temperament ele

GASESTE-TI LOCUL !GASESTE-TI LOCUL !

Tipul de personalitateTipul de personalitate

Trasaturile de caracter se nasc in urma experientelor de viata pe care le-am avut fiecare dintre noi, si sunt influentate de obiceiurile, preferintele si valorile parintilor nostrii, de normele societatii in ceea ce priveste exprimarea iubirii si urii, de ceea ce considerau a fi normal si acceptabil persoanele apropiate si multe alte aspecte culturale.

Temperamentul, spre deosebire de caracter, este trasatura care echilibreaza personalitatea. Trasaturile de temperament sunt tendinte innascute, mostenite de la parinti si se manifesta prin modul personal de a vedea lucrurile, de a gandi si de a simti care isi face aparitia in copilaria timpurie.

Diferenta dintre caracter si Diferenta dintre caracter si temperamenttemperament

Exista 4 tipuri de Exista 4 tipuri de temperamente:temperamente:

– COLERIC – dominantCOLERIC – dominant– SANGVINIC – influentSANGVINIC – influent– FLEGMATIC – sustinatorFLEGMATIC – sustinator– MELANCOLIC – constiinciosMELANCOLIC – constiincios

Fiecare persoana detine o combinatie de Fiecare persoana detine o combinatie de cel putin doua dintre aceste cel putin doua dintre aceste temperamentetemperamente

Chestionarul tipurilor de personalitateChestionarul tipurilor de personalitate

A A

1. Curajos1. Curajos

2. Nerabdator2. Nerabdator

3. Direct3. Direct

4. Insensibil4. Insensibil

5. De incredere5. De incredere

6. Nu-i plac detaliile6. Nu-i plac detaliile

7. Competitiv7. Competitiv

8. Rau ascultator8. Rau ascultator

9. Inainte mergator9. Inainte mergator

10. Pretentios10. Pretentios

BB

SocialSocial

Vorbeste prea multVorbeste prea mult

Bun vorbitorBun vorbitor

DezorganizatDezorganizat

DistractivDistractiv

Administrator rau Administrator rau banibani

ActivActiv

Vrea sa Vrea sa impresionezeimpresioneze

OptimistOptimist

Prea emotivPrea emotiv

CC

PrietenosPrietenos

Deseori se Deseori se compromitecompromite

Bun ascultatorBun ascultator

Nu-i place Nu-i place schimbareaschimbarea

CooperantCooperant

CredulCredul

RabdatorRabdator

Teama de Teama de confruntareconfruntare

SustinatorSustinator

Prea sensibilPrea sensibil

DD

CorectCorect

ExageratExagerat

OrganizatOrganizat

Prea sesibilPrea sesibil

PrecautPrecaut

Prea precautPrea precaut

ConstiinciosConstiincios

ReceRece

Fixat pe detaliiFixat pe detalii

RigidRigid

Chestionarul tipurilor de Chestionarul tipurilor de personalitatepersonalitate

AA

11. Agresiv11. Agresiv

12. Impulsiv12. Impulsiv

13.Orientat la 13.Orientat la rezultatrezultat

14. Fara 14. Fara menajamentemenajamente

15. Independent15. Independent

16. Uraste rutina16. Uraste rutina

17. Ii plac 17. Ii plac provocarileprovocarile

18. Supus18. Supus

19. Vizionar19. Vizionar

20. Controleaza20. Controleaza

BB

Bun la prima vedereBun la prima vedere

Insensibil la timpInsensibil la timp

PerseverentPerseverent

Ignora detalii cheieIgnora detalii cheie

Iubeste distractiaIubeste distractia

Prea optimistPrea optimist

EntuziasticEntuziastic

EgoistEgoist

InspiratInspirat

ExagereazaExagereaza

CC

ImpaciuitorImpaciuitor

SovaielnicSovaielnic

ChibzuitChibzuit

Ajunge la rutinaAjunge la rutina

IntelegtorIntelegtor

NaivNaiv

SeriosSerios

NesupusNesupus

LoialLoial

PasivPasiv

DD

ProfundProfund

Standarde Standarde nerealistenerealiste

AnaliticAnalitic

Interiorizeaza Interiorizeaza emotiiemotii

OrdonatOrdonat

PerfectionistPerfectionist

Standarde inalteStandarde inalte

Prea analistPrea analist

ConcentratConcentrat

ConformistConformist

Temperamentele sunt neutre din punct de vedere valoric (nici un temperament nu e bun sau rau, fiecare are si aspecte pozitive si aspecte negative);

Temperamentele nu sunt pure, se gasesc adesea nuante temperamentale, amestecuri (80%);

Sunt înnascute Sunt educabile, pot fi modelate aspectele

negative prin vointa, exercitiu, mijloace educationale;

Si acum…Si acum…

Care e temperamentul Care e temperamentul tau?????tau?????

Temperamentul de tip Temperamentul de tip Coleric- dominantColeric- dominant

STILURISTILURI - direct si hotarat- direct si hotarat - putere interioara inalta- putere interioara inalta - solutionare naturala a problemelor- solutionare naturala a problemelor - incepator de drumuri, asumare de riscuri- incepator de drumuri, asumare de riscuri

CONTRIBUTII IN ECHIPACONTRIBUTII IN ECHIPA - organizator- organizator - distribuie timpul eficient- distribuie timpul eficient - agent de schimbare- agent de schimbare - inovativ- inovativ - imbunatatire continua- imbunatatire continua

Temperamentul de tip Temperamentul de tip Coleric- Coleric- dominantdominant

EMOTII DEPRINDERI DE MUNCAEMOTII DEPRINDERI DE MUNCA

- lider nascut - orientat spre scop- lider nascut - orientat spre scop

- dinamic si activ - vede imagini in - dinamic si activ - vede imagini in ansambluansamblu

- puternic pentru schimbare - organizeaza echipa- puternic pentru schimbare - organizeaza echipa

