raport ca 2012 - sifm.ro 2013/agoa 2013/2. raport ca 2012.pdf · in planul comunicarii cu...
TRANSCRIPT
-
Raport CA 2012
Raport periodic conform: Legii 297/2004, Regulamentului CNVM nr.1/2006
Data raportului: 28.02.2013
Denumirea societatii emitente: Societatea de Investitii Financiare MOLDOVA SA
Sediul social: Bacau, strada Pictor Aman nr. 94 C, jud. Bacau
Numarul de telefon: 0234/576740; Fax: 0234/570062
Web/e-mail: www.sifm.ro; [email protected]
Cod de inregistrare fiscala: RO 2816642
Numar in Registrul Comertului: J04/2400/92
Numar Registru CNVM: PJR09SIIR/040001/14.12.2005
Capital social subscris si varsat: 51.908.958,8 lei
Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise: BVB, ctg. I
Aprobarea Raportului de activitate al
Consiliului de Administratie
pentru anul 2012
AGA - O
04/05 apr 2013
pct. 2
http://www.sifm.ro/mailto:[email protected]
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
2
Stimate actionar,
o privire de ansamblu asupra mandatului Consiliului de Administratie 2009
2013, releva faptul ca SIF Moldova si-a propus si a reusit sa se individualizeze
prin abordari si performanta.
Progresul semnificativ si recunoscut de piata, inregistrat in aplicarea metodelor consacrate de
management al portofoliului si a principiilor de guvernanta corporativa, atat in actul decizional, cat si
in planul comunicarii cu actionarii, a fost determinant in mentinerea performantei la un nivel
constant ridicat, cu beneficii semnificative pentru actionari.
Structura portofoliului
Un prim obiectiv atins a fost cresterea transparentei si performantei portofoliului ca urmare a
implementarii unor strategii investitionale coerente, definite pe termen mediu/lung, revizuite anual in
acord cu evolutiile macroeconomice, ale pietei de capital, precum si cu obiectivele propuse. Politica de
investitii preponderent in titluri listate (83% - 2012 / 58% - 2009) si care a vizat un proces de
rebalansare sectoriala (67% financiar, 4% energetic - 2009 /47% financiar, 22% energetic 2012)
sustine optimizarea dinamica a portofoliului. Aceasta modificare importanta a structurii activelor a
fost influentata in mod semnificativ de succesul tranzactiei cu actiuni BCR/Erste care a asigurat
marcarea unui profit istoric, in paralel cu includerea in portofoliu a unui emitent listat, cu o anvergura
regionala.
Valoarea Activului Net
Abordarile enuntate se traduc la sfarsitul actualului mandat al Consiliului de Administratie, in
aplicarea unui management al portofoliului conform standardelor acceptate in domeniu, fapt
remarcat de investitori si reflectat in reducerea discountului fata de VAN/actiune (31%) la 31.12.2012 -
cel mai redus in cadrul sectorului. S-a reusit mentinerea la un nivel relativ constant a valorii activelor
administrate (1.144 mil lei), in scadere cu 0,8% fata de 2011 si cu doar 4,6% fata de 2009, in timp ce
pe ansamblul sectorului s-au inregistrat diminuari ale activelor totale de 3,4% fata de 2011 si de 16,8%
fata de 2009.
Politica de dividend predictibila
Deschiderea manifestata fata de actionari s-a concretizat prin implementarea unei politici de dividend
predictibile, cu un payout ratio ce a crescut de la 30% (2009), la 59%(2011) respectiv la 64% (2012).
Continuarea acestui trend poate motiva actionarii sa decida investirea in actiunea SIF2 pe termen
scurt/mediu/lung.
Guvernanta corporativa
Implementarea principiilor de guvernanta corporativa in activitatea 0urenta s-a concretizat in
utilizarea unor criterii transparente in alegerea administratorilor si conducerii executive precum si in
procedurarea activitatii de investitii si a actului decizional, in general. Prin adoptarea Codului de
Guvernanta Corporativa, avem in vedere dezvoltarea acestui proces in directia adoptarii unei
metodologii de evaluare continua a performantei managementului.
Teme supuse atentiei/aprobarii actionarilor
In cadrul relatiei cu actionarii reamintim preocuparea constanta pentru modificarea Actului
Constitutiv (in mod expres eliminarea oricaror limite de detinere a actiunilor SIF2), precum si
analiza si/sau supunerea aprobarii actionarilor a unor teme ca majorarea capitalului social sau
rascumpararea actiunilor proprii.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
3
Optimizarea structurii organizatorice
In actualul mandat al Consiliului de Administratie s-a acordat o atentie deosebita
pregatirii/specializarii personalului, in corelatie cu rezultatele aplicarii unui program complex de
restructurare/reorganizare. Reducerea semnificativa a numarului de posturi ocupate (de la 228
anterior actualului mandat - la 45 in 2012) a fost insotita de optimizarea structurii organizatorice si
implicit a fluxurilor decizionale, cat si cheltuielilor de functionare.
In atingerea multiplelor obiective prezentate, feedback-ul dumneavoastra a fost extrem de util,
context in care va multumim pentru suportul acordat in mentinerea SIF Moldova pe trendul
ascendent al performantei si subliniem ca prezenta si votul dumneavoastra in cadrul
Adunarii Generale a Actionarilor, programata pentru 04/05 aprilie 2013, sunt foarte
importante.
Cu stima,
dr. ing. ec. Costel Ceocea
Preedinte Director General al SIF Moldova
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
4
Sinteza / Date relevante
Rezultate financiare
Investitii
Structura activelor (principalele categorii)
Expunerea pe principalele sectoare
179%
raportat la proiectia BVC 2012 profit net
137 mil lei
venituri din
tranzactii
207 mil lei
164%
raportat la proiectia BVC 2012
profit din tranzactii
150 mil lei
161%
raportat la proiectia BVC 2012
123 mil lei 176%
raportat la program 2012
actiuni cotate
83,0% din valoarea totala a activelor
tinta fixata
82% +/- 5%
instrumente monetare
7,7% din valoarea totala a activelor
tinta fixata
min 5% - max 10%
unitati de fond
3,9% din valoarea totala a activelor
tinta fixata
max 5%
financiar - bancar 47,3%
din valoarea totala a activelor
in scadere de la
52,4% in 2011
tinta fixata 50% +/- 10%
energetic
22,6% din valoarea totala a activelor
in crestere de la
17,2% in 2011
tinta fixata: 25%
Managementul activ al
portofoliului SIF Moldova se
inscrie in standardele acceptate
in domeniu, fapt remarcat de
investitori si reflectat in
reducerea discountului fata de
VAN/actiune (31% - cel mai
redus in cadrul sectorului).
SIF Moldova a reusit
performanta de a mentine la un
nivel relativ constant valoarea
activelor administrate (1.144
mil lei, in scadere cu 0,8% fata
de 2011 si cu doar 4,6% fata de
2009). Pe ansambul sectorului
s-au inregistrat diminuari ale
activelor totale de 3,4% fata de
2011 si de 16,8% fata de 2009.
SIF Moldova a sustinut in anul
2012 un fond de dividend de 114
mil. lei, distribuind profituri
importante.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
5
Cuprins1
1. Analiza activitatii
1.1 Descrierea activitatii de baza
1.2 Informatii generale
1.3 Evaluarea activitatii
a. Realizarea obiectivelor
a.1. Obiective financiare
a.2. Obiective structurale
b. Evolutia valorii si structurii activelor administrate
c. Gestionarea portofoliului de active
c.1. Portofoliul de active la 31.12.2012 selectii calitative
c.2. Evolutia portofoliului de active
1.4. Mecanismul de fundamentare a deciziilor. Incadrarea in limitele prudentiale
1.5. Directii de actiune 2013
2. Situatia financiar contabila
a. Situatia activelor, datoriilor si capitalurilor proprii
b. Contul de profit si pierderi
c. Managementul cheltuielilor
d. Indicatori de performanta
e. Fluxurile de numerar
f. Gradul de realizare al Bugetului de venituri si cheltuieli
g. Repartizarea profitului
h. Aplicarea IFRS
3. Actiunea SIF2 la Bursa de Valori Bucuresti
4. Promovarea si protejarea intereselor SIF Moldova
5. Relatia cu actionarii. Politica de dividend.
6. Asigurarea conformitatii
7. Guvernanta corporativa transparenta actului managerial
7.1. Implementarea principiilor de guvernanta corporativa
7.2. Principalele realizari in actualul mandat al Consiliului de Administratie. Obiective
asumate.
7.3. Managementul resurselor umane
7.4. Obiective privind dezvoltarea procesului de implementare a principiilor de
guvernanta corporativa
1 Structura raportului respecta prevederile Regulamentului CNVM nr. 1/2006 privind emitentii si operatiunile
cu valori mobiliare, incluzand si informatii care exced prevederilor anexei 32 (model raport anual) cu scopul de
a oferi o imagine completa si fidela a activitatii SIF Moldova.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
6
8. Conducerea societatii
8.1. Lista administratorilor
8.1.1. CV (nume, prenume, varsta, calificare, experienta profesionala, functia si
vechimea in functie)
8.1.2. orice acord, intelegere sau legatura de familie intre administratorul
respectiv si o alta persoana datorita careia persoana respectiva a fost numita
administrator
8.1.3. participarea administratorului la capitalul societatii
8.1.4. lista persoanelor afiliate societatii
8.2. Lista membrilor conducerii executive
8.2.1. termenul pentru care persoana face parte din conducerea executiva
8.2.2. orice acord, intelegere sau legatura de familie intre persoana respectiva si
o alta persoana datorita careia persoana respectiva a fost numita ca membru al
conducerii executive
8.2.3. participarea persoanei respective la capitalul societatii
8.3. Pentru toate persoanele prezentate la 8.1. si 8.2. precizarea eventualelor litigii sau
proceduri administrative in care au fost implicate, n ultimii 5 ani, referitoare la
activitatea acestora in cadrul emitentului, precum si acelea care privesc capacitatea
respectivei persoane de a-si indeplini atributiile in cadrul emitentului
9. Activele corporale ale societatii
9.1. Amplasarea si caracteristicile principalelor active corporale
9.2. Descrierea si analiza gradului de uzura al activelor corporale
9.3. Potentialele probleme legate de dreptul de proprietate asupra activelor corporale
10. Evenimente ulterioare datei de raportare
Anexe
1. anexa 1 - Situatia activului net la 31.12.2012
anexa 1.1. Situatia activelor si datoriilor SIF Moldova (Reg. CNVM nr. 15/2004- anexa 16)
anexa 1.2. Situatia activelor si situatia detaliata a investitiilor SIF Moldova ( Reg. CNVM
nr. 15/2004- anexa 17)
2. anexa 2 - Situatiile financiare la 31.12.2012
3. anexa 3 - Portofoliul de active la 31.12.2012 selectii calitative
4. anexa 4 - Situatia litigiilor la 31.12.2012
5. anexa 5 - Raportari BVB, CNVM 2012
6. anexa 6 - Procesul de consultare a actionarilor sinteza raspunsurilor (chestionare 1,2)
http://www.sifm.ro/raportari/semestriale/2012/anexa%2016.PDFhttp://www.sifm.ro/raportari/semestriale/2012/anexa%2017.PDFhttp://www.sifm.ro/raportari/semestriale/2012/anexa%2017.PDF
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
7
Analiza activitatii
1.1 Descrierea activitatii de baza
Cadrul legal - SIF Moldova SA este o societate de investitii
financiare de tip inchis constituita in conformitate cu prevederile
Legii nr. 133/1996 pentru transformarea Fondurilor Proprietatii
Private in societati de investitii financiare, incadrata in categoria
Alte Organisme de Plasament Colectiv (AOPC), cu o politica de
investitii diversificata, atestata de Comisia Nationala a Valorilor
Mobiliare (CNVM) cu Atestat nr. 258/14.12.2005.
