man.pdf

Upload: reluoprea

Post on 09-Mar-2016

227 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • SEMINARUL :RESEARCH CHALANGES FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

    Seminar de lucru 5Masa rotunda

    Tema : DEZVOLTAREA DURABILAProf.dr.ing. Teodor Eugen MAN

    Universitatea Politehnica TimioaraFacultatea de Constructii

    Departamentul de Hidrotehnica

    19 23 martie ,2012

  • Definirea unor termeni generali privind dezvoltareadurabil i protecia mediului

    Dezvoltare durabil - termen nou impus n vara lui 1992 dup Conferina privind mediuli dezvoltarea, organizat de ONU la Rio de Janeiro. (Agenda 21 programul globalde aciune pentru o dezvoltare durabil)

    Dezvoltarea care urmrete nevoile prezentului, fr a compromite posibilitilegeneraiilor viitoare de a satisface nevoile lor; (Raportul Brundtland: Viitorul nostrucomun -1986, = sustainable development)

    Dezvoltarea durabil este un concept de evaluare a societii ce permite evaluarea petermen lung a mediului, astfel ca dezvoltarea socio-economic s rmn posibilconcomitent cu meninerea calitii mediului la un nivel acceptabil.

    Conceptul de dezvoltare durabil a fost legat iniial de problemele de mediu i de crizaresurselor naturale, n special a celor legate de energie. Termenul s-a impus n varaanului 1992, dup Conferina privind mediul i dezvoltarea, organizat de NaiunileUnite la Rio de Janeiro. La 10 ani de la Conferina de la Rio, n anul 2002, a avut loc,la Johannesburg, Summitul privind dezvoltarea durabil.Conservarea mediului nconjurtor este definit la pct. 4 din Capitolul serviciilordezvoltrii durabile din Strategia mondial de conservare a naturii (1980) ipresupune: ,,gestionarea utilizrii de ctre om a biosferei de o manier n caregeneraiile actuale s beneficieze de un maxim de avantaje de pe urma resurselor is realizeze perenitatea lor pentru a asigura nevoile i aspiraiile generaiilor viitoare.

  • Fa de coninutul termenului de conservare este necesar distincia dintre ,,utilizaredurabil i ,,dezvoltare durabil, ntruct aceasta este realizat i n actelenormative din domeniu. Astfel, utilizarea durabil presupune ,,utilizareacomponentelor diversitii biologice ntr-un mod i un ritm care s nu conduc ladiminuarea pe termen lung a diversitii biologice, meninndu-i potenialul de arspunde necesitilor i aspiraiilor generaiilor prezente i viitoare. Dezvoltarea, nacest caz, putnd genera prosperitate numai dac se regenereaz resursele i seprotejeaz mediul.Conform Ordonanei de urgen a Guvernului nr.195/2005 privind protecia mediului,dezvoltarea durabil este dezvoltarea care corespunde necesitilor prezentului, fra compromite posibilitatea generaiilor viitoare de a le satisface pe ale lor. Acelai actnormativ prevede i principiile i elementele strategice care stau la baza dezvoltriidurabile.Dintre acestea amintim: principiul precauiei n luarea deciziilor, principiul preveniriiriscurilor ecologice i a producerii daunelor, utilizarea durabil a resurselor naturale;principiul prevenirii, reducerii i controlului integrat al polurii prin utilizarea celor maibune tehnici disponibile pentru activitile care pot produce poluri semnificative,principiul poluatorul pltete, participarea publicului la luarea deciziilor privind mediuletc.Protecia mediului nconjurtor totalitatea mijloacelor i msurilor ntreprinse pentrupstrarea echilibrului ecologic, meninerea i ameliorarea factorilor naturali,prevenirea i combaterea polurii, dezvoltarea valorilor naturale. La originea sa,termenul de mediu a izvort din substantivul englez environment, preluat apoi i delimba francez sub forma de l environnement i n alte limbi i a avut rolul de adesemna spaiul din jurul omului.

  • Mediul a fost definit n Le Grand Larousse din 1972 ca fiind ansamblul elementelornaturale i artificiale care condiioneaz viaa uman. Dicionarul Webster, prefer odefiniie general a mediului care ar fi circumstanele, obiectele, ori condiiile carenconjoar persoana, urmat de precizarea ansamblul factorilor fizici, chimici ibiotici (precum climatul, solul i fiinele) care acioneaz asupra unui organism, ori ocomunitate ecologic i determin n definiie forma i supravieuirea lor, la care seadaug ansamblul condiiilor sociale i culturale care influeneaz viaa unui individori a unei comuniti.Aceste definiii de dicionar au sfrit prin a se orienta progresiv ctre o dubl accepiunea termenului: cadru de via al individului i/sau ansamblul condiiilor susceptibile sacioneze asupra organismelor vii i activitilor umane.Pentru Comunitile europene, mediul reprezint ansamblul elementelor care, ncomplexitatea lor relaional, constituie cadrul i condiiile vieii omului. Un altdocument al Consiliului stabilea c mediul nseamn ap, aer i sol n interaciunealor, precum i raportul dintre acestea i orice alt organism viu (art.2, CouncilDirective din 27 iunie 1967).n DEX, mediul este definit ca fiind ,,natura nconjurtoare alctuit din totalitateafactorilor externi n care se afl fiinele i lucrurile. Mediul, n acest caz, apare ca unsistem infinit sau ca un mediu general. Se spune ns c orice fiin vie are un mediunconjurtor al ei, care i influeneaz creterea, dezvoltarea i comportamentul.Ansamblul forelor care acioneaz imediat i nemijlocit asupra unei fiine constituiemediul eficient.

  • Clasificarea tipurilor de mediu dup mai multe criterii: dup componentele biologice: mediu biotic i mediu abiotic; dup natura fizic: mediu terestru, aerian i acvatic; dup natura chimic: medii dulcicole (lacuri, bli), medii salmastre (salinitate medie),srate (mri) i foarte srate; dup pH: medii acide, alcaline sau neutre; dup intervenia antropic: mediu urban, rural, mediu afectat de om i mediu natural; dup domeniul ntinderii: mediu geografic, operaional, perceptual i comportamental.n Constituia Romniei termenul de mediu nu este definit n mod expres, ns din textulart. 135 reiese c ,,mediul este cadrul propice creerii condiiilor necesare pentrucreterea calitii vieii. De asemenea, n acelai articol se precizeaz c ,,refacereai ocrotirea mediului nconjurtor, precum i meninerea echilibrului ecologic suntasigurate de ctre statul romn.Msurile de protecie a mediului trebuie s cuprind ,,instituirea unei obligaii, stabilireaunor condiii speciale i stipularea unor interdicii privind utilizarea raional aresurselor naturale, prevenirea i combaterea polurii mediului i a efectelorduntoare ale fenomenelor naturale asupra elementelor sale componente. Toateaceste msuri au un sigur scop i anume cel de meninere a echilibrului ecologic nvederea asigurrii unor condiii de via i de munc tot mai bune generaiilor viitoare.

  • Resursele naturale Resursele naturale sunt elemente materiale, energetice i informaionaleexistente n mediu, n afara activitilor umane, susceptibile de a fi utilizate dectre sistemele biologice. Conform acestei definiii, orice element material sauenergetic reprezint o surs potenial, ea urmnd a deveni o resurs real,atunci cnd va exista un program informaional care s fac posibil utilizareaei. n DEX prin resurse naturale se nelege totalitatea zcmintelor de minerale ide minereuri, a terenurilor cultivabile, a apelor i a pdurilor de care dispune oar. Resursele naturale sunt clasificate n:

    resurse inepuizabile (energia eolian, energia mareelor, precipitaiile etc.) i, resurse epuizabile, care, la rndul lor, pot fi regenerabile (produsele vegetalei animale) i neregenerabile (zcmintele, resursele genetice etc.).

    Conform Ordonanei de urgen a Guvernului nr. 195/2005, resursele naturalereprezint ,,totalitatea elementelor naturale ale mediului ce pot fi folosite nactivitatea uman: resurse neregenerabile - minerale i combustibili fosili,regenerabile - ap, aer, sol, flor, fauna slbatic, inclusiv cele inepuizabile -energie solar, eolian, geotermal i a valurilor.

  • Biodiversitatea Conform Conveniei de la Rio de Janeiro din anul 1992 prin diversitatebiologic se nelege ,,variabilitatea organismelor vii din toate sursele,inclusiv, printre altele, a ecosistemelor terestre, marine i a altor ecosistemeacvatice i a complexelor ecologice din care acestea fac parte; aceastainclude diversitatea n cadrul speciilor, dintre specii i a ecosistemelor. Definiia a fost preluat i de legislaia naional art. 2. pct.60.variabilitatea organismelor din cadrul ecosistemelor terestre, marine,acvatice continentale i complexelor ecologice; aceasta include diversitateaintraspecific, interspecific i diversitatea ecosistemelor; Biodiversitatea are o mare importan pe plan economic (surs de materiiprime i mijloace de producie, rezervorul pe termen lung de resursegenetice utilizabile), pe plan tiinific (st la baza mecanismelor ce permit sse asigure n permanen msurile de protecia mediului, meninndparametrii solului i climatului n limitele compatibile cu viaa), dar i pe planetic i estetic. Conservarea habitatelor influena antropic (vezi evoluia CmpieiBanatului de la mocirle la ariditate) !!!

  • AGENDA 21 Agenda 21 este un plan de aciune al Organizaiei

    Naiunilor Unite (ONU) referitoare la dezvoltarea durabili a fost un rezultat al Conferinei Organizaiei NaiunilorUnite pentru Mediu i Dezvoltare (UNCED), a avut loc laRio de Janeiro, Brazilia, n 1992. Acesta este un plancuprinztor de aciune care urmeaz s fie luate la nivelglobal, la nivel naional i local de ctre organizaiile alONU, guvernele, i grupuri majore n fiecare domeniu ncare oamenii afecteaz n mod direct mediul nconjurtor.

