GRAM AUR = 241,9105 RON FRANC ELVEÞIAN = 4,5428 RON EURO = 4,9278 RON DOLAR = 4,1625 RON

16 pagini

n Când vine urmãtoarea cãdere a burselor?PAGINA 14

n CÃTÃLIN DRULÃ ªI NICUªOR DAN S-AU ÎNÞELES / Preþulunei cãlãtorii, dublat în Capitalã PAGINA 15

n PRIM-MINISTRUL FLORIN CÎÞU: ”Execuþia bugetarãnu este satisfãcãtoare” PAGINA 15

n OPINII / Vedetele zilei, „companiileantreprenoriale”, seamãnã cu vedetele de ieri depe Rasdaq PAGINA 14

n ÎN INTANÞÃ / AAAS contestã majorareacapitalului Turism Covasna aprobatã în aprilie

PAGINA 14

5 lein Telemunca, poartã deschisã pentru

infractorii cibernetici PAGINA 13

n Meta Estate Trust a atras 21 milioane delei de la investitori PAGINA 14

n Bogdan Chiriþoiu, un nou mandat înfruntea Consiliului Concurenþei

PAGINA 15

n Încetinirea redresãrii Chinei,avertisment pentru economia globalã

PAGINA 16

Miercuri, 14 iulie 2021, nr. 133 (6913), anul XXX

MESAJUL E.S. LAURENCE AUER, AMBASADOAREA FRANÞEI ÎN ROMÂNIA

Relaþia economicã dintreRomânia ºi Franþa se poate dezvoltaprin noi parteneriate economice ºi industriale

Cu ocazia acestui 14 iu-

lie, voi avea plãcerea

de a celebra Ziua Na-

þionalã a Franþei, pen-

tru prima oarã, de la

sosirea mea la Bucu-

reºti, alãturi de priete-

nii Franþei, în Româ-

nia. Cu acest prilej, aº dori sã subliniez

calitatea relaþiilor dintre cele douã þãri ale

noastre:

1) Un parteneriat economic puternic

între Franþa ºi România

Franþa ºi România sunt parteneri de

lungã duratã, cu legãturi istorice ºi cultu-

rale puternice, precum ºi cu o relaþie eco-

nomicã bogatã. Aceastã relaþie este o

componentã esenþialã a parteneriatului

strategic franco-român, care a fost actua-

lizat la Paris, în octombrie anul trecut.

Ne-am concentrat pe aprofundarea coo-

perãrii bilaterale în sectoarele de viitor,

pentru a încuraja creºterea economicã ºi

crearea de locuri de muncã, cum ar fi in-

frastructura, energia, inovaþiile ºi agri-

cultura. Relaþia noastrã se caracterizeazã

prin schimburi comerciale importante

între cele douã þãri: Franþa este al ºaselea

cel mai mare furnizor al României ºi al

treilea cel mai mare client. Este, de ase-

menea, al treilea cel mai mare investitor

din þarã, cu un stoc de investiþii de 8,2 mi-

liarde de euro ºi peste 3.000 de companii

care angajeazã 125.000 de cetãþeni rom-

âni. Criza nu a afectat dinamismul relaþii-

lor bilaterale, mai multe grupuri mari din

CAC40 prezente în România continuând

chiar sã investeascã, în pofida pandemiei

ºi a impactului sãu economic.

2) O voinþã comunã de a construi o

Europã mai rezilientã ºi autonomã

Criza a fost un puternic accelerator al

schimbãrilor, permiþând progrese deci-

sive ºi fãrã precedent în materie de soli-

daritate europeanã. Planul european de

redresare de 750 de miliarde de euro,

bazat pe o datorie comunã, este un act de

solidaritate fãrã precedent între statele

membre, care trebuie sã permitã econo-

miilor noastre sã-ºi recapete forþele.

Cele douã þãri ale noastre sunt parteneri

implicaþi în aceastã relansare europea-

nã. Ambele þãri au ratificat decizia „re-

surselor proprii”, care permite Uniunii

Europene sã lanseze împrumuturi ºi,

astfel, sã procedeze rapid la primele plã-

þi în cadrul Planurilor Naþionale de Re-

dresare ºi Rezilienþã (PNRR). Acest

împrumut este o premierã excelentã

pentru finanþarea Uniunii Europene de

mâine.

Criza a evidenþiat, de asemenea, vul-

nerabilitãþile modelului european. A

demonstrat necesitatea ca UE sã îºi

consolideze rezilienþa ºi autonomia

strategicã, asigurând în acelaºi timp o

tranziþie dublã cãtre viitor: digitalã ºi

ecologicã. Pentru aceasta, politica in-

dustrialã trebuie reabilitatã în anumite

sectoare cruciale.

O industrie europeanã puternicã ºi

rezilientã necesitã transformarea între-

gilor ecosisteme industriale în lanþuri

de valoare strategicã. Singura modali-

tate eficientã este de a implementa o

abordare adaptatã nevoilor ºi realitãþi-

lor fiecãrui sector: trebuie sã alegem sã

fim cei mai buni în câteva domenii stra-

tegice.

(continuare în pagina 3)

Citiþi detalii în paginile 2-6