proiect-iea2008.doc

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRICOLE ŞIMEDICINĂ VETERINARĂ „ION IONESCU DE LA BRAD” IAŞI

FACULTATEA DE AGRICULTURĂ

SPECIALIZAREA:INGINERIE ECONOMICA

PROIECT DE AN LA PROIECT DE AN LA

MANAGEMENTMANAGEMENT

ÎNDRUMĂTOR:

CONF. DR BREZULEANU STEJĂREL

STUDENT:

EZERU OTILIA

AN III GRUPA 406

2008 - 2009

INTRODUCERE

Reforma economică din agricultură, la nivel micro- sau macrosocial,

prezintă, pe lângă schimbarea fundamentală a formei de proprietate şi

schimbarea radicală a funcţiilor de producţie, a relaţiilor de schimb şi de

repartiţie a profitului.

Reintrarea agriculturii româneşti în reţeaua relaţiilor economiei de piaţă, a

relaţiilor de concurenţă, unde criteriul de bază este doar eficienţa şi calitatea,

necesită un nou tip de management, care prin metodele şi tehnicile utilizate să

corespundă cerinţelor diferitelor tipuri de exploataţii agricole.

Întocmirea proiectului de an la disciplina de "Management în agricultură"

ocupă un loc important în cadrul pregătirii de ansamblu a viitorilor specialişti .

Pentru elaborarea proiectului de an, disciplina pune la dispoziţia

studenţilor prezentul ghid, elaborat în conformitate cu reglementările şi

normativele actuale.

Ghidul pentru întocmirea proiectului de an la disciplina "Management în

agricultură" se adresează în special studenţilor de la Facultatea de Agricultură

specializarea INGINERIE ECONOMICA

CUPRINS

CAP 1 .CONŢINUTUL PLANULUI DE AFACERIPARTEA I - DESCRIEREA SOLICITANTULUI A. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT

A.1. Numele solicitantului:A.2. Obiectul de activitate.A.3. Forma juridica a solicitantuluiA.4. Structura capitalului social si evoluţia acestuia de la înfiinţareA.5. Administratorii societatiiA.6. Informaţii referitoare la locul desfasurarii activitatii solicitantului :A.7. Litigii ( in desfăşurare )

B. DESCRIEREA ACTIVITATII CURENTEB.1. Istoricul activitatii B.2. Principalele mijloace fixe care compun patrimoniul actual al solicitantului B.3. Descrierea activitatilor curente si a tehnologiilor aplicateB.4. Politica de aprovizionare. Furnizori de materii primeB.5. Politica de desfacere. Canale de distribuţie

PARTEA A II - A - DESCRIEREA PROIECTULUI

C. PREZENTAREA PROIECTULUIC.1. Obiectivele proiectului.C.2. Descrierea tehnica a proiectului C.3. Managementul proiectuluiC.4. Lista de achizitii si sursele de achiziţii C.5. Personal si instruireC.6. Graficul estimat al proiectuluiC.7. Impactul proiectului asupra dezvoltarii zonei si a mediului de afaceri

D. PROIECŢII FINANCIARE SI INDICATORI FINANCIARID.1. Bazele de productieD.2. Contul de profit si pierderi previzionat D.3. Fluxul de numerar previzionat D.4. Indicatorii financiari

CAPITOLUL II STRUCTURA FONDULUI FUNCIAR ŞI ÎNTOCMIREACAPITOLUL II STRUCTURA FONDULUI FUNCIAR ŞI ÎNTOCMIREA ASOLAMENTULUIASOLAMENTULUI

CAPITOLUL III ORGANIZAREA PROCESULUI DE PRODUCŢIE CAPITOLUL III ORGANIZAREA PROCESULUI DE PRODUCŢIE AGRICOLĂAGRICOLĂ

CAPITOLUL 4 CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI CAPITOLUL 4 CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI

CAP. CAP. I PLANUL DE AFACERII PLANUL DE AFACERIPARTEA I - DESCRIEREA SOLICITANTULUI

A. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT

A.1. Numele solicitantului:

EZERU OTILIA - PERSOANĂ FIZICA

A.2. Obiectul de activitate.

SERĂ DE LEGUME cod. CAEN - 1110

A.3. Forma juridica a solicitantului

SC.CISO.SRL cu domiciliul in localitatea VASLUI jud. VASLUI Inscris la Oficiul Registrului Comertului cu nr. F04/543/07.07.2009, Cod unic de inregistratre 1231720198760, este autorizat sa functioneze in baza Legii 507/2002 cu activitatea –Cultivarea legumelor si florilor prin autorizatia nr. 7/03.09.2003 eliberată de Primaria Municipiului Vaslui , jud. Vaslui

A.4. Structura capitalului social si evoluţia acestuia de la înfiinţare

Tabel A.4.1NU ESTE CAZUL

Structura acţionariat

STRUCTURA ACŢIONARIAT (Societatea)………………………LA DATA………………( In prezent)

Nr.Crt.

Denumire acţionar

Nr. de actiuni/parţi

sociale deţinute (Buc)

Valoare nominala

a parţii sociale(lei)

Valoare totala(lei)

Participarela capital

(%)

1 EZERU OTILIA 3000 6 18000 452 CAERIU IULIAN SERGIU 1000 5 5000 20..

N

TOTAL 0 0 0 0Tabel A.4.2NU ESTE CAZUL

Date de identificare ale acţionarilor

DATELE DE IDENTIFICARE ALE ACTIONARILOR PERSOANE FIZICE SI/SAU JURIDICE

Nr.Crt.

Denumire acţionar

BI/CI (Persoane fizice)

Cod Unic de Inregistrare(Societati)

CNP(Persoane fizice) Adresa

Participarela capital

(%)

1 EZERU OTILIA Vs/068590 2870117374529Str.Victor

45

Date de identificare ale acţionarilor

Babes,bl.418,ap.32

CAERIU IULIAN SERGIU Vs/567432 1860120374439Str Bucuresti,bl

409,ap 320

..

N

TOTAL 0

A.5. Administratorii societatii Tabel A.5.1

Administratorii societatii

Nr.Crt.

Nume, prenume

BI/CI /PP Serie/Nr.Locul si

data emiterii

CNPLocul si data

naşteriiDomiciliu Funcţia

1 Ezeru AlexandraVs 432189

03.06.031237856980770

Jud. Vaslui Jud.VasluiAdministrator

2 Edu SimonaXT 067846

26.04.012870410070062 Jud .Botosani Botosani Administrator

..

..

n


Cenzorii societatii

Nr.Crt.

Nume, prenume

BI/CI /PP Serie/Nr.Locul si

data emiterii

CNPLocul si data

naşteriiDomiciliu Funcţia

1

2

..

..

n

A.6. Informaţii referitoare la locul desfasurarii activitatii solicitantului :

Tabel A.6.1Puncte de lucru

Nr.Crt.

Tip:Sediul social, punct de lucru,

sucursala, filiala, loc de vanzareActivitate Localizare Adresa

1LOC. STEFAN CEL MARE COM. STEFAN CEL MARE JUD. VASLUI, EXPORT EUROPA,

SERA DE LEGUMESTEFAN CEL MARE JUD VASLUI

STEFAN CEL MARE COM. STEFAN CEL MARE JUD.VASLUI

2

..

..N

A.7. Litigii ( in desfăşurare )


In calitate de Reclamant

Nr.Crt

.Denumire societate

Cod Unic de Inregistrare, Adresa

Valoarea prejudiciului (Lei)

Observaţii(in curs de

soluţionare,in executare,faliment,etc.)

12....N

TOTAL 0


In calitate de Parat

Nr.Crt

.Denumire societate

Cod Unic de Inregistrare, Adresa

Valoarea prejudiciului (Lei)



12....N

TOTAL 0


Revendicări

Nr.crt.

Denumire societate sau persoana fizica

Obiectul Revendicării (cu

mentionarea sensului

revendicarii: de catre sau de la

solicitant)

Valoarea estimata a activului revendicat



12....n

TOTAL

B. DESCRIEREA ACTIVITATII CURENTE

B.1. Istoricul activitatii

SC CISO SRL , s-a infiintat ca societate comercila in luna martie 2007 si a mai desfasurat activitate in acest domeniu, activitate privata trei ani, timp in care intr-o sera nemodernizata , iar in ultimul an a crescut productia, astfel a capatat experienta in aceasta activitate avand un atuu in plus, pentru a o desfasura in continuare prin proiectul propus, activitate de produse ecologice intr-o microsera construita conform standardelor Uniunii Europene in acest domeniu.

B.2. Principalele mijloace fixe care compun patrimoniul actual al solicitantului :

NU ESTE CAZULTabel B.2.1

Mijloace fixe, cu exceptia terenurilor, aflate in patrimoniul societatii in prezent

Nr.Crt.

Denumire mijloc fixData achizitionarii PV/ NIR.

Grupa de incadrare contabila

Valoare de intrare

Amortizarea cumulata la

data ultimului bilant contabil

Valoarea rămasa la

data ultimului

bilant contabil

Buc

1 pamant 11.07.2000 terenuri donatie 1500mp

2 Tractor 13.08.2005utilaj

100 mil 10 mil 2

Tabel B.2.2

Nr.

Crt

.

