- MANAGEMENT GENERAL

Testul nr.1

Latura tehnico – organizatorică a managementului decurge din:a) natura juridică a colectivităţilor implicate;b) calitatea factorilor de decizie la nivel de secţii;c) caracterul oricărui proces de muncă şi care reprezintă managementul tehnicii şi al tehnologiei de fabricaţie;d) numărul de contracte de muncă;e) pârghiile economice folosite, la formele şi metodele managementului, la

aspectele concrete ale stimulentelor materiale şi morale;Precizaţi care este varianta de răspuns corectă care indică abordarea

universalităţii managementului prin prisma laturii tehnico – organizatorice.

ANS : C

Testul nr.2

Managementul este:a) ansamblul activităţilor care au ca scop analizarea întregului colectiv de

salariaţi din întreprindere;b) o disciplină fundamentală care are ca scop asigurarea unui viitor trainic şi

eficace pe plan economic;c) o disciplină fundamentală care are ca scop asigurarea unui viitor trainic şi

eficace pe plan social;d) dat de numărul de sarcini pe care le are de îndeplinit un manager în vederea

obţinerii de profit;e) ansamblul activităţilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care înglobează

sarcinile conducerii, gestiunii, administrării şi organizării agentului economic şi vizează ca prin adoptarea deciziilor optime în proiectarea şi reglarea proceselor microeconomice să analizeze întregul colectiv de salariaţi pentru a întreprinde şi a lucra profitabil, pentru a organiza schimbări capabile să asigure unităţii un viitor trainic şi eficace pe plan economic şi social.

Care este definiţia corectă şi completă a managementului?

ANS: E

Testul nr.3

David H Hemphil, susţine că managementul este:1) un compus al elementelor putere;2) autoritate;3) influenţă;

4) specific firmelor mari;5) specific firmelor mici şi mijlocii.Care din combinaţiile de mai jos au legătură cu definiţia dată de David H Hemphil:

a) 2,3,4b) 1,2,3c) 1,4,5d) 1,2,5e) 3,4,5

ANS : B

Testul nr.4

William Newman defineşte managementul ca:a) ansamblul activităţilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care înglobează sarcinile

conducerii, gestiunii, administrării şi organizării agentului economic şi vizează ca prin adoptarea deciziilor optime în proiectarea şi reglarea proceselor microeconomice să analizeze întregul colectiv de salariaţi pentru a întreprinde şi a lucra profitabil, pentru a organiza schimbări capabile să asigure unităţii un viitor trainic şi eficace pe plan economic şi social;

b) importantă tehnică socială, ca direcţionare, conducere şi control al eforturilor unei grupe de indivizi în vederea realizării unui anumit scop comun;

c) ansamblul activităţilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care înglobează sarcinile conducerii;

d) ansamblul deciziilor optime în vederea proiectării şi reglării proceselor microeconomice;

e) ansamblul deciziilor optime în vederea proiectării şi reglării proceselor macroeconomice.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care scoate în evidenţă definiţia managementului în opinia lui William Newman.

ANS : B

Testul nr.5

Dinamizarea managementului societăţii comerciale depinde în principal de:1) iniţiativa mangerilor;2) politic adoptată de firmă;3) gradul de implicare al factorilor de decizie;4) iniţiativa statului;5) calităţile managerilor.De ce anume depinde în principal dinamizarea managementului societăţii comerciale?

Alegeţi combinaţia de variante corectă care scoate în evidenţă acest lucru.a) 1,4b) 2,3c) 3,4d) 4,5e) 1,5

ANS : E

Testul nr.6

Aplicarea necorespunzătoare a managementului transformării mediului ambiant în cadrul firmei sau aplicarea acestuia într-un număr nesemnificativ de firme dăunează:

a) analizei rezultatelor economice;b) intrarii în fabricaţie a materiilor prime;c) controlului C.T.C al produselor;d) adoptării deciziilor;e) procesului general de management al transformării mediului ambiant la nivel agregat,

macroeconomic.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu aplicarea necorespunzătoare a managementului transformării mediului ambiant în cadrul firmei.

ANS : E

Testul nr.7

Punând în evidenţă rolul factorului uman în procesul managerial, conţinutul social este redat de:

a) analiza resurselor financiare pe termen mediu şi lung;

b) participarea omului în etapele de stabilire a scopului;

c) analiza situaţiei;

d) depistarea problemei;

e) elaborarea variantelor deciziei.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care nu are legătură cu rolul factorului uman în procesul managerial.