  • AGENDA 21 Dezvoltarea Agendei 21 Textul integral al Agendei 21 a fost dezvluit la Conferina

    Organizaiei Naiunilor Unite pentru Mediu i Dezvoltare (SummitulPmntului), a avut loc la Rio de Janeiro la 13 iunie 1992, n cazuln care 178 guverne au votat adoptarea programului. Textul final afost rezultatul de elaborare, consultare i de negociere, ncepnd cu1989 i se ncheie la conferina de dou sptmni. Numrul 21 serefer la o agend pentru secolul 21. Aceasta se poate referi, deasemenea, la numrul de pe ordinea de zi a ONU de la acestsummit special.

  • AGENDA 21 Rio 5 n 1997, Adunarea General a ONU a organizat o sesiune special pentru a

    evalua cinci ani de progrese privind punerea n aplicare a Agendei 21(Rio+5). Adunarea a recunoscut progresele nregistrate ca "inegale", i aidentificat tendinele-cheie, inclusiv creterea globalizrii , lrgireainegalitilor de venituri i o deteriorare continu a mediului la nivel global.O nou Rezoluie a Adunrii Generale (S-19 / 2) a promis msurisuplimentare.

    Summitul de la Johannesburg Planul Johannesburg de punere n aplicare, convenit la Summit-ul Mondial

    pentru Dezvoltare Durabil (Summitul Pmntului 2002) a afirmatangajamentul ONU "punerea n aplicare complet" a Agendei 21, alturi derealizarea Obiectivelor de Dezvoltare ale Mileniului i a altor acorduriinternaionale.

  • AGENDA 21 Punerea n aplicare Comisia pentru Dezvoltare Durabil acioneaz ca un forum la nivel nalt privind dezvoltarea

    durabil i a acionat ca comisie pregtitoare pentru summit i sesiuni privind punerea n aplicarea Agendei 21. Divizia Naiunilor Unite pentru Dezvoltare Durabil acioneaz ca secretariatulComisiei i lucrri "n cadrul" Agendei 21.

    Punerea n aplicare de ctre statele membre rmne n esen voluntar. Structura i coninutul Exist 40 de capitole n Agenda 21, mprite n patru seciuni principale. Seciunea I: dimensiunile sociale i economice Se ocup cu combaterea srciei, schimbarea modelelor de consum, promovarea sntii,

    schimbarea populaiei i soluionarea durabil. Seciunea II: conservarea i gestionarea resurselor pentru dezvoltare Include de protecie a atmosferei , combaterea defririlor , protejarea medii fragile, conservarea

    diversitii biologice (biodiversitate), precum i controlul polurii . Seciunea III: consolidarea rolului de grupe majore Include rolurile copiilor i tinerilor, femeilor, ONG-uri, autoriti locale, de afaceri i a lucrtorilor. Seciunea IV: Mijloace de punere n aplicare Punerea n aplicare include tiin, transferul de tehnologie, educaie, instituiile internaionale i a

    mecanismelor financiare.

  • AGENDA 21 Agenda Local 21 Punerea n aplicare a Agendei 21 a fost destinat s implice o aciune la nivel

    internaional, naional, regional i local. Unele guverne naionale i de stat au legiferatsau recomand ca autoritile locale s ia msuri pentru punerea n aplicare aplanului de la nivel local, aa cum se recomand n Capitolul 28 al documentului.Astfel de programe sunt adesea cunoscute sub numele de "Agenda Local 21" sau"AL21".

    Agenda 21 pentru cultur n timpul ntlnirii publice mondiale n primul rnd pe cultur, a avut loc la Porto

    Alegre n 2002, ea a venit ideea s elaboreze un document de linii directoare pentrupoliticile culturale locale, un document comparabil cu ceea ce Agenda 21 a nsemnatn 1992 pentru mediul nconjurtor.

    Agenda 21 pentru cultur este primul document cu misiune n toat lumea susine cbazele de instituire a unei ntreprinderi de ctre orae i guverne locale de dezvoltarecultural.

    Critici Agenda 21 a fost criticat de ctre liberali, conservatori fiscale, iar altele n Statele

    Unite (ale cror Congres nu a ratificat nc Agenda), astfel cum top-down/authoritarian n natur, o ameninare la adresa suveranitii naionale i aveaunevoie de dezvoltarea industrial i tehnologic.

  • AGENDA 21 locala TIMISOARA Aplicarea Agendei 21 la nivel local s-a realizat cu

    ncepere din anul 2000, n mod sistematizat, nmunicipiul Timioara. Aceasta s-a concretizat prinelaborarea Conceptului strategic de dezvoltareeconomica i social a zonei Timioara. Elaborareas-a realizat n cadrul Parteneriatului instituional ial societii civile pentru planificarea dezvoltriieconomico-sociale a zonei Timioara, finanat dePrimria Municipiului Timioara i Fundaia pentru osocietate deschis Timioara.

  • AGENDA 21 locala TIMISOARA Primria Municipiului Timioara apromovat, de asemenea, conceptul de"Timioara ecologic", n conformitate cuPlanul Urbanistic General, cu programeleexistente pe plan local, regional inaional, propunndu-i n acest sensrealizarea unui program unitar de msurii obiective printr-un managementcorespunztor.

  • AGENDA 21 locala TIMISOARA Starea actual a mediului n municipiul Timioara relev realizrile de pn

    acum a comunitii, ce confer o not satisfctoare n ceea ce privetehabitatul locuitorilor dar i "punctele slabe" ale vieii cotidiene. Aceste "puncteslabe" sunt determinate de:

    Nerealizarea investiiilor datorate lipsei fondurilor bugetare; Legislaie nu ntotdeauna favorabil administraiei locale; Atitudine ecologic inexistent, datorat lipsei unei contiine ecologice. Starea precar a drumurilor i lipsa centurii de ocolire a oraului;Lipsa

    deponeului ecologic i managementul defectuos al rampei de la Para - ag; Posibiliti reduse de agrement i petrecere a timpului n aer liber: parcuri de

    distracie, tranduri, patinoare i terenuri de sport; Agresiunea continu asupra spaiilor verzi, determinat de necesitatea unor noi

    locuri i spaii edilitare impuse de dezvoltarea oraului; Poluarea chimic, zgomot, vibraii i radiaii electromagnetice; Lipsa circulaiei fluviale pe Canalul Bega i nerealizarea Coridorului IV de

    circulaie Pan - European.

  • AGENDA 21 locala TIMISOARA Judeul Timi, unul dintre cele mai urbanizate judee

    din zona de vest se confrunt cu dificulti nimplementarea conceptului dezvoltrii durabile.Printre cauze se numr:

    dezechilibre majore ntre boom-ul economic post1999 i capacitatea societii de reconversie, lipsaunei strategii de dezvoltare urban pe termen mediui lung, dezinteresul fa de conservareaecosistemelor, etc.

  • Cerine minime pentru a realiza o dezvoltare durabil:- redimensionarea creterii economice, avnd n vedere o distribuie

    mai echitabil a resurselor i accentuarea laturilor calitative ale produciei;- eliminarea srciei n condiiile satisfacerii nevoilor sociale pentru

    locurile de munc, hran, energie, locuin, sntate etc.;- asigurarea creterii populaiei la un nivel acceptabil;- conservarea i sporirea resurselor naturale;- ntreinerea diversitii ecosistemelor, supravegherea importanei

    economice asupra mediului;- reorientarea tehnic i punerea sub control a resurselor;- descentralizarea formelor de guvernare;- creterea gradului de participare la luarea deciziilor i colaborarea

    deciziilor privind mediul i dezvoltarea pe plan naional i internaional.Obs: Conceptul DD n ultimul deceniu a devenit un obiectiv strategic al

    ntregii umaniti el trebuie adaptat la specificul fiecarei ri.Dezvoltarea durabil are ca obiectiv general gsirea optimului

    interactiunii dintre 4 sisteme: economic, tehnologic, ambiental i uman.

  • Concepte de dezvoltare durabil:- conceptul de dezvoltare durabil- conceptul de dezvoltare sustenabil- conceptul de dezvoltare integrat- conceptul de dezvoltare spatial

    Poluarea : ntr-un minut n lume se ntmpl urmtoarele:- Emisiile de CO2 se ridic la peste 38 000 t;- Oamenii distrug 3,5 Km2 de pduri;- Producem cu toii peste 15 000 t de deeuri;- ntr n circulaie 90 de maini noi;- Sunt inundate/alunec 60 000 t de pmnt;- Se pierde aproape 1 Km2 de surafa natural prin construire sauetanare;- Populaia planetei crete cu 165 de oameni;- Mor cca 40 de oameni de foame.

  • Concepul de dezvoltare durabil presupune atingerea performanelor pe urmatoareleplanuri:- pe plan economic prin creterea gradului de exploatare i valorificare a resurselor;- pe plan ecologic prin reciclarea deeurilor, evitarea degradrii mediului i reducereascoaterii terenului din circuitul agricol;- pe plan social prin creterea numrului locurilor de munc, practicarea unor meseriitradiionale i atragerea populaiei n pstrarea mediului.

    Principiile cheie care stau la baza unei activiti economice durabile pentru aconsolida conceptul de dezvoltare durabil:a) Mediul are o valoare intrinsec deosebit de mare i de el trebuie s se poat bucura igeneraiile viitoare.b) Orice activitate uman trebuie s raspund nevoilor pe termen lung ale iniiatorilor ei,ale comunitii locale i ale societii n ansamblul ei.c) Mediul trebuie s susina activitatea economic pe termen lung, dezvoltareaeconomic nu trebuie s duca la degradarea mediului.d) Dezvoltarea activitii economice trebuie s respecte caracteristicile ecologice, sociale,economice i culturale ale locului unde se desfoar.