LO

CA

LIT

AT

E/J

UD

ET

SU

PR

AF

AŢ

A

TO

TA

LA

(MP

)/C

AT

EG

OR

IA

DE

FO

LO

SIR

E

IND

IVIZ

A/

EX

CL

US

IVA

(M

P)

VA

LO

AR

EA

C

ON

TA

BIL

A

(LE

I)

SE

RIE

C

ER

TIF

ICA

T

NR

C

ER

TIF

ICA

T

DA

TA

E

MIT

ER

II

1 Stefan cel Mare,jud Vaslui

1500m patrati arabil 500 mil 154/N 327 17.05.2006

..N

TOTAL N/A N/A N/A N/A

B.3. Descrierea activitatilor curente (agricole si non-agricole) si a tehnologiilor aplicate

Buget de venituri - cheltuieli si consumuri intermediare pentru produsul –

ROSII

Indicatori U.M. Volume Producţia medie/cap/an Buc 240 38683/1 euro 0I CONSUMURI (CHELTUIELI) MATERIALE (1+2+3+4+5+6) 396184/10,24 11 Furaje 333000/8,61 12 Material biologic3 Energie electrica 6364/0,16 14 Medicamente 18520/0,48 15 Alte materiale 5000/0,13 16 Cheltuieli cu aprovizionarea ( 10%din 1) 33300/0,86II CONSUMURI(CHELTUIELI) CU FORTA DE MUNCAIII ALTE CONSUMURI(7+8+9+10) 28683/0,72 17 Cheltuieli generale(3%din I+II) 11885/0,3 18 Dobânzi la credite9 Asigurări (8% din valoare pasare) 1600/0,03 110 Amortismente 15198/0,39

A TOTAL CONSUMURI INTERMEDIARE (I+II+III) 424867/10,96 1

A1 din care pt. producţia principala 424867/10,88 1B VALOAREA PRODUCTIEI 624000/16,13 1B1 din care pt. producţia principala 624000/16,13 1C VENIT IMPOZABIL(B-A) 199133/5,15 1 (-)Impozite si taxe 35845/0,93 1 (+)SubvenţiiD VENIT NET 163288/4,22 1E RATA IMPOZABILA (C:A1/100) 46,8 Venit net(D:A1/100) 38,4F COST DE PRODUCTIE(A1:100) 4248/0.11 1G PRET PIATA INTERN PREVIZIBIL 2600/0.06 1H MARJA BRUTA(MB) 199133 1H MARJA BRUTA(MB) 46,8 %

3. Cheltuieli cu energia electrica si combustibilIndicatori kw kw Lei Lei Valoare lei/cap

Curs leu/Euro =38683 zi/ferma an/ferma Kw an/fermaCONSUMURI CU ENERGIA Pasari/ferma 1715 Zile /an 365Consum energie adăpat 3 1095 2300 2518500 1468.5 Total (lei)/an 2518500 Total (Euro) 65.1 Revine pe pasare (lei) 1468.5 1468.5Revine pe pasare (Euro) 0.04 0.04 Pasari/ferma 1715 Zile /an 365Consum energie mentinereambient 5 2555 2300 5876500 Total (lei)/ferma 5876500 Total (Euro) 151.9 Revine pe pasare (lei) 3426.5 3426.5

Revine pe pasare (Euro) 0.09 0.09 Pasari/ferma 1715 Zile /an 365Consum energie evacuat dejecţii 0 0 0 0 Total (lei)/ferma 0 Total (Euro) 0 Revine pe pasare (lei) 0Revine pe pasare (Euro) 0 Pasari/ferma 0 Zile /an 0

Pasari/ferma 1715 Zile /an 365Consum energie iluminat 3 1095 2300 2518500 Total (lei)/ferma 2518500 Total (Euro) 65.1 Revine pe pasare (lei) 1468.5 1468.5Revine pe pasare (Euro) 0.04 0.04

Indicatori litri litri lei Lei Valoare lei/cap zi/ferma an/ferma litru an/ferma

CONSUMUL CU COMBUSTIBILUL Pasari/ferma 1715 Zile /an 365Manipulat remorci gunoi grajd 0 0 0 0 Distribuit hrana 0 0 0 0 Alte operaţii tehnologice 0 0 0 0

Total (lei)/ferma 0 0 Total (Euro) 0 Revine pe pasare (lei) 0Revine pe pasare (Euro) 0TOTAL CONSUMUL ENERGIE+COMBUSTIBILUL

Pasari/ferma 1715 Zile /an 365

Total (lei)/ferma 10913500 Total (Euro) 282.13 Revine pe pasare (lei) 6364Revine pe pasare (Euro) 0.16Revine pe um (lei) 6364Revine pe um (Euro) 0.16

4.Cheltuieli cu medicamentele

Indicatori leiValoare lei/cap

Pasari /ferma 1715 0capete /tona 0

Medicament 1 0 Medicament 2 0 Medicament …. 0 Medicament n 0 Total (lei)/ferma 36669762 18520

Total (Euro) 947.95 0.48

Revine pe um (lei) 18520Revine pe um (Euro) 0.48

5.Alte cheltuieli materiale+apaIndicatori lei Valoare

lei/cap animal/an 0

capete /tona 0 Cheltuieli diverse(galeti,lopeti,cizme,tifon,etc.) 0Total (lei) 0Total (Euro) 0Revine pe um (lei) 0Revine pe um (Euro) 0

9.Asigurari-cota parte 0.8% din valoare pasare

Indicatori Curs Valoare lei/cap

38683 0

capete 1715

Valoare pasare 200000

Valoare asigurare lei 1600

Valoare asigurare Euro 0.04

Revine pe um (lei) 1600

Revine pe um (Euro) 0.04

10.AmortismentIndicatori Curs Valoare lei/cap

38683 0

Pasari ferma 0

capete 1715 Valoare grajduri 1303194500Valoare amortizare grajduri (2%) lei 26063890Valoare amortizare grajduri (Euro) 683.78Revine pe pasare (lei/an) 15197.6Revine pe pasare (Euro/an) 0.39Revine pe um (lei) 15197.6Revine pe um (Euro) 0.39

NU ESTE CAZUL

I.CHELTUIELI CU FORTA DE MUNCA

Indicatori nr. salariu LeiValoare lei/cap

îngrijitori încadrare an/ferma 0CONSUMURI CU ENERGIA ferma 0 Zile /an 0Norma de îngrijire/îngrijitor 2 600 7200 Îngrijitor de schimb 1 600 7200 Sef ferma 1 800 0 Operator insamantator 0 0 0 Total fond salarii (lei)/ferma 0 Total (Euro) 0 Revine pe vaca (lei) 0Revine pe vaca (Euro) 0Ajutor şomaj( 5%) 0 0C A S (23,33%) 0 0Contribuţii pt.fond sănătate(7%) 0 0

Fond solidaritate (2%) 0 0Total fond retribuire (lei)/ferma/an 0 Total fond retribuire (Euro)/ferma an 0 Total fond retribuire (lei)/animal 0

Total fond retribuire (Euro)/animal 0Total fond retribuire (lei)/um 0Total fond retribuire (Euro)/um 0

B.4. Politica de aprovizionare. Furnizori de materii prime

Tabel B.4 .1

PRINCIPALII FURNIZORI DE MATERII PRIME

FURNIZORExtern

/Intern

Adresa Cantitate aprox.Valoare

aprox. (LEI)

% aprox.

din Produs NUTRETURI CONCENTRATE

1 AGR. INTERNATIONAL Intern Bacau 63455 571095000..

N

TOTAL 63455 571095000

Produs MEDICAMENTE1 ROMVAC intern Bacau 36669762..

n

TOTAL 0 0

Produs n1

..

n

TOTAL 0 0

TOTAL 607764762

Tabel B.4 .2

PRINCIPALII FURNIZORI DE MATERII AUXILIARE

FURNIZORExtern/Intern

AdresaCantitate

aprox.Valoare aprox.

(LEI)

% aprox. din total achizitii

Produs MATERIALE CONSUMABILE1 Diversi intern Bacau 10000000..nTOTAL 0 0

Produs ….1..nTOTAL 0 0

Produs n1..nTOTAL 0 0

TOTAL 10000000

Tabel B.4 .3

PRINCIPALII FURNIZORI DE SERVICII

FURNIZORExtern/Intern

Adresa Cantitate aprox.Valoare

aprox. (LEI)%

aprox. din Serviciu 1

1 SC.PESTIVAS.SRL Intern Vaslui 100 kg.. Ingrasaminte NPK intern Iasin Gunoi de grajdi intren VasluiTOTAL 0 0

Serviciu ….1..nTOTAL 0 0

Serviciu n1..nTOTAL 0 0

TOTAL 46730000

NU ESTE CAZUL

Tabel B.4 .4

PRINCIPALELE MATERII PRIME

SOCIETATE PRODUS CANT.VALOARE

(LEI)%

Activitatea 1

1 Produs 1.. Produs 2..N Produs n

TOTAL 0 0

Activitatea 2

1 Produs 1.. Produs ..N Produs n

TOTAL 0 0

Activitatea n

1 Produs 1.. Produs ..N Produs n

TOTAL 0 0TOTAL GENERAL 0 0

B.5. Politica de desfacere. Canale de distribuţie

Tabel B.5.1Principalii clienţi ai societatii

Nr. crt.

Client (Nume si adresa)

Valoare(lei)

Pondere %

Termen de plata

1 SC AUROCOR.SA 824915000 7 ZILE

.2. SC.INTEREX.SRL

3SPITALUL JUDETEAN VASLUIPROTECTIA COPILULUI MOARA GRECILOR

TOTAL 0 100%

Tabel B.5.2

Datele de identificare ale principalilor clienţi

Nr. Crt.

SocietateCod Unic de Inregistrare

TelefonFax

Adresa

1SC AUROCOR SA Str.Peles Curcanu, nr 4.Vaslui

Produsele obtinute – oua consum – sunt valorificate pe baza de contract la SC Crizantema care preia intreaga cantitate de oua, aceasta avand retea de cofetarii. Distributia se efectueaza direct fara inermediari. Livrarile se fac zilnic cu termene de plata la 7 zile.

PARTEA A II - A - DESCRIEREA PROIECTULUI

C. PREZENTAREA PROIECTULUI

C.1. Obiectivele proiectului.

Microferma pasari ouatoare

- Este conceputa in proiect pentru o capacitate de 1980 gaini ouatoare. Conform calculelor zootehnice numarul mediu anual pentru o serie, populata la capacitate, este 1715 gaini de la care se obtin in medie 411600 oua anual, revenind pe una gaina ouatoare 240 oua anual. Matca de gaini ouatoare se reface in fiecare an in totalitate, prin valorificarea celor existente si cumpararea de puicute pentru repopulere. De regula un ciclu este un an calendaristic.

