WORLDCOM'S WHISTLEBLOWER

WORLDCOM'S WHISTLEBLOWER

În martie 2002, în timp ce WorldCom se chinuia să coordoneze şi să integreze un talmeş-balmeş creat de achiziţionarea a 65 de companii foarte diverse, pe atunci foarte respectatul chief financial officer [CFO] al corporaţiei, Scott Sullivan, a mişcat 400 milioane dolari dintr-un cont de rezrvă şi a înregistrat banii la capitolul „venituri” din raportul financiar public al companiei.

WORLDCOM'S WHISTLEBLOWER

Alarmată de această mişcare, Cynthia Cooper, perfecţionista şefă a departamentului intern de audit al WorldCom, a început să cerceteze noaptea, în secret , registrele contabile ale companiei. Curând a descoperit că Scott Sullivan (numit „cel mai bun CFO” de către CFO Magazine în 1988) şi David Myers, controlorul WorldCom, raportaseră public timp de mai mulţi ani miliarde de dolari drept „cheltuieli de capital”, când, de fapt, banii erau costuri operaţionale şi datorii irecuperabile tăinuite, raportând ca „venituri” nişte fonduri de rezervă, totul cu ajutorul firmei Arthur Andersen, auditorul şi furnizorul serviciilor de contabilitate ale companiei.

WORLDCOM'S WHISTLEBLOWER

Deşi ameninţată foarte serios de către Sullivan, riscându-şi jobul şi cariera, pe 20 iunie 2002 Cooper s-a prezentat în faţa comitetului de audit al boardului director al WorldCom, dezvăluind tot ceea ce se petrecea. Pe 25 iunie, directorii WorldCom au anunţat că firma îşi umflase profiturile cu peste 3,8 miliarde dolari – în cea mai mare fraudă contabilă din istorie. Sullivan şi Myers au fost arestaţi; acţionarii WorldCom au pierdut 3 miliarde dolari; 17.000 de salariaţi ai corporaţiei şi-au pierdut joburile; Arthur Andersen a fost lichidată pentru distrugerea unor probe incriminatorii privind fraudele comise de altă corporaţie, Enron.