  • Politici i strategii ale dezvoltrii durabileObiectivele strategiei pe termen scurt, mediu i lung pentru Romnia sunturmtoarele:Orizontul 2013: incorporare organic a principiilor i practicilor dezvoltriidurabile n ansamblul programelor i politicilor publice ale Romniei ca statmembru al UE;Orizontul 2020: atingerea nivelului mediu actual al rilor UE la principaliiindicatorilor ai dezvoltrii durabile;Orizontul 2030: apropierea semnificativ a Romniei de nivelul mediu din acelan al rilor membre UE din punct de vedere al indicatorilor dezvoltrii ruraledurabile;Strategia Naional de Dezvoltare Durabil este un proiect comun alGuvernului Romniei prin Ministerul Mediului i al Dezvoltrii Durabile i alProgramei Naiunilor Unite prin Centru Naional de Dezvoltare Durabil (CNDD)aprobat prin HG 1216/ 410.07 publicat n M.O. 737/ 31.10.07.

  • Dreptul mediului Dreptul mediului este definit ca: ,,ansamblul regulilor juridice i instituiilorstabilite n vederea proteciei, conservrii i ameliorrii mediului, conformobiectivelor de dezvoltare durabil. Din punct de vedere al modului de adoptare i aplicare a reglementrilorjuridice, dreptul mediului apare sub trei ipoteze diferite:

    dreptul naional al mediului, format din totalitatea reglementrilor interne alestatelor care vizeaz protecia, conservarea i ameliorarea mediului; dreptul comunitar al mediului, format din totalitatea surselor oficiale ale legiicomunitare (tratatele constituionale ale Comunitii care reprezint acte alestatelor membre; actele legislative ale instituiilor politice ale Comunitii; DeciziileCurii de Justiie, principiile legale generale i drepturile fundamentalerecunoscute i elaborate de aceasta), legislaia comunitar secundar (Directive,Regulamente, Decizii) precum i politicile, programele i alte documente adoptaten cadrul Uniunii Europene; dreptul internaional al mediului format din tratatele, conveniile i alte actespecifice care au ca obiect reglementarea raporturilor de cooperare dintre state ialte entiti internaionale i care vizeaz protecia biosferei mpotriva deteriorriimajore i dezechilibrelor care ar putea perturba funcionarea normal.

  • Legislaia n domeniul mediuluiDreptul mediului instrument juridic de protecie a mediului nconjurtorDreptul mediului este un drept cu caracter orizontal, acoperind sectoareleclasice ale dreptului: dreptul privat; dreptul public; dreptul internaionalDreptul mediului nconjurtor face referire la: patrimoniul natural; patrimoniulcultural; patrimoniul geologic; patrimoniul construit; patrimoniul arhitectural iurban; patrimoniul rural.Nivelele legislative:Constituia obligaiile statului, art. 135, 136OU 195/22.12.2005 privind protecia mediuluiLegislaia European n domeniul mediului (anexa 1)iniiat cu prilejul Conferinei privind mediul uman (ECO I) de la Stocholm,octombrie 1972

  • Consiliul Europei a adoptat Programul Comunitar de politici i msuri nlegtur cu mediul i dezvoltarea durabil pe 15 i 16 decembrie 1992.n februarie 2000 erau n vigoare 708 acte normative comunitare privindprotecia mediului: 266 directive, 124 reglementari i 318 decizii.Tipuri de legislaie UE- actele juridice fundamentale (izvoare primare ale dreptului comunitar)ex. Tratatele constitutive, Actul Unic European, Tratatele de la Maastricht,Amsterdam, Nisa etc.)- izvoare (acte derivate ale dreptului comunitar)Acquisul Comunitar cuprinde: tratatele comunitare i legislaia secundar UE,jurisprudena Curii de Justiie a Comunitii Europene, actele internaionale lacare Comunitatea este parte.Obs. Din cele 300 de acte normative UE pe linie de mediu Acquisul Comunitarcuprinde: 74 directive, 21 reglementri.Legislaia din Romnia (anexa 2)- Planul Naional de Dezvoltare 2007-2013 (PND)- Legea 137

  • Structuri naionale i internaionale specializate n protecia mediuluia) Parlamentul (Senat, Camera Deputailor)b) Guvernulc) Ministerele i alte organe centrale ale administraiei publice: Ministerul Mediului iGospodririi Apelor (MMGA); Ministerul Agriculturii, Pdurilor i Dezvoltrii Rurale;Ministerul Administraiei i Internelor; Ministerul Aprrii Naionale; Ministerul IntegrriiEuropene; Ministerul Finanelor Publice; Ministerul Economiei i Comerului; MinisterulJustiiei; Ministerul Educaiei i Cercetrii; Ministerul Transporturilor, Construciilor iTurismului; Ministerul Sntii. d)Organe ale administraiei publice localee) Alte instituii cu rol n informarea strii mediului- Inspectoratul general pentru situaii de urgen - protecie civil i pompieri;- Comisia Naional pentru Controlul Activitilor Nucleare - CNCAN;- Institutul de Biologie Bucureti;- Institutul de Cercetri pentru Pedologie i Agrochimie;- Institutul de Cercetri i Amenajri Silvice;- Institutul de Sntate Public;- Institutul de Fizic;- Institutul Naional de Statistic;- Registrul Auto Roman;- Administraia Fondului pentru Mediu;- Autoritatea Naional pentru Protecia Consumatorilor.f) Organizaii nonguvernamentale (ONG-uri)g) persoane fizice i juridice

  • Ministerul Mediului i Gospodririi Apelor (MMGA) cuprinde urmtoarele uniti:a) cu finanare intern:- Agenia Naional pentru Protecia Mediului (ANPM)- Administraia Rezervaiei Biosferei "Delta Dunrii" Tulcea- Garda Naional de Mediu (GNM)b) cu finanare extern + buget:- Uniti de management al proiectului (UMP)- Uniti de implementare a proiectului (UIP)- Alte uniti ale MMGA sunt:- Administraia Naionala de Meteorologie (ANM)- Institutul Naional de Cercetare, care cuprinde:- Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Protecia Mediului - ICIM Bucureti- Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare Marin Grigore Antipa INCDM Constana- Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare Delta Dunrii" - INCDDD Tulcea- Administraia Fondului pentru Mediu (AFM)- Administraia Naional Apele Romne (ANAR)

    Structura UE este o structur instituional la nivel supranaional i cuprinde:- Comisia European,- Consiliul Uniunii Europene (Consiliul Minitrilor)- Parlamentul EuropeanAcest triunghi este flancat de alte organisme deosebit de importante:- Curtea European de Justiie- Consiliul Europei.

  • Dezvoltare rural durabil - Tipuri de regiuni rurale 1. Regiune predominant rural n care peste 50% din populaie locuieten mediul rural; 2. Regiune semnificativ rural n care 15-50% din populaie locuiete nmediul rural; 3. Regiune predominant urban n care mai puin de 15% din populaietriete n comuniti rurale. o regiune este considerat rural, dac ponderea populaiei care trieten aezri rurale depete 15%.Dezvoltarea rural, dup sferele de cuprindere se clasific astfel: 1. Dezvoltarea local se refer la o localitate i mprejurimile sale imediateviznd satele i comunele mpreun cu gospodriile componente 2. Dezvoltarea teritorial sau regional se refer la investiii deinfrastructur mai mari ce vizeaz mai multe regiuni (judee) 3. Dezvoltarea rural transfrontalier se refer la proiecte i programe dedezvoltare ale comunitilor de grani ale diferitelor ri. 4. Dezvoltarea rural paneuropean caracterizat prin amploareaprogramelor de dezvoltare, cuprinznd zone la nivel european sau chiarcontinental.

  • Carta verde a spatiului rural Carta verde este primul document de sintez realizat n Romnia pentruplanificarea i implementarea unor aciuni viznd dezvoltarea rural integrat. Eterogenitatea fiecrei ri este sistematizat de clasificarea europeanNomenclatorul Unitilor Teritoriale Statistice. NUTS are la baz raiunistatistice de colectare a informaiei, n mod practic accesul la date fiind organizatpe cinci niveluri, de la unitile cele mai mari pn la cele mai mici. Proiectul a fost ncredinat Institutului Naional de Cercetare-Dezvoltare pentruUrbanism i Amenajarea Teritoriului URBAN PROIECT din Bucureti unde s-aconstituit o Echip Strategic. Uniunea European a conceput Nomenclatorul Unitilor Teritoriale pentruStatistic (NUTS) prin Oficiul European de Statistic (EUROSTAT) nc dinanul 1988, cu scopul de a crea structura unitar, logic i coerent a distribuieiteritoriale la nivelul Uniuni Europene i de a elabora un sistem regional destatistic pentru analize economice, precum i pentru elaborarea politicii dedezvoltare regional la nivelul fiecrei ri.Din 1988, Comisia European public periodic (din trei n trei ani) unraport privind situaia socio-economic i dezvoltarea regiunilor NUTS din rilemembre, de la nivelul NUTS 1 la nivelul NUTS 3, iar pentru nivelul NUTS 4 iNUTS 5, sunt utilizate unitile administrativ naionale ale fiecrui stat denumiteLAU 1 pentru NUTS 4 i LAU 2 pentru NUTS 5.

  • Nivelurile NUTS 1, 2 i 3 sunt difereniate n raport de urmtoarele praguridemografice.

    Dezvoltarea regional n Romnia - Legea 115/2004 privind dezvoltarea regionalRegiunile de dezvoltare sunt definite ca fiind zone ce corespund unor

    grupri de judee, constituite prin asociere, pe baz de convenie semnat dereprezentanii consiliilor judeene i respectiv ai Consiliului General al MunicipiuluiBucureti.