Scopul creare de valoare pentru actionari prin diversificare.
Obiectul de activitate:
administrarea si gestionarea instrumentelor financiare
calificate astfel prin reglementarile CNVM;
alte activitati in conformitate cu reglementarile in vigoare;
potrivit clasificarii CAEN Rev. 2 activitatile desfasurate de
SIF Moldova se regasesc in cadrul clasei 6499 Alte
intermedieri financiare n.c.a. .
1.2 . Informatii generale
capital social subscris si varsat: 51.908.958,8 lei
numarul actiunilor emise: 519.089.588
valoarea nominala: 0,1 lei/actiune
structura actionariatului: 100% privata
free float: 100%
piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile
mobiliare:
Bursa de Valori Bucuresti Categoria I
Identificatori internationali:Bursa de Valori Bucuresti: SIF2
ISIN: ROSIFBACNOR0
Bloomberg: BBGID BG000BMN5F5
Reuters: SIF2.BX
1
TIPUL SOCIETATII
DE INVESTITII
SIF Moldova este un
AOPC, pozitionat in
principal pe piata
romaneasca, ca fond
inchis cu investitii
preponderent in actiuni,
cu grad mediu de risc si
plasamente temporare de
lichiditate in instrumente
cu venit fix.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
8
1.3 Evaluarea activitatii
1.3.a. Realizarea obiectivelor
1.3.a.1 Obiective financiare
Indicator (mil lei) 2009 2010 2011 2012 BVC 2012 % realizare
Profit net 101 96 193 137 76.5 179
Indicator (mil lei) 2009 2010 2011 2012 BVC 2012 % realizare
Venituri totale 192 176 336 275 164 168
Veniturile totale la 31.12.2012, in valoare de 275,4 milioane lei,
sunt realizate in principal din investitii financiare cedate si
dividende. In structura, veniturile totale 2012 sunt detaliate astfel:
101 96
193
137
2009 2010 2011 2012
Evolutia profitului net (mil lei)
BV
C 2
012
7
6.5
Venituri totale, din care:(mil . lei)
275,4
Venituri din investitii financiare cedate
206,6
Venituri din provizioane
26,6
Venituri din dividende
24,2
Venituri din dobanzi
6,2
Venituri din diferente de curs valutar
2,2
Alte venituri 9,5
Profitul net inregistrat la
31.12.2012, de 137 mil. lei,
marcheaza depasirea tintei
bugetate pentru anul 2012
cu 79% si mentine SIF
Moldova in topul sectorului
in care activeaza (SIF-uri).
investitii financiare
cedate 75%
provizioane 10%
dividende 9%
alte venituri 3%
dobanzi 2%
diferente de curs valutar
1%
Surse pentru veniturile totale 2012
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
9
La sfarsitul anului 2012, SIF Moldova inregistreaza venituri din
tranzactii de 206,6 mil. lei, cu un profit de 150 mil. lei, depasind
tintele anului 2012 cu 64%, respectiv 61 %.
Reperele financiare ale obiectivelor activitatii de investitii s-au
stabilit intr-o maniera prudenta avand in vedere contextul
economic defavorabil, mentinerea unui nivel ridicat al
incertitudinii si in consecinta dificultatea in a realiza prognoze
pertinente pe termen mediu/lung.
Indicator (mil lei) 2009 2010 2011 2012 Program 2012 % realizare
investitii in valori mobiliare 52 171 128 123 70 176
97 104
245
206
72 21
18
24
13
6
4
6
2009 2010 2011 2012
Evolutia veniturilor (mil lei)
Venituri din dobanzi
Venituri din dividende
Venituri din investitii financiare cedate
52
171
128 123
2009 2010 2011 2012
Investitii in valori mobiliare (mil lei)
Indicator (mil lei) 2009 2010 2011 2012 BVC 2012 % realizare
Venituri din investitii financiare cedate 97 104 245 206 126 164
Venituri din dividende 72 21 18 24 12 202
Venituri din dobanzi 13 6 4 6 3.5 178
Mentinerea la un nivel
ridicat al veniturilor din
tranzactii este completata
si de inregistrarea unui
trend ascendent al
veniturilor din dividende
(dupa un declin
semnificativ al acestora in
perioada 2009 2011) ca
efect al procesului de
optimizare a portofoliului.
Investitiile in valori mobiliare s-au plasat la un nivel
comparabil cu cel din 2011, fiind directionate dupa cum
urmeaza:
78% - 95,2 mil lei plasamente in actiuni
20% - 25,3 mil lei plasamente in unitati de fond
2% - 2,5 mil lei plasamente in obligatiuni
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
10
1.3.a.2. Obiective structurale - Declaratia de Politici
Investitionale 2011-2013
Crearea unui portofoliu de active preponderent listate pe piete
reglementate a reprezentat principalul obiectiv al orientarii
strategice multianuale pe considerentul unui management
transparent al tranzactiilor (prin comparatie cu o orientare catre
societati inchise), asigurand in acelasi timp un grad ridicat de
lichiditate al activelor. Aplicarea acestei strategii a facut posibila
evaluarea facila a valorii de piata a portofoliului si implicit a
contribuit la dezvoltarea pietei de capital deziderat al SIF
Moldova.
Dinamica principalelor categorii de active raportata la limitele
prevazute in Declaratia de Politici Investitionale 2011-
2013 actualizata (aprobata in AGA-O/06.04.2012):
Obiectiv
(% din valoarea totala a activelor) 2010 2011 limita
realizat
2012
Mentinerea ponderii principale in titluri cotate 60,9 82,0 82
+/- 5 83,0
Reducerea ponderii sectorului financiar cu mentinerea acestuia
ca sector principal 61,8 52,4
50
+/- 10 47,3
Cresterea ponderii sectorului energetic 13,2 17,2 25 22,6
Expunerea pe companii de minerit aurifer pentru diminuarea
riscului generat de volatilitatea pietelor financiare 0,5 1,2 5 1,4
Continuarea procesului investitional pe piete externe, cu
mentinerea unei ponderi majoritare in portofoliul de active a
titlurilor romanesti
0,5 21,2 15 28,4
Ponderea detinerilor la AOPC si OPCVM sa nu depaseasca 5%
din valoarea totala a activelor (exceptand detinerea FP) 2,6 2,0 max 5 3,9
Reducerea ponderii participatiile listate/nelistate care nu au
potential fundamental de crestere/ nelichide 5.5 5,0
reducere
fata de
2011
5,1
Mentinerea unui nivel minim de lichiditati pentru asigurarea
reluarii fluxurilor investitionale si desfasurarea activitatii in
conditii de normalitate
4,7 11,2 min 5
max 10 7,7
La finalul anului 2012, ponderea titlurilor listate pe pietele
reglementate este de 83% din total active si se mentine n limita
de 82% +/- 5% prevazuta n Declaratia de Politici Investitionale
2011-2013 (actualizata), in timp ce ponderea titlurilor nelistate se
plaseaza la nivelul de 3,3% (tinta: 5%).
Trebuie mentionat ca principalii 11 emitenti reprezinta 74% din
valoarea totala a activelor (top companii pag. 23), in timp ce 86
emitenti reprezinta 9%, aceste actiuni fiind achizitionate pe durata
existentei SIF Moldova pe principiul diversificarii. Focusarea pe
emitenti strategici, atat pentru piata de capital, cat si pentru
economia romaneasca, este rezultatul adaptarii strategiei
investitionale la conditiile de piata marcate de efectele crizei. In
Ponderea titlurilor listate
este de 83%.
Principalul obiectiv al
orientarii strategice:
crearea unui portofoliu de
active preponderent listate
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
11
acelasi timp, portofoliul constituit din ceilalti emitenti este
monitorizat continuu, astfel incat sa poata fi fructificate
momentele de piata favorabile. Pe masura publicarii rezultatelor
acestor companii, se evalueaza dinamic potentialul de crestere si
se fundamenteaza o decizie de consolidare a expunerii sau de
restructurare.
In contextul incertitudinilor generate de contagiunea crizei
datoriilor suverane din zona euro si a conditionarii cresterii
economice de un cumul de decizii, mai curand de factura politica
decat economica, s-a manifestat un sentiment de scadere a
tolerantei la risc si implicit reducerea expunerilor pe activele cu
grad ridicat de risc.
In urma tranzactiilor efectuate cu titlurile sectorului bancar, s-a
urmarit continuarea reducerii ponderii sectorului financiar in
favoarea celui energetic - utilitati. In acord cu cerintele
actionarilor, operatiunile de vanzare efectuate au condus, in
principal, la realizarea de profit si la repozitionarea optima in
raport cu trendul emitentului. Astfel dezinvestirea in cazul
emitentului BRD s-a realizat ca urmare a analizelor fundamentale
sectoriale si a urmaririi trendului emitentului, in prima parte a
anului 2012, inainte de corectia inceputa in luna mai.