Bugetele de venituri si cheltuieli agrozootehnice

Buget de venituri - cheltuieli si consumuri intermediare pentru produsul –

OUA CONSUM

Indicatori U.M. Volume Producţia medie/cap/an Buc 240 Numar mediu – 1715 gaini 38683/1 euro 0I CONSUMURI (CHELTUIELI) MATERIALE (1+2+3+4+5+6) 396184/10,24 11 Furaje 333000/8,61 12 Material biologic3 Energie electrica 6364/0,16 14 Medicamente 18520/0,48 15 Alte materiale 5000/0,13 16 Cheltuieli cu aprovizionarea ( 10%din 1) 33300/0,86II CONSUMURI(CHELTUIELI) CU FORTA DE MUNCAIII ALTE CONSUMURI(7+8+9+10) 28683/0,72 17 Cheltuieli generale(3%din I+II) 11885/0,3 18 Dobânzi la credite9 Asigurări(8% din valoare pasare) 1600/0,03 110 Amortismente 15198/0,39

A TOTAL CONSUMURI INTERMEDIARE (I+II+III) 424867/10,96 1

A1 din care pt. producţia principala 424867/10,88 1B VALOAREA PRODUCTIEI 624000/16,13 1B1 din care pt. producţia principala 624000/16,13 1C VENIT IMPOZABIL(B-A) 199133/5,15 1 (-)Impozite si taxe 35845/0,93 1 (+)SubvenţiiD VENIT NET 163288/4,22 1E RATA IMPOZABILA (C:A1/100) 46,8 Venit net(D:A1/100) 38,4F COST DE PRODUCTIE(A1:100) 4248/0.11 1G PRET PIATA INTERN PREVIZIBIL 2600/0.06 1H MARJA BRUTA(MB) 199133 1H MARJA BRUTA(MB) 46,8 %

Caracteristicile principale ale constructiilor intentionate a se realiza prin proiect

Prin proiectul propus se va realiza o hala cu dimensiunile in plan de 75,30 x 9,95 m, S.construita = 687 mp, cu regim de inaltime parter semiingropat, cu scopul realizarii unui microclimat favorabil adapostirii si cresterii de gaini ouatoare. Constructia va fi realizata pe structura metalica ( cadre din profile metalice , stalpi metalici, fundatii din beton armat, inchideri din panouri termoizolante sandwich – spuma poliuretanica intre doua foi de tabla aluminiu, acoperis tip sarpanta in doua pante din acelasi tip de panouri dar cu alta geometrie a sectiunii ( cu coaste de rigidizare), tamplarii din PVC cu geamuri termoizolante).

La interior, aceste panouri de inchidere – pereti si tavane – vor fi dublate de panouri de gips carton in vederea realizarii unor conditii impuse de proiect.

Accesele in acest spatiu vor fi diferentiate si amplasate functie de importanta lor si de functiunile pe care le deservesc. Astfel va fi un acces pe latura sudica a constructiei, acces care va deservi spatiul de productie propriuzis si un acces secundar pe latura estica spre partea opusa, care asigura aprovizionarea cu hrana pentru pasari si alte materiale necesare desfasurarii activitatii.

Constructia se desfasoara numai pe parter si va cuprinde urmatoarele functiuni :- un filtru fitosanitar pe latura sudica,- un sas de acces spre spatiu de productie propriuzis,- spatiu de productie unde sunt adapostite gainile ouatoare,- un spatiu de depozitare, rezerva apa, furaje si alte materiale, tot aici va fi amplasata si

centrala termica cu rezervorul de apa.Hala va avea un aspect unitar, estetic, fiind functionala atat din punct de vedere al

fluxului tehnologoic cat si a confortului termic.La interior vor fi utilizate functie de destinatia fiecarei functiuni, placaje de gresie si

Faianta in spatiile in care normele sanitare si de igiena impun astfele de finisaje, varuri lavabile la peretii din panouri de gipscarton, tamplarie din PVC, pardoseli din beton sclivisit.

Structura de rezistenta va fi realizata din profile metalice.Infrastructura se va realiza din fundatii continui de tipul bloc de fundatie din beton

simplu si elevatie din beton armat, prevazuta la partea superioara cu centura.Cu privire la instalatiile electrice acestea vor fi : instalatii iluminat, de forta, de

automatizare, de protectie si paratrasnet, racord electric.Instalatia de automatizare asigura microclimatul in hala prin ventilatie longitudinala,

exhaustarea aerului pe frontonul halei, supraveghere pe calculator.Sunt necesare urmatoarele instalatii termice :

- instalatii incalzire in incaperile filtrului sanitar,- instalatii pentru realizare microclimat in hala, centrala termica pentru incalzire.

Sunt necesare urmatoarele instalatii sanitare:- istalatii apa rece si apa calda in incaperile filtrului sanitar,- instalatii apa rece pentru fluxul tehnologic in hala - adapare pasari,- retea apa rece de la putul existent la centrala termica si la hala,- instalatii interioare de canalizare la filtru sanitar, centrala termica, racorduri exterioare,

camine de vizitare si canalizare exterioara.Alimentarea cu gaze naturale se face de la reteaua deja existenta care alimenteaza

locuinta proprie.

Parametrii constructivi si de performanta ai masinilor, utilajelor si echipamentelor care se vor achizitiona prin proiect

Utilajele specifice necesare fluxului tehnologic sunt utilaje specializate pentru fermele de pasari si conform ofertei lansate acestea se vor procura de la o firma din Germania - Big Dutchman International GmbH.

Pentru realizarea microclimatului necesar desfasurarii activitatii fluxului tehnologic,se va dota hala cu o suflanta de aer cald, tip GP40, avand combustibil gaz metan, prevazut cu un termostat in hala. Se vor monta senzori de temperatura in hala si in exterior. Se programeaza microclimatul pentru intreg ciclul de crestere, asigurandu-se supravegherea parametrilor cu un calculator MC 34H-1A. Prin exhaustare se asigura evacuarea aerului viciat,iar admisia aerului proaspat se asigura prin 14 clapete de admisie actionate centralizat.

In ce priveste masurile de protectia mediului atat proiectul principal de costructie a halei cu dotarile necesare cat si utlitatile prevazute: retea apa, istalatii sanitare, canalizare, bazin colector dejectii, toate sunt prevazute in proiect cu respectarea in totalitate a normativelor in vigoare privind protectia mediului.

C.3. Managementul proiectului

(Responsabilul legal)1. Nume: EZERU Prenume: OTILIA Funcţia ADMINISTRATOR Studiile si experienţa (relevante pentru proiect) : USAMV IASI

C V Responsabilul legal

Întreprinderea Funcţia avuta Perioada

SC CISO.SRL MANAGER AGRICOL 2000-2008

(Responsabilul tehnic)

NU ESTE CAZUL

1. Nume: Prenume: Funcţia Studii si experienţa:

C V Responsabilul tehnic

Întreprinderea Funcţia avuta Perioada

Caeriu Iulian Sergiu electronist 2000-2010

In prezent

C.4. Lista de achizitii si sursele de achiziţii pentru: activele ce fac obiectul proiectului/ materiile prime pentru punerea in functiune a proiectului

Tabel C.4.1 – Lista de achizitii active

Nr. Crt.

Furnizor (daca este

cunoscut la momentul

depunerii cererii de finantare)

Date furnizor ProdusValoare estimata (EUR)

% din total

valoare eligibila a proiectulu

i

1 SC PESTICIDE.SRL

Specializat in productia de utilaje

pentru zootehnie pasari

2 linii furajare AUGERMATIC

2750 100

2 Idem Idem2 linii de picuratori

SCREW 50 suspendate1860 100

3 idem idem Dispozitiv anticatarare 195 100

4 idem idemTransportor furaj din

buncarul exterior1425 100

5 idem idem Buncar exterior 1380 100

6 idem idem

Asigurare microclimat si exhaustare aer viciat (3 ventilatoare, jaluzele,

protectii motoare)

1460 100

7 idem idem14 clape admisie aer

proaspat2470 100

8 idem idem1 suflanta GP40 incalzire

hala1980 100

9 idem idemCalculator MC 34 H 1A

supraveghere microclimat1480 100

10 idem idemDispozitiv de alarma pentru

depasire temperatura610 100

11 Idem idemDulap comanda electrica a

halei3500 100

Transport 1000 100

Montaj 1500 100

TOTAL 21.610 100%

Lista de achizitii materii prime

Nr. Crt.

Furnizor (daca este

cunoscut la momentul

depunerii cererii de finantare)

Date furnizor ProdusValoare estimata (EUR)

% din total

necesar de materii

prime

1AGRICOLA xxxxxxxxxxx

Are in patrimoniu fabrica de nutreturi

concetrateFuraje 14764 94

2ROMVAC

xxxxxxxxxx

Specializat i n produse farmaceutice

veterinareMedicamente 948 6

n

TOTAL 15712 100

C.5. Personal si instruireNU ESTE CAZUL

Tabel C.5.1Grafic angajare personal

Nr. Crt. Specialitate

Număr

2002 2003 2004 2005 2006 2007

TOTAL 0 0 0 0 0 0

Intrucat legea 507/2002 nu permite persoanelor fiziceautorizate sa angajeze personal salariat, toate activitatile din microferma se vor realiza pe baza de prestari sevici pe baza de contracte efectuate de terti.

C.6. Graficul estimat al proiectului

Proiectul va fi realizabil in 12 luni de la aprobarea finantarii.Lunile I –III se vor realiza fundatiile. Peretii laterali, acoperisul, reteaua de apa, canalizare.Lunile IV – V - comparimentare spatii si relizarea instalatiiloir de incalzire si sanitare.Lunile VI –VII – procurare si montare utilaje.Luna IX - finisaje si probe tehnologice.Lunile X –XI incheiere contracte si populare cu matca ( puicute), aprovizionarea cu furaje.Luna XII - Inceputul activitatii specifice microfermei de crestere si ingrijire pasari ouatoare.

C.7. Impactul proiectului asupra dezvoltarii zonei si a mediului de afaceri

Infiintarea microfermei de cresterea gainilor ouatoare va duce la o mai buna utilizare a potentialului agricol in zona unde isi desfasoara activitatea. Prin constructia care se va realiza si activitatea ce se va desfasura vor duce la cresterea veniturilor la bugetul local prin taxele si impozitele care se platesc si desemeni la bugetul statului se vor plati impozite si taxe care in final vor fi in beneficiul cetatenilor. Intrucat se vor utliza la dotarea microfermei numai utileje specializate in conformitate cu normele si standardele europene pentru aceste activitati aceasat va duce o protectie a mediului care sa se incadreze in normele stabilite pentru protejarea mediului incojurator.

Pentru toate categoriile de materii prime (furaje, medicamente etc.) se vor incheia contracte in asa fel incat sa fie asigurat mersul normal al flixului tehnologic. Deasemeni si productia finita ( oua) care se va realiza va fi livrata in intregime pe baza de contracte inchiate.

