raport ca 2012 - sifm.ro 2013/agoa 2013/2. raport ca 2012.pdf · in planul comunicarii cu...

78
Raport CA 2012 Raport periodic conform: Legii 297/2004, Regulamentului CNVM nr.1/2006 Data raportului: 28.02.2013 Denumirea societatii emitente: Societatea de Investitii Financiare MOLDOVA SA Sediul social: Bacau, strada Pictor Aman nr. 94 C, jud. Bacau Numarul de telefon: 0234/576740; Fax: 0234/570062 Web/e-mail: www.sifm.ro; [email protected] Cod de inregistrare fiscala: RO 2816642 Numar in Registrul Comertului: J04/2400/92 Numar Registru CNVM: PJR09SIIR/040001/14.12.2005 Capital social subscris si varsat: 51.908.958,8 lei Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise: BVB, ctg. I Aprobarea Raportului de activitate al Consiliului de Administratie pentru anul 2012 AGA - O 04/05 apr 2013 pct. 2

Upload: vandan

Post on 07-Apr-2018

221 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

  • Raport CA 2012

    Raport periodic conform: Legii 297/2004, Regulamentului CNVM nr.1/2006

    Data raportului: 28.02.2013

    Denumirea societatii emitente: Societatea de Investitii Financiare MOLDOVA SA

    Sediul social: Bacau, strada Pictor Aman nr. 94 C, jud. Bacau

    Numarul de telefon: 0234/576740; Fax: 0234/570062

    Web/e-mail: www.sifm.ro; [email protected]

    Cod de inregistrare fiscala: RO 2816642

    Numar in Registrul Comertului: J04/2400/92

    Numar Registru CNVM: PJR09SIIR/040001/14.12.2005

    Capital social subscris si varsat: 51.908.958,8 lei

    Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise: BVB, ctg. I

    Aprobarea Raportului de activitate al

    Consiliului de Administratie

    pentru anul 2012

    AGA - O

    04/05 apr 2013

    pct. 2

    http://www.sifm.ro/mailto:[email protected]

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    2

    Stimate actionar,

    o privire de ansamblu asupra mandatului Consiliului de Administratie 2009

    2013, releva faptul ca SIF Moldova si-a propus si a reusit sa se individualizeze

    prin abordari si performanta.

    Progresul semnificativ si recunoscut de piata, inregistrat in aplicarea metodelor consacrate de

    management al portofoliului si a principiilor de guvernanta corporativa, atat in actul decizional, cat si

    in planul comunicarii cu actionarii, a fost determinant in mentinerea performantei la un nivel

    constant ridicat, cu beneficii semnificative pentru actionari.

    Structura portofoliului

    Un prim obiectiv atins a fost cresterea transparentei si performantei portofoliului ca urmare a

    implementarii unor strategii investitionale coerente, definite pe termen mediu/lung, revizuite anual in

    acord cu evolutiile macroeconomice, ale pietei de capital, precum si cu obiectivele propuse. Politica de

    investitii preponderent in titluri listate (83% - 2012 / 58% - 2009) si care a vizat un proces de

    rebalansare sectoriala (67% financiar, 4% energetic - 2009 /47% financiar, 22% energetic 2012)

    sustine optimizarea dinamica a portofoliului. Aceasta modificare importanta a structurii activelor a

    fost influentata in mod semnificativ de succesul tranzactiei cu actiuni BCR/Erste care a asigurat

    marcarea unui profit istoric, in paralel cu includerea in portofoliu a unui emitent listat, cu o anvergura

    regionala.

    Valoarea Activului Net

    Abordarile enuntate se traduc la sfarsitul actualului mandat al Consiliului de Administratie, in

    aplicarea unui management al portofoliului conform standardelor acceptate in domeniu, fapt

    remarcat de investitori si reflectat in reducerea discountului fata de VAN/actiune (31%) la 31.12.2012 -

    cel mai redus in cadrul sectorului. S-a reusit mentinerea la un nivel relativ constant a valorii activelor

    administrate (1.144 mil lei), in scadere cu 0,8% fata de 2011 si cu doar 4,6% fata de 2009, in timp ce

    pe ansamblul sectorului s-au inregistrat diminuari ale activelor totale de 3,4% fata de 2011 si de 16,8%

    fata de 2009.

    Politica de dividend predictibila

    Deschiderea manifestata fata de actionari s-a concretizat prin implementarea unei politici de dividend

    predictibile, cu un payout ratio ce a crescut de la 30% (2009), la 59%(2011) respectiv la 64% (2012).

    Continuarea acestui trend poate motiva actionarii sa decida investirea in actiunea SIF2 pe termen

    scurt/mediu/lung.

    Guvernanta corporativa

    Implementarea principiilor de guvernanta corporativa in activitatea 0urenta s-a concretizat in

    utilizarea unor criterii transparente in alegerea administratorilor si conducerii executive precum si in

    procedurarea activitatii de investitii si a actului decizional, in general. Prin adoptarea Codului de

    Guvernanta Corporativa, avem in vedere dezvoltarea acestui proces in directia adoptarii unei

    metodologii de evaluare continua a performantei managementului.

    Teme supuse atentiei/aprobarii actionarilor

    In cadrul relatiei cu actionarii reamintim preocuparea constanta pentru modificarea Actului

    Constitutiv (in mod expres eliminarea oricaror limite de detinere a actiunilor SIF2), precum si

    analiza si/sau supunerea aprobarii actionarilor a unor teme ca majorarea capitalului social sau

    rascumpararea actiunilor proprii.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    3

    Optimizarea structurii organizatorice

    In actualul mandat al Consiliului de Administratie s-a acordat o atentie deosebita

    pregatirii/specializarii personalului, in corelatie cu rezultatele aplicarii unui program complex de

    restructurare/reorganizare. Reducerea semnificativa a numarului de posturi ocupate (de la 228

    anterior actualului mandat - la 45 in 2012) a fost insotita de optimizarea structurii organizatorice si

    implicit a fluxurilor decizionale, cat si cheltuielilor de functionare.

    In atingerea multiplelor obiective prezentate, feedback-ul dumneavoastra a fost extrem de util,

    context in care va multumim pentru suportul acordat in mentinerea SIF Moldova pe trendul

    ascendent al performantei si subliniem ca prezenta si votul dumneavoastra in cadrul

    Adunarii Generale a Actionarilor, programata pentru 04/05 aprilie 2013, sunt foarte

    importante.

    Cu stima,

    dr. ing. ec. Costel Ceocea

    Preedinte Director General al SIF Moldova

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    4

    Sinteza / Date relevante

    Rezultate financiare

    Investitii

    Structura activelor (principalele categorii)

    Expunerea pe principalele sectoare

    179%

    raportat la proiectia BVC 2012 profit net

    137 mil lei

    venituri din

    tranzactii

    207 mil lei

    164%

    raportat la proiectia BVC 2012

    profit din tranzactii

    150 mil lei

    161%

    raportat la proiectia BVC 2012

    123 mil lei 176%

    raportat la program 2012

    actiuni cotate

    83,0% din valoarea totala a activelor

    tinta fixata

    82% +/- 5%

    instrumente monetare

    7,7% din valoarea totala a activelor

    tinta fixata

    min 5% - max 10%

    unitati de fond

    3,9% din valoarea totala a activelor

    tinta fixata

    max 5%

    financiar - bancar 47,3%

    din valoarea totala a activelor

    in scadere de la

    52,4% in 2011

    tinta fixata 50% +/- 10%

    energetic

    22,6% din valoarea totala a activelor

    in crestere de la

    17,2% in 2011

    tinta fixata: 25%

    Managementul activ al

    portofoliului SIF Moldova se

    inscrie in standardele acceptate

    in domeniu, fapt remarcat de

    investitori si reflectat in

    reducerea discountului fata de

    VAN/actiune (31% - cel mai

    redus in cadrul sectorului).

    SIF Moldova a reusit

    performanta de a mentine la un

    nivel relativ constant valoarea

    activelor administrate (1.144

    mil lei, in scadere cu 0,8% fata

    de 2011 si cu doar 4,6% fata de

    2009). Pe ansambul sectorului

    s-au inregistrat diminuari ale

    activelor totale de 3,4% fata de

    2011 si de 16,8% fata de 2009.

    SIF Moldova a sustinut in anul

    2012 un fond de dividend de 114

    mil. lei, distribuind profituri

    importante.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    5

    Cuprins1

    1. Analiza activitatii

    1.1 Descrierea activitatii de baza

    1.2 Informatii generale

    1.3 Evaluarea activitatii

    a. Realizarea obiectivelor

    a.1. Obiective financiare

    a.2. Obiective structurale

    b. Evolutia valorii si structurii activelor administrate

    c. Gestionarea portofoliului de active

    c.1. Portofoliul de active la 31.12.2012 selectii calitative

    c.2. Evolutia portofoliului de active

    1.4. Mecanismul de fundamentare a deciziilor. Incadrarea in limitele prudentiale

    1.5. Directii de actiune 2013

    2. Situatia financiar contabila

    a. Situatia activelor, datoriilor si capitalurilor proprii

    b. Contul de profit si pierderi

    c. Managementul cheltuielilor

    d. Indicatori de performanta

    e. Fluxurile de numerar

    f. Gradul de realizare al Bugetului de venituri si cheltuieli

    g. Repartizarea profitului

    h. Aplicarea IFRS

    3. Actiunea SIF2 la Bursa de Valori Bucuresti

    4. Promovarea si protejarea intereselor SIF Moldova

    5. Relatia cu actionarii. Politica de dividend.

    6. Asigurarea conformitatii

    7. Guvernanta corporativa transparenta actului managerial

    7.1. Implementarea principiilor de guvernanta corporativa

    7.2. Principalele realizari in actualul mandat al Consiliului de Administratie. Obiective

    asumate.

