institutul naŢional de studii Şi cercetĂri pentru ... de activitate 2015.pdf · politicile...

RAPORT DE ACTIVITATE PE ANUL 2015

1. Datele de identificare ale I.N.S.C.C.1.1. Denumirea: Institutul Naţional de Studii şi Cercetări pentru Comunicaţii -

I.N.S.C.C. Bucureşti1.2. Actul de înfiinţare: H.G. nr.1234/09.12.1996, cod unic de înregistrare:

RO 15701401.3. Numărul de înregistrare în Registrul potenţialilor contractori: 13241.4. Adresa: B-dul Preciziei, nr.6, C2, Etaj 2, sector 6, cod 062203, Bucureşti1.5.Telefon, fax, pagina web, e-mail: 021.318.95.71/73; FAX: 021.318.95.75/77,

www.inscc.ro, e-mail: [email protected]

2. Scurta prezentare a I.N.S.C.C.2.1. Istoric: I.N.S.C.C. a fost fondat în anul 1955 ca „Laboratorul de Cercetări

Telecomunicaţii - L.C.T.”, aflat în coordonarea Ministerului Poştelor şiTelecomunicaţiilor, transformându-se succesiv în: „Institutul de CercetăriTelecomunicaţii - I.C.Tc” în anul 1959, „Institutul de Cercetări Transporturi şiTelecomunicaţii - I.C.T.Tc”, în anul 1964, „Institutul de CercetăriTelecomunicaţii - I.C.Tc” în anul 1966, „Institutul de Cercetări şi ProiectăriTehnologice în Telecomunicaţii - I.C.P.T.Tc” în anul 1973, „Centrul Naţional deStudii şi Cercetări pentru Comunicaţii - C.N.S.C.C.” în anul 1991 şi „InstitutulNaţional de Studii şi Cercetări pentru Comunicaţii - I.N.S.C.C.”, în anul 1996,sub coordonarea ministerului de resort.

2.2. Structura organizatorică (Organigrama I.N.S.C.C. – Anexa 0)2.3. Domeniul de specialitate al I.N.S.C.C.

a. conform clasificării UNESCO: 3329.02b. conform clasificării CAEN: 7219

FONDAT 1955

INSTITUTUL NAŢIONAL DE STUDII ŞI CERCETĂRI PENTRU COMUNICAŢIINATIONAL COMMUNICATIONS STUDIES AND RESEARCH INSTITUTE

INSTITUT NATIONAL D'ETUDES ET DES RECHERCHES DES TELECOMMUNICATIONSI.N.S.C.C.

Telefon: (0040) 21 3189571; (0040) 21 3189573 Telefax: (0040) 21 3189575; (0040) 21 3189577www.inscc.ro

Bd. Preciziei nr.6, sector 6, Cod 062203, CP 76-106BUCUREŞTI – ROMÂNIA, E-mail: [email protected]. înreg. Oficiul Registrului Comerţului: J40/4705/1997Cod unic de înregistrare: RO 1570140 ISO 9001

Laborator de încercări încomunicaţii cu sistem demanagement al calităţiiconform ISO/CEI 17025:2005

2

2.4. Direcţii de cercetare-dezvoltarea. Domenii principale de cercetare-dezvoltare în Comunicaţii: I.N.S.C.C.

desfăşoară activitate de cercetare-dezvoltare, execută studii tehnice, standardeşi normative, proceduri şi planuri tehnice, cerinţe şi specificaţii tehnice,proceduri pentru măsurarea şi testarea echipamentelor, realizează metode şimetodologii, ghiduri, glosare şi manuale, implementează noi echipamente şiservicii de telecomunicaţii, acordă asistenţă tehnică de specialitate, participă laactivităţi de cooperare ştiinţifică internaţională.

b. Domenii secundare de cercetare: I.N.S.C.C. desfăşoară activitate deexpertizare tehnică pe baza procedurilor realizate şi a standardelorinternaţionale preluate prin documente normative, de inspecţii, evaluare şiteste în comunicaţii.

c. Servicii/microproducţie - nu s-au executat în anul 2015.Toate aceste activităţi de cercetare-dezvoltare sunt efectuate pentru toate

domeniile de Comunicaţii: Radiocomunicaţii, Radiodifuziune, Managementulspectrului de frecvenţe, Comunicaţii optice, Sisteme şi reţele de comunicaţiielectronice, Reţele de telesupraveghere şi telecomandă, Securitatea reţelelorde comunicaţii electronice, Implementarea de noi servicii.

2.5. Modificări strategice în organizarea şi funcţionarea I.N.S.C.C.Între anii 1996 – 2012 I.N.S.C.C. a funcţionat în coordonarea Ministerului

Comunicațiilor și pentru Societatea Informaţională, iar din anul 2013funcţionează în coordonarea Ministerului Educaţiei Naţionale – Autoritatea destat pentru cercetare ştiinţifică, dezvoltare tehnologică şi inovare, care din anul2015 se numeşte Ministerul Educaţiei Naționale şi Cercetării Ştiinţifice –Autoritatea Naţională pentru Cercetare Ştiinţifică şi Inovare.

3. Structura de Conducere a I.N.S.C.C.3.1. Consiliul de Administraţie al I.N.S.C.C este format dintr-un număr de 7

persoane în conformitate cu H.G. de înfiinţare a I.N.S.C.C. Din Consiliul deAdministraţie fac parte: Directorul General al Institutului - Preşedinte,Preşedintele Consiliului Ştiinţific al I.N.S.C.C., un reprezentant al MinisteruluiEducaţiei Naționale şi Cercetării Ştiinţifice, un reprezentant al MinisteruluiFinanţelor Publice, un reprezentant al Ministerului Muncii, Familiei, ProtecţieiSociale şi Persoanelor Vârstnice şi doi specialişti din domeniu.

3

Anexăm Raportul Consiliului de Administraţie pe anul 2015. Anexa 1.3.2. Directorul General: Dr. ing. Ion STĂNCIULESCU.Se prezintă Raportul Directorului General pe anul 2015 Anexă la Anexa 1.3.3. Consiliul ştiinţific: este format din 6 membri, reprezentând toate direcţiile

ştiinţifice din cadrul Institutului şi este alcătuit din cercetători cu realizărideosebite, aleşi prin vot secret, de către cadrele cu studii superioare din Institut.

Consiliul Ştiinţific este condus de un Preşedinte şi un Vicepreşedinte, aleşipe timp de 2 ani, prin vot secret, de către membrii Consiliului Ştiinţific.

3.4. Comitetul Director: asigură conducerea operativă a Institutului şi esteformat din Directorul General, Directorul Economic şi Şefii de Laboratoare şiCompartimente.

4. Situaţia economico-financiară a I.N.S.C.C.4.1. Patrimoniul stabilit în baza raporturilor financiare la data de 31

decembrie 2015: 2.381.802 lei, iar la data de 31.12.2014: 2.317.994 lei, din care:- active circulante în anul 2015: 2.234.897 lei;

în anul 2014: 2.101.285 lei;- imobilizări corporale în anul 2015: 53.409 lei;

în anul 2014: 123.213 lei;- imobilizări necorporale în anul 2015: 93.496 lei,

în anul 2014: 93.496 lei;4.2. Venituri totale în anul 2015: 1.568.478 lei;

în anul 2014: 1.684.898 lei, din care:- venituri realizate prin contracte de cercetare-dezvoltare finanţate din

fonduri publiceîn anul 2015: 1.417.102 lei;în anul 2014: 1.359.676 lei;

- venituri realizate prin contracte directe de cercetare-dezvoltare finanţatedin fonduri private în anul 2015: 130.805 lei;

în anul 2014: 250.000 lei;

- venituri realizate din activităţi economice (servicii, microproducţie,exploatarea drepturilor de proprietate intelectuală)

în anul 2015: 3.883 lei;în anul 2014: 61.846 lei.

4

Proiectele de cercetare şi activităţile economice, derulate în anul 2015,sunt prezentate în Anexa 2.

- subvenţii/transferuri: -- venituri financiare şi alte venituri din exploatare

în anul 2015: 16.688 lei;în anul 2014: 13.376 lei.

4.3. Cheltuieli totale în anul 2015: 1.543.659 lei;în anul 2014: 1.639.175 lei.

4.4. Profitul brut în anul 2015: 24.819 lei;în anul 2014: 45.723 lei.

4.5. Pierderea brută în anul 2015: 0 lei;în anul 2014: 0 lei.

4.6. Situaţia arieratelor în anul 2015: 0 lei;în anul 2014: 0 lei.

4.7. Politicile economice şi sociale implementate (costuri/efecte)Politicile economice şi sociale au urmărit în mod constant, eficienţa

activităţii desfăşurate, în paralel cu acoperirea capacităţii Institutului cu lucrări.Astfel, prin acţiuni permanente pentru atragerea de noi lucrări şi corelarea

structurii de personal, cu specificul lucrărilor angajate, s-a asigurat acoperireacapacităţii unităţii în condiţiile de eficienţă prevăzute prin Bugetul de Veniturişi Cheltuieli – B.V.C., aprobat pentru anul 2015, respectiv efectuarea decheltuieli, în raport strict cu volumul de venituri realizat, prin aplicarea uneipolitici prudenţiale a cheltuielilor şi limitarea acestora la minimumul necesarfuncţionării corespunzătoare a Institutului.

Totodată, a fost urmărită efectuarea de cheltuieli salariale, în limiteleprevăzute prin B.V.C. cu încadrarea venitului mediu salarial în prevederileBugetului.

4.8. Evoluţia performanţei economicePerformanţa economică a activităţii desfăşurate în anul 2015 s-a încadrat

în prevederile B.V.C. aprobat pentru acest an, cheltuielile totale înregistratefiind în procent egal cu cel al veniturilor totale realizate, astfel:

Procentul cheltuielilor totale înregistrate 85%

Procentul veniturilor totale realizate 85%

Rentabilitatea 2%

5

Rentabilitatea financiară 1%

Aceasta s-a realizat în condiţii de solvabilitate totală a unităţii,neapelându-se la credite bancare şi la niciun fel de alte forme de creditare.

5. Structura resursei umane de cercetare-dezvoltare5.1. Total personal (număr mediu anual) în anul 2014: 25,

în anul 2015: 23, din care:a) personal de cercetare-dezvoltare atestat: 13

2015 Din care:

Nr. persoane până la35 de ani

între35-50 ani

între50-65 ani

peste65 de ani

CS I 1 - - - 1CS II 1 - - 1 -CS III 3 - 2 1 -CS 1 - 1 - -ACS 7 1 3 3 -

b) număr conducători de doctorat în anul 2015: 0în anul 2014: 0

c) număr de doctori în anul 2015: 5în anul 2014: 5

d) număr de doctoranzi în anul 2015: 2în anul 2014: 1

5.2. Informaţii privind activităţile de perfecţionare a resursei umane(personal implicat în procese de formare – strategii de pregătire, cursuri deperfecţionare).

Perfecţionarea resursei umane s-a realizat corespunzător categoriilor depersonal angajat, în corelare cu sarcinile rezultate din necesitatea realizăriicorespunzătoare a lucrărilor contractate şi în conformitate cu atribuţiileprevăzute prin Fişa postului, pentru fiecare angajat în parte.

Astfel, pentru personalul angajat direct în realizarea lucrărilor decercetare-dezvoltare, procesul de perfecţionare s-a desfăşurat implicit peparcursul pregătirii şi realizării lucrărilor executate, prin documentare, schimbde experienţă şi cunoştinţe în cadrul echipelor de cercetare, precum şi la nivelulInstitutului, care a asigurat baza de documentare şi condiţiile necesare lucruluiîn echipă şi perfecţionării continue a personalului implicat direct în realizarea

6

proiectelor, inclusiv pentru participarea la seminarii şi conferinţe de specialitate,în ţară şi străinătate, precum şi publicarea de articole/cărţi, pe tematica abordatăîn cadrul proiectelor.

Personalul angajat indirect în realizarea lucrărilor s-a găsit permanent încontact cu evoluţiile tehnice şi tehnologice ale tematicilor abordate prinproiecte, aducându-şi aportul necesar, la realizarea obiectivelor prevăzute,astfel încât şi-a perfecţionat continuu pregătirea, pentru a face faţă în modcorespunzător atribuţiilor specifice.

5.3. Informaţii privind politica de dezvoltare a resursei umane de C-D.Politica de dezvoltare a resursei umane de cercetare-dezvoltare a fost

corelată permanent cu volumul şi specificul lucrărilor angajate, urmărindu-secreşterea continuă a eficienţei şi contribuţiei acesteia la realizarea lucrărilor,dincolo de valoarea numerică a sa, având în vedere condiţiile exigenţeieconomico-financiare, impuse de climatul economic general, în anul 2015.

Totodată, date fiind dimensiunile modeste ale unităţii şi necesitateaîndeplinirii exigenţelor impuse de reglementările privind Institutele Naţionalede Cercetare-Dezvoltare, s-a urmărit permanent creşterea gradului deinterdisciplinaritate şi multidisciplinaritate a activităţii fiecăruia din angajaţi,astfel ca să fie minimizate cheltuielile, în special salariale, pentru încadrarea învolumul total de cheltuieli, impus de corelaţia obligatorie cu volumulveniturilor prevăzute prin B.V.C.

6. Infrastructura de cercetare-dezvoltare, facilităţi de cercetare6.1. Laboratoarele de cercetare-dezvoltare au fost aceleaşi în anul 2015 şi

în anul 2014.I.N.S.C.C. are 3 laboratoare de cercetare-dezvoltare: Laboratorul

„Radiocomunicaţii”, Laboratorul „Terminale de Comunicaţii şi Telematică” şiLaboratorul „Reţele de Comunicaţii”.

6.2. Laboratoare de încercări acreditate / neacreditateÎn I.N.S.C.C. funcţionează Laboratorul „Încercări în Comunicaţii” care îşi

desfăşoară activitatea în conformitate cu standardul SR EN ISO/CEI 17025, dinanul 2005.