    Nivelul Numr persoaneMinim Maxim

    NUTS 1 3.000.000 7.000.000NUTS 2 800.000 3.000.000NUTS 3 150.000 800.000

  • n Romnia, prin asociere voluntar, au fost create cele 5Regiuni de Dezvoltare, fr statut administrativ i fr personalitatejuridic, care corespund sistemului european NUTS, astfel:

    Nivelul NUTS 1: macroregiuni, nu sunt conturate pn n prezent;

    Nivelul NUTS 2: 8 Regiuni de Dezvoltare cu o populaie medie peregiune de 2,8 milioane locuitori;

    Nivelul NUTS 3: 42 judee, care reflect structura administrativteritorial a Romniei;

    Nivelul NUTS 4: nu se folosete deoarece nu s-au realizat asocieri deuniti teritoriale;

    Nivelul NUTS 5: cuprinde 276 municipii i orae (din care 103municipii), 2727 comune cu 13042 sate (dup Anuarul Statistic, 2004)i reflect structura administrativ-teritorial a Romniei.

  • Harta regiunilor de dezvoltare;Sursa: Ministerul Integrrii Europene

    1. Regiunea Nord-Est2. Regiunea Sud-Est3. Regiunea Sud-Muntenia4. Regiunea Sud-Vest Oltenia5. Regiunea Vest6. Regiunea Nord-Vest7. Regiunea Centru8. Regiunea Bucureti-Ilfov

  • Structura Regiunilor de dezvoltare i locaiaAgeniilor de Dezvoltare Regional

    Nr.crt.

    Regiunea deDezvoltare

    Judee componente LocaiaADR

    1 Nord-Est Bacu, Botoani, Iai, Neam, Suceava, Vaslui Piatra-Neam

    2 Sud-Est Brila, Buzu, Constana, Galai, Tulcea, Vrancea Brila3 Sud Muntenia Arge, Clrai, Dmbovia, Giurgiu, Ialomia,

    Prahova, TeleormanClrai

    4 Sud-VestOltenia

    Dolj, Gorj, Mehedini, Olt, Vlcea Craiova

    5 Vest Arad, Cara-Severin, Hunedoara, Timi Timioara6 Nord-Vest Bihor, Bistria-Nsud, Cluj, Maramure, Satu-Mare,

    SlajCluj-Napoca

    7 Centru Alba, Braov, Covasna, Harghita, Mure, Sibiu Alba Iulia8 Bucureti-

    IlfovMunicipiul Bucureti, Ilfov Bucureti

  • Diagnoza i cuantificarea dezvoltrii rurale

    Harta gradului de dezvoltare rural (Otiman i colab,2006)

  • Harta zonificrii spaiului rural

  • CARTI APARUTE RECENTwww.zavoi.ro

  • CARTI APARUTE RECENT

  • CARTI APARUTE RECENT

  • Concluzii dezvoltare rurala Spaiul rural din Romnia este format din suprafaa administrativ a 2685comune, care regrupeaz 12751 sate. Suprafaa aferent spaiului rural astfel delimitat nsumeaz 21276,0 mii ha,reprezentnd 89% din suprafaa rii. Populaia rural este n prezent de cca. 10,1 milioane persoane, respectiv45% din totalul populaiei. Numrul gospodriilor din rural este de 3311 mii (45% din numrul totalde gospodrii din ar) Numarul locuinelor este de 3656 mii (46,8% din numrul total delocuine). Dezvoltarea rural este o problem actual, complex, de durat careurmrete modernizarea, echiparea i dotarea prin sistematizare iamenajare a teritoriului, fr a produce expansiunea urbanului, pstrandcaracterul tradiional al spaiului i culturii rurale.

  • Analiza SWOT Instrument al managementului structural al dezvoltrii

    durabile;

    A fost introdus de Ken Andrews S Strenghts=trie, putere; W Wecknesses=slbiciune; O Opportumities=oportuniti; T Treats=trataie.

  • Este o metod de audit a organizaiei i a mediului acesteia,constituie prima etap a planificrii strategiei pentru realizarea uneidezvoltri durabile.

    Metoda ajut specialitii a se concentra pe aspectele relevante,care identificate se transform n obiective de marketing;

    Metoda SWOT poate fi folosit alturi de alte metode de auditi analiz, de exemplu: analiza PEST i modelul lui PORTER;

    Analiza SWOT reprezint o abatere sntoas pentrudeterminarea unei strategii ni pentru o anumit firm care caut s-ifoloseasc punctele sale tari, pentru a-i exploata oportunitile saupentru a se apra de diverse ameninri, att punctele slabe ct ipunctele forte.

    S Strenghts Puncte tariW Wecknesses Puncte slabe

    O Opportunities OportunitiT Trends - Ameninri

  • Schema logic care arat originea analizei SWOT saucare alegerea strategic

    Ce putem face?Puncte forte i slabe

    Ce putem face?Puncte forte i slabe

    Ce vrem s facem?Valorile organizaiei i a membrilor si

    Ce se ateapt ceilali s facem?Dorinele acionarilor

    Ce resurse i ce potenial vrem s nedezvoltm

    Ce oportuniti putem fructifica?

    Ce trebuie s ne preocupe? Cum putem mplinii ateptrileacionarilor?

    Strategie

    Rafinarea ulterioar

    Strategie

  • Analiza SWOT pentru analiza micro i macromediului

    Analiza factoriilor interni sau a punctelor forte i slabeAnaliza factorilor externi sau oportunitile i ameninrile

    cu care se confruntNot: Analiza SWOT poate fi subiectiv i nu poate fi

    folosit ca singur element de analiz.

  • Perspectivele din care poate fi abordat SWOT sunt:a) O perspectiv strategic deoarece permite identificareastrategiilor, cuprinde:Viziunea (orienti viitoare)Motivaia (accept, atitudine politic)Obiectivele (sigurana locurilor de munc).

    b) O perspectiv calitativ descrie:Puncte forteSlbiciuniOportunitiAmeninriFinanareParticiparenzestrarea cu fore de munc (calificarea, piaa forei de munc)Aplicaiile concrete (ervicii, strctur, centre locale).

    c) O perspectiv cantitativ nglobeaz informaii cantitativereferitoare la:Infrastructur tehnic (forme de proprieti, preuri, calitate)Premize sociale, organizaionale, legale, regionale.

  • Argumentaia strategic i implicaiile analizei SWOTSWOT este parte a unei analize mai complexe a

    situaiei unei organizaii, reprezentnd unul din elementelefundamentale ale strategiei acesteia.

    Analiza de situaie se compune din:- Componenta extern sau macromediu- Componenta intern sau micromediu.

    Analiza macromediu reprezint procesul scanrii imonitorizrii mediului n vederea identificrii att atendinelor pozitive prezente i viitoare, ct i a tendinelornegative care pot influena abilitatea organizaiei de a-iatinge scopurile.

  • Macromediul unei firme sau organizaii poate fi mprit astfel:Mediul operaional sau de sarcin ce reprezint o industrie (furnizorii,concurena, fora de munc, clienii, componente intrnaionale).Mediul general care cuprinde totalitatea componentelor sociale,tehnico-economice de mediu, politice, n care este situat industria.Pe baza analizei de mediu decidentul poate s rspund laurmtoarele ntrebri:- Care sunt tendinele principale n industrie?- Care sunt forele concurente i ct de putrenic vor afecta eleorganizaia?- Ce factori creaz schimb de dinamic i afecteaz competiia?- Care sunt opiniile concurenei?- Care sunt factorii de mediu importani pentru succesul organizaiei nceea ce privete competiia?- Este mediul industrial atractiv sau neatractiv,att acum ct i n viitor?

  • Micromediul analistul analizeaz pentru a nelege mai bine situaiaintern a firmei:situaia actual, costurile, resursele, potenialul, organizarea intern.

    Analiza micromediului nseamn studiul strategiei organizatoriia structurii, abilitilor, sistemelor, valorilor comune, stilul i personalul.

    O analiz de mediu trebuie s fie profund i s furnizezeinformaii critice relevante pentru ei care trebuie s ia decizii importantepentru viitorul firmei.

    Analiza SWOT oblig managerii/i face s neleag mai bine is rspund la aceti factori care au importan pentru performanelefirmei, factori denumii perstrategice ale organizaiei. Informaiilederivate din anaiza SWOT ajut la identificarea noilor tehnologii,tendine de pia, a noilor concurene i a tendinelor de satisfacere aclientului.

    Adesea managerii i folosesc experiena pentru a aclasificaproblemele drept controlabile/necontrolabile, dreptameninri/oportuniti.

  • Valoarea analizei SWOT este aceea c este o metod intuitivde organizare a unei cantiti mari de informaii i date. Dup ce a fostefectuat analiza iniial i au fost identificate prolemele de strategie,analistul aeaz problemele ntr-un tabel cu 4 rubrici:

    * Puncte forte* Puncte slabe* Oportuniti* AmeninriAcest tabel este rezultatul analitic al analizei SWOT.Uneori punctele tari i slabe ale firmei sunt prezentate de ctre

    analiti pentru a sublinia astfel aspectele de infrastructur strategice aleanalizei efect.

    O analiz SWOT prezint avantaje i limite, fiind cea maicunoscut. Ea are o aplicabilitate pe scar larg i este unul dininstrumentele analitice frecvent predate n nvmntul de afaceri.Funcioneaz la fel de bine pentru organizaiile profit/nonprofit, este ometod simpl, nu necesit multe resurse financiare/de calcul, serealizeaz rapid, eficient.