- trebuie sa corecteze greseli - cauta solutii practice- trebuie sa corecteze greseli - cauta solutii practice

- vointa puternica - actioneaza rapid- vointa puternica - actioneaza rapid

- fara emotii - delega sarcini - fara emotii - delega sarcini

- nu se descurajeaza - insista pe producere- nu se descurajeaza - insista pe producere

- independent si multumit de sine - atinge scopuri- independent si multumit de sine - atinge scopuri

- inspira incredere - stimuleaza activitati- inspira incredere - stimuleaza activitati

- poate conduce totul - merge in opozitie- poate conduce totul - merge in opozitie

Temperamentul de tip Temperamentul de tip Coleric- Coleric- dominantdominant

SLABICIUNISLABICIUNI- profita de autoritate- profita de autoritate- are intotdeauna argumente- are intotdeauna argumente- uraste sarcini de rutina- uraste sarcini de rutina- isi asuma prea multe sarcini- isi asuma prea multe sarcini- munceste pana la epuizare- munceste pana la epuizare

CEA MAI MARE TEAMACEA MAI MARE TEAMA- sa nu fie folosit de altii- sa nu fie folosit de altii

Temperamentul de tip Temperamentul de tip Sangvinic- Sangvinic- influentinfluent

STILURISTILURI- entuziast- entuziast- optimistoptimist- perseverentperseverent- impulsiv- impulsiv- influentinfluent

CONTRIBUTII IN ECHIPACONTRIBUTII IN ECHIPA- incurajeaza si motiveaza- incurajeaza si motiveaza- selecteaza lucratori- selecteaza lucratori- simtul umorului- simtul umorului- impcaciuitor- impcaciuitor- rezolvare creativa de probleme- rezolvare creativa de probleme


EMOTII APTITUDINIEMOTII APTITUDINI

- persoana atractiva - recruteaza pe altii- persoana atractiva - recruteaza pe altii

- vorbaret - ajuta voluntar- vorbaret - ajuta voluntar

- expresiv - idei creative- expresiv - idei creative

- vesel - multa energie si - vesel - multa energie si entuziasmentuziasm

- curios - incepe bine- curios - incepe bine

- inocent, naiv - inspira pe altii - inocent, naiv - inspira pe altii

- sincer - bun comerciant- sincer - bun comerciant

- emotional - comunica bine- emotional - comunica bine

- traieste momentul - flexibil- traieste momentul - flexibil

- dispozitie schimbatoare - orientat spre echipa- dispozitie schimbatoare - orientat spre echipa


SLABICIUNISLABICIUNI- nu e bun la detalii- nu e bun la detalii- nu este bun ascultator- nu este bun ascultator- lipsa de directie- lipsa de directie- mai degraba se joaca decat sa munceasca- mai degraba se joaca decat sa munceasca- dezorganizat si distras- dezorganizat si distras

CEA MAI MARE TEAMACEA MAI MARE TEAMA- respingerea- respingerea

Temperamentul de tip Temperamentul de tip Flegmatic-Flegmatic-sustinatorsustinator

STILURISTILURI- bun ascultatorbun ascultator- previzil- previzil- intelegator- intelegator- posesiv- posesiv- matur- matur

MUNCA IN ECHIPAMUNCA IN ECHIPA- de incredere- de incredere- loial- loial- se supune autoritatii- se supune autoritatii- impaciuitor- impaciuitor- lucreaza bine in echipa- lucreaza bine in echipa


EMOTII APTITUDINI DE LUCRUEMOTII APTITUDINI DE LUCRU

- placut - competent- placut - competent

- calm si cald - agreabil- calm si cald - agreabil

- rabdator - administrator- rabdator - administrator

- linistit - mediator- linistit - mediator

- consecvent - evita conflictele- consecvent - evita conflictele

- simpatic - poate lucra sub presiune- simpatic - poate lucra sub presiune

- impaciuitor - gaseste caile cela mai - impaciuitor - gaseste caile cela mai bunebune

- echilibrat - orientat spre echipa- echilibrat - orientat spre echipa

- rezervat - producator serios- rezervat - producator serios

- grijuliu - urmeaza instructiuni- grijuliu - urmeaza instructiuni


SLABICIUNISLABICIUNI- pesimist- pesimist- rezista schimbarilor- rezista schimbarilor- sensibil- sensibil- lipsa de prioritati- lipsa de prioritati- lipsa de initiativa- lipsa de initiativa

CEA MAI MARE TEAMACEA MAI MARE TEAMA- lipsa de securitate- lipsa de securitate

Temperamentul de tip Temperamentul de tip Melancolic-Melancolic-constiinciosconstiincios

STILURISTILURI- constiinciosconstiincios- perfectionistperfectionist- analiticanalitic- standarde inaltestandarde inalte- cercetator- cercetator

MUNCA IN ECHIPAMUNCA IN ECHIPA- orientat spre detalii- orientat spre detalii- meticulos- meticulos- foarte constiincios- foarte constiincios- dezvolta structuri- dezvolta structuri- aduna informatii- aduna informatii


EMOTII ABILITATI DE MUNCAEMOTII ABILITATI DE MUNCA

- gandeste profund - orientat spre program- gandeste profund - orientat spre program

- serios - orientat spre detalii- serios - orientat spre detalii

- filosof - structurat si organizat- filosof - structurat si organizat

- sensibil - minutios- sensibil - minutios

- idealist - perfectionist- idealist - perfectionist

- artistic - perseverent- artistic - perseverent

- creativ - vede problema- creativ - vede problema

- apreciaza frumosul - gaseste solutii creative- apreciaza frumosul - gaseste solutii creative

- sacrificare de sine - urmeaza instructiuni- sacrificare de sine - urmeaza instructiuni