    7.3. Managementul resurselor umane

    7.4. Obiective privind dezvoltarea procesului de implementare a principiilor de

    guvernanta corporativa

    1 Structura raportului respecta prevederile Regulamentului CNVM nr. 1/2006 privind emitentii si operatiunile

    cu valori mobiliare, incluzand si informatii care exced prevederilor anexei 32 (model raport anual) cu scopul de

    a oferi o imagine completa si fidela a activitatii SIF Moldova.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    6

    8. Conducerea societatii

    8.1. Lista administratorilor

    8.1.1. CV (nume, prenume, varsta, calificare, experienta profesionala, functia si

    vechimea in functie)

    8.1.2. orice acord, intelegere sau legatura de familie intre administratorul

    respectiv si o alta persoana datorita careia persoana respectiva a fost numita

    administrator

    8.1.3. participarea administratorului la capitalul societatii

    8.1.4. lista persoanelor afiliate societatii

    8.2. Lista membrilor conducerii executive

    8.2.1. termenul pentru care persoana face parte din conducerea executiva

    8.2.2. orice acord, intelegere sau legatura de familie intre persoana respectiva si

    o alta persoana datorita careia persoana respectiva a fost numita ca membru al

    conducerii executive

    8.2.3. participarea persoanei respective la capitalul societatii

    8.3. Pentru toate persoanele prezentate la 8.1. si 8.2. precizarea eventualelor litigii sau

    proceduri administrative in care au fost implicate, n ultimii 5 ani, referitoare la

    activitatea acestora in cadrul emitentului, precum si acelea care privesc capacitatea

    respectivei persoane de a-si indeplini atributiile in cadrul emitentului

    9. Activele corporale ale societatii

    9.1. Amplasarea si caracteristicile principalelor active corporale

    9.2. Descrierea si analiza gradului de uzura al activelor corporale

    9.3. Potentialele probleme legate de dreptul de proprietate asupra activelor corporale

    10. Evenimente ulterioare datei de raportare

    Anexe

    1. anexa 1 - Situatia activului net la 31.12.2012

    anexa 1.1. Situatia activelor si datoriilor SIF Moldova (Reg. CNVM nr. 15/2004- anexa 16)

    anexa 1.2. Situatia activelor si situatia detaliata a investitiilor SIF Moldova ( Reg. CNVM

    nr. 15/2004- anexa 17)

    2. anexa 2 - Situatiile financiare la 31.12.2012

    3. anexa 3 - Portofoliul de active la 31.12.2012 selectii calitative

    4. anexa 4 - Situatia litigiilor la 31.12.2012

    5. anexa 5 - Raportari BVB, CNVM 2012

    6. anexa 6 - Procesul de consultare a actionarilor sinteza raspunsurilor (chestionare 1,2)

    http://www.sifm.ro/raportari/semestriale/2012/anexa%2016.PDFhttp://www.sifm.ro/raportari/semestriale/2012/anexa%2017.PDFhttp://www.sifm.ro/raportari/semestriale/2012/anexa%2017.PDF

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    7

    Analiza activitatii

    1.1 Descrierea activitatii de baza

    Cadrul legal - SIF Moldova SA este o societate de investitii

    financiare de tip inchis constituita in conformitate cu prevederile

    Legii nr. 133/1996 pentru transformarea Fondurilor Proprietatii

    Private in societati de investitii financiare, incadrata in categoria

    Alte Organisme de Plasament Colectiv (AOPC), cu o politica de

    investitii diversificata, atestata de Comisia Nationala a Valorilor

    Mobiliare (CNVM) cu Atestat nr. 258/14.12.2005.

    Scopul creare de valoare pentru actionari prin diversificare.

    Obiectul de activitate:

    administrarea si gestionarea instrumentelor financiare

    calificate astfel prin reglementarile CNVM;

    alte activitati in conformitate cu reglementarile in vigoare;

    potrivit clasificarii CAEN Rev. 2 activitatile desfasurate de

    SIF Moldova se regasesc in cadrul clasei 6499 Alte

    intermedieri financiare n.c.a. .

    1.2 . Informatii generale

    capital social subscris si varsat: 51.908.958,8 lei

    numarul actiunilor emise: 519.089.588

    valoarea nominala: 0,1 lei/actiune

    structura actionariatului: 100% privata

    free float: 100%

    piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile

    mobiliare:

    Bursa de Valori Bucuresti Categoria I

    Identificatori internationali:Bursa de Valori Bucuresti: SIF2

    ISIN: ROSIFBACNOR0

    Bloomberg: BBGID BG000BMN5F5

    Reuters: SIF2.BX

    1

    TIPUL SOCIETATII

    DE INVESTITII

    SIF Moldova este un

    AOPC, pozitionat in

    principal pe piata

    romaneasca, ca fond

    inchis cu investitii

    preponderent in actiuni,

    cu grad mediu de risc si

    plasamente temporare de

    lichiditate in instrumente

    cu venit fix.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    8

    1.3 Evaluarea activitatii

    1.3.a. Realizarea obiectivelor

    1.3.a.1 Obiective financiare

    Indicator (mil lei) 2009 2010 2011 2012 BVC 2012 % realizare

    Profit net 101 96 193 137 76.5 179

    Indicator (mil lei) 2009 2010 2011 2012 BVC 2012 % realizare

    Venituri totale 192 176 336 275 164 168

    Veniturile totale la 31.12.2012, in valoare de 275,4 milioane lei,

    sunt realizate in principal din investitii financiare cedate si

    dividende. In structura, veniturile totale 2012 sunt detaliate astfel:

    101 96

    193

    137

    2009 2010 2011 2012

    Evolutia profitului net (mil lei)

    BV

    C 2

    012

    7

    6.5

    Venituri totale, din care:(mil . lei)

    275,4

    Venituri din investitii financiare cedate

    206,6

    Venituri din provizioane

    26,6

    Venituri din dividende

    24,2

    Venituri din dobanzi

    6,2

    Venituri din diferente de curs valutar

    2,2

    Alte venituri 9,5

    Profitul net inregistrat la

    31.12.2012, de 137 mil. lei,

    marcheaza depasirea tintei

    bugetate pentru anul 2012

    cu 79% si mentine SIF

    Moldova in topul sectorului

    in care activeaza (SIF-uri).

    investitii financiare

    cedate 75%

    provizioane 10%

    dividende 9%

    alte venituri 3%

    dobanzi 2%

    diferente de curs valutar

    1%

    Surse pentru veniturile totale 2012

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    9

    La sfarsitul anului 2012, SIF Moldova inregistreaza venituri din

    tranzactii de 206,6 mil. lei, cu un profit de 150 mil. lei, depasind

    tintele anului 2012 cu 64%, respectiv 61 %.

    Reperele financiare ale obiectivelor activitatii de investitii s-au

    stabilit intr-o maniera prudenta avand in vedere contextul

    economic defavorabil, mentinerea unui nivel ridicat al

    incertitudinii si in consecinta dificultatea in a realiza prognoze

    pertinente pe termen mediu/lung.

    Indicator (mil lei) 2009 2010 2011 2012 Program 2012 % realizare

    investitii in valori mobiliare 52 171 128 123 70 176

    97 104

    245

    206

    72 21

    18

    24

    13

    6

    4

    6

    2009 2010 2011 2012

    Evolutia veniturilor (mil lei)

    Venituri din dobanzi

    Venituri din dividende

    Venituri din investitii financiare cedate

    52

    171

    128 123

    2009 2010 2011 2012

    Investitii in valori mobiliare (mil lei)

    Indicator (mil lei) 2009 2010 2011 2012 BVC 2012 % realizare

    Venituri din investitii financiare cedate 97 104 245 206 126 164

    Venituri din dividende 72 21 18 24 12 202

    Venituri din dobanzi 13 6 4 6 3.5 178

    Mentinerea la un nivel

    ridicat al veniturilor din

    tranzactii este completata

    si de inregistrarea unui

    trend ascendent al

    veniturilor din dividende

    (dupa un declin

    semnificativ al acestora in

    perioada 2009 2011) ca

    efect al procesului de

    optimizare a portofoliului.

    Investitiile in valori mobiliare s-au plasat la un nivel

    comparabil cu cel din 2011, fiind directionate dupa cum

    urmeaza:

    78% - 95,2 mil lei plasamente in actiuni

    20% - 25,3 mil lei plasamente in unitati de fond

    2% - 2,5 mil lei plasamente in obligatiuni

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    10

    1.3.a.2. Obiective structurale - Declaratia de Politici

    Investitionale 2011-2013

    Crearea unui portofoliu de active preponderent listate pe piete

    reglementate a reprezentat principalul obiectiv al orientarii

    strategice multianuale pe considerentul unui management

    transparent al tranzactiilor (prin comparatie cu o orientare catre

    societati inchise), asigurand in acelasi timp un grad ridicat de

    lichiditate al activelor. Aplicarea acestei strategii a facut posibila

    evaluarea facila a valorii de piata a portofoliului si implicit a

    contribuit la dezvoltarea pietei de capital deziderat al SIF

    Moldova.

    Dinamica principalelor categorii de active raportata la limitele

    prevazute in Declaratia de Politici Investitionale 2011-

    2013 actualizata (aprobata in AGA-O/06.04.2012):

    Obiectiv

    (% din valoarea totala a activelor) 2010 2011 limita

    realizat

    2012

    Mentinerea ponderii principale in titluri cotate 60,9 82,0 82

    +/- 5 83,0

    Reducerea ponderii sectorului financiar cu mentinerea acestuia

    ca sector principal 61,8 52,4

    50

    +/- 10 47,3

    Cresterea ponderii sectorului energetic 13,2 17,2 25 22,6

    Expunerea pe companii de minerit aurifer pentru diminuarea

    riscului generat de volatilitatea pietelor financiare 0,5 1,2 5 1,4

    Continuarea procesului investitional pe piete externe, cu

    mentinerea unei ponderi majoritare in portofoliul de active a

    titlurilor romanesti

    0,5 21,2 15 28,4

    Ponderea detinerilor la AOPC si OPCVM sa nu depaseasca 5%

    din valoarea totala a activelor (exceptand detinerea FP) 2,6 2,0 max 5 3,9

    Reducerea ponderii participatiile listate/nelistate care nu au

    potential fundamental de crestere/ nelichide 5.5 5,0

    reducere

    fata de

    2011

    5,1

    Mentinerea unui nivel minim de lichiditati pentru asigurarea

    reluarii fluxurilor investitionale si desfasurarea activitatii in

    conditii de normalitate

    4,7 11,2 min 5

    max 10 7,7

    La finalul anului 2012, ponderea titlurilor listate pe pietele

    reglementate este de 83% din total active si se mentine n limita

    de 82% +/- 5% prevazuta n Declaratia de Politici Investitionale

    2011-2013 (actualizata), in timp ce ponderea titlurilor nelistate se

    plaseaza la nivelul de 3,3% (tinta: 5%).

    Trebuie mentionat ca principalii 11 emitenti reprezinta 74% din

    valoarea totala a activelor (top companii pag. 23), in timp ce 86

    emitenti reprezinta 9%, aceste actiuni fiind achizitionate pe durata

    existentei SIF Moldova pe principiul diversificarii. Focusarea pe

    emitenti strategici, atat pentru piata de capital, cat si pentru

    economia romaneasca, este rezultatul adaptarii strategiei

    investitionale la conditiile de piata marcate de efectele crizei. In

    Ponderea titlurilor listate

    este de 83%.

    Principalul obiectiv al

    orientarii strategice:

    crearea unui portofoliu de

    active preponderent listate

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    11

    acelasi timp, portofoliul constituit din ceilalti emitenti este

    monitorizat continuu, astfel incat sa poata fi fructificate

    momentele de piata favorabile. Pe masura publicarii rezultatelor

    acestor companii, se evalueaza dinamic potentialul de crestere si

    se fundamenteaza o decizie de consolidare a expunerii sau de

    restructurare.

    In contextul incertitudinilor generate de contagiunea crizei

    datoriilor suverane din zona euro si a conditionarii cresterii

    economice de un cumul de decizii, mai curand de factura politica

    decat economica, s-a manifestat un sentiment de scadere a

    tolerantei la risc si implicit reducerea expunerilor pe activele cu

    grad ridicat de risc.