  • Dezavantaj: se poate meniona faptul c atunci cnd trebuies fac fa unei situaii complexe pentru o perioad scurt de timp ise ncearc rezolvarea tuturor problemelor strategiei implicate, ea numai d succesul dorit deoarece se axeaz pe elemente ce vizeazperioade mari de timp, recomandndu-se pentru problemele care aumai mare importan acionnd asupra poziiei firmei pe termen lung.Poate fi o metod de construcie a unei echipe atunci cnd pentrurezolvarea ei lucreaz mpreun specialiti n marketing, producie,finane i alte domenii.

    n acest caz poate furniza probele necesare pentru stimulareaschimbrii organizaionale, putem face aici urmtoarea analogie:analiza SWOT identific numai piesele de ah de pe tabl i mutrileposibile ale oponenilor. De analist depinznd calculul seriei de mutricare s conduc la micarea ctigtoare/de a obine un avantajcompetitiv.

  • SWOT este un model pur descriptiv care nu oferanalistului recomandri strategice. ns este un mod de aorganiza informaia i de a emite probabiliti deevenimente poteniale bune i rele ca baz pentru srategiade baz a afacerii i pentru planurile operaionale.Ofer recomandri generale de tipul:

    - ndeprtai competiia din calea ameninrii- Adecvai punctele tari cu oportunitile- Aprai firma mpotriva punctelor slabe prin

    retragere i susinereSimplitatea analizei SWOT mascheaz totui o mare

    complexitate a ei, avnd la ndemn cantiti mari de datepe care le interpreteaz.

  • Etapele de aplicare a uneianalize SWOT

    1. Evaluarea potenialului firmei2. Analiza mediului ambiant3. Formularea alternativelor strategiei i situaieide aciune4. Identificarea punctelor:

  • a) Puncte forte:- sunt acei factori care fac ca organizaia s fie mai competitiv dect celelalte firmeconcurente de pe pia;- reprezint avantajul distinctiv al unei companii din punct de vedere al activitii sauresurselor pe care le are, sunt superioare competiiei. Ele sunt resurse/capaciti pe carefirma le are i care pot fi folosite pentru asigurarea obiectivelor performan;- reprezint avantaje/atuuri competitive n raporturile ei cu concurena.

    Identificarea punctelor forte se poate face i ca urmare a utilizrii urmtoarelorntrebri:* Ce avantaje deine firma analizat?* Ce merge bine?* La ce resurse importante are acces firma analizat?b) Puncte slabe:- reprezint o limitare, greal, defect care o mpiedic s-i ating obiectivele;- reprezint ceea ce nu face bine firma/resurse i capaciti inferioare concurenei;- se numesc i vulnerabiliti cheie/dezavantaje;Pot fi identificate ca rspuns la urmtoarele ntrebri:* Ce elemente poate s-i mbunteasc?* Ce merge foarte prost n firma analizat?* Ce trebuie s evite firma analizat?Not: Neglijarea slbiciunilor, a punctelor analizate poate afecta grav situaia economicfinanciar a firmei.

  • c) Oportunitile mediului cuprind orice situaie curent sau viitoare favorabil nmediul organizaiei cum ar fi: tendin, schimbare, necesitate, de care nu s-a inut cont,care sprijin cererea pentru un produs/serviciu i permite organizaiei s-imbunteasc condiia competitiv.Pot fi identificate astfel:* Care sunt tendinele interesante pe care le identifica?* Unde exist oportuniti ce pot avantaja firma?

    Opotunitile pot veni i din schimbri n tehnologie i piese la nivel micro imacro economic, schimbri n politica guvernamental, ale profilului populaiei, ale feluluide via etc.. ocaziile pot aprea: economice, tehnologice, politice.d) Ameninrile mediului reprezint o primejdie ce poate aprea ca urmare a uneievoluii/tendine nefavorabile ale acestora. n lipsa unei reacii de contracarare/apraredin partea firmei acestea pot provoca daune activitii firmei (deteriorarea sistemelefinanciare, redurerea vnzrilor).

    Pentru identificarea ameninrilor se poate recurge la ntrebri referitoare latipurile de obstacole cu care se confrunt firma.* Cum acioneaz principalii si competitori?* Care sunt specificaiile produselor firmei pe care s se schimbe dac schimbareatehnologic i afecteaz poziia?* Dac are probleme cu competitorii, cu datoriile/cu fluxul de numerar?* Dac punctele slabe ar putea s-i afecteze serios afacerea?

  • STANDARDELE ISO IN VIGOAREISO 9000: 2008 - sistem de management al calitatiiISO 14000: 2004 - sistem de management de mediu

    ISO 18000:2005 - sistem de management al sanatatii si securitatii ocupationaleISO 22000 :2005 - sistem de management al sigurantei alimentareISO 27000 :2009 - sistem de Management al Securitatii Informatiilor

    ISO 28000 :2005 specificaii pentru sisteme de management al securitiicanalelor de distribuie

    ISO 30000:2008 specificaii pentru sisteme de management i ecologie nsigurana instalaiilor de reciclare a navelor, etc.

  • Obiectiv : de a stabili cerintele referitoare la calitate conform cerintelor internationale pentruSistemul de management al calitatii pentru toate domeniile de activitate.

    Scop : sa mareasca satisfactia si cerinta clientului si sa puna in evidenta abilitateaorganizatiei de a furniza consecvent produse

    Structura de documente :Nivelul I Manualul Calitatii la nivelul societatiiNivelul II Manualul operational(cuprinde procedurile)

    - Planurile calitatiiNivelul III Instructiuni de lucruNivelul IV Inregistrari referitoare la SMC

    Compatibilitate cu alte sisteme de management :ISO 9001 este in general aliniat cu alte sisteme de management ca de exemplu ISO 14001-sistemde management de mediu,respectiv ISO 22000-sistem de management al sigurantei alimentelor.

    Cerinte ale standardului :O societate care doreste sa-si certifice Sistemul de management al calitatii trebuie sa :

    - documenteze- sa implementeze- sa imbunatateasca continu si eficace sistemul

    Standardul ISO 9001:2008

  • Avantajele implementari sistemului :- o mai buna relatie cu clienti si cu furnizori- o mai buna proiectare a produselor- reducerea neconformitatiilor- utilizarea eficace a personalului si a infrastructuriorganizatiei prin cresterea productivitatii- eliminarea disfunctionalitatii in productie- cresterea gradului de incredere si al satisfactiei clientilor- imbunatatirea imaginii organizatiei si a credibilitatii pe piatainterna si externa- o calitate imbunatatita a produselor

  • Standardul ISO 14001:2004Obiective :

    - implementarea si imbunatatirea sistemului de management de mediu- asigurarea conformitatii sistemului cu politica sa de mediu- demonstrarea conformitatii sistemului cu acest standard- certificarea/inregistrarea sistemului cu acest standard- realizarea unei auto-evaluari

    Scop : prevenirea riscurilor ecologice si de degradare a mediului.Cerinte ale standardului : - sa stabileasca o politica de mediu

    - sa identifice aspecte de mediu- sa identifice cerinte legale si alte cerinte aplicabile- sa stabileasca obiective- sa stabileasca un program pentru implementare- sa permita activitati de planificare,control,monitorizare,actiuni preventive,corective siaudit

    Avantajele implementari sistemului :- reducerea riscurilor de mediu- imbunatatirea performantei mediului- cresterea increderii clientilor- economii de costuri- performanta de mediu documentata- siguranta legala ca urmare a observarii sistematice a legislatiei de mediu relevante si areglemenarilor- integrare usoara intr-un sistem de management al calitatii

  • Standardul ISO 18001:2005Obiective : - abordarea sistematica a problemelor in domeniu

    - accent pus pe instruire si constientizare- crearea unor instrumente eficiente si eficace de gestionare a problemelorspecifice oegaizatiei

    Scop: Sa reduca riscurile de accidentare a oamenilor.Elemente specifice :

    - evaluare risc- elaborare program de managemen al sistemului- stabilire structura si responsabilitati- instruire personal- instruire specialisti in securitatea muncii

    Avantaje :- imbunatatirea imaginii firmei- sistem mai flexibil,mai eficient si cu costuri reduse- reducerea riscului de accidentari

  • Standardul ISO 22000:2005Obiective : - identificare riscuri asociate cu producerea alimetelor si luarea de masuri decontrol si prevenire

    - identificare flux tehnologic,mentinere sub control- stabilire limite critice care sa nu fie depasite- stabilire actiuni corective- stabilire proceduri

    Scop : de a se asigura ca alimentul este sigur in momentul consumului uman.Cerinte ale sistemului :

    - sa demonstreze conformitatea cu cerintele legale- sa evalueze si sa aprecieze cerintele consumatorilor- sa comunice eficace furnizorilor si clientilor- sa asigure ca organizatia se conformeaza politicii sale- sa urmareasca certificarea/inregistrarea sistemului sau propriu

    Avantajele implemenari sistemului :- garanteaza calitatea igenica a produselor sale- obtine o reducere a rebuturilor si reclamatiilor clientilor- prelungeste durata de valabilitate a produselor- obtine o crestere a increderii clientilor si a salariatiilor proprii- obtine o imbunatatire a imaginii societatii si credibilitate pe piata interna si externa- timp redus- costuri reduse- poate atrage eventuali investitori in extinderea afacerii

  • Concluzii :

    Punerea n aplicare a standardelor ISO este o necesitatepentru toate statele lumii, pentru cele membre UE este

    chiar o obligaie.

    Punerea n aplicare a acestor standarde conduce ladezvoltarea calitatii produselor / serviciilor, sporindastfel ansele ca acestea sa fie vndute mai uor i ncondiii de siguran, avnd n vedere cerinele pieei

    mondiale.

    Romnia a demarat o aciune pozitiv punerea n aplicarea acestor standarde ntr-un timp relativ scurt.

  • Energii regenerabile Energia regenerabil se refer la forme de energie produse prin transferul energetic

    al energiei rezultate din procese naturale regenerabileEnergie verde este un termen care se refer la surse de energie regenerabila i

    nepoluant

    E.R.= energii neconventionale !