6.3. Instalaţii şi obiective speciale de interes naţional: Institutul nu are înpatrimoniu, obiective speciale de interes naţional.

7

6.4. Măsuri de creştere a capacităţii de cercetare-dezvoltare corelat cuasigurarea unui grad de utilizare optim.

Creşterea capacităţii de cercetare-dezvoltare a fost urmărită implicit prindesfăşurarea de acţiuni permanente şi susţinute pentru identificarea şiconcretizarea de noi oportunităţi de lucrări, în condiţiile deosebit de dificile aleanului 2015.

Totodată, gradul de utilizare a potenţialului Institutului a fost optimizatpermanent, funcţie de specificul oportunităţilor de lucrări, astfel ca activitateasă se încadreze în limitele indicatorilor de eficienţă prevăzuţi prin B.V.C.aprobat pentru anul 2015.

7. Rezultatele activităţii de cercetare-dezvoltare7.1. Structura rezultatelor de cercetare, dezvoltare (conform tabel)

2015 20147.1.1 Lucrări ştiinţifice/tehnice în reviste de specialitate cotate

ISI. Anexa 3 0 07.1.2 Factor de impact cumulat al lucrărilor cotate ISI. 0 07.1.3 Citări în reviste de specialitate cotate ISI. 0 07.1.4 Brevete de invenţie. (solicitate/acordate). Anexa 4 0/0 0/07.1.5 Citări în sistemul ISI ale cercetărilor brevetate. 0 0

7.1.6Produse/servicii/tehnologii rezultate din activităţi decercetare, bazate pe brevete, omologări sau inovaţiiproprii. Anexa 5

10 5

7.1.7 Lucrări ştiinţifice/tehnice în reviste de specialitate fărăcotaţie ISI. Anexa 6 15 13

7.1.8 Comunicări ştiinţifice prezentate la conferinţeinternaţionale. Anexa 7 5 4

7.1.9Studii prospective şi tehnologice, normative, proceduri,servicii, metode, metodologii şi planuri tehnice, noi sauperfecţionate, comandate sau utilizate de beneficiar.Anexa 8

18 17

7.1.10 Drepturi de autor protejate ORDA sau în sisteme similarelegale (Cărţi) Anexa 9. 2 2

7.2. Rezultate de cercetare-dezvoltare valorificate şi efecte obţinuteRezultatele lucrărilor de cercetare-dezvoltare, modul de valorificare şi

efectele obţinute sunt prezentate statistic în Anexa 8, din care reies şi

8

orientările şi căile de valorificare specifice ale activităţilor Institutului, caInstitut Național de Studii şi Cercetări pentru Comunicaţii, orientat cuprecădere către studii prospective, tehnologice, soluţii de reţele şi sisteme,reglementări şi normative, a căror aplicare are efecte directe în creştereavolumului pieţei serviciilor de comunicaţii electronice din România, indicatorcu o evoluţie puternic ascendentă. Astfel:

- Pentru anul 2015* Proiectul „Studiu privind arhitectura și procedura de test pentru BMS,

în cadrul platformei de cercetare ELI-NP”-Faza a 2-a, a avut ca scop„Elaborarea caietului de recepție funcțională” și a prevederilor de acceptanțăaferentă, pentru verificarea integrală a funcționalității sistemului BMS din

cadrul structurii de cercetare ELI-NP.* Proiectul „Sistem de măsurare a stabilității transmiterii datelor cu

conexiune WiFi, în mediu industrial”, a avut ca obiective „Probleme privindasigurarea integrității datelor transmise într-un sistem cu conexiune wireless”și „Sistem de măsurare a comportamentului conexiunii WiFi, pentrutransmiterea datelor într-un mediu industrial”, s-a materializat printr-un studiucare îi oferă beneficiarului informațiile necesare evaluării funcționării corecte arețelei de monitorizare on-line cu conexiune WiFi.

* Proiectul „Sisteme de caracterizare a conexiunii WiFi, în mediuindustrial – Model experimental” s-a materializat prin realizarea următoarelor:

- Prezentare unui sistem portabil de măsurare WiFi – model experimental,ce utilizează echipamente MiKroTik;

- Prezentarea unei proceduri de testare și efectuarea de teste cu sistemulpentru analiza comportamentului conexiunii WiFi, pentru transmiterea datelorîntr-un mediu industrial;

- Analiza rezultatelor experimentale, care va furniza beneficiaruluiinformațiile necesare evaluării funcționării corecte a rețelei de monitorizareon-line cu conexiune WiFi.

* Proiectul „Soluții tehnice, financiare și administrative de asigurare apenetrării rețelelor NGN în statele membre”.

Studiul elaborat în cadrul Fazei 1 „Analiza cadrului general tehnic și dereglementare la nivel european în ceea ce privește introducerea rețelelor NGNîn țările membre UE” a avut ca scop realizarea suportului necesar privind

9

analiza dezvoltărilor tehnice actuale, analiza soluțiilor și strategiilor financiareși administrative aplicate și/sau aplicabile și care permit introducerea șipenetrarea rețelelor NGN în țările membre UE”.

* Proiectul „Norme tehnice pentru realizarea de infrastructuri decomunicații electronice (inclusiv NGN)”.

Faza 1 „Elaborare Proiect de Norme tehnice pentru realizarea deinfrastructuri de rețele de comunicații electronice” a avut ca scop elaborarea„Normelor tehnice” specifice proiectării și realizării de trasee sistematizate alerețelelor de comunicații electronice, INSCC beneficiind de colaborareapermanentă a Ministerului Comunicațiilor și pentru Societatea Informațională,cu luarea în considerare a propunerilor primite din partea asociațiilor

profesionale și a factorilor interesați.* Proiectul „Cercetări în domeniul comunicațiilor prin satelit”.

Faza 1 „Studiul privind reglementări și standarde, actuale și deperspectivă, propuse/emise de organizații și/sau forumuri cu activitate îndomeniul comunicațiilor prin satelit”, a constat în obținerea următoarelorrezultate:

- Reglementări privind servicii și sisteme de sateliți;- Utilizarea sateliților în comunicații de bandă largă;- Reglementarea utilizării spectrului de către sistemele de sateliți;- Standarde referitoare la comunicații de bandă largă prin satelit;

* Proiectul „Tehnologii și arhitecturi eficiente energetic pentru rețele decomunicații NGN”.

Faza 1 „Studiu de analiză a standardelor și reglementărilor aplicabilerețelelor NGN” a avut următoarele rezultate:

- Analiza standardelor aplicabile rețelelor NGN;- Prezentarea reglementărilor aplicabile rețelelor NGN;- Analiza reglementărilor aplicabile rețelelor NGN;

* Proiectul „Studiu privind sistemul de radiodifuziune video digitală degenerația a doua cu canal de întoarcere prin satelit, DVB-RCS2”,s-a concretizatprintr-un manual de prezentare a sistemului de radiodifuziune video digitală degenerația a doua cu canal de întoarcere prin satelit DVB-RCS2 care cuprinde:

- Prezentarea sistemului DVB-RCS2 și;

10

- Comparația sistemului DVB-RCS2 cu sistemul DVB-RCS; contribuind lao mai bună cunoaștere a Sistemului de radiodifuziune video digitală degenerația a doua cu canal de întoarcere prin satelit DVB-RCS2

* Proiectul „Servicii și aplicații în rețele de comunicații mobile cu evoluție

către 5G” a avut ca obiect realizarea unui studiu care cuprinde prezentarearețelelor de comunicații mobile 4G și evoluția acestora către 5G.

Proiectul va contribui la o mai bună cunoaștere a domeniului sistemelorde comunicații mobile cu evoluție către 5G, ceea ce va permite luarea unordecizii corespunzător fundamentate, ale potențialilor beneficiari ai proiectului,cu privire la modalitatea de introducere a acestor sisteme în România.

* Proiectul „Tehnici de codare utilizate în comunicații laser terestre” a

avut ca obiectiv realizarea unui studiu care tratează următoarele tematici:- Surse de zgomot;- Deteriorarea canalului optic;- Evaluarea performanțelor sistemului optic pentru constrângeri ale

canalului optic de comunicații, precum și:- Coduri lineare;- Coduri ciclice;- Coduri convoluționale;- Scheme numerice de modulații pentru codarea canalului și scheme

numerice de codare optică.Rezultatele proiectului contribuie la creșterea fondului de cunoaștere

științifică în domeniul comunicațiilor optice avansate și la orientarea cercetării

științifice proprii către tehnologii avansate de comunicații digitale.* Proiectul „Tehnologii hibride de acces radio/fibră optică-FSO pentru

canal laser terestru cu capacitate multigigabit/s” a avut ca obiectiv realizareaunui studiu care cuprinde:

- Clasificări, descrieri, tehnologii;- Modalități de interfațare RF-FO-FSO;- Rutare, rezervare și asigurare QOS pentru rețele hibride de acces și:- Modulații și soluții de multiplexare multigigabit/s;- Aplicații ale tehnologiilor hibride de acces pentru Metode de

atingere a capacității multigigabit.

11

Rezultatele proiectului contribuie la modernizarea semnificativă șicreșterea gradului de utilizare a infrastructurii de comunicații, precum și ladiversificarea domeniilor în care dezvoltarea comunicațiilor reprezintă unfactor de condiționare, prin proiectarea de segmente de rețele de comunicații

electronice ce presupun debit și securitate mărite a datelor.* Proiectul „Tehnologii multimodale pentru securitatea datelor în rețele

de comunicații de bandă largă” a avut ca obiectiv realizarea unui Studiu și aunui Ghid de proiectare, implementare și utilizare a soluțiilor multimodale desecuritate pentru rețele de comunicații de bandă largă, care cuprinde:

- Etapele proiectării soluțiilor de securitate multimodale;- Instrumente, tehnici și metode de utilizare pentru proiectarea și

dezvoltarea de soluții multimodale de securitate;- Criterii de performanță pentru soluții multimodale de securitate.

Soluțiile oferite prin proiect contribuie la diminuarea impactuluidiverselor amenințări de securitate pentru un spectru larg de aplicații client, cumenținerea unui nivel optim de performanță și calitate a serviciilor decomunicații.

* Proiectul „Tehnologii și evoluții actuale în rețele de acces de bandălargă-evoluție și perspective” a avut ca scop realizarea unui studiu în care aufost abordate aspecte precum:

- Tehnologii optice, ghidate de acces de bandă largă;- Stadiul actual și perspectivele soluțiilor de acces optice ghidate.

De asemenea, a fost realizat un Manual de prezentare care cuprinde:- Stadiul actual și perspectivele tehnologiilor pentru soluțiile de

acces de bandă largă wireless: radio și optice;- Stadiul actual și perspectivele tehnologiilor pentru soluțiile de

acces de bandă largă optice, ghidate;- Soluții hibride de acces de bandă largă, bazate pe tehnologii

moderne.Astfel, implementarea și dezvoltarea unor rețele de acces de bandă

foarte largă bazate pe tehnologii moderne și orientarea către serviciile deviitor, contribuie la îmbunătățirea condițiilor de lucru la serviciu, laîmbunătățirea condițiilor de viață la domiciliu.

12

* Proiectul „Studiu privind modele de optimizare a consumului energeticîn rețele WSN, cu reducerea costurilor de implementare și exploatare” aconstat în realizarea unui Studiu privind consumul energetic în rețele desenzori wireless, care cuprinde:

- Analiza constrângerilor tipice pentru utilizarea resurselor înrețelele de senzori wireless;

- Caracterizarea rețelelor WSN din punct de vedere al consumuluienergetic;

- Arhitecturi WSN eficiente energetic.Studiu privind optimizarea consumului energetic în rețele de senzori

wireless, care cuprinde:- Modele de optimizare a consumului energetic în WSN cu

arhitecturi ierarhice;- Protocoale WSN pentru optimizarea consumului energetic.

Rezultatele proiectului contribuie la înțelegerea conceptului deeficientizare a consumului energetic în cazul rețelelor WSN, ceea ce conduce laimplementarea de aplicații de monitorizare cu cheltuieli minime.

* Proiectul „Tehnici de eficientizare a folosirii spectrului deradiofrecvență pentru sistemele de comunicații de ultimă generație”, a avut ca

obiectiv realizarea unui Studiu care cuprinde:- Metode de folosire a resurselor spațiu-timp pentru creșterea

eficienței folosirii spectrului de radiofrecvență;- Metoda de Radio Cognitiv;- Metoda de radio definit prin software.

Efectele aplicării rezultatelor proiectului se regăsesc în eficientizareafolosirii spectrului de radiofrecvență pentru sistemele de comunicații mobilede ultimă generație 4G și viitoare, având în vedere oferirea de servicii decalitate.

* Proiectul „ Utilizarea mediilor de simulare pentru modelarea rețelelorde acces de bandă largă” a avut ca obiectiv realizarea unui Manual deprezentare a metodelor de modelare a rețelelor de acces ( optice, wireless șihibride) de bandă largă.

Efectele utilizării rezultatelor proiectului se concretizează în obținereade soluții optimizate de rețele de acces care, prin simulare funcțională, pot să

13

înlăture costurile aferente testărilor în rețelele reale, a diverselor variante ceapar în procesul de elaborare a unei soluții de rețea.

* Proiectul „Studiu privind modele de telemonitorizare bazate peanaliza multimodală comportamentală” a constat în realizarea unui studiu carecuprinde:

- Generarea de paternuri comportamentale pentru diferite scenariide telemonitorizare a persoanelor din categorii de risc;

- Cerințe tehnice pentru sisteme de telemonitorizare bazate pe datecomportamentale;

- Aplicarea analizei multimodale a paternurilor comportamentalepentru sisteme de telemonitorizare.