ANS : A

Testul nr.8

Determinarea conţinutului metodologic al procesului managerial, date fiind trăsăturile specifice ale activităţii manageriale, se face parcurgând următoarele etape:

1) definirea scopului;2) adoptarea deciziilor de reinvestire;3) analiza opţiunilor strategice;4) analiza situaţiei;5) determinarea problemei şi adoptarea deciziei.

Care este combinaţia de variante corectă care scoate în evidenţă etapele specifice procesului managerial:

a) 1,3,5b) 1,4,5c) 2,4,5d) 3,4,5e) 1,2,3

ANS : B

Testul nr.9

Din punctul de vedere al practicii, necesitatea studierii procesului managerial este pusă în evidenţă de:

a) creşterea deosebită a rolului parametrilor temporali ai managementului în era vitezei dezvoltării tehnico-ştiinţifice;

b) rezultatele activităţii trecute;c) rezultatele activităţii prezente;d) funcţiile managementului firmei;e) funcţiunile managementului firmei.

De ce anume este pusă în evidenţă necesitatea studierii procesului managerial din punctul de vedere al practicii? Identificaţi varianta de răspuns corectă.

ANS : A

Testul nr.10

Sfera de cuprindere şi intensitatea procesului managerial se află într-un raport de:a) dependenţă cu eşalonul managerial, în sensul că, cu cât acesta se realizează pe o treaptă

din ierarhia superioară a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzător, mai intens şi mai bogat în semnificaţii şi rezultate;

b) independenţă cu eşalonul managerial, în sensul că, cu cât acesta se realizează pe o treaptă din ierarhia superioară a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzător, mai intens şi mai bogat în semnificaţii şi rezultate;

c) dependenţă cu eşalonul managerial, în sensul că, cu cât acesta se realizează pe o treaptă din ierarhia inferioară a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzător, mai intens şi mai bogat în semnificaţii şi rezultate;

d) dependenţă cu eşalonul managerial, în sensul că, cu cât acesta se realizează pe o treaptă din ierarhia inferioară a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzător, mai puţin intens şi mai bogat în semnificaţii;

e) creştere a eşalonul managerial, în sensul că, cu cât acesta se realizează pe o treaptă din ierarhia superioară a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzător, mai intens şi mai bogat în semnificaţii.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu sfera de cuprindere şi intensitatea procesului managerial.

ANS : A

Testul nr.11

Esenţa procesului managerial constă în:a) creştere a eşalonul managerial, în sensul că, cu cât acesta se realizează pe o treaptă din

ierarhia superioară a sistemului managerial;b) concentrarea eforturilor umane pentru coordonarea muncii comune;c) semnificaţii şi rezultate deosebite;d) creşterea deosebită a rolului parametrilor temporali ai managementului în era vitezei

dezvoltării tehnico-ştiinţifice;e) diversificarea gamei de produse.Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu esenţa procesului managerial.

ANS : B

Testul nr.12

Conţinutul funcţional al procesului managerial se conturează în următoarele etape:

a) coordonare;

b) planificarea;

c) organizarea;

d) controlul;

e) influenţarea.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care nu reprezintă etapă a conţinutului funcţional al procesului managerial.

ANS : A

Testul nr.13

Trăsăturile definitorii ale strategiei sunt:1) au în vedere, în mod explicit şi implicit, realizarea unor scopuri bine precizate,

specificate sub formă de misiune şi obiective, vizându-se în acelaşi timp perioadele viitoare;2) sfera de cuprindere a strategiei o reprezintă forţa de muncă;3) identificarea principalelor deficienţe ale sistemului informaţional;4) sfera de cuprindere a strategiei este organizaţia în ansamblul său rezumându-se la

elementele sale esenţiale;5) este rezultatul negocierii.Care din combinaţiile de mai jos reprezintă trăsăturile definitorii ale strategiei:a) 2,3,4b) 1,2,4c) 1,4,5d) 1,3,5e) 3,4,5

ANS: C

Testul nr.14

Elaborarea şi aplicarea strategiilor nu reprezintă un scop în sine, ci constituie:a) sfera de cuprindere a organizaţiei;b) esenţa managementului;c) obiectivul de studiu al managerului;d) o modalitate managerială majoră de profesionalizare a conducerii şi

creşterii competitivităţii firmei;e) totalitatea operaţiunilor de verificare a desfăşurării procesului de

producţie.Alegeţi varianta de răspuns corectă care scoate în evidenţă modul de elaborare şi aplicare

a strategiilor.