D. PROIECŢII FINANCIARE SI INDICATORI FINANCIARI

D.1. Bazele de productieCu proiect

A6 Denumire utilaj (noi)

Costuri Amortizare % Intrtinere 2%

Linie furajare AUGERMATIC 2buc

2.750 0,00% 55

Linie adapare SCREW 50 2 buc

1.850 0,00% 37

Dispozitiv anticatarare 195 0,00% 3,9Transportor furaj FLEX VEY 1.425 0,00% 28,5

Buncar exterior 1.380 0,00% 27,6Microclimat exhaustare aer

viciat1.460 0,00% 29,2

Clapete admisie aer proaspat 14 buc

2.470 0,00% 49,4

Suflanta GP 40 incalzire cu gaz m.

1.980 0,00% 39,6

Calculator supraveghere microclimat

1.480 0,00% 29,6

Dispozitiv alarma depasiri temperatura

610 0,00% 12,2

Dulap comanda electrica a halei

3.500 0,00% 70

Cuibare 16 buc 2.160 0,00% 43,2Apometru D-11/2 3.025 0,00% 60,5

Pompa submersibila GRUNDFOS

12.217 0,00% 244,34

Hidrofor cu butelie 25 l 6.500 0,00% 130Centrala termica 3.317 0,00% 66,34

46.319 926,38

D.2. Contul de profit si pierderi previzionat ( pe o perioada de 5 ani )

Proiectia contului de profit si pierdere activitate cu proiect CursLeu - € 38.683

Nr. Crt

Categoria AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Venituri din exploatare

1 Venituri din vanzarea marfurilor Mii LeiEuro

2 Productia vanduta Mii Lei 1098550 1237300 1365000 1470000 1570000

Euro 28399 31986 35287 38001 405863 Variatia stocurilor Mii Lei

Euro4 Alte venituri Mii Lei

Euro5 Venituri din exploatare – total Mii Lei 1098550 1237300 1365000 1470000 1570000

Euro 28399 31986 35287 38001 40586Cheltuieli pentru exploatare

6 Cheltuieli materiale – total Mii Lei627254 689556 744600 781830 820925

Euro 16215 17826 19249 20211 212227 Cheltuieli cu lucrari si servicii

executate de tertiMii Lei

46730 51395 55505 58280 61195Euro 1208 1320 1435 1507 1583

8 Cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate

Mii Lei12500 13740 14840 15580 16360

Euro 323 355 384 403 4239 Cheltuieli cu personalul – total Mii Lei

Euro10 Alte cheltuieli de exploatare Mii Lei

Euro11 Cheltuieli cu amortizarile si

provizioanele Mii Lei

26064 26064 26064 26064 26064Euro 674 674 674 674 674

12 Cheltuieli pentru exploatare - total Mii Lei 712548 790755 841009 881754 924554Euro 18420 20183 21741 22794 23901

13 Rezultatul din exploatare Mii Lei 386002 456545 523991 588246 645436Euro 9979 11802 13546 15207 16586

Venituri financiare – total

14 Venituri financiare – total Mii Lei 4000 4000 5000 5000 5000Euro 103 103 129 129 129

Cheltuieli financiare, din care

15 Cheltuieli privind dobazileEuro

16 Altele Mii Lei 2000 2000 2500 2500 2500Euro 52 52 65 65 65

17 Cheltuieli financiare - total Mii Lei 2000 2000 2500 2500 2500Euro 52 52 65 65 65

18 Rezultatul financiar al exercitiului Mii Lei 2000 2000 2500 2500 2500Euro 52 52 65 65 65

19 Rezultatul brut al exercitiului Mii Lei388002 458545 526491 590746 647936

Euro 10030 11854 13610 15271 1675020 Impozit pe profit Mii Lei 97001 114636 131623 147687 161989

Euro 2508 2963 3403 3818 418821 Profit net Mii Lei 291001 343909 394868 443060 485967

Euro 7523 8891 10207 11453 12562

D.3. Fluxul de numerar previzionat ( pe o perioada de 5 ani )

Flux de numerar - previziuni Anul 1 Anul 2 Anul 3 Anul 4 Anul 5OPERATIUNEA/PERIOADA

MII LEI I. ACTIVITATEA DE INVESTITII SI FINANTARE 0 0 0 0 0A. Total intrari de lichiditati din: (A1+A2+A3)

A1. Aport la capitalul social si contul intreprinzatoruluiA2. Vanzari de active, inclusiv TVA 0 0 0 0 0A3. Credite pe termen lung, din care: (A.3.1. + A.3.2.) A.3.1. Imprumut BancaA 3.2. Grant SAPARD 0 0 0 0 0

B. Total iesiri de lichiditati prin: (B1+B2+B3)B1. Achizitii de active fixe corporale, inclusiv TVAB2. Achizitii de active fixe necorporale, inclusiv TVAB3. Cresterea investitiilor in curs 0 0 0 0 0

C. Excedent/Deficit de lichiditati (A-B) 0 0 0 0 0D1. Rambursari de Credite pe termen mediu si lung, din

care: (D.1.1.+ D.1.2.) D.1.1. Rate la imprumutul Banca D.1.2. Rate la alte Credite pe termen mediu si lung 0 0 0 0 0D2. Plati de dobanzi la Credite pe termen mediu si lung, din care: (D.2.1.+D.2.2.) D.2.1. La imprumutul Banca D.2.2. La alte Credite pe termen mediu si lung 0 0 0 0 0

E. Flux de lichiditati din activitatea de investitii si finantare (C-D1-D2)

II. ACTIVITATEA DE EXPLOATARE SI ALTE ACTIVITATI 1.307.275 1.472.387 1.624.350 1.749.300 1.868.300F. Incasari din activitatea de exploatare, inclusiv TVA ( F1)

1.307.275 1.472.387 1.624.350 1.749.300 1.868.300F1. Vanzari varianta cu proiect

G. Incasari din activitatea financiaraH. Credite pe termen scurt 1.307.275 1.472.387 1.624.350 1.749.300 1.868.300K. Plati pentru activitatea de exploatare, inclusiv TVA

(dupa caz), din care:0 0 0 0 0

1 Cheltuieli privind marfurile

2 Cheltuieli cu materiileprime 679.603 747.737 807.415 847.786 890.174

3 Cheltuieli cu materialele consumabile 43.637 48.000 51.842 54.431 57.156

4 Cheltuieli cu energia si apa 12.988 14.512 15.672 16.458 17.279

5 Altecheltuieli materiale 10.204 10.323 11.144 11.704 12.293

6 Cheltuieli cu serviciile executate de terti 55.609 61.160 66.051 69.353 72.822

7 Cheltuieli cu impozite taxe si varsaminte asimilate 12.500 13.740 14.840 15.580 16.360

8 Cheltuieli cu personalul angajat 0 0 0 0 0

9 Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala 0 0 0 0 0

10 Alte cheltuieli exploatare 0 0 0 0 0

11 Cheltuieli cu amortizarea si provizioanele 26.064 26.064 26.064 26.064 26.064

2222222111111

L. Flux brut exclusiv plati pentru impozit pe profit si TVA468.670 550.851 631.321 707.925 776.153

M Plati pentru impozite si taxe (M1 + M2)186.568 219.297 251.573 282.192 309.458

M1. TVA de platit 68.667 104.661 119.950 134.505 147.469

M2. Impozit pe profit 97.901 114.636 131.623 147.687 161.989

N1 Rambursari de credite pe termen scurtN2 Plati de dobanzi la credite pe termen scurtO1 DividendeP.

Total plati, exclusiv cele aferente exploatarii (M+N1+N2+O1)

P. Total plati exclusiv cele aferente exploatarii (M + N1 + N2 + O1)

186..568 219.297 251.573 282.192 309.458

Q. Flux de numerar din activitatea curenta (L-P) 280.102 331.554 379.748 425.733 466.695II. FLUX DE LICHIDITATI (CASH FLOW)

R. Flux de lichiditati net al perioadei (Q+E) 280.102 331.554 379.748 425.733 466.695

S. Disponibil de numerar al lunii precedenteDisponibil de numerar curent (S+R) 130.597 410.609 742.253 1.122.001 1.547.734

T. 410.609 742.253 1.122.001 1.547.734 2.014.429

D.4. Indicatorii financiari

Valoarea investitiei (Vi) = valoarea totala a proiectului (exprimata in lei) – 5.195.349.714 lei

MII LEI___________________________________________________________________________Specificare AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5___________________________________________________________________________Veniturile din exploatare* (Ve)

1.098.550 1.237.300 1.365.000 1.470.000 1.570.000___________________________________________________________________________Cheltuieli de exploatare* (Ce)

712.548 780.755 841.009 881.754 924.544___________________________________________________________________________

Rezultatul din exploatare* (Re) = Se calculeaza: Re = Ve – Ce - minim 10% din Ve

386.002 456.545 523.991 588.246 645.456___________________________________________________________________________

Profitul net* (Pn) = rezultatul final al exercitiului financiar (anual) din care s-a scazut impozitul pe profit.

291.001 343.909 394.868 443060 485.967___________________________________________________________________________

Durata de recuperare a investitiei (Dr) = indicator ce exprima durata de recuperare a investitiei (exprimat in ani)

Se calculeaza Dr= Vi/Pn mediu sau Dr=(Vi - 5 x Pn)/Pn,

unde Pn mediu = profit net mediu pe orizontul de prognoza Dr – ESTE 11,66 ANI

Rentabilitatea capitalului investit (Rc) = Pn/Vi x 100 (%), Pn-profit net pentru fiecare an al perioadei previzionate.

6% 7% 8% 9% 9%___________________________________________________________________________

Cheltuieli financiare* (Cf) = NU ESTE CAZUL___________________________________________________________________________

Gradul de acoperire a cheltuielilor financiare (Ga) = NU ESTE CAZUL

___________________________________________________________________________Flux de numerar net la sfarsitul perioadei (FNN) = Total intrari-Total iesiri, FNN>=0 (pentru fiecare an de prognoza)

280.102 331.554 379.748 425.733 466.695

Valoare actualizata neta (VAN) =åFNi/(1+r)I +FN5/r, VAN>0, r=rata de actualizare=8%___________________________________________________________________________

CAPITOLUL IICAPITOLUL IISTRUCTURA FONDULUI FUNCIAR ŞI ÎNTOCMIREASTRUCTURA FONDULUI FUNCIAR ŞI ÎNTOCMIREA

ASOLAMENTULUIASOLAMENTULUI

2.1. Mărimea şi structura categoriilor de folosinţă a terenului

Tabelul 1Mărimea şi structura categoriilor de folosinţă a terenului

Specificare Ha % din total % din agricol

Suprafaţa totală 620 100%, 100%

Teren agricol 620 100%, 100%,

Teren arabil

- din care irigat

620

Păşuni naturale

Fâneţe naturale

Livezi

Vii

Teren neproductiv

Condiţii naturale

a) Temperatura medie anuală ………12 o C……………………………………………b) Precipitaţii medii anuale………400-500 ……………………………………………….c) Tipul de sol predominant, textura, panta …cernoziom cambic, nisipo-lutoasa,2%

…………………………………...

