interviul bazat pe competenŢe
TRANSCRIPT
INTERVIUL BAZAT PE COMPETENŢE
Numele candidatului: Adascalitei Alexandra-ionelaNumele
evaluatorului: Adecco11
Data : 2011-03-25
12:47:30
REZULTATUL EVALUĂRII COMPETENŢELOR:
Scala de punctare este de la 1 la 5.
Competenţa Comentarii Scorare
Dezvoltarea profesională Criteriu analizat:Îşi asumă responsabilitatea pentru dezvoltarea
personală şi profesională.
Scor:3
Semnificatie:Prezintă exemple de învăţare a ceva nou, dar tendinţa
este de a răspunde la ideile şi iniţiativele celorlalţi în loc să fie proactiv.
Au idee despre lipsurile în abilităţile sau cunoştinţele lor dar nu
acţionează întotdeauna spre rezolvarea lor / nu este întotdeauna un
succes în realizarea acestor acţiuni.
Criteriu analizat:Este realist referitor la oportunităţile disponibile, şi la
timpul necesar pentru a-si construi cariera.
Scor:3
Semnificatie:Nu are o perspectiva a dezvoltarii sale profesionale, insa
are o imagine clara privind primii pasi in cariera.
3.000
Orientare spre rezultate Criteriu analizat:Lucrează conform priorităţilor stabilite îşi planifică
munca după caz, asigurând finalizarea sarcinii.
Scor:5
Semnificatie:Se remarcă un sentiment puternic al urgentării şi evidenţe
puternice de adaptare în comportament şi a planificării volumului de
muncă spre a rezolva problemele neaşteptate. Prioritizează şi
administrează eficient volumul de muncă. Întruneşte şi îşi depăşeşte
obiectivele şi termenele limită.
Criteriu analizat:Iniţiativă demonstrată şi este pregătit să acţioneze
atunci când este cazul.
Scor:4
Semnificatie:Este motivat să rezolve problemele imediat, îşi asumă
unele resposabilităţi pentru rezolvarea problemelor dar caută sprijin şi /
sau consultanţă la ceilalţi.
Criteriu analizat:Analiza si Rezolvarea problemelor.
Scor:3
Semnificatie:Imparte argumentele in "pro" si "contra", si analizeaza
situatia astfel incat sa rezolve problema. Ia decizii responsabile in aria sa
de expertiza si le comunica/ii implica si pe ceilalti.
4.000
Munca în echipă Criteriu analizat:Dezvoltă şi menţine relaţii pozitive cu o mulţime de 3.500
oameni
Scor:4
Semnificatie:Exemplele arată că este capabil să dezvolte relaţii pozitive
cu alţii, depune eforturi semnificative pentru a se asigura că toţi ceilalţi
sunt incluşi.
Criteriu analizat:Încearcă să înţeleagă perspectivele şi problemele
celorlalţi şi recunoaşte impactul lor asupra celorlalţi
Scor:3
Semnificatie:Exemplele arată în mod clar cum perspectivele celorlalţi
au fost luate în considerare, poate eşua în elaborarea de exemple a cum
comportamentul său trebuie să se schimbe pentru a se acomoda cu
ceilalţi.
Negociere si capacitate de a-i influenta pe
ceilalti
Criteriu analizat:Capacitatea de negociere:Planifica negocierea si
impune limite in vederea atingerii unui compromis de tip "castig- castig"
(win-win)
Scor:4
Semnificatie:Planifica, stabileste o lista cu dorinte si necesitati de
obtinut, obtine cel mai adesea compromisul de tip "castig-castig"
Criteriu analizat:Influenta: capacitatea de a-i determina pe altii sa isi
schimbe sau sa urmeze un anumit curs al actiunii.
Scor:4
Semnificatie:Isi adapteaza comunicarea la nevoile individuale ale
auditorului si pregateste argumentatia, astfel incat sa se faca
convingator.
4.000
Comunicare eficienta si solicitare de feedback Scor:4
Semnificatie:Exprima clar ideea, verifica daca interlocutorul a inteles
mesajul transmis.
4.000
Media generală 3.700
OBSERVAŢIILE EVALUATORULUI:
Lucruri care au mers bine: Lucruri care trebuie îmbunătățite:
- Persoana comunicativa, deschisa, joviala - Recomand imbunatatirea abilitatilor de motivare si implicare a intregii echipe in
vederea atingerii scopului comun
- Atitudine pozitiva, optimism -
- Usurinta in stabilirea relatiilor interpersonale -
- Se adapteaza usor diferitelor medii si situatii -
- Perseverenta in atingerea obiectivelor propuse -
- -
- -
RECOMANDĂRI ÎN CARIERĂ ÎN FUNCŢIE DE COMPETENŢELE EVALUATE:
Abilități forte:
ORIENTAREA SPRE REZULTATE:
Ţi se potrivesc activităţi care implică un nivel mai ridicat de responsabilitate şi finalizarea într-un termen scurt. Face fata bine lucrului
sub presiune.
Domenii de activitate recomandate: management, logistică, vânzări, consultanţă, etc.
NEGOCIERE ŞI INFLUENŢĂ:
Ţi se potrivesc activităţi care îţi permit elaborarea sau conturarea unui proces/proiect, cu un grad ridicat de independenţă.
Domenii de activitate recomandate: organizare de evenimente, vânzări, achiziţii, marketing, management, etc.
COMUNICARE:
Ţi se potrivesc activităţi care implică frecvent relaţionarea cu alţi oameni.
Domenii de activitate recomandate: relaţii publice, învăţământ, vânzări, consultanţă, psihologie/sociologie/asistenţă socială, etc.
Abilități mai puțin dezvoltate:
DEZVOLTARE PROFESIONALĂ:
Poţi întâmpina dificultăţi în a desfăşura activităţi care:
- sunt de lungă durată sau complexe ;
- sunt nestructurate şi longevive.
- implică o perspectivă mai amplă asupra problemei de rezolvat.
Îţi recomandăm îmbunătăţirea acestei competenţe. În acest sens, poţi citi următoarele cărţi tematice:
The Practice of Management, 1954, Peter Drucker
Leadership total – ghid practic pentru a-ţi transforma viziunea asupra vieţii în realitate – Anthony Silard