ANS: D

Testul nr.15

În conceperea şi fundamentarea activităţilor firmelor un rol esenţial îl au strategiile şi politicile elaborate de către:

a) mecanismele manageriale;b) structurile guvernamentale;c) structurile funcţionale;d) subalterni;e) acţionari.Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu conceperea şi fundamentarea

activităţilor firmelor.

ANS: A

Testul nr.16

Pentru a formula strategia, managerul trebuie să stabilească un model în care să cla-rifice cele patru componente ale strategiei manageriale:

a) oportunitatea pieţei;

b) competenţele şi resursele societăţii comerciale; c) valorile şi aspiraţiile personale ale cadrelor superioare; d) sinergia, definită ca afecte sintetice ce se aşteaptă, ca urmare a implementării deciziilor

şi utilizării resurselor organizaţiei;e) valorile morale, rolul social şi responsabilitatea socială a societăţii comerciale.Alegeţi varianta de răspuns corectă care nu are legătură cu formularea strategiei de către

manager.

ANS : D

Testul nr.17

Organizarea se clădeşte în funcţie de trei criterii:1) divizarea lucrului general în vederea atingerii unui obiectiv, dintr-o serie de activităţi şi

de operaţii;2) costuri mai mari decât precedentele dar relativ modeste;3) forţa de muncă specializată cu pregătire continuu actualizabilă;4) evitarea reverificării sarcinilor;5) orientarea tuturor eforturilor către un obiectiv unic şi o funcţionare corespunzătoare.Care din combinaţiile de mai jos reprezintă criterii specifice organizării:a) 2,3,4b) 1,3,4c) 1,4,5d) 1,3,5e) 3,4,5

ANS : C

Testul nr.18

McGregor, C. Barmiaird. H.A. Simon, E. Bakke, R. Likert şi alţi teoreticieni ai organizării întreprinderilor susţin că pentru a fi eficientă, organizarea trebuie să se bazeze pe:

a) ansamblul acţiunilor întreprinse în vederea utilizării cu maximum de eficienţă a resurselor financiare pe care le are la dispoziţie societatea comercială;

b) structuri dinamice, adaptate continuu la obiectivele întreprinderii şi la oamenii care le realizează;

c) ansamblul acţiunilor întreprinse în vederea utilizării cu maximum de eficienţă a resurselor umane pe care le are la dispoziţie societatea comercială;

d) metode, tehnici şi instrumente manageriale;e) principii, metode şi tehnici fundamentate ştiinţific.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu ceea ce au spus McGregor, C. Barmiaird. H.A. Simon, E. Bakke, R. Likert şi alţi teoreticieni ai organizării întreprinderilor în legătură cu organizarea.

ANS : B

Testul nr.19

H. Fayol defineşte organizarea în felul următor:a) a organiza întreprinderea înseamnă a o aproviziona cu tot ce-i necesar pentru

funcţionarea ei: materii prime, utilaj, bani, personal;b) ansamblul acţiunilor întreprinse în vederea utilizării cu maximum de eficienţă a

resurselor financiare pe care le are la dispoziţie societatea comercială;c) ansamblul acţiunilor întreprinse în vederea utilizării cu maximum de eficienţă a

resurselor umane pe care le are la dispoziţie societatea comercială;d) gruparea funcţiunilor activităţilor, atribuţiilor şi sarcinilor în funcţie de anumite criterii şi repartizarea acestora în scopul realizării lor, pe grupuri de lucru şi salariaţi în vederea concretizării condiţiilor care să asigure posibilităţi pentru realizarea obiectivelor societăţii comerciale;

e) gruparea funcţiunilor activităţilor, atribuţiilor şi sarcinilor în funcţie de anumite criterii şi repartizarea acestora în scopul realizării lor.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu definiţia dată de H. Fayol în ceea ce priveşte organizarea.

ANS : A

Testul nr.20

În procesul de grupare a activităţilor pe funcţiuni managerul va ţine seama de legăturile dintre obiective, funcţiuni şi activităţi, precum şi de anumite criterii, dintre care mai semnificative ne apar:

1) criteriul de identitate, care cere ca gruparea unor activităţi identice ca factură să ţină seama şi de necesitatea utilizării unor tehnici specializate de lucru în acelaşi domeniu, precum şi de volumul de lucru care să justifice tratarea lor distinctă;

2) criteriul de complementaritate care solicită gruparea unor activităţi ca factură, dar cu legături indispensabile ceea ce impun activităţilor respective raporturi de completare reciprocă sau de auxiliaritate;