Rezultatele studiului conduc la posibilitatea apariției unor noispecializări, crearea de unități specializate pentru oferirea de servicii deteleasistență la domiciliu și implicit noi locuri de muncă, utile social. Prinimplementarea rezultatelor proiectului se asigură dezvoltarea unor entități caresă furnizeze servicii de teleasistență, aliniate la cerințele Uniunii Europene.

* Proiectul „Studiu privind utilizarea tehnologiilor de senzori wireless-WSN, pentru dezvoltarea integrată a serviciilor mHealth/SmartHealth”, aconstat în realizarea unui studiu care cuprinde:

- Conceptul SmartHealth în contextul aplicațiilor din domeniulsănătății: Situația la nivel mondial și implicarea UE în domeniul mHealth.

Rezultatele proiectului contribuie la înțelegerea conceptului de mHealthși integrarea acestuia în SmartCity. De asemenea, rezultatele se vor utilizapentru definirea de servicii la domiciliu, în cadrul strategiilor privindintroducerea și dezvoltarea de servicii electronice, în domeniul eHealth.

- Pentru anul 2014:* Proiectul „Studiu privind arhitectura şi procedura de test pentru BMS,

în cadrul platformei de cercetare ELI-NP”, a avut ca scop realizarea unui studiuprivind arhitectura şi elementele componente aferente sistemului BMS(Building Management System), precum şi întocmirea unui Caiet pentrurecepţia funcţională, împreună cu procedurile de acceptanţă aferente, pentruverificarea integrală a funcţionării sistemului BMS;

* Proiectul „Studiu de sistem de monitorizare on-line cu conexiune WIFI,pentru staţii cu compresoare centrifugale” a avut ca obiectiv general oferirea

14

unor soluţii pentru monitorizarea unei reţele ce utilizează tehnologia WIFI,pentru a concluziona dacă un sistem de supraveghere wireless poate săfuncţioneze corect într-un mediu industrial şi anume, într-o hală cucompresoare centrifugale;

* Proiectul „Studiu pentru transmiterea protejată a datelor în reţelewireless”, a avut ca scop oferirea de consultanţă şi expertiză pentrudezvoltarea de reţele de telemonitorizare în cadrul sistemelor industriale,analiza reţelelor de senzori wireless, a topologiilor utilizate pentru realizareaacestora, analiza ameninţărilor şi a vulnerabilităţilor reţelelor de senzori şiprezentarea unor soluţii specifice care pot să fie adoptate în cazul reţelelor desenzori wireless;

* Proiectul „Analiza şi modelarea fiabilităţii sistemelor de acces pentruasigurarea securităţii comunicaţiilor de bandă largă” a avut ca obiectivintegrarea modelelor de fiabilitate cu cerinţele de securitate ale infrastructurilorcritice de acces şi astfel s-a realizat un studiu în care s-a definit principiulierarhizării funcţiilor de securitate, precum şi modul de integrare a acestora încadrul unor metodologii uzuale pentru realizarea şi coordonarea analizei derisc în reţele de acces.

În studiul de caz s-a prezentat proiectarea unui sistem biometricmultimodal, care implementează un mecanism de securitate pentru o reţealocală. Evaluarea performanţelor de securitate s-a realizat în două cazuri:pentru fiecare metodă biometrică, separat şi apoi pentru întregul sistembimodal, cu regulile tipice de fuziune la nivel de scor;

* Proiectul „Strategia de introducere a sistemelor 4G pentru dezvoltareaserviciilor electronice în concordanţă cu strategia e-România” a avut ca fază,studiu procedurilor pentru creşterea eficienţei folosirii spectrului deradiofrecvenţă.

Pentru asigurarea obiectivului fazei, au fost realizate mai multeactivităţi: tehnologii de radio reconfigurabil şi definirea unor cazuri specificepentru configurarea parametrilor canalului de comunicaţie 4G;

* Principalele beneficii ale aplicării rezultatelor proiectului „Reţele wirelessde mare viteză în întreprinderi şi la domiciliu, SOHO” se pot regăsi în analiza şistabilirea capacităţilor oferite de reţelele wireless de bandă foarte largă în mediul

15

SOHO, a serviciilor şi aplicaţiilor realizabile, inclusiv punerea în evidenţă a noiposibilităţi de dezvoltare în domeniu;

* Proiectul „Serviciile multimedia în reţele de acces 4G” contribuie lastabilirea de noi aplicaţii şi direcţii de dezvoltare în domeniul reţelelor de acces4G;

* Proiectul „Platformă virtuală pentru caracterizarea canalului xDSL”oferă posibilitatea estimării lărgimii de bandă disponibilă la utilizator pentrureţele de acces xDSL. Operatorii de reţele xDSL îşi pot dimensiona astfelreţelele în funcţie de lărgimea de bandă la utilizator;

* Proiectul „Serviciul RDS (Radio Data System) de informare a traficului”oferă ascultătorului FM rapoarte de trafic prin intermediul marcatorilor TP(Traffic Programme) şi TA (Traffic Announcement);

* Rezultatele „Studiului privind Sistemul de televiziune tridimensionalăDVB-3DTV” contribuie la luarea unor decizii privind alegerea sistemului deteleviziune tridimensională DVB-3DTV;

* Rezultatele proiectului „Studiu privind sistemul de radiodifuziune videodigitală cu canal de întoarcere prin satelit, DVB-RCS” contribuie la luarea unordecizii privind alegerea sistemului de radiodifuziune video digitală cu canal deîntoarcere prin satelit şi introducerea acestuia în România. Acest lucru vadetermina deschiderea unor pieţe de desfacere pentru echipamentele de recepţiecorespunzătoare şi oferirea de servicii şi aplicaţii de calitate;

* Proiectul „Integrarea comunicaţiei optice neghidate în reţele optice” seconstituie într-un îndrumar de soluţii privind utilizarea comunicaţiei de tip opticneghidat, prin prisma integrării în reţele optice deja existente sau proiectareade reţele noi ce pot folosi avantajele Comunicațiilor Optice Neghidate-CON;

* Rezultatele proiectului „Securitatea comunicaţiei optice neghidate prindistribuţia cheilor cuantice” contribuie la alegerea soluţiilor optime în vedereaimplementării de soluţii de securitate eficiente pentru protecţia transmisiei dedate și nu numai pentru asigurarea confidenţialităţii ca proprietate aconţinutului mesajelor;

* Utilizarea rezultatelor proiectului „Transmiterea protejată a datelor înreţele de senzori wireless” contribuie la luarea unor decizii conform observaţiilorcorecte în domeniul reţelelor de senzori wireless, pentru supravegherea unordiverse procese;

16

* Prima fază a proiectului „Tehnologii multimodale pentru securitateadatelor în reţelele de comunicaţii de bandă largă” constă într-un studiu careprezintă caracteristici ale securităţii datelor în reţele de comunicaţii de bandălargă şi cerinţe tehnice pentru funcţiile de securitate implementate în cazulreţelelor de comunicaţii de bandă largă;

* Studiul realizat în prima fază a proiectului „Tehnologii şi evoluţii actualeîn reţele de acces de bandă largă – evaluarea şi perspective” cuprindetehnologii wireless de acces de bandă largă, tehnologii optice neghidate,precum şi stadiul actual şi perspectivele soluţiilor de acces neghidate;

* Studiul realizat în prima fază a proiectului „Utilizarea mediilor desimulare pentru modelarea reţelelor de acces de bandă largă”, cuprindecondiţiile de utilizare a mediilor de simulare MATLAB, SIMULINK, OPNET,CASTALIA, OPTIWAVE.

7.3. Oportunităţi de valorificare a rezultatelor de cercetareOportunităţile de valorificare a rezultatelor de studii şi cercetări ale

Institutului sunt create prin diseminarea acestora, atât în Planul Autorităţilor destrategie şi reglementare în domeniul Comunicaţiilor, din România, cât şi lanivelul operatorilor de reţele şi al furnizorilor de servicii electronice deComunicaţii, care îşi desfăşoară activitatea în România.

7.4. Măsuri privind creşterea capacităţiiPentru creşterea gradului de valorificare socio-economică a rezultatelor

cercetării vor fi intensificate acţiunile de sensibilizare a potenţialilor utilizatori,menţionaţi la punctul 7.3, prin participarea la cât mai multe evenimentepromoţionale organizate de către aceştia, precum şi prin contactarea directă,pentru prezentarea ofertei de servicii specifice ale Institutului.

Astfel, se va urmări identificarea problemelor concrete cu care seconfruntă actorii pieţei de reţele şi servicii de Comunicaţii electronice, înspecial I.M.M.-uri, pentru a le fi oferită expertiza şi experienţa de care dispuneInstitutul.

8. Măsuri de creştere a prestigiului şi vizibilităţii I.N.S.C.C.8.1. Prezentarea activităţii de colaborare prin parteneriate:a) anul 2015

* I.N.S.C.C., a avut parteneriate la nivel naţional cu:

17

alte institute naţionale de cercetare, astfel:- Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare – COMOTI

Bucureşti;- Institutul Naţional de Cercetare Dezvoltare pentru Fizică şi Inginerie

Nucleară – Horia Hulubei I.F.I.N. – H.H. cu universităţi, astfel:

- Universitatea „Politehnica” Bucureşti;- Universitatea din Piteşti;- Universitatea Politehnica Timişoara;- Universitatea Tehnică „Gh. Asachi” Iaşi.

cu firme care au ca obiect de activitate şi cercetarea:- Quickweb Info SRL Bucureşti;- BEIA Consult International Bucureşti.

* I.N.S.C.C. a fost membru în următoarele asociaţii, direct sau prinspecialiştii săi:

- Patronatul Român din Cercetare-Proiectare - P.R.C.P.- Asociaţia Română pentru Industria Electronică şi Software - ARIES- Asociaţia de Standardizare din România - ASRO în cadrul căreia

Institutul a participat la mai multe comitete tehnice, astfel:CT 138 - Fibră optică - Preşedinte şi Secretar;CT 269 - Sisteme şi echipamente de radiocomunicaţii – Preşedinte

şi Secretar;- A.G.I.R. – Asociaţia Generală a Inginerilor din România;- Societatea Inginerilor din Telecomunicaţii.

* Comisii de evaluare- I.N.S.C.C. a avut 2 evaluatori în baza de date a M.E.N.

* În anul 2015, I.N.S.C.C. nu a fost vizitat de personalităţi ştiinţifice.* În anul 2015, în cadrul I.N.S.C.C. nu au fost cursuri şi seminarii

susţinute de personalităţi ştiinţifice invitate.* I.N.S.C.C. a avut doi reprezentanţi: Dr. ing. Ion STĂNCIULESCU şi

Dr. ing. Sorin PUȘCOCI, în Colegiul ştiinţific editorial şi Colectivul redacţionalal Revistei TELECOMUNICAŢII, ISSN 1223-6527.

b) anul 2014* I.N.S.C.C., a avut parteneriate la nivel naţional:▪ cu alte institute naționale de cercetare, astfel:

18

- Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare – COMOTIBucureşti;

- Institutul Naţional de Cercetare Dezvoltare pentru Fizică şi InginerieNucleară – Horia Hulubei I.F.I.N. – H.H.

cu universităţi, astfel:- Universitatea „Politehnica” Bucureşti;- Universitatea din Piteşti;- Universitatea Politehnica Timişoara;- Universitatea Tehnică „Gh. Asachi” Iaşi.

cu ministere:- Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale – M.A.D.R.

cu firme care au ca obiect de activitate şi cercetarea:- Quickweb Info SRL Bucureşti;- BEIA Consult International Bucureşti.

* I.N.S.C.C. a fost prezent în ediţia septembrie 2014 a publicaţiei „PanEuropean Networks – Science & Technology”, care promoveazăparteneriatele internaţionale pentru Programul HORIZON 2020;* I.N.S.C.C. a fost membru în următoarele asociaţii, direct sau prinspecialiştii săi:

- Patronatul Român din Cercetare-Proiectare - P.R.C.P.- Asociaţia Română pentru Industria Electronică şi Software - ARIES- Asociaţia de Standardizare din România – ASRO, în cadrul căreia

Institutul a participat la mai multe comitete tehnice și anume:CT 138 - Fibră optică - Preşedinte şi Secretar;CT 269 - Sisteme şi echipamente de radiocomunicaţii – Preşedinte

şi Secretar;- A.G.I.R. – Asociaţia Generală a Inginerilor din România;- Societatea Inginerilor din Telecomunicaţii.

* Comisii de evaluare- I.N.S.C.C. a avut 2 evaluatori în baza de date a M.E.N.

* În anul 2014, I.N.S.C.C. nu a fost vizitat de personalităţi ştiinţifice.* În anul 2014, în cadrul I.N.S.C.C. nu au fost cursuri şi seminarii

susţinute de personalităţi ştiinţifice invitate.* I.N.S.C.C. a avut doi reprezentanţi: Dr. ing. Ion STĂNCIULESCU şi

19

Dr. ing. Ştefan-Victor NICOLAESCU în Colegiul ştiinţific editorial şi Colectivulredacţional al Revistei TELECOMUNICAŢII, ISSN 1223-6527.

8.2. Prezentarea rezultatelor la târgurile şi expoziţiile naţionale şiinternaţionale

a) În anul 2015, I.N.S.C.C. a participat la Târgul Tehnic InternaţionalBucureşti – Salonul Cercetării Româneşti.

b) În anul 2014, I.N.S.C.C. a participat la Târgul Tehnic InternaţionalBucureşti – Salonul Cercetării Româneşti.

8.3. Premii obţinute prin proces de selecţie/distincţii, etc.a) În anul 2015, I.N.S.C.C nu a obţinut premii.b) În anul 2014, I.N.S.C.C. nu a obţinut premii.

8.4. Prezentarea activităţii de mediatizareÎn anul 2015, I.N.S.C.C. nu a acordat interviuri de presă şi nu a participat

la dezbateri radiodifuzate/televizate.

