Analiza SWOT a comunei Rosia Montana

In continuare vom realiza analiza SWOT a comunei pe care o vom utiliza in elaborarea stategiei de

dezvoltare.

Strengths (puncte tari) Weaknesses (puncte slabe)

- Conditiile naturale favorizeaza

cresterea ovinelor si bovinelor;

- Posibilitati si resurse agricole foarte

bune pentru cresterea pomilor fructiferi;

- Posibilitatile oferite de lacurile din

comuna;

- Conditii favorabile dezvoltarii

turismului:

Galeriile si Muzeul Mineri-

tului;

Biserici si cladiri de

patrimoniu;

Posibilitatea pescuitului;

Posibilitatea organizarii

picnicurilor, excursiilor,

campingurilor;

Aer curat;

Atitudinea pozitiva a localnicilor

fata de agroturism;

Gospodarie traditionala sateasca,

posibilitatea turistilor de a se

implica in treburile gospodaresti;

Peisaje atractive in imprejurimi;

Posibilitati de baie si vanatoare;

Aprovizionare buna cu carne,

produse lactate, peste;

- Ponderea supafetelor impadurite este

mare, exploatarea padurilor ofera venituri

suplimentare;

- Disponibilitatea fortei de munca

ieftine;

- Dorinta localnicilor de a participa la

dezvoltarea economica si sociala a

comunei prin munca voluntara;

- Infrastructura fizia este slab dezvoltata

- Posibilitatile tot mai reduse a cetatenilor de a-

si lucra pamantul, dificultatea de a-si valorifica la

preturi convenabile produsele obtinute;

- Numarul masinilor agricole scade de la an la

an, cele existente sunt vechi, la un grad inalt de

uzura si cu randamente scazute. Din structura

acestor mijloace se explica in mare parte si

rezultatele obtinute in agricultura cat si gradul

redus de mecanizare ce se poate asigura mai ales

in conditiile faramitarii execesive a terenurilor.

- Marea parte a suprafetelor arabile se afla in

zone nefavorabile

- Numarul redus al agricultorilor cu

personalitate juridica;

- O mare parte a terenurilor sunt parasite

- Rentabilitatea limitata a capitalului investit in

mediul natural;

- Gradul de mortalitate ridicat;

- Sporul natalitatii negativ;

- Procentul ridicat al somerilor, scaderea

eficientei de munca a acestor persoane;

- Emigrarea tinerilor catre oras;

- Numarul ridicat al pensionarilor;

- Numarul ridicat al persoanelor tinere

necalificate;

- Lipsa resurselor financiare;

- Dezvoltarea unui centru cu caracter

monoindustrial;

- Echipamente si tehnologi invechite;

- Capacitatea lenta de adaptare a

intreprinderilor la modificarile intervenite in

structura pietelor;

- Utilitati turistice nefolosite la capacitate

maxima;

- Reclama turistica insuficienta;

- Infrastructura de transport si dotare tehnica in

turism necorespunzatoare;

- Personal insuficient calificat pentru a asigura

servicii turistice de calitate;

- Numar mediu de IMM-uri active bazate pe

producerea de bunuri si servicii;

- Aport redus de capital strain in capital social al

IMM-urilor;

- Valorificarea la un nivel minim al statutului de

zona defavorizata;

Opportunities (oportunitati) Threats (riscuri)

- Pornirea agroturismului,

turismului rural:

Dezvoltarea unui sistem adecvat

de turism (cazare, unitati de

alimentatie publica);

Campinguri in imprejuri-mile

lacurilor;

Oferta de agrement mai mare, si

de un nivel mai ridicat;

Participarea la evenimente;

Accentuarea curiozitatilor din

regiune prin comunicare

Ameliorarea imaginii comunei;

Programe de ecologizare

Ocrotirea mediului si a naturii;

Oferta culturala mai mare;

Ocrotirea monumentelor istorice,

monumente ale naturale;

- Proprietarii funciari varstnici nu se pot acomoda

la cerintele economiei de piata, pregatirea lor nu

este adecvata, sistemul de consultanta de

specialitate nu functioneaza satisfacator;

- Introducerea normelor de productie si a

standardelor calitative din Uniunea Europeana

intarzie;

- Nu se gasesc specialisti cu pregatirea

profesionala adecvata pentru elaborarea

programelor de dezvoltare rurala, mai ales aceia

care ar participa in mod continuu la

implementarea acestor programe cu durata de mai

multi ani;

- Participarea la retele nationale si internationale

de turism este slaba;

- Costurile turismului rural depasesc posibilitatile

financiare ale turistilor autohtoni;

- Masuri comunicationale:

Informare mai activa

Activitate de reclama si PR mai

intensa

Accentuarea valorilor, punctelor

forte, posibilitatilor;

- Atragerea investitorilor interni si

internationali;

- Participarea la programe de dezvoltare

comunitara, finantate de diferite fundatii;

- Realizarea si depunerea unor proiecte

pentru dezvoltarea infrastructurale;

- Gasirea unor parteneri straini;

- Crearea unor asociatii non-profit,

ascociatii culturale, profesionale;

- Realizarea unor proiecte pentru

infiintarea unitatilor de prelucrare a

produselor piscicole si agricole.

- Stimularea pregatirii profesionale in

turism.

- Distanta relativ mare a centrelor de

aprovizionare si desfacere;

- Calitatea slaba a fortei de munca disponibila;

- Investitorii externi ar putea pune in pericol

intreprinzator