3) criteriul de convergenţă, care are în vedere gruparea activităţilor diferite ca natură, care solicită tehnici specializate deosebit de diferite, dar care converg spre realizarea aceloraşi obiective;

4) criteriul de reducere a costurilor de producţie care are în vedere gruparea activităţilor diferite ca natură;

5) criteriul desfăşurării procesului de producţie în bune condiţii.Care din combinaţiile de mai jos reprezintă criterii de care managerul trebuie să ţină seama

în procesul de grupare a activităţilor pe funcţiuni:a) 2,3,4b) 1,3,4c) 1,4,5d) 1,2,3e) 3,4,5

ANS: D

Testul nr.21

În practica managementului societăţii comerciale se utilizează următoarele feluri de informaţii:

1) de comandă sau de dirijare (analiza fenomenelor manageriale, declanşarea acţiunilor manageriale);

2) dificile în sensul că analiza fenomenelor manageriale nu reprezintă o problemă în finalizarea obiectivelor firmei;

3) informaţiile legate de modul de desfăşurare a producţiei;4) de reglare şi de cunoaştere şi raportare (îndreptarea mersului activităţii economice, prin

modificări cantitative şi calitative);5) de planificare şi prognoză (necesare formulării de decizii privitoare la dezvoltarea

economiei societăţii comerciale).Care din combinaţiile de mai jos reprezintă principalele feluri de informaţii specifice

practicii managementului firmei:a) 2,3,4b) 1,3,4c) 1,4,5d) 1,3,5e) 3,4,5

ANS : C

Testul nr.22

Tratarea sistemică a organizării managementului unităţii economice implică:a) o analiză profundă şi analitică a aspectului său informaţional;b) o analiză corectă a aspectului său informaţional;c) o descrierea grafică a fenomenelor informaţionale;d) descrierea grafică a fluxurilor informaţionale;e) descrierea grafică a circuitelor informaţionale.Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu tratarea sistemică a organizării

managementului unităţii economice.

ANS : B

Testul nr.23

Adoptarea deciziei la nivel de societate comercială generează: a) circuite informaţionale care se transmit la executanţi sub formă de planuri;b) informaţia decizională, care se transmite la executanţi sub formă de planuri, sarcini,

normative, comenzi şi le serveşte ca impuls spre acţiuni coordonate şi orientate spre scopuri manageriale precise;

c) un complex de factori interni şi externi;

d) definirea ariei studiului precum şi definirea cerinţelor sistemul informaţional managerial;

e) definirea cerinţelor sistemul informaţional managerial.Ce anume generează adoptarea deciziei la nivel de societate comercială? Identificaţi

varianta de răspuns corectă.

ANS : B

Testul nr.24

În procesul managerial al societăţii comerciale, cu ajutorul deciziilor se stabilesc:a) obiectivele derivate din plan şi modalităţile de realizare a acestora; b) politicile economice a societăţii comerciale (elaborarea planului de dezvoltare în

perspectivă);c) acţiunile şi comportamentele executanţilor;d) programele corespunzătoare;e) se adoptă perfecţionările şi corecturile necesare pentru desfăşurarea eficientă a activităţii

în societatea comercială.Ce anume se stabilesc cu ajutorul deciziilor în procesul managerial al societăţii

comerciale? Identificaţi varianta de răspuns corectă care nu are legătură cu cele prezentate mai sus.

ANS : B

Testul nr.25

Rolul deosebit al deciziei în managementul societăţii comerciale este subliniat de faptul că:

a) prin intermediul ei se determină locul fiecărei verigi organizaţionale a societăţii comerciale, a fiecărei subunităţi şi a fiecărui salariat la soluţionarea sarcinilor preconizate;

b) fiecare salariat participa la progresul societăţii comerciale;

c) se adoptă perfecţionările şi corecturile necesare pentru desfăşurarea eficientă a activităţii în societatea comercială;

d) se adoptă perfecţionările necesare pentru desfăşurarea eficientă a activităţii în societatea comercială;

e) informaţiile pot fi definite ca elemente de înştiinţare care provoacă managerului şi celorlalte cadre de conducere reacţii ce declanşează decizii şi acţiuni.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu rolul deosebit al deciziei în managementul societăţii comerciale.

