1. managementul serviciilor de sanatate - generalitati 1

74
8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1 http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 1/74 Noţiuni Generale Noţiuni Generale de Management de Management ale Serviciilor ale Serviciilor Medicale Medicale

Upload: amalia-ianchis

Post on 01-Jun-2018

229 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 1/74

Noţiuni GeneraleNoţiuni Generale

de Management de Management

ale Serviciilor ale Serviciilor

MedicaleMedicale

Page 2: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 2/74

NOŢIUNI DE MANAGEMENT GENERAL AL SERVICIILOR MEDICALE

Noţiuni generale de management al ser i!iilor medi!ale

În opinia economiştilor români (O. Nicolescu, I. Verboncu, 1995) managementulgeneral al firmelor i!ea!" stu#ierea proceselor şi rela$iilor #e management #in ca#rulacestora, %n e#erea #escoperirii legit"$ilor şi principiilor care le gu ernea!", a conceperii#e noi sisteme, meto#e, te&nici şi mo#alit"$i #e con#ucere, care s" asigure ob$inerea şi

creşterea competiti it"$ii.În #omeniul ser iciilor me#icale, procesele şi rela$iile #e management au tr"s"turispecifice, #istincte, fiin# complet #iferite #e procesele şi rela$iile economice. 'lementulcaracteristic al managementului ser iciilor me#icale %l repre!int" atitu#inea comple " şiuneori contra#ictorie a personalului #in sistemul me#ical %n raport cu obiecti ele specificeşi %n corela$ie cu sistemul economic e istent.

anagementul ser iciilor me#icale repre!int" o component" a ştiin$eimanagementului, #eosebit #e important" #ar pu$in abor#at" %n literatura #e specialitate.*cest tip #e management are un caracter multi#isciplinar, e plicabil prin integrareameto#elor psi&ologice, sociologice, +uri#ice, statistice şi ale altora similare.

e poate aprecia c" managementul ser iciilor me#icale repre!int" totalitatea proceselor specifice #e munc" prin care se reali!ea!" %mbun"t"$irea st"rii #e s"n"tate a popula$iei, asigurarea resurselor necesare #esf"şur"rii acti it"$ilor sanitare şi aplicareacelor mai mo#erne meto#e şi te&nici pentru %n#eplinirea eficient" a ra$iunii care #etermin"e isten$a unei unit"$i sanitare.

*tributele con#ucerii la ni elul ser iciilor me#icale sunt similare celor pre "!ute#e func$iunile managerilor care asigur" eficien$a con#ucerii %n teoria lui -a ol şi anume pre i!iunea, organi!area, coor#onarea, antrenarea şi control/e aluarea.

0rin con$inutul şi comple itatea proceselor specifice managementului ser iciilor me#icale, acestea au un impact semnificati asupra competiti it"$ii şi a#resabilit"$ii popula$iei la ser iciile me#icale.

Studiile a!tuale de management sanitar

anagementul ser iciilor me#icale presupune anali!a unui ansamblu #e procese prin care meto#ele şi te&nicile specifice ştiin$ei managementului sunt opera$ionali!ate %n practica sanitar". unt supuse stu#iului toate elementele actului me#ical şi parame#ical pe#urata #esf"şur"rii acti it"$ilor sanitare, procesele prin care se ating obiecti ele unit"$ilor sanitare prin interme#iul subsistemelor %ncorporate, al resurselor umane, materiale,financiare şi informa$ionale necesare reali!"rii eficiente a actului me#ical precum şiac$iunilor personalului care coor#onea!" #esf"şurarea corespun!"toare a ser iciilor me#icale, utili!ân# un comple #e proce#uri şi mo#ele pentru reali!area scopurilor %ncon#i$ii optime.

*nali!a proceselor #e management sanitar trebuie completat" cu elementelecomple e specifice rela$iilor manageriale, respecti stu#ierea raporturilor stabilite %ntre

Page 3: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 3/74

componen$ii sistemului me#ical şi componen$ii celorlalte sisteme #e contact. *ceast"anali!" se efectuea!" printr/o tripl" #imensiune2 te&nic", social" şi uman".

În cartea mea 3' aluarea eficien$ei acti it"$ilor sanitare4 ('#itura umina e /66 ), am pre!entat / printre altele / şi unele consi#era$ii generale pri in# anali!ele #eeconomie sanitar" care ofer" o imagine %n ceea ce pri eşte problematica managementului

sanitar.7up" cum am preci!at %n aceast" carte, %n ultimii 86 #e ani, lucr"rile consacrateeconomiei sanitare şi ale impactului progresului te&nic asupra acti it"$ilor me#icale au#e enit tot mai numeroase %n $"rile #e! oltate. *ceast" ten#in$" care se manifest" %n lumeamo#ern" se e plic" prin incertitu#inea crescân#" pe care o #eclanşea!", asupra autorit"$ilor publice, acest sector cu ne oi tot mai mari şi la un ritm #e creştere superior celui al pro#usului intern brut. În aceste con#i$ii, nu este surprin!"tor faptul c" al"turi #e me#ici,farmacişti, c&imişti şi ps&i&ologi, economiştii trebuie s"/şi a#uc" o contribu$ie important"%n solu$ionarea problemelor #in acest #omeniu.

nii economişti americani, obser ân# libertatea relati " #e fi are a pre$urilor acti it"$ilor sanitare #in $ara lor, pre#ominan$a asigur"rilor sociale pri ate şi ra$ionamentele%n termeni #e pia$", au acor#at %n lucr"rile #e specialitate o anumit" prioritate aspectelor legate #e risc şi incertitu#ine.

*l$i economişti, %n special cei europeni, pornin# #e la e isten$a unor tarifereglementate ale acti it"$ii sanitare şi aria e tins" a asigur"rilor sociale publice, consi#er"economia sanitar" ca #omeniu al economiei generale.

:ei #in prima categorie acor#" o aten$ie sc"!ut" faptului c", şi %n $"rile %n careinter en$ia statului este re#us", ocrotirea s"n"t"$ii este un obiecti al politiciigu ernamentale. :eilal$i, restrângân# stu#iile la gestiunea spitalelor publice şi la problemele financiare, nu iau tot#eauna %n consi#erare ne oile #e asisten$" me#ical"ambulatorie şi e isten$a sectorului sanitar pri at.

;o$i economiştii %ntâmpin" o #ificultate comun" şi anume cuantificarea pro#usuluis"n"t"$ii, e aluarea factorilor cantitati i şi calitati i ai eficien$ei acti it"$ii sanitare. 7eparte#e a fi o problem" simpl", ca %n ma+oritatea acti it"$ilor economice, aceste e alu"ri con#ucla mari contro erse.

7ac" se pune problema rigorii conceptuale la ni elul microeconomic cu referire la presta$iile me#icale efectuate, !ilele #e spitali!are, consumurile #e me#icamente şimateriale sanitare, atunci pentru stabilirea eficien$ei ac$iunii respecti e trebuie s" sestu#ie!e efectele acesteia asupra st"rii #e s"n"tate. 7in p"cate, aşa cum ar"ta I. Illic&(19<5), efectele respecti e nu sunt %ntot#eauna corelate cu consumul #e acte me#icale.

*şa#ar, stu#iile #e economie sanitar" şi problematica e alu"rii factorilor calitati iai eficien$ei acti it"$ii me#icale implic" formarea #e specialişti %n acest #omeniu. Obliga$ia

preliminar" şi esen$ial" a economistului #in sfera ocrotirii s"n"t"$ii este #e a con erti#omeniul la #isciplina sa. 7up" aceea, se poate proce#a la stabilirea obiecti elor, a particularit"$ilor economice şi formularea proce#urilor fa orabile.

:reşterea costurilor #in sfera ser iciilor me#icale, concomitent cu imensele progrese te&nice %nregistrate %n #omeniul ocrotirii s"n"t"$ii, impun stabilirea #e politicieconomice, #e pre i!iuni şi limite pentru finan$area acestui tip special #e acti it"$i sociale.

În acest conte t, #e ine oportun" stu#ierea problemei ne oilor mari #e ser iciime#icale %n raport cu resursele limitate, anali!a cererii şi a ofertei #in sistemul sanitar,stabilirea mo#alit"$ilor #e tarifare şi finan$are, cu respectarea criteriilor #e eficien$".

*ceste anali!e sunt mai pu$in accesibile personalului me#ical care nu estefamiliari!at cu no$iunile economice #e specialitate, #ar fac obiectul #e cercetare al

profesioniştilor #in #omeniul ştiin$elor economice. 7in p"cate, %n $ara noastr" nu s/auefectuat astfel #e stu#ii economice, literatura #e profil limitân#u/se la cursurile #e

8

Page 4: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 4/74

me#icin" social" sau statistica me#ical". 7esigur c" sunt numeroşi cei care au impresia perceperii acestor fenomene şi a consecin$elor lor, f"r" a %n$elege %n mo# real mecanismele#e func$ionare ale sistemului sanitar.

=inân# seama #e aceste #ificult"$i şi pentru a r"spun#e ne oilor #in ce %n ce maimari #e ser icii me#icale %n con#i$ii bugetare limitate, este necesar s" se pre!inte %n

termeni economici mo#alit"$ile #e func$ionare ale sistemului, %mpreun" cu meto#ele şite&nicile specifice #e lucru.Obiecti ul principal al stu#iului managementului ser iciilor me#icale este ob$inerea

unei competen$e ştiin$ifice, care s" contribuie la e olu$ia fa orabil" a sistemului sanitar.

"rogramarea ser i!iilor medi!ale

Întreaga popula$ie aspir" la s"n"tate şi fiecare $ar" #ispune #e un anumit mo# #eorgani!are a ser iciilor me#icale, care s" r"spun#" la aspira$ia respecti ". o#ul specific#e organi!are trebuie s" asigure coor#onarea acti it"$ii personalului me#ical #e specialitatecu aceea a personalului economic ce finan$ea!" sfera %ngri+irilor #e s"n"tate. *ceste rela$iicomple e, care alc"tuiesc sistemul me#ical, #emonstrea!" o anumit" conciliere %ntresoli#aritate şi libertate, ba!ate pe aspira$ii istorice, politice şi morale. 7esigur c" orice tip#e organi!are sanitar" este perfectibil, #ar #iscu$iile preliminare trebuie s" porneasc" #e la pre!entarea #escripti " a ca#rului primar al sistemului şi anume2

a. Oferta #e %ngri+iri me#icale alc"tuit" #in urm"toarele elemente2/ personal me#ical (me#ici generalişti, me#ici specialişti, farmacişti)>/ unit"$i sanitare (publice şi pri ate)>/ unit"$i me#ico/sociale.

b. ursele #e finan$are, care pot fi2/ bugetul #e stat, bugetul local, casele #e asigur"ri #e s"n"tate>/ asocia$ii mutuale, asigur"ri pri ate, agen$i publici>/ asocia$ii (colegii) #e me#ici, sin#icate>/ sub en$ii şi #ona$ii.

c. :ererea se %ngri+iri me#icale, con$inân#2/ popula$ia, anga+atori şi anga+a$i>/ liber profesionişti, ârstnici, popula$ie pauper", copii şi tineri, persoane

aflate %n %ngri+irea altor membri ai familiei.#. ?ela$iile #intre cerere/ofert"/surse #e finan$are, ba!ate pe2

/ flu uri monetare (coti!a$ii, contribu$ii, prime, impo!ite, ramburs"ri,sub en$ii, onorarii, salarii, pl"$i #irecte, capita$ie, tic&ete mo#eratoareetc.)>

/ flu uri #e personal (liber" alegere sau sc&imb"ri impuse)>/ flu uri informa$ionale (ni ele #e acti itate, publicitate, e alu"ri pespecialit"$i me#icale şi tarife pe afec$iuni etc.).

-unc$ionarea sistemului me#ical se reali!ea!" prin %mbinarea acestor elemente, curespectarea anumitor con#i$ii impuse #e societatea respecti " cum sunt2 satisfac$ia %n raportcu ne oile, accesibilitatea crescut" la %ngri+irile me#icale, respectarea ec&ilibrelor financiare şi a bugetelor acor#ate, a normelor etice etc.

tabilirea unui anumit tip #e sistem me#ical repre!int" op$iunea societ"$ii la unmoment #at, impunân#u/se organi!area sa prin programe bine #efinite #e c"tre autoritatea public", cu %nca#rarea %n limitele #e! olt"rii economice a na$iunii şi prin pre e#ereae olu$iilor iitoare.

@

Page 5: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 5/74

:on#i$ia #e eficien$" %n #omeniul program"rii sistemului #e s"n"tate se reali!ea!" prin utili!area ma im" a resurselor #isponibile, pentru a onora astfel ne oile tot mainumeroase #e ser icii me#icale.

?eforma sanitar" şi progresele specifice #e reali!are sunt probleme economicecomple e, #e organi!are şi aplicare %n profil teritorial şi na$ional. 0ersonalul me#ical se

implic" %ntr/o m"sur" relati sc"!ut" %n elaborarea acestor programe #atorit" preg"tirii sale%n #omeniul ast al ocrotirii s"n"t"$ii, %ns" acesta este in#ispensabil pentru aplicarea cusucces a reformei prin participarea #irect" la acest comple #e ac$iuni.

?olul economiştilor #in sistemul me#ical este important prin responsabilit"$ile ce#eri " #in aplicarea programelor #e s"n"tate şi a reformei me#icale, %n con#i$ii #e eficien$"ri#icat". ?a$ionamentele economice trebuie s" con#uc" la stabilirea politicii #e s"n"tate petermen me#iu şi lung, luân#u/se #eci!ii strategice pri in# !onele geografice un#e se or construi unit"$i me#icale, tipul şi #imensiunea optim" a acestora, con#i$iile economice şisociale #e reali!are, raportul #intre asisten$a me#ical" public" şi cea pri at", e olu$iaanumitor mala#ii cu impact #eosebit asupra popula$iei (cancer, I7*, #iabet ş.a.) şi a principalelor cau!e care con#uc la utili!area ser iciilor me#icale.

În acest conte t, gân#irea economic" trebuie s" #ea r"spunsuri pri in# şansele #eob$inere a eficien$ei %n #omeniul ser iciilor #e s"n"tate. ' perien$a acumulat" şi stu#iileefectuate %n $"rile #e! oltate #emonstrea!" c" reali!area eficien$ei economice %n aceast"sfer" social" este posibil" prin anali!a cererii şi a ofertei #e ser icii me#icale, urmat" #etarifarea corespun!"toare şi finan$area ra$ional" a acestor acti it"$i. Instrumenteleeconomice #e reali!are a anali!elor #e specialitate sunt #ate #e mo#elele teoretice(Arossman pentru in esti$iile #e capital şi 0&elps/NeB&ouse pentru consumul #e ser iciime#icale), precum şi prin erific"rile empirice ale factorilor #e influen$" ( enituri, protec$ie social", factorul timp, factorii #emografici şi culturali). 7esigur c" anali!eleeconomice nu sunt suficiente f"r" stu#ierea #e #etaliu a costurilor efecti e, a e olu$ieiacestora şi controlul resurselor financiare alocate. *nali!ele şi stu#iile economice #especialitate con#uc la stabilirea principiilor #e tarifare a ser iciilor me#icale, sursele #efinan$are şi luarea #eci!iilor argumentate ştii$ific %n ca#rul sistemului #e ocrotire as"n"t"$ii.

În ?omânia nu s/au efectuat #ecât anali!e restrânse #atorit" restric$iilor financiareşi a instabilit"$ii economice. 7e asemenea, au lipsit preocup"rile %n #omeniul tra#uceriiunor lucr"ri repre!entati e #e economie sanitar", iar num"rul economiştilor anga+a$i %nunit"$ile sanitare este foarte sc"!ut. 7e aceea, se impune reformarea sistemului #e s"n"tate prin programe practice #e alocare eficient" a resurselor financiare limitate, utili!areara$ional" a ba!ei te&nice e istente, reali!area #e obiecti e concrete şi realiste ba!ate pe priorit"$ile #in fiecare etap" a acestui sistem. 'ste a#e "rat c" nu or putea fi satisf"cute

toate ne oile #in #omeniul ocrotirii s"n"t"$ii #atorit" caracterului limitat al resurselor, %ns"apare şi se #e! olt" s"n"tatea #e tip comunitar care fa ori!ea!" tratarea bolilor frec ente %n#efa oarea celor rare.

Organi!area corespun!"toare a sistemului me#ical con#uce la %mbun"t"$irea st"rii#e s"n"tate a popula$iei, aplicân#u/se etapele specifice problemelor economice şi anume2

/ i#entificarea problemelor #e s"n"tate (tuberculo!a, #iabetul, cancerul,I7* etc.)>

/ clasarea ne oilor prioritare #up" criteriile #e e aluare a#optate ( ârst",se etc.)>

/ aplicarea programului #e s"n"tate care r"spun#e ne oilor prioritare(surse #e informare #i erse)>

/ e aluarea eficacit"$ii m"surilor a#optate.

5

Page 6: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 6/74

*meliorarea st"rii #e s"n"tate #in $ara noastr" este #eosebit #e important", mai ales%n perioa#a actual" #e cri!" cân# se %nregistrea!" in#icatori #e morbi#itate şi mortalitateri#ica$i, iar speran$a #e ia$" sca#e. :au!ele sunt cunoscute şi se refer" la ni elul #e trai,alimenta$ia popula$iei, asigurarea con#i$iilor sociale şi #e locuin$", poluarea me#iului şialtele similare.

*plicarea principiilor economice şi a anali!elor #e eficien$" sunt #eosebit #eimportante, fapt rele at #e Canca on#ial" şi Organi!a$ia on#ial" a "n"t"$ii care facapel la utili!area acestora %n #eterminarea programelor prioritare #e s"n"tate. *stfel, prin3?aportul4 pe anul 1998 al acestor organisme interna$ionale intitulat 3In estir #ans lasantD4, #e!baterile problemelor #e s"n"tate au con#us la stabilirea priorit"$ilor me#icale prin criterii #e eficien$" referitoare la popula$ia ulnerabil" (copiii, gra i#ele, ârstnicii),categoriile #e unit"$i sanitare (spitale, cabinete me#icale), tipul ac$iunilor me#icale(pre enti e sau #e tratament) etc.

7in aceste consi#erente, factorii #e #eci!ie trebuie s" cunoasc" aspecteleeconomice ale func$ion"rii sistemului me#ical, raportul efort/efect şi implicit câştigurileaferente. *stfel, se pot lua #eci!ii ra$ionale pri in# alegerea unui anumit program #in maimulte proiecte posibile, %n mo# obiecti şi ştiin$ific.

"arti!ularit#ţile managementului ser i!iilor medi!ale

pecialiştii %n problemele #e economie sanitar" afirm" c" s"n"tatea este un segment%n care se pro#uc bunuri şi ser icii me#icale, un#e #omin" incertitu#inea şi %n care se%ntâlnesc frec ent #repturi e clusi e #e #eci!ie me#ical", %n sistem monopolist.

1. "rodu!ţia de $unuri %i ser i!ii medi!ale*cest tip #e economie cunoaşte forme multiple #e manifestare şi este #eterminat #e

e isten$a şi influen$a factorilor #e me#iu, a efectelor e terne #omeniului %n cau!". e ştiec" efectele e terne se manifest" arunci cn# #eci!ia unui in#i i#, a unui grup sau a uneifirme, impune celorlal$i participan$i sociali un anumit cost (efect negati ) sau un anumita anta+ (efect po!iti ), f"r" ca p"r$ile implicate s" solicite %n mo# #irect o compensare. 7easemenea, cn# o persoan" se gn#eşte la ceea ce este pro#us special / sub inci#en$a unuiefect e tern po!iti / aceasta poate s" consi#ere c" respecti ul pro#us are un pre$ ri#icat şis" renun$e la ac&i!i$ia lui.

*titu#inea sa ar trebui s" fie #iferen$iat", %n raport cu interesele celorlal$i in#i i!i.In aceste con#i$ii, statul trebuie s" inter in" pentru ca acest tip #e pro#us s" se reali!e!e %ncantit"$i suficiente.

'ste e i#ent c" / %n raport cu numeroase alte acti it"$i / s"n"tatea merit" s" fie%ncura+at". ;oat" lumea cunoaşte efectul accinului. Vaccinul a#uce beneficii celor c"rora lise aplic", #ar %n mo# egal şi restului popula$iei. 7ac" gu ernan$ii i#entific" unele re$ineriale cet"$enilor fa$" #e aceast" practic" me#ical", atunci ei au #reptul şi obliga$ia #e a oimpune.

7e altfel, e ist" / aşa cum a stabilit C.*.Eeisbro# (19F@) / no$iunea economic" #eGcerere op$ional"G. *ceasta se ba!ea!" pe mi+loace care nu sunt %ntot#eauna utili!ate, #ar pentru care se pl"teşte o re#e en$", la #ate fi e şi %n cote fi e, cu scopul #eclarat #e a#ispune #e anumite ser icii %n ca! #e necesitate.

In esti$ia %n s"n"tate trebuie s" se refere la aceast" categorie #e probleme. Încon#i$iile %n care beneficiarii #e ser icii me#icale pl"tesc numai %n func$ie #e solicit"rileefecti e, institu$iile #e specialitate nu percep ta e #ect pentru actele prestate, f"r" garan$ii#e acces permanent la aceste ser icii pentru toate categoriile sociale. a un moment #at,#atorit" lipsei resurselor financiare suficiente, institu$iile me#icale %n cau!" %şi pot re#uce

F

Page 7: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 7/74

olumul #e acti itate. 7e aceea reali!area optimului economic %n acti itatea sanitar"implic" att ac$iunea ferm" a autorit"$ilor publice, ct şi percep$ia #reptului #e folosin$" aser iciilor me#icale ca alternati " sau solu$ie posibil" %n situa$ii #elicate.

*şa#ar, trebuie s" fie luate %n consi#erare particularit"$ile sistemelor sanitare, cuconsecin$e asupra efectelor e terne po!iti e. În aceast" sfer" social" e ist" permanente preocup"ri pri in# fon#urile necesare şi gra#ul #e implicare al statului. ai mult #ect att,e ist" persoane şi organi!a$ii care solicit" e plica$ii %n leg"tur" cu aceste aspecte pentru ase implica %n solu$ionarea problemelor #eosebite.

0rin natura ser iciilor prestate şi prin mo#alit"$ile #e ob$inere a pro#usului specific,s"n"tatea are un aspect particular incontestabil. *ceasta nu are totuşi un caracter unic,#atorit" influien$elor efectelor e terne şi %ntruct poate oferi bunuri sociale generale, cuimplica$ii asupra stabilirii tarifelor la ser iciile acor#ate.

*şa#ar, anali!a economic" trebuie s" se ba!e!e pe #ou" caracteristici ale pro#usuluime#ical. O prim" caracteristic" este concuren$a %ntre consumatorii #e ser icii sanitare2consumul pro#usului me#ical #e c"tre un grup re#uce cantitatea #isponibil" pentru altgrup. * #oua caracteristic" const" %n posibilitatea #e e clu#ere a unor consumatori poten$iali, #e a/i %mpie#ica s" beneficie!e #e a anta+ele pro#usului me#ical pe aceia care

nu pl"tesc şi care nu au #reptul la ser iciile sanitare. *ceste #ou" caracteristici permitfunc$ionarea unei pie$e a ser iciilor respecti e şi stabilirea unor contracte #e furni!are aasisten$ei me#icale.

olicitan$ii #e ser icii me#icale trebuie s" %şi e prime preferin$ele lor şicontribu$iile pe care trebuie s" le pl"teasc", %n con#i$ii #e concuren$". În acest conte t, pots" apar" #iferite con+ucturi. 'ste preferabil ca ne oile ri#icate #e consum ale unor categoriisociale s" afecte!e alte categorii sociale, f"r" ca acestea #in urm" s" fie e cluse #e la pro#usul me#ical. Incita$ia la negociere #ispare, %ntruct beneficiarii ştiu c" nu or firefu!a$i la accesul c"tre ser iciile me#icale, c&iar %n absen$a integral" a contribu$iilor laasigur"rile #e s"n"tate. pitalul aglomerat este o ilustrare clasic" a acestor situa$ii.

tili!area meto#ei tarifelor #iferen$iate pe perioa#e #e timp ale utili!"rii ser iciilor me#icale, %n aceste ca!uri, #etermin" o bun" utili!are a ec&ipamentelor şi aparaturii #e

#otare, #ar punerea %n aplicare a meto#ei este #ificil" şi costisitoare, necesitn# un ca#ru +uri#ic corespun!"tor.'ste posibil ca solicit"rile #e ser icii me#icale s" nu se afle %n concuren$", %ns"

institu$iile sanitare / ale c"ror costuri marginale #e %ngri+iri me#icale sunt sc"!ute / potrefu!a primirea bolna ilor sub moti a$ia c" nu au eniturile necesare. În aceste con#i$ii,statul trebuie s" proce#e!e la preluarea acestora %n gri+a sa, prin institu$iile me#ico/sociale#e specialitate.

<

Page 8: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 8/74

CA"ITOLUL II

STRUCTURA SISTEMULUI MEDICAL DIN ROM&NIA

a+oritatea $"rilor se confrunt" %n pre!ent cu o creştere rapi#" a c&eltuielilor #es"n"tate, fapt ce #etermin" cercetarea cau!elor acestui fenomen. 7intre acestea, cererea #eser icii me#icale +oac" un rol esen$ial, iar aportul economiştilor %n #omeniu esteincontestabil. 'i au intro#us o meto#" logic" şi riguroas", au formulat propuneri pri in#rolul factorilor consi#era$i ca fiin# tra#i$ionali2 enitul, tariful, interac$iunea cerere/ofert".

;otuşi, numai aceşti factori nu permit s" se anali!e!e %n totalitate cererea #e ser iciime#icale. 'ste necesar s" se ia %n consi#erare elementele culturale, ariabilele #emograficecare reflect" caracteristicile societ"$ii şi care nu se sc&imb" #ecât %n timp. ;oate acesteaspecte trebuie s" fie integrate %n stu#iile specifice managementului ser iciilor me#icale.

*nali!ele economice #e specialitate con$in enun$urile principalelor mo#eleteoretice referitoare la capital, costuri şi cereri #e ser icii me#icale, precum şi erific"rileempirice pri in# pon#erea şi masa eniturilor, influen$a protec$iei sociale şi a tarifului,rolul ofertei şi rela$iile acesteia cu cererea %n #omeniu.

A' Stru!tura a!tual# a sistemului medi!al

În conformitate cu legisla$ia romneasc" %n igoare şi :arta ?eformei istemuluier iciilor #e "n"tate #in ?omnia a :onsiliului Na$ional pentru ?eform" anitar" şiinisterului "n"t"$ii (Cucureşti, 199<), sistemul este organi!at potri it reglement"rilor egii nr. 1@FH1999 pri in# organi!area, func$ionarea şi finan$area spitalelor, completat" şimo#ificat" prin O.A. F H 661.

În conte tul acestui ca#ru +uri#ic spitalele repre!int" unit"$i sanitare cu paturi, publice sau pri ate, cu personalitate +uri#ic", asigurn# ser icii me#icale #e specialitate.

pitalul public este con#us #e c"tre un #irector general, un #irector general a#+unctme#ical şi un #irector financiar/contabil iar #up" ca! (spitale cu num"r #e peste @66 #e paturi)un #irector #e %ngri+iri me#icale.

:on#ucerea spitalului trebuie s" se fac" pe ba!a unui contract in#i i#ual #ea#ministrare %nc&eiat pe o #urat" #eterminat" %ntre persoanele #e con#ucere şi 7irec$iaJu#e$ean" #e "n"tate 0ublic".

pitalele pot fi organi!ate %n raport cu specificul patologiei %n spitale generale sauspitale #e specialitate şi pot a ea %n structura lor sec$ii #istincte pentru tratamentul şi%ngri+irea bolna ilor cu afec$iuni acute şi afec$iuni cronice.

pitalele pot func$iona %n regim continuu sau #iscontinuu şi pot a ea %n componen$alor structuri care acor#" ser icii ambulatorii #e specialitate.

7esf"şurarea acti it"$ii presupune autori!area sanitar" #e func$ionare precum şiacre#itarea ser iciilor me#icale #e c"tre :omisia Na$ional" #e *cre#itare a pitalelor.

Ierar&i!area spitalelor %n raport cu competen$a profesional" a personalului şi gra#ul#e #otare se reali!ea!" cu prile+ul acre#it"rii iar %nfiin$area, reorgani!area sau #esfiin$areaspitalelor sunt #e competen$a inisterului "n"t"$ii.

Page 9: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 9/74

Page 10: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 10/74

la ni el #e subunit"$i (sec$ii, laboratoare etc.). *ceste norme se actuali!ea!" %n raport cucriteriile şi con#i$iile nou ap"rute #in ultimii ani, inclusi sub aspect legislati .

0e lng" aspectele anterior pre!entate, se constat" o serie #e #isfunc$ionalit"$icau!ate #e lipsa unui sistem stimulati #e salari!are, ineficien$a acti it"$ilor sanitare#eterminate #e structura organi!atoric" supra#imensional" a unor unit"$i sanitare, programe #e s"n"tate insuficient finan$ate %n #omeniul pre en$iei şi tratamentului,reparti!area inegal" a personalului me#ical %n teritoriu, precum şi unele nereguli %ngestionarea fon#urilor.

*ceste fenomene au con#us la sc"#erea st"rii #e s"n"tate a popula$iei, creşterea #uratei#e spitali!are şi a costurilor aferente %ngri+irii s"n"t"$ii precum şi coeficien$i #iferi$i #e ocuparea paturilor %n sec$iile spitalelor.

7isfunc$ionalitatea sistemului economic coroborat" cu procesul infla$ionist aucon#us la #iminuarea fon#urilor necesare ocrotirii s"n"t"$ii, %n pre$uri comparabile.

;oate aceste aspecte ce caracteri!ea!" structura actual" a sistemului me#ical romnesc,#emonstrea!" necesitatea şi oportunitatea reali!"rii unei reforme reale %n acest #omeniu.

(' Reorgani)area sistemului medi!al *n !ondiţiile asigur#rilor

so!iale de s#n#tate Noul sistem #e %ngri+iri me#icale a fost conceput #e c"tre un grup larg #ecercet"tori %n #omeniu şi porneşte #e la e perien$a $rilor occi#entale raportat" la con#i$iilespecifice romneşti.

0rimul pas important %n reorgani!area sistemului me#ical a fost f"cut, prin a#optareaegii nr. 1@5H199< pri in# asigur"rile sociale #e s"n"tate. *stfel, s/a garantat asigurarea cererii#e ser icii me#icale şi s/au stabilit responsabilit"$ile pe fiecare ni el organi!atoric.

În $ara noastr", asigur"rile sociale #e s"n"tate repre!int" principalul sistem #efinan$are a s"n"t"$ii popula$iei conform O. .A. nr. 156H 66 L act normati ce actuali!ea!"organi!area şi func$ionarea sistemului #e asigur"ri #e s"n"tate %n ?omânia.

*ceste asigur"ri sociale #e s"n"tate sunt obligatorii şi func$ionea!" #escentrali!at

pe ba!a principiului soli#arit"$ii şi subsi#iarit"$ii %n colectarea şi utili!area fon#urilor precum şi a #reptului alegerii libere #e c"tre asigura$i a me#icului, a unit"$ii sanitare şi acasei #e asigur"ri #e s"n"tate.

:onstituirea -on#ului Na$ional nic #e *sigur"ri ociale #e "n"tate se reali!ea!"#in contribu$ia asigura$ilor, #in contribu$ia persoanelor fi!ice şi +uri#ice care anga+ea!" personal salariat, #in sub en$ii #e la bugetul #e stat precum şi #in alte surse.

*#ministrarea -on#ului Na$ional nic #e *sigur"ri ociale #e "n"tate sereali!ea!" prin :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate.

*nual, contractele/ca#ru aprobate prin Mot"rri ale Au ernului ?omniei,reglementea!" con#i$iile acor#"rii asisten$ei me#icale şi anume 2

a) lista ser iciilor me#icale acor#ate asigura$ilor> b) parametrii calit"$ii şi ai eficien$ei ser iciilor me#icale>c) criteriile şi mo#ul #e plat" a ser iciilor me#icale >#) ni elul costurilor, mo#ul #e #econtare şi actele necesare #econt"rii>e) acor#area asisten$ei me#icale primare>f) internarea şi e ternarea bolna ilor>g) necesitatea şi #urata spitali!"rii>&) asigurarea tratamentului spitalicesc şi m"surile #e %ngri+ire sau #e recuperare>i) con#i$iile generale şi specifice #e acor#are a tratamentului %n ambulatoriul #e

specialitate> +) prescrierea me#icamentelor, a materialelor sanitare şi proce#urilor terapeutice, a

prote!elor, orte!elor şi #ispo!iti elor me#icale>) con#i$iile şi plata ser iciilor stomatologice>l) %ngri+irea corespun!"toare a bolna ilor>

16

Page 11: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 11/74

:onform sistemului asigur"rilor sociale #e s"n"tate, %ngri+irea me#ical" acor#at"asigura$ilor se reali!ea!" pe toat" #urata %mboln" irii prin urm"toarele ser icii me#icale2

a) ser icii #e me#icin" primar" (me#ici #e familie)> b) ser icii me#icale spitaliceşti>c) ser icii #e asisten$" stomatologic">

#) ser icii me#icale #e urgen$">e) ser icii me#icale pentru reabilitarea s"n"t"$ii>f) asisten$" me#ical" pre, intra şi postnatal">g) %ngri+iri me#icale la #omiciliu>&) me#icamente, materiale sanitare, prote!e, orte!e.:ontractele #e furni!are a ser iciilor me#icale se %nc&eie anual #e c"tre casele

+u#e$ene #e asigur"ri #e s"n"tate cu furni!orii ser iciilor me#icale. *ceste contracte sunt#ate publicit"$ii %n scopul inform"rii asigura$ilor şi a furni!orilor #e ser icii me#icale %nleg"tur" cu #repturile şi obliga$iile asumate %n #omeniul ocrotirii s"n"t"$ii. 7e asemenea,contractele cuprin# şi obliga$iile specifice ale furni!orilor #e ser icii me#icale pri in# bunagestionare a -on#ului Na$ional nic al *sigur"rilor ociale #e "n"tate.