- inclinatii de geniu - chibzuit- inclinatii de geniu - chibzuit


SLABICIUNISLABICIUNI- se pierde in detalii- se pierde in detalii- comunicare proasta- comunicare proasta- lipsa limitelor- lipsa limitelor- legat de reguli- legat de reguli- renunta sub presiune- renunta sub presiune

TEAMA CEA MAI MARETEAMA CEA MAI MARE- critica- critica

PERSONALITATEA DE TIP COLERIC- PERSONALITATEA DE TIP COLERIC- DOMINANTDOMINANT

1. Are nevoie sa invete sa asculte si sa nu insiste asupra 1. Are nevoie sa invete sa asculte si sa nu insiste asupra opiniilor propriiopiniilor proprii

2. Are nevoie sa constientizeze tendinta lor de a se mania2. Are nevoie sa constientizeze tendinta lor de a se mania

3. Are nevoie sa ierte pe altii3. Are nevoie sa ierte pe altii

4. Trebuie sa se increada in Dumnezeu si nu in puterile lor4. Trebuie sa se increada in Dumnezeu si nu in puterile lor

5. Reuseste de obicei pentru ca au o vointa puternica si sunt 5. Reuseste de obicei pentru ca au o vointa puternica si sunt hotaratihotarati

6. Este agresiva si manifesta calitati de lider6. Este agresiva si manifesta calitati de lider

PERSONALITATEA DE TIP SANGVINIC PERSONALITATEA DE TIP SANGVINIC INFLUENTINFLUENT

1.Are nevoie sa invete ca exista un timp cand trebuie sa taca1.Are nevoie sa invete ca exista un timp cand trebuie sa taca

2. Are nevoie sa invete sa asculte de altii2. Are nevoie sa invete sa asculte de altii

3. Trebuie sa recunoasca nevoia de structura si organizare3. Trebuie sa recunoasca nevoia de structura si organizare

4. Are nevoie sa invete sa fie sensibila la sentimentele altora4. Are nevoie sa invete sa fie sensibila la sentimentele altora5.5. Trebuie sa invete disciplina in viata lor Trebuie sa invete disciplina in viata lor6. Impartasesc cu curaj credinta lor6. Impartasesc cu curaj credinta lor7. Cauta oportunitati de a ajuta pe altii7. Cauta oportunitati de a ajuta pe altii

PERSONALITATEA DE TIP FLEGMATIC PERSONALITATEA DE TIP FLEGMATIC SUSTINATORSUSTINATOR

1. Foloseste cuvinte blande si sensibile pentru a rezolva 1. Foloseste cuvinte blande si sensibile pentru a rezolva conflicteconflicte

2. Ramane credincioasa chiar si atunci cand cineva i-a 2. Ramane credincioasa chiar si atunci cand cineva i-a dezamagit:dezamagit:

3. Este capabila sa aduca pacea in situatii tensionate folosind 3. Este capabila sa aduca pacea in situatii tensionate folosind cuvinte si atitudini potrivite cuvinte si atitudini potrivite

4. Ii lipseste increderea4. Ii lipseste increderea

5. Trebuie sa invete ca nu oricine este sincer si de incredere5. Trebuie sa invete ca nu oricine este sincer si de incredere

6. Trebuie sa aiba incredere in darurile pe care le-a dat 6. Trebuie sa aiba incredere in darurile pe care le-a dat DumnezeuDumnezeu

7. Fuge de responsabilitatea pe care o cer actiunile gresite7. Fuge de responsabilitatea pe care o cer actiunile gresite

PERSONALITATEA DE TIP MELANCOLIC PERSONALITATEA DE TIP MELANCOLIC CONSTIINCIOSCONSTIINCIOS

1.Trebuie sa recunoasca ca o mare parte din viata crestina 1.Trebuie sa recunoasca ca o mare parte din viata crestina este traita prin credintaeste traita prin credinta

2. Se chinuie sa ierte pe cei care i-a nedreptatit2. Se chinuie sa ierte pe cei care i-a nedreptatit3. Deseori lasa ganduri negative in mintea lor, ceea ce ii duce 3. Deseori lasa ganduri negative in mintea lor, ceea ce ii duce

la depresiela depresie4. Trebuie sa ia seama la cuvintele de critica pe care le 4. Trebuie sa ia seama la cuvintele de critica pe care le

foloseste la adresa altorafoloseste la adresa altora5. Nu se straduie sa se supuna5. Nu se straduie sa se supuna6. Este un exemplu cand este vorba sa faca ceva la timp si 6. Este un exemplu cand este vorba sa faca ceva la timp si

potrivitpotrivit7. Se straduie sa mentina doctrina curata si nealterata7. Se straduie sa mentina doctrina curata si nealterata8. Nu se straduie sa corecteze ceva cand deja greseala este 8. Nu se straduie sa corecteze ceva cand deja greseala este

evidentaevidenta

Patru stiluri diversePatru stiluri diverse

COLERIC: de tip directivCOLERIC: de tip directivPuncte tari: comunica viziunea si ia deciziiPuncte tari: comunica viziunea si ia deciziiPuncte slabe: nerabdator si impulsivPuncte slabe: nerabdator si impulsiv

SANGVINIC: de tip ziditor de echipaSANGVINIC: de tip ziditor de echipaPuncte tari: orientat spre oameni si aduna oameniPuncte tari: orientat spre oameni si aduna oameniPuncte slabe: dezorganizat si pierde detaliiPuncte slabe: dezorganizat si pierde detalii

FLEGMATIC: de tip oprerationalFLEGMATIC: de tip oprerationalPuncte tari: orientat spre sisteme si cu aptitudini de managerPuncte tari: orientat spre sisteme si cu aptitudini de managerPuncte slabe: lipsa perspectivei si lipsa capacitatii de conducerePuncte slabe: lipsa perspectivei si lipsa capacitatii de conducere

MELANCOLIC: de tip strategicMELANCOLIC: de tip strategicPuncte tari: orientat spre detalii si organizatPuncte tari: orientat spre detalii si organizatPuncte slabe: orientat spre activitati si ia greu deciziiPuncte slabe: orientat spre activitati si ia greu decizii

Ce s-ar intampla daca toti am fi la fel?Ce s-ar intampla daca toti am fi la fel?