ANS : A

Testul nr.26

Bugetul reprezintă instrumentul cu ajutorul căruia:1) managerul răspunde cerinţelor de pe piaţă;2) managerul fundamentează şi înfăptuieşte deciziile;3) îşi asumă răspunderi pentru utilizarea eficientă a resurselor;4) se asigură cunoaşterea şi evaluarea obiectivelor de atins;5) controlează nivelul veniturilor, cheltuielilor şi profitului.Care din combinaţiile de mai jos definesc corect bugetul:a) 2,3,5b) 1,3,4c) 1,4,5d) 1,2,3e) 3,4,5

ANS : A

Testul nr.27

Metoda managerială reprezintă:a) ansamblul datelor, informaţiilor şi fluxurilor informa-ţionale;b) modalitatea prin care managerul acţionează pe piaţa financiară;c) modalitatea în care managerul realizează procesul managerial, transformând informaţiile

în acţiune cu ajutorul deciziilor, prin armonizarea resurselor cu cerinţele şi urmărind rezultatele maxime;

d) nivelul veniturilor, cheltuielilor şi profitului;e) modalitatea prin care managerul acţionează pe piaţa valutară.

Alegeţi varianta de răspuns care defineşte corect metoda managerială.

ANS: C

Testul nr.28

Cu ajutorul tehnicilor stochastice se poate:a) ajunge la scopul propus de organizare;b) previziona viitorul întreprinderii;c) sistematiza raţionamentul aplicat diferitelor ipoteze, circumstanţe şi

obiective manageriale care trebuie avute în vedere atunci când se adoptă o decizie în condiţii de risc;

d) sistematiza raţionamentul aplicat diferitelor ipoteze, circumstanţe şi obiective manageriale care trebuie avute în vedere atunci când se adoptă o decizie în condiţii de incertitudine;

e) sistematizarea raţionamentului aplicat diferitelor ipoteze şi obiective manageriale în condiţii de certitudine.

Alegeţi varianta de răspuns care indică corect semnificaţia tehnicilor stochastice.

ANS : C

Testul nr.29

Abordarea societăţii comerciale ca sistem se caracterizează prin faptul că:a) funcţiile manageriale nu mai sunt tratate ca unităţi individuale;b) funcţiunile manageriale nu mai sunt tratate ca unităţi individuale;c) luarea deciziilor se realizează independent de voinţa managerului;

d) anterior adoptării deciziei, se studează mai multe variante, respectiv alternative;

e) optimizarea aprovizionării pieţei în condiţiile concentrării activităţii de cercetare şi a tuturor celorlalte posibilităţi au ca scop satisfacerea nevoilor consumatorilor în anii viitori.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care reprezintă caracteristică specifică abordării societăţii comerciale ca sistem.

ANS : A

Testul nr.30

Eliminarea perturbaţiilor în ceea ce priveşte controlul se referă la:a) realizarea funcţiunilor manageriale;b) creşterea profitului;c) indicele de profitabilitate;d) politicile adoptate;e) identificarea cauzelor abaterilor, analizarea şi elaborarea de măsuri

concrete pentru înlăturarea lor.Alegeţi varianta de răspuns corectă care scoate în evidenţă modalitatea de

eliminare a perturbaţiilor în ceea ce priveşte controlul.

ANS: E

Testul nr.31

În activitatea managerială controlul urmăreşte:1) analiza rezultatelor;2) bugetul previzionat;3) echilibrul financiar al firmei;4) eficienţa economică a activităţii;5) creşterea profitului.Care din combinaţiile de mai jos au legătură cu controlul:

a) 1,3,4b) 1,2,4

c) 1,4,5d) 1,3,5e) 3,4,5

ANS : E

Testul nr.32

Funcţiile controlului managerial specifice societăţii comerciale au în vedere:a) orientarea sa judicioasă spre realizarea obiectivelor strategice;b) nu numai constatarea erorii în activitatea managerială, ci şi efectele pozitive generate de

acesta, care se referă la corectarea acţiunii şi orientarea sa judicioasă spre realizarea obiectivelor strategice şi tactice;

c) orientarea sa judicioasă spre realizarea obiectivelor tactice;d) orientarea sa judicioasă spre realizarea obiectivelor finale;e) intervenţia imediată cu soluţii concrete şi prompte pentru a preveni apariţia unor

fenomene negative.Ce anume au în vedere funcţiile controlului managerial pentru buna desfăşurare a

activităţii din cadrul societăţii comerciale? Indicaţi varianta de răspuns corectă.

ANS: B

Testul nr.33

Funcţia preventivă a controlului la nivel de societate comercială se manifestă:a) după ce au apărut abaterile faţă de valorile preconizate;b) înaintea producerii abaterile faţă de valorile preconizate;c) nu după ce au apărut abaterile faţă de valorile preconizate, ci înaintea producerii lor;d) după constatarea erorii în activitatea managerială;e) periodic conform noilor politici adoptate.Când se manifestă funcţia preventivă a controlului la nivel de societate comercială?