:asele #e asigur"ri #e s"n"tate stabilesc prin contractele %nc&eiate mo#alit"$ile #e plat" a furni!orilor #e ser icii me#icale şi anume 2

a. %n asisten$a me#ical" primar" şi #e specialitate prin tarif pe persoan" asigurat" şitarif pe ser iciu me#ical, #up" ca!>

b. %n asisten$a me#ical" #in spitale şi unit"$i cu sta$ionar prin meto#ologia 7.?.A.(grupe #e #iagnostic), prin tarif pe persoan" internat", prin tarif pe !i #espitali!are, prin tarif pe ser iciu me#ical, prin tarife negociate şi prin bugetealocate, #up" ca!>

-on#urile caselor +u#e$ene #e asigur"ri #e s"n"tate se formea!" #in2a. contribu$ii ale persoanelor fi!ice şi +uri#ice> b. sub en$ii #e la bugetul #e stat şi #e la bugetele locale >c. alte enituri>0ersoanele +uri#ice sau fi!ice care anga+ea!" personal salariat au obliga$ia s" re$in"

şi s" ire!e caselor +u#e$ene #e asigur"ri #e s"n"tate contribu$ia #e s"n"tate stabilit" %ncon#i$iile legii.

*nga+atorii şi asigura$ii care nu respect" obligati itatea pl"$ii contribu$iei pentruasigur"rile sociale #e s"n"tate, #atorea!" ma+or"ri pentru perioa#ele #e %ntr!iere egale cuma+or"rile aferente pentru %ntr!ierea ac&it"rii impo!itelor.

*şa#ar, asigur"rile sociale #e s"n"tate repre!int" principalul sistem #e finan$are aocrotirii şi promo "rii s"n"t"$ii popula$iei care garantea!" acor#area unui pac&et #e ser icii#e ba!".

*sigur"rile sociale #e s"n"tate func$ionea!" ca un sistem unitar, pe ba!aurm"toarelor principii>/ alegerea liber" a casei #e asigur"ri #e s"n"tate>

/ soli#aritatea şi subsi#iaritate %n colectarea şi utili!area fon#urilor>/ alegerea liber" #e c"tre asigura$i a me#icului #e familie, a me#icului specialist

#in ambulatoriu şi a unit"$ii sanitare>/ participarea obligatorie la plata contribu$iei #e asigur"ri sociale #e s"n"tate

pentru formarea -on#ului Na$ional nic #e *sigur"ri ociale #e "n"tate>/ participarea persoanelor asigurate, a statului şi a anga+atorilor la

managementul -on#ului Na$ional nic #e *sigur"ri ociale #e "n"tate>/ acor#area unui pac&et #e ser icii me#icale #e ba!", %n mo# ec&itabil şi

ne#iscriminatoriu, oric"rui asigurat>/ transparen$a acti it"$ii sistemului #e asigur"ri sociale #e s"n"tate.

11

Page 12: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 12/74

0ot func$iona şi alte forme #e asigurare a s"n"t"$ii %n #iferite situa$ii speciale carenu sunt obligatorii.

-on#ul Na$ional nic #e *sigur"ri ociale #e "n"tate (#enumit %n continuarefon#) este un fon# special care se constituie şi se utili!ea!" potri it reglement"rilo legale %nigoare.

*#ministrarea fon#ului se face, %n con#i$iile legii, #e c"tre :asa Na$ional" #e*sigur"ri #e "n"tate, şi prin casele #e asigur"ri sociale #e s"n"tate +u#e$ene şi amunicipiului Cucureşti, inclusi prin :asa *sigur"rilor #e "n"tate a inisteruluiucr"rilor 0ublice, ;ransporturilor şi ocuin$ei şi :asa *sigur"rilor #e "n"tate a *p"r"rii,Or#inii 0ublice, iguran$ei Na$ionale şi *utorit"$ii Ju#ec"toreşti.

:asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate poate propune inisterului "n"t"$ii proiecte #e acte normati e care au inci#en$" asupra constituirii şi utili!"rii fon#ului. Însensul reglement"rilor %n igoare se #efinesc urm"torii termeni2

- serviciile medicale sunt acele ser icii şi pro#use furni!ate #e c"tre persoane fi!iceşi +uri#ice autori!ate şi acre#itate>

- furnizorii sunt persoane fi!ice sau +uri#ice autori!ate oficial şi recunoscute #ec"tre inisterul "n"t"$ii pentru a furni!a ser icii sau pro#use me#icale>

- pachetul de servicii de bază cuprin#e ser iciile me#icale, ser iciile #e %ngri+ire as"n"t"$ii, me#icamentele, materialele sanitare, #ispo!iti ele me#icale şi alte ser icii şi pro#use la care au #reptul asigura$ii, %n con#i$iile contractului/ca#ru>

- autorizarea repre!int" un control al calific"rii şi al respect"rii legisla$iei %n#omeniu, efectuat pentru toate tipurile #e furni!ori, necesar pentru a ob$ine permisiunea #ea furni!a ser icii me#icale %n ?omânia>

- acreditarea este un proces #e e aluare e tern" a calit"$ii ser iciilor #e s"n"tate,care confer" #reptul #e a putea intra %n rela$ie contractual" cu casele #e asigur"ri #es"n"tate, fiin# o con#i$ie obligatorie pentru %nc&eierea contractului>

- contractarea este proce#ura care reglementea!" con#i$iile furni!"rii ser iciilor #ec"tre unit"$ile sanitare şi personalul me#ical>

- preţ de referinţă este pre$ul utili!at %n sistemul #e asigur"ri sociale #e s"n"tate pentru plata me#icamentelor, materialelor sanitare şi a #ispo!iti elor me#icale, potri it politicii #e pre$uri a inisterului "n"t"$ii>

- dispozitivele medicale cuprin# materialele sanitare pentru corectarea "!ului,au!ului, pentru prote!area membrelor, respecti prote!e, orte!e, #ispo!iti e #e mers şi altemateriale specifice, necesare %n scopul recuper"rii unor #eficien$e organice sau fi!iologice.

egisla$ia actual" reglementea!" aspectele referitoare la persoanele asigurate,#repturile şi obliga$iile asigura$ilor. *stfel, sunt asigura$i to$i cet"$enii romni cu #omiciliul%n $ar", precum şi cet"$enii str"ini şi apatri!ii care au #omiciliul sau reşe#in$a %n ?omnia. În

aceast" calitate au obliga$ia pl"$ii contribu$iei #e asigurare.:alitatea #e asigurat şi #repturile #e asigurare %ncetea!" o #at" cu pier#erea#reptului #e #omiciliu sau #e reşe#in$" %n ?omnia. 7ocumentele +ustificati e pri in##obn#irea calit"$ii #e asigurat se stabilesc prin or#in al ministrului s"n"t"$ii, la propunerea:asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate.

:alitatea #e asigurat se #o e#eşte cu un #ocument +ustificati (carnet #e asigurat),eliberat prin gri+a casei la care este %nscris asiguratul. În perioa#a urm"toare, se aintro#uce car#ul electronic, con$inân# #atele minime care or fi %nregistrate şi accesate şianume2

• #atele #e i#entitate şi co#ul numeric personal>• #o a#a ac&it"rii contribu$iei pentru asigur"rile sociale #e s"n"tate>• %nregistrarea num"rului #e solicit"ri #e ser icii me#icale, prin co#ul furni!orului>• #iagnostice me#icale cu risc ital>

1

Page 13: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 13/74

• consim$"mntul referitor la #onarea #e $esuturi şi organe>• grupa sanguin" şi ?&.

rm"toarele categorii #e persoane beneficia!" #e asigurare, f"r" plata contribu$iei2• to$i copiii pn" la rsta #e 1 ani, tinerii #e la 1 ani pn" la rsta #e F #e ani, #ac"

sunt ele i, ucenici sau stu#en$i şi #ac" nu reali!ea!" enituri #in munc">• so$ul, so$ia şi p"rin$ii f"r" enituri proprii, afla$i %n %ntre$inerea unei persoane

asigurate>• persoanele ale c"ror #repturi sunt stabilite prin 7ecretul/lege nr. 11 H1996 pri in#

acor#area unor #repturi persoanelor persecutate #in moti e politice #e #ictaturainstaurat" cu %ncepere #e la F martie 19@5, precum şi celor #eportate %n str"in"tateori constituite %n pri!onieri, republicat, cu mo#ific"rile şi complet"rile ulterioare, prin Or#onan$a Au ernului nr. 165H1999 pri in# acor#area unor #repturi persoanelor persecutate #e c"tre regimurile instaurate %n ?omnia cu %ncepere #e la Fseptembrie 19@6 pn" la F martie 19@5 #in moti e etnice, aprobat" prin egea nr.1 9H 666, cu mo#ific"rile şi complet"rile ulterioare, prin egea nr. @@H199@ pri in#

eteranii #e r"!boi, precum şi unele #repturi ale in ali!ilor şi "#u elor #e r"!boi,republicat", precum şi persoanele pre "!ute la art. #in egea nr. @ H1996 pentrucinstirea eroilor/martiri şi acor#area unor #repturi urmaşilor acestora, r"ni$ilor, precum şi lupt"torilor pentru ictoria ?e olu$iei #in #ecembrie 19 9, republicat",cu mo#ific"rile şi complet"rile ulterioare, #ac" nu reali!ea!" alte enituri #ect cele pro enite #in #repturile b"neşti acor#ate #e aceste legi, precum şi cele pro enite#in pensii>

• persoanele cu &an#icap care nu reali!ea!" enituri #in munc", pensie sau alte surseşi se afl" %n %ngri+irea familiei>

• pensionarii #e asigur"ri sociale, pensionarii militari, pensionarii I.O.V.?. şi altecategorii #e pensionari>

• bolna ii cu afec$iuni incluse %n programele na$ionale #e s"n"tate stabilite #einisterul "n"t"$ii, pn" la in#ecarea respecti ei afec$iuni, #ac" nu reali!ea!"enituri #in munc", pensie sau #in alte resurse>

• femeile %ns"rcinate sau l"u!ele, #ac" nu au nici un enit sau au enituri sub salariul#e ba!" minim brut pe $ar">

• persoanele care fac parte #intr/o familie care are #reptul la a+utor social, potri itegii nr. @1FH 661 pri in# enitul minim garantat, cu mo#ific"rile şi complet"rileulterioare>

• persoanele care se afl" %n e ecutarea m"surilor pre "!ute %n art. 165, 118 şi 11@ #in:o#ul penal> persoanele care se afl" %n perioa#a #e amnare sau %ntrerupere ae ecut"rii pe#epsei pri ati e #e libertate, #ac" nu au enituri. unt asigurate persoanele aflate %n una #intre urm"toarele situa$ii, pe #urata acesteia, cu platacontribu$iei #in alte surse, %n con#i$iile pre!entei or#onan$e #e urgen$"2

• satisfac ser iciul militar %n termen>• se afl" %n conce#iu me#ical, %n conce#iu me#ical pentru sarcin" şi l"u!ie sau %n

conce#iu me#ical pentru %ngri+irea copilului bolna %n rst" #e pn" la < ani>• e ecut" o pe#eaps" pri ati " #e libertate sau se afl" %n arest pre enti >• persoanele care beneficia!" #e in#emni!a$ie #e şoma+ sau, #up" ca!, #e aloca$ie #e

spri+in.:et"$enii statelor membre ale niunii 'uropene, precum şi cet"$enii statelor cu care

?omnia a %nc&eiat acor#uri, %n$elegeri, con en$ii sau protocoale interna$ionale #e cooperare%n #omeniul s"n"t"$ii şi ştiin$elor me#icale beneficia!" #e acoperirea ser iciilor me#icale

18

Page 14: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 14/74

acor#ate pe teritoriul ?omniei, %n con#i$iile pre "!ute #e acor#urile, %n$elegerile,con en$iile sau protocoalele %nc&eiate %ntre ?omnia şi $ara respecti ".

*sigurarea social" #e s"n"tate este facultati " pentru urm"toarele categorii #e persoane2

• membrii misiunilor #iplomatice acre#itate %n ?omnia>• cet"$enii str"ini şi apatri!ii care se afl" temporar %n $ar">• cet"$enii romni cu #omiciliul %n str"in"tate care se afl" temporar %n $ar".

Obliga$ia ir"rii contribu$iei pentru asigur"rile sociale #e s"n"tate re ine persoanei +uri#ice sau fi!ice care anga+ea!" persoane cu contract in#i i#ual #e munc" sau con en$ieci il", precum şi persoanelor fi!ice, #up" ca!.

0ersoanele +uri#ice sau fi!ice la care %şi #esf"şoar" acti itatea asigura$ii suntobligate s" #epun" lunar la casele #e asigur"ri #eclara$ii pri in# obliga$iile ce le re in fa$"#e fon#. 0re e#erile se aplic" şi persoanelor care e ercit" profesii liberale sau celor caresunt autori!ate, potri it legii, s" #esf"şoare acti it"$i in#epen#ente.

În ca!ul neac&it"rii %n termen a contribu$iilor #atorate fon#ului, :asa Na$ional" #e

*sigur"ri #e "n"tate, #irect sau prin casele #e asigur"ri, proce#ea!" la aplicarea m"surilor #e e ecutare silit" pentru %ncasarea sumelor #atorate şi a ma+or"rilor #e %ntr!iere, potri it proce#urilor instituite #e legisla$ia pri in# e ecutarea crean$elor bugetare.

*sigura$ii au #reptul la un pac&et #e ser icii #e ba!" care cuprin#e ser iciime#icale, ser icii #e %ngri+ire a s"n"t"$ii, me#icamente, materiale sanitare şi #ispo!iti eme#icale. 7repturile respecti e se stabilesc pe ba!a contractului/ca#ru care se elaborea!"#e :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate pe ba!a consult"rii :olegiului e#icilor #in?omnia, :olegiului -armaciştilor #in ?omnia şi Or#inului *sisten$ilor e#icali #in?omnia, pn" la #ata #e 81 octombrie a anului %n curs pentru anul urm"tor. 0roiectul sea i!ea!" #e inisterul "n"t"$ii, cu consultarea obligatorie a ministerelor şi institu$iilor centrale cu re$ea sanitar" proprie, şi se aprob" prin &ot"rre a Au ernului. În ca!ul

nefinali!"rii elabor"rii contractului/ca#ru %n termenul pre "!ut, inisterul "n"t"$iielaborea!" şi supune spre aprobare Au ernului proiectul contractului/ca#ru pn" la #ata #e86 noiembrie.

:ontractul/ca#ru reglementea!", %n principal, con#i$iile acor#"rii asisten$eime#icale cu pri ire la2

• pac&etul #e ser icii #e ba!" la care au #reptul persoanele asigurate>• lista ser iciilor me#icale, a ser iciilor #e %ngri+iri, inclusi la #omiciliu, a

me#icamentelor, #ispo!iti elor me#icale şi a altor ser icii pentru asigura$i aferente pac&etului #e ser icii #e ba!" pre "!ut mai sus.

• criteriile şi stan#ar#ele calit"$ii pac&etului #e ser icii>• alocarea resurselor şi controlul costurilor sistemului #e asigur"ri sociale #e s"n"tate

%n e#erea reali!"rii ec&ilibrului financiar al fon#ului>• tarifele utili!ate %n contractarea pac&etului #e ser icii #e ba!", mo#ul #e #econtare

şi actele necesare %n acest scop>• internarea şi e ternarea bolna ilor>• criteriile #e internare %n spital>• asigurarea tratamentului spitalicesc, m"suri #e %ngri+ire la #omiciliu sau #e

recuperare>• con#i$iile generale #e acor#are a tratamentului ambulatoriu>• prescrierea şi eliberarea me#icamentelor, a materialelor sanitare, a proce#urilor

terapeutice, a prote!elor şi a orte!elor, a #ispo!iti elor #e mers şi #e autoser ire>• mo#ul #e informare a asigura$ilor>

1@

Page 15: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 15/74

• coplata pentru unele ser icii me#icale.0rin contractul/ca#ru se stabilesc con#i$iile organi!"rii licita$iilor %n e#erea

contract"rii unor ser icii #in pac&etul #e ser icii #e ba!". 0re e#erile respecti e sereali!ea!" prin consultarea repre!entan$ilor legali ai furni!orilor #e ser icii me#icale.

:asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate elaborea!" norme meto#ologice #eaplicare a contractului/ca#ru, cu consultarea :olegiului e#icilor #in ?omânia, :olegiului-armaciştilor #in ?omânia şi Or#inul *sisten$ilor e#icali #in ?omânia, pn" la 15#ecembrie a anului %n curs pentru anul urm"tor, care se aprob" prin or#in al ministruluis"n"t"$ii şi al preşe#intelui :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate. În ca!ul nefinali!"riinormelor meto#ologice, inisterul "n"t"$ii le a elabora şi le a aproba prin or#in %ntermen #e 5 !ile #e la #ata e pir"rii termenului. :asa *sigur"rilor #e "n"tate a *p"r"rii,Or#inii 0ublice, iguran$ei Na$ionale şi *utorit"$ii Ju#ec"toreşti şi :asa *sigur"rilor #e"n"tate a inisterului ucr"rilor 0ublice, ;ransporturilor şi ocuin$ei or elabora, cua i!ul :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate, norme proprii #e aplicare a contractului/ca#ru, a#aptate la specificul organi!"rii asisten$ei me#icale, care se aprob" prin or#incomun al ministrului s"n"t"$ii şi familiei şi al miniştrilor şi con#uc"torilor institu$iilor centrale cu re$ele sanitare proprii.

*sigura$ii beneficia!" #e pac&etul #e ser icii #e ba!" %n ca! #e boal" sau #eacci#ent, #in prima !i #e %mboln" ire sau #e la #ata acci#entului şi pn" la in#ecare, %ncon#i$iile stabilite #e pre!enta or#onan$" #e urgen$".

*sigura$ii au urm"toarele #repturi2• s" aleag" me#icul #e familie, me#icul specialist #in ambulatoriu, unitatea

spitaliceasc" ce le a acor#a ser icii me#icale, precum şi casa #e s"n"tate la care seasigur">

• s" fie %nscrişi pe lista unui me#ic #e familie pe care %l solicit", #ac" %n#eplinesctoate con#i$iile legale, suportn# c&eltuielile #e transport #ac" op$iunea este pentru

un me#ic #in alt" localitate>• s" %şi sc&imbe me#icul #e familie ales numai #up" e pirarea a cel pu$in 8 luni #e la#ata %nscrierii pe listele acestuia>

• s" beneficie!e #e ser icii me#icale, me#icamente, materiale sanitare şi #ispo!iti eme#icale %n mo# ne#iscriminatoriu, %n con#i$iile legii>

• s" li se efectue!e cel pu$in un control profilactic %n fiecare an, %n func$ie #e se şi #egrupa #e rst" c"reia %i apar$in>

• s" beneficie!e #e ser icii #e asisten$" me#ical" pre enti " şi #e promo are as"n"t"$ii, inclusi pentru #epistarea precoce a bolilor>

• s" beneficie!e #e ser icii me#icale %n ambulatorii şi spitale acre#itate>• s" beneficie!e #e ser icii me#icale #e urgen$">• s" beneficie!e #e unele ser icii #e asisten$" stomatologic">• s" beneficie!e #e tratament fi!ioterapeutic şi #e recuperare>• s" beneficie!e #e #ispo!iti e me#icale şi alte materiale specifice>• s" beneficie!e #e ser icii şi %ngri+iri me#icale la #omiciliu.

Obliga$iile asigura$ilor pentru a putea beneficia #e #repturile pre "!ute mai sus,sunt urm"toarele2

• s" se %nscrie pe lista unui me#ic #e familie acre#itat potri it legii>• s" anun$e me#icul #e familie ori #e cte ori apar mo#ific"ri %n starea lor #e s"n"tate>• s" se pre!inte la controalele profilactice şi perio#ice stabilite prin contractul/ca#ru>

15

Page 16: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 16/74

• s" anun$e %n termen #e 15 !ile me#icul #e familie şi casa #e asigur"ri asupramo#ific"rilor #atelor #e i#entitate sau mo#ific"rilor referitoare la %nca#rarea lor %ntr/o anumit" categorie #e asigura$i>

• s" respecte cu stricte$e tratamentul şi in#ica$iile me#icului>• s" aib" o con#uit" ci ili!at" fa$" #e personalul me#ico/sanitar>• s" ac&ite contribu$ia #atorat" fon#ului şi suma repre!entn# #iferen$a #intre tarifele

acceptate la plat" #e sistemul #e asigur"ri sociale #e s"n"tate şi cele practicate pe pia$", #enumit" coplat", %n con#i$iile stabilite prin contractul/ca#ru>

• s" pre!inte furni!orilor #e ser icii me#icale #ocumentele +ustificati e ce atest"calitatea #e asigurat.0ersoanele care nu fac #o a#a calit"$ii #e asigurat beneficia!" #e ser icii me#icale

numai %n ca!ul urgen$elor me#ico/c&irurgicale şi al bolilor cu poten$ial en#emo/epi#emic%n ca#rul unui pac&et minimal #e ser icii me#icale, stabilit prin contractul/ca#ru.

;arifele ser iciilor &oteliere pentru persoana care %nso$eşte copilul internat %n rst"#e pn" la 8 ani, precum şi pentru %nso$itorul persoanei cu &an#icap #e gra#ul I internate se

suport" #e c"tre casele #e asigur"ri numai #ac", potri it criteriilor stabilite #e comun acor##e c"tre :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate şi #e :olegiul e#icilor #in ?omânia,me#icul consi#er" necesar" pre!en$a lor pentru o perioa#" #eterminat".

-iecare asigurat are #reptul #e a fi informat cel pu$in o #at" pe an, prin casele #easigur"ri, asupra ser iciilor #e care beneficia!", a ni elului #e contribu$ie şi a mo#alit"$ii#e plat", precum şi asupra #repturilor şi obliga$iilor sale.

În con#i$iile legisla$iei %n igoare, sunt #efinite #etaliat ser iciile me#icalesuportate #in fon#ul na$ional unic #e asigur"ri sociale #e s"n"tate.

În scopul pre enirii %mboln" irilor, al #epist"rii precoce a bolii şi al p"str"riis"n"t"$ii, asigura$ii or fi informa$i permanent #e c"tre casele #e asigur"ri asuprami+loacelor #e p"strare a s"n"t"$ii, #e re#ucere şi #e e itare a cau!elor #e %mboln" ire şiasupra pericolelor la care se e pun %n ca!ul consumului #e #roguri, alcool şi tutun.er iciile me#icale profilactice suportate #in fon# sunt urm"toarele2

• monitori!area e olu$iei sarcinii şi a l"u!ei, in#iferent #e statutul #e asigurat alfemeii>

• urm"rirea #e! olt"rii fi!ice şi psi&omotorii a sugarului şi a copilului>• controalele perio#ice pentru #epistarea bolilor ce pot a ea consecin$e ma+ore %n

morbi#itate şi mortalitate>• ser icii me#icale #in ca#rul programului na$ional #e imuni!"ri>• ser icii #e planificare familial", in#iferent #e statutul #e asigurat al femeii.

7etalierea ser iciilor pre "!ute mai sus şi mo#alit"$ile #e acor#are se stabilesc %ncontractul/ca#ru. er iciile me#icale stomatologice pre enti e se suport" #e c"tre casele#e asigur"ri, astfel2

• trimestrial, pentru copiii pn" la rsta #e 1 ani, in#i i#ual sau prin formarea #egrupe #e profila ie, fie la gr"#ini$", fie la institu$iile #e %n "$"mnt preuni ersitar>

• #e #ou" ori pe an, pentru tinerii %n rst" #e la 1 ani pn" la F #e ani, #ac" suntele i, ucenici sau stu#en$i şi #ac" nu reali!ea!" enituri #in munc".*sigura$ii %n rst" #e peste 1 ani au #reptul la un control me#ical %n fiecare an

pentru pre enirea bolilor cu consecin$e ma+ore %n morbi#itate şi mortalitate, stabilite princontractul/ca#ru. Neefectuarea %n mo# ne+ustificat #e c"tre asigura$i a controalelor me#icale perio#ice pre enti e poate atrage obliga$ia #e a suporta, #up" ca!, unele costuriale tratamentului curati şi #e recuperare pentru afec$iunea ne#epistat" %n timp.

1F

Page 17: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 17/74

0rin contractul/ca#ru sunt pre "!ute situa$iile %n care aceste costuri se suport" #easigura$i, precum şi stimulentele pentru asigura$ii care efectuea!" controalele me#icale perio#ice pre enti e.

*sigura$ii au #reptul la ser icii me#icale pentru in#ecarea bolii, pentru pre enireacomplica$iilor ei, pentru recuperarea sau cel pu$in pentru ameliorarea suferin$ei, #up" ca!.

;ratamentul me#ical se aplic" #e c"tre me#ici sau asisten$i me#icali şi #e alt personalsanitar acre#itat, la in#ica$ia şi sub supra eg&erea me#icului.er iciile me#icale curati e ale c"ror costuri sunt suportate #in fon# sunt2

• ser iciile me#icale #e urgen$">• ser iciile me#icale acor#ate persoanei bolna e pn" la #iagnosticarea afec$iunii2

anamne!", e amen clinic, e amene paraclinice şi #e laborator>• tratamentul me#ical, c&irurgical şi unele proce#uri #e recuperare>• prescrierea tratamentului necesar in#ec"rii, inclusi in#ica$iile pri in# regimul #e

ia$" şi munc", precum şi igieno/#ietetic.*sigura$ii beneficia!" #e acti it"$i #e suport constn# %n acor#area #e conce#iu

me#ical pentru incapacitate temporar" #e munc" sau %ngri+irea copilului bolna . 7etaliereaser iciilor pre "!ute mai sus şi mo#alit"$ile #e acor#are se stabilesc prin contractul/ca#ruanual.

*sigura$ii au #reptul la asisten$" me#ical" primar" şi #e specialitate ambulatorie, lain#ica$ia me#icului #e familie.

*sigura$ii primesc asisten$" me#ical" #e specialitate %n spitale acre#itate. er iciilespitaliceşti se acor#" prin spitali!are integral" sau par$ial" şi cuprin#2 consulta$ii,in estiga$ii, stabilirea #iagnosticului, tratament me#ical şiHsau tratament c&irurgical,%ngri+ire, recuperare, me#icamente şi materiale sanitare, #ispo!iti e me#icale, ca!are şimas".

*sisten$a me#ical" #e recuperare se acor#" pentru o perioa#" şi #up" un ritm

stabilite #e me#icul curant %n unit"$i sanitare acre#itate.er iciile şi %ngri+iri me#icale la #omiciliu se acor#" #e personal acre#itat.er iciile me#icale stomatologice se acor#" #e c"tre me#icul #in cabinetul

stomatologic şi #in ser iciul bucoma ilo/facial. ;ratamentele stomatologice se suport" #infon# %n con#i$iile stabilite prin contractul/ca#ru anual. În ca!ul copiilor %n rst" #e pn" la1 ani tratamentele stomatologice se suport" #in fon# %n con#i$iile stabilite %n contractul/ca#ru.

*sigura$ii beneficia!" #e me#icamente cu sau f"r" contribu$ie personal", pe ba!" #e prescrip$ie me#ical". o#alit"$ile #e prescriere şi eliberare a me#icamentelor se pre "# %ncontractul/ca#ru. ista cu me#icamente #e care beneficia!" asigura$ii cu sau f"r"contribu$ie personal" se elaborea!" anual #e c"tre inisterul "n"t"$ii şi :asa Na$ional" #e*sigur"ri #e "n"tate, cu consultarea :olegiului -armaciştilor #in ?omânia, şi se aprob" prin &ot"rre a Au ernului. În list" se pot inclu#e numai me#icamente pre "!ute %n Nomenclatorul #e pro#use me#icamentoase #e u! uman.

*sigura$ii au #reptul la materiale sanitare pentru corectarea "!ului, au!ului, pentru prote!area membrelor şi la alte materiale #e specialitate, %n scopul prote!"rii unor #eficien$e organice sau fi!iologice, pe ba!a prescrip$iilor me#icale, cu sau f"r" contribu$ie personal", %n con#i$iile pre "!ute %n contractul/ca#ru anual.

*sigura$ii beneficia!" #e tratamente fi!ioterapeutice, pe ba!a prescrip$iilor me#icale, cu sau f"r" contribu$ie personal", %n con#i$iile pre "!ute %n contractul/ca#ruanual.

*sigura$ii beneficia!" #e me#icamente, materiale sanitare, #ispo!iti e me#icale şi#e alte mi+loace terapeutice la ni elul pre$ului #e referin$" pre "!ut %n normelemeto#ologice #e aplicare a contractului/ca#ru.

1<

Page 18: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 18/74

*sigura$ii au #reptul s" primeasc" unele ser icii me#icale şi %ngri+iri la #omiciliu#in partea unui me#ic şiHsau ca#ru me#iu sanitar, #ac" este necesar şi in#icat #e me#ic.

:on#i$iile acor#"rii ser iciilor me#icale şi a %ngri+irilor la #omiciliu se stabilescanual prin contractul/ca#ru. :&eltuielile #e transport sanitar, necesare pentru reali!areaunui ser iciu me#ical pentru asigurat, se suport" #in fon#.

*sigura$ii au #reptul la transport sanitar %n urm"toarele situa$ii2 urgen$e me#icale>ca!urile pre "!ute %n contractul/ca#ru anual.er iciile me#icale care nu sunt #econtate #in fon#, costul acestora fiin# suportat

#e asigurat sau #e unit"$ile care le solicit", #up" ca!, sunt2• ser icii #e s"n"tate acor#ate %n ca! #e boli profesionale, acci#ente #e munc" şi

sporti e, asisten$" me#ical" la locul #e munc", asisten$" me#ical" a sporti ilor>• unele ser icii me#icale #e %nalt" performan$">• unele ser icii #e asisten$" stomatologic">• ser icii &oteliere cu gra# %nalt #e confort>• corec$ii estetice efectuate persoanelor peste 1 ani>• unele me#icamente, materiale sanitare şi tipuri #e transport>• eliberarea actelor me#icale solicitate #e autorit"$ile care prin acti itatea lor au

#reptul s" cunoasc" starea #e s"n"tate a asigura$ilor>• fertili!are in itro>• transplantul #e organe şi $esuturi, cu e cep$ia ca!urilor pre "!ute %n contractul/

ca#ru>• asisten$" me#ical" la cerere>• costul unor materiale necesare corect"rii "!ului şi au!ului2 baterii pentru aparatele

au#iti e, oc&elari #e e#ere>• cota/parte #in costul prote!elor şi orte!elor>• ser iciile me#icale legate #e eliberarea actelor me#icale solicitate #e asigurat>• unele tratamente #e recuperare şi #e fi!ioterapie.

*sigurarea calit"$ii pac&etului #e ser icii #e ba!" pentru asigura$i re ine :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate, prin respectarea urm"toarelor m"suri2

• acceptarea %nc&eierii #e contracte numai cu furni!ori acre#ita$i conform legii, precum şi a me#icilor, asisten$ilor me#icali şi altor categorii #e personal acre#itat>

• e isten$a unui sistem informa$ional corespun!"tor asigur"rii unei e i#en$e primare pri in# #iagnosticul şi terapia aplicat">

• respectarea #e c"tre furni!ori a criteriilor #e calitate a asisten$ei me#icale şistomatologice, elaborate #e c"tre :olegiul e#icilor #in ?omânia şi Or#inul

*sisten$ilor e#icali #in ?omânia>• utili!area pentru tratamentul afec$iunilor numai a me#icamentelor #in

Nomenclatorul #e pro#use me#icamentoase #e u! uman>• utili!area materialelor sanitare şi a #ispo!iti elor me#icale autori!ate, conform

legii.:riteriile pri in# calitatea asisten$ei me#icale acor#ate asigura$ilor se elaborea!" #e

comisiile #e specialitate ale :olegiului e#icilor #in ?omânia, se negocia!" cu :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate şi se refer" la2

• tratamentul me#ical>• tratamentul stomatologic>• ac$iunile #e #epistare precoce a %mboln" irilor>• proce#eele me#icale #e recuperare eficace>

1

Page 19: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 19/74

• prescrierea #e me#icamente, materiale sanitare, #ispo!iti e me#icale şi transportul bolna ilor>

• eliberarea #e certificate me#icale necesare asigura$ilor pentru a beneficia #ea+utoare #e boal" şi #e rapoarte necesare caselor #e asigur"ri pentru %n#eplinireaatribu$iilor lor.:riteriile sunt obligatorii pentru to$i furni!orii #e ser icii me#icale care au %nc&eiat

contracte cu casele #e asigur"ri. În e#erea respect"rii calit"$ii ser iciilor me#icalefurni!ate asigura$ilor, :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate şi casele +u#e$ene #easigur"ri organi!ea!" controlul acti it"$ii me#icale %mpreun" cu comisiile #e specialitateale :olegiului e#icilor #in ?omânia, :olegiului -armaciştilor #in ?omânia şi aleOr#inului *sisten$ilor e#icali #in ?omânia.

inisterul "n"t"$ii proiectea!", implementea!" şi coor#onea!" programe na$ionale#e s"n"tate %n scopul reali!"rii obiecti elor politicii #e s"n"tate public", cu participareainstitu$iilor cu r"spun#ere %n #omeniul reali!"rii politicii sanitare a statului.

Obiecti ele se stabilesc %n colaborare cu :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate,:olegiul e#icilor #in ?omânia, :olegiul -armaciştilor #in ?omânia, cu repre!entan$i aiasocia$iilor profesionale ştiin$ifice me#icale, ai clinicilor uni ersitare, unit"$ilor #ecercetare, organi!a$iilor negu ernamentale, sin#icatelor, patronatelor, ai ministerelor şiinstitu$iilor centrale cu re$ea sanitar" proprie, precum şi cu repre!entan$i ai popula$iei. nele acti it"$i #e %n "$"mnt şi cercetare #in ca#rul spitalelor, #in unit"$ileambulatorii #e specialitate şi #in cabinetele me#icale sunt suportate #e la bugetul #e stat, %ncon#i$iile legii.

inisterul "n"t"$ii organi!ea!" %mpreun" cu :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e"n"tate licita$ii la ni el na$ional pentru ac&i!i$ionarea me#icamentelor şi materialelor specifice pentru consumul %n spitale şi %n ambulatoriu, %n e#erea reali!"rii programelor #es"n"tate, cu respectarea #ispo!i$iilor legale %n igoare pri in# ac&i!i$iile publice, inclusi a

celor referitoare la aplicarea proce#urii #e licita$ie electronic". e#icamentele ce se acor#"%n ambulatoriu %n ca#rul programelor #e s"n"tate se asigur" prin farmaciile apar$inn#unit"$ilor sanitare prin care acestea se #erulea!" sau prin cabinete me#icale acre#itate, #up"ca!.

:asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate este autori!at" s" %nc&eie şi s" #erule!econtracte #e ac&i!i$ii publice pentru me#icamentele şi materialele specifice necesarereali!"rii programelor #e s"n"tate ale c"ror c&eltuieli se cuprin# %n bugetul acesteia.

:olegiul e#icilor #in ?omânia are %n #omeniul asigur"rilor sociale #e s"n"tateurm"toarele atribu$ii şi responsabilit"$i2

• elaborea!" criteriile pri in# calitatea ser iciilor me#icale acor#ate asigura$ilor şi particip" la controlul respect"rii acestora>

• elaborea!" g&i#uri şi protocoale #e practic" me#ical">• elaborea!" criteriile pri in# calitatea asisten$ei stomatologice acor#ate asigura$ilor

şi urm"reşte respectarea acestora>• particip" la acre#itarea personalului me#ical.

0ot intra %n rela$ie contractual" cu sistemul #e asigur"ri sociale #e s"n"tate numaifurni!orii #e ser icii me#icale, #e #ispo!iti e me#icale şi #e me#icamente acre#ita$i.

e#icii, farmaciştii, personalul me#iu sanitar şi alte categorii #e personal seacre#itea!" #up" cum urmea!"2

• me#icii şi alte categorii #e personal cu stu#ii superioare se acre#itea!" #e c"trecomisiile formate #in repre!entan$i ai colegiilor +u#e$ene ale me#icilor, respecti al

municipiului Cucureşti, ai caselor #e asigur"ri şi ai #irec$iilor #e s"n"tate public"

19

Page 20: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 20/74

sau ai #irec$iilor me#icale ori ai structurilor similare #in ministerele şi institu$iilecentrale cu re$ele sanitare proprii, #up" ca!, %n ca#rul acre#it"rii unit"$ii sanitare>

• asisten$ii me#icali se acre#itea!" #e c"tre comisiile formate #in repre!entan$i aiOr#inului *sisten$ilor e#icali #in ?omânia, ai caselor #e asigur"ri şi ai #irec$iilor #e s"n"tate public" sau ai #irec$iilor me#icale ori structurilor similare #inministerele şi institu$iile centrale cu re$ele sanitare proprii, #up" ca!, %n ca#rulacre#it"rii unit"$ii sanitare>

• farmaciştii şi asisten$ii #e farmacie se acre#itea!" #e c"tre comisiile formate #inrepre!entan$i ai colegiilor +u#e$ene ale farmaciştilor, respecti al municipiuluiCucureşti, ai caselor #e asigur"ri şi ai #irec$iilor #e s"n"tate public" sau ai#irec$iilor me#icale ori structurilor similare #in ministerele şi institu$iile centrale cure$ele sanitare proprii, #up" ca!, %n ca#rul acre#it"rii farmaciei.?egulamentul #e func$ionare a comisiilor #e acre#itare a furni!orilor #e ser icii

me#icale se aprob" #e c"tre :onsiliul #e a#ministra$ie al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e"n"tate. eto#ologia #e acre#itare a furni!orilor #e ser icii me#icale se elaborea!" #ec"tre :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate şi structurile na$ionale ale :olegiuluie#icilor #in ?omânia, :olegiului -armaciştilor #in ?omânia şi ale Or#inului *sisten$ilor e#icali #in ?omânia şi se aprob" prin or#in al ministrului s"n"t"$ii. *utori!areafurni!orilor #e aparatur" me#ical" şi materiale sanitare se face anual #e c"tre inisterul"n"t"$ii. eto#ologia #e autori!are #e aprob" prin or#in al ministrului s"n"t"$ii. istafurni!orilor #e aparatur" me#ical" şi materiale sanitare autori!a$i este #at" publicit"$iianual.

O. .A. nr. 156H 66 reglementea!" şi rela$iile caselor #e asigur"ri #e s"n"tate cufurni!orii #e ser icii me#icale, #e #ispo!iti e me#icale şi #e me#icamente.

-urni!orii #e ser icii me#icale, #e #ispo!iti e me#icale şi #e me#icamente, caresunt %n rela$ii contractuale cu casele #e asigur"ri, sunt2

cabinetele me#icale, centrele #e #iagnostic şi tratament, spitalele şi alte unit"$isanitare, me#icii, personalul me#iu sanitar şi alte categorii #e personal, personalulsanitar #in ser iciile cone e actului me#ical>

• farmaciile, #istribuitorii şi pro#uc"torii #e me#icamente şi materiale sanitare>• persoanele fi!ice şi +uri#ice autori!ate #e inisterul "n"t"$ii.

?ela$iile #intre furni!orii #e ser icii me#icale şi casele #e asigur"ri sunt #e natur"ci il", se stabilesc şi se #esf"şoar" pe ba!" #e contract care se %nc&eie anual. În situa$ia %ncare este necesar" mo#ificarea sau completarea clau!elor, acestea sunt negociate şistipulate %n acte a#i$ionale.

-urni!orii #e ser icii me#icale sunt obliga$i s" pre!inte, la %nc&eierea contractuluicu casa #e asigur"ri, asigur"ri #e r"spun#ere ci il" %n #omeniul me#ical %n concor#an$" cutipul #e furni!or.

ociet"$ile #e asigur"ri care ofer" asigur"ri #e r"spun#ere ci il" %n #omeniulme#ical trebuie s" fie autori!ate #e :omisia #e upra eg&ere a *sigur"rilor şi s" pose#e uncontract #e reasigurare. -urni!orii #e ser icii me#icale %nc&eie cu casele #e asigur"ricontracte anuale pe ba!a mo#elelor #e contracte pre "!ute %n normele meto#ologice #eaplicare a contractului/ca#ru, %n cuprinsul c"rora pot fi pre "!ute şi alte clau!esuplimentare, negociate. ?efu!ul caselor #e asigur"ri #e a %nc&eia contracte cu furni!orii pentru ser iciile me#icale #in pac&etul #e ba!", #enun$area unilateral" a contractului, precum şi r"spunsurile la cererile şi la sesi!"rile furni!orilor se or face %n scris şi moti at,cu in#icarea temeiului legal, %n termen #e 86 #e !ile.

:asele #e asigur"ri %nc&eie cu furni!orii #e ser icii me#icale contracte anuale pentru furni!area #e ser icii şi pentru plata acestora, urm"rin# reali!area ec&ilibruluifinanciar. a %nc&eierea contractelor p"r$ile or a ea %n e#ere interesul asigura$ilor şi or

6

Page 21: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 21/74

$ine seama #e economicitatea, eficien$a şi calitatea ser iciilor oferite pe ba!a criteriilor elaborate #e :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate, :olegiul e#icilor #in ?omânia,:olegiul -armaciştilor #in ?omânia şi Or#inul *sisten$ilor e#icali #in ?omânia.

0re e#erile contractului/ca#ru sunt #ate publicit"$ii pentru informarea asigura$ilor şi a furni!orilor #e ser icii me#icale. :ontractele #e furni!are #e ser icii me#icale cuprin#

şi obliga$iile p"r$ilor legate #e buna gestionare a fon#urilor, precum şi clau!e care s"reglemente!e con#i$iile #e plat" a ser iciilor furni!ate pn" la #efiniti area unui noucontract %ntre p"r$i, pentru perioa#a urm"toare celei acoperite prin contract.

7econtarea ser iciilor me#icale aferente lunii #ecembrie a anului %n curs se face %nluna ianuarie a anului urm"tor. :asele #e asigur"ri controlea!" mo#ul %n care furni!orii #eser icii me#icale respect" clau!ele contractuale pri in# ser iciile furni!ate, furni!orii a n#obliga$ia s" permit" accesul la e i#en$ele referitoare la #erularea contractului. 0latafurni!orilor #e ser icii me#icale poate fi2

• %n asisten$a me#ical" primar" şi #e specialitate ambulatorie prin tarif pe persoanaasigurat", tarif pe ser iciu me#ical, suma fi " negociat" pe pac&et #e ser iciime#icale, #up" ca!>

• %n asisten$a me#ical" #in spitale şi alte unit"$i, %n afara celor ambulatorii, prin tarif pe ca! re!ol at, tarif pe !i #e spitali!are, tarif pe ser iciu me#ical, #up" ca!>

• prin tarife pentru anumite ser icii, stabilite prin contractul/ca#ru anual>• prin pre$ #e referin$" pre "!ut %n lista me#icamentelor cu sau f"r" contribu$ie

personal">• prin pre$ #e referin$" pre "!ut %n lista #e materiale sanitare şi #e #ispo!iti e

me#icale.o#alitatea #e #econtare a ser iciilor me#icale, me#icamentelor, materialelor

sanitare şi #ispo!iti elor me#icale se stabileşte anual prin contractul/ca#ru. 7econtareaser iciilor me#icale se face %n ba!a contractelor %nc&eiate %ntre casele #e asigur"ri şifurni!orii #e ser icii me#icale, in#iferent #e casa #e asigur"ri la care s/a irat contribu$iaasiguratului, pe ba!a #ocumentelor +ustificati e stabilite prin contractul/ca#ru. *sigurareaasisten$ei me#icale şi a %ngri+irii la #omiciliul bolna ului se contractea!" #e casele #easigur"ri cu unit"$i speciali!ate, persoane fi!ice sau +uri#ice acre#itate. *sisten$a me#ical"#e urgen$" prespitaliceasc" se acor#" prin ser icii me#icale speciali!ate, acre#itate.er iciile #e transport me#ical se contractea!" cu unit"$i speciali!ate acre#itate.

*ctul normati reglementea!" şi aspectele legate #e constituirea fon#ului na$ionalunic #e asigur"ri sociale #e s"n"tate şi a#ministrarea acestuia. -on#ul se formea!" #in2

• contribu$ii ale persoanelor fi!ice şi +uri#ice>• sub en$ii #e la bugetul #e stat>•

#obn!i, #ona$ii, sponsori!"ri şi alte enituri, %n con#i$iile legii.:olectarea contribu$iilor se face #e c"tre casele #e asigur"ri %n contul unic #esc&is peseama :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate. În mo# e cep$ional, %n situa$ii moti ate, pentru acoperirea #eficitului bugetului fon#ului, #up" epui!area fon#ului #e re!er "eniturile bugetului fon#ului se completea!" cu sume care se aloc" #e la bugetul #e stat.0ersoana asigurat" are obliga$ia pl"$ii unei contribu$ii b"neşti lunare pentru asigur"rile #es"n"tate, cu e cep$ia persoanelor pre "!ute #e lege.

:ontribu$ia lunar" a persoanei asigurate se stabileşte sub forma unei cote #e F,5 ,care se aplic" asupra2

• eniturilor #in salarii care se supun impo!itului pe enit>• eniturilor #in acti it"$i #esf"şurate #e persoane care e ercit" profesii liberale sau

autori!ate potri it legii s" #esf"şoare acti it"$i in#epen#ente>

1

Page 22: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 22/74

• eniturilor #in agricultur" şi sil icultur", stabilite potri it normelor #e enit pentru persoanele fi!ice care nu au calitatea #e anga+ator>

• in#emni!a$iilor #e şoma+ şi aloca$iilor #e spri+in>• eniturilor #in ce#area folosin$ei bunurilor, eniturilor #in #i i#en#e şi #obn!i şi

altor enituri care se supun impo!itului pe enit numai %n ca!ul %n care nureali!ea!" enituri.În ca!ul persoanelor care reali!ea!" enituri sub ni elul salariului #e ba!" minim

brut pe $ar" şi care nu fac parte #in familiile beneficiare #e a+utor social, contribu$ia lunar"#e F,5 #atorat" se calculea!" asupra sumei repre!entn# o treime #in salariul #e ba!"minim brut pe $ar".

0ersoanele +uri#ice sau fi!ice la care %şi #esf"şoar" acti itatea asigura$ii au obliga$ias" calcule!e şi s" ire!e casei #e asigur"ri o contribu$ie #e < #atorat" pentru asigurareas"n"t"$ii personalului #in unitatea respecti "> acestea au obliga$ia s" anun$e casei #easigur"ri orice sc&imbare care are loc %n ni elul eniturilor. 7iminuarea pac&etului #eser icii #e ba!" are loc #up" 8 luni #e la ultima plat" a contribu$iei şi se stabileşte pe ba!"

#e #ocumente +ustificati e.0entru beneficiarii in#emni!a$iei #e şoma+ şi ai aloca$iei #e spri+in contribu$ia secalculea!" şi se irea!", o #at" cu plata #repturilor b"neşti asupra c"rora se calculea!", #ec"tre cei care efectuea!" plata acestor #repturi.

0ersoanele care nu sunt salariate, #ar au obliga$ia s" %şi asigure s"n"tatea potri it pre e#erilor pre!entei or#onan$e #e urgen$", sunt obligate s" comunice #irect casei #easigur"ri %n a c"rei ra!" teritorial" %şi au #omiciliul eniturile impo!abile, %n e#ereastabilirii şi ac&it"rii contribu$iei #e F,5 , potri it pre!entei or#onan$e #e urgen$".

0entru cet"$enii str"ini care se asigur" facultati contribu$ia la fon# se calculea!" prin aplicarea cotei #e 18,5 la aloarea a #ou" salarii #e ba!" minime brute pe $ar" pentruun pac&et #e ser icii stabilit prin contractul/ca#ru. 0ersoanele care au obliga$ia #e a se

asigura şi nu pot #o e#i plata contribu$iei sunt obligate, pentru a ob$ine calitatea #easigurat, s" ac&ite contribu$ia legal" pe ultimii 8 ani, %ncepn# cu #ata primei solicit"ri #eacor#are a ser iciilor me#icale, calculat" la salariul #e ba!" minim brut pe $ar", potri itnormelor elaborate #e :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate şi aprobate prin or#in alministrului s"n"t"$ii. *nga+atorii şi asigura$ii care au obliga$ia pl"$ii contribu$iei şi care nuo respect" #atorea!" ma+or"ri pentru perioa#a #e %ntr!iere, egale cu ma+or"rile aferente pentru %ntr!ierea ac&it"rii #ebitelor c"tre bugetul #e stat. În ca!ul neac&it"rii la termen, potri it legii, a contribu$iilor #atorate fon#ului, :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate,#irect sau prin casele #e asigur"ri, proce#ea!" la aplicarea m"surilor #e e ecutare silit" pentru %ncasarea sumelor cu enite bugetului fon#ului şi a ma+or"rilor #e %ntr!iere, potri itlegii.

:asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate aprob" norme pri in# #esf"şurareaacti it"$ii #e e ecutare silit" a crean$elor #atorate fon#ului. *nga+atorii, in#iferent #e forma#e proprietate, or #epune la banc" sau la tre!orerie, #up" ca!, o #at" cu #ocumenta$ia pentru plata salariilor şi a altor enituri pentru salaria$i, #ocumentele pentru platacontribu$iilor #atorate fon#ului, pl"$ile efectun#u/se simultan sub control bancar, respectitre!orerie.

Veniturile fon#ului colectate #e casele #e asigur"ri se utili!ea!" pentru2• plata ser iciilor me#icale, a me#icamentelor, a materialelor sanitare şi

#ispo!iti elor me#icale, %n con#i$iile stabilite anual prin contractul/ca#ru>• c&eltuieli #e a#ministrare, func$ionare şi #e capital %n limita a ma imum 8 #in

sumele colectate>

Page 23: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 23/74

• fon#ul #e re!er " %n cot" #e 1 #in sumele constituite la ni elul :asei Na$ionale #e*sigur"ri #e "n"tate.Veniturile fon#ului nu pot fi utili!ate pentru2

• in esti$ii pentru construirea şi consoli#area #e unit"$i sanitare>• ac&i!i$ionarea aparaturii me#icale #e %nalt" performan$">• persoanele f"r" enituri sau cu enituri sub salariul #e ba!" minim brut pe

economie, care necesit" acti it"$i #e pre enire, #e #iagnostic, #e terapie şi #ereabilitare %n ca!ul afec$iunilor transmisibile, pre "!ute %n programele na$ionaleelaborate #e inisterul "n"t"$ii>

• m"suri profilactice şi tratamente instituite obligatoriu prin norme legale.Cugetul fon#ului se aprob" #e c"tre 0arlament, la propunerea Au ernului, ca ane "

la legea bugetului #e stat.?eparti!area pe #omenii #e asisten$" se aprob" conform legii. Cugetele #e enituri şic&eltuieli ale caselor #e asigur"ri se aprob" #e or#onatorul principal #e cre#ite %n con#i$iilelegii şi, #up" ca!, cu a i!ul ministerelor şi al institu$iilor centrale cu re$ele sanitare proprii.

7isponibilit"$ile caselor #e asigur"ri se irea!" %n contul :asei Na$ionale #e*sigur"ri #e "n"tate. umele r"mase neutili!ate la ni elul caselor #e asigur"ri la sfrşitulfiec"rui an se irea!" %n contul :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate. umele r"mase lani elul :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate la sfrşitul anului se reportea!" %n anulurm"tor. -on#ul #e re!er " r"mas neutili!at la finele anului se reportea!" %n anul urm"tor cu aceeaşi #estina$ie. tili!area fon#ului #e re!er " se stabileşte prin legile bugetareanuale.

:a#rul +uri#ic %n igoare abor#ea!" elementele #e constituire a caselor #e asigur"ri#e s"n"tate %n ?omânia, organi!area a#ministrati ", atribu$iunile, obliga$iile şi organele #econ#ucere specifice.

În acest conte t, :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate este institu$ie public",autonom", #e interes na$ional, cu personalitate +uri#ic", %n coor#onarea inisterului"n"t"$ii, care a#ministrea!" şi gestionea!" sistemul #e asigur"ri sociale #e s"n"tate %ne#erea aplic"rii politicilor şi programelor %n #omeniul sanitar ale inisterului "n"t"$ii.

:asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate are ca principal obiect #e acti itateasigurarea func$ion"rii unitare şi coor#onate a sistemului #e asigur"ri sociale #e s"n"tate#in ?omnia şi are %n subor#ine casele #e asigur"ri #e s"n"tate +u#e$ene, :asa #e *sigur"ri#e "n"tate a unicipiului Cucureşti, :asa *sigur"rilor #e "n"tate a inisteruluiucr"rilor 0ublice, ;ransporturilor şi ocuin$ei, :asa *sigur"rilor #e "n"tate a *p"r"rii,Or#inii 0ublice, iguran$ei Na$ionale şi *utorit"$ii Ju#ec"toreşti. :asa Na$ional" #e*sigur"ri #e "n"tate func$ionea!" pe ba!a statutului propriu aprobat #e consiliul #ea#ministra$ie.

:asele #e asigur"ri func$ionea!" pe ba!a statutului propriu, care respect" pre e#erile statutului/ca#ru aprobat #e :onsiliul #e a#ministra$ie al :asei Na$ionale #e*sigur"ri #e "n"tate.

tatutele trebuie s" con$in" pre e#eri referitoare la2• #enumirea şi se#iul casei #e asigur"ri respecti e>• rela$iile :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate cu alte case #e asigur"ri şi cu

oficiile teritoriale, precum şi cu asigura$ii>• structura, #repturile şi obliga$iile organelor #e con#ucere>• mo#ul #e a#optare a &ot"rrilor %n consiliul #e a#ministra$ie şi rela$ia #intre acesta şi

con#ucerea e ecuti " a casei #e asigur"ri>• alte pre e#eri.

8

Page 24: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 24/74

:asele #e asigur"ri sunt institu$ii publice, cu personalitate +uri#ic", cu bugete proprii, %n subor#inea :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate. :asele #e asigur"ricolectea!" contribu$iile şi gestionea!" bugetul fon#ului aprobat, asigurn# func$ionareasistemului #e asigur"ri sociale #e s"n"tate la ni el local. 0e lng" :asa Na$ional" #e*sigur"ri #e "n"tate func$ionea!" consilii #e e per$i pentru elaborarea proiectelor #e acte

normati e care se aprob" #e c"tre inisterul "n"t"$ii, cu consultarea obligatorie aministerelor şi institu$iilor centrale cu re$ele sanitare proprii. :asele #e asigur"ri pot%nfiin$a oficii #e asigur"ri #e s"n"tate f"r" personalitate +uri#ic", la ni elul oraşelor, almunicipiilor, respecti al sectoarelor municipiului Cucureşti, %n ba!a criteriilor stabilite prin or#in al ministrului s"n"t"$ii.

*tribu$iile :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate sunt urm"toarele2• a#ministrea!" fon#ul prin preşe#intele :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate,

%mpreun" cu casele #e asigur"ri, şi pre!int" inisterului "n"t"$ii rapoartetrimestriale şi anuale pri in# e ecu$ia bugetar">

• elaborea!", implementea!" şi gestionea!" proce#urile şi formularele unitare,a i!ate #e inisterul "n"t"$ii, pentru a#ministrarea sistemului #e asigur"ri sociale#e s"n"tate>

• elaborea!" şi actuali!ea!" ?egistrul unic #e e i#en$" a asigura$ilor>• elaborea!" şi public" raportul anual şi planul #e acti itate pentru anul urm"tor>• %n#rum" meto#ologic şi controlea!" mo#ul #e aplicare a #ispo!i$iilor legale #e c"tre

casele #e asigur"ri>• r"spun#e pentru acti it"$ile proprii sistemului #e asigur"ri sociale #e s"n"tate %n

fa$a 0arlamentului, Au ernului, inisterului "n"t"$ii şi fa$" #e asigura$i>• elaborea!" proiectul contractului/ca#ru, care se pre!int" #e c"tre inisterul

"n"t"$ii spre aprobare Au ernului>• negocia!" %mpreun" cu :olegiul e#icilor #in ?omânia criteriile pri in# acor#area

asisten$ei me#icale #in ca#rul sistemului #e asigur"ri sociale #e s"n"tate>• particip" anual la elaborarea listei #e me#icamente eliberate cu sau f"r" contribu$ie

personal", pe ba!a prescrip$iilor me#icale, pentru persoanele asigurate>• a#ministrea!" bunurile mobile şi imobile #in patrimoniul propriu %n con#i$iile legii>• asigur" organi!area sistemului informatic şi informa$ional unic integrat pentru

%nregistrarea asigura$ilor şi pentru gestionarea şi a#ministrarea fon#ului. In#icatoriifolosi$i %n raportarea #atelor %n sistemul #e asigur"ri #e s"n"tate sunt unitari şi sestabilesc #e c"tre inisterul "n"t"$ii, la propunerea :asei Na$ionale #e *sigur"ri#e "n"tate şi :olegiului e#icilor #in ?omânia>

• negocia!" şi contractea!" cu institu$ii abilitate #e lege colectarea şi prelucrarea#atelor pri in# unele ser icii me#icale furni!ate asigura$ilor, %n e#erea contract"riişi #econt"rii acestora #e c"tre casele #e asigur"ri>

• acor#" gratuit informa$ii, consultan$" şi asisten$" %n #omeniul asigur"rilor sociale #es"n"tate persoanelor asigurate, anga+atorilor şi furni!orilor #e ser icii me#icale>

• particip" la licita$ii na$ionale organi!ate #e inisterul "n"t"$ii pentru ac&i!i$ia #eme#icamente şi materiale specifice pentru reali!area programelor #e s"n"tate>

• %nc&eie şi #erulea!" contracte #e ac&i!i$ii publice pentru me#icamente şi materialespecifice pentru reali!area programelor #e s"n"tate>

• reglementea!" %n mo# unitar sistemul #e asigur"ri #e r"spun#ere ci il">• alte atribu$ii pre "!ute #e acte normati e %n #omeniul s"n"t"$ii.

?eali!area atribu$iilor ce re in :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate, potri it pre!enteior#onan$e #e urgen$", este supus" controlului inisterului "n"t"$ii.

@

Page 25: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 25/74

*tribu$iile caselor #e asigur"ri sunt urm"toarele2• s" colecte!e contribu$iile pentru fon#>• s" a#ministre!e bugetele proprii>• s" %nregistre!e, s" actuali!e!e #atele referitoare la asigura$i şi s" le comunice :asei

Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate>• s" elabore!e şi s" publice raportul anual şi planul #e acti itate pentru anul urm"tor.

*cestea se a i!ea!" #e #irec$iile #e s"n"tate public" +u#e$ene şi a municipiuluiCucureşti, respecti #e #irec$iile me#icale ale ministerelor cu re$ele sanitare proprii,#up" ca!>

• s" utili!e!e toate #emersurile legale pentru a optimi!a colectarea contribu$iilor şirecuperarea crean$elor restante la contribu$ii pentru fon#>

• s" furni!e!e gratuit informa$ii, consultan$", asisten$" %n problemele asigur"rilor sociale #e s"n"tate şi ale ser iciilor me#icale persoanelor asigurate, anga+atorilor şifurni!orilor #e ser icii me#icale>

• s" a#ministre!e bunurile casei #e asigur"ri, conform pre e#erilor legale>• s" negocie!e, s" contracte!e şi s" #econte!e ser iciile me#icale contractate cu

furni!orii #e ser icii me#icale %n con#i$iile contractului/ca#ru>• s" monitori!e!e num"rul ser iciilor me#icale furni!ate şi ni elul tarifelor acestora>• s" organi!e!e licita$ii %n e#erea contract"rii unor ser icii #in pac&etul #e ser icii,

pe ba!a pre e#erilor contractului/ca#ru>• alte atribu$ii pre "!ute #e acte normati e %n #omeniul s"n"t"$ii.

:asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate are urm"toarele organe #e con#ucere2/ a#unarea repre!entan$ilor>/ consiliul #e a#ministra$ie>/ preşe#intele>

/ icepreşe#in$i>/ #irectorul general.0ersoanele care fac parte #in organele #e con#ucere ale :asei Na$ionale #e

*sigur"ri #e "n"tate trebuie s" %n#eplineasc" urm"toarele con#i$ii2• s" fie cet"$eni rom*ni şi s" aib" #omiciliul pe teritoriul ?omniei>• s" aib" calitatea #e asigurat>• s" nu aib" ca!ier +u#iciar sau fiscal.

*#unarea repre!entan$ilor se constituie pe o perioa#" #e @ ani şi cuprin#e2• repre!entan$i ai asigura$ilor #elega$i #e consiliile +u#e$ene şi #e :onsiliul Aeneral al

unicipiului Cucureşti %n num"r #e unu pentru fiecare +u#e$ şi #oi pentru

municipiul Cucureşti. 7esemnarea acestor repre!entan$i se face %n termen #e 15 !ile#e la #ata intr"rii %n igoare a pre!entei or#onan$e #e urgen$">• 9 #e membri numi$i astfel2 #e c"tre 0reşe#intele ?omniei, 8 #e c"tre primul/

ministru, la propunerea ministrului s"n"t"$ii şi familiei, 8 #e c"tre enat, la propunerea comisiei #e specialitate, 8 #e c"tre :amera 7eputa$ilor, la propunereacomisiei #e specialitate, 5 #e c"tre asocia$iile patronale repre!entati e la ni elna$ional, 5 #e c"tre organi!a$iile sin#icale repre!entati e la ni el na$ional, <repre!entan$i ai ministerelor şi institu$iilor centrale cu re$ele sanitare proprii,respecti cte un repre!entant al inisterului #e Interne, inisterului *p"r"rii Na$ionale, inisterului Justi$iei, inisterului ucr"rilor 0ublice, ;ransporturilor şiocuin$ei, er iciului ?omn #e Informa$ii, er iciului #e Informa$ii ' terne şier iciului #e ;elecomunica$ii peciale, şi un repre!entant al :onsiliului Na$ionalal 0ersoanelor Vrstnice.

5

Page 26: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 26/74

unt repre!entati e la ni el na$ional asocia$iile patronale şi organi!a$iile sin#icalecare %n#eplinesc con#i$iile pre "!ute #e egea nr. 186H199F pri in# contractul colecti #emunc", republicat". 0e locurile #e enite acante ca urmare a #emisiei, re oc"rii #in cau!e pre "!ute #e lege sau a #ecesului se numesc noi membri, aleşi %n aceleaşi con#i$ii, pn" lae pirarea man#atului %n curs. *#unarea repre!entan$ilor se %ntruneşte %n şe#in$" o #at" pe

an, la con ocarea consiliului #e a#ministra$ie, sau %n şe#in$e e traor#inare, la con ocarea preşe#intelui :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate, a consiliului #e a#ministra$ie sau aunui num"r #e cel pu$in 86 #e membri ai a#un"rii repre!entan$ilor. *#unarearepre!entan$ilor poate a#opta &ot"rri #ac" sunt pre!ente #ou" treimi #in num"rulmembrilor. 0entru a#optarea &ot"rrilor este necesar otul fa orabil al ma+orit"$ii membrilor pre!en$i.

*#unarea repre!entan$ilor are urm"toarele atribu$ii2• propune mo#ificarea tatutului :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate>• %i alege şi %i re oc" pe cei #oi membri %n consiliul #e a#ministra$ie>• anali!ea!" reparti!area bugetului aprobat #e c"tre cei %n #rept şi recoman#"

or#onatorului principal #e cre#ite cu #elega$ie luarea m"surilor necesare pentrumo#ificarea acestuia, %n con#i$iile legii>• anali!ea!" mo#ul #e utili!are a fon#ului, costurile sistemului, ser iciile acor#ate şi

tarifele practicate la contractarea pac&etului #e ser icii #e ba!" şi recoman#"m"surile legale pentru folosirea cu eficien$" a fon#urilor şi #e respectare a#repturilor asigura$ilor.:onsiliul #e a#ministra$ie al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate se constituie

#in 1< membri, cu un man#at pe @ ani, #up" cum urmea!"2• 5 repre!entan$i ai statului, #intre care unul este numit #e 0reşe#intele ?omniei şi @

#e primul/ministru, la propunerea ministrului s"n"t"$ii, a ministrului muncii şisoli#arit"$ii sociale, a ministrului finan$elor publice şi a ministrului +usti$iei>

• 5 membri numi$i prin consens #e c"tre asocia$iile patronale repre!entati e la ni elna$ional>

• 5 membri numi$i prin consens #e c"tre confe#era$iile sin#icale repre!entati e lani el na$ional>

• membri aleşi #e c"tre a#unarea repre!entan$ilor #in rn#ul membrilor s"i.0reşe#intele consiliului #e a#ministra$ie este preşe#intele :asei Na$ionale #e

*sigur"ri #e "n"tate şi %n#eplineşte şi func$ia #e secretar #e stat %n ca#rul inisterului"n"t"$ii. 0reşe#intele :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate este numit #e primul/ministru #intre membrii consiliului #e a#ministra$ie, la propunerea inisterului "n"t"$ii.:onsiliul #e a#ministra$ie are icepreşe#in$i aleşi #e consiliul #e a#ministra$ie prin ot

secret. Vicepreşe#in$ii consiliului #e a#ministra$ie sunt şi icepreşe#in$ii :asei Na$ionale#e *sigur"ri #e "n"tate. 0reşe#intele, icepreşe#in$ii şi #irectorul general al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate se suspen#" #e #rept #in func$iile #e$inute anterior, pe perioa#a e ecut"rii man#atului.

:onsiliul #e a#ministra$ie func$ionea!" %n mo# legal %n pre!en$a a cel pu$in 11membri. Mot"rrile consiliului #e a#ministra$ie se a#opt" cu otul a cel pu$in #ou" treimi#in num"rul membrilor pre!en$i. 0rincipalul rol al consiliului #e a#ministra$ie este #e aelabora şi a reali!a strategia na$ional" %n #omeniul asigur"rilor sociale #e s"n"tate.0reşe#intele :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate se #eleag" %n con#i$iile legii, prinor#in al ministrului s"n"t"$ii, ca or#onator principal #e cre#ite pentru a#ministrarea şigestionarea fon#ului şi repre!int" :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate %n rela$iile cu

ter$ii şi pe asigura$i %n raporturile cu alte persoane fi!ice sau +uri#ice, componente alesistemului asigur"rilor sociale #e s"n"tate.

F

Page 27: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 27/74

:on#ucerea e ecuti " a :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate este asigurat" #ec"tre #irectorul general. Ocuparea postului #e #irector general se face prin concurs, pe o perioa#" #e @ ani, şi se numeşte prin or#in al ministrului s"n"t"$ii. Organi!area concursuluişi criteriile #e selec$ie sunt stabilite #e ministrul s"n"t"$ii şi #e preşe#intele :asei Na$ionale#e *sigur"ri #e "n"tate.