Orice institutie are nevoie de lideri cu temeperamente diferite. Orice institutie are nevoie de lideri cu temeperamente diferite.

Daca toti liderii ar fi colerici, Daca toti liderii ar fi colerici, ar fi viziuni mari dar fara ar fi viziuni mari dar fara organizare si plan de actiune.organizare si plan de actiune.

Daca toti liderii ar fi sangvinici, Daca toti liderii ar fi sangvinici, ar fi relatii puternice si ar fi relatii puternice si distractie fara realizarea scopurilor.distractie fara realizarea scopurilor.

Daca toti liderii ar fi flegmatici, Daca toti liderii ar fi flegmatici, ar fi structuri puternice si ar fi structuri puternice si eficiente, dar lipsa de vizune si directie.eficiente, dar lipsa de vizune si directie.

Daca toti liderii ar fi melancolici, Daca toti liderii ar fi melancolici, ar fi planificare buna, dar ar ar fi planificare buna, dar ar lipsi inspiratia si motivatia.lipsi inspiratia si motivatia.

Imbinand personalitatea de tip Imbinand personalitatea de tip COLERIC cu darurile spiritualeCOLERIC cu darurile spirituale

1. PROFETIA1. PROFETIA

- proclama cu curaj si sustine ceea ce este adevarat- proclama cu curaj si sustine ceea ce este adevarat

- poate sa ofenseze in zelul lui de a proclama adevarul- poate sa ofenseze in zelul lui de a proclama adevarul

- fara menajamente si direct in a face observatii- fara menajamente si direct in a face observatii

- hotarat de a mentine adevarul chiar daca risca popularitatea- hotarat de a mentine adevarul chiar daca risca popularitatea

- hotarat in a comunica adevarul cand cei din jur de inseala- hotarat in a comunica adevarul cand cei din jur de inseala

- inflexibil in a intelege alte puncte de vedere- inflexibil in a intelege alte puncte de vedere

- grabit in a eticheta invatatorii falsi- grabit in a eticheta invatatorii falsi


2. SLUJIREA2. SLUJIREA

- orientat sa slujeasca organizatii sau instituii care sunt axate pe - orientat sa slujeasca organizatii sau instituii care sunt axate pe proiecte-sarciniproiecte-sarcini

- slujeste de multe ori fara a gasi cea mai buna cale de a ajuta - slujeste de multe ori fara a gasi cea mai buna cale de a ajuta organizatia sa-si realizeze scopurileorganizatia sa-si realizeze scopurile

- este disciplinat sa slujeasca in organizatii pentru a indeplini sarcini - este disciplinat sa slujeasca in organizatii pentru a indeplini sarcini zilnicezilnice

- este dedicat in a ajuta organizatiile sa-si realizeze scopurile- este dedicat in a ajuta organizatiile sa-si realizeze scopurile

- cere de la altii sa slujeasca la acelasi nivel de implicare ca al lui- cere de la altii sa slujeasca la acelasi nivel de implicare ca al lui

- insensibil la emotiile altora cand este preocupat de implinirea - insensibil la emotiile altora cand este preocupat de implinirea sarcinilorsarcinilor

- are capacitati mari de a supraveghea lucrul- are capacitati mari de a supraveghea lucrul


3. INVATAREA3. INVATAREA

- comunica sarcinile scurt si specific- comunica sarcinile scurt si specific

- orientat in a invata in asa fel incat sa-i faca pe cei care - orientat in a invata in asa fel incat sa-i faca pe cei care asculta sa treaca la actiuneasculta sa treaca la actiune

- domina comunicarea cu un limbaj puternic- domina comunicarea cu un limbaj puternic

- foloseste stilul de invatare care cere pareri exacte, alb ori - foloseste stilul de invatare care cere pareri exacte, alb ori negrunegru

- comunica legalist si fara a tine seama de parerile altora- comunica legalist si fara a tine seama de parerile altora

- este motivat sa cerceteze pentru a convinge pe altii- este motivat sa cerceteze pentru a convinge pe altii

- comunica cu incredere si claritate pentru a-i motiva pe cei - comunica cu incredere si claritate pentru a-i motiva pe cei care asculta sa faca ceea ce se asteapta de la eicare asculta sa faca ceea ce se asteapta de la ei


4. INCURAJAREA4. INCURAJAREA

- face aplicatii practice pentru a incuraja pe altii- face aplicatii practice pentru a incuraja pe altii

- asigura incredere celor pe care ii incurajeaza- asigura incredere celor pe care ii incurajeaza

- recomanda pasi simpli si concreti celor pe care ii ajuta- recomanda pasi simpli si concreti celor pe care ii ajuta

- pune accent pe actiune atunci cand incurajeaza- pune accent pe actiune atunci cand incurajeaza

- devine nerabdator cand altii nu le primesc sfaturile- devine nerabdator cand altii nu le primesc sfaturile

- este inflexibil si ingust in oferirea incurajarilor- este inflexibil si ingust in oferirea incurajarilor

- asigura pasi simpli in a depasi situatii de criza- asigura pasi simpli in a depasi situatii de criza

- forteaza pe altii in a le urma sfaturile, daca cred ca le va fi de - forteaza pe altii in a le urma sfaturile, daca cred ca le va fi de folosfolos


5. DARNICIA5. DARNICIA

- vede nevoile financiare si este hotarat sa faca pasi in a le - vede nevoile financiare si este hotarat sa faca pasi in a le impliniimplini

- cunoaste valoarea banilor in a realiza planurile lui Dumnezeu- cunoaste valoarea banilor in a realiza planurile lui Dumnezeu

