nesst - dezvoltarea intreprinderilor sociale

NESsT

© NESsT - Not for circulation, duplication or use without permission from authors.

www.nesst.org

NESsT

1

Dezvoltarea întreprinderilor sociale

Despina Iancu

București , 24 februarie 2011

NESsT


www.nesst.org

NESsT

2

Misiunea NESsT

NESsT își propune să soluționeze probleme sociale critice în țările cu piețe emergente, prin dezvoltarea și sprijinirea întreprinderilor sociale sustenabile.

NESsT


www.nesst.org

NESsT

3

Finanțare și asistență tehnică: Metodologia NESsT de dezvoltare a întreprinderilor sociale

2. Pre-Fezabilitate: NESsT lucrează cu grupurile selectate pentru a evalua fiabilitatea ideii de afacere.

3. Fezabilitate: NESsT lucrează cu grupurile selectate pt a evalua în detaliu fiabilitatea afacerii, potențialul pe piață, fezabilitatea financiară a întreprinderii sociale.

4. Plan de afaceri: NESsT furnizează asistență pentru dezvoltarea unui plan de afaceri detaliat. Grupurile își prezintă planurile de afaceri în fața unei comisii formată din oameni de afaceri (Business Advisory Committee).

Portfoliul de planificare Portfoliul de incubare

2 3Studiu de fezabilitate

Studiu de pre-Fezabilitate

Implementare/Dezvoltare1 4Plan de

afaceriPregatire Organizațională

1. Pregatire organizațională: testarea capacităților interne, a resurselor, a preferințelor, a ideilor de întreprinderi sociale

Etapa de incubare:Câștigătorii primesc finanțare și asistență tehnică individualizată

NESsT


www.nesst.org

NESsT

4

Portofoliu

Investiţii de capitalPachete de finanţare adaptate nevoilor organizaţiei sau întreprinderii

Managementul

performanţei

Granturi de planificare a afacerii

Granturi de sprijin a organizaţiei

Personalul NESsT

Dezvoltare a capacităţiiAsistenţă tehnică individualizată din partea NESsT şi a partenerilor săi strategici

Business Advisory Network

NESsT Entrepreneurs-in-Residence (NESsTERs)

Cercul investitorilor NESsT

Granturi şi împrumuturi specifice întreprinderii

Experienţe împărtăşite ale altor membri ai portofoliului

Alianţe strategice

NESsT aduce o varietate de resurse financiare şi de dezvoltare a capacităţii pentru a sprijini portofoliul etapei avansate pe o perioadă multianuală.

Portfoliul în etapa de incubare

Workshopuri

NESsT


www.nesst.org

NESsT

5

NESsT Instrument de Management al Performanţei (PMT)

Impactul organizaţional: În raport cu elementele de cheie al planului de afaceri.

Impactul social: • Mulţimea

beneficiarilor, calitatea programului, impactul asupra politicii, replicabilitate, model pentru alții

Impactul sustenabilităţii finaciare: Se referă la diversificarea şi sustenabilitatea resurselor.

1.Performanţa

Întreprinderii

2.Impactul Social

3. Dezvoltare Instituţională

Măsoară şi gestionează performanţa întreprinderii voastre şi venitul din investiţii pentru NESsT şi pentru donatori/investitori.

Măsoară şi gestionează câştigurile şi riscurile sociale/ale misiunii pentru organizaţie, aceste fiind rezultate ale afacerii.

Măsoară şi gestionează sustenabilitatea financiară a organizaţiei câştigată în urma afacerii.

Măsoară şi gestionează dezvoltarea organizaţională câştigată în urma afacerii.

4. Sustenabilitate

Financiară

Impactul instituţional: În raport cu capacitatea crescută a organizaţiei de a-și realiza misiunea şi programele.

NESsT


www.nesst.org

NESsT

Filantropie implicată(venture/engaged phylantropy)

6

Implicare crescută

Implicare redusă

Pur filantropic Pur comercial

Capital de capital

(Venture capital/Privat

e Equity)

Împrumuturi bancare

tradiționale

Filantropie clasică

(tradiționalele granturi)

NESsT


www.nesst.org

NESsT

Strategia de filantropie implicată

7

Capital financiar (susținere generală pe termen lung)

Capital intelectual(mentoring,coaching, consultanță)

Capital Social(acces la rețeaua profesională și personală de cunostințe)

NESsT


www.nesst.org

NESsT

8

Mulţumesc!

www.nesst.org

[email protected]

Finanțatori NESsT România

nesst - dezvoltarea intreprinderilor sociale

Education