0e timpul e ecut"rii man#atului preşe#intele şi icepreşe#in$ii sunt numi$i pe o perioa#" #e @ ani. *ceştia nu pot e ercita pe #urata man#atului nici o alt" func$ie sau#emnitate public", cu e cep$ia func$iilor #i#actice #in %n "$"mntul superior. embrii:onsiliului #e a#ministra$ie al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate, pe perioa#ae ercit"rii man#atului, nu sunt salaria$i ai :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate, cue cep$ia preşe#intelui şi a icepreşe#in$ilor, şi nu pot ocupa func$ii %n structurile e ecuti eale caselor #e asigur"ri. *ceştia nu pot e ercita acti it"$i la societ"$i comerciale sau la alteunit"$i care se afl" %n rela$ii contractuale cu casele #e asigur"ri. alari!area preşe#intelui şia icepreşe#in$ilor :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate se stabileşte #up" cumurmea!"2

• pentru preşe#inte, la ni elul in#emni!a$iei pre "!ute #e lege pentru func$ia #esecretar #e stat>

• pentru icepreşe#in$i, la ni elul in#emni!a$iei pre "!ute #e lege pentru func$ia #esubsecretar #e stat.In#emni!a$ia repre!int" unica form" #e remunerare a acti it"$ii corespun!"toare

func$iei respecti e şi constituie ba!" #e calcul pentru stabilirea #repturilor şi obliga$iilor care se #etermin" %n raport cu enitul salarial. alariul şi celelalte #repturi #e personal ale#irectorului general al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate se stabilesc la ni elulcorespun!"tor pre "!ut #e lege pentru func$ia #e secretar general #in minister. embrii:onsiliului #e a#ministra$ie al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate, cu e cep$ia preşe#intelui şi icepreşe#in$ilor, beneficia!" #e o in#emni!a$ie lunar" #e pn" la 6 #in

in#emni!a$ia preşe#intelui :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate, %n con#i$iile pre!en$eiefecti e la şe#in$ele consiliului #e a#ministra$ie.:onsiliul #e a#ministra$ie al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate are

urm"toarele atribu$ii2• aprob" statutul propriu al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate şi statutul/ca#ru

al caselor #e asigur"ri>• aprob" propriul regulament #e organi!are şi func$ionare>• stabileşte atribu$iile icepreşe#in$ilor, la propunerea preşe#intelui>• a i!ea!" strategia sistemului #e asigur"ri sociale #e s"n"tate cu pri ire la colectarea

şi utili!area fon#ului>• a i!ea!" proiectul bugetului fon#ului şi %l supune aprob"rii or#onatorului principal

#e cre#ite cu #elega$ie, %n con#i$iile legii>• a i!ea!", %n con#i$iile legii, reparti!area pe case #e asigur"ri a bugetului fon#ului>• a i!ea!" utili!area fon#ului #e re!er ">• aprob" programul #e in esti$ii>• aprob" %nc&eierea #e con en$ii #e cooperare şi finan$are #e programe cu organisme

interna$ionale>• anali!ea!" semestrial sta#iul #erul"rii contractelor şi %mprumuturilor>• a i!ea!" rapoartele #e gestiune anuale, pre!entate #e preşe#intele :asei Na$ionale

#e *sigur"ri #e "n"tate, contul #e %nc&eiere a e erci$iului bugetar, precum şi

raportul anual #e acti itate>

<

Page 28: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 28/74

• a i!ea!" %n ba!a raportului :ur$ii #e :onturi bilan$ul contabil şi #esc"rcareagestiunii anului prece#ent pentru :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate şi pentrucasele #e asigur"ri>

• a i!ea!" proiectul contractului/ca#ru şi al normelor meto#ologice #e aplicare aacestuia>

• a i!ea!" lista me#icamentelor #e care beneficia!" asigura$ii cu sau f"r" contribu$ie personal">

• a i!ea!" criteriile pri in# calitatea asisten$ei me#icale acor#ate asigura$ilor>• aprob" regulamentul #e organi!are şi func$ionare a comisiilor #e acre#itare şi

a i!ea!" criteriile #e acre#itare a personalului me#ical şi a furni!orilor #e ser iciime#icale>

• aprob" criteriile #e recrutare şi mo#alit"$ile #e formare a personalului #in sistemul#e asigur"ri sociale #e s"n"tate>

• aprob" planul anual #e acti itate pentru %n#eplinirea pre e#erilor programului #easigur"ri sociale #e s"n"tate>

• aprob" programul anual #e acti itate pentru reali!area programului #e asigur"risociale #e s"n"tate>

• anali!ea!" structura şi mo#ul #e func$ionare ale caselor #e asigur"ri>• aprob" organigramele :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate şi ale caselor #e

asigur"ri teritoriale>• alte atribu$ii acor#ate prin acte normati e %n igoare.

:onsiliul #e a#ministra$ie se %ntruneşte lunar, la con ocarea preşe#intelui :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate. :onsiliul #e a#ministra$ie se poate %ntruni şi %n şe#in$ee traor#inare, la cererea preşe#intelui sau a cel pu$in unei treimi #in num"rul membrilor s"i. În e ercitarea atribu$iilor ce %i re in, :onsiliul #e a#ministra$ie al :asei Na$ionale #e

*sigur"ri #e "n"tate a#opt" &ot"rri.*tribu$iile principale ale preşe#intelui :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tatesunt urm"toarele2

• e ercit" atribu$iile pre "!ute #e lege, %n calitate #e or#onator principal #e cre#ite cu#elega$ie, pentru a#ministrarea şi gestionarea fon#ului>

• organi!ea!" şi coor#onea!" acti itatea #e au#it %n sistemul #e asigur"ri sociale #es"n"tate, potri it atribu$iilor specifice ale :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tateşi ale caselor #e asigur"ri>

• particip" ca in itat la şe#in$ele Au ernului %n care sunt #e!b"tute aspecte referitoarela s"n"tatea popula$iei>

numeşte, sanc$ionea!" şi eliberea!" #in func$ie personalul :asei Na$ionale #e*sigur"ri #e "n"tate>• pre!i#ea!" şe#in$ele a#un"rii repre!entan$ilor>• alte atribu$ii stabilite prin tatutul :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate.

În e ercitarea atribu$iilor ce %i re in, precum şi pentru punerea %n aplicare a&ot"rrilor consiliului #e a#ministra$ie, preşe#intele :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e"n"tate emite #eci!ii care #e in e ecutorii #up" ce sunt a#use la cunoştin$" persoanelor interesate. 7eci!iile cu caracter normati . 0ersonalul :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e"n"tate şi al caselor #e asigur"ri este constituit #in func$ionari publici şi personalcontractual %n con#i$iile legii.alariul şi celelalte #repturi ale personalului sunt cele stabilite #e actele normati e %nigoare aplicabile institu$iilor publice.

Page 29: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 29/74

Organele #e con#ucere ale caselor #e asigur"ri sunt consiliul #e a#ministra$ie şi preşe#intele / #irector general. :onsiliul #e a#ministra$ie al caselor #e asigur"ri #e s"n"tate +u#e$ene şi a municipiului Cucureşti este alc"tuit #in 9 membri, #esemna$i #up" cumurmea!"2

• unul #e consiliul +u#e$ean, respecti #e :onsiliul Aeneral al unicipiuluiCucureşti>

• unul #e prefect, la propunerea #irec$iei #e s"n"tate public" +u#e$ene, respecti a7irec$iei #e "n"tate 0ublic" a unicipiului Cucureşti>

• 8 #e asocia$iile patronale repre!entati e la ni el na$ional, #esemna$i prin consens>• 8 #e confe#era$iile sin#icale repre!entati e la ni el na$ional, #esemna$i prin

consens>• preşe#intele, care este #irectorul general al casei #e asigur"ri.

:onsiliul #e a#ministra$ie al :asei *sigur"rilor #e "n"tate a inisteruluiucr"rilor 0ublice, ;ransporturilor şi ocuin$ei este alc"tuit #in 5 membri, #esemna$i #up"cum urmea!"2

/ unul #e c"tre inisterul ucr"rilor 0ublice, ;ransporturilor şi ocuin$ei>/ unul #in partea confe#era$iilor repre!entati e ale sin#icatelor>/ unul #in partea asocia$iilor repre!entati e ale patronatelor>/ unul #in partea inisterului "n"t"$ii şi -amiliei>/ preşe#intele :asei *sigur"rilor #e "n"tate a inisterului ucr"rilor 0ublice,;ransporturilor şi ocuin$ei.:onsiliul #e a#ministra$ie al :asei *sigur"rilor #e "n"tate a *p"r"rii, Or#inii

0ublice, iguran$ei Na$ionale şi *utorit"$ii Ju#ec"toreşti se constituie potri it #ispo!i$iilor Or#onan$ei Au ernului nr. 5FH199 , aprobat" cu mo#ific"ri şi complet"ri prin egea nr.@5 H 661. an#atul membrilor consiliilor #e a#ministra$ie ale caselor #e asigur"ri este #e@ ani. embrii consiliilor #e a#ministra$ie ale caselor #e asigur"ri beneficia!" #e oin#emni!a$ie lunar" #e pn" la 6 #in salariul #irectorului general al casei #e asigur"rirespecti e, %n con#i$iile pre!en$ei efecti e la şe#in$ele consiliului #e a#ministra$ie. 0e perioa#a man#atului membrii consiliului #e a#ministra$ie pot fi re oca$i #in func$ii #e c"trecei care i/au numit, iar pe func$iile r"mase acante sunt numi$i noi membri, pn" lae pirarea man#atului %n curs.

*tribu$iile consiliilor #e a#ministra$ie ale caselor #e asigur"ri sunt stabilite #e c"tre:asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate. :onsiliul #e a#ministra$ie ia &ot"rri prin ot, %n pre!en$a a cel pu$in #ou" treimi #in num"rul membrilor. Pe#in$ele consiliului #ea#ministra$ie sunt publice, cu e cep$ia ca!urilor %n care membrii consiliului #eci# prin otca acestea s" se #esf"şoare cu uşile %nc&ise. 0roblemele legate #e buget se or #iscuta%ntot#eauna %n şe#in$e publice.

7irectorii generali ai caselor #e asigur"ri sunt numi$i pe ba!" #e concurs, prin#eci!ie a preşe#intelui :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate sau, #up" ca!, prin or#in alministrului lucr"rilor publice, transporturilor şi locuin$ei, respecti %n con#i$iile pre "!ute#e Or#onan$a Au ernului nr. 5FH199 , aprobat" cu mo#ific"ri şi complet"ri prin egea nr.@5 H 661. 7irectorul general #e ine membru #e #rept al consiliului #e a#ministra$ie alcasei #e asigur"ri şi preşe#intele acestuia.

7irectorul general al casei #e asigur"ri este or#onator #e cre#ite, %n con#i$iilelegii.7irectorul general se numeşte pentru un man#at #e @ ani, #up" ali#area concursului,şi se suspen#" #e #rept #in func$iile #e$inute anterior, cu e cep$ia func$iilor #i#actice #in%n "$"mntul superior. 7irectorul general este salari!at %n conformitate cu pre e#erile legale%n igoare.

*tribu$iile principale ale #irectorului general sunt2

9

Page 30: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 30/74

• aplic" normele #e gestiune, regulamentele #e organi!are şi #e func$ionare şi proce#urile a#ministrati e unitare>

• organi!ea!" şi coor#onea!" acti itatea #e control al e ecu$iei contractelor #efurni!are #e ser icii me#icale>

• organi!ea!" şi coor#onea!" acti itatea #e urm"rire şi control al colect"riicontribu$iilor la fon#>

• propune programe #e ac$iuni #e %mbun"t"$ire a #isciplinei financiare, inclusie ecutarea silit", potri it legii>

• stabileşte mo#alitatea #e contractare, cu respectarea contractului/ca#ru>• organi!ea!" %mpreun" cu alte structuri abilitate controale pri in# respectarea

#repturilor asigura$ilor şi propune m"suri %n ca! #e nerespectare a acestora>• supra eg&ea!" şi controlea!" organi!area şi func$ionarea sistemului #e asigur"ri #e

s"n"tate la ni el teritorial şi pre!int" anual rapoarte, pe care le #" publicit"$ii>• numeşte, sanc$ionea!" şi eliberea!" #in func$ie personalul casei #e asigur"ri.

În ca#rul :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate func$ionea!" ser iciul me#ical,care este con#us #e un me#ic/şef. a ni elul caselor #e asigur"ri func$ionea!" un ser iciume#ical, %n raport cu num"rul asigura$ilor, care este con#us #e un me#ic/şef. -unc$ia #eme#ic/şef al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate şi al caselor #e asigur"ri se ocup" prin concurs organi!at #e :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate, %n con#i$iile legii.-unc$ia #e me#ic/şef al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate este ec&i alent" cu cea #e#irector general a#+unct. -unc$ia #e me#ic/şef al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tatese salari!ea!" potri it legii.

er iciul me#ical al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate urm"reşte intereseleasigura$ilor cu pri ire la calitatea ser iciilor acor#ate #e c"tre furni!orii #e ser iciime#icale, me#icamente şi #ispo!iti e me#icale afla$i %n rela$ii contractuale cu casele #easigur"ri. :riteriile pri in# acor#area ser iciilor me#icale pentru asigura$i se elaborea!" #ec"tre ser iciul me#ical al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate %mpreun" cu :olegiule#icilor #in ?omânia, se actuali!ea!" ori #e cte ori este ne oie şi se pre "# %n clau!elecontractelor #e furni!are #e ser icii. *tribu$iile ser iciului me#ical sunt stabilite prin statut.

Obliga$iile :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate sunt urm"toarele2• s" asigure logistica func$ion"rii unitare şi coor#onate a sistemului asigur"rilor

sociale #e s"n"tate>• s" urm"reasc" colectarea şi folosirea cu eficien$" a fon#ului>• s" foloseasc" mi+loace a#ec ate #e me#iati!are pentru repre!entarea, informarea şi

sus$inerea intereselor asigura$ilor pe care %i repre!int">• s" acopere potri it principiilor pre!entei or#onan$e #e urgen$" ne oile #e ser icii #e

s"n"tate ale persoanelor, %n limita fon#urilor #isponibile.Obliga$iile caselor #e asigur"ri sunt urm"toarele2

• s" erifice acor#area ser iciilor me#icale, conform contractelor %nc&eiate cufurni!orii #e ser icii me#icale>

• s" #econte!e furni!orilor contra aloarea ser iciilor me#icale contractate şi prestateasigura$ilor, %n ma imum 86 #e !ile #e la #ata raport"rii, %n ca! contrar urmn# asuporta penalit"$ile pre "!ute %n contract>

• s" acor#e furni!orilor #e ser icii me#icale sume care s" $in" seama şi #e con#i$iile#e #esf"şurare a acti it"$ii %n !one i!olate, %n con#i$ii grele şi foarte grele, pentrucare sunt stabilite #repturi suplimentare, potri it legisla$iei>

• s" informe!e furni!orii #e ser icii me#icale asupra con#i$iilor #e contractare şi anegocierii clau!elor contractuale>

86

Page 31: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 31/74

• s" informe!e furni!orii #e ser icii me#icale asupra con#i$iilor #e furni!are aser iciilor me#icale şi #espre orice sc&imbare %n mo#ul #e func$ionare şi #eacor#are a acestora, cu cel pu$in 86 #e !ile %nainte #e aplicarea mo#ific"rii>

• s" asigure confi#en$ialitatea #atelor %n con#i$iile pre!entei or#onan$e #e urgen$">• s" erifice prescrierea şi eliberarea me#icamentelor %n conformitate cu

reglement"rile %n igoare>• s" transmit" situa$iile statistice şi alte acti it"$i raportate #e furni!orii #e ser icii

me#icale c"tre institu$iile interesate, respecti #irec$iilor #e s"n"tate public" şicentrelor #e statistic">

• s" raporte!e :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate, la termenele stabilite, #atelesolicitate pri in# ser iciile me#icale furni!ate, precum şi e i#en$a asigura$ilor şi a#ocumentelor +ustificati e utili!ate>

• s" furni!e!e, la solicitarea inisterului "n"t"$ii, prin #irec$iile #e s"n"tate public",#atele #e i#entificare a persoanelor asigurate, numai pentru bolile cu #eclararenominal" obligatorie, conform legisla$iei %n igoare.:ontrolul #e gestiune al :asei Na$ionale #e *sigur"ri #e "n"tate şi al caselor #easigur"ri se face anual #e c"tre :urtea #e :onturi. *u#itul intern se a e ercita conform

legii. :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate %mpreun" cu :olegiul e#icilor #in?omânia, :olegiul -armaciştilor #in ?omânia şi Or#inul *sisten$ilor e#icali #in?omânia organi!ea!" controlul ser iciilor me#icale care se acor#" asigura$ilor.

inisterul "n"t"$ii, ca autoritate na$ional" %n #omeniul s"n"t"$ii publice şior#onator principal #e cre#ite, are urm"toarele atribu$ii2

• asigur", r"spun#e, coor#onea!" şi controlea!", #up" ca!, organi!area acti it"$ii #easisten$" me#ical" / primar", secun#ar" şi ter$iar" /, asisten$" #e urgen$", curati ",#e recuperare me#ical", asisten$" me#ical" la #omiciliu care se acor#" prin unit"$ilesanitare publice şi pri ate>

• stabileşte principalele obiecti e #e etap" pe termen me#iu şi lung %n #omeniuls"n"t"$ii popula$iei şi al reformei %n sistemul sanitar>

• asigur" supra eg&erea şi controlul respect"rii legisla$iei #e c"tre toate unit"$ile publice şi pri ate care au responsabilit"$i %n #omeniul s"n"t"$ii publice, #e personalul #in sistemul sanitar, inclusi #e c"tre sistemele #e asigur"ri sociale şi pri ate, colaborn# %n acest scop cu :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate,:olegiul e#icilor #in ?omânia, :olegiul -armaciştilor #in ?omânia şi Or#inul*sisten$ilor e#icali #in ?omânia, cu autorit"$ile publice locale şi cu alte institu$iiabilitate>

• aplic" m"surile corespun!"toare %n situa$iile %n care se constat" #e c"tre organele

abilitate nerespectarea pre e#erilor legale.:asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate %mpreun" cu :olegiul e#icilor #in?omânia şi Or#inul *sisten$ilor e#icali #in ?omânia organi!ea!" :omisia central" #earbitra+ care solu$ionea!" litigiile #intre furni!orii #e ser icii me#icale şi casele #easigur"ri. :omisia central" #e arbitra+ este format" #in @ arbitri, #intre care #elega$inumi$i #e c"tre :asa Na$ional" #e *sigur"ri #e "n"tate şi cte un #elegat numit #e :olegiule#icilor #in ?omânia şi Or#inul *sisten$ilor e#icali #in ?omânia.

0reşe#intele :omisiei centrale #e arbitra+ a fi un arbitru acceptat #e p"r$i. *rbitrii pot fi me#ici, +urişti sau economişti, acre#ita$i şi %nregistra$i #e inisterul "n"t"$ii.?egulamentul #e acti itate al arbitrilor se elaborea!" #e c"tre :asa Na$ional" #e *sigur"ri#e "n"tate, %mpreun" cu :olegiul e#icilor #in ?omânia şi Or#inul *sisten$ilor e#icali#in ?omânia, şi se a i!ea!" #e c"tre inisterul Justi$iei. Mot"rrile :omisiei centrale #e

81

Page 32: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 32/74

arbitra+ sunt obligatorii pentru toate p"r$ile ale c"ror litigii se solu$ionea!" #e c"tre aceastaşi se completea!" %n mo# corespun!"tor cu pre e#erile :o#ului #e proce#ur" ci il".

8

Page 33: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 33/74

CA"ITOLUL III

+UNCŢIUNILE MANAGEMENTULUI SERVICIILOR MEDICALE

eritul #efinirii func$iunilor managementului re ine lui Menr -a ol, specialiştilor %n acest #omeniu re enin#u/le sarcina aplic"rii şi #etalierii acestora pe #iferitele segmente#e cercetare. În $ara noastr", remarcabile sunt stu#iile cate#rei anagement #in ca#rul*ca#emiei #e tu#ii 'conomice Cucureşti.

a' "re i)iunea ser i!iilor medi!ale

-unc$iunea #e pre i!iune (O. Nicolescu, I. Verboncu L anagement, 1995) i!ea!"ansamblul proceselor #e munc" prin interme#iul c"rora se stabilesc principalele obiecti eale acti it"$ilor sanitare şi componentele unit"$ilor me#icale precum şi resursele necesarereali!"rii acestora.

0re i!iunea ser iciilor me#icale pre!int" solu$ii %n leg"tur" cu problemele caretrebuie şi pot fi solu$ionate la ni elul unit"$ilor sanitare, %n raport cu resursele e istente,fon#urile alocate, personalul me#ical %nca#rat şi ba!a te&nico/material" #in #otare.

rmare acestor stu#ii, se stabilesc progno!e a ân# un ori!ont #e timp #e minim 16ani, cu caracter orientati .

0rogno!ele normati e şi e ploratorii sublinia!" principalele aspecte ale #erul"riiser iciilor me#icale, e i#en$iin# informa$iile referitoare la principalele acti it"$i aleunit"$ilor sanitare.

tu#iile #e pre i!iune con#uc şi la stabilirea unor planuri cu ori!ont #e timp #e 1/16 ani, prin care se rele " obiecti ele unit"$ilor sanitare pre!entate %n #etaliu şi resurselenecesare reali!"rii acestor obiecti e.

7e asemenea, #in rapoartele #e pre i!iune se ob$in programe cu un ori!ont #e timprelati sc"!ut (o !i, un an). *cestea au caracter #e #etaliu (unele c&iar orare) iar elementelei!ate au un gra# mare #e siguran$". a ni elul ser iciilor me#icale, sunt anali!ate toateaspectele legate #e subunit"$i sanitare (cabinete me#icale #in asisten$a primar" şi #inambulatoriul #e specialitate, sec$ii me#icale), acti it"$ile prestate efecti , personalul #in#omeniul %ngri+irilor me#icale (sanitar şi au iliar), precum şi ac$iunile cone e şi colaterale(personal a#ministrati , contabil, apro i!ionare, sp"l"torie, bloc alimentar, sterili!are etc.).

În ultimii ani, s/au %nregistrat progrese #eosebite %n #omeniul pre i!iunii ser iciilor me#icale, astfel %ncât unit"$ile sanitare au stabilit un planning specific al acti it"$ilor proprii. În ceea ce pri eşte abor#area meto#ologic" a acestui #omeniu, este necesar a se

anumera mo#elele e trapol"rii, simul"rii, corela$iei şi te&nica 7elp&i.În con#i$iile %n care literatura #e specialitate #in $ara noastr" este #eficitar" %n acest#omeniu, #e ine necesar" fun#amentarea ofertei #e ser icii me#icale %n raport cu cererea şiresursele #isponibile.

(' Organi)area ser i!iilor medi!ale

-unc$iunea #e organi!are a ser iciilor me#icale i!ea!" ansamblul proceselor #emanagement prin interme#iul c"rora se stabilesc ac$iunile specifice acti it"$ilor sanitare precum şi gruparea acestora pe posturi, sec$ii me#icale %n e#erea ob$inerii obiecti elor pre i!ionate %n cele mai bune con#i$ii.

88

Page 34: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 34/74

0rin aceast" func$iune se stabilesc mo#alit"$ile concrete #e reali!are a obiecti elor unit"$ilor sanitare şi persoanele implicate %n atingerea acestora. *stfel, sunt supuse anali!ei%ntreaga gam" #e resurse #isponibile2 umane, materiale, financiare şi informa$ionale.

*nali!ele se efectuea!" atât la ni elul unit"$ii sanitare cât şi pe principalele salecomponente.

*stfel, la ni elul general al unit"$ii sanitare, organi!area ser iciilor me#icale semateriali!ea!" prin elaborarea unor structuri organi!atorice %n conformitate cu necesit"$ilereale şi aplicarea unui sistem informa$ional corespun!"tor obiecti elor unit"$ii sanitare.*cest ca#ru #e reali!are a atributului #e organi!are este specific personalului #inmanagementul superior al unit"$ii sanitare, acela care asigur" eficien$a #e ansamblu aser iciilor me#icale.

;oto#at", o aten$ie #eosebit" trebuie acor#at" organi!"rii fiec"rei subunit"$ia#ministrati e2 sec$ii cu paturi, unit"$i #e primiri urgen$e, laboratoare clinice şi #era#iologie, farmacii, ambulatorii #e specialitate, compartimente financiar/contabile şi #e#eser ire etc.

*nali!ele organi!a$ionale se ba!ea!" pe elementele specifice acestei #iscipline(anali!a #rumului critic, anali!a ariabilelor organi!a$ionale, graficul A*N;; etc.).

!' Coordonarea ser i!iilor medi!ale

-unc$iunea #e coor#onare a ser iciilor me#icale se refer" la ansamblul proceselor #e munc" prin care se armoni!ea!" ac$iunile personalului unit"$ilor sanitare, %nconformitate cu pre i!iunile şi organi!area prestabilit" a unit"$ilor sanitare.

*cest atribut const" %ntr/o stu#iere a ser iciilor me#icale prin anali!a #inamic",#esf"şurate %n timp. *rgumentul oportunit"$ii acestui gen #e anali!" const" %n caracterul#inamic manifestat #e unitatea sanitar" pe #urata #esf"şur"rii ser iciilor me#icale specificeraportat la me#iul ambiant (inclusi solicitan$ii #e %ngri+iri me#icale).

7e asemenea, este necesar" anali!a ac$iunilor comple e şi ine#ite alecomportamentului personalului unit"$ilor sanitare pe #iferitele sale subsisteme, generân#un fee#/bac corespun!"tor care s" #etermine optimi!area lu"rii #eci!iilor.

:oor#onarea ser iciilor me#icale implic" o comunicare a#ec at" la toate ni elurilemanagementului unit"$ilor sanitare, asigurân#u/se transmiterea #e informa$ii operati e.

:oor#onarea bilateral" se reali!ea!" %ntre managerii unit"$ilor sanitare şi un anumitsubor#onat asigurân# pre enirea apari$iei #e #istorsiuni şi reali!area fee#/bac /ului, cuconsum semnificati #e timpi operati i.

:oor#onarea multilateral" presupune e isten$a unei comunic"ri simultane #intremanagerii unit"$ilor sanitare şi mai multe persoane #in subor#ine, %n scopul ob$inerii

beneficiilor specifice managementului #e tip participati .*şa#ar, coor#onarea ser iciilor me#icale #epin#e #e latura uman" a managerilor,cu efecte #eosebit #e importante asupra asigur"rii fle ibilit"$ii, a#aptabilit"$ii şi creati it"$iiunit"$ilor sanitare.

d. Antrenarea ser i!iilor medi!ale

*ceast" func$ie se refer" la ansamblul proceselor #e munc" specifice acti it"$ilor sanitare, prin care se #etermin" personalul me#ical şi economic ce contribuie la reali!areaatribu$iunilor specifice.

*ntrenarea ser iciilor me#icale este un atribut managerial cu caracter opera$ional,asigurân# implicarea #irect" a %ntregului personal al unit"$ii sanitare la reali!arearesponsabilit"$ilor, atât al personalului #e e ecu$ie cât şi al personalului #e con#ucere.

8@

Page 35: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 35/74

oti a$ia #e ba!" a antren"rii personalului %n reali!area obiecti elor i!ea!"aspectele legate #e necesitatea satisfacerii necesit"$ilor sanitare %n corela$ie cu sarcinileatribuite fiec"rei categorii #e salaria$i.

*ntrenarea ser iciilor me#icale, ca atribut al managementului sanitar, se ba!ea!" pesc"rile moti a$ionale, pe aspectele fun#amentale ale unit"$ilor sanitare şi necesit"$ilor

specifice, or#onate %n func$ie #e succesiunea ac$iunilor proprii.*ceast" func$iune e specific" managementului cu rol #ecisi , %ntrucât asigur"concreti!area celorlalte func$iuni2 pre i!iunea, organi!area şi coor#onarea.

e. Control,e aluare *n s-era ser i!iilor medi!ale

*tributul #e control/e aluare repre!int" ansamblul proceselor prin care reali!"rileunit"$ilor sanitare, pe fiecare sec$ie şi compartiment %n parte, se e aluea!" şi se compar" cuobiecti ele stabilite, %n scopul elimin"rii e entualelor #eficien$e şi amplific"rii efectelor po!iti e.

*cest atribut managerial anali!ea!" mo#ul %n care s/au ob$inut re!ultateleacti it"$ilor sanitare, cuantificarea muncii prestate şi #esc&i#erea #e noi ori!onturi pentru perioa#ele urm"toare.

*tributul #e control/e aluare con#uce la e plicitarea unor elemente esen$iale#esf"şur"rii actului me#ical2

• e aluarea acti it"$ilor prestate>• compararea re!ultatelor cu obiecti ele stabilite>• e i#en$ierea #iferen$elor constatate %ntre efecte şi scopurile propuse ini$ial>• stabilirea cau!elor care au con#us la apari$ia #e abateri (e entuale) #e la stan#ar#ele

cunoscute>• reali!area corec$iilor necesare %n scopul elimin"rii aspectelor negati e şi

amplific"rii efectelor po!iti e.7eosebit #e important pentru acti itatea curent" a managerilor #in sistemul sanitar

este asigurarea continuit"$ii func$iunii #e control/e aluare, fapt ce asigur" corectitu#inea,obiecti itatea şi eficien$a muncii prestate. ;oto#at", se ac$ionea!" pentru pre enireaaspectelor negati e %n timpul #erul"rii acti it"$ilor specifice furni!orilor #e ser iciime#icale, prin #iminuarea la timp a #eficien$elor constatate.

e impune o preci!are2 acti itatea #e control trebuie s" aib" caracter pre enti şifle ibil %n e aluarea acti it"$ii personalului, mentinân# toto#at" caracterul riguros allegisla$iei #e specialitate.

+' Con!lu)ii .ri ind -un!ţiunile managementului ser i!iilor medi!ale7in elementele pre!entate anterior, re!ult" c" / asem"n"tor managementului general

L la ni elul ser iciilor me#icale principalele atribute sunt cele referitoare la pre i!iune,organi!are, coor#onare, antrenare şi control/e aluare.

*nali!a sistemic" a acestor atribute necesit", pe lâng" anali!a in#i i#ual" aacestora, un stu#iu #etaliat asupra rela$iilor #intre acestea.

anagementul mo#ern pune accent pe atributele #e pre i!iune şi antrenare, %n#efa oarea func$iunilor #e organi!are şi control care %şi puneau amprenta %n urm" cu trei#ecenii. *cest fapt a con#us la manifestarea larg" a managementului #e tip participati , pre i!ional.

anagementul ser iciilor me#icale trebuie stu#iat ca un sistem alc"tuit #insubsisteme, pe elementele specifice şi rela$iile #e inter#epen#en$" #intre acestea.

85

Page 36: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 36/74

?e!ultatele anali!ei sistemice a managementului ser iciilor me#icale con#uc laconstat"ri #eosebit #e importante şi anume2

a. an ergura proceselor manageriale creşte pe m"sura trecerii #e la anali!ele pe ni eleinferioare la anali!ele pe ni ele superioare, #e la ni elul sec$iilor şi ser iciilor şi pân" la ni elul managerului general>

b. #iferen$ierea proceselor manageriale #esf"şurate %n timp, pe cicluri #e reali!"ri şi pe#iferite perioa#e calen#aristice, %n func$ie #e factorii #e influen$">c. func$ia #e organi!are %nregistrea!" o intensitate mai sc"!ut" #ecât func$ia #e

pre i!iune, #atorit" #uratei mai scurte #e reali!are #ar cu eforturi mai mari>#. coor#onarea ser iciilor me#icale se reali!ea!" %n mo# ciclic, %nregistrân# salturi pe

structura atributelor pre i!ionale>e. antrenarea ser iciilor me#icale e i#en$ia!" o continuitate relati ", la stan#ar#e

%nalte, cu accente %n !ona stimul"rii financiare a personalului pentru reali!areaobiecti elor unit"$ii sanitare>

f. func$iunea #e control/e aluare se manifest" cu intermitate relati ", cu unele accente pe #iferitele perioa#e #e timp (sfârşit #e trimestru sau #e an financiar).În general, e olu$ia func$iunilor managementului ser iciilor me#icale con#uce la

conclu!ia potri it c"reia #inamica managementului este ciclic" şi #e intensitate relatiri#icat" la sfârşit #e trimestru şi #e an bugetar.

*ceste aspecte sunt #eosebit #e importante pentru managerii #in sistemul sanitar,%ntrucât e i#en$ia!" elemente teoretice şi practice cu impact ma+or %n sfera ser iciilor me#icale.

CA"ITOLUL IV"RINCI"IILE MANAGEMENTULUI SERVICIILOR MEDICALE

A' "rin!i.iul !on!ordanţei management,mediu:aracterul #inamic al #e! olt"rii economice, te&nice, sociale, ştiin$ifice şi culturale

generea!" mo#ificarea ariabilelor specifice managementului ser iciilor me#icale %n raportcu me#iul ambiant.

-actorii en#ogeni şi e ogeni #etermin" sc&imb"ri profun#e la ni elul proceselor şirela$iilor #e management sanitar. *cest fapt implic" asigurarea unui ec&ilibru %ntre parametrii managementului ser iciilor me#icale şi elementele specifice fiec"rui furni!or #eser icii me#icale.

:oncor#an$a #intre management şi me#iul ambiant asigur" func$ionalitateaunit"$ilor sanitare %n con#i$ii #e eficacitate, prin reali!area a#apt"rii sistemului la situa$ia

specific" şi %n conte tul social %n care se #esf"şoar" actul me#ical.

8F

Page 37: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 37/74

A. "rin!i.iul asigur#rii e-i!ienţei

anifestarea şi #esf"şurarea proceselor şi rela$iilor proprii managementuluiser iciilor me#icale trebuie s" ia %n consi#erare minimi!area eforturilor şi ma imi!areaefectelor muncii prestate, %n scopul atingerii obiecti elor unit"$ii sanitare cu cele mai bunere!ultate.

*sigurarea eficien$ei acti it"$ilor me#icale presupune cunoaşterea şi aplicarea unuicomple #e meto#e şi te&nici #e calcul, a unor mo#ele matematice care pot con#uce lastabilirea optimului %n atingerea obiecti elor stabilite.

*ceste aspecte au fost pe larg pre!entate %n cartea mea 3' aluarea eficien$eiacti it"$ilor sanitareQ, '#itura umina e , Cucureşti, 66 .

B. "rin!i.iul moti #rii -a!torilor de de!i)ie

În conte t managerial, moti area presupune utili!area unui sistem #e stimulare a personalului #e e ecu$ie #e c"tre factorii #e #eci!ie pentru asigurarea reali!"rii optime aobiecti elor specifice furni!orilor #e ser icii me#icale.

0rin aplicarea practic" a acestui principiu, se reali!ea!" anumite corela$ii aleintereselor personalului #e con#ucere cu cele ale personalului #e e ecu$ie, %n scopulmen$inerii func$ionalit"$ii unit"$ii sanitare %n con#i$ii #e eficien$".

0ârg&iile necesare reali!"rii efecti e a acestui principiu constau %n utili!areasistemului #e premiere pentru re!ultate #eosebite ob$inute %n munc", a sistemuluistimulati #e salari!are şi promo are %n munc", a stabilirii #e calificati e %n apreciereaacti it"$ii, precum şi utili!area L #up" ca! L a sistemului #e sanc$ionare material",a#ministrati ", #isciplinar" sau penal". În ca!ul furni!orilor #e ser icii ma#icale #insistemul pri at, pârg&iile utili!ate pentru aplicarea moti "rii personalului se pot completacu elementele #e reparti!are a profitului specifice societ"$ilor me#icale.

C' "rin!i.iul managementului .arti!i.ati

*plicarea principiului managementului participati presupune atragerea %n procesul#e management a specialiştilor, %n situa$ia unor procese şi rela$ii comple e #e con#ucere.

anagementul participati este specific ser iciilor me#icale #inamice şi #ean ergur", cu elemente ine#ite %n componenta me#iului ambiant şi un impact ma+or al progresului te&nic.

tili!area efecti " a acestui principiu implic" un ni el ri#icat #e preg"tire

profesional" şi structuri organi!atorice fle ibile, corespun!"toare unei #e! olt"ri accelerateşi ec&ilibrate.imilar proce#urii #e constituire a consiliilor #e a#ministra$ie apar$inân# caselor #e

asigur"ri #e s"n"tate, furni!orii #e ser icii me#icale pot inclu#e %n organismelemanageriale atât specialişti %n #omeniul me#ical, cât şi specialişti %n a#ministra$ie sanitar",repre!entan$i ai autorit"$ilor locale, sin#icate, patronate etc.