- cand doreste sa ajute vine si cu resurse- cand doreste sa ajute vine si cu resurse

- cere ca resursele financiare sa fie folosite in mod potrivit- cere ca resursele financiare sa fie folosite in mod potrivit

- perceptie bine dezvoltata in a vedea nevoile financiare- perceptie bine dezvoltata in a vedea nevoile financiare

- foloseste resursele pentru a controla si manipula situatii- foloseste resursele pentru a controla si manipula situatii

- crede ca daca ofera fonduriil va exclude de la a oferi timp- crede ca daca ofera fonduriil va exclude de la a oferi timp


6. CALAUZIREA6. CALAUZIREA

- este hotarat in a-i conduce pe altii- este hotarat in a-i conduce pe altii

- demonstreaza incredere cand prezinta directia unui grup- demonstreaza incredere cand prezinta directia unui grup

- creaza siguranta pentru directia si scopurile grupului- creaza siguranta pentru directia si scopurile grupului

- ii place sa ia decizii complicate si ca nimeni altul- ii place sa ia decizii complicate si ca nimeni altul

- cere altora sa urmeze, dar fara instructiuni clare- cere altora sa urmeze, dar fara instructiuni clare

- poate bloca roadele Duhului Sfant atunci cand conduce pe altii- poate bloca roadele Duhului Sfant atunci cand conduce pe altii

- conduce fara un plan dinainte gandit si bine organizat- conduce fara un plan dinainte gandit si bine organizat

- devine nerabdator cand altii nu le urmeaza indata - devine nerabdator cand altii nu le urmeaza indata instructiunileinstructiunile


7. MILA7. MILA

- raspunde grabnic celor care sunt in nevoie- raspunde grabnic celor care sunt in nevoie

- arata grija, ii pasa si actioneaza pentru a ajuta pe cei in - arata grija, ii pasa si actioneaza pentru a ajuta pe cei in nevoienevoie

- este in cautare de persoane care sunt in lipsa si au nevoie de - este in cautare de persoane care sunt in lipsa si au nevoie de ajutorajutor

- isi ofera ajutorul atunci cand nu i se cere- isi ofera ajutorul atunci cand nu i se cere

- forteza pe cei care sunt in dificultati sa actioneze in loc sa fie - forteza pe cei care sunt in dificultati sa actioneze in loc sa fie prezenti pur si simplu si sa asculteprezenti pur si simplu si sa asculte

- au o atitudine dura fata de cei care nu sufera- au o atitudine dura fata de cei care nu sufera

Imbinand personalitatea de tip Imbinand personalitatea de tip SANGVINIC cu darurile spiritualeSANGVINIC cu darurile spirituale


- proclama adevarul intr-un mod pozitiv- proclama adevarul intr-un mod pozitiv

- inspira pe altii in a se alatura in proclamarea adevarului- inspira pe altii in a se alatura in proclamarea adevarului

- influenteaza pe altii sa apere adevarul si sa scoata la lumina - influenteaza pe altii sa apere adevarul si sa scoata la lumina greselilegreselile

- capabil sa influenteze pe altii in intelegerea adevarului apeland la - capabil sa influenteze pe altii in intelegerea adevarului apeland la emotiile loremotiile lor

- insensibil la nevoia de a proclama adevarul in mod delicat si - insensibil la nevoia de a proclama adevarul in mod delicat si sensibilsensibil

- tendinta de a vorbi autoritar fara a avea cunostinta- tendinta de a vorbi autoritar fara a avea cunostinta

- foloseste adevarul si o buna comunicare pentru a face pe - foloseste adevarul si o buna comunicare pentru a face pe altiidependentialtiidependenti



- influenteaza pe altii sa slujeasca cot la cot cu ei- influenteaza pe altii sa slujeasca cot la cot cu ei

- doreste sa slujeasca acolo unde nu sunt multe reguli de - doreste sa slujeasca acolo unde nu sunt multe reguli de urmaturmat

- indreptati spre domenii unde pot sa slujeasca la grupuri de - indreptati spre domenii unde pot sa slujeasca la grupuri de oameni in mod direct in afara unei organizatiioameni in mod direct in afara unei organizatii

- poate sa nu continue sa slujeasca intr- un loc din cauza noilor - poate sa nu continue sa slujeasca intr- un loc din cauza noilor oportunitati mult mai atractiveoportunitati mult mai atractive

- doresc sa fie vazuti din cauza contributiei pe care o au in - doresc sa fie vazuti din cauza contributiei pe care o au in slujirea organizatieislujirea organizatiei

- motivati sa slujeasca in domenii in care pot fi bine vazuti- motivati sa slujeasca in domenii in care pot fi bine vazuti



- foloseste intamplari vii si interesante pentru a capta atentia - foloseste intamplari vii si interesante pentru a capta atentia studentilorstudentilor

- exagereaza adevarul- exagereaza adevarul

- motiveaza pe altii la schimbare prin a le atinge emotiile cu - motiveaza pe altii la schimbare prin a le atinge emotiile cu cuvinte clare despre nevoia schimbariicuvinte clare despre nevoia schimbarii

- invata intr-un mod in care inspira grupul sa lucreze impreuna la - invata intr-un mod in care inspira grupul sa lucreze impreuna la ceea ce au invatatceea ce au invatat

- inclinat sa foloseasca multe cuvinte in comunicare - inclinat sa foloseasca multe cuvinte in comunicare

- insensibilila puterea cuvintelor de a ofensa atunci da invatatura- insensibilila puterea cuvintelor de a ofensa atunci da invatatura

- foloseste imaginatia in comunicarea adevarului si principiilor- foloseste imaginatia in comunicarea adevarului si principiilor



- ii ajuta pe altii sa fie pozitivi- ii ajuta pe altii sa fie pozitivi

- comunicare verbala si nonverbalaefectiva- comunicare verbala si nonverbalaefectiva