In prezent, tot mai multi analisti considera ca acest sector are
potential important de crestere (potential si materializat la
inceputul acestui an). Raspunzand asteptarilor actionarilor de a le
oferi un rezultat (implicit dividend) din performanta acumulata
multianual pe acest sector, s-au efectuat operatiuni de
dezinvestire atat pe titlurile BRD, cat si pe EBS, in paralel
deruland operatiuni de acumulare. Analizele fundamentale,
tehnice si cantitative efectuate pe alti emitenti au determinat
pozitii de vanzare pe actiunea BRD, dar si pozitia pastreaza pe
actiunea TLV.
7
8
9
10
11
12
Jan-12 Feb-12 Mar-12 Apr-12 May-12 Jun-12 Jul-12 Aug-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dec-12
pre
t m
ediu
BR
D
momentele in care s-au realizat vanzarile de titluri BRD
Sectorul financiar bancar si-
a continuat descresterea in
ansamblul portofoliului, in
favoarea sectorului
energetic - utilitati.
Operatiunile de vanzare s-au
concentrat pe sectorul
finanaciar bancar, avand
ca obiectiv realizarea unui
profit substantial, in acord
cu cerintele actionarilor.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
12
In scopul protejarii detinerii la emitentul Erste Group Bank s-au
documentat variante de strategii de acoperire a riscului de pret (de
tip put, put spread, collar etc).
Deoarece, in urma analizelor efectuate, s-a considerat ca nivelul
protectiei oferite, raportat la costuri, nu justifica aceste abordari si
in contextul unor semnale pozitive, rezultate atat din analiza
tehnica cat si fundamentala a EBS, s-a optat pentru operatiuni
directe de vanzare/cumparare si efectuarea unor tranzactii cu
optiuni CALL direct pe piata de la Viena. Aceste tranzactii au un
volum nesemnificativ determinat de contextul dat, precum si de
lichiditatea redusa a pietei specifice.
Cele mai consistente expuneri din totalul activelor apartinand
sectorului financiar raman Erste Bank (25,25 %), alaturi de
BRD (10,63 %) si Banca Transilvania (9,81 %)
Expunerea pe emitentul ERSTE BANK la sfarsitul lui 2011 era de 4
milioane actiuni, respectiv 21,8% din NAV, iar la 31.12.2012 era
de 3,1 mil act, respectiv 25,3% din NAV.
Sectorul energetic reprezinta al doilea pilon al
portofoliului, fiindu-i alocate 45,2 % din totalul investitiilor
efectuate pe parcursul anului 2012. In conditiile in care Programul
guvernamental pentru derularea ofertelor publice planificate
pentru 2012 nu s-a respectat, strategia de marire a expunerii pe
sectorul energetic a luat in considerare in principal, OMV
PETROM, suma investita fiind de 31 mil. lei, reprezentand 25%
din total investitii. Din totalul sumei investite, o pondere
importanta a reprezentat-o participarea SIF Moldova la tranzactia
derulata in luna noiembrie 2012, tranzactie ce a vizat un transfer
de proprietate de 0,4 % din emitentul OMV PETROM detinut de
BERD si realizat prin intermediul firmelor de brokeraj Raiffeisen
Capital&Investment i Wood & Company Financial Services. In
cadrul transferului, SIF Moldova a fost principalul subscriitor,
beneficiind de o performanta de 16,35% calculata la pretul de
inchidere a emitentului la finalul anului 2012. O alta investitie
2.0817
2.3644
1.8932
2.0483
2.1009
74.60
82.50
63.10
99.00
105.30
0
20
40
60
80
100
120
0.0000
0.5000
1.0000
1.5000
2.0000
2.5000
ianuarie februarie aprilie martie mai iunie iulie august septembrie noiembrie octombrie decembrie
Pre
t EB
S (l
ei)
VU
AN
SIF
2 (
lei)
VUAN SIF EBS
Creterea expunerii pe
sectorul energetic si
continuarea procesului de
diversificare, au atribuit
portofoliului noi valente,
atractivitatea acestuia fiind
apreciata de investitori si
concretizata in diminuarea
discountului pretului SIF2
fata de valoarea unitara a
activului net.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
13
importanta in acest emitent (25.000.000 actiuni) a fost realizata
in luna decembrie, detinere care la finalul lui 2012 inregistra un
randament de 8,9 %.
In ceea ce priveste FP (expunere indirecta pe sectorul energetic) si
avand in vedere detinerea importanta acumulata in anii
precedenti, strategia SIF Moldova a vizat doar cateva oportunitati
favorabile in care s-au efectuat, atat operatiuni de vanzare, cat si
de achizitii, operatiunile cumulate insumand 18,4 mil lei.
Grupul OMV alaturi de Fondul Proprietatea constituie, la finalul
anului 2012, cele mai reprezentative detineri ale sectorului
energetic cu o pondere in total active de 6,95 % si respectiv 9,57 %.
Operatiunile de tranzactionare au avut in vedere un mecanism de
autoreglare a expunerii in anumite momente favorabile de piata.
Operatiunile pe emitentul Transgaz au fost atat de achizitionare,
cat si de vanzare. Suma totala a tranzactiilor a fost de 3,6 mil lei,
inregistrandu-se un spread de 25% intre pretul de vanzare si cel
de achizitie.
SIF Moldova a participat, de asemenea, la oferta publica de
vanzare suplimentara a unui pachet de actiuni Transelectrica,
investind o suma de 3 mil lei in scopul consolidarii pozitiei
detinute, mizand pe revenirea cresterii performantelor acestui
emitent, odata cu majorarea tarifelor reglementate de transport al
energiei electrice, incepand cu 1 ianuarie 2013.
Tot in cadrul acestui sector s-au inclus operatiunile efectuate pe
alti emitenti care au oferit semnale pozitive pe parcursul evolutiei
actualei crizei financiare. Mentionam titlurile CEZ a.s., Conpet si
Electromagnetica.
In sectorul energiilor regenerabile s-a realizat achizitia de
obligatiuni emise de compania GDF SUEZ Energy Romnia care,
ABB realizat de Raiffeisen si Wood
0.25
0.27
0.29
0.31
0.33
0.35
0.37
0.39
0.41
0.43
0.45
Jan-12 Feb-12 Mar-12 Apr-12 May-12 Jun-12 Jul-12 Aug-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dec-12
pre
t m
ediu
SN
P
momentele in care au fost cumparate titlurile SNP
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
14
prin punerea n funciune a parcului eolian Gemenele-Brila (cu o
putere instalat de 47,5 MW) la sfritul anului 2012, devine
productor de energie verde. In cadrul aceluiasi sector s-au
analizat mai multe prooiecte : Proiectul fotovoltaic Giurgiu -
primii 10 MW; Electromagnetica pe componenta de producere
energie electrica prin intermediul microhidrocentralelor proprii;
Operatiunile de acumulare in sectoarele industriale au avut drept
scop consolidarea pozitiei in companii care, pe de o parte, au
productia destinata in principal exportului (ex. Compa Sibiu din
sectorul componentelor auto), iar pe de alta parte, detin cote de
piata importante in domeniul in care activeaza si isi propun sa-si
extinda afacerile in perioada urmatoare (ex. Ceramica Iasi si
Teraplast Bistrita din sectorul materialelor de constructii).
Achizitia de instrumente financiare cu venit fix (obligatiuni
municipale si corporative) a avut in vedere atat obtinerea unor
castiguri superioare celor furnizate de titluri de stat sau de
depozite bancare, cat si termene de maturitate scurte (3-5 ani):
obligatiuni municipale Horezu, obligatiuni GDF SUEZ Energy
Romnia si obligatiunilor emise de Banca Europeana de Investitii
Luxembourg. In ceea ce priveste emisiunea de obligatiuni Turism
Lotus Felix, cu termen de maturitate 7 ani si o perioada de gratie
de 2 ani, SIF Moldova a depus un angajament cu termen de plata
30.03.2013. Expunerea pe aceste titluri este totusi redusa. In cazul
obligatiunilor emise de Banca Europeana de Investitii
Luxembourg (EIB14), denominate in lei, cu o perioada de
maturitate de 7 ani, cuponul incasat anual asigura un castig de 7%.
Obiectivul privind o limitarea a expunerii pe pietele
externe la 15% din valoarea totala a activelor este
suspendat, din motive obiective care tin de:
cresterea ponderii titlului Erste in total active (de la 21,76 % la
01.01.2012 la 25,25 % la 31.12.2012) datorata cresterii cotatiei
titlului Erste; potrivit analizei fundamentale, potentialul de
crestere al EBS se manifesta in continuare;
continurea programelor de investitii in sectorul minier aurifer
/ cresterea cotatiilor;
feed back-ul actionarilor (vezi raspunsurile la chestionarul
supus atentiei actionarilor in intervalul noiembrie 2012
ianuarie 2013) care atesta ca expunerea SIF Moldova pe pietele
externe este privita cu interes.
Diversificarea portofoliului a vizat componenta de protectie la
riscul de scadere a acestuia, concomitent cu cresterea gradului de
lichiditate, vizand in principal sectorul minier aurifer si
Operatiunile de investitii pe
pietele externe.
Sectorul energiilor regene-
rabile a avut in vedere
proiecte de producere a
energiei electrice din surse
fotovoltaice, eoliene si
hidraulice.
Alte investitii
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
15
secundar, pietele externe, domeniu care a reprezentat 8,5% din
investitiile realizate in 2012. Astfel, 9,95 milioane lei s-au investit
in companiile miniere aurifere Barrick Gold Corporation,
Goldcorp Inc, Newmont Mining Corporation, Gabriel Resources.
Operatiunile de investitii au avut la baza elemente de analiza
tehnica coroborate cu elemente de analiza fundamentala cum ar
fi:
argumente privind evolutia pretului aurului - cererea de aur
din partea unor investitori institutionali puternici: banci si
state, evolutiile inflatiei, cresterea masei monetare;
in ce priveste emitentii s-au avut in vedere: marimea si
maturitatea rezervelor, gradul de concentratie in aur a
rezervelor, costul de obtinere a unciei de aur, investitii etc
estimandu-se un trend de crestere a acestui sector.
Politicile monetare expansioniste ca si evenimente de natura
politica (an electoral pentru state importante) cu impact
semnificativ in politicile fiscale viitoare sunt elemente ce vor
determina calibrarea nivelului investitional pe acest segment.
