Cuprins1.Introducere32.Identificarea activitilor logistice.43.Clasificarea i evaluarea serviciilor logistice.54.Ci de raionalizare a sistemului logistic...7Bibliografie

1. Introducere

Pentru analiza activitilor logistice din cadrul proiectului am ales ntreprinderea S.C. CONSOLIGHT COM S.R.L. cu sediul central n Bucureti, sectorul 2, strada Heliade ntre vii nr. 8. Firma are ca activitate principal comerul cu ridicata al aparatelor electrice de uz gospodresc, al aparatelor de radio i televizoarelor i corespunde codului CAEN cu numrul 4643. S.C. CONSOLIGHT COM S.R.L. este o societate cu rspundere limitat nregistrat la Registrul Comerului n data de 18 noiembrie 1996, cu numrul J40 /9610 /1996, avnd codul unic de nregistrare 8984971.ntreprinderea aleas este reprezentant, importator i distribuitor oficial pentru toate brandurile de renume ce activeaz pe piaa din Romnia n domeniul aparatelor electrice. Este specializat n gsirea de soluii i materiale electrice conform nevoilor impuse de fiecare proiect n parte, echipa tehnic i de vnzri dispune de dotri moderne, de personal cu nalt calificare i experien n domeniu, certificat i atestat de ctre firme specializate, att din ar, ct i din strintate. Ofer partenerilor pachetul complet: consultan, ofertare,uzinare tablouri, livrare materiale. Consultana acordat nc de la proiectare este important n crearea unei oferte competitive, att din punct de vedere tehnic ct i comercial. Firma personalizeaz oferte pentru fiecare proiect, crend soluii care s rspund ntocmai cerinelor clienilor. Aceasta se bazeaz pe capacitatea logistic i livreaz materialele aa cum este stipulat n contract. ntreprinderea colaboreaz cu cei mai buni n domeniu, astfel, produsele pe care le comercializeaz, corespund din toate punctele de vedere: soluie tehnic, materiale de calitate, echipare conform normelor n domeniu, astfel nct, produsul finit este la cel mai nalt standard.n anul 2013, ntreprinderea S.C. CONSOLIGHT COM S.R.L. a avut o cifr de afaceri de 96.069.482 lei cu un capital social de 1.500.000 lei. Firma deine un numr mare de uniti dispersate pe aproape ntreg teritoriul Romniei dup cum urmeaz: Constana, Iai, Braov, Craiova, Timioara, Cluj i reprezentani zonali n Piteti, Galai, Baia Mare, Sibiu, Arad i Ploieti, avnd un numr mediu de 133 de angajai.

2.Identificarea activitilor logisticeCa i activiti logistice, n cadrul ntreprinderii analizate am identificat urmtoarele : AprovizionareaS.C. CONSOLIGHT COM S.R.L. colaboreaz cu o gam variat de furnizori, n funcie de necesiti. Astfel avem furnizorii de mrfuri cei mai buni n domeniu, recunoscui la nivel naional i internaional (exemple : Gewiss, Schneider), furnizorii de combustibil firma are contract de colaborare ncheiat cu benzinriile Mol, astfel fiecare ofer primete un card care va nregistra fiecare alimentare a vehiculului i o va trece n contul firmei Consolight, furnizorii de servicii (energie electrica, gaze..).Sistemul de aprovizionare cu marf din cadrul firmei analizate este foarte bine pus la punct. Stocurile de marf sunt verificate n permanen, comenzile sunt monitorizate permanent, astfel nct responsabilul de depozitare s tie care sunt produsele cele mai cerute i s asigure pe ct posibil cantitatea necesar pentru a nu ntmpina probleme n onorarea comenzilor.

Depozitaren ceea ce privete aceast operaiune putem spune c ntreprinderea nu ntmpin dificulti, n ciuda faptului c deine un singur depozit care alimenteaz toate filialele din ar. SC CONSOLIGHT COM S.R.L. se ocup de fiecare aciune, de la stocarea mrfurilor n depozite, la pregtirea comenzilor apoi la constituirea loturilor. Datorit personalului eficient toate comenzile sunt preluate i pregtite la timp pentru livrare.