CA"ITOLUL V

8<

Page 38: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 38/74

MANAGERII DIN SISTEMUL SERVICIILOR MEDICALE

A' Con!e.tul de manager *n sistemul ser i!iilor medi!ale

anagerii repre!int" persoanele care ocup" func$ii #e con#ucere şi care

coor#onea!" acti itatea unei organi!a$ii, luân# #eci!ii #e con#ucere cu efecte fa orabileasupra ac$iunilor personalului #e e ecu$ie şi atingerii obiecti elor stabilite.a ni elul sistemului ser iciilor me#icale, specificul acti it"$ilor managerilor

const" %n arta con#ucerii materiali!at" %n reuşita ac$iunilor proprii şi ale personalului #insubor#ine.

:ompeten$ele şi responsabilit"$ile managerilor #in sistemul sanitar sunt #e marean ergur" %n compara$ie cu ser iciile personalului #e e ecu$ie. ;oto#at", prin interme#iulacestora se asigur" e ercitarea atribu$iunilor specifice managementului ser iciilor me#icaleşi anume pre i!iunea, organi!area, coor#onarea, control/e aluarea.

anifestarea plenar" a ac$iunilor specifice managerilor #in sistemul sanitar implic"e i#en$ierea cunoştin$elor #e specialitate, a calit"$ilor şi aptitu#inilor necesare reali!"riiactului #e con#ucere.

anagerii trebuie s" pose#e calit"$i nati e specifice (capacitatea #e concentrare, puterea #e re$inere, spiritul #e obser a$ie), precum şi %nsuşirea unei preg"tiri generale %n#omeniul economic, social, +uri#ic, psi&ologic, te&nic şi statistic.

pecific managerilor este capacitatea lu"rii unei #eci!ii optime %n raport cucon#i$iile %n care se #esf"şoar" acti itatea, utili!ân# cunoştin$e economico/sociale,abilitatea coor#on"rii muncii personalului #e e ecu$ie %n conte tul necesit"$ii asigur"riieficien$ei %n reali!area obiecti elor propuse.

:apacitatea managerial" (lea#er/s&ip) se constituie #in re!ultatele unui comple #e%nsuşiri2 cunoştin$e profesionale, aptitu#ini, calit"$i, talent, preg"tire general" şieconomico/financiar".

În acest conte t, managerul are posibilitatea e prim"rii poten$ialului acti şimanifest, contribuin# la func$ionalitatea unit"$ii sanitare.

O men$iune special" se impune a fi f"cut"2 capacitatea managerial" trebuie s" see prime %n conte tul constrângerilor financiare, legislati e şi #e alt" natur" e istente %n practica curent".

a ni elul sistemului sanitar românesc, managerii sunt / %n ma+oritate L me#ici, faptce con#uce la unele #e!bateri cu pri ire la oportunitatea men$inerii acestui mo#el. În $"rile#e! oltate, cu economie #e pia$" a ansat", acest atribut al con#ucerii unit"$ilor sanitarere ine economiştilor, mult mai familiari!a$i cu acti it"$ile manageriale prin preg"tirea profesional" specific". În $ara noastr", pe fon#ul unei cri!e acute #e economişti la ni elul

furni!orilor #e ser icii me#icale precum şi #in consi#erente #e or#in conser atorist, posturile #e manageri continu" s" fie ocupate #e me#ici, cu efectele pe care le reg"sim %n pre!ent. ?e!ultatul este acela c" au fost 3sc"pateQ aspectele #e or#in socio/psi&ologic,unit"$ile sanitare pier!ân# me#ici buni pentru posturi #e manageri me#iocri.

'lementele pre!entate anterior con#uc la i#eea necesit"$ii asigur"rii la ni elulfurni!orilor #e ser icii me#icale a profesiunii #e manager, ceea ce presupune o preg"tiretemeinic" %n #omeniu, e perien$" %n munc" şi cursuri #e management.

a ni elul sistemului sanitar, practica european" ple#ea!" pentru %ncre#in$area posturilor #e manageri personalului cu preg"tire superioar" economic", %n con#i$iile %n caremi+loacele economice pentru reali!area obiecti elor con#uc la stabilirea solu$iilor optime#e #esf"şurare a acti it"$ii.

8

Page 39: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 39/74

Page 40: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 40/74

:au!ele principale care generea!" aceast" situa$ie necorespun!"toare se refer", pelâng" e ercitarea atribu$iunilor me#icale propriu/!ise, la insuficienta organi!are a muncii,comple itatea şi #ificultatea sarcinilor manageriale #atorit" restric$iilor financiare şitemporale, precum şi unele presiuni la care sunt supuşi managerii #in partea autorit"$ilor superioare, a subor#ona$ilor şi a sin#icatelor.

*nali!ân# structura timpului #e munc" al managerilor #in sistemul sanitar subaspectul categoriilor #e acti it"$i specifice, se constat" urm"toarele2/ pon#erea acti it"$ilor me#icale este foarte ri#icat", atingân# F5/<6 #in timpul #e

lucru>/ timpul afectat muncii #e concep$ie managerial" este foarte sc"!ut, sub 8 >/ timpul alocat #ocument"rii este sc"!ut, cca 5 >/ timpul afectat şe#in$elor este #e apro imati 5 >/ fragmentarea timpului #e munc" se manifest" cu mare intensitate, acti itatea

#esf"şurân#u/se cu intermiten$e pe inter ale #iferite, accentuate #e frec entelecon orbiri telefonice>

/ timpul afectat e alu"rii acti it"$ii unit"$ii sanitare, solu$ion"rii problemelor #ea#mistra$ie, corespon#en$", rela$ii cu publicul (au#ien$e) şi alte elemente specifice#e$ine o pon#ere foarte sc"!ut">

/ timpul foarte sc"!ut sau ine istent pentru %nsuşirea şi aplicarea %n acti itateacurent" a principiilor, meto#elor şi te&nicilor specifice ştiin$ei managementului(anali!e #iagnostic, tabloul #e bor#, brainstorming etc).*ceste aspecte constatate %n #esf"şurarea acti it"$ii managerilor #in sistemul sanitar

con#uc la necesitatea ree alu"rii preg"tirii profesionale a personalului ce poate ocupa posturi #e manageri generali %n ca#rul unit"$ilor me#icale impunân#u/se sc&imb"risubstan$iale şi %n acest #omeniu.

D' Cre%terea e-i!a!it#ţii mun!ii managerilor

0rogramarea şi restructurarea corespun!"toare a managerilor #in sistemul sanitar sunt con#i$ii esen$iale pentru creşterea eficacit"$ii muncii. Numai %n felul acesta managerii pot solu$iona contra#ic$ia #intre multitu#inea sarcinilor #e reali!at şi posibilit"$ile umanelimitate.

0entru solu$ionarea acestor probleme #eosebite nu e ist" o formul" unic", ci numaireguli #esprinse #in anali!a muncii prestate #e c"tre managerii unit"$ilor sanitare ( e!ianagement, 1995 L O. Nicolescu, I. Verboncu) şi anume2

/ utili!area timpului pentru problemele cele mai importante ale unit"$ii sanitare %n#erularea acti it"$ii curente, celelalte putân# fi atribuite prin #elegare #e

competen$">/ concentrarea eforturilor asupra aspectelor prioritare pentru reali!area obiecti elor unit"$ii sanitare>

/ asigurarea unor perioa#e compacte #e calm %n munca in#i i#ual", pentru re!ol area problemelor c&eie>

/ solu$ionarea problemelor cele mai #ificile #iminea$a, la %nceperea programului #elucru>

/ reali!area sarcinilor coti#iene cu caracter formal spre sfârşitul programului>/ asigurarea unei selec$ii a problemelor ce urmea!" a fi transmise spre solu$ionare

specialiştilor>/ programarea unei re!er e !ilnice #e timp pentru re!ol are problemelor nepre "!ute

sau urgente>

@6

Page 41: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 41/74

/ colaborarea prin sistemul managementului participati cu #iferitele categorii #e personal #e con#ucere %n re!ol area problemelor fun#amentale ale unit"$ii sanitare.*ceste reguli pot fi materiali!ate prin %ntocmirea unui grafic #e munc", pe #iferite

perioa#e #e timp (lunar, s"pt"mânal şi !ilnic). *cest grafic con$ine elementele referitoare la#at", ac$iune, #urata, personal #e controlat, #ocumenta$ia necesar", obser a$ii.

pre e emplificare, e per$ii *socia$iei *mericane #e anagement au structurat!iua #e lucru pentru un manager la ni el superior astfel2/ primele 96 minute, perioa#" pentru efectuarea f"r" %ntrerupere a acti it"$ilor

comple e, ce presupune munc" #e calitate specific" solu$ion"rii sarcinilor #eimportan$" şi #ificultate ma+or", f"r" a fi #eran+at #ecât %n situa$ii e cep$ionale, preci!ate secretariatului %n mo# e pres>

/ perioa#" #e 86 minute pentru probleme urgente şi i!itatori importan$i, con orbiritelefonice necesare>

/ perioa#a pentru re!ol area problemelor care necesit" concentrare şi continuitate,alternate cu probleme nesemnificati e (controale şi erific"ri scurte, telefoane).În m"sura %n care aceast" proce#ur" poate fi respectat", c&iar %n propor$ie #e <6/

<5 , atunci efectele sunt asigurate şi se e it" ca managerul s" 3nu a#" p"#urea #in cau!acopacilorQ, s"/şi #ispense!e #eci!iile iar ac$iunile importante s" se amestece cu celeinsignifiante.

4. Anali)a ra.orturilor manageri / .ersonal de e0e!uţie

?aporturile manageri L personal #e e ecu$ie trebuie anali!ate prin prisma rela$iilor interpersonale, luân# %n consi#erare importan$a #eosebit" a resurselor umane %nmanagementul ser iciilor me#icale.

*ceste raporturi sublinia!" ac$iunea grupurilor #e munc" %n conte tul manifest"riicu eficacitate a calit"$ilor managerilor2 puterea #e comunicare, acceptarea sensuluiopiniilor subor#ona$ilor şi a caracterului subiecti al unor ac$iuni, aplicarea m"surilor #estimulare sau sanc$ionare #up" ca!, recunoaşterea posibilit"$ii #e eroare %n munc",aplicarea sistemului #e management participati sau autoritar %n raport şi situa$iile concretee istente la un moment #at etc.

7eosebit #e important #ar greu #e reali!at este reali!area sarcinilor #e ser iciu %ncon#i$ii #e ec&ip", prin aplicarea principiului compatibilit"$ii psi&ologice a managerilor şi personalului #e e ecu$ie precum şi prin ac$iuni unitare %n scopul atingerii obiecti elor propuse.

unca %n comun este necesar" #ar nu este şi suficient", impunân#u/se rela$ii #ecolaborare, cooperare şi c&iar #e afecti itate. În acest conte t, selec$ia personalului este o problem"/c&eie iar efectele recrut"rii pe principii subiecti e, aleatorii (citeşte impuse) sunt#eosebit #e negati e / %n special %n ca!ul ocup"rii unor posturi #e con#ucere.

?aporturile #intre manageri şi personalul #e e ecu$ie trebuie s" se ba!e!e pe untratament corect, ec&i#istant. anagerul trebuie s" %n$eleag" şi s" accepte i#eea unuitratament al subor#ona$ilor similar celui %n care este tratat #e superiorii s"i, respectân# personalitatea şi #emnitatea fiec"rei persoane. Oamenii trebuie lua$i aşa cum sunt ei, cucalit"$ile şi #efectele lor iar nu aşa cum ar trebui s" fie, %n con#i$ii i#eale. 0entru reali!areaunor raporturi fireşti şi cu efecte po!iti e asupra atingerii obiecti elor, sunt necesarecontacte #irecte %ntre manageri şi personalul #e e ecu$ie.

-iecare salariat trebuie tratat %n mo# #iferen$iat, $inân# seama #e aspectele cucaracter subiecti , #eprin#erile personale, problemele specifice şi preg"tirea #e specialitate.

@1

Page 42: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 42/74

?espectarea principiilor #e munc" este obligatorie #ar formele #e ac$iune sunt şitrebuie s" fie fle ibile, #i erse. 7e aceea, este oportun" informarea salaria$ilor %n leg"tur"cu elementele noi care influen$ea!" acti itatea unit"$ii sanitare şi %n special, cele cu efecteasupra salaria$ilor.

7eosebit #e important" este asigurarea unui climat #e colaborare şi %ncre#ere, cu

influen$e #irecte asupra re!ultatelor %n munc". anagerii trebuie s" fac" #o a#a autorit"$ii prin preg"tirea profesional" manifestat" %n acti itatea curent" iar nu prin arii meto#e #econstrângere.

*sumarea r"spun#erii pentru ne%mpliniri este necesar" #ar greu #e reali!at %n sferamanagerilor generali, #ar trebuie cunoscut" şi acceptat".

oti area personalului #e e ecu$ie #in ca#rul unei unit"$i sanitare este important"%n con#i$iile e isten$ei unui sistem #e salari!are corespun!"tor. timularea personaluluitrebuie completat" cu e plicitarea re!ultatelor ob$inute #e personalul #e e ecu$ie, gra#ul #ereali!are a sarcinilor şi performan$ele ob$inute, #up" ca!. 7esigur, recompensele materialeacor#ate pentru re!ultate #eosebite %n munc" trebuie completate cu recompense morale, %nscopul auto#ep"şirii performan$elor curente.

0e lâng" moti area personalului, se pune problema controlului asupra acti it"$ii prestate. :ontrolul trebuie reali!at %n con#i$ii fireşti, #e normalitate, %ntrucât e cesele suntnea enite, cu implica$ii negati e asupra ini$iati ei, a creati it"$ii. ?eciproca este alabil",%n sensul c" lipsa controlului con#uce frec ent la nereali!area sarcinilor şi responsabilit"$isc"!ute.

CA"ITOLUL VI

ANALI1A ECONOMIC2 A COSTULUI SERVICIILOR MEDICALE

A' S.e!i-i!ul anali)ei e!onomi!e a !ostului ser i!iilor medi!ale0osibilit"$ile #e reali!are a ser iciilor me#icale sunt re!ultanta ac$iunii mai multor

factori. În practica curent", se proce#ea!" la separarea %n #ou" categorii a %ngri+irilor me#icale2 %n ambulatoriu (la cabinete sau la #omiciliu) şi %n spital.

0ersonalul me#ical #in prima categorie #e asisten$" me#ical" ambulatorie, %n sistem public sau %n sistem pri at, sunt #e regul" me#ici #e me#icin" general" cu rol #e filtru %nflu ul %mboln" irilor curente. a acest ni el sunt tratate persoanele cel mai pu$in afectate#e boal", se efectuea!" e amin"ri complementare, se apelea!" la opiniile me#icilor specialişti şi se &ot"r"şte oportunitatea spitali!"rii. *titu#inea personalului #in sectorul

ambulatoriu se e plic" prin obiecti ele urm"rite, mo#alit"$ile #e salari!are, gra#ul #ea#resabilitate. :onform teoriilor specifice #omeniului microeconomic, la aplicarea tarifelor ser iciilor me#icale, me#icii generalişti sunt mai numeroşi %n !onele cu popula$ie #ens" şicu o mare cerere #e ser icii pentru s"n"tate. În ca!ul stabilirii tarifelor conformeniturilor pacien$ilor (e emplul *), oferta #e ser icii me#icale are ten#in$a #econcentrare %n !onele cu resurse financiare ri#icate.

*ceşti factori ra$ionali importan$i nu permit, totuşi, sesi!area %ntregii realit"$i şi asitua$iilor frec ente %n care apare un olum re#us #e acti itate me#ical" ambulatorie.0reci!"ri interesante au fost comunicate #e 0. e -ur, :. Or#onneau şi :. ernet (1991) prin stu#ierea unui eşantion #e <56 me#ici cu liber" practic". :uantumul sc"!ut al profitului reali!at #e respecti ul eşantion a fost e i#ent şi s/a e plicat prin crearea #ecabinete me#icale f"r" stu#ii #e fe!abilitate ( H8 #in ca!uri) sau lipsa #e %ncre#ere a popula$iei care con#uce la efectuarea #e acte me#icale simple. ?e$inerea %n pri in$acompeten$ei profesionale şi ni elul #e e#uca$ie #obn#it nu %ncura+ea!" %nfiin$area %n !onele

@

Page 43: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 43/74

rurale şi %n oraşele i!olate #e unit"$i spitaliceşti complete, ci fa ori!ea!" instalarea acestora%n !onele urbane aglomerate, cu ofert" #e ser icii me#icale ri#icat" ( .O. :arrere / 1991).7e asemenea, apar situa$ii %n care se negli+ea!" #ificult"$ile i ite ca urmare a ob$inerii #eenituri sc"!ute. *bsen$a ini$iati elor #e gestiune economic" %n programele na$ionale #eocrotirea s"n"t"$ii poate afecta func$ionalitatea %ntregului sistem me#ical.

;oate aceste aspecte specifice asisten$ei me#icale ambulatorii generea!" #ificult"$i%n interpretarea acti it"$ilor sanitare potri it me#icinei tra#i$ionale, conform c"reia timpulin#i i#ual #e lucru este element esen$ial #e intrare (input) %n sistemul #e pro#ucere as"n"t"$ii. În toat" lumea, me#icina ambulatorie a e oluat, a crescut num"rul cabinetelor me#icale pentru grupuri #e salaria$i cu calific"ri #iferite care solicit" asisten$" perfec$ionat". 7e asemenea, gra#ul #e speciali!are creşte iar me#icii practic" acti it"$icomple e #in punct #e e#ere te&nic şi economic. :omportamentul lor trebuie s" semanifeste %n mo# a#ec at, prin competen$" şi %n ba!a mo#elelor specifice marilor institu$iime#icale care sunt spitalele.

pitalele repre!int" a #oua mare grup" #e institu$ii (publice sau pri ate) %n care seefectuea!" %ngri+irile me#icale. *n ergura #eosebit" a acestor unit"$i sanitare face posibil"compara$ia lor cu gestiunea %ntreprin#erilor economice, prin interme#iul factorilor specificiai pro#uc$iei #e s"n"tate şi sub influen$a unor legit"$i aparte ale statului. Nici un gu ern nu poate ignora aceste institu$ii #e s"n"tate prin importan$a lor strategic" şi ca efect alnecesarului #e fon#uri aferente asigur"rii func$ionalit"$ii sistemului me#ical.

*şa#ar, problema ofertei #e ser icii me#icale şi a pro#ucerii s"n"t"$ii (%n senseconomic) const" %n anali!a actelor me#icale la ni elul spitalelor şi sub influen$a sectoruluiambulator, prin interme#iul costurilor efecti e, al e olu$iei costurilor şi al te&nicilor #econtrol al c&eltuielilor.

(' Anali)a !osturilor e-e!ti e0rincipalele meto#e #e anali!" a costurilor efecti e constau %n aprecierea #irect" a

costurilor %n raport cu cantit"$ile #e ser icii me#icale prestate şi respecti e aluareafunc$iei #e pro#uc$ie a s"n"t"$ii pentru pre$uri #e GinputG cunoscute şi #etermin"ri alecon#i$iilor optime #e ofert" pe cantit"$i #iferite #e ser icii me#icale.

1. eto#ele #e e aluare #irect" a costurilor ser iciilor me#icale.7ificultatea esen$ial" a meto#ei const" %n m"surarea GoutputG/ului, a re!ultatelor

%nregistrate #up" reali!area func$iunilor sistemului me#ical consi#erat. *stfel, %n spitalele%n care aceast" #ificultate este ma+or", se proce#ea!" ori la calculul costului me#iu pe !iua#e spitali!are, ori la calculul costurilor pe bolna spitali!at.

a) :alculul costului me#iu al !ilei #e spitali!are porneşte #e la premi!a c" pacien$ii beneficia!" !ilnic #e anumite ser icii. *stfel, e ist" c&eltuieli &oteliere şi #e pensiunerelati constante (M) pe #urata spitali!"rii precum e ist" şi c&eltuielile aferente presta$iilor me#icale efecti e şi care sunt ariabile %n timp. Obliga$iile #e gestionare a #ocumentelor (*) #e spitali!are (foile #e obser a$ie clinic" general") sunt importante pentru internarea şie ternarea bolna ului, sub aspectul c&eltuielilor me#icale. *ceste c&eltuieli ( )%nregistrea!" o fluctua$ie puternic"2 ele cresc pn" la atingerea cotei ma ime #up" care sca#.pre e emplu, %n ca!ul unei inter en$ii me#icale, bolna ul necesit" c&eltuieli preoperatorii#e e aminare culminn# cu terapia intensi " postoperatorie, urmat" apoi #e controlul uşor al %ns"n"toşirii. ' ceptn# bolile psi&ice care necesit" tratamente %n#elungate, profilulgeneral al costului spitali!"rii este cel #in figura nr.1

@8 : o s t m e # i u H ! i

Page 44: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 44/74

-igura nr. 1 0rofilul costului !ilelor #e spitali!are

:ostul me#iu al !ilei #e spitali!are nu constituie o unitate #e calcul suficient",%ntruct con$inutul s"u este foarte #iferit %ntre !ilele efecti e #e spitali!are. 7e aceea,meto#a este contestat" atunci cn# se foloseşte / %n mo# singular / ca ba!" a compara$iilor %ntre spitale, neputn#u/se lua %n calcul #ispersiile aferente #uratelor #e spitali!are şiacuitatea %ngri+irilor me#icale impus" #e ca!uistica propriu/!is".

;otuşi, %n patologiile #efinite #istinct, se poate proce#a la anali!a acti it"$ii personalului me#ical au iliar, prin stabilirea şi calculul aloric al unei !ile / tip care s"e i#en$ie!e costurile efecti e %n raport cu cele normate. *stfel, %n oncologie acest #emers a permis a#optarea unor anumite unit"$i tip #e %ngri+iri me#icale ale personalului au iliar, peopt categorii #istincte #e timpi opera$ionali %ntr/o !i #e spitali!are / conform stu#iuluifrance! GAestions &ospitalieresG #in 19 6.

*ceast" meto#" #e e aluare #irect" a costurilor !ilei #e spitali!are, pe articole #ec&eltuieli, aplicat" %n spitale #e specialitate, ar putea con#uce la conclu!ii eronate #ac" s/ar aplica şi compara cu re!ultatele ob$inute la spitalele generale. 7e aceea, costul me#iu al!ilei #e spitali!are nu poate fi utili!at ca ba!" #e compara$ie %ntre spitale, nici %n con#i$iileunor corec$ii estimati e.

b) :alculul costului me#iu pe bolna spitali!at e prim" mai bine realitateac&eltuielilor efectuate %ntruct aloarea sa #epin#e #e ni elul c&eltuielilor !ilnice şi #uratame#ie #e spitali!are. *ceste #ou" elemente #e cost sunt susceptibile s" e olue!e %n sensopus, pe m"sura intensific"rii %ngri+irilor me#icale. *precierea unui ni el me#iu alc&eltuielilor nu se +ustific" #ect %n con#i$iile %n care se ba!ea!" pe bolna i similari sau pe pacien$i %ntre care s/au stabilit ec&i alen$e bine #eterminate. În ambele ca!uri, problemafun#amental" este aceea a caracteri!"rii bolna ilor. olu$ia pri in# apelarea la o co#ificarena$ional" sau interna$ional" a patologiilor este %n general insuficient", %ntruct la aceeaşi patologie se reg"sesc persoane cu st"ri #e s"n"tate #iferite, care necesit" %ngri+iri me#icale#iferite. *şa e plic" faptul c", cercet"torul american ?. -etter (19 6) a sugerat clasarea

pacien$ilor pe grupe #e #iagnostic 7?A (7iagnostic relate# group). -olosin# un eşantionimportant #e in#i i!i (566.666), el a reali!at pentru cte a mari tipuri #e mala#ii o anali!"statistic" pentru a forma grupuri astfel %nct %n interiorul fiec"ruia #intre grupuri,mo#ificarea unei ariabile repre!entati e a me#iului s" fie minim". /a reali!at o list" cu@<6 categorii #e bolna i, fiecare categorie fiin# #efinit" prin ariabile ale st"rii #e s"n"tate2#iagnostic secun#ar, rst", se , e isten$a sau ine isten$a unor inter en$ii c&irurgicaleanterioare etc. *cest stu#iu este omogen sub aspectul #uratei #e spitali!are şi #emonstrea!"rolul esen$ial al acesteia asupra stabilirii costurilor.

În mo# similar, %n -ran$a (19 ) s/a a#optat un #emers #e tipul celui american,a n# ca obiecti stabilirea bolna ilor spitali!a$i pe grupuri omogene precum şi stu#ierealeg"turilor #intre c&eltuieli şi num"rul #e persoane internate. Volumul #e lucru este

#eosebit #e laborios, pn" %n pre!ent neputn#u/se a+unge la re!ultatele #efiniti e care#efinesc func$iile #e cost. :alculul complet al costului necesit" stabilirea cotelor aferente

@@

*

* Sile #e spitali!are

Page 45: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 45/74

Page 46: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 46/74

=

=

+=

+=

ν

ν

ε

1

1

jiij ji

jiij ji

pcC

uncC

Variabilele aleatoare ui sauε i, cu speran$" matematic" nul", repre!int" influen$aasupra costului total, respecti asupra costului me#iu a celorlal$i factori #ect olumul şistructura pro#uc$iei #e ser icii me#icale.

:alculul ariabilelor c+ se efectuea!" prin rela$ia a #oua, #in consi#erente te&nicecare permit estim"ri mai fiabile, #ar şi ca urmare a faptului c" linearitatea multipl" este mai pu$in marcat" %ntre ariabilele pi+ #ect %ntre ni+.

Outputs/urile spitalului GiG notat Ei se ob$ine %n func$ie #e num"rul ca!urilor tratate(ni+), fiecare ca! fiin# corectat #e pon#erea corespun!"toare (c+). *şa#ar, formulamatematico/financiar" (iar nu fi!ic") a re!ultantei acti it"$ilor me#icale este urm"toarea2

∑=

1 j

ij ji ncW

*ceast" formul" #e calcul este alabil" %n anali!a tuturor factorilor #e influen$".7ac" %mp"r$im, %n mo# elementar, inputs/urile %n trei categorii / paturi, salaria$i, utilit"$i /numai paturile sunt e primate %n unit"$i fi!ice. 'ste e i#ent c" e ist" #iferite categorii #e personal, #iferite utilit"$i materiale, sanitare, a#ministrati e etc. 7e aceea, a a#"uga timpii#e munc" este lipsit #e sens, fiin# mai semnificati " multiplicarea prealabil" prin salarii.

?e!ult" c" %n e aluarea func$iei #e pro#uc$ie a s"n"t"$ii la un moment #at, outputs/urile şi inputs/urile sistemului me#ical (cu e cep$ia num"rului #e paturi) se e prim"aloric, iar te&nicile propriu/!ise #ifer" %n raport cu anali!ele cronologice.

b) ' aluarea func$iei #e pro#uc$ie a s"n"t"$ii prin #imensiunea temporal".Influen$a factorului timp asupra func$iei #e pro#uc$ie a s"n"t"$ii a fost e aluat"

ini$ial #e c"tre . Aa#reau şi C. arec&al %n -ran$a (19 8), prin stu#ierea perioa#ei 195</19< .În ceea ce pri eşte outputs/urile, autorii au calculat separat, pe spitale regionale şi

tip #e asisten$" public", pe spitale generale şi #e specialitate, un in#icator al pro#usului #es"n"tate %n perioa#a GtG şi anume2 Mt ş NtIVt

un#e Nt / repre!int" num"rul #e intr"ri (inputs) %n GtG, iar2

t

t t IP

IC IV =

repre!int" in#icele #e olum al !ilei #e spitali!are %n perioa#a GtG>I:t / repre!int" in#icele costului me#iu pe !i #e spitali!are (ba!a fiin# primul an

stu#iat) %n perioa#a GtG>

I0t / repre!int" in#icele pre$urilor factorilor utili!a$i la spitali!are, %n perioa#a GtG>o#elul se ba!ea!" pe a#i$ia !ilelor eterogene #e spitali!are (c&iar #ac" %mp"r$ireainstitu$iilor me#icale pe categorii re#uce gra#ul #e eterogenitate). 7esigur c" in#icatorul Mtrepre!int" o apro ima$ie a pro#usului #e s"n"tate. Varia$iile sale %n timp con#uc laob$inerea #e informa$ii asupra importan$ei efectului cantitate #e pro#us al s"n"t"$ii cereflect" e olu$ia lui N şi asupra importan$ei efectului calitate a pro#usului #e s"n"tatetra#us prin alorile lui IV.

Inputs/urile, intr"rile %n sistemul me#ical, #etermin" #ou" mo#alit"$i #e e aluare %nfunc$ie #e natura lor. :apitalul (cl"#iri, teren, utila+e, instala$ii, materiale, energie) esteapreciat #e personal (me#ical şi neme#ical). -actorul munc" (toate tipurile #e acti it"$i)este cuantificat ini$ial prin unit"$i fi!ice, %n raport cu timpii par$iali afecta$i fiec"rui tip #eacti itate. *poi, unit"$ile fi!ice sunt pon#erate prin in#ici #e calificare calcula$i pe ba!asalariilor şi #e in unit"$i alorice.

@F

Page 47: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 47/74

În anali!ele cronologice #inamice, mo#ul #e e aluare şi actuali!are este maisemnificati şi mai e act #ect anali!ele comparati e statice, prin tra#i$ionalele estim"ri %ntermeni fi!ici.

În toate ca!urile, este #e re$inut faptul c" re!ol area problemei e alu"rii esteafectat" #e eterogenitatea inputs/urilor. *ceast" #ificultate #e e aluare e act" este specific"sectorului sanitar, un#e #iferen$ierea este o caracteristic" esen$ial" ce se reg"seşte la toatetipurile #e unit"$i sanitare. 7e aceea, re!ultatele statistice trebuie anali!ate cu aten$ie iar conclu!iile trebuie s" fie pru#ente, sensibile.

8. Interpretarea re!ultatelor e alu"riia) Ara#ul #e utili!are a capacit"$ii me#icalen in#icator economic utili!at frec ent %n unit"$ile sanitare este gra#ul #e utili!are

a capacit"$ilor me#icale (spitali!are %n sens restrns).-ie2 ?i / in#icele #e utili!are a capacit"$ii spitalului GiG>

Ni / num"rul #e intern"ri %n spitalul GiG>i / #urata me#ie a spitali!"rii unui bolna %n spitalul GiG> Si / num"rul #e !ile #e spitali!are reali!ate %n spitalul GiG> Ci / num"rul #e paturi #in spitalul GiG

*tunci se #e#uce rela$ia #e i#entitate2

i

ii

i

ii

B

S

B

! " ==

8F58F5

Într/o perioa#" scurt" #e timp, capacitatea #e spitali!are este fi ", in#icele #eutili!are a paturilor fiin# practic similar %n ma+oritatea institu$iilor me#icale similare ca profil. 0rincipala problem" economic" este cunoaşterea mo#alit"$ii #e e ploatare acapacit"$ii me#icale şi influen$ele sale asupra c&eltuielilor.

:u alte cu inte, alorile ?i fiin# apropiate, este important s" se #etermine efectulasupra costului tratamentului unui ca!, pe o #urat" #iferit" #e spitali!are, %n con#i$iilemo#ific"rii %n sens contrar a num"rului #e bolna i (creşterea #uratei #e spitali!are paralelcu re#ucerea num"rului #e bolna i şi / mai ales / scurtarea #uratei #e spitali!are paralel cucreşterea num"rului #e bolna i). 7e asemenea, se impune o anali!" atent" a situa$ieispitalelor care au alori ?i %n#ep"rtate #e alorile curente ale in#icilor #e ocupare. *cesteaspecte economice importante sunt rele ate #e in#icatorii ce urmea!".

b) :ostul me#iu al %ngri+irilor me#icale:ostul me#iu al %ngri+irilor me#icale, aferent unui pacient (ci ) se #etermin" prin

rela$ia2 ci ş ci# iun#e2 ci# / costul unei !ile #e spitali!are>

i / #urata me#ie #e spitali!are a bolna ului.7ac" ci# are alori practic insensibile la mo#ificarea #uratei #e spitali!are, atunci

situa$ia me#ical" poate fi uşor interpretat" economic.*stfel, #in anali!ele efectuate asupra unit"$ilor me#icale #in aceast" categorie, are!ultat faptul c" alorile c&eltuielilor totale #e spitali!are sunt constante la bolile curentecare necesit" tratamente perio#ice, #in infrastructura #e ba!" %n ambulatoriu.

În aceste ca!uri, costul me#iu al %ngri+irilor me#icale se #iminuea!" #ac" #urata #espitali!are se micşorea!" şi in ers, creşte #ac" #urata spitali!"rii se prelungeşte.

a ni elul spitalelor (fig. ) anali!ele economice implic" un gra# ri#icat #ecomple itate, costul me#iu al !ilei #e spitali!are sc"!n# pe m"sura creşterii #uratei #espitali!are.

@<

Page 48: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 48/74

-igura :&eltuiala total" pe !iua #e spitali!are%n func$ie #e #urata me#ie a spitali!"rii

Notn# cu -i L num"rul #e bolna i trata$i la pat (spitali!a$i), atunci2 i

ii

B

# =

sau prin

utili!area rela$iei2 i

iii

B

S " =

8F5 , respecti i

i

i

i

S

"

B

= 8F5

, re!ult" c"2i

ii "

S # =

8F5

e #e#uce faptul c" -i (num"rul bolna ilor spitali!a$i) este un in#icator ce reflect"

capacitatea me#ical" #e spitali!are. În continuare, re!ult" rela$iile matematice2i

i

id iid i "

# C S cc ==

8F5

0entru ipote!a ?i ş constant, atunci2 #eri ata func$iei ci %n raport cu -i a fi2

8F5

i

id i

i

id

i

i

i

#

C # d#

dc

"d#

dc−

=

Num"r"torul frac$iei #in membrul #rept al egalit"$ii se poate scrie şi sub forma2

− 1id

i

i

id id

C

#

d#

dcc

, prin scoaterea %n afara parante!ei a factorului ci#.