Favorabilitatea terenului pentru diferitele culturi

2.2. Alegerea culturilor (criteriile avute în vedere; culturile alese)

Grau ,porumb,mazare

Alegerea soiurilor şi hibrizilor (criteriile avute în vedere; soiurile şi hibrizi aleşi pentru fiecare cultură)fitotehnie

2.3. Intocmirea asolamentului

Specificare HaSuprafaţa totală a terenului arabil 620Suprafaţa medie a solei 206

Tabelul 2Schema rotaţiei culturilor

SOLA/ANUL 2010 2011 2012I mazare grau porumbII grau porumb grau

25

III mazare grau porumb

26

CAPITOLUL IIICAPITOLUL IIIORGANIZAREA PROCESULUI DE PRODUCŢIE AGRICOLĂORGANIZAREA PROCESULUI DE PRODUCŢIE AGRICOLĂ

3.1. Proiectarea producţiilor medii prin metoda bonităriiterenurilor agricole

Tabelul 3

Date iniţiale

CulturaTipul de sol

Suprafaţa - ha (Si)

Nota de bonitare pentru condiţiile

ecologice (Pi)

Corecţia pt. distanţă şi felul drumului (k)

Coeficient de

potenţare (c)

Producţia medie

realizată

US1 206 65 2 1.5 5200US2 206 70 3 1.5 3000US3 208 75 2.5 1.5 4000TOTAL 620

2) Notele totale de bonitare pentru condiţiile ecologice (Ni):

USgrau –206 x 65 =13390Ngrau = Sgrau x Pgrau US2 – 206 x 70=14420

US3 – 208 x 75 = 15600 Nmazare = Smazare x Pmazare TOTAL = 43410

Nrapita = Srapita x Prapita

3) Nota medie ponderată de bonitare:

43410/620 = 70

1) Producţia ce revine pe un punct al notei medii ponderate de bonitare:

12200/43410=0.28

6) Corecţia totală în funcţie de distanţă şi drumuri: Ct = S x k

US1 – 412Suprafaţă x coeficient corecţie US2 – 618

206 x US3 – 520TOTAL = 1550

27

7) Nota de bonitare recalculată (Nbr)

US1 –Nbr = Nota totală de bonitare – Corecţia US2 –

US3 –

8) Notele totale de bonitare potenţate (Ntp):

US1 –

Ntp =Nota de bonitare recalculată (Nbr)

xCoeficient de

potenţareUS2 –

US3 –

9) Producţia totală pe cultură pentru fiecare unitate de sol (Pt):

US1 –

Pt =Nota totală de bonitare

potenţată (Ntp)x

Producţia ce revine pe un

punct de bonitare

P(kg/punct)

US2 –

US3 –TOTAL=

10) Producţia medie la hectar: Pmc1

Pmc1 = Producţia totală : Suprafaţa totală =

Rezultatele pentru celelalte culturi:

Pmc2 =

Pmc3 =

Pmc4 =

Pmc5 =

28

3.2 STABILIREA CANTITĂŢILOR DE ÎNGRĂŞĂMINTE PE CULTURI

Calculul dozelor de îngrăşăminte s-a efectuat ţinându-se cont atât de

producţiile medii cât şi de existentul de suprafaţă activă din sol. S-au luat în

considerare şi pierderile rezultate prin levigare.

În tabelul 4 este prezentat calculul dozelor de îngrăşăminte chimice la ha

separat pentru cele 3 culturi în parte.

Tabelul 4

Calculul dozelor de îngrăşăminte chimice

Nr. Crt.

SPECIFICARE U.M. CULTURA

grau porumb mazareN P K N P N P K

1 Producţie medie

Kg/ha 4500 5875 1875

2 Consum specific

Kg s.a./t

27 15 40 21 16 21 18 0

3 S.a. de administrat

Kg 121,5 81 40 123,375 94 0 382,5 0

4 S.a. în sol Kg 45 31 30 67 30 0 180,0 05 Diferenţa de

adm.Kg s.a.

76,5 50 10 56,375 64 0 202,5 0

6 Pierderi prin levigare

% 7 5 2 16 6 16 4 7

7 Cant. pierdută prin levigare

Kg s.a.

5,35 2,5 0,2 9,02 3,84 0 8,4 0

8 Total s.a. de administrat

Kg 81,85 52,5 10,2 65,395 67,84 0 211,0 0

9 Tipul de îngrăşământ

NO4NO3 Super P c.

Sare de K

NO4NO3 Super P c.

NO4NO3 Super P c.

Sare de K

10 Conţinutul ţn s.a. a îngr.

Kg/t 345 400 400 345 400 345 400

11 Doza de îngr. de administrat

kg 120 85 55 190,0 170,0 65 73 85

3.3 PLANUL DE CULTURĂ

Planul de cultură cuprinde structura culturilor, dimensiunile fiecăreia,

producţiile medii şi totale. (tabelul 5)

Tabelul 5

29

Întocmirea planului de cultură

Cultura Suprafaţa (ha)

Producţii medii (kg/ha)

Producţia totală (t)

Preţ livrare (lei/kg)

Porumb 206 5875 58,75 5000Grau 206 4500 45,00 6500

Mazare 208 1875 18,75 60000?

3.4 FUNDAMENTAREA FIŞELOR TEHNOLOGICE PE CULTURI

În vederea organizării proceselor de muncă şi de producţie, în etapa pregătitoare, se

întocmesc fişele tehnologice pe culturi. Informaţiile cuprinse în fişele tehnologice servesc în

acelaşi timp la stabilirea tehnologiilor, stabilirea destinaţiei producţiei, determinarea volumului

lucrărilor mecanice şi manuale, necesarul de forţă de muncă, cantităţile de materiale şi mijloacele

financiare necesare pentru aprovizionare.

DATELE NECESARE:

1. Culturile incluse în planul de producţie al firmei.

2. Suprafaţa ocupată de fiecare cultură în parte.

3. Culturile premergătoare.

4. Producţia medie şi totală a fiecărei culturi.

5. Lucrările tehnologice, în ordinea cronologică a executărilor.

6. Perioada de executare şi data lucrării.

7. Mijloacele cu care se execută lucrarea.

8. Tarifele de plată pentru lucrările mecanice.

9. Tarifele de plată pentru lucrările manuale pe categorii.

10. Cuantumul taxelor pentru CAS, şomaj, risc, asigurare.

11. Amortismentul specific.

12. Materialele necesare procesului tehnologic, consumul normat pe UM, preţul unitar şi cota

pentru cheltuielile de aprovizionare.

13. Cota de cheltuieli indirecte (comune şi generale).

MODUL DE LUCRU:

1. Se înscriu în fişă datele privind suprafaţa şi producţia medie. Producţia medie se planifică

în raport cu fertilitatea solului şi cantitatea de îngrăşământ aplicată.

30

2. Se înscriu lucrările tehnologice, în ordinea executării lor, precizându-se toată perioada

optimă de execuţie şi durata fiecărei lucrări.

3. Pentru fiecare în parte se determină: volumul lucrărilor, sumele necesare şi materiale.

4. La lucrările manuale, în raport cu volumul lucrării, se calculează numărul de zile om, iar

fondul de salarii rezultă înmulţind numărul de zile om necesar pentru evaluarea lucrării cu

tariful pe zi/om corespunzător.

5. Taxele asupra fondului de salarii se calculează aplicând cota în proporţie de 30% pentru

CAS, 5% pentru fondul de şomaj, 1% pentru risc şi asigurare, impozit, 15% asupra sumei

care reprezintă fondul de salarii.

6. Amortismentul specific se determină în raport cu valoarea de inventar a mijlocului fix

folosit exclusiv la cultura respectivă şi durata de folosire.

7. Cota de cheltuieli pentru aprovizionare se calculează o cotă parte din valoarea

materialului folosit.

8. Din însumarea pentru lucrările mecanice, lucrările manuale, taxe asupra valorilor,

materialelor, se obţin cheltuielile de producţie.

9. La cheltuielile directe se aplică cota de cheltuieli comune şi prin însumarea lor se

determină cheltuielile de producţie.

10. După fiecare trimestru se fac totalurile.

11. Se calculează indicatorii: cheltuieli de producţie la hectar şi costul la tona de produs.

31

Fişa tehnologică a culturii GRAU

Nr norm Denumirea lucrarii

Luna decada

U.M

Vol.lucrarii

Lucrari manuale

Lucrari mecanice

Normazo/UM

Total zo

Categsalariz

Mii lei/zo

Salariimii lei

Agregat Tarif mii lei/ha.a.n

32

Fişa tehnologică a culturii PORUMBSuprafaţa 620 ha Producţie medie principală 5875 kg/ha Producţia totală principală 81,75 t 3 100 10 000 medie secundară 10 627,5 kg/ha secundară 106,275t 700

Denumirea lucrării

Luna/decada

UM Vol. Lucrări manuale Lucrări mecanice Consum materiale Zile agregat

Salarii mecan.(mii lei)

Cons. Motor.

Total lucrări (mii lei)

Norma Total z.o.

Cat. Sal.

Lei/z.o.

Sal (mii lei)

Agreg Tarif (mii )

Ha A.n.

Total (mii lei)

Materiale Kg/ha

Total kg

Pret lei/kg

Total mii lei

Încar.transportat IC (PK)

VIII/l T 6,561 0,11 0,722 2 60 43 2RM2 800 0,3 262,458 Super P c. 267,1 2671,2

1200 3205,44 0,2625 15,747 10,498 3527

Descărcat IC (PK) VIII/l T 6,561 0,11 0,722 2 60 43 0,0 0 Sare de K 389 3890,3

1100 4279,28 0 0 0 4323

Adm. Şi deservit IC (PK)

VIII/l Ha 10 0,047 0,47 2 60 28 MA-3,5 800 4,5 3569,43 0,4525 27,151 24 3625

Arat, grapat 25 cm VIII/l Ha 10 0 0 PP4-30 800 12,5 10000 0 0 2,5641 230,77 280 102311,914 115 13831,9 7484,72 3,2791 273,67 314,5 21705

Încar.transportat IC (N)

IV/l T 1,567 0,11 0,172 2 60 10 2RM2 800 0,1 62,6904 NH4NO3 156,7 1567,3

1400 2194,17 0,0627 3,7614 2,5076 2271

Descărcat IC (N) IV/l T 1,567 0,11 0,722 2 60 10 0 0 0 0 0 0 0 10Adm. Şi deservit IC (N)

IV/l Ha 10 0,047 0,47 2 60 28 MA-3,5 800 1,1 852,59 0 0 0,6897 41,379 24 922

Transp apa prep.sol.