    In urma tranzactiilor efectuate cu titlurile sectorului bancar, s-a

    urmarit continuarea reducerii ponderii sectorului financiar in

    favoarea celui energetic - utilitati. In acord cu cerintele

    actionarilor, operatiunile de vanzare efectuate au condus, in

    principal, la realizarea de profit si la repozitionarea optima in

    raport cu trendul emitentului. Astfel dezinvestirea in cazul

    emitentului BRD s-a realizat ca urmare a analizelor fundamentale

    sectoriale si a urmaririi trendului emitentului, in prima parte a

    anului 2012, inainte de corectia inceputa in luna mai.

    In prezent, tot mai multi analisti considera ca acest sector are

    potential important de crestere (potential si materializat la

    inceputul acestui an). Raspunzand asteptarilor actionarilor de a le

    oferi un rezultat (implicit dividend) din performanta acumulata

    multianual pe acest sector, s-au efectuat operatiuni de

    dezinvestire atat pe titlurile BRD, cat si pe EBS, in paralel

    deruland operatiuni de acumulare. Analizele fundamentale,

    tehnice si cantitative efectuate pe alti emitenti au determinat

    pozitii de vanzare pe actiunea BRD, dar si pozitia pastreaza pe

    actiunea TLV.

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    Jan-12 Feb-12 Mar-12 Apr-12 May-12 Jun-12 Jul-12 Aug-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dec-12

    pre

    t m

    ediu

    BR

    D

    momentele in care s-au realizat vanzarile de titluri BRD

    Sectorul financiar bancar si-

    a continuat descresterea in

    ansamblul portofoliului, in

    favoarea sectorului

    energetic - utilitati.

    Operatiunile de vanzare s-au

    concentrat pe sectorul

    finanaciar bancar, avand

    ca obiectiv realizarea unui

    profit substantial, in acord

    cu cerintele actionarilor.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    12

    In scopul protejarii detinerii la emitentul Erste Group Bank s-au

    documentat variante de strategii de acoperire a riscului de pret (de

    tip put, put spread, collar etc).

    Deoarece, in urma analizelor efectuate, s-a considerat ca nivelul

    protectiei oferite, raportat la costuri, nu justifica aceste abordari si

    in contextul unor semnale pozitive, rezultate atat din analiza

    tehnica cat si fundamentala a EBS, s-a optat pentru operatiuni

    directe de vanzare/cumparare si efectuarea unor tranzactii cu

    optiuni CALL direct pe piata de la Viena. Aceste tranzactii au un

    volum nesemnificativ determinat de contextul dat, precum si de

    lichiditatea redusa a pietei specifice.

    Cele mai consistente expuneri din totalul activelor apartinand

    sectorului financiar raman Erste Bank (25,25 %), alaturi de

    BRD (10,63 %) si Banca Transilvania (9,81 %)

    Expunerea pe emitentul ERSTE BANK la sfarsitul lui 2011 era de 4

    milioane actiuni, respectiv 21,8% din NAV, iar la 31.12.2012 era

    de 3,1 mil act, respectiv 25,3% din NAV.

    Sectorul energetic reprezinta al doilea pilon al

    portofoliului, fiindu-i alocate 45,2 % din totalul investitiilor

    efectuate pe parcursul anului 2012. In conditiile in care Programul

    guvernamental pentru derularea ofertelor publice planificate

    pentru 2012 nu s-a respectat, strategia de marire a expunerii pe

    sectorul energetic a luat in considerare in principal, OMV

    PETROM, suma investita fiind de 31 mil. lei, reprezentand 25%

    din total investitii. Din totalul sumei investite, o pondere

    importanta a reprezentat-o participarea SIF Moldova la tranzactia

    derulata in luna noiembrie 2012, tranzactie ce a vizat un transfer

    de proprietate de 0,4 % din emitentul OMV PETROM detinut de

    BERD si realizat prin intermediul firmelor de brokeraj Raiffeisen

    Capital&Investment i Wood & Company Financial Services. In

    cadrul transferului, SIF Moldova a fost principalul subscriitor,

    beneficiind de o performanta de 16,35% calculata la pretul de

    inchidere a emitentului la finalul anului 2012. O alta investitie

    2.0817

    2.3644

    1.8932

    2.0483

    2.1009

    74.60

    82.50

    63.10

    99.00

    105.30

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    0.0000

    0.5000

    1.0000

    1.5000

    2.0000

    2.5000

    ianuarie februarie aprilie martie mai iunie iulie august septembrie noiembrie octombrie decembrie

    Pre

    t EB

    S (l

    ei)

    VU

    AN

    SIF

    2 (

    lei)

    VUAN SIF EBS

    Creterea expunerii pe

    sectorul energetic si

    continuarea procesului de

    diversificare, au atribuit

    portofoliului noi valente,

    atractivitatea acestuia fiind

    apreciata de investitori si

    concretizata in diminuarea

    discountului pretului SIF2

    fata de valoarea unitara a

    activului net.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    13

    importanta in acest emitent (25.000.000 actiuni) a fost realizata

    in luna decembrie, detinere care la finalul lui 2012 inregistra un

    randament de 8,9 %.

    In ceea ce priveste FP (expunere indirecta pe sectorul energetic) si

    avand in vedere detinerea importanta acumulata in anii

    precedenti, strategia SIF Moldova a vizat doar cateva oportunitati

    favorabile in care s-au efectuat, atat operatiuni de vanzare, cat si

    de achizitii, operatiunile cumulate insumand 18,4 mil lei.

    Grupul OMV alaturi de Fondul Proprietatea constituie, la finalul

    anului 2012, cele mai reprezentative detineri ale sectorului

    energetic cu o pondere in total active de 6,95 % si respectiv 9,57 %.

    Operatiunile de tranzactionare au avut in vedere un mecanism de

    autoreglare a expunerii in anumite momente favorabile de piata.

    Operatiunile pe emitentul Transgaz au fost atat de achizitionare,

    cat si de vanzare. Suma totala a tranzactiilor a fost de 3,6 mil lei,

    inregistrandu-se un spread de 25% intre pretul de vanzare si cel

    de achizitie.

    SIF Moldova a participat, de asemenea, la oferta publica de

    vanzare suplimentara a unui pachet de actiuni Transelectrica,

    investind o suma de 3 mil lei in scopul consolidarii pozitiei

    detinute, mizand pe revenirea cresterii performantelor acestui

    emitent, odata cu majorarea tarifelor reglementate de transport al

    energiei electrice, incepand cu 1 ianuarie 2013.

    Tot in cadrul acestui sector s-au inclus operatiunile efectuate pe

    alti emitenti care au oferit semnale pozitive pe parcursul evolutiei

    actualei crizei financiare. Mentionam titlurile CEZ a.s., Conpet si

    Electromagnetica.

    In sectorul energiilor regenerabile s-a realizat achizitia de

    obligatiuni emise de compania GDF SUEZ Energy Romnia care,

    ABB realizat de Raiffeisen si Wood

    0.25

    0.27

    0.29

    0.31

    0.33

    0.35

    0.37

    0.39

    0.41

    0.43

    0.45

    Jan-12 Feb-12 Mar-12 Apr-12 May-12 Jun-12 Jul-12 Aug-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dec-12

    pre

    t m

    ediu

    SN

    P

    momentele in care au fost cumparate titlurile SNP

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    14

    prin punerea n funciune a parcului eolian Gemenele-Brila (cu o

    putere instalat de 47,5 MW) la sfritul anului 2012, devine

    productor de energie verde. In cadrul aceluiasi sector s-au

    analizat mai multe prooiecte : Proiectul fotovoltaic Giurgiu -

    primii 10 MW; Electromagnetica pe componenta de producere

    energie electrica prin intermediul microhidrocentralelor proprii;

    Operatiunile de acumulare in sectoarele industriale au avut drept

    scop consolidarea pozitiei in companii care, pe de o parte, au

    productia destinata in principal exportului (ex. Compa Sibiu din

    sectorul componentelor auto), iar pe de alta parte, detin cote de

    piata importante in domeniul in care activeaza si isi propun sa-si

    extinda afacerile in perioada urmatoare (ex. Ceramica Iasi si

    Teraplast Bistrita din sectorul materialelor de constructii).

    Achizitia de instrumente financiare cu venit fix (obligatiuni

    municipale si corporative) a avut in vedere atat obtinerea unor

    castiguri superioare celor furnizate de titluri de stat sau de

    depozite bancare, cat si termene de maturitate scurte (3-5 ani):

    obligatiuni municipale Horezu, obligatiuni GDF SUEZ Energy

    Romnia si obligatiunilor emise de Banca Europeana de Investitii

    Luxembourg. In ceea ce priveste emisiunea de obligatiuni Turism

    Lotus Felix, cu termen de maturitate 7 ani si o perioada de gratie

    de 2 ani, SIF Moldova a depus un angajament cu termen de plata

    30.03.2013. Expunerea pe aceste titluri este totusi redusa. In cazul

    obligatiunilor emise de Banca Europeana de Investitii

    Luxembourg (EIB14), denominate in lei, cu o perioada de

    maturitate de 7 ani, cuponul incasat anual asigura un castig de 7%.

    Obiectivul privind o limitarea a expunerii pe pietele

    externe la 15% din valoarea totala a activelor este

    suspendat, din motive obiective care tin de:

    cresterea ponderii titlului Erste in total active (de la 21,76 % la

    01.01.2012 la 25,25 % la 31.12.2012) datorata cresterii cotatiei

    titlului Erste; potrivit analizei fundamentale, potentialul de

    crestere al EBS se manifesta in continuare;

    continurea programelor de investitii in sectorul minier aurifer

    / cresterea cotatiilor;

    feed back-ul actionarilor (vezi raspunsurile la chestionarul

    supus atentiei actionarilor in intervalul noiembrie 2012

    ianuarie 2013) care atesta ca expunerea SIF Moldova pe pietele

    externe este privita cu interes.

    Diversificarea portofoliului a vizat componenta de protectie la

    riscul de scadere a acestuia, concomitent cu cresterea gradului de

    lichiditate, vizand in principal sectorul minier aurifer si

    Operatiunile de investitii pe

    pietele externe.

    Sectorul energiilor regene-

    rabile a avut in vedere

    proiecte de producere a

    energiei electrice din surse

    fotovoltaice, eoliene si

    hidraulice.

    Alte investitii

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    15

    secundar, pietele externe, domeniu care a reprezentat 8,5% din

    investitiile realizate in 2012. Astfel, 9,95 milioane lei s-au investit

    in companiile miniere aurifere Barrick Gold Corporation,

    Goldcorp Inc, Newmont Mining Corporation, Gabriel Resources.

    Operatiunile de investitii au avut la baza elemente de analiza

    tehnica coroborate cu elemente de analiza fundamentala cum ar

    fi:

    argumente privind evolutia pretului aurului - cererea de aur

    din partea unor investitori institutionali puternici: banci si

    state, evolutiile inflatiei, cresterea masei monetare;

    in ce priveste emitentii s-au avut in vedere: marimea si

    maturitatea rezervelor, gradul de concentratie in aur a

    rezervelor, costul de obtinere a unciei de aur, investitii etc

    estimandu-se un trend de crestere a acestui sector.