:on$inutul id

i

i

id

C

#

d#

dc

repre!int" elasticitatea costului !ilei #e spitali!are %n raportcu num"rul #e ca!uri tratate pe pat #e spital.

În con#i$ii normale, cn# num"rul bolna ilor spitali!a$i se situea!" %n +urul alorii

me#ii, raportul

id

i

i

id

C

#

d#

dc

este subunitar (U1). *stfel, o creştere cu 16 a lui -iantrenea!" o sc"#ere a lui ci# cu mai pu$in #e 16 .

7ac" #urata #e spitali!are se #iminuea!" şi #ac" elasticitatea costului !ilei #espitali!are %n raport cu num"rul #e ca!uri tratate pe pat #e spital este subunitar", costulme#iu al %ngri+irilor me#icale pentru un bolna trebuie s" sca#".

@

:&eltuieli totale pe!iua #e spitali!are

M

7urata me#ie#e spitali!are

:ostul me#iu al!ilei #e spitali!are

Page 49: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 49/74

7in contr", #ac" #urata #e spitali!are se #iminuea!" #ar elasticitatea costului !ilei#e spitali!are este supraunitar", atunci costul me#iu trebuie s" creasc".

*ceste constat"ri foarte importante sub aspectul eficien$ei economice #au posibilitatea e plic"rii şi erific"rii #atelor statistice ale fenomenelor #in sistemul sanitar.*stfel se e plic" rela$ia #intre c&eltuielile #e func$ionare, ni elele #e ocupare a paturilor #e

spitali!are şi num"rul ca!urilor tratate. *ceast" rela$ie pri in# componen$a ieşirilor #insistemul sanitar %n func$ie #e #iferitele patologii (pi+) este la ba!a calcul"rii unui in#icator specific.

a un ni el #at al in#icelui #e utili!are a paturilor, se constat" c"2 #ac" #urata #e spitali!are sca#e şi num"rul bolna ilor spitali!a$i creşte, costul

me#iu al %ngri+irilor me#icale pe bolna sca#e> costul marginal, inferior costului me#iu, se men$ine constant.?e!ultate concrete, %n acest #omeniu, s/au ob$inut %n * (19< ) #e c"tre

economiştii J. a e şi . il erman, prin stu#ierea am"nun$it" a costurilor #in <5 spitale, ba!n#u/se pe #ou" categorii #e informa$ii2

caracteristicile generale ale unit"$ilor sanitare (#imensiune, in#ice #e ocupare,caracterul clinic cu influien$" asupra calit"$ii %ngri+irilor me#icale)>

reparti!area, prin cote procentuale, a bolna ilor #up" 15 tipuri #e #iagnostice(pentru a asigura o mare putere e plicati " a fenomenului regresiei costului me#iu).

:u a+utorul te&nicii #e pro imitate, #e apropiere ime#iat" %n timp şi %n spa$iu,specific" grupurilor omogene, s/a #emonstrat faptul c" gra#ul #e ocupare r"mnn# constant,costul me#iu al %ngri+irilor me#icale se re#uce cn# #urata #e spitali!are se micşorea!".*ceast" ten#in$" #etermin" stu#ierea factorilor ce pot influen$a #urata #e spitali!are şianali!a in#icatorului #e utili!are a capacit"$ii #e spitali!are

i

ii B

# =

7urata #e spitali!are #epin#e #e e isten$a unei cereri #e %ngri+iri me#icalenereali!ate integral. :onform mo#elului engle! al lui . -el#stein, un#e intrarea %n sistemeste prece#at" #e %nscrierea pe o list" iar lungimea listei incit" personalul %n accelerareautili!"rii tratamentului, efortul este %ntot#eauna re%nnoit, un flu crescn# #e bolna i #orin#s" fie spitali!a$i. În mo# similar, şi %n restul lumii europene occi#entale, pre!en$a pacien$ilor care #oresc %ngri+iri me#icale, pe care nu le #obn#esc, este #ificil #eanali!at. ;otuşi, prin utili!area ec&ipamentelor me#icale performante şi %n num"r limitat, laun anumit ni el #e cunoaştere al pacien$ilor, mo#alit"$ile #e programare a actelor me#icalese ameliorea!", iar #urata #e spitali!are se #iminuea!".

*l #oilea element important, #up" #urata #e spitali!are, %l repre!int"#isponibilitatea personalului. tu#iile confirm" faptul c" efecti ele #e me#ici sunt#eterminate %n raport cu celelalte categorii (efecti e) #e personal. *cest aspect are oinci#en$" #irect" asupra rapi#it"$ii efectu"rii tratamentelor me#icale.

*l treilea element semnificati %l repre!int" m"rimea bugetului alocat spitalului, cuimplica$ii asupra comportamentului. :reşterea bugetului #etermin" utili!area unor mi+loaceintensi e #e acor#are a asisten$ei me#icale, astfel %nct #urata spitali!"rii sca#e şi num"rul bolna ilor trata$i creşte. 7eşi c&eltuielile totale sunt mai ri#icate, costul me#iu pe fiecareca! este mai sc"!ut.

curtarea #uratei #e spitali!are este benefic" pentru bolna i şi se e plic", laanumite ni ele #e ocupare, printr/o sc"#ere a costurilor %ngri+irilor me#icale.

Ara#ul #e utili!are a capacit"$ii me#icaleAra#ul #e utili!are a capacit"$ii me#icale poate s" #ifere, astfel %nct pentru unitatea

sanitar" GiG se aplic" formula #e calcul2

i

ii

i B

S "

= 8F5 .

@9

Page 50: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 50/74

Num"rul #e paturi Ci fiin# fi , fluctua$iile lui ?i #epin# #e mo#ificarea num"rului#e intern"ri (Ni) şi #urata me#ie #e spitali!are ( i). *ceste alori au origini #iferite şiimplic" mai multe ipote!e #e anali!" economic".

7ac" num"rul #e bolna i (Ni ) r"mne constant iar #urata #e spitali!are ( i) creşte,atunci se constat" c" ni elul costului %ngri+irilor me#icale pe fiecare ca! creşte. tarea #e

s"n"tate nu se ameliorea!" %n func$ie #e acest cost al %ngri+irilor me#icale, iar risculineficien$ei economice este ri#icat.7iminuarea #uratei #e spitali!are şi creşterea important" a pon#erii bolna ilor care

se a#resea!" ser iciilor me#icale, #etermin" sc"#erea costului me#iu al %ngri+irilor me#icale pe bolna . ;otuşi, %n conte tul %n care in#icele #e utili!are a capacit"$ii #espitali!are (?i ) creşte, costul marginal al tratamentelor me#icale este superior celui%nregistrat %n situa$ia cn# creşterea num"rului #e intern"ri (Ni) compensea!" integralsc"#erea #uratei me#ii a spitali!"rii ( i), cu men$inerea nesc&imbat" a in#icelui #e utili!are(?i). ' i#ent, creşterea gra#ului #e ocupare este %nso$it" #e apari$ia costurilor suplimentare.

În mo# corespun!"tor, este posibil ca num"rul spitali!"rilor (Ni) s" creasc", f"r"mo#ificarea #uratei me#ii a spitali!"rii ( i). 0rin creşterea importan$ei obliga$iilor #especialitate personalului #in sfera ocrotirii s"n"t"$ii şi prin creşterea c&eltuielilor #esalari!are, costul me#iu al %ngri+irilor me#icale pe bolna se #iminuea!". ;otuşi, #atorit"eterogenit"$ii pacien$ilor, aceast" problem" este #eosebit #e comple ". Important este ca pelng" num"rul #e intern"ri (Ni) s" se consi#ere şi maniera #e reparti!are a bolna ilor pe#iferite specialit"$i me#icale. *stfel, este posibil s" se #etermine o structur" optim" care s"repre!inte punctul #e referin$" %n aprecierea structurii reale.

În acest conte t, s" not"m cu n1, n ,...,n / num"rul bolna ilor susceptibili #e a fispitali!a$i pentru patologiile l, ... .

" #efinim cu ml, m ,...,ms cantit"$ile #e inputs #isponibile2 *ceste cantit"$i #einputs generea!" un anumit ni el al c&eltuielilor fi e, %ntruct ele nu pot s" creasc" sau s"sca#" %n termen scurt.

0e #e alt" parte, s" not"m cu ag+ cantitatea #e input GgG necesar" pentru a %ngri+i un bolna #in categoria G+G, un#e g ş l, ...s iar + ş l, ... .

:onform ipote!ei, aloarea ag+ este in#epen#ent" #e n+, iar tratamentul fiec"reiafec$iuni implic" un proces terapeutic specific.

În sfrşit, a#mitem c" #irec$iunea spitalului stu#ia!" output/ul (efectul) cel mairi#icat posibil, ni elurile #e importan$" acor#ate bolna ilor fiin# propor$ionale cu costurileme#ii ale %ngri+irilor me#icale (Bl, B ...B ).

În aceste con#i$ii economice, se pune problema ma imi!"rii func$iei2E ş B1n1 P B n P...PB n

:u urm"toarele restric$ii2a11n1Pa1 n PWPa1 n Xm1a 1n1Pa n PWPa n XmWWWWWWWWWWW.as1n1Pas n PWPas n Xms

n1Y6n Y6

Pi con#i$iile2 ....WW. n Y6

n e emplu simplu cu #ou" categorii #e ca!uri (#enumite me#icin" general" şic&irurgical") şi trei categorii #e inputs (me#ici, personal me#iu sanitar şi personal au iliar)

pot con#uce la un #emers semnificati .

56

Page 51: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 51/74

:onform figurii 8, #reapta *7 arat" c" unitatea sanitar" are un num"r suficient #eme#ici pentru a primi 556 ca!uri #e me#icin" general" pentru nici un ca! c&irurgical şi 856ca!uri #e c&irurgie pentru nici un ca! #e me#icin" general" orice alt" combina$ie #e ca!uri#e me#icin" general" şi c&irurgie #e/a lungul #reptei *7.

-ig. nr. 8 *plicarea program"rii lineare

7reapta '- arat" c", #ac" num"rul #e personal me#iu sanitar permite s" se trate!eF66 ca!uri #e c&irurgie, este suficient s" se trate!e @66 ca!uri #e me#icin" general".7atorit" #isponibilului #e me#ici şi personal me#iu sanitar, spitalul nu poate s" trate!e maimult #e @66 ca!uri #e me#icin" general" şi 856 ca!uri #e c&irurgie.

un# %n consi#erare num"rul #e !ile / pat spitali!are repre!entat grafic #e #reaptaAJ, num"rul ma im al ca!urilor #e me#icin" general" este nesc&imbat, iar cel al ca!urilor #e c&irurgie este re#us la 866. :ea mai important" este suprafa$a &aşurat" care cuprin#ecombina$iile pacien$ilor ce pot fi a#mişi %n me#icina general" şi c&irurgie, conform #atelor #e inputs e istente.

Obiecti ul func$iei const" %n ma imi!area efectelor, a outputs/urilor, iar optimuleconomic se g"seşte pe linia ' J. Valoarea concret" #epin#e #e alorile relati e acor#atecelor #ou" categorii #e bolna i.

7ac" interpret"m, #e e emplu, un ca! c&irurgical (tipul 1) ca a n# o aloare #e#ou" ori mai mare #ect un ca! #e me#icin" general" (tipul ), atunci e presia matematic"a fi2 E ş n1P n .

0entru #iferitele alori ale lui E, corespun# #reptele #e i!opro#uc$ie #e pant" (/ ), paralele %ntre ele şi repre!entate grafic prin puncte (liniu$e). Ni elul optim se reg"seşte %n punctul , pe cea mai %nalt" #reapt" #e i!opro#uc$ie ce se poate atinge respectn#u/serestric$iile2 @1 bolna i %ngri+i$i #in punct #e e#ere al me#icinei generale şi 19< bolna i%ngri+i$i c&irurgical.

*ceast" meto#" #e programare linear" a fost aplicat", ini$ial #e E. . 7oBling(19<F), manifestn#u/se interesul pentru situa$iile caracteri!ate #e o mare arietate #e pacien$i şi un mai mare num"r #e inputs/uri (eforturi). a %nceput, meto#a program"riilineare s/a utili!at %n me#iul urban, la ni elul #ispensarelor policlinice, re!ultn#urm"toarele remarci2

51

@66

7J

J* : a ! u r i m e #

i c a l e

-

166

166

66

866

566

F66

<66 A

66 866 @66 566 F66

Page 52: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 52/74

referitor la e alu"ri, estimarea ct mai precis" a lui ag+ implic" o reparti!are ctmai sensibil" a persoanelor spitali!ate, prin culegerea #e informa$ii şi ob$inerea #eclasamente ale bolna ilor #in grupe omogene>

referitor la recoman#"rile me#icale, conclu!iile ob$inute sunt interesante> astfel,%n ca!ul e pus anterior, la ni elul personalul me#iu sanitar este %n num"r e ce#entar, iar

personalul au iliar este #eficitar, atingn#u/se un in#ice #e ocupare a utili!"rii parurilor #e166 . Ni elurile inferioare ale acestui in#icator sunt incompatibile cu pragul optim, #ar unni el i#entic nu garantea!" %n mo# automat ob$inerea acestuia. *stfel, este suficient"obser a$ia c" %n punctul J nu se reg"seşte un ni el optimal.

?estric$iile r"mnn# nesc&imbate, mo#ificarea importan$ei categoriilor #e bolna i#etermin" sc&imbarea re!ultatelor. 7ac" to$i bolna ii ar fi trata$i %n mo# egal, s/ar constatac" output/ul optimal se reali!ea!" %n punctul > personalul me#iu sanitar şi personalulsuperior se manifest" corespun!"tor personalului a#ministrati , iar gra#ul #e ocupare a paturilor #e ine inferior ni elului #e 166 . Încercarea #e a ob$ine aceast" aloare (#ee emplu G G) #etermin" %n#ep"rtarea #e cea mai bun" po!i$ie.

In consecin$", ni elul optim şi respecti costul me#iu minim al %ngri+irilor me#icaletrebuie anali!ate prin utili!area integral" a capacit"$ii #e spitali!are, ct şi %n ca!urile uneiutili!"ri inferioare ale acesteia. Nu trebuie s" se negli+e!e aceste situa$ii pentruinterpretarea situa$iilor reale ale unui spital şi nici nu trebuie s" se negli+e!e necesitateae isten$ei unei limite #e mane r" %n ca!ul urgen$elor. *cest ra$ionament a fost #e! oltat prin utili!area unei func$ii #e pro#uc$ie a ser iciilor me#icale #e tipul eontief, cucoeficien$i (ag+) ficşi. 0e termen lung, se a#mite ipote!a potri it c"reia cantitatea #e%ngri+iri me#icale reali!ate este propor$ional" cu cantit"$ile #e factori ce influen$ea!" pro#uc$ia #e ser icii me#icale, astfel %nct nu re!ult" nici economii, nici #e!ec&ilibre lani el #e scar".

@. :osturile si #imensiunea unit"$ilor sanitare

*#ep$ii i#eii cre"rii marilor spitale afirm" c" acestea sunt mai bine plasate, pentru a beneficia #e a anta+ele speciali!"rii me#icale şi %n scopul combin"rii %ntr/o manier"eficient" a eforturilor, a inputs/urilor. :n# #imensiunea este ri#icat", ec&ilibrele la ni el #escar" par a fi reali!ate %n #omeniul acti it"$ilor centrali!ate (#ot"ri te&nice, &oteliere etc.).

7in contr", a# ersarii i#eii form"rii #e mari spitale, pretin# c" pro#ucti itateamuncii sca#e concomitent cu creşterea #imensiunii unit"$ilor sanitare. *ceştia sublinia!"faptul c", %n #omeniul ocrotirii s"n"t"$ii, organi!area pro#uc$iei şi a muncii / comparati cucea in#ustrial" / este mai pu$in strict". ?itmul #e lucru #epin#e %n mare m"sur" #e calitateainforma$iilor şi a c"ilor #e comunicare %ntre persoane. :um aceste comunic"ri suntinsuficiente şi #e slab" calitate %n marile unit"$i sanitare, ran#amentul muncii are ten#in$a#e sc"#ere.

0entru a #eparta+a aceste orient"ri, se impune stu#ierea #atelor statistice ba!ate pee aluarea #irect" a costurilor şi pe estimarea func$iilor #e pro#uc$ie.

a) ' aluarea #irect"?eferitor la e aluarea #irect" a costurilor %ngri+irilor me#icale, mo#elul .

-el#stein este unanim recunoscut ca fiin# esen$ial. :onform acestui mo#el, num"rul #e paturi repre!int" un in#icator al capacit"$ii sanitare şi se anali!ea!" prioritar elementeleopera$ionale referitoare la salari!are şi ne oile #e pro#use farmaceutice, #e ac&i!i$iimateriale curente şi lucr"ri #e %ntre$inere/repara$ii. În sc&imb, #eprecierea ec&ipamentelor prin u!ur", c&eltuielile #e construc$ie şi ac&i!i$iile #e aparatur" me#ical" sunt e cluse.

*nali!a efectuat" #e cercet"torul engle! . -el#stein a #urat #oi ani "19F6/19F1) şis/a reali!at pe un eşantion #e 1<< spitale britanice, stabilin#u/se leg"turile %ntre costulme#iu #e spitali!are al unui bolna , num"rul #e paturi şi in#icatorul specific al compo!i$ieielementelor #e ieşire #in sistemul me#ical (output). * re!ultat c", pentru o institu$ie

5

Page 53: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 53/74

sanitar" #e 866 paturi, costul %ngri+irilor me#icale este minim> aria$iile %n +urul acesteilimite sunt sc"!ute, iar c&eltuielile pe bolna nu se ri#ic" #ect la ma im 16 %n inter alul866/1666 paturi. :reşterea #imensiunii unui spital, #ac" este %nso$it" #e o sc"#ere a pre$ului asisten$ei me#icale, antrenea!" %n sens contrar o #iminuare a utili!"rii capacit"$ilor me#icale şi implicit un olum ri#icat al c&eltuielilor, a#ic" o eficien$" economic" relati

sc"!ut".7eşi acest mo#el e clu#e c&eltuielile #e capital, totuşi este acre#itat" constatarea c" pre$ul me#iu al unei spitali!"ri %n#elungate pe un bolna se men$ine constant %n timp.

n alt mo#el #e e aluare #irect" a costurilor, reali!at %n -ran$a (19 1) #e c"treeconomiştii J. ouis şi A. ?ini, accentuea!" importan$a costului !ilnic al %ngri+irilor me#icale şi #emonstrea!" c" acesta este relati in#epen#ent #e num"rul paturilor #inunit"$ile spitaliceşti, crescn# %n inter alul 1566/8866 paturi şi #escrescn# #up" 8866 paturi.?e!ultatul este influen$at negati #e lipsa elementelor complementare pri in# #uratele #espitali!are şi natura patologiilor tratate, fapt ce nu poate con#uce la #eterminarea e act" ae olu$iei costului me#iu pe fiecare ca! / a#ic" aspectul cel mai semnificati al problemeiefortului economic #in sistemul me#ical. *profun#area acestui aspect se reali!ea!" prinanali!a func$iilor #e pro#uc$ie specifice sistemelor sanitare.

b) 'stimarea func$iilor #e pro#uc$ie*legerea unui anumit tip al func$iei #e pro#uc$ie este #eosebit #e oportun", %ntruct

mo#elul eontief este rar utili!at %n sistemul sanitar. *ceast" situa$ie se e plic" prine isten$a ipote!ei raporturilor fi e %ntre eforturile (inputs) necesare %ngri+irii unui bolna ,ipote!" #iscutabil" şi necon ing"toare. 7e aceea, cercet"torii au putut #istinge, prin anali!e#e #etaliu, la stabilirea a #ou" tipuri #e factori #e pro#uc$ie. Între componentele primuluitip #e factori #e pro#uc$ie (me#ici, paturi #e spitali!are) e ist" posibilit"$i #e substituire.*stfel, prin intensificarea tratamentelor, creşterea num"rului #e me#ici permite re#ucereacapacit"$ilor &oteliere necesare. 0e #e alt" parte, %ntre componentele celorlal$i factori #e pro#uc$ie (personal me#iu sanitar, personal au iliar etc.) nu se pot concepe permut"ri.*stfel, se a+unge la func$ii mi te greu #e estimat şi care rele " elemente nesemnificati e %nrarele ca!uri un#e au fost aplicate.

In acest conte t, mo#elul . . -el#stein (19F<) este repre!entati şi generalacceptat #e economişti, func$ia #e pro#uc$ie fiin# #at" #e rela$ia2

CZ,Z7Z)Z C,7*)E =

un#e2 E / #esemnea!" output/ul ob$inut pornin# #e la ca!ul (n+) fiecare fiin#afectat #e pon#erea corespun!"toare>

/ #esemnea!" salari!area personalului me#ical>7 / repre!int" salariile celorlalte categorii #e personal> / repre!int" c&eltuielile a#ministrati e>C / in#ic" num"rul #e paturi spitali!are>*, Z , Z7, Z , ZC / repre!int" constante po!iti e.

:n# ariabilele , 7, , C cresc %ntr/o propor$ie fi ", e aluarea creşterii efectelor E se reali!ea!" astfel2a / %ntr/o propor$ie i#entic" (eficien$" economic" constant")#ac"2 Z P Z7 P Z P ZC ş 1 b / %ntr/o propor$ie superioar" (eficien$" economic" crescn#")#ac"2 Z P Z7 P Z P ZC Q1c / %ntr/o propor$ie inferioar" (eficien$" economic" #escrescn#")#ac"2 Z P Z7 P Z P ZC U 17in obser a$iile efectuate, a re!ultat c" suma coeficien$ilor nu este semnificati

#iferit" #e aloarea unitar", ceea ce confirm" faptul c" #imensiunea capacit"$ii sanitare areo influen$" sc"!ut" asupra costului me#iu pe bolna .

pecialiştii france!i au stu#iat aceste aspecte pe o perioa#" %n#elungat" (195</19< ), iar re!ultatele au fost interpretate #e . Aa#reau şi C. arec&al, a+ungn# la o

58

Page 54: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 54/74

func$ie #e pro#uc$ie tip :obb/7ouglas prin stabilirea leg"turilor #intre intr"rile pon#erate(M) %n procesul #e munc" ( ) şi capitalul utili!at ([). /a constatat c" aloareacoeficientului ( ) este supraunitar" (Q1), iar aloarea coeficientului ([) este %ntot#eaunainferioar" alorii 6,5 (U6,5). 7eşi suma acestor coeficien$i este supraunitar", re!ultatelestatistice nu permit s" se afirme %ntr/o manier" peremptorie e isten$a unor ran#amente att

#e ri#icate. ;otuşi, e ist" o pre!um$ie fa orabil"2 interpretarea trebuie s" fie pru#ent", $inn#seama #e problemele e alu"rii anterior pre!entate şi caracterul cronologic al anali!ei#inamice. e pare c" este oportun" integrarea %n astfel #e stu#ii a e olu$iilor impuse #e progresul te&nic #up" cum au proce#at economiştii sus aminti$i.

-unc$ia #e pro#uc$ie tip :obb/7ouglas aplicabil" sistemelor sanitare este #at" #erela$ia2 β γ [ eM Zt=

un#e2 M / repre!int" func$ia #e pro#uc$ie stabilit" %n raport cu intr"rile %n sistem(eforturi bugetare)>

t / repre!int" timpul> \ / repre!int" ni elul anual #e intro#ucere a progresului te&nic, cu alorile

acceptate ( 16÷ 15 ) / for$a #e munc" #in sistemul sanitar> [ / capitalul utili!at.

Intro#ucerea celui #e/al treilea factor #e pro#uc$ie (\) se e plic" prin aceea c"output/ul poate s" progrese!e f"r" mo#ificarea alorilor lui şi [. *nali!a #e eficien$"economic" rele " o mo#ificare a coeficientului capitalului %n limite foarte sc"!ute.:reşterea alen$elor #e pro#uc$ie &otelier" se reali!ea!" #eci printr/o re#ucere a stocului #eimobili!"ri, cu a+utorul progresului te&nic, al ]capital sa ing^ sau ]labor using^.

0e lng" aceast" obser a$ie #eosebit #e important", se obser " şi o nou" #imensiunea e alu"rii func$iei #e pro#uc$ie pentru ser iciile me#icale. *stfel, la #escompunereaunit"$ilor sanitare %n categorii şi specialit"$i me#icale pentru calcularea pro#ucti it"$iime#ii a muncii şi aportului economic al capitalului in estit, se obser " c" trecerea #e lainfrastructura #e tip spital la cea #e centru &otelier este %nso$it" #e eficien$a economic" uşor po!iti ". În sc&imb, trecerea celei #e/a #oua infrastructuri (#e centru &otelier) la aceea #ecentru &otelier regional este marcat" #e eficien$a economic" negati ". 7eci, este posibil cani elul costului me#iu al %ngri+irilor me#icale s" #escreasc" foarte slab, apoi s" creasc" propor$ional cu #imensiunea unit"$ii sanitare. *ceast" conclu!ie se opune teoriei . .-el#stein, %ntruct cea #in urm" se ba!ea!" pe un eşantion cuprin!n# o puternic" propor$ie aaşe!"mintelor mici şi mi+locii şi re$ine ipote!a unei re#uceri limitate a costurilor #e %ngri+irime#icale.

În mo# erosimil, se poate remarca faptul c" situa$ia respecti " #ifer" %n me#icinacu liber" practic", un#e cabinetele particulare sunt #eparte #e #imensiunea optim".

În ceea ce pri eşte sectorul me#ical public, se constat" c" m"surile #e re#ucere a

capacit"$ilor #e spitali!are concomitent cu perfec$ionarea ra#ical" a ec&ipamentelor şiinstala$iilor me#icale pentru afec$iunile gra e, sunt #e natur" s" re#uc" c&eltuielile #es"n"tate.

5. :osturile si #omeniile #e acti itate ale spitalelor Începn# cu anul 19 , au ap"rut preocup"ri #e e aluare a a anta+elor şi

#e!a anta+elor pe care le pre!int" c&eltuielile a#ministrati e %n ca#rul unit"$ilor sanitare(E.J. Caumol, J.:. 0an!ar, ?.7. Eilling). În ca!ul simplist al e isten$ei la #ou" tipuri #eoutput (#e e emplu tipurile #e bolna i l şi ) şi notn# cu : ş costurile totale, iar n1 şi n şnum"rul pacien$ilor apar$inn# fiec"rui tip #e boal", re!ult" economii ime#iate (economiesof scope) #up" rela$ia2

:(n1, n )U:(6, n )P:(n1, 6)

7esigur c" este mai pu$in costisitor s" se trate!e cele #ou" afec$iuni %ntr/o institu$iesanitar" unic", %n sc&imb, #ac" sensul inegalit"$ii este in ersat, ineficientele economiceapar şi speciali!area unit"$ilor sanitare #e ine imperati ".

5@

Page 55: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 55/74

'conomiile ime#iate (economies of scope) se e plic" prin aceea c" personalulinstitu$iilor me#icale şi materialele necesare satisfacerii numeroaselor cereri #e %ngri+iri ales"n"t"$ii sunt mai bine utili!ate atunci cn# solicit"rile se!oniere #istincte se reparti!ea!"armonios %n timp. ;otuşi, olumul acti it"$ilor este susceptibil s" creasc" #atorit" influen$eifactorilor asupra pro#uc$iei #e #i erse efecte (outputs), iar fenomenul nou ap"rut carere#uce c&eltuielile unitare, se manifest" cu rapi#itate.

În acelaşi timp, trebuie s" se re$in" faptul c" interpretarea economic" a gestiuniiser iciilor me#icale este #estul #e #elicat". :oor#onarea #iferitelor tipuri #e acti it"$isanitare generea!" o serie #e costuri. 7ac" este #iscontinu", ca %n ipote!a ac&i!i$iilor episo#ice efectuate %n comun, c&eltuielile sunt relati sc"!ute. 7in contr", #ac" estecontinu" ca %n situa$ia program"rii utili!"rii ec&ipamentelor, costurile sunt ri#icate. aimult #ect att, apare riscul ca eforturile financiare specifice inputs/urilor s" se finali!e!e prin #i erse mo#alit"$i #e satisfacere / %n manier" imperfect" / a anumitor obiecti e. *stfel,%n unit"$ile sanitare care internea!" persoana, sub moti a$ia #ot"rii cu aparate #e terapieintensi ", att #in spectrul insuficien$ei respiratorii cronice, ct şi #in !ona tentati elor #esinuci#ere, apare re!er a şi temerea c" logistica respecti " nu este a#aptat" ambelor situa$iişi implicit antrenea!" c&eltuieli importante.

*ceste cau!e şi efecte ale eficien$ei şi ineficien$ei c&eltuielilor ime#iate oca!ionate#e reali!area actului me#ical, au fost pu$in stu#iate %n 'uropa. :ercet"torii americani ;.A.:oBing şi *.A. Moltmann (19 8) au anali!at elementele care influen$ea!" costul marginalal unui pacient ce pre!int" o patologie #at", re$inn# num"rul celor atinşi #e aceleaşitulbur"ri, cantit"$ile şi pre$ul factorilor #e pro#uc$ie utili!a$i şi / foarte important / aue i#en$iat influen$a pe care o e ercit" efecti ele #e bolna i pentru alte afec$iuni sau pentrucaracteristici #emografice specifice.

Ca!ate pe culegerea informa$iilor #in @6 institu$ii me#icale publice e istente la NeB Tor , conclu!iile cele mai e i#ente se %mpart %n #ou" categorii2unit"$ile pe#iatrice integrate %n spitalele #e a#ul$i sunt surse ale economiilor ime#iate>

unit"$ile me#icale #e urgen$e trebuie s" fie organi!ate %n institu$ii sanitarespeciali!ate.

*celeaşi conclu!ii au fost ob$inute #e colecti ul #e cercet"ri alc"tuit #in ;.Arannenman, ?. . CroBn, .V. 0aul (19 F) utili!n# %ntr/o manier" e trem #e riguroas"şi prin e alu"ri concrete ale costurilor efectuate #e F< spitale. În plus, s/au e i#en$iat #ou"remarci semnificati e şi anume2

%n sistemul sanitar, constituirea #e ansambluri care s" a#une subunit"$i

#ispersate nu trebuie s" ignore sinergia #intre acti it"$ile me#icale şi ten#in$a sprespeciali!are, aceasta #in urm" fiin# preferabil" unei #i ersific"ri e tinse>statutul institu$iilor me#icale este #e natur" s" limite!e op$iunile

strategice, iar spitalele publice care ofer" o gam" larg" #e ser icii speciali!ate, se e punmai mult la ineficien$a ime#iat" #ect cabinetele pri ate şi personalul cu liber" practic".

În conclu!ie, costurile şi #omeniile #e acti itate ale spitalelor se aseam"n" #ar şi#ifer" #e costurile unit"$ilor economice. 'le se #iminuea!" #ac" gra#ul #e utili!are acapacit"$ii creşte, #epin!n# %n egal" m"sur" #e rela$iile #intre acti it"$ile stabilite. *cestecosturi sunt mai pu$in sensibile la efectele #imensiunii unit"$ilor sanitare, cu unele re!er e%n ceea ce pri esc cabinetele me#icale particulare.

;oate aceste aspecte sunt rele ate #e anali!ele statistice şi e plicate #e teoriileeconomice, a n# importan$" %n %n$elegerea ten#in$elor pe termen me#iu ale obiecti elor ser iciilor me#icale.

55

Page 56: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 56/74

;otuşi, ele nu sunt suficiente %ntruct analiştii economici ar pretin#e stabilirea#imensiunilor f"r" tutela autorit"$ilor statale, iar me#icii ar argumenta caracterul e ogen alcererii #e ser icii me#icale, a+ungn#u/se la un transfer generali!at #e responsabilit"$i.0entru e itarea acestor riscuri, se impune efectuarea unui stu#iu sintetic al e olu$ieicosturilor şi comportamentul aferent care #ifer" #e cel specific ra$ionalit"$ii economice.

C' Modele de e aluare a !osturilor1. ' aluarea costului unei afec$iunitabilirea costului unei afec$iuni este o problem" economic" important", %ntruct se

iau %n consi#erare consecin$ele globale ale bolii asupra societ"$ii. 7e asemenea, acestmo#el permite compararea %ntre ele a bolilor şi stabilirea priorit"$ilor %n ca#rul programelor #e s"n"tate.

' aluarea costurilor unor afec$iuni #emonstrea!" c" fon#urile a#ec ate #e s"n"tatenu constituie Gpier#ere financiar"G pentru societate, ci pot fi consi#erate ca a#e "rate

in esti$ii, cu eficien$" ri#icat".7e e emplu, #ac" se consi#er" costul total al unei boli transmisibile (_) şi costulunui program #e pre enire al acestei boli (T) permi$n# sc"#erea inci#en$ei bolii cu 16 ,atunci aceast" c&eltuial" antrenea!" o economie pentru societate (_`16 ) care estesuperioar" alorii T. ocietatea are un cştig poten$ial, pe seama ob$inerii economiei2(_`16 ) LT, '/ economia

0entru 'Q6 se #emonstrea!" eficien$a strategiilor #e tip pre enti .:ostul unei afec$iuni este #at #e c&eltuielile #irecte şi c&eltuielile in#irecte.Cheltuielile directe:&eltuielile #irecte se stabilesc la un ni el me#iu, %ntruct nu este posibil s" se

calcule!e c&eltuielile reale pe fiecare ca! #e boal".

:&eltuielile #irecte repre!int" sumele utili!ate pentru %ngri+iri me#icale, consulta$ii,materiale sanitare, con#i$ii &oteliere şi #e microclimat, c&eltuieli #e transport şi alte sume b"neşti #e aceast" natur", %nregistrate %n contabilitate pe mala#ia respecti " şi pe uneşantion repre!entati #e bolna i. :ea mai mare #ificultate este stabilirea c&eltuielilor #eamorti!are a bunurilor (mobile şi imobile) care au fost utili!ate fi!ic %ntr/o anumit" m"sur"la actele me#icale aferente mala#iei consi#erate.

Cheltuielile indirecte*fec$iunile me#icale au costuri economice şi sociale mult mai importante #ect

c&eltuielile pentru tratamente. Colna ul este constrns s" suspen#e acti itatea profesional" pe o #urat" ariabil" ceea ce a#uce pre+u#icii att persoanei respecti e ct şi societ"$ii.