9. Surse de informare şi documentare din patrimoniul ştiinţific şi tehnic alI.N.S.C.C.

I.N.S.C.C. este abonat la publicaţii internaţionale de specialitate și anumecele ale „Standarde European Telecommunications Standards Institute”(E.T.S.I.).

10. Concluzii:Examinând rezultatele activităţii I.N.S.C.C. pe anul 2015, se constată

realizarea la termen şi de calitate a obiectivelor prevăzute prin proiecte care aufăcut obiectul Contractelor derulate.

11. Perspective/Priorităţi pentru perioada următoare de raportarePentru desfăşurarea în continuare a unei activităţi eficiente a unităţii, în

condiţiile constrângerilor generale ale mediului economic şi social şi efecteloracestora asupra domeniului de competenţă a I.N.S.C.C, se desprind câtevadirecţii prioritare de acţiune, astfel:

Realizarea lucrărilor din Planul Sectorial de Cercetare-Dezvoltare alMinisterului Comunicațiilor și pentru Societatea informaţională pe anii 2015-

20

2017, Programul „Agenda Digitală pentru România – Secţiunea Broadband şiInfrastructură de Servicii Electronice;

Urmărirea acordării etapelor următoare de finanţare a ProgramuluiNucleu de Cercetare-Dezvoltare COMASIN al I.N.S.C.C.;

Urmărirea lansării competiţiei în cadrul Planului Naţional de C-D şi I,PNCDI III și participarea INSCC cu cât mai multe propuneri de proiecte;

Urmărirea contractării în cadrul Programului Operațional

Competitivitate (P.O.C.), unde rezultatele finale publicate situează proiectuldepus de Institut, pe lista de proiecte selectate pentru finanțare;

Întreprinderea de acţiuni permanente pentru identificarea de noioportunităţi de lucrări, în specificul de activitate al I.N.S.C.C, cu desfăşurare înanul 2016;

Participarea I.N.S.C.C. în cadrul proiectelor formate din consorţiiinternaţionale;

Urmărirea și participarea Institutului cu propuneri, la Programul„Horizon 2020”al Uniunii Europene, folosind experiența câștigată în elaborareași depunerea deja a uni proiect în acest cadru;

Continuarea relației contractuale derulate în anii anteriori cu InstitutulNațional de Cercetare-Dezvoltare pentru Turbomotoare-COMOTI;

Eventuale cereri de expertiză tehnică specifică DomeniuluiComunicații;

Adaptarea continuă a structurii Institutului şi a volumului de cheltuieliaferente, la volumul şi specificul lucrărilor angajate sau în curs de contractare;

Urmărirea realizării la termen şi de calitate a obiectivelor proiectelorîn derulare.

12. Raport de auditRaportul de audit al I.N.S.C.C. pe anul 2015 este prezentat în Anexa 10.

INSTITUTUL NAŢIONAL DE STUDII ANEXA 0ŞI CERCETĂRI PENTRU COMUNICAŢII AVIZATĂ ÎN ȘEDINȚA CONSILIULUI

- I.N.S.C.C. - DE ADMINISTRAȚIE DIN DATADE 29.05.2007

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ ŞI FUNCŢIONALĂ

LAB

OR

ATO

RTE

RM

INA

LED

E C

OM

UN

ICA

ȚII Ș

ITE

LEM

ATI

CĂ

LAB

OR

ATO

RR

AD

IOC

OM

UN

ICA

ŢII

LAB

OR

ATO

RR

EŢEL

E D

EC

OM

UN

ICA

ȚII

CONSILIUL DE ADMINISTRAŢIE

COMITETUL DE DIRECŢIE

DIRECTOR GENERALCONSILIUL ŞTIINŢIFIC

DIRECTOR ECONOMIC

CO

MPA

RTI

MEN

TUL

FIN

AN

CIA

R-C

ON

TAB

ILIT

ATE

LAB

OR

ATO

R D

E ÎN

CER

CĂ

RI

ÎN C

OM

UN

ICA

ȚII *

SER

VIC

IUL

TEH

NIC

,M

AR

KET

ING

ŞI R

ELA

ŢII

PUB

LIC

E

BIR

OU

L A

DM

INIS

TRA

TIV,

PER

SON

AL,

AU

TO Ş

I P.S

.I.

RES

PON

SAB

IL C

ALI

TATE

*

RES

PON

SAB

IL M

ETR

OLO

GIC

*

JUR

IDIC

*

CO

MPA

RTI

MEN

TUL

DE

AU

DIT

PUB

LIC

INTE

RN

*

CO

NTR

OL

FIN

AN

CIA

R D

E G

ESTI

UN

E*

*) Se ocupă la necesitate, prin colaborare sau prin cumul

INSTITUTUL NAŢIONAL DE STUDII ŞI Anexa 1CERCETĂRI PENTRU COMUNICAŢII

B-dul Preciziei nr. 6, sector 6Bucureşti, cod 062203, C.P.106Telefon: 021.318.95.71; 021.318.95.73Telefax: 021.318.95.75; 021.318.95.77


RAPORT DE ACTIVITATEal Consiliului de Administraţie al I.N.S.C.C. pe anul 2015

CAP.1 IntroducereInstitutul Naţional de Studii şi Cercetări pentru Comunicaţii – I.N.S.C.C.

Bucureşti este organizat şi funcţionează pe baza prevederilor Regulamentuluide Organizare şi Funcţionare aprobat prin Hotărârea Guvernului nr.1234/1996,fiind Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pe Domeniul Comunicaţii.

În acest context, I.N.S.C.C. deţine expertiza tehnico-ştiinţifică şicapabilităţi de Cercetare-Dezvoltare, în toate Domeniile Comunicaţiilor,respectiv Radiocomunicaţii, Comunicaţii Optice, Sisteme şi Reţele deComunicaţii pentru Servicii Electronice, Reţele de Teleasistenţă şiTelemonitorizare, Securitatea Reţelelor de Comunicaţii.

În toate aceste Domenii, Institutul a dezvoltat şi consolidat competenţeorientate cu precădere către tehnicile şi tehnologiile în plină dezvoltare şi înspecial privind tendinţele de evoluţie viitoare, oferind astfel expertizăautorităţilor cu responsabilităţi sau interesate în Domeniul Comunicaţii, precumşi operatorilor şi furnizorilor de servicii şi reţele de Comunicaţii.

CAP.2 Managementul instituţionalÎn anul 2015, activitatea Consiliului de Administraţie al I.N.S.C.C s-a

desfăşurat conform prevederilor Regulamentului de Organizare şiFuncţionare al Institutului, precum şi pe baza Programului de activitate alConsiliului pentru anul 2015, adoptat de către acesta şi prezentat o dată cuRaportul de activitate pe anul 2014, Ministerului coordonator, potrivitprevederilor legale.

2

Activitatea Consiliului ş-a desfăşurat în mod operativ, corespunzătorproblemelor apărute în activitatea I.N.S.C.C. şi care au necesitat intervenţia laacest nivel, astfel că în cadrul şedinţelor cu periodicitate cel puţin lunară, aufost examinate rezultatele obţinute, evoluţia indicatorilor de eficienţă aiactivităţii unităţii şi s-au adoptat măsurile şi acţiunile necesare în continuare,pentru asigurarea încadrării în limitele indicatorilor aprobaţi prin Bugetul deVenituri şi Cheltuieli - B.V.C. pe anul 2015.

Implicarea Membrilor Consiliului de Administraţie a fost permanentă,pentru găsirea de soluţii şi aplicarea acestora în rezolvarea problemelorapărute şi cu precădere a celor de fond ale activităţii I.N.S.C.C., precum şi acelor care sunt prevăzute în competenţa Consiliului, conform Regulamentuluide Organizare şi Funcţionare al Institutului.

Problemele care au constituit în mod constant, teme de analiză şiconcluzii în cadrul tuturor şedinţelor Consiliului, desfăşurate în fiecare dinlunile anului 2015, au fost următoarele:

1. Situaţia principalilor indicatori economico-financiari ai activităţii unităţii,cumulat pe fiecare perioadă scursă din anul 2015.

2. Previziunea actualizată a disponibilului în cont pentru perioadaurmătoare şi situaţia depozitelor bancare.

3. Evoluţia lucrărilor în derulare şi rezultatele activităţii, precum şiperspectivele acoperirii capacităţii unităţii pentru anul în curs şi oportunităţilede angajare a noi lucrări.

Pe lângă aceste probleme cu caracter permanent, Consiliul a examinat şio serie de probleme cu termen de rezolvare anual sau ale activităţii curente şicare intră în competenţa sa, astfel:

1. Rezultatele activităţii anului 2014 şi Perspectivele acoperirii capacităţiiunităţii în anul 2015.

2. Cotele de regie realizate în anul 2014, aprobarea Metodei şi Cheii derepartizare a cheltuielilor indirecte şi a cotelor de Regie pentru anul 2015.

3. Aprobarea Raportului misiunilor de audit intern pentru anul 2014 şi aPlanului anual de audit pentru anul 2015.

3

4. Analiza și avizarea proiectului Bugetului de Venituri și Cheltuieli alI.N.S.C.C. pe anul 2015, în vederea supunerii spre aprobare Ministeruluicoordonator al activităţii Institutului, conform Legii.

5. Informare privind rezultatele inventarierii. Aprobarea propunerilor descoatere din funcţiune şi casare a unor imobilizări corporale – mijloace fixe,imobilizări necorporale şi obiecte de inventar.

6. Informare asupra condiţiilor previzionate pentru desfăşurarea activităţiiI.N.S.C.C. în anul 2015.

7. Analiza şi avizarea Bilanţului contabil, a Contului de profit şi pierdere şiaprobarea Raportului de gestiune, pentru anul 2014.

8. Adoptarea Raportului de activitate al Consiliului de Administraţie alI.N.S.C.C. pe anul 2014 şi a Programului de activitate pentru anul 2015.

9. Avizarea Raportului de activitate al I.N.S.C.C. pe anul 2014.10. Prezentarea Raportării contabile la 30.06.2015.11. Informarea privind realizarea Planului de Audit Intern pe semestrul I

2015.12. Stadiul angajării de lucrări pentru anul 2015 și evoluția perspectivelor

pentru anul 2016.13. Situația și perspectivele acoperirii capacităţii I.N.S.C.C. pe întreg anul,

cu încadrarea în indicatorii de eficienţă prevăzuţi prin proiectul B.V.C. pentruanul 2015.

14. Analiza și avizarea Bugetului de Venituri și Cheltuieli, rectificat, peanul 2015.

15. Premizele pentru încadrarea activităţii anului 2015 în indicatorii deeficienţă prevăzuţi prin Bugetul de Venituri şi Cheltuieli – B.V.C.

16. Situaţia previzionată a rezultatelor activităţii anului 2015 şi aoportunităţilor pentru anul 2016.

Consiliul de Administraţie, prin activitatea depusă în mod constant, acontribuit direct la rezultatele obţinute de unitate în anul 2015 care, comparativcu indicatorii prevăzuţi prin B.V.C. aprobat, se prezintă astfel:

4

PrevederiBVC

Realizat %

Total venituri (mii lei) 1.840 1.568 85

Cheltuieli totale (mii lei) 1.811 1.544 85

Rentabilitatea (%) 2 2 100

Rentabilitatea financiară (%) 1 1 100

Productivitatea muncii (mii lei/pers.) 67 67 100

Câştigul mediu lunar pe salariat (lei) 3.122 3.008 96

Din examinarea datelor sintetice prezentate şi având în vedere prevederileOrdinului de aprobare a B.V.C. al I.N.S.C.C. pe anul 2015, referitoare laefectuarea cheltuielilor în funcţie de realizarea veniturilor, se constatăîncadrarea rezultatelor activităţii anului 2015, în indicatorii de eficienţă aprobaţi,prin efectuarea de cheltuieli totale în proporţie cu realizarea veniturilor totale.

Totodată, câştigul mediu lunar pe salariat, realizat în anul 2015, prezintă ofoarte uşoară scădere faţă de prevederile B.V.C. pentru acest indicator, datoritănecesității de încadrare a cheltuielilor în proporția de realizare a veniturilor,cheltuielile cu salariile reprezentând cea mai mare parte a acestor cheltuieli.

Astfel, în condiţiile generale dificile, cumulat pe întreg anul 2015, au fostasigurate resursele necesare desfăşurării continue a activităţii pe parcursulanului, cu îndeplinirea condiţiei de bază, aceea ca efectuarea cheltuielilor totalesă fie corelată cu realizarea veniturilor totale realizate, faţă de prevederileBugetului de Venituri şi Cheltuieli – B.V.C. aprobat pentru anul 2015.

Aceasta a fost rezultatul angajării unui volum corespunzător de lucrări,precum şi raţionalizării cheltuielilor la nivelul strict necesar obţineriirezultatelor prevăzute, în condiţiile în care cea mai mare parte a lucrărilor aufost derulate pe bază de contracte de finanţare, în cadrul cărora volumulveniturilor este egal cu cel al cheltuielilor efectuate.

În aceste condiţii, se poate aprecia că unitatea a desfăşurat, în anul 2015o activitate eficientă, încadrându-se în indicatorii economico-financiari aprobaţiprin B.V.C., ponderea veniturilor realizate pe categorii de activităţiprezentându-se astfel:

5

mii lei %

Proiecte în cadrul Programului Nucleu de C-D 949,360 60,53

Proiecte în cadrul Planului Sectorial de C-D al MSI 467,742 29,82

Proiecte de C-D pe contracte directe de cercetare(COMOTI, I.F.I.N.-H.H.) 130,806 8,34

Activitate conexă activităţii de C-D 3,508 0,23

Alte venituri din exploatare 0,374 0,02

Venituri financiare 16,688 1,06TOTAL: 1.568,478 100,0

Totodată, I.N.S.C.C. a susţinut întreaga sa activitate cu resurse financiareproprii, neapelând la nicio formă de creditare şi neînregistrând niciun fel dedatorii, iar veniturile aferente lucrărilor realizate au fost încasate în totalitate.