- incurajeaza pe altii sa creada ca ei pot sa depaseasca crizele- incurajeaza pe altii sa creada ca ei pot sa depaseasca crizele

- ii face pe altii ca pasii stabiliti de ei sunt exact ceea de ce au - ii face pe altii ca pasii stabiliti de ei sunt exact ceea de ce au nevoie pentru a depasi crizelenevoie pentru a depasi crizele

- pot impartasi pasi nerealisti in rezolvarea problemelor- pot impartasi pasi nerealisti in rezolvarea problemelor

- exagereaza in sinceritatea lor de a oferi sprijin- exagereaza in sinceritatea lor de a oferi sprijin

- prea optimist in a oferi pasi de solutionare a problemei- prea optimist in a oferi pasi de solutionare a problemei

- da raspunsuri inainte sa asculte pana la sfarsit problema- da raspunsuri inainte sa asculte pana la sfarsit problema



- asigura resurse finainciare cu mult optimism- asigura resurse finainciare cu mult optimism

- inspira pe altii cu actiunile si cuvintele lor- inspira pe altii cu actiunile si cuvintele lor

- asigura resurse in mod spontan, fara a cere multe detalii- asigura resurse in mod spontan, fara a cere multe detalii

- sunt atinsi emotional de nevoile oamenilor- sunt atinsi emotional de nevoile oamenilor

- isi pot crea probleme financiare nefiind responsabili- isi pot crea probleme financiare nefiind responsabili

- nu cauta in in mod intelept modalitati de a investi- nu cauta in in mod intelept modalitati de a investi



- foloseste aptitudinile verbale pentru a inspira pe altii sa-I urmeze- foloseste aptitudinile verbale pentru a inspira pe altii sa-I urmeze

- sunt urmati de altii prin faptul ca creaza situatii in care sunt optimisti - sunt urmati de altii prin faptul ca creaza situatii in care sunt optimisti si si incantatisi si incantati

- creaza atmosfera de echipa in care persoanele se simt ca contribuie - creaza atmosfera de echipa in care persoanele se simt ca contribuie la directia grupuluila directia grupului

- sunt inzestrati cu darul de a pune oamenii impreuna pentru acelasi - sunt inzestrati cu darul de a pune oamenii impreuna pentru acelasi scopscop

- cauta sa conduca mai degraba fiind aprobati decat sa intre in conflict- cauta sa conduca mai degraba fiind aprobati decat sa intre in conflict

- iau decizii impulsive- iau decizii impulsive

- nu constientizeaza atunci cand felul lor de conducere i-a ranit pe altii - nu constientizeaza atunci cand felul lor de conducere i-a ranit pe altii


7. MILA7. MILA

- altii vor sesiza empatia si grija lor - altii vor sesiza empatia si grija lor

- capabili sa exprime grija fata de cei in nevoie- capabili sa exprime grija fata de cei in nevoie

- inspira pe altii in a arata grija celor ce sunt in nevoie- inspira pe altii in a arata grija celor ce sunt in nevoie

- emotiile ii misca spre implinirea nevoilor altora- emotiile ii misca spre implinirea nevoilor altora

- arata grija pentru moment, dar nu sunt buni in a urma un - arata grija pentru moment, dar nu sunt buni in a urma un plan pe termen lungplan pe termen lung

- sunt superficiali in a purta de grija altora- sunt superficiali in a purta de grija altora

- de multe ori prea optimisti in a ajuta altora- de multe ori prea optimisti in a ajuta altora

Imbinand personalitatea de tip Imbinand personalitatea de tip FLEGMATIC cu darurile spiritualeFLEGMATIC cu darurile spirituale


- cu blandete, dar hotarat in a proclama adevarul- cu blandete, dar hotarat in a proclama adevarul- se lupta in interior cu dorinta de a proclama adevarul care sunt - se lupta in interior cu dorinta de a proclama adevarul care sunt

siguri ca va ofensa, pentru ca nu doresc sa creeze conflicte si siguri ca va ofensa, pentru ca nu doresc sa creeze conflicte si tensiunetensiune

- au rabdare cu cei care le resping proclamarea adevarului- au rabdare cu cei care le resping proclamarea adevarului- prefera sa proclame adevarul chiar daca nu sunt intelesi decat sa - prefera sa proclame adevarul chiar daca nu sunt intelesi decat sa

aiba o atitudine indiferentaaiba o atitudine indiferenta- de multe ori vor evita sa vorbeasca adevarul numai ca sa nu - de multe ori vor evita sa vorbeasca adevarul numai ca sa nu

ofenseze pe cinevaofenseze pe cineva- nu se simt confortabil cand trebuie sa spuna adevarul sau sa scoata - nu se simt confortabil cand trebuie sa spuna adevarul sau sa scoata

la lumina greselilela lumina greselile- continua se evite greselile pana cand vor exploda in proclamarea - continua se evite greselile pana cand vor exploda in proclamarea

adevaruluiadevarului



- cauta sa slujeasca intr-un mediu sigur si stabil- cauta sa slujeasca intr-un mediu sigur si stabil

- doresc sa cunoasca din timp asteptarile inainte sa se - doresc sa cunoasca din timp asteptarile inainte sa se angajeze sa slujeasca intr-o organizatieangajeze sa slujeasca intr-o organizatie

- slujesc mult mai productiv cand cunosc limitele- slujesc mult mai productiv cand cunosc limitele

- le place sa stie ca contributia lor este benefica celor pe care - le place sa stie ca contributia lor este benefica celor pe care ii slujescii slujesc

- devin frustrati cand cerintele nu sunt intarite- devin frustrati cand cerintele nu sunt intarite

- accepta sa slujeasca voluntar doar pentru a primi acceptarea - accepta sa slujeasca voluntar doar pentru a primi acceptarea si aprobareasi aprobarea

- devin incurcati cand slujesc prea multe domenii- devin incurcati cand slujesc prea multe domenii