Procesul de selectie a companiilor miniere aurifere a avut la baza
evaluari pe criterii de randament cum ar fi: marje operationale in
crestere in ultimii doi ani, dinamica vanzarilor sa depaseasca
dinamica aprecierii activelor, ROE > ROA cu minim 2%, payout
ratio de min 15%, raportul intre indicele P/E si rata de crestere a
profitului pe actiune de minim 2, operating cash-flow pozitiv.
In ce priveste alocarile de active in alte sectoare, mentionam
sectorul sanatate in care au fost in analiza proiecte in domeniul
spitalelor private, neidentificandu-se oportunitati de investitii din
perspectiva raportului randament/risc.
O componenta redusa a activitatii de investitii este reprezentata
de investitia directa in companii, prin majorari de capital social, in
aceasta perioada efectuandu-se o astfel de operatiune in SC
Tesatoriile Reunite Bucuresti (raport curent /7.09.2012) avandu-
se in vedere potentialul sau imobiliar (SIF Moldova este actionar
majoritar).
Operatiunile de investire/dezinvestire au vizat in cazul
unitatilor de fond operatiuni de investitii in suma de 25 mil.lei
si exit-uri in suma de 5,6 mil lei, cu un profit de 0,9 mil lei pentru
investitii detinute pe termen lung (cca 3 ani).
In anul 2012, strategia referitoare la detinerile in unitati de fond a
vizat incadrarea intr-o limita maxima de 5%, urmarindu-se
realizarea unei corelatii cu celelalte categorii de active. Ponderea
acestor detineri la finele anului era de cca 3,9% (in crestere
Procesul de diversificare a
portofoliului a vizat
componenta de protectie la
riscul de scadere al
portofoliului, concomitent
cu cresterea gradului de
lichiditate, vizand in
principal sectorul minier
aurifer si secundar, pietele
externe.
Marcari de profit in cazul
operatiunilor cu unitati de
fond.
Subscriere in cazul
operatiunii de majorare a
capitalului social TERU.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
16
semnificativa fata de ponderea de 1,8 % aferenta anului
precedent).
Investitiile SIF Moldova in fonduri de tip OPCVM sau AOPC au
avut ca principale obiective obtinerea unui randament al
investitiilor superior dobanzii la plasamentele bancare,
concomitent cu realizarea dispersiei riscului de portofoliu. Tinta
investitionala a SIF Moldova a inclus fonduri cu un istoric al
performantei atractiv pentru investitori si cu o strategie de
portofoliu bine definita pe sectoare de activitate si emitenti,
sustinuta de un volum important al activelor. La unele dintre
aceste fonduri, in functie de performantele inregistrate, au avut
loc suplimentari ale investitiei deja existente.
Important de mentionat este faptul ca in anul 2012, SIF Moldova
a efectuat in premiera o investitie intr-un fond de tip private
equity- respectiv Catalyst Romania S.C.A. SICAR. Tinta
investitionala a acestui fond o reprezinta companii mici si mijlocii
locale, riguros selectate, care activeaza in sectoarele tehnologie,
internet, media, comunicatii si servicii. Cel mai important
investitor al Catalyst Romania este Fondul European de Investitii
(cu un aport la capital in valoare de 10 mil EUR).
Alte operatiuni de vanzare au vizat, in contextul unei stagnari
a cotatiilor bursiere, societatile Bermas Suceava, Textila Oltul Sf
Gheorghe - in toate cazurile avandu-se in vedere pe langa
obiectivul de profit si cresterea lichiditatii portofoliului.
Dintre acestea, cea mai importanta tranzactie a reprezentat-o
vanzarea participatiei Textila Oltul (TEXU) in cadrul careia s-a
obtinut, ca urmare a negocierilor purtate, un pret de 10.06 lei/act
fata de 4.1 lei/act ultimul pret de piata. Valoarea totala a
tranzactiei a fost de 4 mil. lei cu un profit aferent tranzactiei de
2,97 mil lei.
In ceea ce priveste vanzarea participatiilor din sectoarele
neperformante, s-a urmarit permanent reducerea expunerilor
din societatile nelistate/listate si cu lichiditate scazuta, care nu
prezinta potential de crestere pe termen mediu/lung. Astfel din
componenta participatiilor nelistate fara potential fundamental de
crestere s-a realizat vanzarea detinerii la SC Comppil Tg. Mures,
cu o valoare de vanzare de 2,57 mil lei si un profit de 2,34 mil lei.
Desi aceste companii sunt monitorizate permanent, procesul de
diminuare/valorificare a participatiilor este dificil in contextul
prelungirii efectelor crizei care, pe de o parte afecteaza echilibrul
Reducerea expunerilor din
societatile nelistate/listate si
cu lichiditate scazuta, care
nu prezinta potential de
crestere pe termen mediu/
lung.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
17
financiar al acestora, iar pe de alta parte reduce apetitul
investitional.
In cadrul dezinvestirilor realizate pe emitentii Textila Oltul
(TEXU) si Comppil Tg. Mures, primul tranzactionat, dar cu
lichiditate extrem de scazuta in piata, iar celalalt emitent nelistat,
trebuie remarcat faptul ca pretul de vanzare a fost de 2,76 ori mai
mare decat VUAN la TEXU si de 5,9 ori mai mare decat VUAN in
cazul Comppil, fapt care demonstreaza potentialul de crestere a
valorii activului net a unor astfel de detineri, precum si potentialul
superior de valorificare.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
18
1.3.b. Evolutia si structura activelor administrate
1.3.b.1. Evolutia valorii activelor
(abordare din perspectiva reglementarilor CNVM2)
Indicator (lei) 2009 2010 2011 2012 Variatie
2012/2011 %
Variatie
2012/2009 %
Total activ 1.199.561.718 1.171.218.043 1.154.223.764 1.144.596.715 -0,8 -4,6
Activ net 1.181.826.860 1.142.991.208 1.096.929.354 1.090.452.074 -0,6 -7,7
VUAN 2,2767 2,2019 2,1132 2,1007 -0,6 -7,7
Pret piata 1,1400 1,1620 1,0800 1,4500 +34,3 +27,2
Discount (%)
Pret piata / VUAN 50 47 49 31
1.3.b.2. Evolutia structurii activelor
(abordare din perspectiva operationala3)
Structura activelor (% din valoarea totala a activelor) 2009 2010 2011 2012
Actiuni, din care: 85,46 89,65 85,23 86.33
- cotate 58,23 60,98 81,53 83.04
- necotate 27,22 28,67 3,70 3.29
Titluri de participare AOPC + OPCVM (unitati de fond) 1,23 1,54 1,28 3.34
Instrumente monetare (titluri de stat, depozite, disponibilitati) 10,69 4,79 11,22 7.71
Obligatiuni (municipale, corporative, unitati fonduri obligatiuni) 0,15 1,24 0,66 0.88
Alte active 2,47 2,78 1,61 1.74
2 In anexa 1 la Raport sunt prezentate: (1) situatia activului net la 31.12.2012 (anexa 16) precum si (2) situatia
detaliata a activelor SIF Moldova la 31.12.2012 (anexa 17) - intocmite in conformitate cu prevederile Legii
297/2004 si Regulamentului CNVM nr. 15/2004. 3 In corelatie cu informatiile prezentate in continuarea raportului referitoare la diferitele componente ale
portofoliului de active, s-a optat: (1) pentru incadrarea actiunilor Fondul Proprietatea la categoria actiuni
listate abordare diferita de reglementarile CNVM care incadreaza emitentul Fondul Proprietatea la categoria
AOPC si (2) incadrarea unitatilor de fond emise de fondurile de obligatiuni la categoria obligatiuni..
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
0
0.5
1
1.5
2
2.5
ian febr mar apr mai iun iul aug sept oct nov dec
(lei
)
VUAN PRET Discount
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
19
In perioada mandatului actualului Consiliu de Administratie si in
conformitate cu liniile strategice definite prin Declaratia de
Politici Investitionale, ce au ca scop cresterea valorii activelor
administrate, din informatiile prezentate mai sus se remarca
urmatoarele:
Restructurarea portofoliului prin scaderea numarul total de
societati cu 40, de la 229 societati aflate in portofoliu la
31.12.2009 la un numar de 189 la 31.12.2012;
Cresterea cu 24,81% a ponderii societatilor/titlurilor cotate
(intern si extern) in valoarea totala a activelor, de la 58,23% la
31.12.2009 la 83,04%, nivel atins la finele anului 2012;
Scaderea cu 23,93% a ponderii societatilor/titlurilor necotate
sau netranzactionate in valoarea totala a activelor de la 27,22%
la 3,29%. Ponderea actiunilor necotate in activul total al SIF
Moldova a suferit o scadere majora in urma vanzarii
pachetului de actiuni BCR. O influenta semnificativa in
balansarea ponderilor in total active SIF Moldova privind
actiunile cotate/necotate a avut-o si listarea Fondului
Proprietatea.
Procesul de reducere a expunerilor pe acest segment s-a
realizat prin exitul din participatiile istorice, fara perspective
de performanta. Obiectivul propus a avut in vedere
restructurarea acestui portofoliu, fara a exclude participatii de
acest tip cu un orizont investitional mai indelungat, care sa
poata oferi randamente ulterioare prin vanzare/listare.
Efortul substantial depus pentru scaderea expunerii pe
societati necotate a continuat in fiecare an, diminuarea in sine
dovedindu-se a fi un proces dificil.
Analiza comparativa a evolutiei activului net si fondului de
dividend atesta faptul ca s-a reusit mentinerea la un nivel
relativ constant a valorii activului net in pofida unor iesiri de
lichiditate, in crestere semnificativa, pentru plata dividendelor.
58.23 60.98
81.53 83.04
27.22 28.67
3.70 3.29 10.69 4.79 11.22 7.71
3.86 5.56 3.55 5.96
2009 2010 2011 2012
Actiuni cotate Actiuni necotate Instrumente monetare Alte active
Evolutia structurii
portofoliului de
active
(% din valoarea totala a
activelor)
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
20
1.3.c. Gestionarea portofoliului de active
1.3.c.1 Portofoliului de active la 31.12.2012 selectii
calitative
Reprezinta 81,30% din valoarea totala a activelor, avand o valoare
de 930,6 mil. lei (211 mil euro), in scadere fata de 2011 cu cca 4%.