Activitatea Consiliului Ştiinţific în anul 2015

În conformitate cu prevederile H.G. nr.1234/20.11.1996 activitatea tehnico-științifică din I.N.S.C.C. se desfășoară sub coordonarea Consiliului Științific(C.Ș.).

În anul 2015 au avut loc 24 de ședințe ale Comitetului Științific cu diferite

tematici. Luna Ianuarie a debutat cu Ședința Comitetului Științific având catematică:

- Probleme organizatorice: laboratoare, domenii;- Probleme plan: PN 2015, IFIN, COMOTI;- Activitate pentru H2020;- Site I.N.S.C.C.- Actualizare;- Revista Telecomunicații;

În luna Februarie au avut loc 3 ședințe ale Consiliului Științific în care aufost abordate următoarele tematici:

- Discutarea și necesitatea reînnoirii abonamentului ETSI pentru anul2015;

- Articole la Revista Telecomunicații;

- Prezentarea și discutarea articolelor pentru Revista Telecomunicații.

6

În ședința Consiliului Științific din luna Martie a fost discutată „Procedurade angajare a personalului din cercetare și stabilirea strategiei de pregătire și

participare la competiția privind proiectele din cadrul Planului Sectorial al MCSI2015-2017.

În ședința Consiliului Științific din luna Aprilie s-au purtat discuții privindProgramul Operațional Competitivitate 2014-2020, secțiunile E,F,G.

În cele 2 ședințe ale Consiliului Științific din luna Mai au fost abordateurmătoarele tematici:

- Programul Operațional Competitivitate POC 2014-2020 Secțiunea G,

Parteneriate pentru transfer de cunoștințe, deschiderea secțiunii de depunerede proiecte cu termen de depunere a cererii de finanțare până pe 27 Iulie 2015;

- Situația lucrărilor din cadrul Programului Nucleu.

În cele 2 ședințe ale Consiliului Științific din luna Iunie au fost avizatelucrările din cadrul Programului Nucleu.

În luna Iulie au avut loc 2 ședințe ale Consiliului Științific cu următoareletematici:

- Prezentarea și avizarea proiectului COMOTI 1;- Stabilirea listei cu propunerile de proiecte pentru Programul

Operațional Competitivitate - POC.În ședința Consiliului Științific din luna August a fost prezentat și avizat

proiectul IFIN – Studiul privind arhitectura și procedura de test pentru BMS, în

cadrul platformei de cercetare ELI – NP.În ședința din luna Septembrie Consiliul Științific avizează participarea

I.N.S.C.C. la Conferința ICT 2015 care s-a desfășurat la Lisabona.În luna Octombrie a avut loc o singură ședință a Consiliului Științific

având ca tematică prezentarea și avizarea proiectelor din cadrul ProgramuluiNucleu.

În cele 3 ședințe ale Consiliului Științific din luna Noiembrie au fost

abordate următoarele tematici:- Analiză propunere Plan Cercetare I.N.S.C.C. 2016-2018, cu stabilirea

obiectivelor și numelui Programului Nucleu;- Analiza propunerilor de proiecte pentru Programul Nucleu de C-D al

I.N.S.C.C. pentru perioada 2016-2018;

7

- Prezentarea și avizarea proiectelor din cadrul Programului Nucleu.În cele 6 ședințe ale Consiliului Științific din luna Decembrie au fost

abordate următoarele tematici:- Prezentarea și avizarea proiectului COMOTI 2;

- Prezentarea și avizarea proiectelor din cadrul Programului Nucleu;- Prezentarea și avizarea proiectelor din cadrul Planului Sectorial al MCSI

2015-2017;- Analiza și adoptarea Strategiei I.N.S.C.C. 2014-2020;- Programul Nucleu 2016-2017;- Examinarea rezultatelor obținute în urma examenului pentru ocuparea

postului de Cercetător Științific în cadrul Laboratorului RdC și TCT.Toate avizările lucrărilor au fost favorabile și depuse la termenele

contractuale.Activitatea Consiliului Științific în anul 2015 a fost intensă și eficientă,

toate atribuțiile și problemele solicitate fiind soluționate cu promptitudine.

CAP.3 Activitatea de Cercetare-Dezvoltare şi InovareRezultatele activităţii de Cercetare-Dezvoltare şi Inovare în anul 2015 sunt

cele prezentate sintetic prin volumul de venituri din activitatea de bază,respectiv 1.547,908 mii lei, adică 98,69% din volumul de venituri totale.

Activitatea s-a desfăşurat în cadrul Planurilor şi Programelor de Cercetare-Dezvoltare, precum şi pe bază de comenzi directe, astfel:

În cadrul Planului Sectorial pentru Cercetare-Dezvoltare al MinisteruluiComunicațiilor și pentru Societatea Informaţională, prin proiecte vizând:

- Soluţii tehnice, financiare şi administrative de asigurare a penetrăriireţelelor NGN în statele membre;

- Norme tehnice pentru realizarea de infrastructuri de comunicaţiielectronice (inclusiv NGN);

- Cercetări în domeniul comunicaţiilor prin satelit;- Tehnologii şi arhitecturi eficiente energetic pentru reţele de comunicaţii

NGN.

În cadrul Programului Nucleu de Cercetare-Dezvoltare al I.N.S.C.C., prinproiecte vizând:

8

- Studiu privind sistemul de radiodifuziune video digitală de generaţia adoua cu canal de întoarcere prin satelit, DVB-RCS2;

- Servicii și aplicații în rețele de comunicații mobile cu evoluție către 5G;- Tehnici de codare utilizate în comunicaţii laser terestre;- Tehnologii hibride de acces radio/fibră optică – FSO pentru canal laser

terestru cu capacitate multigigabit/s;- Tehnologii multimodale pentru securitatea datelor în reţelele de

comunicaţii de bandă largă;- Tehnologii şi evoluţii actuale în reţele de acces de bandă largă – evaluare

şi perspective;- Studiu privind modele de optimizare a consumului energetic în reţele

WSN, cu reducerea costurilor de implementare şi exploatare;- Tehnici de eficientizare a folosirii spectrului de radiofrecvenţă pentru

sistemele de comunicaţii de ultimă generaţie;- Utilizarea mediilor de simulare pentru modelarea reţelelor de acces de

bandă largă;- Studiu privind modelele de telemonitorizare bazate pe analiza

multimodală comportamentală;- Studiu privind utilizarea tehnologiilor de senzori wireless – WSN, pentru

dezvoltarea integrată a serviciilor mHealth/SmartHealth.

Pe bază de comenzi directe, au fost realizate o serie de proiecte vizând:- Sistem de măsurare a stabilităţii transmiterii datelor, cu conexiune WiFi,

în mediu industrial;- Sistem de caracterizare a conexiunii WiFi în mediu industrial - model

experimental;- Studiu privind arhitectura şi procedura de test pentru BMS, în cadrul

platformei de cercetare ELI - NP.

CAP.4 Activitatea financiar-contabilăContabilitatea Institutului Naţional de Studii şi Cercetări pentru

Comunicaţii - INSCC - Bucureşti este organizată potrivit prevederilor LegiiContabilităţii nr.82/1991, republicată şi completată prin OG nr.61/2001, O.M.F.P1802/2014 pentru aprobarea Reglementărilor contabile privind situațiile

9

financiare anuale individuale și situațiile financiare anuale consolidate, cumodificările şi completările ulterioare, OMFP nr.123/2015 privind întocmirea şidepunerea situaţiilor financiare anuale şi OMFP nr.1690/2012, privindmodificarea şi completarea unor reglementări contabile.

Înregistrările în contabilitate s-au efectuat cronologic şi sistematic,potrivit planului general de conturi astfel încât oferă o imagine fidelă, clară şicompletă cu privire la patrimoniu, rezultate şi situaţia financiară a societăţii. S-au respectat principiile contabilităţii, respectiv principiul prudenţei, apermanenţei metodelor, al continuităţii activităţii, al independenţei exerciţiuluifinanciar, al intangibilităţii bilanţului de deschidere, al necompensării, principiulprevalenţei economicului asupra juridicului şi principiul evaluării separate aelementelor de activ şi pasiv.

Posturile înscrise în bilanţul contabil corespund cu datele înregistrate încontabilitate, fiind puse de acord cu situaţia reală a elementelor patrimoniale pebaza inventarului.

Nu s-au efectuat compensări între posturile bilanţiere sau între venituri şicheltuieli.

Institutul nu a utilizat credite.Contul de profit şi pierdere reflectă veniturile, cheltuielile şi rezultatele

financiare ale anului 2015.Profitul net se repartizează în conformitate cu prevederile Ordonanţei

Guvernului nr.57/2002, aprobată prin Legea nr.324/2003, privind cercetareaştiinţifică şi dezvoltarea tehnologică, Art.25 (1), cu modificările şi completărileulterioare.

Situaţiile financiare anuale se întocmesc conform reglementărilorcontabile aplicabile şi pe baza balanţei de verificare contabilă la data de 31decembrie 2015.

În conformitate cu prevederile legale aplicabile, activitatea financiar-contabilă este analizată în detaliu în cadrul Raportului de gestiune, care seprezintă spre aprobare de către Consiliul de Administraţie, în şedinţa din lunamartie, odată cu adoptarea prezentului Raport de activitate.

10

CAP.5 Managementul resurselor umaneManagementul şi perfecţionarea resursei umane s-au realizat corespunzător

categoriilor de personal angajat, în corelare cu sarcinile rezultate din necesitatearealizării corespunzătoare a lucrărilor contractate şi în conformitate cu atribuţiileprevăzute prin Fişa postului, pentru fiecare salariat în parte.

Astfel, pentru personalul angajat direct în realizarea lucrărilor de cercetare-dezvoltare, procesul de perfecţionare s-a desfăşurat implicit pe parcursulpregătirii şi realizării lucrărilor executate, prin documentare, schimb deexperienţă şi cunoştinţe în cadrul echipelor de cercetare, precum şi la nivelulInstitutului, care a asigurat baza de documentare şi condiţiile necesare lucruluiîn echipă şi perfecţionării continue a personalului implicat direct în realizareaproiectelor, inclusiv pentru participarea la seminarii şi conferinţe de specialitate,în ţară şi străinătate, precum şi publicarea de articole/cărţi, pe tematica abordatăîn cadrul proiectelor.

Personalul angajat indirect în realizarea lucrărilor s-a găsit permanent încontact cu evoluţiile tehnice şi tehnologice ale tematicilor abordate prinproiecte, aducându-şi permanent aportul la realizarea obiectivelor prevăzute,astfel încât şi-a perfecţionat continuu pregătirea pentru a face faţă în modcorespunzător atribuţiilor specifice.

Politica de dezvoltare a resursei umane de cercetare-dezvoltare a fostcorelată permanent cu volumul şi specificul lucrărilor angajate, urmărindu-secreşterea continuă a eficienţei şi contribuţiei acesteia la realizarea lucrărilor,dincolo de valoarea numerică a sa, având în vedere condiţiile exigenţeieconomico-financiare, impuse de climatul economic general, în anul 2015.

Totodată, date fiind dimensiunile modeste ale unităţii şi necesitateaîndeplinirii exigenţelor impuse de reglementările privind Institutele Naţionale deCercetare-Dezvoltare, s-a urmărit permanent creşterea gradului deinterdisciplinaritate şi multidisciplinaritate a activităţii fiecăruia din angajaţi,astfel ca să fie minimizate cheltuielile, în special cele salariale, pentru încadrareaîn volumul total de cheltuieli, impus de corelaţia obligatorie cu volumulveniturilor prevăzute prin B.V.C.

11

CAP.6. Activităţi conexeÎn anul 2015, pe lângă activitatea de Cercetare-Dezvoltare, activitatea de

bază a Institutului, a fost desfăşurată şi o activitate conexă, constând înRedactarea şi multiplicarea lucrărilor manifestării Zilei Cercetătorului şiProiectantului din România.

** *

Examinând modul de desfăşurare a activităţii în anul 2015, precum şivolumul diferitelor surse de finanţare şi ponderea acestora în volumul total alveniturilor realizate, raportat la condiţiile specifice anului 2016, se potdesprinde următoarele:

1. Un nou Program Nucleu de Cercetare-Dezvoltare al I.N.S.C.C. sederulează începând cu anul 2016, fiind deja acordată o primă etapă definanţare, în valoare de 244,030 mii lei. Contractul corespunzător, esteperfectat.

2. Au fost perfectate Actele Adiționale la Contractele multianuale pentrurealizarea proiectelor cuprinse în Planul Sectorial de Cercetare-Dezvoltare alMinisterului Comunicațiilor și pentru Societatea Informațională, totalizândvenituri pentru I.N.S.C.C., fără T.V.A., de 590,332 mii lei, pe lângă suma de23,001 mii lei, fără T.V.A., pentru Partenerul la acest Contract.

3. A fost comunicată suma alocată finanțării în anul 2016 aProgramului Nucleu de Cercetare-Dezvoltare al I.N.S.C.C., în valoare de671,083 mii lei, astfel că urmează să mai fie acordate, în acest an, etape învaloare de 427,053 mii lei.

4. La competiția desfășurată în cadrul Programului OperaționalCompetitivitate (P.O.C.), Axa prioritară „Cercetare, dezvoltare tehnologică șiinovare în sprijinul competitivității economice și dezvoltării afacerilor“,

Acțiunea „Parteneriate pentru transfer de cunoștințe”, rezultatele finale

publicate situează proiectul depus de către Institut, pe Lista proiectelorselectate pentru finanțare, contractarea urmând să aibă loc după definitivareaDocumentelor necesare, la nivelul Ministerului Fondurilor Europene, astfel căeste aproape certă începerea realizării acestuia, în anul 2016.