Indicaţi varianta de răspuns corectă.

ANS: C

Testul nr.34

În managementul societăţii comerciale activitatea de cercetare-dezvoltare deţine un rol decisiv, subliniat de faptul că:

a) nivelul, ritmul şi direcţiile sale influenţează toate laturile vieţii economico-sociale a unităţii şi în mod deosebit productivitatea muncii, nivelul şi structura producţiei, eficienţa întregii activităţi economico-sociale;

b) nivelul şi structura producţiei sunt nesatisfăcătoare;c) nivelul, ritmul şi direcţiile sale influenţează toate laturile vieţii economico-sociale a unităţii;d) ritmul activităţii de cercetare-dezvoltare este scăzut;

e) eficienţa activităţii de cercetare – dezvoltare poate fi urmărită prin parcurgerea etapelor de producţie.

Alegeţi varianta de răspuns corectă şi completă care are legătură cu rolul decisiv pe care îl are activitatea de cercetare-dezvoltare în managementul societăţii comerciale.

ANS: A

Testul nr.35

În procesul de cercetare-dezvoltare, în creşterea eficienţei acestuia un rol important revine:

a) structurii producţiei;b) sistemului decizional;c) salariatului;d) cenzorilor; e) managementului.Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu procesul de cercetare-dezvoltare,

în vederea creşterii eficienţei.

ANS: E

Testul nr.36

Implementarea de tehnologii de înalt randament, concomitent cu omologarea şi punerea în fabricaţie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-funcţionale superioare implică:

a) îmbunătăţirea structurii sortimentale;b) asimilarea de noi produse cu performanţe superioare în toate domeniile de activitate;c) un management care să se caracterizeze prin flexibilitate şi rapiditate decizională şi

factuală;d) retragerea de pe piaţă a produselor care nu sunt cerute de consumatori;e) ridicarea substanţială a nivelului tehnic şi calitativ al întregii producţii prin

intensitatea lucrărilor de reproiectare şi modernizare.Ce implică implementarea de tehnologii de înalt randament, concomitent cu omologarea

şi punerea în fabricaţie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-funcţionale superioare? Indicaţi varianta de răspuns corectă.

ANS: C

Testul nr.37

Dintre problemele care se pun managerului din punct de vedere al complexităţii şi amplorii cercetărilor ştiinţifice în condiţiile tranziţiei la economia de piaţă şi a actualei revoluţii tehnico-ştiinţifice amintim:

a) implicaţiile umane ale procesului de creaţie în cercetarea ştiinţifică; b) particularităţile selecţiei, orientării profesionale, a pregătirii şi perfecţionării

personalului ce lucrează în cercetarea ştiinţifică;

c) factorii psihosociali ai managementului cercetării ştiinţifice; d) factorii psihosociali ai managementului inovării;e) aspectele psihosociale ale folosirii intereselor în creşterea eficienţei activităţii de cerce-

tare ştiinţifică.Una din variantele enumerate mai sus nu reprezintă o problemă care se pune managerului

din punct de vedere al complexităţii şi amplorii cercetărilor ştiinţifice în condiţiile tranziţiei la economia de piaţă şi a actualei revoluţii tehnico-ştiinţifice. Care este această variantă?

ANS : D

Testul nr.38

Mărimea capacităţii de producţie a utilajului se determină în funcţie de: a) stadiul îndeplinirii cantitative şi calitative a producţiei;b) repartiţia sarcinilor pe executanţi;c) repartiţia sarcinilor pe echipe; d) utilajul de bază al producţiei şi caracteristica lui de lucru şi de normele

tehnice de folosire intensivă sau extensivă;e) repartiţia sarcinilor şi lansarea în fabricaţie a produselor.Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu mărimea capacităţii de

producţie a utilajului.

ANS: D

Testul nr.39

Prin standardizare se înţelege:a) activitatea organizată de limitare la un maximum raţional şi necesar, a

varietăţii produselor;b) activitatea organizată de limitare la un maximum raţional şi necesar, a

varietăţii produselor, subansamblelor, pieselor prin elaborarea unor noi standarde de calitate;c) eliminarea deficitelor de capacitate, a locurilor înguste din cadrul procesului

de producţie;d) se înţelege activitatea organizată de limitare la un minimum raţional şi

necesar, a varietăţii produselor, subansamblelor, pieselor, tipodimensiunilor şi mărcilor de mate-riale necesare fabricării acestora prin elaborarea unor noi standarde şi revizuirea celor existente;

e) ansamblul de reguli tehnice obligatorii prin care se stabilesc, potrivit nivelului de dezvoltare tehnică într-un anumit moment, însuşirile tehnice, respectiv conţinutul, configuraţia, dimensiunile, rezistenţa la diverse probe, însuşirile estetice, condiţiile de utilizare, pe care trebuie să le îndeplinească un produs, o lucrare sau un serviciu, precum şi prescripţiile privind recepţia, marcarea, depozitarea, transportul acestora, după caz.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care defineşte conceptul de standardizare.