    Politicile monetare expansioniste ca si evenimente de natura

    politica (an electoral pentru state importante) cu impact

    semnificativ in politicile fiscale viitoare sunt elemente ce vor

    determina calibrarea nivelului investitional pe acest segment.

    Procesul de selectie a companiilor miniere aurifere a avut la baza

    evaluari pe criterii de randament cum ar fi: marje operationale in

    crestere in ultimii doi ani, dinamica vanzarilor sa depaseasca

    dinamica aprecierii activelor, ROE > ROA cu minim 2%, payout

    ratio de min 15%, raportul intre indicele P/E si rata de crestere a

    profitului pe actiune de minim 2, operating cash-flow pozitiv.

    In ce priveste alocarile de active in alte sectoare, mentionam

    sectorul sanatate in care au fost in analiza proiecte in domeniul

    spitalelor private, neidentificandu-se oportunitati de investitii din

    perspectiva raportului randament/risc.

    O componenta redusa a activitatii de investitii este reprezentata

    de investitia directa in companii, prin majorari de capital social, in

    aceasta perioada efectuandu-se o astfel de operatiune in SC

    Tesatoriile Reunite Bucuresti (raport curent /7.09.2012) avandu-

    se in vedere potentialul sau imobiliar (SIF Moldova este actionar

    majoritar).

    Operatiunile de investire/dezinvestire au vizat in cazul

    unitatilor de fond operatiuni de investitii in suma de 25 mil.lei

    si exit-uri in suma de 5,6 mil lei, cu un profit de 0,9 mil lei pentru

    investitii detinute pe termen lung (cca 3 ani).

    In anul 2012, strategia referitoare la detinerile in unitati de fond a

    vizat incadrarea intr-o limita maxima de 5%, urmarindu-se

    realizarea unei corelatii cu celelalte categorii de active. Ponderea

    acestor detineri la finele anului era de cca 3,9% (in crestere

    Procesul de diversificare a

    portofoliului a vizat

    componenta de protectie la

    riscul de scadere al

    portofoliului, concomitent

    cu cresterea gradului de

    lichiditate, vizand in

    principal sectorul minier

    aurifer si secundar, pietele

    externe.

    Marcari de profit in cazul

    operatiunilor cu unitati de

    fond.

    Subscriere in cazul

    operatiunii de majorare a

    capitalului social TERU.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    16

    semnificativa fata de ponderea de 1,8 % aferenta anului

    precedent).

    Investitiile SIF Moldova in fonduri de tip OPCVM sau AOPC au

    avut ca principale obiective obtinerea unui randament al

    investitiilor superior dobanzii la plasamentele bancare,

    concomitent cu realizarea dispersiei riscului de portofoliu. Tinta

    investitionala a SIF Moldova a inclus fonduri cu un istoric al

    performantei atractiv pentru investitori si cu o strategie de

    portofoliu bine definita pe sectoare de activitate si emitenti,

    sustinuta de un volum important al activelor. La unele dintre

    aceste fonduri, in functie de performantele inregistrate, au avut

    loc suplimentari ale investitiei deja existente.

    Important de mentionat este faptul ca in anul 2012, SIF Moldova

    a efectuat in premiera o investitie intr-un fond de tip private

    equity- respectiv Catalyst Romania S.C.A. SICAR. Tinta

    investitionala a acestui fond o reprezinta companii mici si mijlocii

    locale, riguros selectate, care activeaza in sectoarele tehnologie,

    internet, media, comunicatii si servicii. Cel mai important

    investitor al Catalyst Romania este Fondul European de Investitii

    (cu un aport la capital in valoare de 10 mil EUR).

    Alte operatiuni de vanzare au vizat, in contextul unei stagnari

    a cotatiilor bursiere, societatile Bermas Suceava, Textila Oltul Sf

    Gheorghe - in toate cazurile avandu-se in vedere pe langa

    obiectivul de profit si cresterea lichiditatii portofoliului.

    Dintre acestea, cea mai importanta tranzactie a reprezentat-o

    vanzarea participatiei Textila Oltul (TEXU) in cadrul careia s-a

    obtinut, ca urmare a negocierilor purtate, un pret de 10.06 lei/act

    fata de 4.1 lei/act ultimul pret de piata. Valoarea totala a

    tranzactiei a fost de 4 mil. lei cu un profit aferent tranzactiei de

    2,97 mil lei.

    In ceea ce priveste vanzarea participatiilor din sectoarele

    neperformante, s-a urmarit permanent reducerea expunerilor

    din societatile nelistate/listate si cu lichiditate scazuta, care nu

    prezinta potential de crestere pe termen mediu/lung. Astfel din

    componenta participatiilor nelistate fara potential fundamental de

    crestere s-a realizat vanzarea detinerii la SC Comppil Tg. Mures,

    cu o valoare de vanzare de 2,57 mil lei si un profit de 2,34 mil lei.

    Desi aceste companii sunt monitorizate permanent, procesul de

    diminuare/valorificare a participatiilor este dificil in contextul

    prelungirii efectelor crizei care, pe de o parte afecteaza echilibrul

    Reducerea expunerilor din

    societatile nelistate/listate si

    cu lichiditate scazuta, care

    nu prezinta potential de

    crestere pe termen mediu/

    lung.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    17

    financiar al acestora, iar pe de alta parte reduce apetitul

    investitional.

    In cadrul dezinvestirilor realizate pe emitentii Textila Oltul

    (TEXU) si Comppil Tg. Mures, primul tranzactionat, dar cu

    lichiditate extrem de scazuta in piata, iar celalalt emitent nelistat,

    trebuie remarcat faptul ca pretul de vanzare a fost de 2,76 ori mai

    mare decat VUAN la TEXU si de 5,9 ori mai mare decat VUAN in

    cazul Comppil, fapt care demonstreaza potentialul de crestere a

    valorii activului net a unor astfel de detineri, precum si potentialul

    superior de valorificare.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    18

    1.3.b. Evolutia si structura activelor administrate

    1.3.b.1. Evolutia valorii activelor

    (abordare din perspectiva reglementarilor CNVM2)

    Indicator (lei) 2009 2010 2011 2012 Variatie

    2012/2011 %

    Variatie

    2012/2009 %

    Total activ 1.199.561.718 1.171.218.043 1.154.223.764 1.144.596.715 -0,8 -4,6

    Activ net 1.181.826.860 1.142.991.208 1.096.929.354 1.090.452.074 -0,6 -7,7

    VUAN 2,2767 2,2019 2,1132 2,1007 -0,6 -7,7

    Pret piata 1,1400 1,1620 1,0800 1,4500 +34,3 +27,2

    Discount (%)

    Pret piata / VUAN 50 47 49 31

    1.3.b.2. Evolutia structurii activelor

    (abordare din perspectiva operationala3)

    Structura activelor (% din valoarea totala a activelor) 2009 2010 2011 2012

    Actiuni, din care: 85,46 89,65 85,23 86.33

    - cotate 58,23 60,98 81,53 83.04

    - necotate 27,22 28,67 3,70 3.29

    Titluri de participare AOPC + OPCVM (unitati de fond) 1,23 1,54 1,28 3.34

    Instrumente monetare (titluri de stat, depozite, disponibilitati) 10,69 4,79 11,22 7.71

    Obligatiuni (municipale, corporative, unitati fonduri obligatiuni) 0,15 1,24 0,66 0.88

    Alte active 2,47 2,78 1,61 1.74

    2 In anexa 1 la Raport sunt prezentate: (1) situatia activului net la 31.12.2012 (anexa 16) precum si (2) situatia

    detaliata a activelor SIF Moldova la 31.12.2012 (anexa 17) - intocmite in conformitate cu prevederile Legii

    297/2004 si Regulamentului CNVM nr. 15/2004. 3 In corelatie cu informatiile prezentate in continuarea raportului referitoare la diferitele componente ale

    portofoliului de active, s-a optat: (1) pentru incadrarea actiunilor Fondul Proprietatea la categoria actiuni

    listate abordare diferita de reglementarile CNVM care incadreaza emitentul Fondul Proprietatea la categoria

    AOPC si (2) incadrarea unitatilor de fond emise de fondurile de obligatiuni la categoria obligatiuni..

    0%

    10%

    20%

    30%

    40%

    50%

    60%

    0

    0.5

    1

    1.5

    2

    2.5

    ian febr mar apr mai iun iul aug sept oct nov dec

    (lei

    )

    VUAN PRET Discount

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    19

    In perioada mandatului actualului Consiliu de Administratie si in

    conformitate cu liniile strategice definite prin Declaratia de

    Politici Investitionale, ce au ca scop cresterea valorii activelor

    administrate, din informatiile prezentate mai sus se remarca

    urmatoarele:

    Restructurarea portofoliului prin scaderea numarul total de

    societati cu 40, de la 229 societati aflate in portofoliu la

    31.12.2009 la un numar de 189 la 31.12.2012;

    Cresterea cu 24,81% a ponderii societatilor/titlurilor cotate

    (intern si extern) in valoarea totala a activelor, de la 58,23% la

    31.12.2009 la 83,04%, nivel atins la finele anului 2012;

    Scaderea cu 23,93% a ponderii societatilor/titlurilor necotate

    sau netranzactionate in valoarea totala a activelor de la 27,22%

    la 3,29%. Ponderea actiunilor necotate in activul total al SIF

    Moldova a suferit o scadere majora in urma vanzarii

    pachetului de actiuni BCR. O influenta semnificativa in

    balansarea ponderilor in total active SIF Moldova privind

    actiunile cotate/necotate a avut-o si listarea Fondului

    Proprietatea.

    Procesul de reducere a expunerilor pe acest segment s-a

    realizat prin exitul din participatiile istorice, fara perspective

    de performanta. Obiectivul propus a avut in vedere

    restructurarea acestui portofoliu, fara a exclude participatii de

    acest tip cu un orizont investitional mai indelungat, care sa

    poata oferi randamente ulterioare prin vanzare/listare.

    Efortul substantial depus pentru scaderea expunerii pe

    societati necotate a continuat in fiecare an, diminuarea in sine

    dovedindu-se a fi un proces dificil.

    Analiza comparativa a evolutiei activului net si fondului de

    dividend atesta faptul ca s-a reusit mentinerea la un nivel

    relativ constant a valorii activului net in pofida unor iesiri de

    lichiditate, in crestere semnificativa, pentru plata dividendelor.

    58.23 60.98

    81.53 83.04

    27.22 28.67

    3.70 3.29 10.69 4.79 11.22 7.71

    3.86 5.56 3.55 5.96

    2009 2010 2011 2012

    Actiuni cotate Actiuni necotate Instrumente monetare Alte active

    Evolutia structurii

    portofoliului de

    active

    (% din valoarea totala a

    activelor)

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    20

    1.3.c. Gestionarea portofoliului de active

    1.3.c.1 Portofoliului de active la 31.12.2012 selectii

    calitative

    Reprezinta 81,30% din valoarea totala a activelor, avand o valoare

    de 930,6 mil. lei (211 mil euro), in scadere fata de 2011 cu cca 4%.

