber

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.1.1.4. Construirea unei baze pentru practicarea sporturilor nautice pe lacul Bâtca Doamnei

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.1.1.5. Reamenajarea bazei hipice în vecinatatea ştrandului pentru oferirea lecţiilor de echitaţie şi pentru organizarea concursurilor naţionale şi internaţionale

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.1.1.6. Construirea unui Muzeu al Sportului care să promoveze valorile locale, amenajarea unui spaţiu stabil în cadrul Muzeului de Istorie - destinat ca spaţiu sportiv de prezentare a performanţelor sportive la nivel local

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.1.1.7. Îmbunătăţirea bazei de cazare şi masa – la nivelul turismului şcolar

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

20

Page 21: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

2.1.1.8.Înfiinţarea (reamenajarea) de spaţii pentru practicarea sportului de către persoanele cu dizabilităţi(competiţii sportive, educativ -recreative, culturale)

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.1.1.9. Înfiinţarea unui club (prin construirea unui spaţiu adecvat) pentru practicarea tenisului de masă(antrenament şi competiţii)

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.1.1.10. Înfiinţarea de terenuri special amenajate pentru practicarea jocurilor de iarnă: schi, săniuş, patinaj, etc.

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.1.1.11. Reabilitarea terenurilor existente în zona ştrandului, cu sume minime ( terenurile de tenis) necesar practicării antrenamentelor la nivelul sportului de performanţa şi a organizării compeţiilor naţionale şi internaţionale în conformitate cu cerinţele ce se impun la nivel european (vezi anexa 4).

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

Prioritatea 2.2. - Dezvoltarea fizică armonioasă a populaţiei prin practicarea activităţilor sportive atât la nivelul tinerilor prin programele speciale în cadrul unităţilor de învăţământ cât şi la adulţi în diversele centre specifice existente sau în curs de înfiinţare

Denumire proiect Responsabil Perioada de realizare

2.2.1.1.Înfiinţarearea Centrului de Sănătate şi Loisir care să permită desfăşurarea următoarelor activităţi, care poate funcţiona odată cu înfiintarea Centrului Cultural româno – japonez sau mai recent - în cadrul unui spaţiu deja existent la nivel local cu amenăjarile specifice: modul de terapie prin mişcare modul de terapie tradiţională chineză modul de terapie alopată modul de terapie homeopată şi balneoterapie modul social (sala de fitness, bazine de refacere, saune, ceainarie, etc).

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.2.1.2. Cursuri de aeronautică, alpinism -escaladă, atletism, dans sportiv, gimnastică, tenis de masă şi câmp, etc., organizate în cadrul cublurilor acreditate şi active de la

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

21

Page 22: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

nivel local (conform listei întocmite de către Direcţia de Sport şi Tineret/Tabere Neamţ).2.2.2. Tabăra de sănătate “ Un gest pentru sănătatea ta” prin crearea unei emulaţii în plan local privind nevoia şi necesitatea de activitate sportivă cu scop sanogenetic.

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.2.3. Dezvoltarea turismului şcolar prin realizarea de trasee turistice cu implicarea tinerilor.

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.2.4. “Tinerii Alpinişti” - tabăra de escaladă în colaborare cu alpinistul Constantin Lăcătuşu.

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.2.5. “Dezvoltare Personală Motrică şi Creativă” - proiecte de dezvoltare personal motrică, abilităţ interactive, dezvoltarea creativităţii şi lucrul în echipă.

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

Prioritatea 2.3. - Educarea pentru recreere la toate vârstele, alocarea din timpul liber pentru activităţi sportiv-educative în centre specializate de educaţie fizică şi sport

Denumire proiect Responsabil Perioada de realizare2.3.1. Desfăşurarea de acţiuni sportive recreative(crosuri populare,drumeţii, acţiuni sportive pentru tineri, festivaluri tematice).

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.3.2. Dezvoltarea, prin acţiuni specifice, a liberei iniţiative şi a liberei acţiuni în practicarea sportului de agrement.

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.3.3. Parteneriat pentru Tineret – informare şi consiliere a tinerilor

Direcţia Judeţeană Neamţ – Centrul de Tineret Piatra Neamţ

Permanent

2.3.4. E bine să ştii! – informare şi consiliere privind oferta de studii, cursuri, locuri de muncă, consultanţă privind asocierea, legislaţia.

Direcţia Judeţeană Neamţ – Centrul de Tineret Piatra Neamţ în colaborare Primăria Piatra Neamţ

Permanent

2.3.5. Tinerii au cuvântul! Implicarea tinerilor în viaţa comunităţii

DJTNeamt- Centrul de Tineret Piatra Neamţ, Consiliul Local al Tinerilor Piatra Neamţ

2007-2009,2009-2011,2011-2013

2.3.6. Europa se deschide pentru tine – campanie de informare privind Drepturile Omului.

Direcţia Judeţeană pentru Tineret Neamţ, Anicado Piatra Neamţ în colaborare Primăria Piatra Neamţ

2007-2013

2.3.7. Şi ei sunt ai noştri! - integrare socială şi profesională a foştilor asistaţi ai Centrelor de Plasament.

