FAZELE UNUI PROIECT

Nu exista un model unanim acceptat cu privire la fazele ce compun ciclul de viata al unui proiect, insa modelul cel mai des intalnit este cel structurat pe urmatoarele patru faze:

1. INITIEREA

       identificarea problemei ; tehnici de investigare (chestionare, focus grup, analiza SWOT, etc)

       documentare cu privire la problema in cauza (diagrama  cauza efect ISHIKAWA  - diagrama in “os de peste” );

       stabilira scopului si a obiectivelor proiectului, prin care urmeaza sa fie abordata problema;

       estimarea impactului (justificare) pe care l-ar putea avea proiectul asupra a diverse grupuri sau persoane;

       obtinerea deciziei din partea conducerii institutiei / organizatiei cu privire la derularea unui proiect, care sa aiba scopul si obiectivele respective.

2. PLANIFICAREA  presupune elaborarea planului detaliat  al proiectului:

Planul de proiect este un document unitar care poate fi creat pentru a include toate livrabilele de management de proiect:

Definitia Proiectului (se mai numeste si Project Charter) Declaratia de continut a proiectului, estimarile de cost, efort si durata Roluri si responsabilitati Programul activitatilor, Structura de descompunere pe activitati, Reperele temporale Procedurile de Management de Proiect Planul de Management al Continutului, Planurile de Management al Costului si al Programului Planul de Management al Calitatii, Planul de Management al Personalului Planul Comunicarii, Planul de Management al Riscurilor Aprobarile Proiectului Alte documente de management de proiect

3. IMPLEMENTAREA:

supervizarea derularii activitatilor; Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect (Documentatia de achizitii, selectarea si desemnarea

furnizorilor,negocierea contractelor, intocmirea si verificarea contractelor) urmarirea executiei bugetare a proiectului; asistarea si sprijinirea membrilor echipei de proiect; motivarea membrilor echipei de proiect; raportarea; monitorizarea (colectare, inregistrare, raportare de informatii legate de progresul proiectului); controlul proiectelor (activitate de reducere a diferentei dintre plan si realitate); evaluarea periodica a proiectului.

4. INCHEIEREA:

evaluarea finala;

realizarea rapoartelor finale pentru organizatie si finantatori; inchiderea tuturor angajamentelor si contractelor legate de proiect; aprecierea utilitatii continuarii proiectului si a modului in care urmeaza sa se faca acest lucru “Serviciul Integrare Socio-Profesională a tinerilor în dificultate din

Moldova”,  faza V, este implementat în raioanele Edineţ, Briceni, Ocniţa, Donduşeni, Drochia, Rîşcani, Orhei (în parteneriat cu AO “Asociaţia Umanitară “Filantropia Creştină””)  şi în mun. Bălţi (în parteneriat cu AO “Moştenitorii”) în cadrul Strategiei Caritas Elveţia pentru Republica Moldova. Durata: 36 luni 2013-2016.  Suma grantului: 318.207 Euro. 

“Curs de instruire a formatorilor locali în prevenirea traficului de femei”, implementat în parteneriat cu Centrul pentru Prevenirea Traficului de Femei, în perioada august – noiembrie 2002, cu susţinerea financiară a Ambasadei SUA în Republica Moldova.

„Turneul regional la break dance ca model de comunicare a tinerilor „de la egal” în prevenirea HIV/SIDA”, realizat în perioada decembrie 2005-martie 2006, în cadrul campaniei naţionale „Stilat, Modern, Protejat”, finanţat de AEFW.

„Centrul Regional de Resurse pentru ONG-urile din domeniul Social”, realizat de „Demos” în perioada martie-noiembrie 2007 ca partener regional în cadrul proiectului „Consolidarea Societăţii Civile”. Implementator: consorţiul Transtec, VGN, ACE Europe, IDIS Viitorul. Finanţator: TACIS/UE.

Asociația Femeilor de Afaceri din mun. Bălți în parteneriat cu Centrul pentru Educaţie Antreprenorială și Asistență în Afaceri (CEDA) anunţă înscrierea la cursul de lungă durată în domeniul antreprenoriatului și lansării afacerii, organizat în cadrul proiectului MEEETA III care se va desfășura la Bălți, cu suportul financiar al Fundaţiei Servicii de Dezvoltare din Liechtenstein (LED).

Aprilie 2014 - mai 2015 – “Eficientizarea procesului de instruire ecologică în cadrul Centrului de Resurse pentru Educaţie Ecologică “ŞCOALA VERDE”, Ministerul Mediului din RM

Asociaţia Naţională a Tinerilor Manageri (ANTiM)  cu susținerea Fundației ARGIDIUS și a partenerilor locali, organizează în perioada 23 februarie – 9 iunie 2015 ediţia a XI-a a Concursului Naţional de Business Planuri pentru Tineri (CBP 2015). - See more at: http://procore.md/index.php?pag=news&id=926&rid=603&l=ro#sthash.HkJt7Uah.dpuf

Proiect 9Titlu: “Program de promovare şi susţinere a activităţilor tinerilor în viaţa comunităţii”Finanţator: Fundaţia SOROS-Moldova, Agenţia Suedeză de Dezvoltare şi Cooperare Internaţională (SIDA)Domeniu: SocialDurata: septembrie 2006-  septembrie 2007Scop: Promovarea şi susţinerea participării tinerilor din s. Răuţel, Elizaveta, Glinjeni în viaţa şi dezvoltarea comunităţii, prin iniţiative care să încurajeze implicarea lor activă în rezolvarea problemelor localităţilor lor

Asociația obștească "Caroma - Nord" anunță lansarea unui nou proiect în orașul Bălți “Un pas spre viiitor!” Proiectul este susținut financiar de Fondul Femeilor din Ucraina în cadrul programului de finanțare "Dezvoltarea și consolidarea mișcării femeilor în Republica Moldova". Scopul acestui proiect este de a educa și informa с irca 600 de tinere din școli și licee din municipiul Bălți în domeniul dezvoltării personale, planificării carierei și inițierii afacerii, implicării în viața comunității , precum și de a sprijini schimbul de experiență și cunoștințe cu antreprenoare și persoane de afaceri de succes din municipiul Bălți. Pentru mai multe informații apelați la numărul de telefon: 060229996 sau е mail: green_school2013@gmail.com Adresa noastră: mun.Bălți, Universitate de Stat "Alecu Russo", str.Pușkin 38, bloc 5, birou 509.