În plus, afec$iunea me#ical" antrenea!" numeroase c&eltuieli colaterale şi pier#eri#e timp, pentru bolna şi pentru familia sa (c&eltuieli pentru supra eg&erea copiilor %nabsen$a p"rintelui bolna , c&eltuieli cu i!itele la spital, c&eltuieli #e #eplasare cas"/spitaletc.). ;oate aceste c&eltuieli trebuie luate %n calculul costului unei afec$iuni şi repre!int" pentru economişti costuri sociale #atorate pier#erilor poten$iale.

?e!ult" c" afec$iunea me#ical" are un cost in#irect, e primat prin suma b"neasc" amuncii poten$iale pe care bolna ul ar fi putut s/o efectue!e #ac" ar fi fost apt pentru lucru.' i#ent c" aceste c&eltuieli se refer" la popula$ia acti " #in sectoarele #e pro#uc$ie.

tabilirea c&eltuielilor in#irecte ale unei afec$iuni este posibil" prin utili!area maimultor meto#e.

eto#a 0ro#usului Intern Crut (0.I.C.) se aplic" pentru aşa/numitele Gboli alecapitalului umanG. 0.I.C. fiin# re!ultanta %ntregului pro#us reali!at %ntr/o societate, bunurileşi ser iciile ob$inute %ntr/un an, se calculea!" cota #e re#ucere a acestui in#icator şi see trapolea!" aloarea respecti " la 0.I.C.Hlocuitor.

5F

Page 57: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 57/74

* anta+ele meto#ei se refer" la simplitate şi posibilitatea #e anali!" comparati "%ntre afec$iuni şi %ntre na$iuni.

7e!a anta+ele meto#ei sunt legate #e ine actit"$ile %n e aluarea c&eltuielilor in#irecte, %ntruct afec$iunile nu se reparti!ea!" la popula$ie %n acelaşi mo#, iar gra#ul #eacti itate nu este acelaşi pentru to$i bolna ii.

eto#a c&eltuielilor in#irecte e &austi e const" %n %ntocmirea unei liste ac&eltuielilor colaterale inerente unei afec$iuni, %n raport cu salariul bolna ului. a stabilireaaloric" a pier#erilor cau!ate #e %ngri+irea bolna ului, se utili!ea!" salariul me#iu orar al

persoanelor cu care intr" %n contact şi timpii consuma$i, cum sunt, spre e emplificare2%ngri+itoarele, şoferii, persoanele #e %ntre$inere etc.

a aceste c&eltuieli, se a#aug" efectele bolii asupra calit"$ii ie$ii, moralul pacientului şi neliniştea pro ocat" #e boal", suferin$a, #ispari$ia timpilor #e rela are perio#ic" şi, nu %n ultim" instan$", re#ucerea ni elului #e bun"stare. ;oate aceste aspectesunt reale, %ns" foarte greu #e e aluat %n termeni financiari. 'le sunt cunoscute, %n $"rile#e! oltate, sub #enumirea #e Gefecte intangibileG sau Gpretium #oloresG.

0rincipala solu$ie #e e aluare a acestor efecte speciale se numeşte GEillingness to pa G şi #eri " #in pil#ele regelui olomon (sec. _ i.#.c.) şi anume pier#erile cau!ate #esuferin$" ec&i alea!" cu suma pe care bolna ul sau familia sa ar fi pl"tit/o pentru a e itaafec$iunea respecti ". În mo# corespun!"tor, este in#icat s" se reali!e!e o anc&et" pe uneşantion repre!entati #e popula$ie pri in# e aluarea monetar" a efectelor bolii asupracalit"$ii ie$ii.

7eşi calculul c&eltuielilor in#irecte este laborios şi apro imati , totuşi importan$asa este #eosebit" prin consi#erarea rolului social al unui in#i i# şi consecin$ele profun#eale afec$iunilor #e s"n"tate asupra societ"$ii.

. ' aluarea costului ie$ii umaneCoala şi moartea sunt fenomene naturale care influen$ea!" func$ionarea societ"$ii.

În mo# similar e alu"rii costului unei afec$iuni, #ecesul cuprin#e att c&eltuielile #e%nmormntare, ct şi alorile pe care in#i i#ul ar fi putut s" le a#uc" societ"$ii #ac" ar fir"mas %n ia$", a#ic" pre$ul ie$ii umane.

În G:uceritoriiG, *n#rD alrau spunea2 GO ia$" nu alorea!" nimic, #ar nimic nualorea!" ct o ia$"G.

' ist" mai multe criterii #e e aluare, stabilite %n general #e me#icii afla$i %ne erci$iul profesiei şi anume2

rsta, %n sensul %ngri+irii me#icale mai pu$in insistente a b"trnilor #ect %n ca!ulcelorlalte categorii #e rst">

personalitatea, %n sensul %ngri+irii speciale a unor persoane cu po!i$ii sociale#eosebite fa$" #e in#i i!ii anonimi.

:onceptul #e Gcost al ie$ii umaneG a ap"rut %n urm" cu #ou" #ecenii nu pentru astabili o aloare arbitrar" a ie$ii, ci pentru a rele a strategiile economice cele mai +u#icioase pentru sal area ie$ii respecti e. 7e fapt, este preferabil s" se utili!e!e sinta aGpre$ul sal "rii ie$iiG. 0re$ul ie$ii sau, #up" ca!, pre$ul mor$ii sunt no$iuni care nu pot fi#isociate şi cuprin# c&eltuielile #irecte şi c&eltuielile in#irecte.

Cheltuielile directe*ceste c&eltuieli sunt legate #e sumele pl"tite ca urmare a #ecesului, respecti

c&eltuielile #e %nmormntare şi alte c&eltuieli cau!ate (e perti!e, asigur"ri etc.)Cheltuielile indirecte*ceste c&eltuieli sunt legate #e alorile pro#ucti e, a#ic" munca şi re!ultatele

poten$iale ale muncii #ac" in#i i#ul respecti r"mne %n ia$" (%n ca!ul popula$iei acti e).:alculul acestor c&eltuieli este similar celui referitor la afec$iuni, timpul poten$ial

#e ia$" stabilin#u/se ca #iferen$" %ntre speran$a #e ia$" şi rsta la care a a ut loc #ecesul.

5<

Page 58: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 58/74

:ostul ie$ii este, #e fapt, e tin#erea costului bolii, utili!n#u/se la compararea cau!elor mor$ii şi stabilirea m"surilor economico/sociale #e creştere a speran$ei #e ia$".

7e e emplu, #ac" reali!area unui ser iciu #e terapie intensi " cost" 166 milioaneunit"$i monetare, putn# sal a 166 ie$i umane pe an cu c&eltuieli #e 16 milioane u.m.Han,atunci costul me#iu al ie$ii sal ate este2

(166P16) mil2 166 ş 1.166.666 u.m.0rin compara$ie, #ac" reali!area unui centru #e accinare infantil" cost" 5 milioaneu.m. şi c&eltuielile anuale #e func$ionare sunt #e 1,5 milioane u.m, putn# sal a 1666 #ecopiiHan, atunci costul me#iu al ie$ii sal ate este2

(5P1,5) mil 21666 ş F.566 u.m.În acest ca!, #eci#entul a putea s" opte!e pentru unul #in cele #ou" proiecte

ipotetice, %n con#i$iile %n care pentru prima ariant" ia$a cost" 1,1 mil. u.m., iar pentru aII/a ariant" ia$a cost" 6,66F5 mil. u.m.

?ecurgerea la costul me#iu al ie$ii umane sal ate Guşurea!"G luarea unei #eci!iiipotetice, a n# rol informa$ional sub aspect me#ical şi economic.

0roblema stabilirii costului ie$ii umane este legat" #e moralitate, i#eea #e ba!"fiin# aceea a sal "rii ct mai multor ie$i cu resursele #isponibile, %ntruct G ia$a nu are pre$G.

D' Anali)a e oluţiei !osturilor ser i!iilor medi!ale:ercet"rile efectuate asupra ni elului şi ten#in$ei costurilor #e s"n"tate se refer"

pre#ominant la spitale #atorit" rolului esen$ial al acestor unit"$i sanitare asupra %ngri+iriime#icale, precum şi #in cau!a faptului c" me#icina ambulatorie sesi!ea!" %n speciale olu$ia aloric" a prescrip$iilor me#icale.

0rincipalele #ificult"$i %n e aluarea costurilor sunt #e natur" financiar/contabil".*nali!ele economice pornesc #e la stu#iul non e &austi , incomplet, al c&eltuielilor

curente #e e ploatare şi func$ionare, astfel cum sunt contabili!ate prin actualul sistem.*ceste c&eltuieli nu e prim" %n %ntregime costurile reale ale #ot"rii cu resurse, nu se%nregistrea!" gra#ul #e amorti!are al ec&ipamentelor şi influen$elor stocurilor #e materiale#in institu$iile #e stat. :osturile pot fi sub#imensionate şi prin apari$ia #e bonifica$ii,#ona$ii sau sub en$ii. În sectorul me#ical particular, c&eltuielile sunt e aluate cu mai mult" preci!ie, cel pu$in %n aparen$". 0rincipiul autofinan$"rii, practicat %n unele $"ri, apropie maimult c&eltuielile %nregistrate prin e i#en$a financiar/contabil" #e costurile reale. În ultima perioa#" #e timp, se apelea!" %n mo# frec ent la ser iciile #e specialitate ale unor entit"$i#istincte (ser ice instala$ii #istribu$ie, utilit"$i, %ngri+irea spa$iilor me#icale, imagistic" şicomputere tomograf etc.), ap"rn# c&eltuieli suplimentare #e prest"ri ser icii.

?e!ult" ba!e #e #ate &eterogene şi imprecise, care influen$ea!" riguro!itateacalculelor economice.

:&eltuielile #e e ploatare şi func$ionare pe termen me#iu şi lung %nregistrea!"fluctua$ii %n structur" şi %n olum. *ceste mo#ific"ri au con#us la sc&imbarea ba!ei #ecalcul, prin corec$ii ale pon#erilor #iferi$ilor factori, la perioa#e constante #e timp. eto#a#e corec$ie a factorilor #in sistemul sanitar (C.*.Eeisbro#, 1991) a pornit #e la e aminarea#e #etaliu a articolelor #e c&eltuieli. tabilirea aria$iilor #e c&eltuieli se reali!ea!" prinin#ici #e serie.

*stfel, pe perioa#a (t, tP1) e olu$ia se calculea!" prin coeficien$ii #e pon#ere a#i erselor elemente #e cost %n totalul c&eltuielilor. 0entru perioa#a urm"toare, pon#erilere$inute sunt cele ale momentului (tP1). Varia$iile #e pre$ (%n olum şi structur") %ninter alul (t, tP ) se ob$in prin calculul pro#usului mo#ific"rilor aferente fiec"rui elemental seriei.

' olu$ia global" a costurilor #e s"n"tate #in $"rile #e! oltate a fost stabilit" cua+utorul in#icatorului2 c&eltuieli #e utili!are pe patul #e spitali!are (in#icator calculat şi #e

5

Page 59: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 59/74

statistica me#ical" romneasc"). *cest in#icator a %nregistrat %n perioa#a 19F5/19< ocreştere me#ie anual" #e 1F , potri it G:entre # 'tu#es #es ?e enus et #es :outsG (-ran$a,19 @). *cest ni el se apropie #e rata infla$iei %n bun" m"sur", %ntruct %n perioa#a respecti "aria$ia pre$urilor a fost %n me#ie #e ,5 . e constat" #iferen$e %ntre clinicile uni ersitareşi spitalele mici (%n fa oarea clinicilor) #atorit" mo#erni!"rilor inegale şi comple it"$ii

#iferen$iate a tratamentelor acor#ate.*nali!a complementar" a e olu$iei globale a costurilor #e s"n"tate se efectuea!" prin stu#ierea in#icatorului2 c&eltuieli #e spitali!are pe bolna internat, reflectn# caracterulintensi al %ngri+irilor me#icale. 7in stu#iul anterior pre!entat al institutului france!, are!ultat c" %n perioa#a 19F5/19< creşterea me#ie anual" a c&eltuielilor #e spitali!are pe bolna internat a fost #e 11 . /au constatat #iferen$e semnificati e %ntre unit"$ile sanitare#e stat şi societ"$ile me#icale particulare (%n fa oarea spitalelor #e stat).

:onclu!ia general" a anali!elor economice efectuate este aceea c" / sub influen$ainfla$iei şi a cererii #e %ngri+iri me#icale / costurile reale au cunoscut o creştere important".În ca#rul c&eltuielilor totale ale %ngri+irilor me#icale, cea mai mare pon#ere o #e$inc&eltuielile #e personal. 7e altfel, este necesar s" se stu#ie!e att cuantumul salariilor, ct şi pon#erea fiec"rui tip #e personal me#ical %n totalul resurselor umane, %n special num"rul #eme#ici şi al specialit"$ilor me#icale.

Necesitatea şi oportunitatea creşterii num"rului #e personal #in unit"$ile sanitare, %nspecial cele romneşti, sunt incontestabile. *cestea trebuie s" reflecte gra#ul #e aplicare a progresului te&nic, ca efect al apari$iei #e noi meto#e pentru #iagnostic şi tratament.

0on#erea c&eltuielilor pentru me#icamente şi materiale sanitare este relati sc"!ut"%n raport cu c&eltuielile #e personal. *cest lucru se e plic", %n economiile stabile #in $"rile#e! oltate, prin creşterea pro#ucti it"$ii muncii la %ntreprin#erile pro#uc"toare, re#ucereaa#aosurilor comerciale şi utili!area larg" a negocierilor #e pre$uri. :u toate acestea, pre$urile se situea!" la cote ri#icate şi se afl" %n continu" creştere #atorit" ni elului %nalt alcererii, a solicit"rilor frec ente #e Gcalit"$i e cesi eG la pro#usele farmaceutice şi areparti$iilor inegale ale bolna ilor pe sectoarele me#icale #e stat şi pri ate.

1. Influen$ele creşterii cererii #e ser icii me#icale*ceast" te!" important" care pre!int" creşterea cererii #e ser icii me#icale ca fiin#

o cau!" fun#amental" a creşterii costurilor #e s"n"tate a fost ini$iat" şi #e! oltat" #e . .-el#stein (19<1). :onform mo#elului american reali!at, pentru ma+oritatea patologiilor laun moment #at GtG, cererea #e ser icii me#icale (Nt) şi #urata #e spitali!are ( t) #epin# #e posibilit"$ile financiare aferente %ngri+irii s"n"t"$ii ale fiec"rui pacient, #up" apelarea la protec$ia social" şi plata altor bunuri şi ser icii necesare. Variabilele mo#elului matematicse refer" la costul total al !ilei #e spitali!are (0t), respecti ni elul asigur"rilor #e s"n"tateşi pre$urile bunurilor #e consum %n raport cu #i erşi factori ( enituri financiare, structura

#emografic" şi alte elemente care ac$ionea!" asupra cererii). *cest ansamblu #e ariabileeste #esemnat #e ectorul (_t).?ela$iile matematice sunt urm"toarele2

( )( )ttt

ttt

_,0

_,0 N N

=

=

:ererea total" (7t) #e !ile spitali!are se calculea!" prin rela$ia27t ş Nt ` t

În raport cu aceast" cerere #e ser icii me#icale, oferta se mo#ific", creştereanum"rului #e paturi spitali!are fiin# #iscontinu", bugetul institu$iilor me#icale fiin# limitat.

În plus, gra#ul #e ocupare (?) stabilit #e con#ucerile spitalelor aria!" lent %n timp #atorit"necesit"$ii men$inerii unei re!er e (capacitate e ce#entar") #e paturi pentru a r"spun#e

59

Page 60: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 60/74

urgen$elor me#icale #e an ergur" şi pentru a men$ine un ec&ilibru %n rela$ia cost/calitate.Oferta posibilit"$ilor #e spitali!are %n raport cu num"rul #e paturi (Ct) şi gra#ul #e ocupare(?) a fi2

t ş 8F5 ` ? ` Ct=inn# seama #e cererea total" #e spitali!are (7t) şi oferta total" #e spitali!are ( t),

%n con#i$iile %n care alorile _t şi Ct sunt #ate, re!ult" c" pre$ul #e ec&ilibru (0t ) seerific" prin rela$ia2

( ) ( ) ttttt C? 8F5_,0_,0 N =

:reşterea pre$ului #e ec&ilibru (0t ) #etermin" creşterea pre$urilor curente lani elul spitalelor, f"r" o ma+orare a profitului sau a altor efecte financiare po!iti e. 7easemenea, pia$a specific" #e ser icii me#icale nu con#uce la creşterea tarifelor %n func$ie#e creşterea cererii %n institu$iile publice. :on#ucerile #e unit"$i sanitare sunt supuse permanent la presiuni ale creşterii costurilor. 0ersonalul me#ical solicit" ec&ipamente perfec$ionate #e #iagnostic şi tratament %n timp ce bolna ii #oresc con#i$ii &oteliere%mbun"t"$ite şi o %nca#rare substan$ial" cu personal me#ical. 7e asemenea, ansamblul personalului #in unit"$ile me#icale reclam" o mai bun" salari!are, cu influen$e asupracreşterii costurilor.

7ac" cererea #e ser icii me#icale ar fi constant", in#iferent #e gra#ul #e elasticitateal ariabilelor componente sau #e #urata #e men$inere %n raport cu pre$ul, atunci gra#ul #eutili!are s/ar situa sub pragul acceptabil. 7ar cererea este %n creştere iar func$ia matematic"aferent" acesteia se #eplasea!" %n sensul creşterii pe m"sur" ce costul !ilei #e spitali!are(0) creşte. e constat" c" ni elul ri#icat al costurilor nu #etermin" #iminuarea in#icelui #eutili!are (?).

:ostul total al !ilei #e spitali!are (0t) se a+ustea!" par$ial %n raport cu pre$ul #e

ec&ilibru(0t ), pentru mo#erarea aria$iilor #e tarife. *stfel, se erific" ecua$ia20t L 0t/1 ş (0 t L 0t/1), un#e 6U U1.0otri it teoriei lui C.*.Eeisbro# (1991), ni elul #e protec$ie social" influen$ea!"

atitu#inea fa$" #e alegerea aparaturii me#icale şi a tipurilor #e me#icamente, cu efecteasupra costurilor crescute. ansarea pe pia$" a ec&ipamentelor me#icale mo#erne şi a pro#uselor farmaceutice noi se reali!ea!" #up" mul$i ani #e stu#ii şi cercet"ri (%n literatura#e specialitate, minim 1@ ani). 7ar ceea ce interesea!", este sistemul #e protec$ie la unmoment #at. c&imbarea sistemului #e rambursare a contra alorii ser iciilor me#icale prestate generea!" orientarea in esti$iilor c"tre cercetarea re#ucerii costurilor. 7in contr",#ac" se aprecia!" c" pl"$ile se or efectua %n func$ie #e costurile reale, atunci in esti$iileor fi reali!ate necon#i$ionat, pentru creşterea eficien$ei muncii.

. Influen$ele Gcalit"$ii %n e cesG-enomenul Ge cesului #e calitateG a fost e i#en$iat %n 19<6 #e c"tre J.0. NeB&ouse

şi ulterior #e c"tre . . ee (19<1). 0rimul a stu#iat acest fenomen pe un ca! i!olat #espital, iar cel #e/al #oilea a anali!at leg"turile #e inter#epen#en$" #intre unit"$ile sanitare.

itua$ia 1. e consi#er" con#ucerea unui spital #e stat ca a n# un ni el ma im #esatisfac$ie, reali!at %n func$ie #e #ou" ariabile2 cantitati " şi calitati ". Variabilacantitati " are un rol important %ntruct, atunci cn# %ngri+irile me#icale sunt reali!ate %ntr/unolum ri#icat, starea #e s"n"tate se %mbun"t"$eşte. Variabila calitati " a ser iciilor me#icaleinfluen$ea!" ni elul #e salari!are şi statutul personalului, prestigiul ca#relor me#icale, a n#sensul general #e substitut al profitului. Organi!area muncii la spitalul consi#erat este

supus" constrngerii bugetare. 0e m"sur" ce elementele calitati e (d ) cresc, curbelerepre!entn# grafic cererile #e %ngri+iri me#icale (7 ) se #eplasea!" la #reapta, iar curbele

F6

Page 61: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 61/74

repre!entn# costurile me#ii #e reali!are a ser iciilor me#icale (*: ) se #eplasea!" %n sus,conform figurii nr. @

-ig. @ :ererea şi costul me#iu pentru #iferite ni eluri #e calitate.

Intersec$iile cererilor 7 cu ni elul costurilor *: corespun# #iferitelor ni eluri #ecalitate repre!entate grafic prin punctele C , un#e ş O,l, ....n.

7in aceste alori (C ) se #e#uc perec&ile #e calitate/cantitate capabile s" asigureec&ilibrul economic. :reşterile egale #e calitate antrenea!" creşteri tot mai mari alecosturilor %ngri+irilor me#icale, #atorit" influen$elor costului marginal al calit"$ii aflat #easemenea %n creştere. 7eplas"rile curbelor repre!entn# costul me#iu sunt mai importante#ect cele ale curbelor ce repre!int" cererea, iar combina$ia optim" a raportului cantitate/calitate (-- ) are repre!entarea grafic" #in figura 5.

-igura nr. 5 :ombina$ia optim" cantitate/calitate.

F1

- N N

1

1

dd

-

Page 62: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 62/74

:on#uc"torii unit"$ilor sanitare stu#ia!" combina$ia optim", sub aspect economic, araportului cantitate/calitate situat" %n punctul #e tangen$" #intre -- şi curba #e alur"clasic" 11 aferent" importan$ei acor#ate te&nicii noi. Num"rul optim #e ca!uri tratate Neste inferior numeric num"rului ma im #e ca!uri tratate Nma ., iar ni elul optim alcalit"$ii %ngri+irilor me#icale d este mai mare #ect ni elul curent al calit"$ii d, atr"gn#costuri unitare mai mari. 7iferen$a %ntre alorile (d ) şi (d) repre!int" e cesul #e calitate.

*ceast" teorie este pe #eplin alabil" %n sectorul pri at, #ar mai pu$in aplicabil" %nsectorul #e stat, #atorit" concuren$ei sc"!ute şi a unei cereri #e ser icii me#icale mai pu$insensibile la calitate. 7e altfel, %n institu$iile me#icale #e stat e ist" un ni el impus #einstitu$iile gu ernamentale %n ceea ce pri eşte #otarea te&nic", astfel %nct %mbun"t"$irea presta$iilor se reali!ea!" printr/o re#ucere a cantit"$ii #e %ngri+iri me#icale, iar curba -- nu%nregistrea!" por$iunea #e pant" po!iti ". ?e!ult" c" ni elul optim %n institu$iile #e stat sereg"seşte %n po!i$ia cantit"$ii ma imale #e ca!uri tratate şi ni elul minimal al calit"$ii%ngri+irilor me#icale, foarte aproape #e a a absciselor. ;otuşi, acest re!ultat este influen$at#e gra#ul #e importan$" acor#at" #e con#ucerea spitalelor #e stat, pro#ucerii progresuluite&nic şi ob$inerii #e fon#uri pentru #otare superioar", #eterminn# un ni el calitatisuperior celui minimal şi o cantitate #e ser icii inferioar" celei ma imale.

;eoretic, re#ucerea num"rului #e ca!uri tratate nu este %n mo# #irect un re!ultatnesatisf"c"tor, %ntruct se asigur" o calitate superioar" a tratamentelor me#icale şi o posibilitate #e reuşit" ri#icat". 7ar acest lucru trebuie s" fie #emonstrat şi urmat #e ocompara$ie a a anta+elor pre!entate #e situa$ia in ers".

itua$ia . *plicarea re!ultatelor cercet"rii şi ale progresului te&nic au un caracter #inamic, iar gra#ul #e miniaturi!are fac accesibile noile ec&ipamente me#icale la unit"$isanitare mici şi mi+locii. Institu$iile me#icale mari trebuie, %n con#i$ii normale, s" se situe!ela un ni el corespun!"tor al progresului te&nic.

*cest mo# #e punere a problemei aplic"rii in en$iilor şi ino a$iilor me#icale estespecific personalului #ornic s" aplice o terapeutic" speciali!at", superioar" celei e istente%n alte institu$ii similare. ?ecurgerea la ec&ipamente comple e şi in estiga$ii numeroase sesupune unei logici a semnifica$iei progresului me#ical, conform e presiei formulate #e '.e i (19 ). *ceast" logic" constituie un #emers ştiin$ific şi reflect" po!i$ia a#ep$ilor %nierar&ia me#ical".

*ceast" atitu#ine beneficia!" #e sus$inerea personalului a#ministrati , %n ciu#a#e!acor#urilor curente pri in# utili!area fon#urilor pentru s"n"tate #intre acesta şi personalul me#ical. 7irectorii #e spitale, utili!n# meto#ele manageriale specifice#omeniului economic, sunt interesa$i s" efectue!e c&eltuieli care s" asigure un rula+ ri#icatal pacien$ilor. Num"rul crescut #e bolna i trata$i asigur" amorti!area aparaturii me#icale şire#ucerea #uratei #e spitali!are, #ar #etermin" costuri ri#icate ale !ilei #e spitali!are şi alec&eltuielilor pe mala#ii.

În pre!ent, se constat" o men$inere a ni elului ri#icat #e importan$" acor#at"calit"$ii %ngri+irilor me#icale, cu eforturi financiare #eosebite. 7esigur c" persoanele neutre#in afara sistemului sanitar pot #e!aproba aceast" ten#in$" care con#uce la supra#otare şi#ificult"$i financiare ma+ore. În sc&imb, e ist" categorii semnificati e #e popula$ie care

a#mit te!a potri it c"reia starea #e s"n"tate constituie o preferin$" in#i i#ual" esen$ial",

F

Page 63: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 63/74

astfel %nct eforturile financiare nu pot fi criticate, iar creşterea calit"$ii actului me#icalcorespun#e #orin$ei oamenilor.

CA"ITOLUL VII

ELEMENTE DE ECONOMIE SANITAR2

A' Noţiuni .reliminare de e!onomie sanitar#

Orice anali!" #in #omeniul economiei sanitare trebuie s" ia %n consi#erare trei probleme fun#amentale şi anume2

a) ?ela$ie aparent contra#ictorie #intre economie şi s"n"tate, rela$ie care implic" un#ialog %ntre personalul economic şi personalul me#ical #in unit"$ile sanitare>

b) Opo!i$ia #intre mo#alit"$ile #e reparti!are a resurselor, eficien$a sumelor alocatesistemului sanitar şi c&eltuielile efectuate> caracterul limitat al resurselor #isponibile oblig" la alegeri #ificile %n #omeniul %ngri+irilor me#icale, riscân# s"accentue!e inegalit"$ile sociale %n acest #omeniu #eosebit #e sensibil pentru popula$ie>

c) anifestarea tot mai plenar" a eticii %n #omeniul sanitar, cu referire la efectele psi&ologice ale aplic"rii unor #eci!ii cu accentuat caracter economic asupramorbi#it"$ii.pecialistul france! *. abour#ette ( ociologie ntD, 1996) preci!a %ntr/un mo#

original statutul economistului #in sistemul sanitar2 3nici prometeean, nici scla 4, %n sensul

c" principala sa responsabilitate este aceea #e a reparti!a %n mo# ra$ional resursele#isponibile, %n a asigura ser icii me#icale cu cele mai sc"!ute c&eltuieli. 7esigur c" aceast"responsabilitate economic" şi social" este contestat" #e c"tre personalul me#ical caresolicit" fon#uri suplimentare.

*ceast" coabitare nu este recent", fapt #emonstrat %nc" #in anul 19<5, cân# prof. J.Crunet/Jaill nominali!a sarcina economistului2 3?olul economiştilor #in sistemul sanitar nu const" %n a #icta solu$ii la toate problemele care e ist". 0reg"tirea lor nu le permite nicis" #etermine obiecti ele pe care o societate şi le atribuie, nici s" se ocupe #e problememe#icale care sunt #e competen$a altor profesiuni. 'conomiştii trebuie s" anali!e!easpectele economice ale ac$iunilor anga+ate #e personalul me#ical şi s" stu#ie!e re!ultateleob$inute. :onclu!ionân#, economistul particip" la c"utarea celei mai bune ac$iuni şi a celeimai %nalte eficien$e, cu argumentele ştiin$ifice proprii %n completare la argumentelespecialiştilor %n me#icin"Q.

0e aceeaşi i#ee a fost fun#amentat" şi po!i$ia me#icului #e c"tre prof. 0. 0ene(19<5)2 3 e#icul trebuie s" se situe!e prin ac$iunile sale %ntr/un conte t economic, fapt ce%i oblig" s" se informe!e mai %ntâi %n leg"tur" cu resursele şi con#i$iile #e #esf"şurare aacti it"$ii sanitare. 7ac" se $ine seama #e progresele pre i!ibile ale biologiei şi altor specialit"$i me#icale pe #e o parte şi e olu$ia comportamentului social fa$" #e mala#ie pe#e alt" parte, #e! oltarea acti it"$ilor sanitare este e i#ent asigurat". 7in contr",mo#alit"$ile concrete #e #esf"şurare a acti it"$ii %n ansamblul lor şi subfinan$area actuluime#ical ri#ic" probleme #eosebite care con#uc la solu$ii #iferite #e cele pe care noi leaccept"m şi le cunoaştem. *ceste muta$ii or fi impuse #e e olu$ia societ"$ii c"treconştienti!area caracterului limitat al resurselor #isponibile %n fa$a ne oilor nelimitate #e%ngri+iri me#icale L printr/o oin$" tot mai #eliberat" #e a utili!a aceste resurse %n con#i$iile

F8

Page 64: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 64/74

cele mai eficiente. e pune astfel problema aplic"rii principiilor sacre ale me#icineia#aptân# con#i$iile #e #esf"şurare ale acti it"$ilor sanitare la un conte t economico/socialcare e oluea!" rapi#Q.

*m pre!entat pe larg aceste #ou" opinii ale unor specialişti #e marc" %n #omeniuleconomiei sanitare pentru a e i#en$ia efectele aplic"rii progresului te&nic %n me#icin",

sociali!area crescân#" a morbi#it"$ii, caracterul limitat al resurselor financiare şi creştereane oilor #e %ngri+iri me#icale.În perioa#a actual", aceste elemente con#uc la a#optarea #e m"suri urgente,

imperati ul ra$ionali!"rii şi eficienti!"rii #e enin# obiecti prioritar %n sistemul sanitar.

B. Moderarea !3eltuielilor de s#n#tate

pecialistul %n economie sanitar" J. 0. oatti (1991) afirma urm"toarele2 3Ipote!a pe care o %mp"rt"şesc ast"!i, %mpreun" cu colegii mei, este faptul c" tocmai economiasanitar" nu a putea #a r"spunsuri la #ificult"$ile concrete ale gestiunii sistemului #e%ngri+iri me#icale, #ecât %n m"sura %n care poate stabili leg"turile #intre aspectele practice şireflectarea teoretic", fun#amental"Q.

Ori, se ştie c" / #in lips" #e rigoare L se afirm" superioritatea proce#urilor #e tipcost/eficacitate, f"r" e alu"ri ştiin$ifice ale c&eltuielilor #e s"n"tate. ?olul unei e alu"rieconomice ştiin$ifice const" %n i#entificarea tuturor elementelor cuantificabile #e aprecierea interesului pentru colecti itate a practicilor me#icale aplicate.

unt necesare r"spunsuri punctuale la %ntreb"rile care i!ea!" oportunitateain estiga$iilor şi a tratamentelor, segmentele #e bolna i pe categorii #e ârst" şi categoriisociale, mo#alit"$ile #e acor#are a %ngri+irilor me#icale, persoanele competente %nefectuarea anali!elor economice.

0ersonal, opinie! pe utili!area meto#ei cost/beneficiu pre!entat" %n capitolul

3 eto#e #e e aluare economic" a eficien$ei acti it"$ilor sanitareQ argumentat #e faptul c"astfel se pot e i#en$ia limitele #ep"rt"rii #intre beneficii şi costuri, %n conte tul utili!"rii #eresurse in esti$ionale. 0roce#urile #e reali!are a acestor e alu"ri sunt #ificil #e efectuat,#atorit" #ificult"$ilor %nregistrate %n ob$inerea informa$iilor referitoare la c&eltuielilenecesare şi a importan$ei acor#ate cuantific"rii rentabilit"$ii in esti$iilor %n s"n"tatea public".

7incolo #e aspectele te&nice legate #e ob$inerea informa$iilor fiabile care suntnecesare pentru stabilirea corect" a ni elului c&eltuielilor #e s"n"tate şi re#ucereaarbitrariului %n #eci!ia managerului, aceste ac$iuni #e e aluare şi mo#erare repre!int" uninstrument pentru atingerea obiecti ului final2 alocarea #e resurse pentru ser icii me#icalecare s" asigure necesarul real, %n con#i$ii #e ec&itate social".

În general, ştiin$ele economice sunt tra ersate #e #ou" obiecti e comple e şicontra#ictorii şi anume eficacitatea pro#uc$iei şi eficien$a reparti$iei. *ceste obiecti e principale sunt aplicabile %n totalitate şi economiei sanitare. *stfel, cu cât situa$iaeconomico/social" este mai #ificil", cu atât #eci!ia %n #omeniul sanitar trebuiefun#amentat" prin meto#e specifice #e e aluare pertinent", realist", care s" nu genere!e noiinegalit"$i sociale.

:ercetarea %n economia sanitar" este o asce!", f"r" perspecti a unor #escopeririimportante, ci numai %nregistrarea unor anumite progrese la ni elul acumul"rilor #e resurseşi utili!"rii lor eficiente.

C' Eti!a *n e!onomia sanitar#

F@

Page 65: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 65/74

0roblema eticii %n economia sanitar" poate fi abor#at" plecân# #e la caracterul#iscutabil al ac$iunilor #e control ce i!ea!" utili!area c&eltuielilor #e s"n"tate. e pune%ntrebarea #ac" me#icul nu trebuie s" fac" totul pentru bolna , in#iferent #e costul%ngri+irilor me#icale. 0e #e alt" parte, se in oc" permanent creşterea semnificati " ac&eltuielilor #e s"n"tate spre #eosebire #e alte ser icii care nu %nregistrea!" aceste salturi

importante (e#uca$ie, transporturi, etc). *ceast" situa$ie ne con#uce la anali!a #istinct" aser iciilor colecti e şi a ser iciilor in#i i#uale.7eosebit #e important este raportul %ntre etica profesional" şi acci#entele

terapeutice, care trebuie anali!at atât prin prisma me#icului cât şi prin prisma sociologului.0roblema nu poate fi re!ol at" #ecât a ân# %n e#ere e olu$ia me#icinei cu ten#in$e sociale%n materie #e securitate.