Direcţia Judeţeană pentru Tineret Neamţ, FIL Petrodava, ATCV Piatra Neamţ în colaborare Primăria Piatra Neamţ

2007-2010

22

Page 23: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

2.3.8. Natura ne dă viaţă. S-o preţuim şi s-o respectăm!

DJT Neamţ, A.E. Poliţa cu Crini Piatra Neamţ în colaborare cu Primăria Piatra Neamţ

Luna aprilie a fiecărui an

2.3.9. Tinere, alege viaţa! - campanii de informare antidrog, anti SIDA, împotriva fumatului, etc.

DJT Neamţ, Centrul Antidrog Piatra Neamţ, Consiliul Local al Tinerilor Piatra Neamţ, ARAS Piatra Neamţ în colaborare cu Primăria

Permanent

2.3.10. Educarea tinerilor pentru petrecerea timpului liber: cursuri, seminarii interactive, proiecte, activităţi practice instructiv-educative în colaborare cu Primăria.

Direcţia Judeţeană pentru Sport şi Tineret /Tabere, Direcţia Tabere în colaborare cu Primăria

2007-2013

Prioritatea 2.4. - Promovarea activităţilor sportive şi educativ-recreative, a valorilor din acest domeniu, la nivel local

Denumire proiect Responsabil Perioada de realizare

2.4.1.Desfăşurarea unui “Eveniment Anual” în domeniul sportiv la care să participe oameni marcanţi din acest domeniu, cu premierea anuală a sportivilor şi a cluburilor sportive de la nivel local

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere Neamţ în colaborare cu Primăria

anual

2.4.2. Seminarul Internaţional de SELF – DEFENCE ( arte marţiale) care să promoveze acest sport şi să aducă în atenţia opiniei publice locale performanţele obţinute

Club AIKIDO în colaborare cu Primăria

2007-2013

2.4.3.Menţinerea şi promovarea calendarului manifestpărilor sportive şi recreative la nivel local(vezi tabel alăturat – acţiuni sportive/priorităţi locale). Editarea de broşuri, pliante, anunţuri în ziarele locale, mass media locală,etc.

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere Neamţ în colaborare cu Primăria

permanent

2.4.4. Zilele Tineretului- anual, pe 2 Mai DJT Neamţ- Centrul de Tineret Piatra Neamţ, Consiliul Local al Tinerilor , DSJ Neamţ, în colaborare cu Primăria

Luna mai a fiecărui an

2.4.5. Gala Tinerelor Talente- promovarea tinerelor talente sportive

DJT Neamţ, Consiliul Local al Tinerilor Piatra Neamţ

anual

2.4.6. TINERII ROMANI – de ziua ta Europa!- promovarea şi implicarea

tinerilor cu ocazia Zilei Europei 9 Mai

DJT Neamţ, Biblioteca G.T. Kirileanu Piatra Neamţ

9 mai, anual

2.4.7. Promovarea , în mass media locală, a tuturor activităţilor şi manifestărilor sportive şi educativ recreative desfăşurate la nivel local , prin reprezentanţii Direcţiei de Sport şi

Direcţia Judeţeană de Sport şi Tineret/Tabere Neamţ în colaborare cu Primăria

Săptămânal, 2007-2013

23

Page 24: STRATEGIA DE DEZVOLTARE PE DOMENIILE · PDF fileanvergură la nivelul factorilor de decizie din domeniul cultural, perpetuarea, în mare măsură, a unei oferte culturale învechite,

Tineret /Tabere ( apariţii televizate, articole în ziarele locale, pliante,

broşuri,etc)

Indicatori ai dezvoltării durabile adoptaţi de către Uniunea Europeană

Denumire Indicatori ResponsabilSport/agrement 1. Număr de săli de sport şi terenuri

amenajate specific pentru praticarea activităţilor sportive şi de agrement2. Număr de locuri în spaţiile special amenajate practicării activităţilor de educaţie fizică şi sport.3. Număr sportivi de performanţă de la nivel local 4. Număr (%) din populaţie care practică sportul ca metoda de mişcare, recreere şi sănătate(sport de masă).5. Număr evenimente anuale din domeniul sportiv şi de agrement desfăşurate şi organizate la nivel local.6. Număr de concursuri cu caracter naţional şi internaţional organizate la nivel local în domeniul sportiv (de performanţă şi de masă) şi de agrement.

Direcţia Judeţeană Sport şi Tineret/Tabere Neamţ

24