ANS: D

Testul nr.40

Urmărirea producţiei la nivel de societate comercială prezintă următoarele caracteristici specifice:

1) asigurarea trecerii continue a obiectelor muncii prin secţii şi ateliere, iar în cadrul acestora pe la locurile de muncă, preîntâmpinarea apariţiei unor dereglări în procesul de producţie;

2) pregătirea executării produselor la nivelul secţiilor, atelierelor şi locurilor de muncă;3) culegerea de informaţii cu privire la stadiul îndeplinirii cantitative şi calitative a

producţiei; 4) compararea continuă a sarcinilor de producţie realizate cu cele planificate;5) exploatarea raţională a utilajelor şi instalaţiilor.Care din combinaţiile de mai jos reprezintă caracteristici specifice urmăririi

producţiei la nivel de societate comercială:a) 2,4,5b) 1,3,4c) 1,2,3d) 1,3,5e) 3,4,5

ANS: B

Testul nr.41

Standardizarea este o funcţie importantă a managementului producţiei, deoarece:a) la nivelul comitetului de direcţie se întocmeşte programul de ansamblu care

cuprinde sortimentul de produse, mijloacele de producţie, mărimea utilajelor şi amplasarea lor;b) la nivelul operaţional are loc atât organizarea şi planificarea internă,

prevăzându-se în detalii întreaga desfăşurare a serviciilor de producţie pe secţii, ateliere, pe grupe de maşini şi pe fiecare loc de muncă şi pe termene;

c) face posibil controlul fabricaţiei, aprovizionării, contabilităţii şi a altor activităţi la un anumit nivel de performanţe şi de calitate;

d) face posibil controlul altor activităţi la un anumit nivel de performanţe;e) face posibil controlul altor activităţi la un anumit nivel de calitate.

De ce standardizarea este o funcţie importantă a managementului producţiei? Indicaţi varianta de răspuns corectă.

ANS: C

Testul nr.42

Publicitatea poate fi definită ca:a) mijlocul prin intermediul căruia managerul îşi conturează pentru o perioadă lungă sau

medie atitudinea sa faţă de piaţă, concretizată prin indicarea obiectivelor esenţiale în cadrul raporturilor de piaţă, însoţită de precizarea liniei principale de acţiune pentru atingerea lor;

b) mijlocul prin intermediul căruia managerul îşi conturează pentru o perioadă lungă sau medie atitudinea sa faţă de piaţă;

c) un ansamblu de informaţii cu privire la o unitate şi la produsele acesteia, a căror merite sau calităţi se difuzează prin intermediul diferitelor mijloace de comunicare, fără cheltuieli din partea societăţii comerciale;

d) un ansamblu de informaţii cu privire la o unitate şi la produsele acesteia;e) operaţiunile de obţinere a informaţiilor referitoare la fenomenele şi procesele pieţei.Alegeţi varianta de răspuns corectă şi completă care defineşte publicitatea în vederea

vânzării produselor pe piaţă de către o societate comercială.

ANS: C

Testul nr.43

Funcţia financiară din cadrul unei firme este implicată în următoarele domenii: 1) strategii, prin stabilirea criteriilor financiare privind deciziile de investire a capitalului; 2) managementul riscului şi operaţii, prin asigurarea disponibilităţii unor fonduri

suficiente, sub formă de disponibilităţi băneşti sau linii de credit, pentru acoperirea deficitului net de numerar;

3) analiza informaţională financiară;4) adoptarea deciziei financiare;5) execuţia deciziei financiare.Care din combinaţiile de mai jos reprezintă domenii ale funcţiei financiare din cadrul

unei firme:a) 1,2b) 1,3c) 2,3d) 1,4e) 3,5

ANS: A

Testul nr.44

Instrument de bază al managementului financiar, al analizei şi controlului, al asigurării echilibrului financiar al societăţii comerciale bugetul de venituri şi cheltuieli oferă managerului general următoarele informaţii legate de:

1) posibilitatea de a cunoaşte mijloacele financiare;2) metodele de utilizat pentru sporirea eficienţei economice;

3) un ansamblu de informaţii cu privire la o unitate şi la produsele acesteia, a căror merite sau calităţi se difuzează prin intermediul diferitelor mijloace de comunicare, cu cheltuieli din partea societăţii comerciale;

4) metodele de utilizat pentru creşterea profitului, prin antrenarea întregului personal;5) doar o imagine sumară a stării în care se află societatea comercială.