    Principalele surse regenerabile (neconvenionale) de energie 1- energia apei:

    energia hidraulic ; energia mareelor; energia geotermal;

    2- energia solar; 3- energia eolian; 4- energia biomasei (biomasa solid si lichid): biodiesel, bioetanol, biogaz)

  • Aspecte generale Energia apei este valorificat prin: transformatorul hidraulic tip ABarglzan ( UP Timisoara ); berbecul hidraulic ( IEELIF Reia); Energia eolian: turbinale de vant ( captatoare eoliene ), producerea deenergie electrica, mori de vint pentru pomparea apei, etc. Energia solar: panouri fotovoltaice, panouri solare pentru producerea deapa calda menajera, baterii solare pentru iluminatt pe timp de noapte,irigatii,etc. Energia geotermala , incalzire centrala, incalzire la sere si solarii,incalzirea apei pentru cresaterea unor specii de pesti cu pretentii fata detemperatura apei,etc. Energia biomasei, folosit in special pentru producerea de biogaz,biodiesel si bioetanol . Biomasa solida(gunoiul de grajd, resturile vegetaleetc.) si lichida (ape uzate) disponibila in cantitati mari in spatial ruralintroduse in instalatii de tip gospodaresc , cu regim de functionare staticsau dinamic, prin fermentare anaeroba se va produce biogazul.

  • Studii si cercetari Fac. de Hidrotehnica UPT(Energia hidraulica a apei)

    1. Transformatorul hidraulic tip Barglazan (U.P.T)

    2. Berbecul (pompa) hidraulica tip IEELIF Caras-Severin

    3. Stavilarul flexibil autoreglabil (SFA)

    4. Regulatorul hidraulic de nivele RHN1 tip IEELIF Tulcea (UPT)

    5. Corpuri plutitoare (UPT)

  • Resursele de ap Total resurse de ap / Terra = 1.385.984.000 km3 (Shcklimanov 1997)

    ( 2718 m grosime strat de ap), ( sau un cub cu latura = 1115 km). n timp ce: 1.338 .000 mii km3 ap (65 %) ap oceane

    23.400 mii km3 (0,013 %) ape subterane12.9 mii km3 (0,001 %) ap din atmosfer2.12 mii km3 ap din ruri

    2.53 % ap potabil (69.56 % - ap glaciar; 30.06 % ape subterane) 0.27 % ap disponibil pentru diferite utiliti.

  • Resursele de ap distribuite la continente

  • Resurse specifice de ap pentru diferite ri europene

  • Resursele naturale de ap din Romnia

  • Variaia resurselor de ap

  • Variaia n timp a resurselor de ap din rurileinterioare

  • Periodicitatea regimului hidrologic i meteorologic

  • Evoluia nevoilor de ap

  • Amenajarea teritoriului i urbanism - documentaiiPlanurile de amenajarea teritoriului cu caracter obligatoriu se refer la teritoriul

    Romniei i al judeelor cuprinztoare:a) Plan de amenajarea teritoriului naional (PATN)b) Plan de amenajarea teritoriului judeean (PATJ)Planurile de amenajare cu caracter deosebit sunt planuri de amenajare cu

    caracter zonal (PATZ) i se refer la mai multe uniti administrative saudiverse pri ale lor.

    a) Plan de amenajarea teritoriului regional (PATR)b) Plan de amenajarea teritoriului interorenesc i intercomunal (PATII)c) Plan de amenajare a regiunii transfrontaliere (PART)d) Plan de amenajarea teritoriului metropolitan (PATM)

    Documentaia de urbanism cuprinde: Planul urbanistic general i regulamentul aferent (PUG) Planul urbanistic zonal i regulamentul aferent (PUZ) Planul urbanistic de detaliu (PUD)

  • Infrastructura : ruralurban

    Infrastructura rural din punct de vedere al structurii sale are trei componente: Intravilan sau intravatra satului (srzile sau uliele); Extravilanul (suprafeele agricole i neagricole nvecinate); Intravilanul extins (zonele periurbane). Infrastructura din extravilan:

    - amenajari de IF (I+DD+I+CES)- amenajari piscicole + agrement- depozite de deseuri- ferme agrozootehnice- drumuri de exploatare- silvicultura, etc.

    Infrastructura din intravilan:- constructii diverse- drumuri + trotuare- infrastructura tehnico-edilitara: alimentari cu apa, canalizari, telefon, cablu,retea alimentare cu gaz, retea de termoficare, etc.- spatii verzi

  • Construciile n spaiul rural 1. Case familiale cu anexe: case de locuit, grajd de animale, magazii,cotee (pentru porci, psri, animale de blan), ptule pentru porumb,fnare, hambare pentru cereale, garaje, fntni, mprejmuiri, pori deintrare. 2. Construcii publice i sociale: sedii de primrie, cmine culturale,coli, biserici, dispensare medicale, dispensare veterinare, magazine,bufete, cofetrii, sedii de firme, distilerii, gatere, service-uri auto,ateliere de tmplrie, case de vacan, mori, brutrii, mcelrii, fabrici,depozite de deeuri etc. 3. Construcii agricole pentru producia animal sau construciizootehnice, care cuprind: adposturile pentru taurine, suine, ovine,cabaline, pentru psri; pentru producia vegetal: sere, solarii, spaiipentru depozitarea nutreurilor, construcii destinate cercetrii. Infrastructura din intravilan cuprinde urmatoarele elemente

    componente:invatamantul, sanatatea, infrastructura tehnico-edilitara(retele de apa potabila, canalizare, energie electrica,gaz,transport, telecomunicatii), acestea concura la dezvolatarea rurala.

    Infrastructura din extravilan cuprinde urmatoarele elemente:imbunatatiri funciare, lucrari de desecare-drenaj, irigatii, combatereaeroziunii solului.

  • Amenajri de Imbuntiri funciare amenajri de irigaii - 3.077.069 ha, din care prin aspersiune2.761.803 ha, prin brazde 263.026 ha, prin inundare (orezrii) 52.240ha, 3.210 staii de pompare de irigaii i 41 staii de pompare reversibileirigaii/desecare; amenajri de desecare - 2.950.451 ha, din care gravitaional1.521.268 ha, prin pompare 1.429.183 ha, folosindu-se 699 staii depompare de desecare; drenaje - 246.539 ha; amenajri pentru combaterea eroziunii solului - 2.210.234 ha; suprafee cu lucrri de aprare mpotriva inundaiilor prin diguri laDunre i ruri interioare pentru 821.204 ha i baraje de atenuare aviiturilor pentru 190.904 ha.

  • Situaia actual a lucrrilor de mbuntiri funciare nRomnia

    Sursa: pagina web ANIF R.A. Bucureti

  • Anul Suprafee amenajate [mii ha] cu lucrri de:ndiguiri Irigaii Desecri Combaterea eroziunii

    solului

    1944 622,0 18,0 358,0 -1950 642,0 42,5 368,1 2,01955 668,8 93,1 404,4 9,41960 827,1 199,6 505,7 100,01965 856,7 229,9 587,0 197,51970 1331,9 731,3 1111,4 435,31975 1455,2 1474,2 1965,5 983,11980 1545,0 2301,0 2462,5 1609,71985 - 2965,3 2948,8 2095,51990 - 3168,7 3168,7 2222,31991 - 3125,8 3194,1 2282,41992 - 3197,2 3182,1 2264,41993 - 3202,3 3188,5 2253,41994 - 3202,8 3191,7 2267,91995 - 3205,2 3196,2 2267,81996 - 3211,1 3199,5 2279,11997 - 3190,6 3198,8 2276,21998 - 3184,0 3198,8 23276,51999 - 3179,8 3201,5 2276,92004 - 3077,1 2950,5 2210,2

    Dinamica suprafeelor amenajate cu lucrri de mbuntiriFunciare n Romnia

  • Evoluiasuprafeelor cuterenuri agricoleirigate

    (1990 1999)

    Anul Suprafaa totalamenajat[mil. ha]

    din care cu lucrri nfunciune[%]

    din care,irigat[%]

    1990 3,17 92 701992 3,20 83 171994 3,20 78 271996 3,21 70 201998 3,18 71 8

    Pondereasuprafeelor cuamenajri de irigaiideinute de sectorulprivat (1995 1999)

    Total amenajat: Din care [%]

    Anul Total pe ar Sector agricol arabil[mil. ha] privat total ar sector privat total

    arsectorprivat

    1995 3,21 67 97 66 91 641996 3,21 68 97 66 92 641997 3,19 68 97 67 92 641998 3,18 70 97 68 92 651999 3,18 70 97 68 92 65

  • Zonele de rspndire a suprafeelor agricole cu exces de umiditatetemporare cauzat de precipitaii, n Romnia

  • Situaia amenajrilor de desecare-drenaj pe plan mondial, 1980 [I.C.I.D.]

    AsiaAmericaCentral i deNord

    America deSud URSS Europa Africa Australia

    Suprafaaamenajat[mii ha]

    32000 67700 7800 12200 37700 2400 900

    Figura 24. Ponderea suprafetelor amenajate cu desecari pe plan mondial

    8%5% 42%

    20%1% 0,4%23%

    Asia

    AmericaCentrala si deNordAmerica deSudURSS

    Europa

    Africa

    Australia

  • Suprafaa amenajat cu lucrri de desecare-drenajSursa: ANIF R.A.