- sensibili la receptivitatea celor pe care ii invata- sensibili la receptivitatea celor pe care ii invata

- prezinta informatia intr-un mod clar si fara entuziasm- prezinta informatia intr-un mod clar si fara entuziasm

- comunica informatia in mod sistematizat si practic- comunica informatia in mod sistematizat si practic

- petrec foarte mult timp in a aduna informatia care trebuie - petrec foarte mult timp in a aduna informatia care trebuie prezentataprezentata

- vor inconjura foarte mult pentru a nu ofensa cu informatia - vor inconjura foarte mult pentru a nu ofensa cu informatia sau modul de prezentaresau modul de prezentare

- pun mare accent pe acuratetea faptelor si detaliilor- pun mare accent pe acuratetea faptelor si detaliilor

- experimenteaza dificultati in prezentarea adevarului care - experimenteaza dificultati in prezentarea adevarului care pare sa raneasca sau sa criticepare sa raneasca sau sa critice



- incurajeaza in mod practic si cu pasi usor de urmat- incurajeaza in mod practic si cu pasi usor de urmat

- au multa rabdare cu cei care au nevoie de incurajare dar nu - au multa rabdare cu cei care au nevoie de incurajare dar nu merg pana la capatmerg pana la capat

- ofera incurajari fara a presa- ofera incurajari fara a presa

- sunt draguti si prietenosi in oferirea incurajarilor- sunt draguti si prietenosi in oferirea incurajarilor

- nu sunt agresivi in prezentarea pasilor de actiune- nu sunt agresivi in prezentarea pasilor de actiune

- tind sa creada ca incurajarile lor nu sunt necesare- tind sa creada ca incurajarile lor nu sunt necesare

- au nevoie sa se asigure de exactitatea pasilor de incurajare- au nevoie sa se asigure de exactitatea pasilor de incurajare



- sacrifica propriile nevoi financiare pentru a-I ajuta pe altii- sacrifica propriile nevoi financiare pentru a-I ajuta pe altii

- motivati sa dea celor in nevoie si criza- motivati sa dea celor in nevoie si criza

- fug de a fi vazuti in public pentru darnicia lor- fug de a fi vazuti in public pentru darnicia lor

- au capacitatea de a descoperi nevoile financiare- au capacitatea de a descoperi nevoile financiare

- nu sunt ingrijorati de lipsa banilor- nu sunt ingrijorati de lipsa banilor

- prea grabiti in a oferi resurse financiare celor in nevoie in loc - prea grabiti in a oferi resurse financiare celor in nevoie in loc sa lase pe Dumnezeu sa invete pe cel lipsitsa lase pe Dumnezeu sa invete pe cel lipsit

- nu se angajeaza in ajutorare pe termen lung- nu se angajeaza in ajutorare pe termen lung



- sunt excelenti in a crea unitatea in mijlocul celor pe care ii conduc- sunt excelenti in a crea unitatea in mijlocul celor pe care ii conduc

- nu au rabdare in a-I face pe altii sa-I urmeze- nu au rabdare in a-I face pe altii sa-I urmeze

- se simt mult mai bine sa conduca din spatele cortinei decat din fata- se simt mult mai bine sa conduca din spatele cortinei decat din fata

- arata sensibilitate pentru nevoile grupului pe care il conduce- arata sensibilitate pentru nevoile grupului pe care il conduce

- lipsit de entuziasm in a-I face pe altii sa-I urmeze- lipsit de entuziasm in a-I face pe altii sa-I urmeze

- in mod voit isi asuma prea multe responsabilitati de conducere si - in mod voit isi asuma prea multe responsabilitati de conducere si nu va face fatanu va face fata

- trebuie sa invete sa fie mai agresiv- trebuie sa invete sa fie mai agresiv

- loialitatea il impiedica sa ia decizii dificile pentru binele intregului - loialitatea il impiedica sa ia decizii dificile pentru binele intregului grupgrup


7. MILA7. MILA

- oamenii cu probleme sunt atrasi spre ei- oamenii cu probleme sunt atrasi spre ei

- simt cand altii au nevoie de mangaiere si intelegere- simt cand altii au nevoie de mangaiere si intelegere

- ofera imediat intelegerea celor care sunt raniti- ofera imediat intelegerea celor care sunt raniti

- asculta nevoile fara a analiza si a critica- asculta nevoile fara a analiza si a critica

- altii se pot folosi de ei- altii se pot folosi de ei

- emotiile prevaleaza logicii cand ajuta pe altii- emotiile prevaleaza logicii cand ajuta pe altii

- intervin in situatii cand Dumnezeu vrea sa invete pe cineva - intervin in situatii cand Dumnezeu vrea sa invete pe cineva in imprejurari dificilein imprejurari dificile

Imbinand personalitatea de tip Imbinand personalitatea de tip MELANCOLIC cu darurile spiritualeMELANCOLIC cu darurile spirituale


- proclama adevarul in mod competent si corect- proclama adevarul in mod competent si corect

- analizeaza si aduna informatii cand vrea sa proclame - analizeaza si aduna informatii cand vrea sa proclame adevaruladevarul

- fara emotii, dar plin de pasiune declara adevarul si expune - fara emotii, dar plin de pasiune declara adevarul si expune greselilegreselile

- poate fi critic si negativ in proclamarea adevarului- poate fi critic si negativ in proclamarea adevarului

- are atitudine pesimista cand e vorba de proclamarea - are atitudine pesimista cand e vorba de proclamarea adevaruluiadevarului

- proclama adevarul intr- un mod corect, fara sa consoleze sau - proclama adevarul intr- un mod corect, fara sa consoleze sau sa manipulezesa manipuleze



- analizeaza in mod eficient din ce loc pot sluji mai eficient - analizeaza in mod eficient din ce loc pot sluji mai eficient organizatiaorganizatia