12

Din analiza structurii și componentelor propunerii de proiect, al căruimod de derulare este întrucâtva diferit de cel al proiectelor din cadrul celorlaltePlanuri și Programe de Cercetare-Dezvoltare, a condus la estimarea unui volumde finanțare aferent Institutului, în anul 2016, de circa 600,000 mii lei, urmând ca

suma concretă și elementele de activitate ale acesteia, să fie precizate înprocesul de contractare, acesta implicând și elemente legate de IntreprinderileMici și Mijlocii, care sunt parte în contract, ca entități care vor beneficia detransferul de cunoștințe și pentru a cărui implementare în producție și furnizare

de produse și servicii pe piață, vor avea repartizată o parte importantă din

fondurile totale alocate proiectului.Din păcate însă, procedurile de contractare propriu-zisă a realizării

proiectelor câștigătoare, trenează inexplicabil de mult, dând naștere la o

incertitudine majoră, cu privire la operaționalizarea acestui importantinstrument de finanțare a activității de Cercetare -Dezvoltare.

În cosecință, această oportunitate nu are până în acest moment,condițiile de siguranță, fapt deosebit de neplăcut și pentru I.N.S.C.C., ținând

cont de valoarea importantă pe care o reprezintă.5. Au fost puse în dezbatere publică Pachetele de Informații pentru mai

multe Instrumente de finanțare ale Programelor Planului Național de Cercetare,Dezvoltare și Inovare III, calendarul propus asigurând contractarea proiectelorselectate, în cursul lunii august, deci și posibilitatea de derulare și finanțare

pentru 4 luni ale anului 2016.Printre aceste Instrumente, acela al proiectelor de Transfer de

cunoaștere la agentul economic, este de interes pentru I.N.S.C.C. astfel că seva urmări îndeaproape derularea procesului și în același timp, se va căuta cu

insistență să se identifice agenții economici potriviți pentru astfel de colaborări,astfel ca în luna aprilie, când este programată lansarea competiției, să putem

depune cât mai multe propuneri de proiecte.6. Totodată se vor urmări în continuare, toate evoluțiile care ar putea

genera cereri de lucrări în profilul de activitate al I.N.S.C.C., inclusiv în cadrulProgramului „Horizon 2020” al Uniunii Europene, folosind experiența câștigată

în elaborarea și depunerea deja a unui proiect în acest cadru, precum șieventuale cereri de expertiză tehnică specifice Domeniului Comunicații.

13

7. De asemenea se va urmări în continuare orice potențială oportunitatede lucrări pentru anul 2016, inclusiv continuarea relației contractuale derulate

în anii anteriori cu Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentruTurbomotoare-COMOTI, care în anul 2015 a avut o valoare de 100,806 mii lei,fără T.V.A.

8. Referitor la veniturile din activități conexe activității de cercetare-dezvoltare, acestea se prevede a se realiza la nivelul anului 2015 și reprezintă ovaloare deosebit de modestă.

9. Alte venituri din exploatare nu au fost obținute în anul 2015 și nu se

prevede nici pentru anul 2016 obținerea de astfel de venituri, care au un volumrelativ nesemnificativ.

10. Privind „Veniturile financiare”, în condiţiile în care dobânzilepracticare de sistemul bancar sunt în continuă scădere, iar comisioanelepentru operaţiuni şi administrarea conturilor se majorează permanent, putempreviziona în mod optimist, doar menţinerea acestora la acelaşi nivel, princonservarea depozitelor bancare proprii şi optimizarea operaţiunilor bancare,astfel ca cheltuielile să fie cât mai reduse.

Din cele prezentate reiese faptul că, volumul veniturilor preliminat pentruanul 2016, fără a putea fi precizat cu exactitate în acest moment, are şanse de ase apropia de necesarul acoperirii capacităţii Institutului, având în vederestadiul de concretizare a oportunităţilor de lucrări, precum şi volumul devenituri pe care acestea l-ar putea asigura.

Faţă de această situaţie, se impune continuarea cu insistenţă aacţiunilor de valorificare a oportunităţilor de lucrări existente, precum şi deidentificare de noi oportunităţi de lucrări, în profilul de activitate al I.N.S.C.C. şicu derulare în anul 2016.

Totodată, acţiunile vor fi orientate şi către raţionalizarea cheltuielilornecesare desfăşurării activităţii unităţii, cu încadrarea în indicatorii de eficienţăprevăzuţi prin proiectul B.V.C. pentru anul 2016, precum şi către atragerea unuivolum cât mai mare de activităţi şi implicit, de venituri.

Astfel, analiza în detaliu a cheltuielilor necesare funcţionării Institutului,va constitui o preocupare permanentă, în scopul reducerii acestora la minimulstrict necesar, în paralel cu aplicarea unei politici prudenţiale în angajarea şi

14

efectuarea tuturor categoriilor de cheltuieli, în corelare directă cu costurileprevăzute prin contractele de finanţare şi cu veniturile corespunzătoare.

În acelaşi timp, se vor întreprinde acţiuni permanente de promovare aofertei de servicii a Institutului, precum şi de prospectare a pieţii serviciilorspecifice obiectivului de activitate al I.N.S.C.C., pentru identificarea şivalorificarea oricăror oportunităţi de lucrări pentru anul 2016.

Toate aceste probleme şi acţiuni destinate asigurării desfăşurăriinormale a activităţii în anul 2016, vor constitui preocupări permanente aleConsiliului de Administraţie, precum şi ale Conducerii operative a unităţii, înparalel cu urmărirea îndeaproape şi analiza lunară, a evoluţiei indicatoriloreconomico-financiari ai activităţii şi a disponibilului în cont, în scopuldesfăşurării unei activităţi eficiente, autosustenabile, în condiţii de solvabilitatedeplină şi încadrată în indicatorii de eficienţă care vor fi prevăzuţi prin B.V.C.pentru anul 2016.

** *

Prezentul Raport de activitate, precum şi Programul de activitate, au fostadoptate în şedinţa Consiliului de Administraţie din data de 24.03.2016.

CONSILIUL DE ADMINISTRAŢIE,PREŞEDINTE,

Dr. ing. Ion STĂNCIULESCU

Anexă: Programul de activitate pentru anul 2016.

Anexa 2

PROIECTE DE CERCETARE-DEZVOLTARE DERULATE ÎN ANUL 2015

Program Contractor/contract Denumire proiect ValoareProiect

(lei)fără T.V.A.

1 2 3 4PlanulSectorial alMinisteruluipentruSocietateaInformaţională– M.S.I.ProgramulAgendaDigitală pentruRomânia

Ministerul pentruSocietatea Informaţională– M.S.I.Contract nr.138/10.07.2015

Soluţii tehnice, financiare şi administrative de asigurare apenetrării reţelelor NGN în statele membre

72.581,00

M.S.I.Contract nr.139/10.07.2015

Norme tehnice pentru realizarea de infrastructuri decomunicaţii electronice (inclusiv NGN)

161.290,00


Cercetări în domeniul comunicaţiilor prin satelit 161.290,00


Tehnologii şi arhitecturi eficiente energetic pentru reţelede comunicaţii NGN

72.581,00

TOTAL PROGRAM SECTORIAL M.S.I. 467.742,00Programe decercetare-dezvoltare pecomandăexternă

Institutul Naţional deCercetare-Dezvoltarepentru Fizică şi InginerieNucleară – Horia Hulubei -IFIN-HHContract nr.01/01.08.2014Act. Ad. nr.2/2015

Studiu privind arhitectura şi procedura de test pentruBMS, în cadrul platformei de cercetare ELI-NP

30.000,00

Institutul Naţional deCercetare-DezvoltareTurbomotoare – COMOTIBucureşti/Contract nr.122/04.06.2015şi nr.186/06.11.2015

Sistem de măsurare a stabilității transmiterii datelor, cuconexiune WiFi, în mediu industrial

80.645,16

Sistem de caracterizare a conexiunii WiFi, în mediuindustrial – Model experimental

20.161,29

TOTAL COMENZI EXTERNE 130.806,45

2

1 2 3 4ProgramulNucleu alI.N.S.C.C.„Sisteme şiserviciiavansate decomunicaţii” –SISECOM

Ministerul Educaţiei șiCercetării Științifice(MECS) - Autoritatea deStat pentru CercetareȘtiinţifică, DezvoltareTehnologică şi Inovare/Contract nr.8N/27.02.2009, Acteadiţionale nr.1, 2 și 3/2015

PN 09 - 08 01 11- Studiu privind sistemul de radiodifuziunevideo digitală de generaţia a doua cu canal de întoarcere prinsatelit, DVB-RCS2

110.000,00

PN 09 - 08 01 13 - Servicii și aplicații în rețele de comunicațiimobile cu evoluție către 5G

48.920,00

PN 09 - 08 02 19 - Tehnici de codare utilizate în comunicaţiilaser terestre

114.680,00

PN 09 – 08 02 20 - Tehnologii hibride de acces radio/fibrăoptică – FSO pentru canal laser terestru cu capacitatemultigigabit/s

105.000,00

PN 09 – 08 03 11 - Tehnologii multimodale pentru securitateadatelor în reţelele de comunicaţii de bandă largă

100.000,00

PN 09 – 08 03 12 - Tehnologii şi evoluţii actuale în reţele deacces de bandă largă – evaluare şi perspective

95.000,00

PN 09 – 08 03 13 - Studiu privind modele de optimizare aconsumului energetic în reţele WSN, cu reducerea costurilorde implementare şi exploatare

80.000,00

PN 09 – 08 03 14 - Tehnici de eficientizare a folosiriispectrului de radiofrecvenţă pentru sistemele de comunicaţiide ultimă generaţie

115.000,00

PN 09 – 08 04 12 - Utilizarea mediilor de simulare pentrumodelarea reţelelor de acces de bandă largă

50.000,00

PN 09 – 08 04 15 - Studiu privind modele de telemonitorizarebazate pe analiza multimodală comportamentală

100.000,00

PN 09 – 08 04 16 - Studiu privind utilizarea tehnologiilor desenzori wireless – WSN, pentru dezvoltarea integrată aserviciilor mHealth/SmartHealth

30.760,00

TOTAL PROGRAM NUCLEU „SISECOM” 949.360,00TOTAL VENITURI DIN PROIECTE DE CERCETARE – DEZVOLTARE DERULATE IN ANUL 2015 1.547.908,45

3

ACTIVITĂŢI ECONOMICE DERULATE ÎN ANUL 2015

Denumire firmă Obiectul activităţii economice Valoarelei

Patronatul Român din Cercetare -Proiectare P.R.C.P.

Redactarea şi multiplicarea lucrărilor manifestării ZileiCercetătorului

3.508

TOTAL VENITURI DIN ACTIVITĂŢI ECONOMICE ÎN ANUL 2015 3.508

Anexa 5

Produse/servicii/tehnologii rezultate din activităţi de cercetare, bazate pe brevete,omologări sau inovaţii proprii

Nr.crt.

Proiectul Rezultatul Operatorul economic Nr.contractului

0 1 2 3 41. Studiu privind arhitectura

şi procedura de testpentru BMS, în cadrulplatformei de cercetareELI-NP

Studiu șiprocedură detest pentruBMS

Institutul Naţional deCercetare-Dezvoltarepentru Fizică şiInginerie Nucleară

Contractnr.01/01.08.2014Act Adiționalnr.2/2015

2. Sistem de măsurare astabilității transmiteriidatelor, cu conexiuneWiFi, în mediu industrial

Sistem demăsurare

Institutul Naţional deCercetare-DezvoltareTurbomotoare –COMOTI Bucureşti

Contractnr.122/04.06.2015

3. Sistem de caracterizare aconexiunii WiFi, în mediuindustrial – Modelexperimental

Modelexperimental



4. Norme tehnice pentrurealizarea deinfrastructuri decomunicaţii electronice(inclusiv NGN)

Normetehnice

MinisterulComunicațiilor șipentru SocietateaInformaţională


5. Studiu privind sistemulde radiodifuziune videodigitală de generaţia adoua cu canal deîntoarcere prin satelit,DVB-RCS2

Manual deprezentare

MinisterulComunicațiilor șipentru SocietateaInformaţională;Furnizori de serviciide radiodifuziune.Institute deînvăţământ superior.

Contractnr.8N/27.02.2009.ActeAdiţionalenr.1, 2 și 3/2015

6. Tehnologii multimodalepentru securitateadatelor în reţelele decomunicaţii de bandălargă

Ghid deproiectare

Autorităţi dereglementare șicontrol în domeniu;Furnizori de serviciide aplicaţie dincategoriile:e-governmente-health, e-learning,e-commerce.

Contractnr.8N/27.02.2009.ActeAdiţionalenr. 1, 2 și 3/2015

2

0 1 2 3 47. Tehnologii şi evoluţii

actuale în reţele de accesde bandă largă – evaluareşi perspective

Manual Operatori de rețele decomunicații de mareviteză;Furnizori de serviciide ingineria traficului.


8. Studiu privind modele deoptimizare a consumuluienergetic în reţele WSN,cu reducerea costurilorde implementare şiexploatare.

StudiuArhitecturiWSN eficienteenergetic

Operatori de rețele decomunicațiiFurnizori de serviciide aplicaţie dindomeniul medical şie-Health, tele-monitorizare.

Contractnr.8N/27.02.2009.ActeAdiţionalenr.1, 2 și 3/2015

9. Tehnici de eficientizare afolosirii spectrului deradiofrecvenţă pentrusistemele de comunicaţiide ultimă generaţie

Metodepentrucreștereaeficiențeifolosiriispectrului deradio-frecvență.Metoda deradiocognitiv.Metoda deradio definitprin software.

Instituții publice șifirme private cuactivitate în domeniulreţelelor decomunicaţii;Institute deînvăţământ superiorMinisterulComunicațiilor șipentru SocietateaInformaţională


10. Utilizarea mediilor desimulare pentrumodelarea reţelelor deacces de bandă largă

Metode demodelare arețelelor deacces optice,wireless BAN,PAN, LAN șihibride.Manual deprezentare

Furnizori de serviciide radiodifuziune.Autorități dindomeniul situațiilorde urgență.Autorități dindomeniul siguranțeitraficului rutier.