IV/l Mii l 3 0,15 0,45 4 80 36 RC-4 800 0,2 120 0 0 0,05 3 4,8 159

Erbicidat şi deservit

IV/l Ha 10 0,06 0,6 1 50 30 MPSP 800 2,5 2000 Diizocab 5 50 27500

1375 0,3367 30,303 35 3435

Discuit şi preg păm.germ.

IV/l Ha 10 0 0 GDU3,4 800 6,3 5040 0 0 0,8696 65,217 75 5105

Încar.transportat săm.

IV/2 T 0,16 0,11 0,018 2 60 1 2RM2 800 0,0 6,4 Oana 16 160 23000

3680 0,0064 0,384 0,256 3688

Semănat prăşitoare IV/2 Ha 10 0,7 7 3 70 490 SPC-8 800 5,0 4000 0 0 0,625 56,25 70 4546Prăşit mec. I şi manual I

V/l Ha 10 4 40 3 70 2800 CPU 800 5,0 4000 0 0 1,5385 138,46 40 6938

Prăşit mec. II şi manual II

VI/l Ha 10 3,03 30,3 3 70 2121 CPU 800 3,0 2400 0 0 0,8333 75 35 4596

79,18 5527 800 18481,7 7249,17 5,0118 413,76 286,56 31672Recoltat porumb manual

IX/3 T 81,75 1,25 102,2 3 70 7153 800 0,0 0 0 0 0 0 0 7153

Încărcat, transportat rec. Princ.

IX/3 T 81,75 0,2 16,35 2 60 981 2RM2 800 4,1 3270 0 0 3,27 196,2 130,8 4447

Tăiat, făcut snopi trans rec.sec.

IX/3 T 106,3 0,25 26,57 3 70 1860 2RM2 80 5,3 425,1 0 0 4,251 255,06 170,04 2540

145,1 9994 3695,1 0 7,521 451,26 300,84 141400

TOTAL 226,2 15636 0,0 36008,7 0 14733,9 15,812 1138,7 901,9 67517

34

Introducerea datelor lucrarii Rezultate obtinute

1 Suprafata culturii (ha) 10,00 1Productia totala principala (tone)

2 Productia medie principala (kg/ha) 8175,00 2Productia totala secundara (tone)

3 Productia medie secundara (kg/ha) 10600,00 3 Cheltuieli cu carburantii (lei)4 Consum total de forta de munca (z.o.) 206,70 4 Salarii total (lei)

5 Salarii lucrari manuale (lei) 5411,30 5Impozit pe salarii lucrari manuale (lei)

6 Cheltuieli cu lucrarile mecanice (lei) 14930,50 6Impozit pe salarii salarii mecanizatori (lei)

7 Cheltuieli cu materialele (lei) 14953,50 7 Impozite totale (lei)8 Zile agregat (z.a.) 15,00 8 Fond somaj (lei)9 Salariile mecanizatorilor (lei) 590,40 9 Pensii suplimentare (lei)

10 Consum total de motorina (litri) 906,00 10 C.A.S. (lei)11 Pretul combustibilului (lei/l) 3,20 11 Fond de sanatate (lei)

12Cota de impozitare a fondului de salarii lucrari manuale (%) 19,00 12 Taxe total (lei)

13 Cota de impozitare a fondului de salarii mecanizatori (%) 21,00 13Cheltuieli de aprovizionare (lei)

14 Fond de somaj (%) 5,00 14 T.V.A. (lei)

15 Pensii suplimentare (%) 3,00 15Amortizarea mijloacelor fixe (lei)

16 C.A.S. (%) 30,00 16 Total cheltuieli directe (lei)17 Fond de sanatate (%) 7,00 17 Alte cheltuieli directe (lei)18 Cheltuieli de aprovizionare (%) 15,00 18 Cheltuieli comune (lei)19 T.V.A. (%) 19,00 19 Cheltuieli generale (lei)20 Irigatii (mii lei / ha) 0,00 20 Total cheltuieli indirecte (lei)

21 Amortizarea mijloacelor fixe (mii lei / ha) 2000,00 21Total cheltuieli de exploatare (lei)

22 Pretul de vanzare a productiei principale (lei/kg) 0,80 22Venituri din productia principala (lei)

23 Pretul de vanzare a productiei secundare (lei/kg) 0,30 23Venituri din productia secundara (lei)

24 Cota de cheltuieli comune (%) 5,00 24 Venituri totale (lei)25 Cota de cheltuieli generale (%) 10,00 25 Costul de productie (lei/t) 1076924,5526 Cota de impozit pe profitul realizat (%) 16,00 26 Profit brut total (lei)27 Cota de alte cheltuieli directe (%) 15,00 27 Impozit pe profit (lei) 28 Profitul net (lei) 29 Profitul net (lei/t)

30Profitul la unitatea de suprafata (lei/ha)

31 Rata profitului net (%)

32Productivitatea muncii (lei/z.o.)

33Productivitatea muncii (z.o./kg)

35

Introducerea datelor lucrarii Rezultate obtinute1 Suprafata culturii (ha) 10,00 1 Productia totala principala (tone) 81,752 Productia medie principala (kg/ha) 8175,00 2 Productia totala secundara (tone) 106,003 Productia medie secundara (kg/ha) 10600,00 3 Cheltuieli cu carburantii (lei) 2899,204 Consum total de forta de munca (z.o.) 206,70 4 Salarii total (lei) 6001,705 Salarii lucrari manuale (lei) 5411,30 5 Impozit pe salarii lucrari manuale (lei) 1028,156 Cheltuieli cu lucrarile mecanice (lei) 14930,50 6 Impozit pe salarii salarii mecanizatori (lei) 123,987 Cheltuieli cu materialele (lei) 14953,50 7 Impozite totale (lei) 1152,138 Zile agregat (z.a.) 15,00 8 Fond somaj (lei) 300,099 Salariile mecanizatorilor (lei) 590,40 9 Pensii suplimentare (lei) 180,05

10 Consum total de motorina (litri) 906,00 10 C.A.S. (lei) 1800,5111 Pretul combustibilului (lei/l) 3,20 11 Fond de sanatate (lei) 420,1212 Cota de impozitare a fondului de salarii lucrari manuale (%) 19,00 12 Taxe total (lei) 2700,7713 Cota de impozitare a fondului de salarii mecanizatori (%) 21,00 13 Cheltuieli de aprovizionare (lei) 2243,0314 Fond de somaj (%) 5,00 14 T.V.A. (lei) 2841,1715 Pensii suplimentare (%) 3,00 15 Amortizarea mijloacelor fixe (lei) 20000,0016 C.A.S. (%) 30,00 16 Total cheltuieli directe (lei) 67721,9917 Fond de sanatate (%) 7,00 17 Alte cheltuieli directe (lei) 10158,3018 Cheltuieli de aprovizionare (%) 15,00 18 Cheltuieli comune (lei) 3386,1019 T.V.A. (%) 19,00 19 Cheltuieli generale (lei) 6772,2020 Irigatii (mii lei / ha) 0,00 20 Total cheltuieli indirecte (lei) 10158,3021 Amortizarea mijloacelor fixe (mii lei / ha) 2000,00 21 Total cheltuieli de exploatare (lei) 88038,5822 Pretul de vanzare a productiei principale (lei/kg) 0,80 22 Venituri din productia principala (lei) 65400,0023 Pretul de vanzare a productiei secundare (lei/kg) 0,30 23 Venituri din productia secundara (lei) 31800,0024 Cota de cheltuieli comune (%) 5,00 24 Venituri totale (lei) 97200,0025 Cota de cheltuieli generale (%) 10,00 25 Costul de productie (lei/t) 1076924,5526 Cota de impozit pe profitul realizat (%) 16,00 26 Profit brut total (lei) 9161,4227 Cota de alte cheltuieli directe (%) 15,00 27 Impozit pe profit (lei) 1465,83

28 Profitul net (lei) 7695,5929 Profitul net (lei/t) 94,1430 Profitul la unitatea de suprafata (lei/ha) 769,5631 Rata profitului net (%) 8,7432 Productivitatea muncii (lei/z.o.) 470,2533 Productivitatea muncii (z.o./kg) 0,00

PROGRAMUL DE EFICIENTA ECONOMICA A CULTURII ….

36

Fişa tehnologică a culturii GrauSuprafaţa 206 ha Producţie medie principală 5 200 kg/ha Producţia totală principală 51 t 3 600 10 000 medie secundară 5 800 kg/ha secundară 56,1 t 600

Denumirea lucrării

Luna/decada

UM Vol. Lucrări manuale Lucrări mecanice Consum materiale Zile agregat

Salarii mecan.(mii lei)

Cons. Motor.

Total lucrări (mii lei)

Norma Total z.o.

Cat. Sal.

Lei/z.o.

Sal (mii lei)

Agreg Tarif (mii )

Ha A.n.

Total (mii lei)

Materiale Kg/ha

Total kg Pret lei/kg

Total mii lei

Încar.transportat IC (NPK)

VIII/l T 2,61 0,11 0,287 2 60 17.229 2RM2 800 0,1 104,42 NH4NO3 47 470,18 1400 658,25 0,10442 6,26518 4,1768 786

Descărcat IC (NPK)

VIII/l T 2,61 0,11 0,287 2 60 17.229 0 Super P c. 61,6 615,56 1200 738,675 0 0 756

Adm. Şi deservit IC (NPK)

VIII/l Ha 10 0,047 0,47 2 60 28.2 MA-3,5 800 6,8 5440 Sare de K 152 1524,8 1100 1677,23 0,18003 10,802 24 7156

Arat, grapat 20 cm VIII/l Ha 10 0 0 PP4-30 800 11,2 8960 - 0 0 0 0 2 150 260 9110Disc si preg pat germinativ

XI/I Ha 10 0 0 GDU3,4 800 6,3 5040 0 0 0,86957 65,2174 75 5105

Încar.transport. sam.