    In valoarea totala a activelor administrate, detinerile in sectorul

    financiar reprezinta 47,09% iar sectorul energetic are un procent

    1.1

    81

    1.1

    42

    1.0

    96

    1.0

    90

    31

    46

    114

    88

    2009 2010 2011 2012

    Evolutia comparativa Activ Net / Fond dividend ( mil lei)

    Activ net Fond de dividend

    PORTOFOLIUL PRINCIPAL DE

    ACTIUNI (1)

    81,30 % din total active

    portofoliul INSTRUMENTE

    VENIT FIX, MONETARE

    8,56 % din total active

    portofoliul ACTIUNI (3)

    1,54% din total active

    portofoliul

    ACTIUNI (2) 3,12 % din total active

    portofoliul TITLURI

    PARTICIPARE OPC

    3,34 % din total active

    PORTOFOLIUL

    PRINCIPAL DE

    ACIUNI (1)

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    21

    de 22,44%. ERSTE Bank si BRD reprezinta 35,9 %, in scadere fata

    de 2011 cu cca 7%.

    Structurarea acestui portofoliu s-a bazat pe urmatoarele criterii:

    lichiditate;

    patrimoniu valoros - fara a fi reflectat in toate cazurile in

    valoarea de piata sau valoarea contabila a actiunii pentru

    societatile nelistate (implicit in valoarea de inregistrare in

    activul net al SIF Moldova);

    perspectiva afacerilor;

    randamentul dividendului;

    Pentru companiile inchise din acest portofoliu sunt rezerve de

    crestere a pretului /actiune pentru momentul de exit al SIF

    Moldova.

    Cu cateva exceptii notabile (Aerostar, Tesatoriile Reunite,

    Mecanica Ceahlau si BRD) si a unora mai putin semnificative

    (Regal, Conted, Concivia, Elerom, Rulmenti, societati nelistate),

    acest portofoliu este rezultatul strategiilor aplicate de SIF Moldova

    in ultimii ani, avand ca obiectiv restructurarea portofoliului istoric

    si inlocuirea acestuia cu un portofoliu lichid, format din companii

    tranzactionate pe burse interne si externe (Banca Transilvania,

    Erste Bank, Fondul Proprietatea, OMV Petrom, Electromagnetica,

    Transelectrica, Transgaz, Bursa de Valori Bucuresti, SSIF Broker,

    Gabriel Resources, Newmont Mining Corp., Barrick Gold Corp.,

    Goldcorp Inc., OMV AG, CEZ AS).

    Reprezinta 3,12% din valoarea totala a activelor, respectiv

    aproximativ 35,7 mil lei (cca. 8,1 mil euro), in scadere fata de anul

    2011 (0,31%).

    Companiile din acest subportofoliu fac parte din participatiile

    istorice (in multe situatii detinerile sunt importante ca procent

    detinut in capitalul social).

    Criteriile utilizate in structurarea acestui portofoliu au fost:

    lichiditate scazuta in cazul companiilor listate;

    pretul de piata nu reflecta valoarea companiilor;

    patrimoniul poate fi valoros, fara a fi reflectat in toate

    cazurile in valoarea de piata sau valoarea contabila a

    actiunii pentru societatile nelistate (implicit in valoarea de

    inregistrare in activul net al SIF Moldova);

    au afaceri profitabile dar cu performanta scazuta, potential

    a fi ameliorata odata cu iesirea din recesiune;

    au nevoie de planuri de restructurare si finantari pentru

    dezvoltare;

    PORTOFOLIUL DE

    ACTIUNI (2)

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    22

    exista rezerve de crestere a pretului /actiune la momentul

    exit-ului.

    Acest portofoliu reprezinta 1,54 % din valoarea totala a activelor,

    avand o valoare de 17,6 mil lei (4 mil euro). Desi detinerile SIF

    Moldova sunt importante (ca procente din capitalul social al

    emitentilor) consideram ca probabilitatea de crestere a valorii

    acestui portofoliu este destul de scazuta intr-un interval de timp

    mediu (1-3 ani).

    Criteriile utilizate in structurarea acestui portofoliu au fost:

    companii a caror actiuni nu sunt lichide (in cazul celor

    listate);

    afaceri fara o perspectiva deosebita;

    patrimoniu fara potential apropiat de valorificare, ce

    necesita discount la vanzare.

    Portofoliul de titluri de participare (fonduri de investitii actiuni,

    fonduri de investitii diversificate) reprezinta 3,34 % din valoarea

    totala a activelor. Alocarea resurselor pe acest tip de active a vizat

    obtinerea performantei prin dispersia riscului asociat portofoliului

    de active, in conditii de piata volatile si obtinerea unor

    randamente superioare plasamentelor monetare.

    In aceasta categorie sunt incluse investitiile din portofoliu cu grad

    redus de risc, care formeaza un procent de cca.8,56 % din valoarea

    totala a activelor SIF Moldova: fonduri de obligatiuni; obligatiuni

    municipale/orasenesti; obligatiuni corporative; depozite bancare,

    titluri de stat; disponibilitati.

    Titlurile de participare din acest subportofoliu au nivel scazut de

    risc si asigura randamente atractive.

    PORTOFOLIUL DE

    ACTIUNI (3)

    PORTOFOLIUL

    TITLURI

    PARTICIPARE OPC

    PORTOFOLIUL

    INSTRUMENTE

    VENIT FIX,

    MONETARE

    Prezentarea detaliata a fiecarei sectiuni a portofoliului de active, la data de 31.12.2012, in anexa 3.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    23

    1.3.c.2 Evolutia portofoliului de active

    Evolutia portofoliului de actiuni

    raportat la valoarea de piata (mii lei) 2009 2010 2011 2012 2012/2011 (%)

    Actiuni tranzactionate (piata interna + externa) d.c. 686.935 646.012 940.248 930.353 98,94

    Cotate pe piata interna, din care: 685.362 634.272 668.623 609.830 91,20

    Cotate (REGS) 602.702 556.394 594.626 441.609 74,26

    Cotate (RGBS) 25.580 28.489 18.940 15.718 82,90

    Necotate (UNLS) 7.489 6.341 5.519 5.533 100,25

    Cotate (XMBS) 49.591 41.588 47.262 35.800 75,74

    Cotate (SBX) - 1.460 2.276 1.672 73,46

    AOPC cotate 109.498

    Cotate pe piata internationala 1.573 5.870 271.625 320.523 118,00

    Actiuni temporare - 27 - - -

    Actiuni netranzactionate, din care.: 338.153 338.671 43.558 57.824 132,71

    - Societati inchise 326.553 329.418 37.209 37.663 101,22

    - Societati cotate netranzactionate 90zile 11.600 9.253 6.349 20.161 317,54

    Total 1.025.088 978.840 983.806 988.177 100,44

    686,935 640,142 668,623 609,830

    271,625 320,523

    338,153 338,671

    43,558 57,824

    2009 2010 2011 2012

    Cotate pe piata interna Cotate pe piata internationala Actiuni netranzactionate

    892,485 848,118 852,326 851,152

    85,913 85,225 78,721 81,740

    41,068 40,722 47,496 50,316

    2009 2010 2011 2012nesemnificative: < 10% semnificative: (10% - 33%)

    de control (33% - 50%) majoritare >= 50%

    Evolutia

    portofoliului de

    actiuni in functie de

    piata de

    tranzactionare

    (mii lei)

    Evolutia portofoliului de

    actiuni in functie de ponderea

    participatiilor in capitalul social al

    emitentilor

    (mii lei)

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    24

    detineri 2009 2010 2011 2012 2012/

    2011

    (val. de piata - mii lei) Nr

    S.C.

    Val. de

    piata

    Nr

    S.C.

    Val. de

    piata

    Nr

    S.C.

    Val. de

    piata

    Nr

    S.C.

    Val. de

    piata

    (% - val.

    de piata)

    nesemnificative: < 10% 123 892.485 130 848.118 125 852.326 112 851.152 99,86

    semnificative: (10% - 33%) 84 85.913 72 85.225 64 78.721 60 81.740 103,83

    de control: (33% - 50%) 14 5.621 13 4.776 13 5.264 12 4.969 94,40

    majoritare: >= 50% 8 41.068 8 40.722 8 47.496 5 50.316 105,94

    Total participatii 229 1.025.088 223 978.840 210 983.806 189 988.177 100,44

    pondere in valoarea totala a activelor (%) 2009 2010 2011 2012 2012 - 2011

    Financiar 67,54 61,84 52,44 47.33 -5.11 Energetic 4,47 13,28 17,21 22.47 +5.26 Industria prelucatoare 8,00 8,55 7,19 8.19 +1.00 Farmaceutic 2,35 2,32 2,49 2.56 +0.07 Comert 0,49 0,37 2,21 1.78 -0.43 Agricultura 0,40 0,85 1,24 1.27 +0.03 Constructii 0,20 0,16 0,96 0.91 -0.05 Altele 2,01 2,28 1,49 1.82 +0.33

    Top companii din portofoliu

    31.12.2012 % detinere in capitalul

    social al emitentului

    pondere > 1 % in

    valoarea totala a activelor

    ERSTE BANK 0.80 25.25

    BRD 2.31 10.63

    BANCA TRANSILVANIA 5.00 9.81

    FONDUL PROPRIETATEA 1.49 9.57

    OMV PETROM 0.35 6.95

    TRANSGAZ 1.38 2.85

    BIOFARM 12.56 2.40

    TESATORIILE REUNITE 92.00 2.26

    AEROSTAR 12.50 1.65

    MECANICA CEAHLAU 55.00 1.39

    TRANSELECTRICA 1.37 1.02

    TOTAL 73.78

    67.54 61.84

    52.44 47.33

    4.47 13.28

    17.21 22.47

    8.00 8.55

    7.19 8.19

    2.35 2.32

    2.49 2.56 3.10

    3.66 5.90 5.78

    2009 2010 2011 2012

    Financiar Energetic Industria prelucatoare Farmaceutic Altele

    Evolutia

    portofoliului de

    actiuni in functie de

    expunerea

    sectoriala

    (% din valoarea totala a

    activelor)

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    25

    Evolutia portofoliului de unitati de fond

    Evolutia portofoliului de instrumente monetare

    Evolutia portofoliului de obligatiuni

    1.23 1.54

    1.28

    3.91

    2009 2010 2011 2012

    10.69

    4.79

    11.22

    7.71

    2009 2010 2011 2012

    0.15

    1.24

    0.66

    0.88

    2009 2010 2011 2012

    AOPC + OPCVM

    unitati de fond

    (% din valoarea totala

    a activelor)

    Depozite, titluri de

    stat, disponibilitati

    (% din valoarea totala a

    activelor)

    Obligatiuni

    municipale,

    corporative, unitati

    fonduri obligatiuni

    (% din valoarea totala a

    activelor)

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    26

    1.4. Mecanismul de fundamentare a deciziilor

    investitionale. Incadrarea in limitele prudentiale.