In valoarea totala a activelor administrate, detinerile in sectorul
financiar reprezinta 47,09% iar sectorul energetic are un procent
1.1
81
1.1
42
1.0
96
1.0
90
31
46
114
88
2009 2010 2011 2012
Evolutia comparativa Activ Net / Fond dividend ( mil lei)
Activ net Fond de dividend
PORTOFOLIUL PRINCIPAL DE
ACTIUNI (1)
81,30 % din total active
portofoliul INSTRUMENTE
VENIT FIX, MONETARE
8,56 % din total active
portofoliul ACTIUNI (3)
1,54% din total active
portofoliul
ACTIUNI (2) 3,12 % din total active
portofoliul TITLURI
PARTICIPARE OPC
3,34 % din total active
PORTOFOLIUL
PRINCIPAL DE
ACIUNI (1)
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
21
de 22,44%. ERSTE Bank si BRD reprezinta 35,9 %, in scadere fata
de 2011 cu cca 7%.
Structurarea acestui portofoliu s-a bazat pe urmatoarele criterii:
lichiditate;
patrimoniu valoros - fara a fi reflectat in toate cazurile in
valoarea de piata sau valoarea contabila a actiunii pentru
societatile nelistate (implicit in valoarea de inregistrare in
activul net al SIF Moldova);
perspectiva afacerilor;
randamentul dividendului;
Pentru companiile inchise din acest portofoliu sunt rezerve de
crestere a pretului /actiune pentru momentul de exit al SIF
Moldova.
Cu cateva exceptii notabile (Aerostar, Tesatoriile Reunite,
Mecanica Ceahlau si BRD) si a unora mai putin semnificative
(Regal, Conted, Concivia, Elerom, Rulmenti, societati nelistate),
acest portofoliu este rezultatul strategiilor aplicate de SIF Moldova
in ultimii ani, avand ca obiectiv restructurarea portofoliului istoric
si inlocuirea acestuia cu un portofoliu lichid, format din companii
tranzactionate pe burse interne si externe (Banca Transilvania,
Erste Bank, Fondul Proprietatea, OMV Petrom, Electromagnetica,
Transelectrica, Transgaz, Bursa de Valori Bucuresti, SSIF Broker,
Gabriel Resources, Newmont Mining Corp., Barrick Gold Corp.,
Goldcorp Inc., OMV AG, CEZ AS).
Reprezinta 3,12% din valoarea totala a activelor, respectiv
aproximativ 35,7 mil lei (cca. 8,1 mil euro), in scadere fata de anul
2011 (0,31%).
Companiile din acest subportofoliu fac parte din participatiile
istorice (in multe situatii detinerile sunt importante ca procent
detinut in capitalul social).
Criteriile utilizate in structurarea acestui portofoliu au fost:
lichiditate scazuta in cazul companiilor listate;
pretul de piata nu reflecta valoarea companiilor;
patrimoniul poate fi valoros, fara a fi reflectat in toate
cazurile in valoarea de piata sau valoarea contabila a
actiunii pentru societatile nelistate (implicit in valoarea de
inregistrare in activul net al SIF Moldova);
au afaceri profitabile dar cu performanta scazuta, potential
a fi ameliorata odata cu iesirea din recesiune;
au nevoie de planuri de restructurare si finantari pentru
dezvoltare;
PORTOFOLIUL DE
ACTIUNI (2)
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
22
exista rezerve de crestere a pretului /actiune la momentul
exit-ului.
Acest portofoliu reprezinta 1,54 % din valoarea totala a activelor,
avand o valoare de 17,6 mil lei (4 mil euro). Desi detinerile SIF
Moldova sunt importante (ca procente din capitalul social al
emitentilor) consideram ca probabilitatea de crestere a valorii
acestui portofoliu este destul de scazuta intr-un interval de timp
mediu (1-3 ani).
Criteriile utilizate in structurarea acestui portofoliu au fost:
companii a caror actiuni nu sunt lichide (in cazul celor
listate);
afaceri fara o perspectiva deosebita;
patrimoniu fara potential apropiat de valorificare, ce
necesita discount la vanzare.
Portofoliul de titluri de participare (fonduri de investitii actiuni,
fonduri de investitii diversificate) reprezinta 3,34 % din valoarea
totala a activelor. Alocarea resurselor pe acest tip de active a vizat
obtinerea performantei prin dispersia riscului asociat portofoliului
de active, in conditii de piata volatile si obtinerea unor
randamente superioare plasamentelor monetare.
In aceasta categorie sunt incluse investitiile din portofoliu cu grad
redus de risc, care formeaza un procent de cca.8,56 % din valoarea
totala a activelor SIF Moldova: fonduri de obligatiuni; obligatiuni
municipale/orasenesti; obligatiuni corporative; depozite bancare,
titluri de stat; disponibilitati.
Titlurile de participare din acest subportofoliu au nivel scazut de
risc si asigura randamente atractive.
PORTOFOLIUL DE
ACTIUNI (3)
PORTOFOLIUL
TITLURI
PARTICIPARE OPC
PORTOFOLIUL
INSTRUMENTE
VENIT FIX,
MONETARE
Prezentarea detaliata a fiecarei sectiuni a portofoliului de active, la data de 31.12.2012, in anexa 3.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
23
1.3.c.2 Evolutia portofoliului de active
Evolutia portofoliului de actiuni
raportat la valoarea de piata (mii lei) 2009 2010 2011 2012 2012/2011 (%)
Actiuni tranzactionate (piata interna + externa) d.c. 686.935 646.012 940.248 930.353 98,94
Cotate pe piata interna, din care: 685.362 634.272 668.623 609.830 91,20
Cotate (REGS) 602.702 556.394 594.626 441.609 74,26
Cotate (RGBS) 25.580 28.489 18.940 15.718 82,90
Necotate (UNLS) 7.489 6.341 5.519 5.533 100,25
Cotate (XMBS) 49.591 41.588 47.262 35.800 75,74
Cotate (SBX) - 1.460 2.276 1.672 73,46
AOPC cotate 109.498
Cotate pe piata internationala 1.573 5.870 271.625 320.523 118,00
Actiuni temporare - 27 - - -
Actiuni netranzactionate, din care.: 338.153 338.671 43.558 57.824 132,71
- Societati inchise 326.553 329.418 37.209 37.663 101,22
- Societati cotate netranzactionate 90zile 11.600 9.253 6.349 20.161 317,54
Total 1.025.088 978.840 983.806 988.177 100,44
686,935 640,142 668,623 609,830
271,625 320,523
338,153 338,671
43,558 57,824
2009 2010 2011 2012
Cotate pe piata interna Cotate pe piata internationala Actiuni netranzactionate
892,485 848,118 852,326 851,152
85,913 85,225 78,721 81,740
41,068 40,722 47,496 50,316
2009 2010 2011 2012nesemnificative: < 10% semnificative: (10% - 33%)
de control (33% - 50%) majoritare >= 50%
Evolutia
portofoliului de
actiuni in functie de
piata de
tranzactionare
(mii lei)
Evolutia portofoliului de
actiuni in functie de ponderea
participatiilor in capitalul social al
emitentilor
(mii lei)
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
24
detineri 2009 2010 2011 2012 2012/
2011
(val. de piata - mii lei) Nr
S.C.
Val. de
piata
Nr
S.C.
Val. de
piata
Nr
S.C.
Val. de
piata
Nr
S.C.
Val. de
piata
(% - val.
de piata)
nesemnificative: < 10% 123 892.485 130 848.118 125 852.326 112 851.152 99,86
semnificative: (10% - 33%) 84 85.913 72 85.225 64 78.721 60 81.740 103,83
de control: (33% - 50%) 14 5.621 13 4.776 13 5.264 12 4.969 94,40
majoritare: >= 50% 8 41.068 8 40.722 8 47.496 5 50.316 105,94
Total participatii 229 1.025.088 223 978.840 210 983.806 189 988.177 100,44
pondere in valoarea totala a activelor (%) 2009 2010 2011 2012 2012 - 2011
Financiar 67,54 61,84 52,44 47.33 -5.11 Energetic 4,47 13,28 17,21 22.47 +5.26 Industria prelucatoare 8,00 8,55 7,19 8.19 +1.00 Farmaceutic 2,35 2,32 2,49 2.56 +0.07 Comert 0,49 0,37 2,21 1.78 -0.43 Agricultura 0,40 0,85 1,24 1.27 +0.03 Constructii 0,20 0,16 0,96 0.91 -0.05 Altele 2,01 2,28 1,49 1.82 +0.33
Top companii din portofoliu
31.12.2012 % detinere in capitalul
social al emitentului
pondere > 1 % in
valoarea totala a activelor
ERSTE BANK 0.80 25.25
BRD 2.31 10.63
BANCA TRANSILVANIA 5.00 9.81
FONDUL PROPRIETATEA 1.49 9.57
OMV PETROM 0.35 6.95
TRANSGAZ 1.38 2.85
BIOFARM 12.56 2.40
TESATORIILE REUNITE 92.00 2.26
AEROSTAR 12.50 1.65
MECANICA CEAHLAU 55.00 1.39
TRANSELECTRICA 1.37 1.02
TOTAL 73.78
67.54 61.84
52.44 47.33
4.47 13.28
17.21 22.47
8.00 8.55
7.19 8.19
2.35 2.32
2.49 2.56 3.10
3.66 5.90 5.78
2009 2010 2011 2012
Financiar Energetic Industria prelucatoare Farmaceutic Altele
Evolutia
portofoliului de
actiuni in functie de
expunerea
sectoriala
(% din valoarea totala a
activelor)
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
25
Evolutia portofoliului de unitati de fond
Evolutia portofoliului de instrumente monetare
Evolutia portofoliului de obligatiuni
1.23 1.54
1.28
3.91
2009 2010 2011 2012
10.69
4.79
11.22
7.71
2009 2010 2011 2012
0.15
1.24
0.66
0.88
2009 2010 2011 2012
AOPC + OPCVM
unitati de fond
(% din valoarea totala
a activelor)
Depozite, titluri de
stat, disponibilitati
(% din valoarea totala a
activelor)
Obligatiuni
municipale,
corporative, unitati
fonduri obligatiuni
(% din valoarea totala a
activelor)
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
26
1.4. Mecanismul de fundamentare a deciziilor
investitionale. Incadrarea in limitele prudentiale.