Anexa 6

Lucrări ştiinţifice/tehnice în reviste de specialitate fără cotaţie ISI

Nr.crt.

Titlul Revista Autorii

0 1 2 31. Multimodal Analysis for

Behavioural Recognitionin TeleassistanceApplications

ICT4AgeingWell 2015-InternationalConference onInformation andCommunicationTehnologies for AgeingWell and e-Health,Lisbon, Portugal, 20-22May 2015.

Dr. ing. Sorin SOVIANY,Dr. ing. Sorin PUŞCOCI

2. A Hierarchical DecisionSystem for HumanBehavioral Recognition

ECAI 2015-InternationalConference-7th Edition,Electronics, Computerand ArtificialIntelligence, BucharestRomania,25-27 June 2015.


3. Gapping single lambdaGaussian split-beamsfor interference-freespatial multiplexed FSO

ECAI 2015-InternationalConference-7th Edition,Electronics, Computerand ArtificialIntelligence, BucharestRomania,25-27 June 2015.

Drd. ing. Viorel MANEA,Dr. ing. RaduDRAGOMIR,Dr. ing. Dan AlexandruSTOICHESCU.

4. Wireless Optic Last MileMulti-Gbit/sCommunication System

17th InternationalConference onElectronics andWirelessCommunication,Istanbul, Turkey,International ScienceIndex, pg.2079-2084,October 2015,International Scholarlyand Scientific Research& Innovation, eISSN:1307-6892

Drd. ing. Viorel MANEA,Dr. ing. Sorin PUȘCOCI,Dr. ing. Dan AlexandruSTOICHESCU

5. An OptimizedClassification Methodfor Human PatternsRecognition

The 5th IEEEInternationalConference on E-Healthand Bioengineering –EHB 2015 Grigore T.Popa University ofMedicine and Pharmacy,Iași Romania,November 19-21, 2015


2

0 1 2 36. The Graphical ROC

Analysis Application forSecurity SystemsOptimization

“Telecomunicaţii”nr.2/2014


7. The Multimodal Fusionin Security SystemsDesign


Dr. ing. Sorin SOVIANY

8. WDM-FSO Technology “Telecomunicaţii”nr.1/2015

Drd. ing. Viorel MANEA

9. Applications of opticalheterogeneous networks


Drd. ing. Viorel MANEA

10. The challenge ofNGN-Incumbentsperspective


Ing. Monica PETRE

11. Improvements ofDVB-RCS2 to DVB-RCS

„Telecomunicații”nr.2/2015

Drd. ing. Cristina –Gabriela GHEORGHE

Anexa 7

Comunicări ştiinţifice prezentate la conferinţe internaţionale

Nr.crt.

Titlul Conferinţa Autorii

0 1 2 31. Multimodal Analysis

for BehaviouralRecognition inTeleassistanceApplications

ICT4AgeingWell 2015-International Conferenceon Information andCommunicationTehnologies for AgeingWell and e-Health,Lisbon, Portugal, 20-22May 2015.


2. A HierarchicalDecision System forHuman BehavioralRecognition

ECAI 2015-InternationalConference-7th Edition,Electronics, Computerand Artificial Intelligence,Bucharest Romania,25-27 June 2015.


3. Gapping singlelambda Gaussiansplit-beams forinterference-freespatial multiplexedFSO

ECAI 2015-InternationalConference-7th Edition,Electronics, Computerand Artificial Intelligence,Bucharest Romania,25-27 June 2015.

Drd. ing. Viorel MANEA,Dr. ing. Radu DRAGOMIR,Dr. ing. Dan AlexandruSTOICHESCU.

4. Wireless Optic LastMile Multi-Gbit/sCommunicationSystem

17th InternationalConference onElectronics and WirelessCommunication, Istanbul,Turkey, InternationalScience Index, pg.2079-2084, October 2015,International Scholarlyand Scientific Research& Innovation, eISSN:1307-6892

Drd. ing. Viorel MANEA,Dr. ing. Sorin PUȘCOCI,Dr. ing. Dan AlexandruSTOICHESCU

5. An OptimizedClassificationMethod for HumanPatternsRecognition

The 5th IEEE InternationalConference on E-Healthand Bioengineering –EHB 2015 Grigore T.Popa University ofMedicine and Pharmacy,Iași Romania,November 19-21, 2015


Anexa 8

Studii prospective şi tehnologice, normative, proceduri, servicii, metodologii şi planuritehnice, noi, sau perfecţionate comandate sau utilizate de beneficiari

2015

Nr.crt.

Proiectul Rezultatul Operatorul economic Nr.contractului

0 1 2 3 41. Studiu privind arhitectura

şi procedura de testpentru BMS, în cadrulplatformei de cercetareELI-NP

Studiu şiprocedurade test

Institutul Naţional deCercetare-Dezvoltarepentru Fizică şiInginerie Nucleară –Horia Hulubei - IFIN-HH

Contract nr.01/01.08.2014Act Adiționalnr.2/2015

2. Sistem de măsurare astabilității transmiteriidatelor, cu conexiuneWiFi, în mediu industrial

Sistem demăsurare



3. Sistem de caracterizare aconexiunii WiFi, în mediuindustrial – Modelexperimental

Modelexperimental



4. Soluţii tehnice, financiareşi administrative deasigurare a penetrăriireţelelor NGN în statelemembre

Studiu Ministerul pentruSocietateaInformaţională –M.S.I.


5. Norme tehnice pentrurealizarea deinfrastructuri decomunicaţii electronice(inclusiv NGN)

Normetehnice

Ministerul pentruSocietateaInformaţională –M.S.I.


6. Cercetări în domeniulcomunicaţiilor prin satelit



7. Tehnologii şi arhitecturieficiente energetic pentrureţele de comunicaţiiNGN



8. Studiu privind sistemulde radiodifuziune videodigitală de generaţia adoua cu canal deîntoarcere prin satelit,DVB-RCS2.

Manual deprezentare

MinisterulComunicațiilor șipentru SocietateaInformaţională;Furnizori de serviciide radiodifuziune.Institute deînvăţământ superior

Contractnr.8N/27.02.2009.ActeAdiţionale nr.1, 2 și 3/2015.

2

0 1 2 3 49. Servicii și aplicații în

rețele de comunicațiimobile cu evoluție către5G

Studiu Instituții publice șifirme private îndomeniul rețelelor decomunicațiiMinisterulComunicațiilor șipentru SocietateaInformaționalăInstitute deînvăţământ superior

Contract nr.8N/27.02.2009.Acte Adiţionalenr.1, 2 și 3/2015

10. Tehnici de codareutilizate în comunicaţiilaser terestre.

Studiu Operatori de rețele decomunicații.Furnizori de serviciide ingineria traficului.


11. Tehnologii hibride deacces radio/fibră optică –FSO pentru canal laserterestru cu capacitatemultigigabit/s.

Studiu Autorităţi dereglementare șicontrol în domeniu;MinisterulComunicațiilor șipentru SocietateaInformaţională;Unități cu activitate îndomeniu.


12. Tehnologii multimodalepentru securitateadatelor în reţelele decomunicaţii de bandălargă

Ghid deproiectare

Autorităţi dereglementare șicontrol în domeniu;Furnizori de serviciide aplicaţie dincategoriile:e-governmente-health, e-learning,e-commerce.


13. Tehnologii şi evoluţiiactuale în reţele de accesde bandă largă – evaluareşi perspective

Manual Operatori de rețele decomunicații de mareviteză;Furnizori de serviciide ingineria traficului.


14. Studiu privind modele deoptimizare a consumuluienergetic în reţele WSN,cu reducerea costurilorde implementare şiexploatare.

StudiuArhitecturiWSNeficienteenergetic

Operatori de rețele decomunicațiiFurnizori de serviciide aplicaţie dindomeniul medical şie-Health, tele-monitorizare.


3

0 1 2 3 415. Tehnici de eficientizare a

folosirii spectrului deradiofrecvenţă pentrusistemele de comunicaţiide ultimă generaţie

StudiuMetodepentrucreștereaeficiențeifolosiriispectruluide radio-frecvență.Metoda deradiocognitiv.Metoda deradiodefinit prinsoftware.

Instituții publice șifirme private cuactivitate în domeniulreţelelor decomunicaţii;Institute deînvăţământ superiorMinisterulComunicațiilor șipentru SocietateaInformaţională

Contract nr.8N/27.02.2009.Acte Adiţionalenr.1, 2 și 3/ 2015

16. Utilizarea mediilor desimulare pentrumodelarea reţelelor deacces de bandă largă

Metode demodelarea rețelelorde accesoptice,wirelessBAN, PAN,LAN șihibride.Manual deprezentare

Furnizori de serviciide radiodifuziune.Autorități dindomeniul situațiilorde urgență.Autorități dindomeniul siguranțeitraficului rutier.

Contract nr.8N/27.02.2009.Acte Adiţionalenr. 1, 2 și 3/2015

17. Studiu privind modele detelemonitorizare bazatepe analiza multimodalăcomportamentală

StudiuRegulipentrusistemede telemo-nitorizare

Ministerul SănătățiiSocietăți careimplementează șidesfășoară servicii deasistență la domiciliuOrganizații deasistență socialăPersoanele peste 60de ani.


18. Studiu privind utilizareatehnologiilor de senzoriwireless – WSN, pentrudezvoltarea integrată aserviciilor mHealth/SmartHealth

Studiu Organizații deasistență socialăPersoane cu bolicronice


Anexa 9

Drepturi de autor protejate ORDA sau în sisteme similare legale(cărţi)

Titlul Editura AutorSoluţii de modelare acanalului FSO gaussian AGIR 2015

Drd. ing. Viorel MANEADr. ing. Radu DRAGOMIRDr. ing. Sorin PUŞCOCI

Fuziunea sistemului opticneghidat cu reţele publicede comunicaţii

AGIR 2015Drd. ing. Viorel MANEADr. ing. Radu DRAGOMIRDr. ing. Sorin PUŞCOCI

RAPORT DE ACTIVITATEAL DIRECTORULUI GENERAL

PENTRU ANUL 2015

1. IntroducereDirectorul General al Institutului Naţional de Studii şi Cercetări pentru

Comunicaţii – I.N.S.C.C. Bucureşti, si-a desfăşurat activitatea în anul 2015, înconformitate cu prevederile Contractului Individual de Muncă, pentruîndeplinirea atribuţiilor postului, detaliate în „Fişa Postului”, Anexă la Contract.

Potrivit atribuţiilor şi responsabilităţilor sale, Directorul General aorganizat şi coordonat întreaga activitate a Institutului, în vederea îndepliniriide către acesta a misiunii stabilite prin Hotărârea Guvernului privind înfiinţareaI.N.S.C.C., respectiv:

- Efectuarea de cercetări fundamentale şi aplicative, dezvoltaretehnologică, elaborare de studii şi reglementări tehnice şi economice,de interes public şi naţional, precum şi efectuarea de teste, probe şimăsurători privind cerinţele fundamentale impuse aparaturii,sistemelor şi serviciilor de comunicaţii;

- Desfăşurarea de activităţi în cadrul Planurilor şi Programelor deCercetare, Dezvoltare şi Inovare;

- Desfăşurarea de activităţi conexe activităţii de cercetare-dezvoltare.

2. Principii managerialePentru a asigura desfăşurarea corespunzătoare a activităţilor,

Directorul General a avut responsabilitatea derulării tuturor contractelor şicomenzilor aferente realizării lucrărilor, atingerii obiectivelor şi obţineriirezultatelor prevăzute la termenele stabilite.

FONDAT 1955

INSTITUTUL NAŢIONAL DE STUDII ŞI CERCETĂRI PENTRU COMUNICAŢIINATIONAL COMMUNICATIONS STUDIES AND RESEARCH INSTITUTE

INSTITUT NATIONAL D'ETUDES ET DES RECHERCHES DES TELECOMMUNICATIONSI.N.S.C.C.

Telefon: (0040) 21 3189571; (0040) 21 3189573 Telefax: (0040) 21 3189575; (0040) 21 3189577www.inscc.ro

Bd. Preciziei nr.6, sector 6, Cod 062203, CP 76-106BUCUREŞTI – ROMÂNIA, E-mail: [email protected]. înreg. Oficiul Registrului Comerţului: J40/4705/1997Cod unic de înregistrare: RO 1570140 ISO 9001

Laborator de încercări încomunicaţii cu sistem demanagement al calităţiiconform ISO/CEI 17025:2005

2

În același timp, acesta a asigurat gestionarea cu eficienţă maximă a bazeitehnico-materiale şi funcţionarea I.N.S.C.C. în regim economic, cu încadrareaactivităţii în indicatorii de eficienţă prevăzuţi prin Bugetul de Venituri şiCheltuieli – B.V.C., aprobat pentru anul 2015.

De asemenea, Directorul General a asigurat funcţionarea normală acompartimentelor funcţionale, aplicarea orientărilor, măsurilor şi avizeloradoptate de către Consiliul de Administraţie, Consiliul Ştiinţific şi Comitetul deDirecţie, precum şi aplicarea procedurilor legale referitoare la sănătatea şisecuritatea muncii, a celor ale Contractului Colectiv de Muncă la nivel deUnitate şi a celor ale Regulamentului de Organizare şi Funcţionare,Regulamentului Intern şi Sistemului de Management al Calităţii.

Toate aceste aspecte ale activităţii Directorului General, descrise în modsintetic mai înainte, sunt prezentate detaliat în Fişa Postului, iar rezultateleactivităţii desfăşurate, sunt reflectate în mod direct în rezultatele activităţiiInstitutului, rezultate care sunt cuprinse în mod detaliat în Raportul Consiliuluide Administraţie şi în Raportul de activitate al Institutului, pentru anul 2015.