    Mecanismul decizional este formalizat si cuprinde

    etapele de fundamentare a deciziei, de efectuare a

    selectiei si de actualizare a contextului. Limitele

    investitionale sunt permenent corelate cu limitele

    prudentiale de detinere si in stransa corelare cu stadiul

    de atingere al obiectivelor prestabilite prin politici

    investitionale. Traseul decizional este procedurat si

    raspunde cerintei de gestionare in timp optim a

    oportunitatilor.

    In aplicarea principiilor de guvernanta corporativa si

    pentru cresterea nivelului de expertiza s-a infiintat

    Comitetul de Politici Investitionale Strategii (comitet

    consultativ in cadrul Consiliului de Administratie) si un

    comitet la nivelul executivului (Comitetul de Investitii).

    In fundamentarea deciziilor investitionale se acorda un rol

    important identificarii si evaluarii riscurilor potentiale,

    urmarindu-se permanent rebalansarea portofoliului pe criterii de

    randament/risc. Evaluarea probabilitatii si impactului riscului de

    piata asupra obiectivelor investitionale se realizeaza prin

    intermediul unei aplicatii informatice de management risc care

    ofera masuratori privind expunerea la riscul de piata a

    portofoliului de instrumente financiare si permite compararea

    portofoliului propriu cu un portofoliu de referinta.

    Aplicatia informatica de management risc este o aplicatie

    dezvoltata intern, care prezinta modele interne de scoring si de

    optimizare de portofoliu bazate pe indicatori financiari si

    indicatori statistici de risc/randament.

    Aplicatia Management Risc permite:

    Analiza, evaluarea si optimizarea portofoliilor de

    instrumente financiare;

    Alocarea dinamica de active in functie de constrangerile

    impuse prin strategiile investitionale ale managementului

    de portofoliu;

    Masurarea si analizarea (prin intermediul indicatorilor de

    risc/performanta calculati) portofoliului propriu pe

    subportofolii create in functie de tip activ, sectoare de

    activitate, moneda, termen investitie, prag lichiditate;

    Realizarea de simulari in portofoliul propriu pentru a

    determina influenta propunerilor de investitii/dezinvestitii

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    27

    in caracteristicile de risc/randament ale portofoliului total

    si ale subportofoliului specific;

    Realizarea de optimizari pe detinerile de active din

    portofoliu propriu in raport cu obiectivele investitionale

    impuse. Optimizarea tine cont de imbunatatirea raportului

    risc/performanta;

    Stabilirea trendului pietei, a sectoarelor de activitate

    componente pietei de capital utilizand analiza cantitativa si

    analiza de trend;

    Compararea caracteristicilor de risc/randament ale

    portofoliului propriu al SIF Moldova cu caracteristicile de

    risc/randament ale unui portofoliu de referinta;

    Crearea de portofolii de lucru pornind de la portofoliul

    propriu detinut, prin eliminare sau adaugare de emitenti.

    Rentabilitatea si riscul portofoliului de instrumente

    financiare cotate comparativ 2012/2011:

    CATEGORIE INDICATOR4 DENUMIRE INDICATOR

    Portofoliu relevant* SIF2 BET C

    an 2012 an 2011** (37 active)

    an 2012 (34 active)

    Masurarea performantei

    Alfa 0,35 (0,18) (0,03)

    Sharpe (12L) (1,17) 0,82 0,26

    Dy (%) 1,76 2,74 5,51

    Masurarea calitatii performantei Skewness (0,17) (0,01)

    Kurtosis 2,96 0,93

    Masurarea riscului

    Vol. (12L) 15,87% 13,54% 9,47%

    Beta 1,13 1,32 1,00

    VaR (%/zi) 3,85 3,36 2,69

    Drawdown (caderea maxima fata de inceputul anului)% 42,55 13,64

    Valoarea de piata la sfarsit an-mil.lei 828,18 933,87

    *portofoliul cu emitenti care prezinta lichiditate medie zilnica in perioada de analiza > 50.000 actiuni; prin exceptie s-au

    mentinut emitentii TGN, TEL, BVB, SBX, SEM si ARS s-a tinut cont de constrangerile prin limitele de detinere aprobate la

    nivel de sector (energetic si financiar-bancar), la nivel de piata de tranzactionare (piete externe) si la nivel de emitent

    (detinere in CS ARS).

    **seria de date zilnice a fost luata incepand cu 26.01.2011-31.12.2011 pentru a fi inclus in analiza si emitentul FP.

    Datele prezentate releva urmatoarele:

    un beta mai mare decat al indicelui de referinta al pietei de

    capital pe care se tranzactioneaza portofoliul, ceea ce a

    permis, in cursul anului 2012, realizarea unei performante

    pe unitatea de risc mai ridicate comparativ cu indicele BET-

    C;

    privit in ansamblu, din punct de vedere al protectiei

    portofoliului la volatilitatea pietei, pierderile maxime

    4 Alfa=coeficient care compara randamentul real cu randamentul pietii, arata eficienta managementului societatii;

    Sharpe(12L) = randamentul asteptat pe unitatea de risc; Kurtosis = coeficientul de aplatizare al distributiei;

    Vol (12L)* = volatilitate anualizata a randamentelor; Dy(%) = randamentul prin dividend; Beta = senzitivitate pret la

    miscarile pietii; Skewness = coeficientul de asimetrie al distributiei; VaR (%) = pierderea asteptata maxima ; *abatere

    medie patratica anualizata a randamentelor zilnice

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    28

    zilnice potentiale se mentin la un nivel scazut raportat la

    nivelul de performanta realizat (VaR 3,36%/zi);

    se observa de asemenea, din valorile indicatorilor de

    skewness si kurtosis, ca exista o mai buna polarizare in

    2012 a randamentelor pozitive catre zona in care sunt mai

    usor de marcat;

    portofoliul relevant a prezentat in 2012 un potential de

    depreciere considerabil mai mic decat in 2011 si datorita

    unui raport Sharpe pozitiv combinat cu o volatilitate

    globala mai mica.

    Rentabilitatea si riscul portofoliului de instrumente

    financiare cotate perioada curenta, pe subportofolii, functie

    de sectoarele de activitate:

    CATEGORIE INDICATOR

    DENUMIRE INDICATOR

    Rezultate la 31.12.2012 (analiza an 2012)

    Portofofiu relevant

    (34 active)

    Subportofoliu sector financiar-

    bancar (8 emitenti)

    Subportofoliu sector

    energetic (9 emitenti)

    BET C (72

    emitenti)

    ROTX (11 emitenti)

    Masurarea performantei

    Alfa (0,18) (0,26) (0,04) (0,03) (0,24)

    Sharpe (12L) 0,82 0,84 0,89 0,26 0,83

    Dy (%) 2,74 0,40 7,53 5,51 3,64

    Mas calitatii performantei

    Skewness (0,01) 0,16 (0,85)

    Kurtosis 0,93 0,64 4,09

    Masurarea riscului

    Vol. (12L) 13,54% 18,14% 10,45% 9,47% 12,02%

    Beta 1,32 1,52 1,06 1,00 1,00

    VaR (%/zi) 3,36 3,79 2,34 2,69 2,89

    Drawdown (%) 13,64 16,42 5,79

    Valoarea de piata la 31.12.2012-mil.lei 933,87 597,46 265,16

    *pentru comparatie, in tabel sunt prezentati si indicatorii de performanta/risc ai portofoliului pietei BET C si ROTX

    Datele prezentate releva urmatoarele:

    indicatorul kurtosis ne semnaleaza ca randamentele

    pozitive ale emitentilor au fost marcate la momente

    oportune, reusindu-se sa fie valorificate in perioadele

    favorabile;

    structura subportofoliului sectorului energetic atesta

    existenta unui portofoliu optim raportat la celelate sectoare

    industriale, cu vulnerabilitate mica la risc (volatilitate si

    drawdown mic);

    volatilitatea portofoliului indica faptul ca valoarea

    portofoliului relevant a fluctuat in perioada ultimelor 12

    luni cu o medie anualizata de plus/minus 13,54%.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    29

    Incadrarea in limitele prudentiale

    Raportat la activul net calculat la nivelul lunii decembrie

    2012, categoriile de active din portofoliul SIF Moldova se

    incadreaza in limitele prudentiale legale (art.188 din

    Regulamentul CNVM nr.15/2004).

    a) Valori mobiliare si instrumente ale pietei monetare

    neadmise la tranzactionare - limita admisa: 20% din activele

    totale (actiuni inchise, obligatiuni inchise, certificate de depozit,

    depozite bancare)

    Tip activ Valoare de piata categorie activ cf

    Regulament CNVM nr.15/2004 (lei)

    Pondere in total active SIF Moldova

    la data de 31.12.2012 (%)

    Actiuni detinute la emitenti de tip inchis

    Depozite bancare

    Obligatiuni orasenesti

    37.663.229

    87.870.115

    250.220

    3,29

    7,68

    0,02

    TOTAL 125.783.564 10,99

    b) Valori mobiliare (actiuni si obligatiuni) si

    instrumente ale pietei monetare (titluri de stat) inscrise

    sau tranzactionate la cota Bursei (la nivel de emitent)

    limita admisa 10% din activele totale, limita ce poate fi majorata

    pana la 40% cu conditia ca valoarea totala a detinerilor de max

    40% pe emitent sa nu depaseasca 80% din valoarea activelor

    totale.

    Detinerile SIF Moldova in valori mobiliare si/sau instrumente ale

    pietei monetare emise de acelasi emitent, inscrise sau

    tranzactionate pe o piata reglementata care depasesc nivelul

    admis de 10% sunt:

    detinerea BRD Bucuresti : 10,63 % din activele totale

    detinerea ERSTE BANK : 25,25 % din activele totale

    Valoarea totala a celor doua detineri, care depasesc individual

    nivelul de 10% admis, reprezinta 35,88% din valoarea activelor

    totale (< 80%).

    c) Instrumente financiare emise de entitati apartinand

    aceluiasi grup - limita admisa: 50% din activele totale.