Mecanismul decizional este formalizat si cuprinde
etapele de fundamentare a deciziei, de efectuare a
selectiei si de actualizare a contextului. Limitele
investitionale sunt permenent corelate cu limitele
prudentiale de detinere si in stransa corelare cu stadiul
de atingere al obiectivelor prestabilite prin politici
investitionale. Traseul decizional este procedurat si
raspunde cerintei de gestionare in timp optim a
oportunitatilor.
In aplicarea principiilor de guvernanta corporativa si
pentru cresterea nivelului de expertiza s-a infiintat
Comitetul de Politici Investitionale Strategii (comitet
consultativ in cadrul Consiliului de Administratie) si un
comitet la nivelul executivului (Comitetul de Investitii).
In fundamentarea deciziilor investitionale se acorda un rol
important identificarii si evaluarii riscurilor potentiale,
urmarindu-se permanent rebalansarea portofoliului pe criterii de
randament/risc. Evaluarea probabilitatii si impactului riscului de
piata asupra obiectivelor investitionale se realizeaza prin
intermediul unei aplicatii informatice de management risc care
ofera masuratori privind expunerea la riscul de piata a
portofoliului de instrumente financiare si permite compararea
portofoliului propriu cu un portofoliu de referinta.
Aplicatia informatica de management risc este o aplicatie
dezvoltata intern, care prezinta modele interne de scoring si de
optimizare de portofoliu bazate pe indicatori financiari si
indicatori statistici de risc/randament.
Aplicatia Management Risc permite:
Analiza, evaluarea si optimizarea portofoliilor de
instrumente financiare;
Alocarea dinamica de active in functie de constrangerile
impuse prin strategiile investitionale ale managementului
de portofoliu;
Masurarea si analizarea (prin intermediul indicatorilor de
risc/performanta calculati) portofoliului propriu pe
subportofolii create in functie de tip activ, sectoare de
activitate, moneda, termen investitie, prag lichiditate;
Realizarea de simulari in portofoliul propriu pentru a
determina influenta propunerilor de investitii/dezinvestitii
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
27
in caracteristicile de risc/randament ale portofoliului total
si ale subportofoliului specific;
Realizarea de optimizari pe detinerile de active din
portofoliu propriu in raport cu obiectivele investitionale
impuse. Optimizarea tine cont de imbunatatirea raportului
risc/performanta;
Stabilirea trendului pietei, a sectoarelor de activitate
componente pietei de capital utilizand analiza cantitativa si
analiza de trend;
Compararea caracteristicilor de risc/randament ale
portofoliului propriu al SIF Moldova cu caracteristicile de
risc/randament ale unui portofoliu de referinta;
Crearea de portofolii de lucru pornind de la portofoliul
propriu detinut, prin eliminare sau adaugare de emitenti.
Rentabilitatea si riscul portofoliului de instrumente
financiare cotate comparativ 2012/2011:
CATEGORIE INDICATOR4 DENUMIRE INDICATOR
Portofoliu relevant* SIF2 BET C
an 2012 an 2011** (37 active)
an 2012 (34 active)
Masurarea performantei
Alfa 0,35 (0,18) (0,03)
Sharpe (12L) (1,17) 0,82 0,26
Dy (%) 1,76 2,74 5,51
Masurarea calitatii performantei Skewness (0,17) (0,01)
Kurtosis 2,96 0,93
Masurarea riscului
Vol. (12L) 15,87% 13,54% 9,47%
Beta 1,13 1,32 1,00
VaR (%/zi) 3,85 3,36 2,69
Drawdown (caderea maxima fata de inceputul anului)% 42,55 13,64
Valoarea de piata la sfarsit an-mil.lei 828,18 933,87
*portofoliul cu emitenti care prezinta lichiditate medie zilnica in perioada de analiza > 50.000 actiuni; prin exceptie s-au
mentinut emitentii TGN, TEL, BVB, SBX, SEM si ARS s-a tinut cont de constrangerile prin limitele de detinere aprobate la
nivel de sector (energetic si financiar-bancar), la nivel de piata de tranzactionare (piete externe) si la nivel de emitent
(detinere in CS ARS).
**seria de date zilnice a fost luata incepand cu 26.01.2011-31.12.2011 pentru a fi inclus in analiza si emitentul FP.
Datele prezentate releva urmatoarele:
un beta mai mare decat al indicelui de referinta al pietei de
capital pe care se tranzactioneaza portofoliul, ceea ce a
permis, in cursul anului 2012, realizarea unei performante
pe unitatea de risc mai ridicate comparativ cu indicele BET-
C;
privit in ansamblu, din punct de vedere al protectiei
portofoliului la volatilitatea pietei, pierderile maxime
4 Alfa=coeficient care compara randamentul real cu randamentul pietii, arata eficienta managementului societatii;
Sharpe(12L) = randamentul asteptat pe unitatea de risc; Kurtosis = coeficientul de aplatizare al distributiei;
Vol (12L)* = volatilitate anualizata a randamentelor; Dy(%) = randamentul prin dividend; Beta = senzitivitate pret la
miscarile pietii; Skewness = coeficientul de asimetrie al distributiei; VaR (%) = pierderea asteptata maxima ; *abatere
medie patratica anualizata a randamentelor zilnice
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
28
zilnice potentiale se mentin la un nivel scazut raportat la
nivelul de performanta realizat (VaR 3,36%/zi);
se observa de asemenea, din valorile indicatorilor de
skewness si kurtosis, ca exista o mai buna polarizare in
2012 a randamentelor pozitive catre zona in care sunt mai
usor de marcat;
portofoliul relevant a prezentat in 2012 un potential de
depreciere considerabil mai mic decat in 2011 si datorita
unui raport Sharpe pozitiv combinat cu o volatilitate
globala mai mica.
Rentabilitatea si riscul portofoliului de instrumente
financiare cotate perioada curenta, pe subportofolii, functie
de sectoarele de activitate:
CATEGORIE INDICATOR
DENUMIRE INDICATOR
Rezultate la 31.12.2012 (analiza an 2012)
Portofofiu relevant
(34 active)
Subportofoliu sector financiar-
bancar (8 emitenti)
Subportofoliu sector
energetic (9 emitenti)
BET C (72
emitenti)
ROTX (11 emitenti)
Masurarea performantei
Alfa (0,18) (0,26) (0,04) (0,03) (0,24)
Sharpe (12L) 0,82 0,84 0,89 0,26 0,83
Dy (%) 2,74 0,40 7,53 5,51 3,64
Mas calitatii performantei
Skewness (0,01) 0,16 (0,85)
Kurtosis 0,93 0,64 4,09
Masurarea riscului
Vol. (12L) 13,54% 18,14% 10,45% 9,47% 12,02%
Beta 1,32 1,52 1,06 1,00 1,00
VaR (%/zi) 3,36 3,79 2,34 2,69 2,89
Drawdown (%) 13,64 16,42 5,79
Valoarea de piata la 31.12.2012-mil.lei 933,87 597,46 265,16
*pentru comparatie, in tabel sunt prezentati si indicatorii de performanta/risc ai portofoliului pietei BET C si ROTX
Datele prezentate releva urmatoarele:
indicatorul kurtosis ne semnaleaza ca randamentele
pozitive ale emitentilor au fost marcate la momente
oportune, reusindu-se sa fie valorificate in perioadele
favorabile;
structura subportofoliului sectorului energetic atesta
existenta unui portofoliu optim raportat la celelate sectoare
industriale, cu vulnerabilitate mica la risc (volatilitate si
drawdown mic);
volatilitatea portofoliului indica faptul ca valoarea
portofoliului relevant a fluctuat in perioada ultimelor 12
luni cu o medie anualizata de plus/minus 13,54%.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
29
Incadrarea in limitele prudentiale
Raportat la activul net calculat la nivelul lunii decembrie
2012, categoriile de active din portofoliul SIF Moldova se
incadreaza in limitele prudentiale legale (art.188 din
Regulamentul CNVM nr.15/2004).
a) Valori mobiliare si instrumente ale pietei monetare
neadmise la tranzactionare - limita admisa: 20% din activele
totale (actiuni inchise, obligatiuni inchise, certificate de depozit,
depozite bancare)
Tip activ Valoare de piata categorie activ cf
Regulament CNVM nr.15/2004 (lei)
Pondere in total active SIF Moldova
la data de 31.12.2012 (%)
Actiuni detinute la emitenti de tip inchis
Depozite bancare
Obligatiuni orasenesti
37.663.229
87.870.115
250.220
3,29
7,68
0,02
TOTAL 125.783.564 10,99
b) Valori mobiliare (actiuni si obligatiuni) si
instrumente ale pietei monetare (titluri de stat) inscrise
sau tranzactionate la cota Bursei (la nivel de emitent)
limita admisa 10% din activele totale, limita ce poate fi majorata
pana la 40% cu conditia ca valoarea totala a detinerilor de max
40% pe emitent sa nu depaseasca 80% din valoarea activelor
totale.
Detinerile SIF Moldova in valori mobiliare si/sau instrumente ale
pietei monetare emise de acelasi emitent, inscrise sau
tranzactionate pe o piata reglementata care depasesc nivelul
admis de 10% sunt:
detinerea BRD Bucuresti : 10,63 % din activele totale
detinerea ERSTE BANK : 25,25 % din activele totale
Valoarea totala a celor doua detineri, care depasesc individual
nivelul de 10% admis, reprezinta 35,88% din valoarea activelor
totale (< 80%).
c) Instrumente financiare emise de entitati apartinand
aceluiasi grup - limita admisa: 50% din activele totale.
Denumire grup
Valoare de piata categorie activ cf
Regulament CNVM nr.15/2004
(lei)
Pondere in total active SIF
Moldova la data de 31.12.2012
(%)
GRUP BANCA TRANSILVANIA 179.384.777 15,67
GRUP ERSTE BANK-BCR 294.813.227 25,76
GRUP BRD-GSG 135.046.650 11,80
GRUP OTP 3.979.160 0,35
GRUP AVIVA INVESTORS 7.380.268 0,64
GRUP ING INVESTMENT MANAGEMENT 1.827.867 0,16
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
30
d) Expunerea la riscul de contraparte intr-o tranzactie cu
instrumente financiare derivate tranzactionate in afara
pietelor reglementate nu este cazul.
e) Valoarea conturilor curente si a numerarului - limita
admisa : 10% din activele totale
In activul net la 31.12.2012, valoarea conturilor curente si a
numerarului este de 297.367 lei, reprezentand 0,03% din valoarea
activelor.
f) Depozite bancare constituite si detinute la aceeasi
banca - limita admisa : 30% din activele totale
Denumire banca Valoare depozite cf.Reg.CNVM
nr.15/2004 (lei)
Pondere in total active SIF
Moldova la data de 31.12.2012 (%)
Banca Transilvania 61.389.237 5,37
B.R.D. - G.S.G. 13.388.530 1,17
Unicredit 6.533.026 0,57
Marfin Bank 4.519.250 0,39
Bancpost 2.040.072 0,18
Total depozite 87.870.115 7,68
g) Expunerea globala fata de instrumentele financiare
derivate - sa nu depaseasca valoarea totala a activului net - nu
este cazul.
h) Titluri de participare ale AOPC - limita admisa: 50% din
activele totale.