' olu$ia me#icinei a fost spectaculoas" #up" cum remarc" economistul france!Jean Mamburger (1995) %ntr/un articol #espre 3?e olu$ia terapeutic"Q, care e i#en$iaapari$ia unei confrunt"ri %ntre permanen$a me#icinei şi metamorfo!ele rapi#e prin caretrece aceasta, cu #ificult"$i care trebuie re!ol ate.

?e olu$ia te&nic" #in me#icin" influen$ea!" principiile ac$iunilor terapeutice.e#icina a #e enit mai puternic" #ar, %n mo# para#o al, a accentuat problemele #e etic".În aceste con#i$ii şi comportamentul personalului me#ical se transform"2 %n lipsa unor mi+loace #e ac$iune, me#icul #e alt"#at" a ea responsabilit"$i pe m"sura #eprin#erilor sale.*st"!i, este ne oie #e un 3supliment #e sufletQ #in partea me#icului asigurân#u/i ocreştere a puterii sale #e ac$iune.

În pre!ent sunt mul$i cei care au cunoştin$" #e problemele #e etic" pe care le ri#ic"noile mi+loace #e procreare artificial", fecun#area 3in itroQ, #ona$iile #e organe,terapeutica prenatal", #escoperirile %n genetic", etc.

*stfel, puterea se con+ug" cu fragilitateaRÎn ceea ce pri eşte percep$ia eticii %n economia sanitar" şi asumarea riscurilor, se

pot #istinge trei perioa#e2a. / pân" %n sec. _I_2 s/a manifestat mo#elul responsabilit"$ii minimale a me#icului

fa$" #e pacient, nee istân# obliga$ii contractuale #e securitate> b. / sec. _I_ L __2 s/a manifestat mecanismul soli#arit"$ii %ntre me#ic şi pacient,

practica me#ical" integrân# r"spun#erea care %ns" a sc"pat, %n parte, contractan$ilor #e ser icii me#icale>

c. / perioa#a anilor 666, caracteri!at" prin etic" şi ulnerabilitate %nacor#areaHprimirea ser iciilor me#icale.0ericolul actual nu este legat numai #e progresul %n te&nica me#ical", ci şi #e

#escoperirea retroacti " a unor #eficien$e neobser ate pân" atunci, cum este e emplul posibilit"$ilor a ansate #e tratare a &emofililor şi a celor transfu!a$i #ar şi pericolul

contamin"rii cu irusul MIV.7e! oltarea puternic" a te&nicii me#icale #in societ"$ile mo#erne, eficacitateacrescân#" a terapeuticii şi apari$ia riscurilor nepre "!ute impun / la acest %nceput #e secol /acceptarea no$iunii #e etic" a ulnerabilit"$ii economiei sanitare.

7ac" luarea %n consi#erare a eticii ulnerabilit"$ii este %nso$it" #e mecanisme +uri#ice şi #e e perti!", atunci este necesar" inter en$ia managerului pentru asigurarea politicilor şi strategiilor #e lucru.

-inalitatea acestui #emers este aceea a sigur"rii unei st"ri #e ec&ilibru %ntre me#ic şi bolna , %ntemeiat" pe un limba+ comun. 7e aceea, este necesar" o transparen$" acomunic"rii %n sensul afirm"rii a#e "rului %n orice situa$ie, inclusi %n st"rile #e conflict.

În acest conte t, proce#urile #e e aluare şi #e cunoaştere a ser iciilor me#icale

necesare fac obiectul #e stu#iu al economiştilor #in sistemul sanitar.

F5

Page 66: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 66/74

:ert este faptul c" nu se poate #iscuta #espre economia sanitar" f"r" consi#erareaaspectelor legate #e etic" şi ulnerabilitate %n sfera ser iciilor me#icale. 7omeniul este astşi comple , con#ucân# la e tin#erea cunoştin$elor şi confirmarea caracteruluimulti#isciplinar, sociologic şi psi&ologic %n e tensie la economia sanitar" propriu/!is".

D' O$ie!tul e!onomiei sanitare

'conomia sanitar" nu este o #isciplin" complementar" ştiin$elor economice, ci unul#in elementele #e ba!" ale acestora i!ân# asigurarea acor#"rii %ngri+irilor me#icale lani elul tuturor categoriilor sociale şi %n special popula$iei celei mai amenin$ate ale planetei.

Obiectul economiei sanitare const" %n e aluarea ser iciilor me#icale acor#ate bolna ilor prin prisma costurilor şi a eficien$ei acti it"$ii sanitare.

7in punct #e e#ere economic, trebuie acceptat" i#eea potri it c"reia problemaasigur"rii eficien$ei %n utili!area resurselor #isponibile sectorului sanitar este esen$ial".

;rebuie %ns" s" a#mitem faptul c" anali!a economic" se impune a fi completat" cu oe aluare cu caracter me#ical pentru ca ni elul eficien$ei acti it"$ii sanitare s" fie cel real.istemele #e in#icatori specifici e alu"rii factorilor cantitati i ai acti it"$ilor

sanitare trebuie completate cu in#icatori calitati i. 7e e emplu, conceptul #e 3an #e ia$"Q poate fi mai semnificati #ecât in#icatorii utili!a$i %n pre!ent. Iar acest lucru se e plic" prinaceea c" re!ultatul acti it"$ii sanitare %n ambulatoriu sau %n spital este a#esea necunoscut a#initio. Pi atunci se poate pune %ntrebarea2 la ce ser eşte o bun" e aluare a 3inputsQ/urilor %nsistemul sanitar #ac" se ignor" 3outputsQ/urile

In#icatorii sanitari clasici sunt eloc en$i atunci cân# sunt corela$i cu ni elulc&eltuielilor #e s"n"tate %n pro#usul intern brut (min. ni el acceptat %n $"rileocci#entale). tarea #e s"n"tate a popula$iei este puternic influen$at" %n sensul amelior"rii

sale #atorit" apari$iei #e me#icamente performante, cu efecte spectaculoase %n #ispari$iasau atenuarea unor patologii gra e. 7in acest" perspecti ", ameliorarea st"rii #e s"n"tate a popula$iei este %nso$it" #e creşterea corespun!"toare a costului marginal al %ngri+irilor me#icale.

tu#iile actuale efectuate #emonstrea!" o creştere a costului marginal concomitentcu o eficacitate marginal" #escresc"toare, situa$ie ce impune acor#area unei aten$ii#eosebite aloc"rii resurselor financiare. 7e aceea, compara$iile pri in# eficacitateame#ical" şi eficien$a economic" a acti it"$ilor sanitare sunt #eosebit #e sensibile.

0e lâng" aspectele legate #e eficien$a acti it"$ii sanitare, a #oua categorie #e#ificult"$i %n e aluarea ser iciilor me#icale care fac obiectul economiei sanitare se refer" lastabilirea costului %ngri+irii me#icale. :onform #efini$iei Organi!a$iei on#iale a "n"t"$ii(O. . .), s"n"tatea este o bun"stare fi!ic", psi&ic" şi social". *ceast" #efini$ie nu selimitea!" la absen$a patologiei sau a infirmit"$ii, ci implic" factori sociali şi culturali(con#i$ii #e munc", con#i$ii #e locuin$", ni el e#uca$ional). "rgin# %ns" aceast" perspecti ", se pune problema posibilit"$ii apari$iei riscului ca in#icatorii s" nu mai reflecteni elul #e eficien$" real" a acti it"$ii sanitare.

În mo# frec ent, se ia %n #iscu$ie ni elul #e morbi#itate constatat #e c"treepi#emiologi. *stfel, se stabilesc e alu"ri cantitati e, prin co#ificarea unei st"ri #e s"n"tate pornin# #e la clasific"rile O. . . elaborate pentru %nregistrarea #iagnosticului e act şiobiecti .

;otuşi, nu se pot e i#en$ia rela$ii constante şi puternice %ntre ni elul #e morbi#itateşi costul %ngri+irilor me#icale.

Numai un proces #e informati!are complet" a acti it"$ilor sanitare a permitee aluarea corect" a costurilor.

FF

Page 67: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 67/74

Ne oia permanent" #e ra$ionali!are a c&eltuielilor cu ser iciile me#icale şi bunagestionare a fon#urilor alocate se reg"seşte %n rela$ia sensibil" #intre economie şi s"n"tate. Ni elul limitat al resurselor financiare generea!" constrângeri la ni elul unit"$ilor sanitare.a+orarea acestor resurse #epin#e #e #e! oltarea acti it"$ilor economice, %n mo#nemi+locit.

'ste şi ca!ul $"rii noastre, un#e finan$area furni!orilor #e ser icii me#icale esteasigurat" / %n cea mai mare parte / #e c"tre casele #e asigur"ri #e s"n"tate, #in contribu$iile persoanelor fi!ice şi +uri#ice, ale salaria$ilor şi agen$ilor economici. În toate $"rileeuropene, %n ultimii 6 ani, economia a #e enit unul #in factorii #ominan$i ai e olu$iei%ngri+irilor me#icale. 7e aceea, ni elul c&eltuielilor pentru s"n"tate trebuie s" se raporte!ela mecanismele #e reglare macroeconomic" şi financiar".

Ca!ele politicilor economice specifice gân#irii economice contemporane suntmo#ificate #e c"tre sus$in"torii teoriei #e!ec&ilibrului ('. alin au# L 19 F). 0otri itacestei teorii, creşterea costurilor sociale pentru %ngri+irea s"n"t"$ii se constituie %ntr/un&an#icap al e pansiunii economice %ncepân# #in momentul %n care economia na$ional" afost reglat" pe principiile 3mo#el"rii #esc&iseQ, a#ic" al constrângerilor e terioare L fapt ceimpune efectuarea #e regla+e interioare.

?ela$ia cau!"/efect %ntre acti itatea sanitar" şi competiti itatea e terioar" asociet"$ilor comerciale trebuie recunoscut" ca o realitate sigur" şi #urabil". *cest obiectial competiti it"$ii globale se ba!ea!" %nainte #e toate pe mecanismul #e re#ucere acosturilor şi #e lupt" contra infla$iei.

0oliticile economice 3stop an# goQ #e sus$inere a acti it"$ilor economice %n con#i$ii#e recesiune şi infla$ie (#e inspira$ie e nes/ian") au pre!entat ca a anta+ armoni!area cu politicile sociale şi sanitare.

În concep$ia lui [e nes, toate eniturile implicate %n circuitul economic trebuiec&eltuite %n mo# efecti . Or, #istribuirea presta$iilor sociale se face %n general %n fa oareagrupurilor sociale cu enituri mici şi mi+locii, ale c"ror ten#in$e #e consum sunt mari.

În $ara noastr", finan$area asisten$ei me#icale ca#e %n sarcina caselor #e asigur"ri #es"n"tate şi a inisterului "n"t"$ii, resursele financiare #epin!ân# %n mare m"sur" #econtribu$iile #e s"n"tate colectate şi bugetul alocat s"n"t"$ii.

În mo# cert, e isten$a sistemului #e asigur"ri #e s"n"tate este recunoscut ca un efectsocial esen$ial %n reali!area ser iciilor me#icale. 7reptul tuturor persoanelor la %ngri+ireas"n"t"$ii este un #rept inalienabil, c&iar #ac" se recunoaşte e isten$a inegalit"$ilor sau a#isparit"$ilor %n structura ser iciilor me#icale acor#ate.

7e aceea, se impune asigurarea unui #ublu ec&ilibru #in perspecti a obiectuluieconomiei sanitare2

/ reglarea acti it"$ilor economice prin cererea efecti " #e ser icii me#icale şi o bun"

reparti!are a sumelor financiare #isponibile>/ armoni!area %ntre economic şi social, %n special %ntre economic şi s"n"tate.

E' E!onomia sanitar# *n !onte0tul de) olt#rii so!iale

' ist" o contra#ic$ie relati aparent" care #etermin" factorul politic la limitareac&eltuielilor pentru s"n"tate2 pe #e o parte este necesar s" se $in" sub control creşterilealeatorii ale c&eltuielilor sanitare iar pe #e alt" parte este oportun" consi#erareacaracterului foarte #inamic al acestui sistem ce antrenea!" celelalte segmente sociale.

*cti itatea sanitar" nu repre!int" numai un sector #e ser icii publice, ci şi unul cu

caracter economic %ntrucât pro#uce efecte e i#ente asupra pro#uc$iei şi #istribu$iei #eme#icamente şi materiale sanitare. 7e altfel, in#ustria #e me#icamente şi pro#uc$ia #e

F<

Page 68: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 68/74

materiale sanitare au un rol #eosebit #e important %n sistemul sanitar. O importan$"#eosebit" se acor#" şi farmaciilor care eliberea!" me#icamente şi materiale sanitare atât pacien$ilor cât şi unit"$ilor sanitare. În plus, acti itatea sanitar" #etermin" #e! oltarea%ngri+irilor la #omiciliu, a sectorului #e acti itate specific unit"$ilor me#ico/sociale şisociale, a!ile #e b"trâni, c"mine pentru &an#icapa$i etc. 'ste e i#ent c" acest #omeniu a

%nregistra %n continuare o creştere a olumului #e ser icii me#icale a ân# %n e#erecreşterea morbi#it"$ii şi %mb"trânirea popula$iei.

+' E!onomia sanitar# *n ţ#rile mem$re O' C' D' E'

="rile membre ale 3Organisation #e :oop ration et #e 7 eloppement'conomidue4 (O. :. 7. '.) %nregistrea!" c&eltuieli pentru s"n"tate ri#icate, fiin#caracteri!ate pe buna coor#onare a fon#urilor alocate şi pon#erea ri#icat" a sistemuluime#ical public %n totalul ser iciilor me#icale.

0ân" %n anii 6, ma+oritatea $"rilor O. :. 7. '. cu o economie #e pia$" #e! oltat" auutili!at mecanisme infla$ioniste pentru a finan$a %ngri+irea s"n"t"$ii, ca #e e emplutarifarea #irect" a ser iciilor me#icale %n me#iul urban sau plata !ilei #e spitali!are.

:a!ul cel mai repre!entati al acestei ten#in$e %l repre!int" . . *., un#e tarifulser iciilor me#icale raportat la alte bunuri şi ser icii a crescut mult mai repe#e #ecât %ncelelalte $"ri membre O. :. 7. '. *cest lucru se e plic" %n mare m"sur" prin faptul ca personalul me#ical şi unit"$ile sanitare sunt finan$ate / %n general / prin tarife pe ser iciime#icale.

'conomia sanitar" #in -ran$a este apropiat" #e cea a . . *. , %nregistrân# un %naltni el al c&eltuielilor pentru s"n"tate, cu pon#ere important" %n pro#usul intern brut (9,%n 66 ).

0lata ser iciilor me#icale r"mâne #ominant" %n $"rile liberale, a#optân#u/se m"surispecifice con#i$iilor #e infla$ie. *stfel, libera alegere a me#icului specialist implic"c&eltuieli consi#erabile %n raport cu $"rile care nu practic" acest sistem. ?ecurgereasistematic" la mecanisme infla$ioniste prin tarifele aplicate şi ser iciile me#icale prestatese e plic" prin manifestarea plenar" a economiei #e pia$", fiin# consi#erat" caincompatibil" cu etica me#ical".

În conte tul problemelor e istente pri in# finan$area acti it"$ilor me#icale şiorgani!area ser iciilor sanitare, $"rile in#ustriale #in O.:.7.'. au %ncercat unele reme#ieri prin punerea %n aplicare a unor concepte noi #e reform" sanitar" care i!ea!", %n mo#e &austi , aspecte legate #e2

/ #i ersificarea posibilit"$ilor #e acces la ser iciile me#icale finan$ate #in bugetulcentral sau local>

/ controlul ni elului c&eltuielilor pentru ser icii me#icale prin elaborarea unui bugetglobal corespun!"tor.*stfel, un obiecti important este acela al stabilirii unei concor#an$e %ntre

elementele sistemului sanitar şi rela$iile e istente %ntre asigura$i şi furni!orii #e ser iciime#icale.

G' Contri$uţii la -undamentarea e!onomiei sanitare

'lementele #e economie sanitar" e ocate anterior trebuie completate cu aspectecritice, fapt ce a permite aprecierea an ergurii şi #i ersit"$ii subiectelor tratate.

e impune stabilirea punctelor #e plecare pentru #emersurile economice, %ncercân#

ca pe #urata anali!elor #e specialitate şi ori #e câte ori este posibil s" confrunt"m teoria cu practica, %n con#i$iile recunoaşterii e isten$ei unei pie$e a ser iciilor me#icale.

F

Page 69: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 69/74

0rin prisma managementului ser iciilor me#icale, pia$a repre!int" locul abstractun#e se confrunt" cererea şi oferta, pentru a a+unge la sc&imb"ri caracteri!ate prin costuri#e pia$". ' ist" o pia$" pentru fiecare tip #e ser icii me#icale şi fiecare pia$", la rân#ul s"u,las" loc emergen$ei unui cost.

7in punct #e e#ere teoretic, suntem %n#rept"$i$i s" aplic"m acestei pie$e a

ser iciilor me#icale un ansamblu #e instrumente financiare specifice economiei sanitare.7e e emplu, #eterminarea c&eltuielilor şi a eniturilor, ori a altor constrângeri bugetaregenerea!" efecte asupra cererii #e ser icii me#icale. În acelaşi timp, aplicarea unor m"suriconcuren$iale specifice economiei #e pia$" stimulea!" oferta #e ser icii me#icale.

7in punct #e e#ere practic, aceast" ipote!" este #eosebit #e sensibil" %n e aluare,#atorit" caracteristicilor #eosebite ale acti it"$ilor sanitare, fapt ce transform" pia$a%ngri+irilor me#icale %ntr/o pia$" atipic", specific" pie$ei ser iciilor non/comerciale.

În acest conte t, se pune problema unei anali!e, %n con#i$iile teoriilor economicee istente, a strategiilor şi politicilor sanitare, inclusi cunoaşterea mecanismelor #e reglarea pie$ei ser iciilor me#icale.

?e!ultatul acestei anali!e i!ea!" asigurarea eficien$ei acti it"$ilor sanitare,atingerea optimului economico/social prin prisma ma imi!"rii ni elului #e %ngri+irime#icale şi al re!ultatelor ob$inute %n con#i$iile unor constrângeri financiare.

-un#amentarea economiei sanitare implic" şi aspecte legate #e stu#iereaoportunit"$ii inter en$iei statului %n sectorul me#ical #in urm"toarele perspecti e2

a) asigurarea olumului #e ser icii me#icale pentru care e ist" certitu#ineaeficien$ei lor, #emonstrat" prin e i#en$ele clinice şi prin siguran$a amelior"rii st"rii#e s"n"tate asupra pacien$ilor lua$i %n e i#en$" (perspecti " la ni el microsocial)> b) asigurarea olumului #e ser icii me#icale la cele mai sc"!ute costuri pe unitatea#e efect, recunoscute ca fiin# eficiente şi #in punctul #e e#ere al #ot"rii te&nice şisub aspectul e isten$ei personalului me#ical #e specialitate>c) asigurarea #e resurse %n conformitate cu necesarul real #e ser icii me#icale,con#ucân# la reali!area celui mai bun raport %n #omeniul asigur"rii s"n"t"$ii prinreparti!area resurselor respecti e pe ba!a criteriilor #e eficien$" şi prioritateme#ical".n e emplu %n acest sens %l repre!int" #eci!ia statului american Oregon #e a stabili

criteriile #e reparti!are a resurselor financiare %n #omeniul %ngri+irilor me#icale conform programului #e asisten$" sanitar" sociali!at" '7I:*I7. Ierar&i!area priorit"$ilor %nreparti!area resurselor financiare potri it acestui program presupune utili!areain#icatorului sintetic #e re!ultat omogeni!at K* T (dualit a#+uste# life ear), a#ic"alocarea #e fon#uri %n func$ie #e ma imi!area num"rului #e ie$i sal ate #in punct #ee#ere statistic. ?e!ultatul acestui #emers a con#us la finan$area substan$ial" a bolna ilor

I7* şi a bolilor specifice copiilor.*cest e emplu #e #eci!ie %n #omeniul sanitar este e#ificator pentru a %n$elege c"anumite op$iuni me#icale sunt greu #e acceptat #in punct #e e#ere etic. ub aspectmacrosocial, acest #emers pre!int" a anta+ul #e a permite op$iuni alternati e la ni el #egrup, inclusi asigurarea pri ilegiului unui anumit tip #e patologie.

#) asigurarea pro#uc$iei #e ser icii me#icale eficiente pân" la ni elul %n care beneficiul pentru colecti itate egalea!" cu ni elul costului marginal al %ngri+irilor sanitare.7in aceast" ultim" perspecti ", e emplul clasic este cel specific anali!ei cost L

beneficiu, cu referire la optimi!are, a ân# ca punct #e plecare principiul ran#amentului#escresc"tor, respecti alocarea #e resurse pentru ma imi!area ni elului #e s"n"tate al

popula$iei.

F9

Page 70: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 70/74

Page 71: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 71/74

7in aceast" perspecti ", este cert c" nu se poate orbi #e o 3cerereQ %n senseconomic tra#i$ional. 7ac" %n meto#ologia clasic" se stu#ia!" problematica cererii prin prismele microeconomice ale pie$ei #e bunuri şi ser icii, %n sfera ser iciilor me#icale esteoportun" anali!a %n conte tul factorilor socio/economici care +ustific" olumul şi calitateae isten$ei acti it"$ilor sanitare. ai mult #ecât atât, comportamentul pacientului se

sc&imb" şi se manifest" pe pia$a ser iciilor me#icale ca un 3actor ra$ional4 care ştie ce rea%n anumite constrângeri financiare, punân#u/se astfel un accent tot mai puternic pein esti$ia %n s"n"tate.

tu#ierea capitalului %n s"n"tate trebuie %nsuşit" ca o component" a capitaluluiuman, ce re%nnoieşte perspecti a ocrotirii me#icale şi care permite %ntre e#erea unuiansamblu #e consecin$e %n raport cu mo#elul clasic al cererii #e ser icii publice prin prismaconsumului efecti .

*ceast" sc&imbare #e perspecti " semnific", %nainte #e toate, focali!area aten$ieiasupra ariabilelor #emografice şi epi#emiologice %n moti area cererii #e ser iciime#icale.

*stfel, trebuie conştienti!at faptul c" a ap"rut un rol nou al beneficiarului #eser icii me#icale, un rol nu numai reacti , #e utili!ator #ar şi un rol acti , stimulati .

I' E oluţia !ererii de ser i!ii medi!ale În $ara noastr", fon#ul alocat pentru ocrotirea s"n"t"$ii a repre!entat 8, #in

pro#usul intern brut al anului 66 , fapt ce a situat ?omânia pe ultimul loc %n 'uropa laacest capitol.

0e #omenii #e asisten$" me#ical", se constat" pon#erea ri#icat" a cererii #e ser iciime#icale spitaliceşti şi a asisten$ei cu me#icamente gratuite şi compensate %n ambulatoriu,elemente ce caracteri!ea!" $"rile cu ni el economico/social sc"!ut. a polul opus se

situea!" $"rile #e! oltate, un#e aten$ia este %n#reptat" c"tre pre enirea %mboln" irilor,tratamentul curati şi #e recuperare L reabilitare.*ctuala politic" sanitar" #in ?omânia i!ea!", %n conte tul unor constrângeri

financiare, utili!area prioritar" a asisten$ei me#icale %n ambulatoriul #e specialitate şi lani elul me#icilor #e familie, %n #efa oarea asisten$ei spitaliceşti care implic" c&eltuieliri#icate. *ceast" strategie #e substituire a #omeniilor #e asisten$" sanitar" con#uce lamo#ific"ri %n e olu$ia cererii #e %ngri+iri me#icale.

În fapt, beneficiarii #e ser icii me#icale apelea!" frec ent la me#icii specialişti %nraport cu me#icii generalişti (me#icina primar") atât #in moti e subiecti e generate #ecertitu#inea stabilirii #iagnosticului şi a tratamentului corect aplicat, cât şi #atorit"atitu#inii re!er ate a me#icului #e familie %n prescrierea #e me#icamente costisitoare #ar eficiente.

În ?omânia, num"rul mare al persoanelor spitali!ate se e plic" şi prin ca!urile care beneficia!" #e acest tip #e ser icii me#icale, pe fon#ul #eficitului actual #e institu$iisociale care s" asigure %ngri+irea persoanelor f"r" enituri sau cu enituri sc"!ute.

5' Reglarea !ererii %i a o-ertei de ser i!ii medi!ale

În $"rile europene #e! oltate, e ist" un interes #eosebit pentru reglarea cererii şi aofertei #e ser icii me#icale, a ni elului #e c&eltuieli pentru ocrotirea s"n"t"$ii.

=ara noastr" se afl" la %nceput #e #rum #in aceast" perspecti ", prin intro#ucerea

legii asigur"rilor sociale #e s"n"tate şi %n con#i$iile utili!"rii integrale a fon#ului creat peseama contribu$iilor #e s"n"tate pentru %ngri+iri me#icale, pentru s"n"tate.

<1

Page 72: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 72/74

0reluarea #e c"tre casele #e asigur"ri #e s"n"tate spre finan$are a unor #omenii caresunt #e competen$a inisterului "n"t"$ii (programe #e s"n"tate, salariile me#icilor stagiari şi re!i#en$i etc) generea!" #iminuarea sumelor #estinate ser iciilor me#icale.

istemul #e s"n"tate 3sufer"Q %n perioa#a actual" importante #istorsiuni #atorit"imposibilit"$ii utili!"rii integrale a contribu$iilor #e s"n"tate pentru s"n"tate precum şi pe

seama 3supra%nc"rc"rii4 c&eltuielilor pentru ser icii care ar trebui finan$ate #e c"treinisterul "n"t"$ii, inisterul uncii şi oli#arit"$ii ociale, Inspectoratul #e tat pentruMan#icapa$i etc.

*cest" situa$ie a generat o cri!" #urabil" a sistemului sanitar românesc %n care to$iactorii pot pier#e2

/ contribuabilii la -on#ul Na$ional nic pentru *sigur"rile ociale #e "n"tate carenu mai sunt stimula$i la plata contribu$iei %n con#i$iile %n care sumele colectate nusunt utili!ate integral %n s"n"tate>

/ bolna ii al c"ror acces la ser icii me#icale risc" s" #e in" inegal şi #ificil>/ me#icii #e familie care nu/şi asum" integral rolul pentru care au fost in esti$i>/ me#icii specialişti care sunt supuşi la constrângeri financiare, uneori incompatibile

cu buna #esf"şurare a actului me#ical.7esigur, ma+oritatea $"rilor se confrunt" cu probleme %n asigurarea finan$"rii

ocrotirii s"n"t"$ii, #ar ?omânia se confrunt" cu câte a aspecte speciale %n conte tul unui buget insuficient.

În primul rân#, se manifest" un &an#icap #e tip cultural generat #e absen$a unei preg"tiri specifice corespun!"toare pri in# s"n"tatea public".

pre e emplu, %n $"rile anglo/sa one, pe fon#ul respect"rii culturii economice,respecti a cultului pentru munc", pro#ucti itate şi eficien$", precum şi %n conte tule isten$ei unor fon#uri generoase ca efect al re!ultatelor muncii prestate, se manifest"con ingerea pentru utili!area cât mai ra$ional" a c&eltuielilor pentru asigurarea s"n"t"$ii.*c$iunile lor #e reglare a cererii şi ofertei #e ser icii me#icale au pro#us re!ultatecorespun!"toare L situa$ie care nu se reg"seşte %n sistemul românesc.

7e aceea, orice %ncercare #e reform" sanitar" %n ?omânia este perceput" ca o nou"constrângere uman", financiar" sau material" / manifestân#u/se plenar #isimetria %ntrecererea mare #e ser icii me#icale şi ni elul #e cunoaştere sanitar" cu toate implica$iilesale.

În al #oile rân#, se manifest" un &an#icap #atorat actualului sistem #eci!ional,comple şi contra#ictoriu %n acelaşi timp, fapt ce con#uce la #isfunc$ionalit"$i #e ansamblu.*stfel, implicarea %n gestionarea fon#ului #e asigur"ri sociale #e s"n"tate a numeroaseorganisme #e a#ministra$ie şi lipsa unei autonomii reale %n utili!area sumelor colectate #ec"tre casele #e asigur"ri #e s"n"tate con#uc la imposibilitatea regl"rii cererii şi a ofertei #e

ser icii me#icale. *ctualele raporturi %ntre inisterul "n"t"$ii, :asa Na$ional" #e*sigur"ri #e "n"tate şi inisterul -inan$elor 0ublice nu con#uc la posibilitatea lu"rii #e#eci!ii unitare %n gestionarea fon#urilor pentru s"n"tate. În plus, rela$iile acestor ministerecu :olegiul e#icilor #in ?omânia, :olegiul -armaciştilor #in ?omânia, :amera-e#erati " a e#icilor, Or#inul *sisten$ilor e#icali #in ?omânia şi *NI;* , nucon#uc la %mbun"t"$irea me#iului #e munc" %n sistemul sanitar. 7e altfel, %ns"şiorgani!area corpului me#ical este foarte segmentat", lucru ce con#uce la imposibilitateaasigur"rii unor negocieri cu efecte asupra perfec$ion"rii sistemului sanitar.

6' O.timi)area !ererii de ser i!ii medi!ale

*sigurarea unui ni el optim al cererii #e ser icii me#icale este #ificil #e reali!at%ntrucât nu se pot reali!a anali!e economice #e specialitate utili!ân# numai #ate statistice

<

Page 73: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 73/74

globale sau flu uri #e c&eltuieli. unt necesare şi elemente care iau %n consi#erare particularit"$ile organi!a$ionale specifice sistemului sanitar şi fiec"rui #omeniu #e asisten$"me#ical". 7e asemenea, trebuie a ute %n e#ere şi aspectele #e or#in social, categoriile #e persoane care beneficia!" #e asisten$" me#ical" gratuit", gra#ul #e acces gratuit sau cu plat" la ser iciile me#icale, e isten$a listelor #e aşteptare pentru unele ser icii me#icale

gratuite, institu$iile #eci#ente %n problemele sanitare etc.* stabili ni elul optim prin anali!" comparat" %ntre #iferite $"ri, este o problem" şimai comple ", ce implic" utili!area unor in#icatori obiecti i ai eficacit"$ii ser iciilor me#icale prestate %n $"rile respecti e. Or, se ştie c" practica me#ical" %n func$ie #e afec$iunieste foarte #iferit" cum şi recurgerea la anumite acte me#ico/c&irurgicale este ariabil". e pot e emplifica #atele statistice O. . . L 199 pentru inter en$ii curente2

/ inter en$ii c&irurgicale coronariene2 la un milion locuitori se %nregistrea!" <56ca!uri %n . . *., @16 ca!uri %n *nglia, 16 ca!uri %n Japonia>

/ inter en$ii c&irurgicale #e tip &isterectomie2 la un milion #e femei (pe aceleaşigrupe #e ârst") se %nregistrea!" <66 ca!uri %n . . *., F66 ca!uri %n :ana#a, 56ca!uri %n *nglia şi 116 ca!uri %n Nor egia.*ceste #iferen$e semnificati e con#uc la apari$ia unor probleme #e natura

incertitu#inii me#icale a oportunit"$ii inter en$iilor practicate precum şi influen$a factorilor care #etermin" aceste inter en$ii, pornin# #e la costul ser iciilor me#icale respecti e.

pre e emplu %n . . *., costul me#iu al unei naşteri fi!iologice este #e 5666 %ntimp ce costul me#iu al unei naşteri prin ce!arian" este #e 666 . Numeroşi me#iciobtetricieni americani practic" frec ent ce!arienele pentru a st"pâni mai bine momentulnaşterii #ar, mai ales, pentru a e ita riscurile unor urm"riri +u#iciare %n ca!ul apari$iei #e probleme la naştere. Într/a#e "r, circa <6 #intre obstreticieni au fost urm"ri$i +u#iciar pentru malpra is cel pu$in o #at" %n cariera lor, fapt ce %i #etermin" pe me#icii practicienis" ia m"suri asiguratorii %mpotri a acestui risc la care se e pun !ilnic.

În general, statisticile con#uc la conclu!ia c" in#icatorii globali ai st"rii #e s"n"tatea popula$iei nu sunt #irect lega$i #e ni elul c&eltuielilor pentru s"n"tate.

7up" cum afirm" economistul J. 0. 7umont (199 ) 3a c&eltui mai mult nu estesinonim cu a c&eltui mai bine4, criteriile #e optimi!are i!ân#2

/ speran$a #e ia$">/ ni elul sc"!ut al morbi#it"$ii şi al mortalit"$ii>/ ni elul #e protec$ie social".

:onstat"rile principale ale anali!elor efectuate pri in# optimi!area cererii #eser icii me#icale sunt urm"toarele2

/ stabilirea ni elului optim al cererii #e ser icii me#icale şi a c&eltuielilor pentrus"n"tate trebuie s" $in" seama #e posibilit"$ile #e finan$are>

/ reglarea cererii numai %n con#i$iile stabilirii unor limite corespun!"toare #ec&eltuieli, %n mo# aprioric>/ buna gestionare a c&eltuielilor pentru s"n"tate şi ni elul corespun!"tor al cererii #e

ser icii me#icale se asigur" numai printr/o structurare corespun!"toare a sistemuluisanitar %n ansamblul s"u>

/ sistemul #eci!ional %n s"n"tate trebuie s" se reali!e!e printr/un aparat unic #e#eci!ie, cu asumarea responsabilit"$ii pentru &ot"rârile asumate.0rin prisma acestor constat"ri, re!ult" c" sistemul sanitar românesc se impune a fi

ec&ilibrat, fapt ce con#uce la necesitatea şi oportunitatea aplic"rii #e strategii ferme pentrureformarea acestui sistem.

<8

Page 74: 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

8/9/2019 1. Managementul Serviciilor de Sanatate - GENERALITATI 1

http://slidepdf.com/reader/full/1-managementul-serviciilor-de-sanatate-generalitati-1 74/74