    Denumire grup

    Valoare de piata categorie activ cf

    Regulament CNVM nr.15/2004

    (lei)

    Pondere in total active SIF

    Moldova la data de 31.12.2012

    (%)

    GRUP BANCA TRANSILVANIA 179.384.777 15,67

    GRUP ERSTE BANK-BCR 294.813.227 25,76

    GRUP BRD-GSG 135.046.650 11,80

    GRUP OTP 3.979.160 0,35

    GRUP AVIVA INVESTORS 7.380.268 0,64

    GRUP ING INVESTMENT MANAGEMENT 1.827.867 0,16

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    30

    d) Expunerea la riscul de contraparte intr-o tranzactie cu

    instrumente financiare derivate tranzactionate in afara

    pietelor reglementate nu este cazul.

    e) Valoarea conturilor curente si a numerarului - limita

    admisa : 10% din activele totale

    In activul net la 31.12.2012, valoarea conturilor curente si a

    numerarului este de 297.367 lei, reprezentand 0,03% din valoarea

    activelor.

    f) Depozite bancare constituite si detinute la aceeasi

    banca - limita admisa : 30% din activele totale

    Denumire banca Valoare depozite cf.Reg.CNVM

    nr.15/2004 (lei)

    Pondere in total active SIF

    Moldova la data de 31.12.2012 (%)

    Banca Transilvania 61.389.237 5,37

    B.R.D. - G.S.G. 13.388.530 1,17

    Unicredit 6.533.026 0,57

    Marfin Bank 4.519.250 0,39

    Bancpost 2.040.072 0,18

    Total depozite 87.870.115 7,68

    g) Expunerea globala fata de instrumentele financiare

    derivate - sa nu depaseasca valoarea totala a activului net - nu

    este cazul.

    h) Titluri de participare ale AOPC - limita admisa: 50% din

    activele totale.

    Denumire AOPC Valoare de piata categorie activ cf Regulament CNVM nr.15/2004 (lei)

    Pondere in total active SIF Moldova la data de 31.12.2012 (%)

    BT Invest 1 4.393.608 0,38 Certinvest Arta Romaneasca 1.676.569 0,15 Certinvest Properties RO 2.666.494 0,23 FII Multicapital Invest 2.030.251 0,18 Fondul de Actiuni Privat Transilvania 507.709 0,04 Fondul Oamenilor de Afaceri 3.827 0,00 OTP Green Energy 903.257 0,08 STK Emergent 553.171 0,05 iFOND Financial Romania 985.855 0,09 iFOND Gold 246.464 0,02 Fondul Proprietatea 109.497.995 9,57 TOTAL AOPC 123.465.200 10,79

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    31

    1.5. Directii de actiune 2013

    Procesul de restructurare i nlocuire dinamic a activelor va

    continua, viznd un portofoliu compus preponderent din

    aciuni, n special n cele din categoria celor

    listate/tranzacionate, n principal pe piaa romneasc, dar i

    n regiune, orientare favorizat de politicile bncilor centrale prin

    meninerea ratelor foarte sczute la dobnzi, sprijinul masiv de

    lichiditi i n special noile msuri promovate n politici monetare

    complexe i inovatoare.

    n ceea ce privete portofoliul de companii nchise, obiectivul

    de restructurare al acestui portofoliu se menine, urmrindu-se

    diminuarea cantitativa a participaiilor n cadrul societilor

    nelistate, care nu prezint potenial de cretere pe termen

    mediu/lung, n paralel cu obinerea de lichiditi pentru

    susinerea programelor de investiii.

    Investiiile in OPC-uri, att n fonduri de aciuni, ct i n cele de

    instrumente cu venit fix urmresc in principal obinerea unui

    randament superior dobanzii bancare si in mod particular, un

    spor de performanta pe anumite segmente sectoriale/emitenti.

    Pentru difersificare, pe considerentele unui scenariu optimist al

    evolutiei macroeconomice vizam posibile oportunitati pe

    segmentul obligaiunilor corporative, ca alternativa la

    depozitele bancare.

    Sectorial, dac n mandatul 2009-2013 strategia de alocare a

    activelor a vizat reducerea supraexpunerii din sectorul bancar i

    creterea unui sector energetic-utilitati n acord cu coul de active

    listate pe piaa de capital, n programul actual, criteriul de baz va

    fi orientarea ctre finisarea structurilor in sectoarele deja

    construite, prevalnd aspectele calitative ce in n esen de gradul

    de lichiditate i potenialul de performan.

    Dimensionarea expunerilor pe sectorul bancar se va

    individualiza i va depinde n mod decisiv de capacitatea fiecrei

    bnci de reluare a procesului de creditare si de reducere a

    nivelului creditelor neperformante, n contextul n care anumii

    emiteni, au artat deja o capacitate crescut de gestionare a

    riscului i un apetit viabil de implicare n economia real.

    Operatiunile de tranzactionare din cadrul sectorului financiar au

    n vedere meninerea unui raport optim ntre nevoia de cash

    pentru continuarea programelor investiionale i ateptrile

    acionarilor privind dividendele

    Procesul de restructurare i

    nlocuire dinamic a

    activelor va continua,

    viznd un portofoliu

    compus preponderent din

    aciuni, n special n cele din

    categoria celor listate, n

    principal pe piaa

    romneasc, dar i pe

    pietele din regiune.

    Pentru plasarea resurselor

    financiare cu un randament

    relativ stabil combinat cu

    un potenial de cretere

    moderat, este vizat

    segmentul de obligaiuni.

    Dimensionarea obiectivelor

    investitionale ce vizeaza

    sectorul financiar.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    32

    Vizm ca obiectiv de expunere pe sectorul financiar-bancar

    maxim 50% n totalul activelor, cu posibilitate

    temporara de depasire n contextul n care datele

    fundamentale pentru bnci s-au mbuntit, riscul sistemic al

    destrmrii Zonei Euro s-a diminuat, costurile finanrii au sczut

    i o redresare economic ar ajuta o creterea creditrii, a marjelor

    de dobnda i a formrii de provizioane pentru pierderi la

    mprumuturi. Din precauie, nu ignorm ns n atitudinea

    prociclica declarat, riscuri politice care ar putea s revin n

    primplan odat cu emoii i volatiliti care s determine

    intervenii rapide la nivelul expunerilor bancare, sensibile la astfel

    de evenimente.

    Continund strategia pe termen lung asumat, se are n vedere

    consolidarea pilonului energetic aa cum a fost prevzuta

    (electricitate, petrol, gaze, utiliti, servicii conexe, plus deinerile

    prin intermediul Fondului Proprietatea, altor fonduri de investitii

    cu strategie pe sector , posibil i proiecte de energii regenerabile),

    prin completarea deinerilor la societile pentru care procesul de

    listare /vnzare a participaiilor statului nu s-a derulat n 2012.

    Reglajul fin intrasectorial are n vedere operaiuni de echilibrare

    intre noile intrri prevazute (Romgaz, Transgaz, Nuclearelectrica,

    Hidroelectrica s.a.) si investiiile de profil precedente, pentru

    cresterea performantei necesara susinerii obiectivelor din BVC,

    concomitent cu adminsitrarea riscului asumat. Selectiv, din

    sector, vizam in principal ramura de petrol si gaze naturale pentru

    care exista mai puine constrangeri din punctul de vedere al

    stabilirii pretului, prin comparatie cu sectorul utilitati.

    n condiiile n care programele de listare se vor realiza n

    2013/2014 oferind oportuniti majore de investiii cu potential

    ridicat, cu orizont mediu de maturitate, avem n vedere alocri

    substaniale.

    Dorim completarea sectorului energetic, cu emiteni atractivi ca

    performana, randament, precum i nivel de predictibilitate i

    potenial de realizare al dividendului. De asemenea, pe lng

    pieele deja consacrate, se vor intensifica analizele pieelor din

    regiune, viznd i companii din Europa de Est, cu potenial de a

    intra n proces de privatizare/listare.

    SIF Moldova va continua procesul de analiza nceput n anul 2011

    referitor la proiectele de energii regenerabile (energie solar,

    eolian, hidro, biomasa, etc.), cu posibilitatea iniierii unor

    investiii n condiii profitabile.

    Consolidarea pilonului

    energetic

    Se vor intensifica analizele

    pietelor externe / regionale

    pentru identificarea

    emitentilor atractivi.

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    33

    Dorim completarea sectorului energetic, cu emiteni atractivi ca

    performana, randament, precum i nivel de predictibilitate i

    potenial de realizare al dividendului. De asemenea, pe lng

    pieele deja consacrate, se vor intensifica analizele pieelor din

    regiune, viznd i companii din Europa de Est, cu potenial de a

    intra n proces de privatizare/listare.

    Sectorul productorilor minieri pe aur ramane in atentie ca

    posibilitate de protectie impotriva inflatiei si riscului derivat din

    posibile derapaje ale trendului de crestere economica si /sau

    socuri provenind din alte cauze(dezastre naturale) n contextul

    procesului de depreciere competitivaa valutelor ce poate crea

    potential pentru pretul aurului.

    Procesul investiional prevede meninerea unei ponderi

    majoritare n portofoliul de active a titlurilor romaneti.

    Pe principiul reinnoirii activelor si dezvoltarii programelor de

    investitii se vor initia / continua programe de cercetare/investitii

    in sectoarele sntate, IT-telecom, high technology,

    agricultura.

    n condiiile n care domeniul produselor farmaceutice a

    nregistrat creteri continue n ultimii ani, inclusiv pe perioada

    crizei i se estimeaz potenial de cretere n continuare datorit

    faptului c nivelul consumului este mult sub nevoia real de

    medicamente, sectorul rmne interesant, inclusiv prin prisma

    acordrii de dividende i avem n vedere consolidarea expunerilor

    pe emitenii aflai n pia. Alte industrii high-tech (farmaceutice,

    computere, electronice&optice si aeronautice) sunt in atentia

    noastra datorita ritmului de dezvoltare si implicit a potentialului

    de performanta a pretului (ex. investitie Aerostar, Biofarm).

    Meninerea unui nivel optim al lichiditatilor (depozite, titluri

    de stat, conturi curente i numerar), expresie a calitatii actului

    managerial, vizeaza un interval de variatie intre 5% si 10% din

    valoarea total a activelor, ceea ce asigura echilibrul financiar,

    reluarea fluxurilor investiionale i desfurarea activitii n

    condiii de normalitate.

    Consolidarea expunerii pe

    sectorul minerit aurifer.

    Consolidarea expunerii pe

    emitentii listati din sectorul

    produselor farmaceutice.

    Asigurarea echilibrului

    financiar, reluarea

    fluxurilor investitionale si

    desfasurarea activitatii in

    conditii de normalitate

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    34

    Situatia financiar contabila

    2.a. Situatia activelor, datoriilor si capitalurilor proprii

    Situatiile financiare sunt intocmite si prezentate in conformitate

    cu Reglementarile contabile, conforme cu Directiva a IV-a CEE

    aplicabile institutiilor reglementate si supravegheate de CNVM,

    aprobate prin Ordinul 13/2011 de aprobare a Regulamentului nr.

    4/2011. Moneda de raportare a situatiilor financiare este leul.

    Detaliile referitoare la situatia activelor, capitalurilor proprii si

    contului de profit si pierdere, se pot consulta in Notele la situatiile

    financiare anexate. Situatiile financiare pentru anul 2012 sunt

    auditate de Deloitte Audit SRL.