Denumire AOPC Valoare de piata categorie activ cf Regulament CNVM nr.15/2004 (lei)
Pondere in total active SIF Moldova la data de 31.12.2012 (%)
BT Invest 1 4.393.608 0,38 Certinvest Arta Romaneasca 1.676.569 0,15 Certinvest Properties RO 2.666.494 0,23 FII Multicapital Invest 2.030.251 0,18 Fondul de Actiuni Privat Transilvania 507.709 0,04 Fondul Oamenilor de Afaceri 3.827 0,00 OTP Green Energy 903.257 0,08 STK Emergent 553.171 0,05 iFOND Financial Romania 985.855 0,09 iFOND Gold 246.464 0,02 Fondul Proprietatea 109.497.995 9,57 TOTAL AOPC 123.465.200 10,79
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
31
1.5. Directii de actiune 2013
Procesul de restructurare i nlocuire dinamic a activelor va
continua, viznd un portofoliu compus preponderent din
aciuni, n special n cele din categoria celor
listate/tranzacionate, n principal pe piaa romneasc, dar i
n regiune, orientare favorizat de politicile bncilor centrale prin
meninerea ratelor foarte sczute la dobnzi, sprijinul masiv de
lichiditi i n special noile msuri promovate n politici monetare
complexe i inovatoare.
n ceea ce privete portofoliul de companii nchise, obiectivul
de restructurare al acestui portofoliu se menine, urmrindu-se
diminuarea cantitativa a participaiilor n cadrul societilor
nelistate, care nu prezint potenial de cretere pe termen
mediu/lung, n paralel cu obinerea de lichiditi pentru
susinerea programelor de investiii.
Investiiile in OPC-uri, att n fonduri de aciuni, ct i n cele de
instrumente cu venit fix urmresc in principal obinerea unui
randament superior dobanzii bancare si in mod particular, un
spor de performanta pe anumite segmente sectoriale/emitenti.
Pentru difersificare, pe considerentele unui scenariu optimist al
evolutiei macroeconomice vizam posibile oportunitati pe
segmentul obligaiunilor corporative, ca alternativa la
depozitele bancare.
Sectorial, dac n mandatul 2009-2013 strategia de alocare a
activelor a vizat reducerea supraexpunerii din sectorul bancar i
creterea unui sector energetic-utilitati n acord cu coul de active
listate pe piaa de capital, n programul actual, criteriul de baz va
fi orientarea ctre finisarea structurilor in sectoarele deja
construite, prevalnd aspectele calitative ce in n esen de gradul
de lichiditate i potenialul de performan.
Dimensionarea expunerilor pe sectorul bancar se va
individualiza i va depinde n mod decisiv de capacitatea fiecrei
bnci de reluare a procesului de creditare si de reducere a
nivelului creditelor neperformante, n contextul n care anumii
emiteni, au artat deja o capacitate crescut de gestionare a
riscului i un apetit viabil de implicare n economia real.
Operatiunile de tranzactionare din cadrul sectorului financiar au
n vedere meninerea unui raport optim ntre nevoia de cash
pentru continuarea programelor investiionale i ateptrile
acionarilor privind dividendele
Procesul de restructurare i
nlocuire dinamic a
activelor va continua,
viznd un portofoliu
compus preponderent din
aciuni, n special n cele din
categoria celor listate, n
principal pe piaa
romneasc, dar i pe
pietele din regiune.
Pentru plasarea resurselor
financiare cu un randament
relativ stabil combinat cu
un potenial de cretere
moderat, este vizat
segmentul de obligaiuni.
Dimensionarea obiectivelor
investitionale ce vizeaza
sectorul financiar.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
32
Vizm ca obiectiv de expunere pe sectorul financiar-bancar
maxim 50% n totalul activelor, cu posibilitate
temporara de depasire n contextul n care datele
fundamentale pentru bnci s-au mbuntit, riscul sistemic al
destrmrii Zonei Euro s-a diminuat, costurile finanrii au sczut
i o redresare economic ar ajuta o creterea creditrii, a marjelor
de dobnda i a formrii de provizioane pentru pierderi la
mprumuturi. Din precauie, nu ignorm ns n atitudinea
prociclica declarat, riscuri politice care ar putea s revin n
primplan odat cu emoii i volatiliti care s determine
intervenii rapide la nivelul expunerilor bancare, sensibile la astfel
de evenimente.
Continund strategia pe termen lung asumat, se are n vedere
consolidarea pilonului energetic aa cum a fost prevzuta
(electricitate, petrol, gaze, utiliti, servicii conexe, plus deinerile
prin intermediul Fondului Proprietatea, altor fonduri de investitii
cu strategie pe sector , posibil i proiecte de energii regenerabile),
prin completarea deinerilor la societile pentru care procesul de
listare /vnzare a participaiilor statului nu s-a derulat n 2012.
Reglajul fin intrasectorial are n vedere operaiuni de echilibrare
intre noile intrri prevazute (Romgaz, Transgaz, Nuclearelectrica,
Hidroelectrica s.a.) si investiiile de profil precedente, pentru
cresterea performantei necesara susinerii obiectivelor din BVC,
concomitent cu adminsitrarea riscului asumat. Selectiv, din
sector, vizam in principal ramura de petrol si gaze naturale pentru
care exista mai puine constrangeri din punctul de vedere al
stabilirii pretului, prin comparatie cu sectorul utilitati.
n condiiile n care programele de listare se vor realiza n
2013/2014 oferind oportuniti majore de investiii cu potential
ridicat, cu orizont mediu de maturitate, avem n vedere alocri
substaniale.
Dorim completarea sectorului energetic, cu emiteni atractivi ca
performana, randament, precum i nivel de predictibilitate i
potenial de realizare al dividendului. De asemenea, pe lng
pieele deja consacrate, se vor intensifica analizele pieelor din
regiune, viznd i companii din Europa de Est, cu potenial de a
intra n proces de privatizare/listare.
SIF Moldova va continua procesul de analiza nceput n anul 2011
referitor la proiectele de energii regenerabile (energie solar,
eolian, hidro, biomasa, etc.), cu posibilitatea iniierii unor
investiii n condiii profitabile.
Consolidarea pilonului
energetic
Se vor intensifica analizele
pietelor externe / regionale
pentru identificarea
emitentilor atractivi.
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
33
Dorim completarea sectorului energetic, cu emiteni atractivi ca
performana, randament, precum i nivel de predictibilitate i
potenial de realizare al dividendului. De asemenea, pe lng
pieele deja consacrate, se vor intensifica analizele pieelor din
regiune, viznd i companii din Europa de Est, cu potenial de a
intra n proces de privatizare/listare.
Sectorul productorilor minieri pe aur ramane in atentie ca
posibilitate de protectie impotriva inflatiei si riscului derivat din
posibile derapaje ale trendului de crestere economica si /sau
socuri provenind din alte cauze(dezastre naturale) n contextul
procesului de depreciere competitivaa valutelor ce poate crea
potential pentru pretul aurului.
Procesul investiional prevede meninerea unei ponderi
majoritare n portofoliul de active a titlurilor romaneti.
Pe principiul reinnoirii activelor si dezvoltarii programelor de
investitii se vor initia / continua programe de cercetare/investitii
in sectoarele sntate, IT-telecom, high technology,
agricultura.
n condiiile n care domeniul produselor farmaceutice a
nregistrat creteri continue n ultimii ani, inclusiv pe perioada
crizei i se estimeaz potenial de cretere n continuare datorit
faptului c nivelul consumului este mult sub nevoia real de
medicamente, sectorul rmne interesant, inclusiv prin prisma
acordrii de dividende i avem n vedere consolidarea expunerilor
pe emitenii aflai n pia. Alte industrii high-tech (farmaceutice,
computere, electronice&optice si aeronautice) sunt in atentia
noastra datorita ritmului de dezvoltare si implicit a potentialului
de performanta a pretului (ex. investitie Aerostar, Biofarm).
Meninerea unui nivel optim al lichiditatilor (depozite, titluri
de stat, conturi curente i numerar), expresie a calitatii actului
managerial, vizeaza un interval de variatie intre 5% si 10% din
valoarea total a activelor, ceea ce asigura echilibrul financiar,
reluarea fluxurilor investiionale i desfurarea activitii n
condiii de normalitate.
Consolidarea expunerii pe
sectorul minerit aurifer.
Consolidarea expunerii pe
emitentii listati din sectorul
produselor farmaceutice.
Asigurarea echilibrului
financiar, reluarea
fluxurilor investitionale si
desfasurarea activitatii in
conditii de normalitate
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
34
Situatia financiar contabila
2.a. Situatia activelor, datoriilor si capitalurilor proprii
Situatiile financiare sunt intocmite si prezentate in conformitate
cu Reglementarile contabile, conforme cu Directiva a IV-a CEE
aplicabile institutiilor reglementate si supravegheate de CNVM,
aprobate prin Ordinul 13/2011 de aprobare a Regulamentului nr.
4/2011. Moneda de raportare a situatiilor financiare este leul.
Detaliile referitoare la situatia activelor, capitalurilor proprii si
contului de profit si pierdere, se pot consulta in Notele la situatiile
financiare anexate. Situatiile financiare pentru anul 2012 sunt
auditate de Deloitte Audit SRL.