  • 2007 2011 2025

    irigaii 3.200,0 3.498,0* 4.004,8* * Suprafeele irigate vor crete pn n anul2025 prin realizarea lucrrilor hidrotehnicen spaiul Siret-Brgan i prin finalizarealucrrilor nceputen perioada anilor '80 n judeele Olt iTeleorman.

    desecare drenaj 3.250,0 3.250,0 3.500,0combaterea eroziunii solului 2.300,0 2.500,0 2.800,0aprare mpotriva inundaiilor 1.545,0 1.600,0 1.650,0

    Perspectiva lucrrilor de mbuntiri funciare.Suprafee amenajate - 2007-2025 [mii ha]

    010002000300040005000

    Suprafa

    ta [m

    ii ha]

    2007 2011 2025Anul

    Irigatii

    Desecare-drenaj

    CES

    Aparare impotrivainundatiilor

  • Zonageografic

    Suprafaa (mil. ha)

    Total din care terenarabil

    cu amenajri deirigaii*

    AsiaAmericaEuropaAfricaOceania

    2,7453,7712,2021,8200,80

    531370295157056

    179040027011003

    Total11,341

    1,409 259

    n lume13,387

    1,512 271

    Situaia terenurilor irigate peplan mondial n 2002

    Zona geografic Total suprafa irigat(mil. ha)Asia (fr teritoriul fostei

    URSS) 280

    Teritoriul fostei URSS 90

    America de Sud 58,1

    America Central i de Nord 43,3

    Europa 40,8

    Africa 20,4

    Total Terra 532,6

    Perspectiva amenajrilor de irigaii

  • Suprafaa amenajat cu lucrri de irigaii (Sursa: ANIF R.A.)

  • araSuprafaa (mil. ha) % din

    suprafaairigatIrigat Afectat desalinizare

    India 54,0 5,4 10,00China 47,0 7,0 14,89Fosta URSS 20,8 2,5 12,02USA 19,3 5,2 26,94Pakistan 16,0 3,2 20,00

    Influena irigaiei asupra factorilor de mediu

  • Amenajri de combatere a eroziunii solului

  • Total din care

    Activitatea spaiu Judeul din care pe sisteme hidrojud.Cara pe sist.

    Banat Timi Timioara Lugoj Deta Severin hidroCombatereaeroziuniisolului 84.823 40.913 6.661 29.112

    5.140 43.910 43.910

    Suprafaa total amenajat pentru C.E.S.

  • 1 LEGENDCentral UnitTerritorial unitNational Center for Emergency

    situationTerritorial Intervention center

    for Emergency situationImprovement center

    2

    43

    6

    5

    8

    7

    9CT 9

    10

    11

    12CP

    Centrul Naional i Centrul Teritorial de intervenie pentru situaii de urgenNational Center and Territorial Intervention Center for Emergency situation

    CT 7CT 6

    CT 1

    UC CN

    CT

    CN

    CP

    Giurgiu

    Sf. Gheorghe

    Slobozia

  • SECETASECETA fenomen extremfenomen extrem In prezent mai mult de jumatate din suprafata Romaniei este afectata de proceseleIn prezent mai mult de jumatate din suprafata Romaniei este afectata de procesele

    de degradare a solului.de degradare a solului. Modificarile climatice din ultimii zece ani sModificarile climatice din ultimii zece ani s--au evidentiat la nivel global.au evidentiat la nivel global. Temperaturile medii anuale au crescut cu 0,2Temperaturile medii anuale au crescut cu 0,2--0,6 grade Celsius, iar precipitatiile au0,6 grade Celsius, iar precipitatiile au

    scazut cu 10scazut cu 10--50 milimetri fata de mediile pe o suta de ani.50 milimetri fata de mediile pe o suta de ani. Aceste fenomene se fac simtite si pe teritoriul Romaniei, prin intensificarea siAceste fenomene se fac simtite si pe teritoriul Romaniei, prin intensificarea si

    extinderea desertificarii, degradarea terenurilor si seceta.extinderea desertificarii, degradarea terenurilor si seceta. ONU a declarat 2006 anul deertului i al deertificrii, pentru a trage un semnal deONU a declarat 2006 anul deertului i al deertificrii, pentru a trage un semnal de

    alarm asupra acestui fenomen.alarm asupra acestui fenomen.

    Clasificari ale seceteiClasificari ale secetei seceta atmosfericaseceta atmosferica -- apare inapare in conditiile lipsei precipitatiilor, pentru un anumitconditiile lipsei precipitatiilor, pentru un anumit

    interval de timpinterval de timp seceta pedologicaseceta pedologica -- lipsa indelungata a precipitatiilor determina uscarealipsa indelungata a precipitatiilor determina uscarea

    profunda a soluluiprofunda a solului seceta agricolaseceta agricola -- asocierea celor doua tipuri de seceta si diminuareaasocierea celor doua tipuri de seceta si diminuarea

    resurselor subterane de apa duce la reducerea sau pierderea totala aresurselor subterane de apa duce la reducerea sau pierderea totala aculturilor agricole.culturilor agricole.

  • Seceta meteorologic, agricol, hidrologic i socio-economic.

    n ultimul secol, perioadele extrem de secetoase au fost: 1894 1905 (cu intensitate maxim n anul 1897) 1942 1953 (cu intensiti maxime n anii 1946 i 1947) 1982 1996 (cu intensiti maxime n anii 1990 i 1992) 1998 2004 (cu intensitate maxim n anul 2000)Dezbateri i manifestri tiintifice ale grupului de lucru al ICID privind reducerea efectelor

    secetei. - The 16th European regional conference of ICID on the European Strategies inIrrigation, Drainage and Flood Control in the '90s, 21-27 June 1992 Budapest,Hungary, vol.I, II, III. - Proceedings of the Conference and workshop son Drought Management in aChanging West: New directions for wateer policy, 10-13 May, 1994, Portland,Oregon. - Proceedings of the International Workshop on Drought in the Carpathians Region,3-5 May, 1995, Budapest Alsogod, Hungary - Proceedings of the International Workshop on Drought in Timioara, Budapesta,Zajecar, 1998, Zaicar, Serbia - International Conference on Drought Mitigation and Prevention of LandDesertification ERWG ICID, ERWTD, SINCID, 21-25 aprilie 2002, Bled Slovenia. - The 50 th Jubilee of Hungarian Committee of Irrigation and Drainage (HUCID)/ICID, Budapesta, 11 12 octomber 2005, Hungary.

  • INDICI DE CARACTERIZARE A SECETELOR1. Indici climatici 1.1. Indici i criterii pluviometrice- criteriul Hellman, indicele propus de N.Topor, BMDI (Bhalme- Mooley Drought Index), indicele

    precipitaiei standardizate (Standard Precipitation Index- SPI), indicele de secet efectiv (EffectiveDrought Index- EDI) etc.

    1.2. Indici de bilant hidric- indicii De Martonne, Thornthwaite, Selianinov.

    1.3 Indici pe baza de bilan hidric, care consider i acumularea n sol a precipitaiilor din perioadade iarn

    - indicele de secet Palfai, indicele de umiditate propus de N.Soroceanu i indicii propui de Palmer.2. Indici de caracterizare a secetelor hidrologice

    2.2.1. Indicele rezervelor de ap de suprafa, SWSI 2.2.2. Indicele RDI (Reclamation Drought Index)3. Indici pentru secete agricole 2.3.1. Indicele umiditii disponibile 2.3.2. Indicele rezervei de ap pentru culturile agricole 2.3.3. Indicele rezervei de ap din sol 2.3.4. Potentialul agro-hidric

    4. Indici pe baza datelor satelitare- pot fi grupai n dou categorii: indici care reflect starea vegetaiei (NDVI - NormalizedDifference Vegetation Index, EVI - Enhanced Vegetation Index, VCI - Vegetation ConditionIndex, TCI - Temperature Condition Index) i indici care folosesc modelarea bilanuluienergetic (CMI - Indicele climatic de umiditate, SMI - Indicele climatic de umiditate la nivelulsolului).

  • Harta de risc a apariiei secetei

  • Msuri de prevenire si de combatere a seceteiMsuri de prevenire si de combatere a secetei

    IrigaiiIrigaii

    Cele mai extinse zone irigateCele mai extinse zone irigateale lumii, n anul 2000 se aflauale lumii, n anul 2000 se aflaun India (54 800 mii ha), Chinan India (54 800 mii ha), China(54 402 mii ha), SUA (22 400(54 402 mii ha), SUA (22 400mii ha) i Pakistan (18 090 miimii ha) i Pakistan (18 090 miiha).ha).

    ara Suprafaa irigat (mii ha)1. India 54 8002. China 54 4023. SUA 22 4004. Pakistan 18 0905. Iran 7 5006. Mexic 6 5007. Thailanda 4 9988. Indonezia 4 8159.Federaia Rus 4 60010. Turcia 4 50011. Uzbekistan 4 28112. Bangladesh 4 18713. Spania 3 65514. Irak 3 52515. Egipt 3 29116. Vietnam 3 00017. Alte ri 67 145

  • AAciuni de mpdurire i rempdurireciuni de mpdurire i rempdurire

    Padurile au un rol esential pentru clima.Padurile au un rol esential pentru clima.

    Consecintele defrisarilor montane: disparitiei animalelor si a unorConsecintele defrisarilor montane: disparitiei animalelor si a unorintregi ecosisteme, degradarea solului, alunecarile de teren,intregi ecosisteme, degradarea solului, alunecarile de teren,degradarea calitatii si a cantitatii apei, diminuarea substantiala adegradarea calitatii si a cantitatii apei, diminuarea substantiala aprecipitatiilor.precipitatiilor.

    Media pe tara a pdurilor este de 26,7%.Media pe tara a pdurilor este de 26,7%.

  • Repartitia teritoriala si repartizarea perdelelor deprotectie in Romania

  • DistributiaDistributia padurilorpadurilor dupadupa principaleleprincipalele forme de relief aleforme de relief ale judetuluijudetului sese prezintaprezintaastfelastfel: in zona de: in zona de muntemunte 25%, in zona de deal si25%, in zona de deal si SubcarpatiSubcarpati 41%, la41%, la campiecampie34%.34%.RolulRolul padurilorpadurilor montanemontane ii dede campiecampie esteeste esentialesential pentrupentru climaclima

    PPonderea padurilor pe principalele forme de reliefonderea padurilor pe principalele forme de relief

    munte25%

    deal41%

    campie34%

  • Proiecte i programe de finanare EU/ROPrograme de preaderare la UE

    Phare; ISPA (Instrument for Structural Policies for Pre-Accession- Instrument

    pentru Politica Structural de Preaderare) ; SAPARD(Program Special de Preaderare pentru Agricultur i Dezvoltare

    Rural) Programul CARDS (Asisten Comunitar pentru Reconstrucie, Dezvoltare

    i Stabilitate) .