    Elemente (lei) 2009 2010 2011 2012

    Active imobilizate

    I. Imobilizari necorporale 474.133 826.339 1.277.508 1.066.169

    II. Imobilizari corporale 18.038.896 15.852.118 15.098.349 15.111.256

    III. Imobilizari financiare, din care 349.344.310 478.980.497 535.133.689 632.641.936

    - titluri si alte instrumente financiare

    detinute ca imobilizari 312.487.787 440.639.903 495.655.369 594.001.279

    Active imobilizate Total 367.857.339 495.658.954 551.509.546 648.819.361

    Active circulante

    I. Stocuri 37.899 33.805 27.904 38.032

    II. Creante din care: 138.923.912 65.391.991 130.726.672 91.121.580

    - creante comerciale* 127.932.287 55.645.324 129.136.710 88.261.750

    III. Investitii financiare pe termen scurt 10.712.458 15.514.286 8.204.380 17.890.430

    IV. Casa si conturi la banci 214.543 411.029 476.554 312.012

    Active circulante Total 149.888.812 81.351.111 139.435.510 109.362.054

    Cheltuieli in avans 77.055 116.391 63.441 98.409

    Datorii pe termen scurt 17.724.478 26.126.305 57.284.930 54.135.609

    Active circulante respectiv datorii curente nete 132.231.009 55.331.267 82.204.541 55.315.822

    Total active minus datorii curente 500.088.348 550.990.221 633.714.087 704.135.183

    Provizioane 44.071.216 52.086.852 67.558.684 73.579.872

    Venituri in avans 10.380 9.930 9.480 9.032

    Capital si rezerve

    1. Capital social subscris si varsat 51.908.959 51.908.959 51.908.959 51.908.959 2. Rezerve din reevaluare 15.170.030 13.323.302 13.387.079 13.382.229

    3. Rezerve totale. din care: 263.998.022 315.194.457 235.526.597 277.054.266

    - Rezerve legale 10.381.792 10.381.792 10.381.792 10.381.792

    - Rezerve constituite din ajustarile pentru

    pierderea de valoare a imobilizarilor financiare -

    sold debitor

    94.601.896 125.728.526 175.343.070 135.619.216

    - Rezerve constituite din valoarea titlurilor /

    actiunilor dobandite cu titlu gratuit 102.144.382 118.009.632 86.598.381 82.963.401

    - Rezerve reprezentand surplusul realizat din

    rezerve de reevaluare 2.418.666 2.717.003 2.717.331 2.786.785

    - Alte rezerve 243.655.078 309.814.556 311.172.163 316.541.504

    4. Rezultat reportat 23.607.297 22.182.702 72.410.172 151.133.057

    5. Rezultatul exercitiului 101.332.824 96.293.949 192.922.595 137.076.800

    Capitaluri Proprii Total 456.017.132 498.903.369 566.155.402 630.555.311

    Capitalurile proprii au crescut comparat cu 01.01.2012 cu 11%.

    Imobilizarile financiare exprimate la cost si diminuate cu

    ajustarile de depreciere au crescut comparat cu 01.01.2012 cu

    18%.

    2

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    35

    Structura imobilizarilor financiare la

    31.12.2012 (lei)

    Valoare

    bruta

    Ajustari pentru pierderea de

    valoare

    Valoare contabila

    Neta

    Imobilizari financiare. din care: 800.983.397 168.341.461 632.641.936

    - actiuni detinute la entitatile afiliate 27.076.511 27.296 27.049.215

    - interese de participare 38.796.334 27.679.268 11.117.066

    - titluri detinute ca imobilizari 734.636.176 140.634.897 594.001.279

    - alte creante 474.376 - 474.376

    Creantele comerciale in valoare bruta, includ depozite bancare pe

    termen scurt in suma de 87.511.953 lei, (1 ianuarie 2012:

    128.286.397 lei) si dobanzile atasate calculate pana la 31.12.2012,

    de 433.962 lei, din care pentru obligatiuni 75.800 lei (1 ianuarie

    2012: 53.332 lei).

    Activele circulante au scazut comparat cu 01.01.2012 cu 21%,

    motivat de reducerea disponibilitatilor monetare care au sustinut

    o distribuire de dividend de 90 milioane lei, un program

    investitional de 123 milioane lei, in conditiile in care nu s-a

    realizat majorarea de capital social propusa actionarilor in AGA

    2012.

    Provizioanele au crescut comparat cu 01.01.2012 cu 9% si se

    compun din: (lei)

    Provizioane litigii AVAS: 23.078.952

    Provizioane pentru alte litigii: 430.888

    Provizioane impozite amanate pt rezerve: 39.587.411

    Provizioane participare profit 2012: 10.482.621

    din care, pentru:

    - administratori 3.104.650

    - angajati 7.377.971

    Total: 73.579.872

    2.b. Contul de profit si pierderi Elemente (lei) 2009 2010 2011 2012

    A. Venituri din activitatea curenta Total, din care: 192.416.867 175.914.315 336.996.156 275.466.615

    1. imobilizari financiare 72.017.626 21.301.365 18.099.092 24.205.357

    2. investitii financiare cedate 96.631.878 103.983.529 244.792.448 206.642.958

    3. dobanzi 12.721.785 6.200.045 3.719.234 6.235.712

    4. provizioane, creante reactivate 7.986.213 32.310.035 15.850.022 26.614.018

    5. alte venituri 3.059.365 12.119.341 54.535.360 11.768.570

    B. Cheltuieli din activitatea curenta - Total, din care: 84.070.171 65.232.372 104.998.413 117.313.839

    1. investitii financiare cedate 38.096.855 16.904.427 33.503.524 56.647.527

    2. diferente de curs valutar 560.648 3.840.779 2.021.989 3.241.418

    3. comisioane si onorarii 1.990.194 2.618.267 4.420.372 3.647.208

    4. amortizari, proviz, pierderi debitori diversi 30.675.053 22.683.490 44.193.983 23.832.038

    5. servicii bancare si asimilate 48.411 42.206 50.209 107.186

    6. materiale 304.207 227.662 323.396 303.986

    7. energie, apa 199.525 190.963 244.049 298.649

    8. cheltuieli cu personalul 10.967.482 16.180.859 17.465.660 25.410.604

    9. prestatii externe 823.583 2.231.683 2.182.261 3.418.835

    10. impozite, taxe si varsaminte asimilate 404.213 312.036 592.970 406.388

    C. Profit brut 108.346.696 110.681.943 231.997.743 158.152.776

    D. Impozit pe profit 7.013.872 14.387.994 39.075.148 21.075.976

    E. Profit net 101.332.824 96.293.949 192.922.595 137.076.800

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    36

    Veniturile din activitatea curenta au scazut cu 18%,

    comparat cu exercitiul financiar 2011an in care a avut loc o

    tranzactie semnificativa cu pachetul de actiuni BCR.

    Ponderea principala in totalul veniturilor, este detinuta

    de investitiile financiare cedate, respectiv de 75%. Sumele

    obtinute in programul de dezinvestire au fost directionate pentru

    sustinerea programelor investitionale.

    Veniturile din dividende au inregistrat o crestere de 34%

    comparat cu exercitiul financiar 2011.

    Evolutia dividendelor cuvenite pentru perioada 2009-

    2011 (incasate in 2010-2012) este urmatoarea:

    Dividende distribuite de emitenti 2010 (aferente

    ex.fin.2009) 2011 (aferente

    ex.fin.2010) 2012 (aferente

    ex.fin.2011) 2012/2010

    (%)

    Dividende (mii. lei) 21.417 18.085 24.181 113

    Nr. societati functionale 152 148 144 95

    Nr. societati care au distribuit dividende 39 44 46 118

    % societati care au distribuit dividende/societati functionale

    19% 30% 32%

    Analizand rentabilitatea portofoliului prin prisma dividendelor

    cuvenite in perioada 2010-2012 (aferente exercitiilor financiare

    2009-2011) constatam ca a crescut numarul societatilor care au

    distribuit dividende actionarilor, cu 18%, iar dividendele

    distribuite de emitenti au crescut cu 13%. Aceasta evolutie a fost

    determinata de implementarea deciziilor Consiliului de

    Administratie privind restructurarea portofoliului, proces ce a

    constat in reducerea numarului de societati comerciale din

    portofoliul SIF Moldova si diminuarea participatiilor

    neperformante.

    Aceasta in conditiile in care criza financiara a afectat puternic

    capacitatea societatilor comerciale de a genera profit iar actionarii

    societatilor comerciale care au obtinut profit au decis sa aplice o

    21.4

    17

    18.0

    85 2

    4.18

    1

    Incasate in 2010(aferente ex.fin.2009)

    Incasate in 2011(aferente ex.fin.2010)

    Incasate in 2012(aferente ex. fin. 2011)

    Dividende distribuite de emitenti (mii. lei)

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    37

    politica prudentiala, optand pentru distribuirea profitului net

    preponderent pentru finantarea activitatii in detrimentul

    distribuirii de dividende (in special in industrie si in sistemul

    bancar).

    Precizam ca dividendele cuvenite pentru exercitiile financiare

    2009-2011 au fost incasate in totalitate.

    Veniturile obtinute din diminuarea sau anularea

    provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli, create in

    exercitiile financiare anterioare au crescut cu 68% comparat cu

    exercitiul financiar 2011.

    Cheltuielile din activitate curenta au crescut cu 12%,

    comparat cu 2011. Ponderea principala in totalul cheltuielilor, este

    detinuta de costul investitiilor cedate, repectiv de 48%.

    Cheltuielile cu amortizari, provizioane, pierderi din debitori

    diversi, inregistreaza o scadere de 46% comparat cu 2011.

    Structura acestor cheltuieli se compune din:

    Amortizari imobilizari corporale si necorporale 1.112.860 lei

    Provizioane participare profit 2012 10.482.621 lei

    Provizioane litigii 10.527.492 lei

    Provizioane depreciere creante 1.709.065 lei

    Cheltuielile cu personalul au crescut cu 45%, crestere

    influentata de participarea la profit a administratorilor si

    salariatilor pentru exercitiul financiar 2011. Programul de

    restructurare continuat in anul 2012, a determinat o structura

    specifica a acestor cheltuieli. Numrul mediu corespunzator

    perioadei ianuarie-decembrie 2012 este de 57 salariati. La 31

    decembrie 2012 societatea functioneaza cu 45 salariai

    permaneni (31 decembrie 2011: 78), 2 contracte de management

    si 7 contracte de administrare (31 decembrie 2011: 2 contracte de

    management si 6 contracte de administrare).

    Salariai Contracte de Management

    Contracte de Administrare

    2011 2012 2011 2012 2011 2012

    Administratori - - - - 6 7

    Directori administratori conform Legii 31/1900 R

    - - 2 2 - -

    Salariai cu studii superioare

    62 39 - - - -

    Salariai cu studii medii 16 6 - - - -

    TOTAL 78 45 2 2 6 7

    Salariile si indemnizatiile pltite sau de pltit corespunzatoare

    perioadei ianuarie - decembrie 2012, sunt de 8.585.958 lei (31

    decembrie 2011: 7.990.318 lei).

  • RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012

    38

    31.12.2011 31.12.2012

    Contract management 1.312.836 1.531.867

    Consiliu de Administratie 1.505.455 1.