3. Activităţi şi rezultateÎn limitele prevederilor B.V.C. aprobat pentru anul 2015 şi celor ale

Ordinului de aprobare, privind efectuarea de cheltuieli în funcţie de realizareaveniturilor, cu încadrarea în indicatorii de eficienţă aprobaţi, au fost întreprinseacţiuni susţinute pentru realizarea unui volum de venituri cât mai apropiat devolumul veniturilor totale prevăzut prin B.V.C., fiind păstrat acelaşi raport înefectuarea cheltuielilor, cu cel de realizare a veniturilor.

Conform Situaţiei indicatorilor economico-financiari, cumulat pe întreganul 2015, anexată prezentului Raport, reiese faptul că, în condiţiile dificile dedesfăşurare a activităţii, au fost asigurate resursele necesare desfăşurăriineîntrerupte a activităţilor pe parcursul anului, cu îndeplinirea condiţiei debază, aceea a efectuării cheltuielilor totale în corelaţie cu realizarea veniturilortotale, prevăzute ca ţintă prin B.V.C. aprobat pentru anul 2015.

Acesta s-a realizat, pe de o parte prin măsuri de reducere a cheltuielilor lanivelul strict necesar obţinerii rezultatelor prevăzute prin contracte, iar pe de

3

altă parte datorită specificului predominant conceptual al activităţilordesfăşurate, conform prevederilor contractuale.

În consecință, structura cheltuielilor prevăzute prin contracte, care aufost aproape exclusiv contracte de finanţare, la care veniturile sunt egale cucheltuielile efectuate, a conţinut o pondere scăzută a cheltuielilor din altecategorii decât cele salariale.

Formarea şi perfecţionarea resursei umane a fost asigurată în modoperativ şi continuu, corespunzător categoriei de personal şi sarcinilor şiatribuţiilor prevăzute prin Fişa postului, precum şi în corelare cu activităţiledesfăşurate în cadrul contractelor derulate.

Personalul direct implicat în realizarea lucrărilor de cercetare-dezvoltareşi-a perfecţionat pregătirea în procesul de documentare şi acumulare decunoştinţe, necesar obţinerii rezultatelor prevăzute prin contracte, pentruaceasta fiind asigurată şi participarea la seminarii şi conferinţe de specialitate,atât în ţară cât şi în străinătate.

Pentru personalul indirect angajat în realizarea lucrărilor de cercetare-dezvoltare, contactul permanent cu activitatea de cercetare, a asigurat caacesta să acumuleze cunoştinţe referitoare la evoluţiile tehnice şi tehnologicela zi, perfecţionându-şi astfel pregătirea profesională.

În ceea ce priveşte numărul mediu anual de personal şi structuraacestuia, situaţia s-a modificat față de anul 2014, în principal datorită unor

pensionări în cursul anului 2015, din cadrul personalului de cercetare atestat,acțiunile pentru angajarea de personal corespunzător, fiind finalizate în anul2016, corelat și cu volumul și specificul lucrărilor angajate.

Aşa cum reiese din Raportul de activitate al I.N.S.C.C. pe anul 2015,Institutul a avut 2 membri în colectivele de redacţie ale revistelor indexate înbaza de date internaţionale şi totodată au fost prezentate 5 comunicăriştiinţifice la conferinţe de specialitate şi au fost publicate 15 lucrări tehnico-ştiinţifice.

Cu privire la structura contractelor derulate în anul 2015, în acestea aufost implicaţi 2 operatori economici şi numărul de contracte economice în totalcontracte, a fost de 2/8.

4

Dintre rezultatele activităţii desfăşurate în anul 2015, au fost aplicate unnumăr de 8 tehnologii, tehnici, proceduri, metode și metodologii, precum şi unnumăr de 2 servicii, noi sau modernizate, la operatorii economici și de cătreautoritățile de specialitate și reglementare în domeniu.

De asemenea, au fost aplicate un număr de 8 studii prospective șitehnologice.

Managementul economico-financiar a avut la bază legislaţia specifică şi aurmărit încadrarea întregii activităţi a Institutului în indicatorii de eficienţăprevăzuţi prin Bugetul de Venituri şi Cheltuieli aprobat pentru anul 2015.

Înregistrările în contabilitate s-au efectuat cronologic şi sistematic, potrivitplanului general de conturi astfel încât oferă o imagine fidelă, clară şi completăcu privire la patrimoniu, rezultate şi situaţia financiară a unităţii. S-au respectatprincipiile contabilităţii, respectiv principiul prudenţei, al permanenţei metodelor,al continuităţii activităţii, al independenţei exerciţiului financiar, al intangibilităţiibilanţului de deschidere, al necompensării, principiul prevalenţei economiculuiasupra juridicului şi principiul evaluării separate a elementelor de activ şi pasiv.

În conformitate cu prevederile legale aplicabile, activitatea financiar-contabilă este analizată în detaliu în cadrul Raportului de gestiune, care s-aprezentat şi aprobat de către Consiliul de Administraţie, în şedinţa din lunamartie 2016.

4. Controlul activităţiiÎn anul 2015, Insitutul nu a fost supus controlului Curţii de Conturi sau al

altor organe abilitate.Activitatea unităţii este auditată permanent, conform unui program anual,

aprobat de către Consiliul de Administraţie şi bazat pe constatările şirecomandările făcute pentru exerciţiul economic precedent.

5. Perspectivele pentru anul 2016Perspectivele activităţii pentru anul următor, prezentate în detaliu în

cadrul Raportului de activitate al Consiliului de Administraţie, precum şi înRaportul de activitate al I.N.S.C.C. pe anul 2015, pot fi sintetizate în faptul căoportunităţile concretizate şi cele potenţiale, pentru anul 2016, oferă şansele

5

pentru ca volumul preliminat al veniturilor să se apropie de necesarul acopeririicapacităţii Institutului.

Pentru aceasta se impun în continuare, acţiuni susţinute pentruvalorificarea oportunităţilor existente şi pentru identificarea şi concretizarea denoi oportunităţi de lucrări în profilul de activitate al I.N.S.C.C.

Aşa cum am precizat mai înainte, activitatea Directorului General şirezultatele acesteia, sunt implicit cuprinse în activitatea şi rezultatele obţinute,atât la nivelul Institutului, cât şi la nivelul Consiliului de Administraţie alI.N.S.C.C., al cărui Preşedinte este Directorul General.

Toate aspectele menţionate sunt prezentate în detaliu în Raportul deactivitate al I.N.S.C.C. pentru anul 2015, precum şi în Raportul Consiliului deAdministraţie al I.N.S.C.C. pe anul 2015, astfel că în Raportul de faţă a fostefectuată o expunere de ansamblu şi în liniile sintetice generale ale activităţiiDirectorului General, a cărei apreciere trebuie să se bazeze pe toatedocumentele de raportare anuală a activității Institutului.

DIRECTOR GENERAL,Dr. ing. Ion STĂNCIULESCU

27.04.2016

I.N.S.C.C. BUCUREŞTI

Situaţia principalilor indicatori economico-financiaricumulat pe lunile IANUARIE - DECEMBRIE 2015

mii lei

IndicatoriAPROBATBVC 2015

RealizăriIan-Dec

2014

RealizăriIan-Dec

2015

col 4/3%

col 4/2%

1 2 3 4 5 6I. Total venituri, din care: 1.840 1.684,90 1.568,48 93,09 85,241. Venituri din exploatare din care: 1.820 1.672,27 1.551,79 92,79 85,26a) venituri din activitatea de bază 1.820 1.609,68 1.547,91 96,16 85,05b) venituri din alte activităţi conexe - 61,85 3,51 5,67 -c) Alte venituri din exploatare - 0,74 0,37 50,00 -2. Venituri financiare 20 12,63 16,69 132,14 83,453. Venituri extraordinare - - - - -II. Cheltuieli totale, din care: 1.811 1.639,18 1.543,66 94,17 85,241. Cheltuieli exploatare totale, din care:cheltuieli aferente activităţii de bază 1.810 1.639,11

1.609,681.543,451.543,45

94,1695,88

85,2785,27

a) bunuri şi servicii 45 34,88 30,46 87,33 67,69b) cheltuieli de personal, din care: 1.497 1.390,15 1.259,97 90,63 84,17- cheltuieli cu salariile/din care DG şi CA 1.152/

1781.055,64/

176,00972,18/178,41

92,09/101,37

84,39/100,23

- contrib. de asig. soc. de stat 182 205,85 157,21 76,37 86,38- contrib. de asigurări de şomaj 5 4,63 4,37 94,38 87,40- contribuţii de asigurări sociale de

sănătate60 55,30 50,96 92,15 84,93

- contribuţie de asigurări de accidentede muncă şi boli profesionale

3 2,49 2,26 90,76 75,33

- contrib. ptr. concedii şi indemnizaţii 9 8,44 7,71 91,35 85,67- contribuţie la Fondul de garantare acreanţelor salariale

3 2, 46 2,25 91,46 75,00

- deplasări, detaşări 25 9,59 22,05 229,92 88,20- tichete de masă 58 45,75 40,98 89,57 70,66c) cheltuieli de exploatare privindamortizarea şi provizioanele

70 54,89 69,80 127,16 99,71

d) cheltuieli prevăzute în Legea571/2003 art.21

13 9,22 13,13 142,41 101,00

e) cheltuieli de protocol 1 2,11 0,53 25,11 53,00f) cheltuieli reclamă şi publicitate - - - - -g) cheltuieli cu sponsorizarea - - - - -h) alte cheltuieli de exploatare 184 147,86 168,00 113,62 91,30i) cheltuieli nedeductibile fiscal - - 1,56 - -2. Cheltuieli financiare 1 0,07 0,21 300,00 -3. Cheltuieli extraordinare - - - - -III. Rezultat brut 29 45,72 24,82 54,29 85,59IV. Impozit pe profit 5 7,31 3,97 54,31 79,40V. Nr. mediu de personal, total institut 27 25 24/23 - -

Salarii brute: Cheltuieli totale salariale:Ponderea salariilor brute şi Ian-Dec 2014 realizat: 64,40% 84,81%cheltuielilor de personal Ian-Dec 2015 realizat: 62,99% 81,63%în total cheltuieli de exploatare

DIRECTOR ECONOMIC,Ec. Adriana GHEORGHIU

INSTITUTUL NAŢIONAL DE STUDII ŞICERCETĂRI PENTRU COMUNICAŢII

B-dul Preciziei nr. 6, sector 6Bucureşti, cod 062203, C.P.106Telefon: 318.95.71; 318.95.73Telefax: 318.95.75; 318.95.77


PROGRAMUL DE ACTIVITATEPENTRU ANUL 2016

1. Analiza lunară, a evoluţiei principalilor indicatori economico-financiari, precum şi a celorlalte criterii de performanţă ale Institutului şistabilirea de măsuri pentru menţinerea acestora în limitele stabilite prinBugetul de Venituri şi Cheltuieli – B.V.C. pe anul 2016.

2. Examinarea lunară a situaţiei disponibilului în cont şi luarea demăsuri pentru menţinerea acestuia şi eventual realizarea de noi depozitebancare, în vederea capitalizării unităţii şi facilitării desfăşurăriicorespunzătoare a activităţii, fără a se apela la credite bancare sau alte formede creditare.

3. Analiza periodică a acoperirii capacităţii I.N.S.C.C. cu lucrări şi stabilireade măsuri pentru menţinerea echilibrului necesar între volumul de lucrări şicapacitatea unităţii, în vederea desfăşurării unei activităţi încadrate în limiteleindicatorilor de eficienţă prevăzuţi prin B.V.C..

4. Avizarea Programului de investiţii al I.N.S.C.C. pe anul 2016, finanţatdin fondurile proprii, constituite în conformitate cu prevederile OrdonanţeiGuvernului Nr. 57/2002 privind Cercetarea ştiinţifică şi Dezvoltareatehnologică.

5. Analiza periodică a stadiului de realizare a lucrărilor prevăzute prinContractele în derulare şi identificarea acţiunilor necesare pentru finalizarea,predarea şi decontarea etapelor contractuale, în termenul stabilit prinContract.

6. Examinarea periodică a acţiunilor întreprinse pentru identificarea denoi oportunităţi de lucrări şi de finanţare, precum şi pentru participarea

2

I.N.S.C.C. la competiţiile desfăşurate în cadrul diferitelor Planuri sauPrograme naţionale şi internaţionale de Cercetare-Dezvoltare, în cadrul căroraunitatea îşi poate valorifica potenţialul propriu.

7. Examinarea periodică a gradului de adaptare a capacităţii şipotenţialului tehnic al unităţii, la cerinţele pieţii specifice şi identificareaacţiunilor care trebuie întreprinse pentru creşterea acestuia.

Analiza periodică a modului în care structura organizatorică a I.N.S.C.C.corespunde structurii lucrărilor angajate, sau cu mari şanse de angajare şioperarea modificărilor necesare în vederea eficientizării activităţii unităţii.

8. Avizarea Bilanţului contabil, Contului de profit şi pierdere şi aprobareaRaportului de gestiune, inclusiv a repartizării diferenţei dintre venituri şicheltuieli, după achitarea impozitului aferent, pentru anul 2015.

9. Examinarea Raportării contabile pe primul Semestru al anului şiconvenirea de măsuri în consecinţă, pentru încadrarea în indicatorii deeficienţă prevăzuţi în B.V.C. pe anul 2016.

10. Analiza activităţilor desfăşurate pentru promovarea disponibilităţii şicompetenţelor I.N.S.C.C., în scopul atragerii de comenzi în domeniul specifical unităţii, precum şi identificarea de noi acţiuni în acest scop.

** *

Pe parcursul desfăşurării activităţii Institutului, Consiliul de Administraţieva stabili în mod operativ şi alte activităţi care vor face obiectul preocupărilorsale, potrivit atribuţiilor ce-i revin, în conformitate cu legislaţia în vigoare.

institutul naŢional de studii Şi cercetĂri pentru ... de activitate 2015.pdf · politicile...

Documents