XI/III

T 2,2 0,11 0,242 1 50 12.1 2RM2 800 0,0 0 Ariesan 220 2200 3800 8360 0,088 5,28 3,52 8377

Sem si des cer pai XI/III

Ha 10 0,3 3 1 50 150 SUP29 800 4,0 3200 0 0 0,74074 66,6667 50 3417

4,286 224.76 22744,4 11434,1 3,98276 304,231 416,7 34708Incarc, transp IC (N)

III/I T 1,097 0,11 0,121 2 60 7.2407 2RM2 800 0,1 43,8833 NH4NO3 110 1097,1 1400 1535,92 0,04388 2,633 1,7553 1590

Descărcat IC (N) III/I T 1,097 0,11 0,121 2 60 7.2407 0 7Adm. Şi deservit IC (NPK)

III/I Ha 10 0,047 0,47 2 60 28.2 MA-3,5 800 6,8 5440 0,07566 5,67457 24 5474

Transp apa prep.sol.

III/III Mii l 3 0,15 0,45 4 80 36 RC-4 800 0,2 120 Mancozeb 0,2 2 170000 340 0,05 3 4,8 499

Erbicidat şi deservit

III/III Ha 10 0,06 0,6 1 50 30 MPSP 800 2,5 2000 Icedin S 1 10 85100 851 0,2 18 35 2899

1,761 108.68 7603,88 2726,92 0,36954 29,3076 65,555 10469Recoltat cereale pai

VI/III

T 51 0 0 C-14 800 16,3 13056 0 0 1,34211 120,789 178,5 13177

Transportat rec. Princ.

VI/III

T 51 0 0 2RM2 800 2,6 2040 0 0 2,04 122,4 81,6 2162

Balotat deservit presa paie

VI/III

T 56,1 0,095 5,33 1 50 266.48 PPF 800 11,2 8976 Ata 1 56,1 16000 897,6 2,15769 161,827 129,03 10302

Încărcat, transportat rec. Sec

VI/III

T 56,1 0,12 6,732 2 60 403.92 2RM2 800 2,8 2244 0 0 2,244 134,64 89,76 2783

Cladit sira VI/III

T 56,1 0,16 8,976 3 70 628.32 628

21,04 1298.7 26316 897,6 7,7838 539,656 478,89 29052

TOTAL 27,09 1632.2 0,0 56664,3 0 15058,7 12,1361 873,195 961,14 74228

37

1. Suprafaţa culturii (ha) = 102. Producţia medie principală (kg/ha) = 4 1003. Producţia medie secundară (kg/ha) = 4 1004. Consum total de forţă de muncă (z.o.) = 275. Salarii lucrări manuale (mii lei) = 1 6326. Cheltuieli cu lucrările mecanice (mii lei) = 56 6647. Cheltuieli cu materialele (mii lei) = 15 0598. Zile agregat (z.a) = 129. Salariile mecanizatorilor (mii lei) = 873

10. Consum total de motorină (litri) = 961 11. Preţul combustibilului (lei/l) = 14 000 12. Cota de impozitare a fondului de salarii lucrări manuale(%) = 19 13. Cota de impozitare a fondului de salarii mecanizatori (%) = 21 14. Fond de şomaj (%) = 1 15. Pensii suplimentare (%) = 3 16. C.A.S. (%) = 30 17. Fond de sănătate (%) = 7 18. Cheltuieli de aprovizonare (%) = 3 19. T.V.A. (%) = 19 20. Irigaţii (mii leii/ha) = 0 21. Amortizarea mijloacelor fixe (mii leii/ha) = 0 22. Preţul de vânzare a producţiei principale (lei/kg) = 5 000 23. Preţul de vânzare a producţiei secundare (lei/kg) = 700 24. Cota de cheltuieli comune (%) = 5 25. Cota de cheltuieli generale (%) = 7 26. Cota de impozit pe profitul realizat (%) =30 27. Cota de alte cheltuieli directe (%) = 4

1. Producţia totală principală (kg/ha) = 41 0002. Producţia totală secundară (kg/ha) = 41 0003. Cheltuieli cu carburanţii (mii lei) = 13 4544. Salarii total (mii lei) = 2 5055. Impozit pe salarii lucrări manuale (mii lei) = 310,086. Impozit pe salarii mecanizatori (mii lei) = 183,337. Impozite totale (mii lei) = 493,418. Fond şomaj (mii lei) = 25,059. Pensii suplimentare (mii lei) = 75,15

10. C.A.S. (mii lei) = 751,5 11. Fond de sănătate (mii lei) = 175,35 12. Taxe total (mii lei) = 1027,05 13. Cheltuieli de aprovizonare (mii lei) = 451,77 14. T.V.A. (mii lei) = 2 861,21 15. Amortizarea mijloacelor fixe (mii lei) = 0 16. Total cheltuieli directe (mii lei) = 92 515,44 17. Alte cheltuieli directe (mii lei) = 3 700,617 18. Cheltuieli comune (mii lei) = 4 625,772

19. Cheltuieli generale (mii lei) = 6 476,081 20. Total cheltuieli indirecte (mii lei) = 11 101,85 21. Total cheltuieli de exploatare (mii lei) = 107 317,9 22. Venituri din producţia principală (mii lei) = 123 000 23. Venituri din producţia secundară (mii lei) = 28 700 24. Venituri totale (mii lei) = 151 700 25. Costul de producţie (mii lei/kg) = 2,61751 26. Profit brut total (mii lei) = 44 382,09 27. Impozit pe profit (mii lei) = 13 314,63 28. Profitul net (mii lei) = 31 067,46 29. Profitul net (mii lei/t) = 757,743 30. Profit la unitatea de suprafaţă (mii lei/ha) = 3 106,747 31. Rata profitului net (%) = 28,949 32. Productivitatea muncii (mii lei/z.o.) = 5 618,519 33. Productivitatea muncii (z.o./kg) = 6,585366E-04

39

39

3.5. Organizarea lucrării de semănat la cultura _GRAU__________

Semănatul este una dintre cele mai importante lucrări agricole, de care depinde în ultimă instanţă obţinerea de producţii ridicate. Suprafeţele întinse ocupate de culturi precum şi termenele restrânse în care trebuie executat, fac ca procesul de muncă al semănatului să ocupe un loc important în activitatea de producţie a exploataţiilor agricole.

Etapele organizării lucrărilor de semănat cereale păioase sunt următoarele:1. se stabileşte componenţa agregatului de semănat, potrivit condiţiilor existente

(tractor plus semănătoare SUP-29 sau SUP-21).2. Se determină necesarul de agregate pentru terminarea semănatului în termen

optim, folosind formula:

,în care:

N – numărul de agregate pentru terminarea lucrării în timpul propus;S – suprafaţa de însămânţat;n – numărul de zile în care trebuie terminată lucrarea;P – randamentul zilnic al maşinii.

Aşadar, în prealabil, trebuie cunoscut randamentul zilnic al agregatului de semănat folosit. Aceasta se calculează după formula:

,în

care:

P – randamentul zilnic al agregatului (ha);B – lăţimea de lucru a agregatului în lucru (m);V – viteza de deplasare a agregatului

în lucru (m/oră);t – durata zilei de lucru (ore);H – coeficientul de folosire a timpului de lucru (0,70-0,80)

3. Stabilirea lungimii marcatoarelor semănătorii.Lungimea marcatoarelor, adică distanţa la care trebuie aşezată piesa activă a marcatorului faţă de ultimul brăzdar, se stabileşte în funcţie de:

lăţimea de lucru a semănătorii (B); distanţa între două brăzdare (b); distanţa între roţile din faţă sau marginile exterioare ale şenilelor

tractorului (c).

Când tractorul poate urmări urma lăsată de marcator atât cu roata din dreapta cât şi cu roata din stânga, lungimea celor două marcatoare este egală şi este dată de relaţia:

40

40

4. Stabilirea debitului semănătorii, în funcţie de norma de sămânţă la hectar. La începutul lucrării, trebuie întotdeauna să se verifice corectitudinea reglării debitului la însămânţare. Această verificare se face după formula:

, în

care:

G – cantitatea de sămânţă cursă din semănătoare, la un număr stabilit de învârtiri a roţii semănătorii;A – norma de semănat la un ha (kg);d – lungimea roţii semănătorii (m);B – lăţimea de lucru a semănătorii (m);O – nr. de învârtituri a roţii semănătorii.

5. Stabilirea dimensiunilor postatelor la semănat. Lungimea maximă a postatelor la semănat este în funcţie de capacitatea cutiei semănătorii. Pentru a uşura organizarea transportului de seminţe este indicat ca alimentarea semănătorii cu seminţe să se execute la un singur capăt a postatei. ~n acest caz, lungimea maximă a postatei se calculează după formula:

, în

care:

L – lungimea maximă a postatei (m);Q – capacitatea coşului de alimentare

a semănătorii (kg);Y – coeficientul de utilizare a capacităţii coşului de alimentare a semănătorii (în medie 0,70-0,80);A – norma de semănat (kg/ha);B – lăţimea de lucru a semănătorii (m).

~n ce priveşte lăţimea postatei, aceasta se determină în funcţie de lăţimea totală a parcelei de însămânţat şi de metoda de deplasare a agregatului. Ea se calculează aşa încât să asigure de lucru agregatului pentru 1-2 zile de lucru.

Lăţimea postatei la semănatul în suveică se calculează după formula:

, în care:

l – lăţimea postatei (m);P – productivitatea zilnică a agregatului (ha/zi);Z – durata în zile a lucrului pe aceeaşi postată (1-2 zile);L – lungimea postatei (m).

6. Lăţimea zonei de întoarcere a agregatului. Pentru întoarcerea agregatului, la capetele parcelei se delimitează o fâşie de teren denumită „zonă de întoarcere“. Delimitarea acestei zone se face, în cazul deplasărilor în parcursul liniar, cu buclă şi fără buclă. Lăţimea zonei de întoarcere este dată de relaţia:

, în care:

E – lăţimea zonei de întoarcere;R – raza de întoarcere a agregatului;e – lungimea de ieşire a agregatului (adică distanţa de la centrul agregatului; mijlocul osiei motoare a tractorului) până la organele active ale maşinii.

Aceasta reprezintă lungimea cu care trebuie să se deplaseze centrul agregatului pentru aducerea organelor active ale maşinii agricole pe linia de întoarcere a lucrului.