- isi doresc sa cunoasca detaliile si asteptarile pas cu pas- isi doresc sa cunoasca detaliile si asteptarile pas cu pas

- asteapta sa fie informati cu privire la rolul exact si serviciile - asteapta sa fie informati cu privire la rolul exact si serviciile care trebuie indeplinitecare trebuie indeplinite

- au asteptari nerealiste in ce priveste primirea instructiunilor - au asteptari nerealiste in ce priveste primirea instructiunilor de la organizatia pe care o slujescde la organizatia pe care o slujesc

- petrec prea mult timp calculand cum sa slujeasca- petrec prea mult timp calculand cum sa slujeasca

- inflexibili in a schimba sarcinile sau rolurile pe care le au in - inflexibili in a schimba sarcinile sau rolurile pe care le au in organizatie organizatie



- le place sa cerceteze atat cat sa poata prezenta cercetarile- le place sa cerceteze atat cat sa poata prezenta cercetarile- au nevoie de un raspuns din partea celor care ii asculta ca - au nevoie de un raspuns din partea celor care ii asculta ca

reflecta la ceea ce audreflecta la ceea ce aud- invata intr-un mod teoretic ceea ce pare lipsit de emotii in - invata intr-un mod teoretic ceea ce pare lipsit de emotii in

aplicatii practiceaplicatii practice- nu vor invata fara sa aiba informatia structurata- nu vor invata fara sa aiba informatia structurata- prezinta informatia cu un ton critic si suparator- prezinta informatia cu un ton critic si suparator- comunica informatia la un nivel adanc, incat cei care asculta - comunica informatia la un nivel adanc, incat cei care asculta

se straduiesc sa inteleagase straduiesc sa inteleaga- sensibili la critici si intrebari, de obicei cu privire la invatatura - sensibili la critici si intrebari, de obicei cu privire la invatatura

lorlor



- incurajeaza dupa un plan orientat spre sarcini- incurajeaza dupa un plan orientat spre sarcini- o mare atentie la ceea ce trebuie facut pentru a incuraja- o mare atentie la ceea ce trebuie facut pentru a incuraja- ofera pasi concisi pentru a depasi problemele - ofera pasi concisi pentru a depasi problemele - efectivi in a asculta inainte sa ofere incurajarea- efectivi in a asculta inainte sa ofere incurajarea- se confrunta cu problema capacitatilor verbale si nonverbale - se confrunta cu problema capacitatilor verbale si nonverbale

in ce priveste incurajarilein ce priveste incurajarile- ofera pasi de depasire a problemelor care scot in evidenta - ofera pasi de depasire a problemelor care scot in evidenta

critica si insensibilitateacritica si insensibilitatea- de multe ori se simt ca si cum incurajarile lor nu sunt - de multe ori se simt ca si cum incurajarile lor nu sunt

necesare, ceea ce ii tine la distanta in a incurajanecesare, ceea ce ii tine la distanta in a incuraja



- se angajeaza intr-n proces metodic si analitic inainte de a da- se angajeaza intr-n proces metodic si analitic inainte de a da

- le place sa ajute lucrari care au succes si se bazeaza pe - le place sa ajute lucrari care au succes si se bazeaza pe principii bine definite in ce priveste finanteleprincipii bine definite in ce priveste finantele

- daruiesc lucrarilor conservative cu risc scazut- daruiesc lucrarilor conservative cu risc scazut

- au nevoie de siguranta ca banii sunt bine distribuiti- au nevoie de siguranta ca banii sunt bine distribuiti

- au asteptari prea mari din partea celor pe care ii sprijina- au asteptari prea mari din partea celor pe care ii sprijina

- peste masura de critici cu privire la cei care folosesc sprijinul - peste masura de critici cu privire la cei care folosesc sprijinul lorlor

- nu folosesc darnicia lor pentru a-I motiva pe altii- nu folosesc darnicia lor pentru a-I motiva pe altii



- prezinta fapte concrete inainte sa le ceara altora sa-I urmeze- prezinta fapte concrete inainte sa le ceara altora sa-I urmeze

- prezinta planul bine structurat celor care il vor indeplini- prezinta planul bine structurat celor care il vor indeplini

- conduce mai mult bazat pe fapte si logica si nu ia decizii - conduce mai mult bazat pe fapte si logica si nu ia decizii spontanespontane

- are asteptari de la subalterni ca sa indeplineasca sarcinile - are asteptari de la subalterni ca sa indeplineasca sarcinile calitativ si cu atentie la detaliicalitativ si cu atentie la detalii

- critici cand instructiunile nu au fost indeplinite exact- critici cand instructiunile nu au fost indeplinite exact

- conduc mai mult prin control decat inspirati- conduc mai mult prin control decat inspirati

- are nevoie de prea multe fapte inainte sa dea directii- are nevoie de prea multe fapte inainte sa dea directii

- pune standarde prea inalte celor care ii urmeaza- pune standarde prea inalte celor care ii urmeaza


7. MILA7. MILA

- exprima intelegere mai mult cu prezenta decat cu cuvinte- exprima intelegere mai mult cu prezenta decat cu cuvinte

- sunt loiali celor in nevoie pe termen lung- sunt loiali celor in nevoie pe termen lung

- analizeaza atent situatia celor in nevoie- analizeaza atent situatia celor in nevoie

- se sacrifica pe ei insisi pentru a-I ajuta pe cei in nevoie- se sacrifica pe ei insisi pentru a-I ajuta pe cei in nevoie

- critica pe cei care nu-si arata interesul fata de oameni in - critica pe cei care nu-si arata interesul fata de oameni in nevoienevoie

- din cauza problemelor altora pot sa ajunga in depresie- din cauza problemelor altora pot sa ajunga in depresie

- se straduie sa exprime mangaierea in cuvinte si sentimente- se straduie sa exprime mangaierea in cuvinte si sentimente

temperament ele

Documents