Care din combinaţiile enumerate mai jos reprezintă informaţii importante pentru manager în ceea ce priveşte bugetul de venituri şi cheltuieli ca instrument de bază al managementului financiar, al analizei şi controlului, al asigurării echilibrului financiar al societăţii comerciale:

a) 1,4,5b) 1,2,4c) 1,2,3d) 1,3,5e) 3,4,5

ANS: B

Testul nr.45

În condiţiile tranziţiei la economia de piaţă, bugetele de venituri şi cheltuieli ale întreprinderilor trebuie să vizeze:

a) activitatea comercială;b) activitatea de cercetare-dezvoltare;c) toate compartimentele, toate funcţiile unităţilor respective, adică nu numai producţia, ci

şi cercetarea-dezvoltarea, activitatea comercială, cea de personal şi financiar-contabilă, insistând pe elementele de contact al acestora cu managementul financiar;

d) împrumuturile bancare;e) o serie de informaţii cu privire la unitate şi la produsele acesteia.

Ce anume vizează în condiţiile tranziţiei la economia de piaţă, bugetele de venituri şi cheltuieli ale întreprinderilor? Indicaţi varianta de răspuns corectă.

ANS: C

Testul nr.46

Selecţia profesională presupune o analiză obiectivă a concordanţei dintre: a) caracteristicile profesiunii şi posibilităţile de ordin fizic, psihic şi informaţional pe care

le prezintă persoana;b) teorie si decizie;c) potenţialul creator al fiecărui salariat şi profitul brut al întreprinderii;d) veniturile şi cheltuielile angajatului;e) potenţialul creator al tuturor salariaţilor şi profitul net al întreprinderii.Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu selecţia profesională.

ANS: A

Testul nr.47

Prin promovare profesională se înţelege:

a) gradul de adaptare la noile condiţii de muncă;b) gradul de adaptare la vechile condiţii de muncă;c) încredinţarea unei funcţiuni cu nivel de responsabilitate superior celei

deţinute anterior, pe baza eficienţei dovedite şi a aptitudinilor cerute exercitării noii funcţiuni;d) atitudinea faţă de muncă şi nevoi personale;e) măsurarea performanţelor individuale.

Alegeţi varianta de răspuns care defineşte corect promovarea profesională.

ANS: C

Testul nr.48

În concepţia americană, managementul înglobează:a) funcţiile de conducere ale tuturor cadrelor din întreprindere, începând de la director

până la şeful de echipă;b) esenţa economică a managementului producţiei, la pârghiile economice folosite;c) esenţa economică a managementului producţiei la formele şi metodele

managementului;d) esenţa economică a managementului producţiei la aspectele concrete ale stimulentelor

materiale şi morale;e) esenţa economică a managementului producţiei la gradul de răspundere personală şi

colectivă.Ce anume înglobează managementul în concepţia americană? Identificaţi varianta de

răspuns corectă.

ANS: A

Testul nr.49

În capitolul privitor la „Universalitatea managementului” Roland Caude subliniază că orice colectivitate ce are anumite scopuri de atins, are nevoie de:

1) o anumită structură, deci de organizare;2) de un echilibru economic dinamic, deci de gestiune;3) echilibru între cerere şi ofertă;4) de conducători competenţi, deci de management;5) metode operaţionale.Care din combinaţiile de mai jos reprezintă scopuri de atins subliniate de Roland Caude

în capitolul privitor la „Universalitatea managementului”:a) 2,4,5;b)1,2,5;c)1,3,4;d) 2,3,5;

e) 1,2,4.

ANS: E

Testul nr.50

Factori socio-culturali ai mediului ambiant potrivit divizării mediului firmei în mediu intern şi mediu extern sunt următorii:

a) mentalităţile şi ştiinţa;b) puterea politică;c) cultura;d) învăţământul;e) structura socială a populaţiei.Alegeţi varianta corectă care nu are legătură cu factorii socio-culturali ai

mediului ambiant potrivit divizării mediului firmei în mediu intern şi mediu extern.

ANS: B