7. Stabilirea distanţei dintre punctele de alimentare a semănătorii. Distanţa dintre punctele de alimentare a semănătorii se determină în funcţie de metoda de deplasare a

41

41

agregatului la semănat. ~n cazul semănatului în suveică, lungimea postatei este determinată în funcţie de capacitatea cutiei de seminţe, în aşa fel ca alimentarea semănătorii să se facă numai la unul din capetele postatei, distanţa dintre punctele de alimentare se află după formula:

, în care:

D – distanţa dintre punctele de alimentare (m);B – lăţimea de lucru a agregatului (m);T – numărul turelor (adică nr. curselor dus-întors) pe care le face agregatul până la golirea coşului semănătorii.

~n cazul când lungimea postatei nu este determinată în funcţie de capacitatea cutiei de seminţe, este necesar ca, în prealabil, să cunoaştem turele pe care le face agregatul până la golirea coşului semănătorii. Aceasta se determină împărţind lungimea drumului pe care îl face semănătoarea până la golirea cutiei sale pe lungimea cursei de lucru dus şi întors. ~n acest scop, se foloseşte următoarea formulă:

, în care:

T – numărul turelor;Q – capacitatea cutiei semănătorii

(kg);Y – coeficientul de utilizare a capacităţii cutiei (0,80);A – norma de semănat (kg/ha);B – lăţimea de lucru a semănătorii (m);L – lungimea postatei (m).

În cazul semănării în „laturi“ sau „pe două jumătăţi ale postatei“ distanţa dintre punctele de alimentare se calculează după formula:

(semnificaţiile literelor sunt aceleaşi ca la formulele (10) şi (11).8. Stabilirea cantităţilor de seminţe ce se pun la punctele de alimentare.

Cantităţile de seminţe care se pun la primul punct de alimentare se calculează după formula:

,iar cantitatea care se pune la punctele următoare este:

,în care:

C – cantitatea de seminţe necesară alimentării agregatului (kg);Q capacitatea coşului semănătorii (kg);y – coeficientul de utilizare a capacităţii cutiei;a – nr. semănătorilor în agregat.

9. Stabilirea necesarului zilnic de muncitori pentru semănat şi transportat seminţele. Necesarul zilnic de muncitori pentru deservirea semănătorilor variază în raport cu numărul de agregate folosite zilnic şi al maşinilor ce compun agregatul.

10. Necesarul de mijloace de transport se stabileşte în funcţie de cantităţile de seminţe necesare semănătorilor la o încărcare, timpul de golire a semănătorilor, capacitatea mijloacelor de transport, distanţa de transport şi timpul necesar pentru un ciclu de transport.

42

42

~n primul rând se determină timpul în care se consumă cantitatea de seminţe existentă în cutia semănătorii, folosind relaţia:

,

în care:

q – capacitatea cutiei semănătorii (kg);0,85 – coeficientul de folosire a cutiei semănătorii;B – lăţimea de lucru a semănătorii (m);V – viteza de lucru a agregatului (m/oră);N – norma de sămânţă la ha (kg).

Numărul de mijloace de transport necesare zilnic se determină pe baza relaţiei:

, în care:

Nt – numărul mijloacelor de transport;n – numărul semănătorilor ce lucrează;t – durata unui ciclu de transport (min.);Cm – capacitatea mijlocului de transport (kg).

11. Se determină necesarul de saci pentru transportul seminţelor, cunoscând că pentru uşurarea manipulării se recomandă ca un sac să aibă 40 kg.

Centralizarea datelor

Nr. crt.

Specificare U.M.Agregatul folosit

Tractor + (SUP-29)

Tractor + SUP-21

1. Productivitatea zilnică a agregatului ha/schimb

2. Necesarul zilnic de:-tractoare nr.-semănători nr.

3.Productivitatea zilnică a tuturor agregatelor

ha/zi

4.Dimensiunile solei de semănat

-lungime m-lăţime m-suprafaţă ha

5.Dimensiunea parcelelor de semănat

-lungime m-lăţime m-suprafaţă

6.Lungimea marcatorului

-dreapta m-stânga m

7.Norma de însămânţare

-la 20 învârtituri kg-la hectar kg

8.Distanţa dintre punctele de alimentare cu seminţe

m

9.Cantitatea de seminţe ce se pune la punct de alimentare

-la primul punct

kg

-la punctele următoare

kg

10. Necesarul zilnic de muncitori

-pt. servirea semănătorii

10

-pt. transportul seminţelor

2

43

43

-total 12

11.Lăţimea fâşiei de întoarcere a agregatului

m

12.Necesarul zilnic de mijl. de transport

-atelaje nr.-tractor+remorcă nr.-auto-camion nr.

13.Necesar saci pt. transportul seminţelor

nr.

44

44

3.6. Evaluarea producţiei

Evaluarea producţiei are ca scop urmărirea şi înregistrarea evoluţiei culturilor, precum şi realizarea unor determinări cantitative şi calitative a producţiei.acestora.

Evaluarea se face în două etape:1) în prima etapă, se apreciază aspectul vegetativ al culturilor în fazele

caracteristice de dezvoltare a plantelor;2) în etapa a doua se face estimarea în câmp a producţiei agricole după anumite

norme standardizate3) in funcţie de tipul de cultură, evaluarea se face astfel:

1) Grâu, orz (orz - 1 iunie, grâu - 15 iunie):– se stabileşte numărul punctelor de control în funcţie de mărimea şi

uniformitatea parcelelor(în cazul parcele de până la 100 ha - 5 puncte; pe suprafeţe mai mari de 100 ha - 10 puncte).

Determinările se fac cu ajutorul ramei metrice (un cadru de 1 metru patrat).Metodologie de lucru– se numără spicele din interiorul ramei metrice;– se stabileşte numărul mediu de boabe în spic;– se calculează producţia medie la hectar, astfel:

Q kg/ha - producţia medie kg/ha;Nsp - număr mediu de spice la m.p. (medie pe toate punctele de control);Nb - număr mediu de boabe în spice;MMB - greutatea a 1000 boabe (grame);10.000 m.p. = 1 ha1.000 x 1.000 = 1.000 grame x 1.000 boabe

Exemplu:

2) Porumb (1 septembrie):– se stabileşte numărul punctelor de control după aceleaşi criterii ca la grâu;– suprafaţa unui punct de control este de 28 m.p. (4 rânduri x 0,70 x 10 m

lungime; 0,70 (m) - distanţa dintre rânduri);– se numără ştiuleţii la fiecare punct de control;– se calculează numărul de ştiuleţi la hectar:

45

45

Nst/ha - număr de ştiuleţi la ha;nst - numărul de ştiuleţi număraţi la toate punctele de control;d - suprafaţa unui punct de control (m.p.);i - numărul punctelor de control.

– se determină apoi numărul de boabe pe ştiulete;– se calculează apoi producţia medie la hectar:

Q kg/ha - producţia medie;Nst - număr ştiuleţi la hectar;Nb - număr mediu de boabe pe ştiulete;MMB - greutatea a 1000 boabe (grame)

Exemplu:

3) Floarea soarelui (15 august):– se stabileşte numărul punctelor de control după aceleaşi criterii ca la grâu;– suprafaţa unui punct de control este de 28 m.p. (4 rânduri x 0,70 x 10);– se numără capitulele la fiecare punct de control şi se stabileşte numărul mediu

de capitule la ha, după formula:

Ncp/ha - număr total de capitule la ha;ncp - număr de capitule numărate la toate punctele de control;d - suprafaţa unui punct de control;i - numărul punctelor de control.

– se determină numărul mediu de seminţe pe capitul;(Ns)– se calculează producţia medie la hectar, astfel:

Q kg/ha - producţia medie;Ncp - număr mediu de capitule la hectar;

46

46

Ns - număr seminţe pe capitul;MMB - greutatea a 1000 seminţe în grame.

Exemplu:

4) Sfecla de zahăr (1 septembrie):– se stabileşte numărul punctelor de control după aceleaşi criterii ca la grâu;– suprafaţa unui punct de control este de 10 m.p. (3 rânduri x 0,45 m x 7,4 m

lungime);– la fiecare punct de control, plantele se recoltează, se decoletează (tăierea

frunzelor), se curăţă de pământ şi se cântăresc;– se determină producţia medie astfel:

q - cantitatea de rădăcini recoltate din punctele de control (kg);d - suprafaţa unui punct de control (m.p.);i - numărul punctelor de control.

– la producţia stabilită se adaugă sporul de producţie ce se va realiza de la data evaluării la data prevăzută a se recolta (1,8 gr./zi/plantă).

Exemplu:

5) Fructe (1 septembrie):Metoda de evaluare diferă în funcţie de tipul de livadă, clasică sau intensivă, dar

în mare, constă în următoarele etape:– se stabileşte numărul de pomi pentru examinare (2 - 5 %);– se determină numărul mediu de fructe pe pom şi greutatea acestora în kg;– se înmulţeşte numărul mediu de fructe pe pom cu numărul de pomi existenţi la

ha şi se obţine astfel producţia medie la ha

6) Struguri (de masă - 15 iulie, de vin - 1 septembrie):– evaluarea se face separat la viile nobile, şi la viile de hibrizi;– se stabileşte numărul de butuci pe rod la ha, cu relaţia:

47

47

Nb/ha - numărul de butuci pe rod la ha;dr - distanţa dintre rânduri (m);db - distanţa între butuci pe rând (m);Ng - număr mediu de goluri (butuci neproductivi/inexistenţi) la ha, în procente.

– se evaluează producţia de struguri pe butuc, numărându-se toţi strugurii de pe un număr de 1 - 2 % din butucii existenţi pe lot (se recomandă să se efectueze numărătoarea strugurilor pe fiecare al 10-lea butuc din 15 în 15 rânduri).

Producţia de struguri pe butuc se calculează astfel:

Pmb - producţia medie pe butuc (grame);Gms - greutatea medie a strugurilor (grame);Ns - numărul de struguri total găsiţi la numărătoare;Nba - numărul butucilor analizaţi.

– se calculează producţia medie de struguri la ha, cu formula:

Pm/ha - producţia medie de struguri la ha (kg);Nb/ha - numărul de butuci pe rod la ha;Pmb - producţia medie pe butuc (grame).

Exemplu:

48

48

CAPITOLUL 4CAPITOLUL 4CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRICONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI

49

49

50

50

proiect-iea2008.doc

Documents