Elemente (lei) 2009 2010 2011 2012
Active imobilizate
I. Imobilizari necorporale 474.133 826.339 1.277.508 1.066.169
II. Imobilizari corporale 18.038.896 15.852.118 15.098.349 15.111.256
III. Imobilizari financiare, din care 349.344.310 478.980.497 535.133.689 632.641.936
- titluri si alte instrumente financiare
detinute ca imobilizari 312.487.787 440.639.903 495.655.369 594.001.279
Active imobilizate Total 367.857.339 495.658.954 551.509.546 648.819.361
Active circulante
I. Stocuri 37.899 33.805 27.904 38.032
II. Creante din care: 138.923.912 65.391.991 130.726.672 91.121.580
- creante comerciale* 127.932.287 55.645.324 129.136.710 88.261.750
III. Investitii financiare pe termen scurt 10.712.458 15.514.286 8.204.380 17.890.430
IV. Casa si conturi la banci 214.543 411.029 476.554 312.012
Active circulante Total 149.888.812 81.351.111 139.435.510 109.362.054
Cheltuieli in avans 77.055 116.391 63.441 98.409
Datorii pe termen scurt 17.724.478 26.126.305 57.284.930 54.135.609
Active circulante respectiv datorii curente nete 132.231.009 55.331.267 82.204.541 55.315.822
Total active minus datorii curente 500.088.348 550.990.221 633.714.087 704.135.183
Provizioane 44.071.216 52.086.852 67.558.684 73.579.872
Venituri in avans 10.380 9.930 9.480 9.032
Capital si rezerve
1. Capital social subscris si varsat 51.908.959 51.908.959 51.908.959 51.908.959 2. Rezerve din reevaluare 15.170.030 13.323.302 13.387.079 13.382.229
3. Rezerve totale. din care: 263.998.022 315.194.457 235.526.597 277.054.266
- Rezerve legale 10.381.792 10.381.792 10.381.792 10.381.792
- Rezerve constituite din ajustarile pentru
pierderea de valoare a imobilizarilor financiare -
sold debitor
94.601.896 125.728.526 175.343.070 135.619.216
- Rezerve constituite din valoarea titlurilor /
actiunilor dobandite cu titlu gratuit 102.144.382 118.009.632 86.598.381 82.963.401
- Rezerve reprezentand surplusul realizat din
rezerve de reevaluare 2.418.666 2.717.003 2.717.331 2.786.785
- Alte rezerve 243.655.078 309.814.556 311.172.163 316.541.504
4. Rezultat reportat 23.607.297 22.182.702 72.410.172 151.133.057
5. Rezultatul exercitiului 101.332.824 96.293.949 192.922.595 137.076.800
Capitaluri Proprii Total 456.017.132 498.903.369 566.155.402 630.555.311
Capitalurile proprii au crescut comparat cu 01.01.2012 cu 11%.
Imobilizarile financiare exprimate la cost si diminuate cu
ajustarile de depreciere au crescut comparat cu 01.01.2012 cu
18%.
2
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
35
Structura imobilizarilor financiare la
31.12.2012 (lei)
Valoare
bruta
Ajustari pentru pierderea de
valoare
Valoare contabila
Neta
Imobilizari financiare. din care: 800.983.397 168.341.461 632.641.936
- actiuni detinute la entitatile afiliate 27.076.511 27.296 27.049.215
- interese de participare 38.796.334 27.679.268 11.117.066
- titluri detinute ca imobilizari 734.636.176 140.634.897 594.001.279
- alte creante 474.376 - 474.376
Creantele comerciale in valoare bruta, includ depozite bancare pe
termen scurt in suma de 87.511.953 lei, (1 ianuarie 2012:
128.286.397 lei) si dobanzile atasate calculate pana la 31.12.2012,
de 433.962 lei, din care pentru obligatiuni 75.800 lei (1 ianuarie
2012: 53.332 lei).
Activele circulante au scazut comparat cu 01.01.2012 cu 21%,
motivat de reducerea disponibilitatilor monetare care au sustinut
o distribuire de dividend de 90 milioane lei, un program
investitional de 123 milioane lei, in conditiile in care nu s-a
realizat majorarea de capital social propusa actionarilor in AGA
2012.
Provizioanele au crescut comparat cu 01.01.2012 cu 9% si se
compun din: (lei)
Provizioane litigii AVAS: 23.078.952
Provizioane pentru alte litigii: 430.888
Provizioane impozite amanate pt rezerve: 39.587.411
Provizioane participare profit 2012: 10.482.621
din care, pentru:
- administratori 3.104.650
- angajati 7.377.971
Total: 73.579.872
2.b. Contul de profit si pierderi Elemente (lei) 2009 2010 2011 2012
A. Venituri din activitatea curenta Total, din care: 192.416.867 175.914.315 336.996.156 275.466.615
1. imobilizari financiare 72.017.626 21.301.365 18.099.092 24.205.357
2. investitii financiare cedate 96.631.878 103.983.529 244.792.448 206.642.958
3. dobanzi 12.721.785 6.200.045 3.719.234 6.235.712
4. provizioane, creante reactivate 7.986.213 32.310.035 15.850.022 26.614.018
5. alte venituri 3.059.365 12.119.341 54.535.360 11.768.570
B. Cheltuieli din activitatea curenta - Total, din care: 84.070.171 65.232.372 104.998.413 117.313.839
1. investitii financiare cedate 38.096.855 16.904.427 33.503.524 56.647.527
2. diferente de curs valutar 560.648 3.840.779 2.021.989 3.241.418
3. comisioane si onorarii 1.990.194 2.618.267 4.420.372 3.647.208
4. amortizari, proviz, pierderi debitori diversi 30.675.053 22.683.490 44.193.983 23.832.038
5. servicii bancare si asimilate 48.411 42.206 50.209 107.186
6. materiale 304.207 227.662 323.396 303.986
7. energie, apa 199.525 190.963 244.049 298.649
8. cheltuieli cu personalul 10.967.482 16.180.859 17.465.660 25.410.604
9. prestatii externe 823.583 2.231.683 2.182.261 3.418.835
10. impozite, taxe si varsaminte asimilate 404.213 312.036 592.970 406.388
C. Profit brut 108.346.696 110.681.943 231.997.743 158.152.776
D. Impozit pe profit 7.013.872 14.387.994 39.075.148 21.075.976
E. Profit net 101.332.824 96.293.949 192.922.595 137.076.800
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
36
Veniturile din activitatea curenta au scazut cu 18%,
comparat cu exercitiul financiar 2011an in care a avut loc o
tranzactie semnificativa cu pachetul de actiuni BCR.
Ponderea principala in totalul veniturilor, este detinuta
de investitiile financiare cedate, respectiv de 75%. Sumele
obtinute in programul de dezinvestire au fost directionate pentru
sustinerea programelor investitionale.
Veniturile din dividende au inregistrat o crestere de 34%
comparat cu exercitiul financiar 2011.
Evolutia dividendelor cuvenite pentru perioada 2009-
2011 (incasate in 2010-2012) este urmatoarea:
Dividende distribuite de emitenti 2010 (aferente
ex.fin.2009) 2011 (aferente
ex.fin.2010) 2012 (aferente
ex.fin.2011) 2012/2010
(%)
Dividende (mii. lei) 21.417 18.085 24.181 113
Nr. societati functionale 152 148 144 95
Nr. societati care au distribuit dividende 39 44 46 118
% societati care au distribuit dividende/societati functionale
19% 30% 32%
Analizand rentabilitatea portofoliului prin prisma dividendelor
cuvenite in perioada 2010-2012 (aferente exercitiilor financiare
2009-2011) constatam ca a crescut numarul societatilor care au
distribuit dividende actionarilor, cu 18%, iar dividendele
distribuite de emitenti au crescut cu 13%. Aceasta evolutie a fost
determinata de implementarea deciziilor Consiliului de
Administratie privind restructurarea portofoliului, proces ce a
constat in reducerea numarului de societati comerciale din
portofoliul SIF Moldova si diminuarea participatiilor
neperformante.
Aceasta in conditiile in care criza financiara a afectat puternic
capacitatea societatilor comerciale de a genera profit iar actionarii
societatilor comerciale care au obtinut profit au decis sa aplice o
21.4
17
18.0
85 2
4.18
1
Incasate in 2010(aferente ex.fin.2009)
Incasate in 2011(aferente ex.fin.2010)
Incasate in 2012(aferente ex. fin. 2011)
Dividende distribuite de emitenti (mii. lei)
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
37
politica prudentiala, optand pentru distribuirea profitului net
preponderent pentru finantarea activitatii in detrimentul
distribuirii de dividende (in special in industrie si in sistemul
bancar).
Precizam ca dividendele cuvenite pentru exercitiile financiare
2009-2011 au fost incasate in totalitate.
Veniturile obtinute din diminuarea sau anularea
provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli, create in
exercitiile financiare anterioare au crescut cu 68% comparat cu
exercitiul financiar 2011.
Cheltuielile din activitate curenta au crescut cu 12%,
comparat cu 2011. Ponderea principala in totalul cheltuielilor, este
detinuta de costul investitiilor cedate, repectiv de 48%.
Cheltuielile cu amortizari, provizioane, pierderi din debitori
diversi, inregistreaza o scadere de 46% comparat cu 2011.
Structura acestor cheltuieli se compune din:
Amortizari imobilizari corporale si necorporale 1.112.860 lei
Provizioane participare profit 2012 10.482.621 lei
Provizioane litigii 10.527.492 lei
Provizioane depreciere creante 1.709.065 lei
Cheltuielile cu personalul au crescut cu 45%, crestere
influentata de participarea la profit a administratorilor si
salariatilor pentru exercitiul financiar 2011. Programul de
restructurare continuat in anul 2012, a determinat o structura
specifica a acestor cheltuieli. Numrul mediu corespunzator
perioadei ianuarie-decembrie 2012 este de 57 salariati. La 31
decembrie 2012 societatea functioneaza cu 45 salariai
permaneni (31 decembrie 2011: 78), 2 contracte de management
si 7 contracte de administrare (31 decembrie 2011: 2 contracte de
management si 6 contracte de administrare).
Salariai Contracte de Management
Contracte de Administrare
2011 2012 2011 2012 2011 2012
Administratori - - - - 6 7
Directori administratori conform Legii 31/1900 R
- - 2 2 - -
Salariai cu studii superioare
62 39 - - - -
Salariai cu studii medii 16 6 - - - -
TOTAL 78 45 2 2 6 7
Salariile si indemnizatiile pltite sau de pltit corespunzatoare
perioadei ianuarie - decembrie 2012, sunt de 8.585.958 lei (31
decembrie 2011: 7.990.318 lei).
-
RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE 2012
38
31.12.2011 31.12.2012
Contract management 1.312.836 1.531.867
Consiliu de Administratie 1.505.455 1.