TransportServiciul de transport din cadrul companiei reprezint un punct forte. Firma dispune de o gam larg de mijloace de transport, dotate cu toate utilitile necesare satisfacerii oricrui tip de comand. Astfel, livrrile se pot efectua n siguran, ntr-un mod eficient, fr a fi nevoii s refuze o comand sau s subcontracteze firme pentru vehicule. Clienii sunt astfel mulumii i cu siguran vor apela din nou la serviciile firmei, iar ei ca ntreprindere beneficiaz de costuri reduse.

3. Clasificarea i evaluarea serviciilor logisticen cadrul ntreprinderii S.C. CONSOLIGHT COM S.R.L. am identificat dou tipuri de activiti logistice: n aval i invers.Organizarea activitii logistice:

Logistica din aval n cadrul ntreprinderii alese cuprinde: Comandarea produselor (achiziii), contactnd furnizorii cu care au o puternic legtur nc de la nfiinare.Lista colaboratorilor depaete un numr de 70. Dintre acetia amintim companii precum:Philips, Schneider, Legrand, Gewiss, Osram, Vitoled, Siemens, Elba, Bosch, Puk Romnia, CEAG, Oktalite etc. Stocarea mrfurilor n depozitFirma deine un singur depozit la nivelul ntregii ri n Bucureti, Otopeni fiind punctul cel mai important n vederea pregtirii comenzilor pentru aprovizionarea celorlalte puncte de vnzare. Pregtirea comenzilor Firma utilizeaz cele mai bune tehnologii pentru a finaliza toate procesele de pregtire a comenzilor, avnd n dotare un software n care sunt primite toate comenzile din celelalte puncte de vnzare iar pentru fiecare se vor face aprovizionrile necesare. Constituirea loturilorPe baza comenzilor primite i analizate din celelalte puncte de vnzare, se vor alctui loturi n care vor fi puse pe categorii produse ce urmeaz s fie transportate n ntreaga ar. Transport n avalncrcarea mainilor transportatoare cu loturile pregtite n prealabil n condiii de maxim siguran pentru a onora comenzile primite.

Logistica invers Firma Consolight ofer posibilitatea returnrii comenzilor n cazul n care acestea nu corespund din punct de vedere tehnic sau n cazul n care comanda primit nu corespunde cu cea emis, inndu-se cont de termenele i condiiile prestabilite n contract.

4. Ci de raionalizare a sistemului logisticn urma analizei, nu am sezizat probleme grave la nivel logistic, dar ne-am gndit la unele soluii pentru a crete nivelul vnzrilor i pentru a diminua timpul de livrare.

1. Construirea de noi depozite mai miciPentru a ctiga timp, ar trebui s se construiasc mai multe depozite, astfel nct aprovizionarea s se fac la fiecare depozit din fiecare punct pentru a nu mai pierde timp cu livrarea paleilor de la Bucureti ctre toate punctele de vnzare.2. Comunicarea eficientFirma a ntmpinat cteva probleme din cauza comunicrii defectuoase dintre departamentele achiziii-vnzri-distrubuie, probleme din cauza crora comenzile au nregistrat ntrzieri. Aceasta comunicare defectuoas poate fi remediat prin organizarea training-urilor de specialitate, a teambuilding-urilor.3. Dezvoltarea promovriiDatorit faptului c departamentul logistic i marketing trebuie s colaboreze n permanen i s gseasc soluii pentru promovarea pe pia a produselor, ne-am gndit s mai investim n promovare. Cu toate c este o firm cu vechime, este bine s atrag n permanen clieni noi i s i fidelizeze. Promovare se va face prin pliante, spoturi publicitare i panouri publicitare.

Bibliografie1. www.consolight.ro [Accesat la 18.12.2014]2. Vasiliu, C., Felea, M., Logistica i distribuia mrfurilor, Editura ASE, 2008, Bucureti

3