Raportul Național despreAntreprenoriatul Social înRomânia

Cu sprijinul partenerilor noștri de lansare Partenerul studiului

Cea mai mare barieră: accesulla finanțare (55%)

Finanțarea publică: nivel scăzut, ne-strategică și fără continuitate. Distorsiune generată de fonduri europene.

Finanțarea privată: plină de incertitudine, posibile schimbări de interes ale finanțatorilor. Agenda proprie.

Ce înțelegem prin finanțare?

Cine a făcut vreodată o donație unei organizații de impact social? Dar o investiție?

Ce înțelegem prin finanțare?ü Subvențiiü Granturiü Donațiiü Sponsorizăriü Stimulente financiare

Dar și...ü Crowdfundingü Crediteü Equity (acțiuni)ü Garanțiiü Bridge loansü Convertible loans...ü Impact Bonds / Payment by result

ResponsibleInvesting Source

Antreprenoriatul Social sub Lupă

Accesul la Finanțare

Diana Certan, Director Executiv Comunicare și Fundraising, Concordia România Ștefan Buciuc, Head of Social Banking, BCRFacilitare: Laura Catană, Co-Launch Director, Ashoka Romania

Cu sprijinul partenerilor noștri de lansare Partenerul studiului

CASE STUDY: FAIR FINANCE

Holding (Industrial and Provident Society) ensures mission lock

Companies limited by shares(revenues go to IPS)

Charity

Founded by Ashoka Fellow Faisel Rahman, Fair Finance aims to revolutionize fair lending practices across the United Kingdom to ensure everyone has access to affordable services (more than 4m people in London do not have access to finance and many do not even have a bank account).

HYBRID MODELBEFORE

• Ring-fencing reassured investors and philanthropists• Via the social loan Angel Investors derisked the proposition for

institutional capital to enter• Unbundling the business and the charity enabled investors and

philanthropists to step in

CASE STUDY: CO-CREATION SPECIALISTERNE & SAP

• Social Enterprise aiming to enable jobs for autistic people through innovation, collaboration and knowledge sharing

• Foundation owns the trademark and concept and aims to change the way society perceives autism by transforming it from a disability to a competitive advantage in the workplace

• German multinational software company founded in 1972 that currently employs more than 75,600 people in 130 countries

• Considered one of the global market leaders in the IT sector.

• "innovate through simplification”

• engagement towards sustainability

VALUE PROPOSITIONIntegrating people with ASD in the

labour market and society, and providing a well-performing workforce

for increased competitiveness

COLLABORATION – COMMITMENT – COMMON VISION – ALIGNMENT – SUPPORT FROM THE TOP – ENGAGEMENT OF TEAM

Service fee for assessment

8 countries+150 autistic people hired

Inspired 6 other similar initiatives

Finanțare pentru ce?scalare organică vs. Scalarea impactului

Finanțare în ce condiții?Mission drift

CONCLUZII?

Rolul și responsabilitățile...

- Guvernului- Băncilor- Fundațiilor- Investitorilor privați- Cetățenilor- Întreprinderilor sociale & org de impact social

ACCES LA FINANȚARE Cum putem construi un ecosistem financiar favorabil inovatiei si antreprenoriatului social

Roluri si cum putem alinia mesajele catre fiecare dintre actorii din ecosistem

STAT / AUTORITATI• Indicatorii folositi pentru accesarea finantarilor publice trebuie redefiniti• Sunt circa 400m euro dedicati programului StartupNation. Ne dorim macar 10m

dedicate startup-urilor cu impact social si antreprenoriatului social• Autoritatile publice ar trebui sa creasca proportia de contrating out a unor

servicii sociale ce pot fi facute mai bine de actori privati care au o misiune sociala

• Oferirea unor garantii ce pot reduce riscurile unor investori privati interesati sa sustina antreprenoriatul social (exemplul instrumentelor UE EaSI)

• Includerea unor facilitati fiscale pentru unitati protejate si alte entitati care au o misiune sociala si crearea unor mecanisme de control pentru prevenirea si sanctionarea infractiunilor

BANCI SI INTERMEDIARI FINANCIARI• Includerea indicatorilor de impact social in evaluarea

investitiilor• Transparentizarea si accesibilizarea limbajului tehnic si

oferirea unor programe de investment readiness pentru antreprenori sociali

• Microlending• Implicarea echipei de management si crearea

infrastructurii necesare pentru investitii sociale• Oferirea de asistenta tehnice si mentorat• Crearea unor mecanisme prin care cetatenii si clientii

bancilor pot investi in antreprenoriatul social

GRANTGIVERS: FUNDATII SI COMPANII (PRIN PROGRAMELE FILANTROPICE)• Eliminarea pragului de salarizare in programele de finantare• Includerea costurilor de overhead• Planificarea si realizarea de investitii pe termen lung• Acoperirea costurilor de investment readiness si masurare a impactului

ANTREPRENORI SOCIALI SI INTREPRINDERI SOCIALE• Investitii in educatia financiara a staff-ului• Masurarea impactului • Coordonarea activitatilor de advocacy cu privire la rolul

celorlalti actori in dezvoltarea ecosistemului de finantare pentru antreprenoriat social utilizand propria experienta si traducand-o in propuneri si nevoi concrete

• Integrarea competentelor de business planning pentru a raspunde cerintelor investitorilor

CETATENII• Intrebare deschisa: cum putem transforma cetatenii nu

doar in donatori, ci in investitori in intreprinderilesociale cu cel mai mare impact pentru Romania? Sunt necesare platforme de peer lending

TRANSVERSAL• Comunicare intersectoriala si aliniere valorica bazata pe ascultare activa si

intelegerea perspectivei celuilalt• Educatie pentru toti actorii: ce inseamna antreprenoriat social, care sunt nevoile

si provocarile financiare, care este misiunea unei banci si ce poate cere un antreprenor social de la o banca vs o fundatie

• Trebuie negociate cerintele si obiectivele programelor de investitii sociale• Este necesara gandirea pe termen lung si eliminarea pedepsei sau stigmei

asociate cu nereusita• Trebuie mobilizate resurse financiare pentru masurarea impactului• Trebuie discutate cazuri concrete de buna practica si cum pot fi structurate

intreprinderile sociale in asa fel incat sa poata atrage resurse diferite si cu asteptari financiare diferite.

13

ASHOKA’SSOCIAL INVESTMENT TOOLKIT

8 MODULES1. Social Change2. Measuring Impact3. Business Model4. Scaling Strategy

5. Financial Model6. Legal Structure7. Financing Terms8. Investment Pitch

Ready for Social Investment?

https://www.ubs.com/microsites/social-investment-toolkit/en.html