Responsabilul de proces rspunde de verificarea capabilitii i stabilitii procesului, ca aspect esenial pentru controlul calitii i mbuntirea performanelor procesului.

Participarea la acest stagiu de specializare permite dobndirea competenelor profesionale n conformitate cu standardul ocupaional Responsabil proces (cod COR 241931). Durata: 80 de ore, din care 32 de ore de pregtire teoretic i 48 de ore de pregtire practic

Perioada: 2427 iunie 2009 Loc de desfurare: Bucureti (adresa exact va fi comunicat la confirmarea nscrierii)

Condiii de participare: Participanii trebuie s aib cel puin studii universitare i minim un an de experien profesional. Acte necesare pentru nscriere: copii dup diploma de studii, certificat de natere, act de identitate, certificat de cstorie (dac este cazul), dovezi din care s reias experiena profesional.

nscrierea se va realiza, n limita numrului maxim admis (20 de persoane), pe baza dosarelor de nscriere complete, n ordinea primirii lor. Dosarul de nscriere const n formularul de nscriere completat, documentul ce atest efectuarea plii taxei de participare la curs i a copiilor dup documentele necesare conform procedurii CNFPA de autorizare a cursurilor. Mai multe detalii despre nscriere se afl n catalogul de training 2008.

Pre: 1320 lei + TVA. Dac o organizaie dorete s nscrie mai muli participani, contactai-ne pentru a v oferi o reducere de pre.

Trainer: Cristina MUAT Despre trainer:

Este membru fondator al Asociaiei Experilor Lean din Romnia.

A elaborat standardul ocupaional pentru metodist i, mpreun cu QCERT SRL Suceava a autorizat primul curs de specializare pentru metoditi n Romnia. Primele cursuri au fost realizate n noiembrie 2007.

Are o experien de peste 12 ani n conceperea i susinerea unor diferite tipuri de aciuni de training, dup absolvirea a 3 cursuri de formare a formatorilor, dou n Romnia (1995 i 2007) i unul n Frana (19961997).

A4 . Curs desch is au to r i za t

Orice merit s fie

fcut, merit s fie

bine fcut. (proverb)

mai plcut, mai bine, mai repede

Cod curs: A4

Curs deschis autorizat, organizat n

colaborare cu QCERT SRL

Pentru nscriere, completai formularul disponibil pe http://philean.wordpress.com i transmitei-l scanat la info@philean.ro.

Pentru mai multe informaii,

vizitai:

http://www.philean.ro

http://philean.wordpress.com

P h i l e a n C T

Bucureti os. Pantelimon nr. 350 Sector 2

Telefon: 0745 252428 0788486244 email: info@philean.ro, office@philean.ro http://www.philean.ro

Trasarea VSM pentru situaia viitoare

Metoda 5S de organizare a locului de munc Organizarea locului de lucru

Avantajele standardizrii posturilor de lucru

Metoda 5S de organizare a locului de munc

Planificarea i fazele aplicrii metodei 5S

Recapitulare, concluzii, bibliografie

Metodo log ie

Mod de desfurare: 4 zile de pregtire teoretic i minim 6 zile pentru pregtire practic la sediul clientului

Cursul implic utilizarea metodei afirmative, nsoit de metoda activ, ce mbin partea teoretic (prezentarea de definiii, metode, tehnici, cu aport teoretic) cu implicarea activ pentru lucrul n subgrupe (exerciii de grup, simulri, dezbateri, prezentri n plen ale

lucrului n echip, schimburi de experien,

studii de caz, aplicaii, discuii etc.).

Refe r in e

Siretul Pacani, Iasitex Iai, Teletrans

Bucureti, Euro Casting Iai, Instcomp

Suceava, Interfax Siret, Conagra Bacu,

Campas Botoani, ASAM Iai, Europrod Bacu,

Scudas Pacani, Agricola International Bacu

Eficiena i competitivitatea proceselor depinde de responsabilul de proces, care trebuie s monitorizeze, msoare i controleze procesele de care rspunde.

Controlul proceselor asigur stabilitatea i predictibilitatea rezultatelor, ceea ce confer riscuri mai sczute n relaia cu clienii, respectiv cheltuieli reduse de eliminare a neconformitilor i creterea satisfaciei clienilor prin scderea i respectarea duratei de livrare a produselor.

Con inu t

Introducere

Iniiere n sistemul Lean de management Principiile Lean Manufacturing

Tipuri de activiti i pierderi asociate

Metode de standardizare a muncii

Principalele instrumente ale sistemului Lean

Analiza proceselor Principii, concepte i metode cheie pentru identificarea i nelegerea proceselor

Caracteristicile unui proces

Caracteristicile i avantajele unui proces stabil i capabil

Eficiena proceselor i indicatori specifici

Indicatori i parametri de proces pentru evaluarea stabilitii i a capabilitii procesului

Standarde i proceduri de munc

Metode de reprezentare a proceselor

Metode de analiz a proceselor

Instrumente pentru controlul i mbuntirea proceselor (6sigma i SPC) Elemente de control statistic

Metoda de control statistic al proceselor (SPC) Metoda 6 Sigma

Harta fluxului de valoare (VSM) Definirea valorii, a valorii adugate, a fluxului de valoare

Trasarea VSM pentru situaia actual

S c o p

Cunoaterea i analiza diferitelor moduri de organizare a proceselor

Aplicarea metodelor de control al proceselor Utilizarea VSM pentru mbuntirea

procesului Aplicarea metodei 5S pentru organizarea

locului de munc

P u b l i c

Manageri, specialitiresponsabili de

departamente funcionale sau de procese

O b i e c t i v e d e n v a r e

La finalizarea aciunii de specializare, fiecare participant va putea s:

neleag principiile de baz ale sistemului Lean de management

Determine factorii de care depind stabilitatea i controlul proceselor

Utilizeze diferite metode de reprezentare i de analiz a proceselor

Selecteze metode de control statistic adecvate procesului de care rspunde

Traseze o hart a fluxului de valoare pentru procesul analizat

Aplice metoda 5S pentru organizarea locurilor de munc de pe fluxul de proces

Cod curs: A3

P h i l e a n C T

Bucureti os. Pantelimon nr. 350 Sector 2

Telefon: 0745 252428 0788486244 email: info@philean.ro, office@philean.ro http://www.philean.ro