    Programe de finanare din fonduri structurale UE 1) Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR) 2) Fondul Social European (FSE) 3) Fondul de Coeziune (FC) 4) Fondul European de Orientare i Garantare pentru Agricultur (FEOGA) 5) Instrumentul Financiar de Orientare n domeniul Pescuitului (IFOP) 6) Fondul de Solidaritate al Uniuni Europene (FSUE)

  • Fondul European pentru Agricultura si Dezvoltare Rurala (FEADR) In prezent sunt 11 Msuri de finanare active pe 4 axe prioritare: Axa I Creterea competitivitii sectorului agricol i silvic Msura 112 Instalarea tinerilor fermieri Fondurile nerambursabile sunt acordate fermierilor care ncep pentru prima oar o

    activitate agricol ca efi de exploataii i prezint un Plan de afaceri care cuprindedetalii ale investiiilor ce urmeaz a fi realizate.

    Msura 121 Modernizarea exploataiilor agricole Sunt susinute investiiile private n sectoarele prioritare, att n cel vegetal, ct i n

    cel de cretere a animalelor. Msura 123 Procesarea produselor agricole i forestiere Fondurile nerambursabile pot fi solicitate pentru investiii n modernizarea sau

    nfiinarea unitilor de procesare a produselor agricole i silvice. Schema de Ajutor de Stat N578/2009 Stimularea dezvoltrii regionale prin realizarea de investiii pentru procesarea

    produselor agricole i forestiere n vederea obinerii de produse neagricole Msura 125 Modernizarea infrastructurii agricole i silvice Asigur finanarea investiiilor pentru mbuntirea accesului la exploataiilor agricole

    i silvice

  • Axa II mbuntirea mediului i a zonelor rurale Msura 221 Prima mpdurire a terenurilor agricole, Se fac pli fixe pentru proiectele care asigur mbuntirea condiiilor de

    mediu n spaiul rural.

    Axa III Calitatea vieii n zonele rurale i diversificarea economieirurale

    Msura 312 Dezvoltarea de micro-ntreprinderi Investiiile eligibile n cadrul acestei msuri privesc activitile non-agricole

    productive, dezvoltarea activitilor meteugreti, de artizanat i serviciipentru populaia rural.

    Msura 313 - ncurajarea activitilor turistice Fondurile sunt direcionate ctre investiii care asigur mbuntirea

    structurilor de primire turistice i dezvoltarea centrelor de informare ipromovare turistic.

    Msura 322 Renovarea i dezvoltarea satelor Finanarea se acord proiectelor de investiii n infrastructura fizic de baz

    si de servicii pentru comunitatea rural.

  • Axa IV LEADER Reprezint o metod care ofer noi soluii pentru dezvoltarea rural i pune bazele pe

    identificarea nevoilor locale, ntrirea capacitii de dezvoltare i implementare a strategiilor localede dezvoltare n vederea conservrii patrimoniului rural i cultural, dezvoltrii mediului economici mbuntirii abilitilor organizatorice ale comunitilor locale.

    Msura 1.2.5. Imbunatatirea si dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea si adaptareaagriculturii si silviculturii

    Obiectiv general: adaptarea infrastructurii agricole i forestiere la noile structuri de proprietateaprute ca urmare a procesului de restituire a proprietilor n vederea creterii competitivitiisectorului agricol i forestier.

    Beneficiaz de fonduri nerambursabile: infrastructurii agricole (drumuri, poduri), sistemelor de irigaii, infrastructurii rutiere i feroviare forestiere (terasamente, poduri), instalaiilor funiculare (teleferic, telegondol) lucrrilor de corectare a torentelor. Msura cuprinde 3 submsuri: Submsura 125 a mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i adaptarea

    agriculturii. Submsura 125 b mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i adaptarea

    silviculturii. Submsura 125 c Lucrri de construcii, refacere i modernizare a infrastructurii de prevenire i

    de protecie mpotriva inundaiilor.

  • A. Submsura 125 a mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea iadaptarea agriculturii

    Obiective : Construirea i/ sau modernizarea infrastructurii agricole: drumurile de acces i drumurile agricole

    de exploataie, lucrrile de corectare a torenilor, situate n fondul funciar agricol; Modernizarea i/ sau retehnologizarea sistemelor de irigaii i a altor lucrri de mbuntiri

    funciare (drenaje, lucrri de aprare mpotriva inundaiilor etc.).

    Beneficiarii eligibili Unitile administrativ-teritoriale deintoare de terenuri agricole; Asociaii de Dezvoltare Intercomunitara (ADI); Organizaii/ federaii de utilitate public ale proprietarilor sau deintorilor de terenuri agricole. Tipuri de investiii A. Infrastructura rutier agricol construirea i/ sau modernizarea drumurilor de acces, poduri i

    podee, drumurilor agricole de exploataie; B. Sisteme de irigatii modernizare i/ sau retehnologizare, inclusiv lucrri pentru staiile de

    pompare, de contorizare; C. Sisteme de desecare i drenaj i alte lucrri de mbuntiri funciare modernizare i/ sau

    retehnologizare; D. Lucrri de corectare a torenilor situate n fondul funciar agricol constnd n construirea i/sau

    modernizarea barajelor, digurilor, canalelor sau alte asemenea lucrri.

  • B. Submsura 125 b mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea iadaptarea silviculturii

    Obiective Construirea i/sau modernizarea infrastructurii forestiere (drumuri forestiere, ci ferate forestiere

    i funiculare); Lucrri de corectarea torenilor n pduri.

    Beneficiarii eligibili Proprietari/ deintori (cu drept de administrare) privai de pdure, persoane fizice i juridice; Asociaii de proprietari; Uniti administrativ-teritoriale; Asociaii de Dezvoltare Intercomunitara (ADI); Administratorul fondului forestier de stat Regia Naional a Pdurilor ROMSILVA. Tipuri de investiii A. Infrastructur rutier forestier - construirea i/ sau modernizarea drumurilor forestiere, inclusiv

    poduri i podee, lucrri de aprare consolidare, lucrri de sigurana circulaiei (parapei),semnalizare i avertizare;

    B. Infrastructur feroviar forestier - construirea i modernizarea terasamentelor i calea derulare, inclusiv poduri i podee, lucrri de aprare - consolidare, tunele, lucrri de semnalizare iavertizare;

    C. Instalaii de transport pe cablu (funiculare) D. Lucrri de corectare a torenilor, situate n pdure construirea barajelor, digurilor, canalelor

    sau alte asemenea lucrri.

  • C. Submsura 125 c Lucrri de construcii, refacere i modernizare ainfrastructurii de prevenire i de protecie mpotriva inundaiilor.

    Beneficiarii eligibili Consilii locale; Parteneriate publice-private; Administratorul fondului forestier de stat Regia Naional a Pdurilor

    Romsilva. Valoarea fondurilor Fondurile alocate pentru ntreaga perioad 483.246.816 Euro. Se acord fonduri nerambursabile n proporie de: 100% din valoarea eligibil a proiectului daca deservete ntreaga comunitate, 75% din valoarea eligibil a proiectului daca deservete o parte din comunitate. Valoarea maxima este de 1.000.000 Euro/ proiect 1.500.000/proiect pentru investiiile n drumurile

    forestiere i lucrrile de corectare a torenilor.

  • Msura 1.3. ncurajarea activitilor turistice Tipurile de investiii sunt grupate n 4 componente: Prin Componenta a): Construcia, modernizarea, extinderea i dotarea structurilor de primire turistice (structuri

    agroturistice i alte tipuri de structuri de primire turistice realizate de o micro-ntreprindere) avndpn la 15 camere:

    n zonele dezvoltate turistic, este permis doar modernizarea i extinderea structurilor de primireturistice.

    Investiiile de racordare la utilitile publice, achiziionarea de echipamente de producere aenergiei din alte surse regenerabile dect biocombustibili.

    Prin Componenta b): Investitii in infrastructura turistica de agrement:

    Spatii de campare, amenajari de stranduri si piscine Achizitionare de mijloace de transport traditionale pentru plimbari Trasee pentru echitatie, inclusiv prima achizitie de cai n scop turistic, river rafting etc

    Prin Componenta c): Construirea , modernizarea si dotarea centrelor locale de informare turistica; Dezvoltarea de sisteme electronice locale de rezervare Amenajarea de marcaje turistice, refugii turistice de utilitate publica etc; Refacerea n scop turistic a vechilor trasee de cale ferat cu ecartament ingust; Investitii legate de infiintarea si amenajarea de trasee tematice (ex. drumul

    vinului, al olritului etc) Prin Componenta d):

    Elaborare de materiale promotionale in scopul promovarii actiunilor turistice: brouri de prezentare, panouri deinfromare etc.

  • Beneficiarii eligibili Micro-ntreprinderile, Persoane fizice Comunele i ADI realizate doar ntre comune, ONG-uri. Valoarea fondurilor Fondurile alocate pentru ntreaga perioad 544.222.774 Euro. Valoarea maxima este de 50% din valoarea a proiectului, maxim 200.000

    Euro/proiect 100% pentru proiectele de interes public, care nu vor

    aduce profit. Valoarea maxima este de 70% din valoarea proiectului pentru investiiile n

    agroturism, maxim 70.000 Euro/proiect. Valoarea minima - este de 5.000 de Euro/proiect.