silvia ciobanu: •revista electronică bibliouniversitas @abrm.md – revistă de teorie şi...

[email protected] de redacţie Arhiva Autori Contact

REVISTA BIBLIOTECILOR UNIVERSITARE DIN REPUBLICA MOLDOVA

SUMAR

TEORII ŞI PRACTICI BIBLIOTECONOMICE

Harconiţa ElenaMANAGEMENTUL PARTICIPATIV ÎN ASIGURAREA EFICIENŢEI ACTIVITĂŢII BIBLIOTECII

FELICITĂRI

Felicitări pentru Iulia Tătărescu la a 60-a aniversare„Eu, anii care trec nu-i număr trist, căci tînără rămîn mereu...” (Iulia Tătărescu)

TEHNOLOGII

ELENA HARCONIŢA, director, IGOR AFATIN, director adjunct Informatizare, Lina MIHALUŢA, director adjunctAPLICAREA AWSTATS PENTRU MĂSURAREA EFICIENŢEI DISEMINĂRII INFORMAŢIEI ŞTIINŢIFICE ŞI A RESURSELOR EDUCAŢIONALE ŞI A RESURSELOR EDUCAŢIONALE

EVENIMENTE

CONFERINTA ANIVERSARA “Biblioteca mai mult decat biblioteca: integrare, inovare si informatie pentru toti”Program

Nr. 1, 2011

Sumar

Teorie şi practică în biblioteconomie şi ştiinţele informării

Tehnologii

Resurse informaţionale

Acces Deschis. Arhive digitale

Informatizare

Interviuri / Dialoguri

Aniversări

Evenimente

Repere terminologice

Achiziţii recente

[email protected] BIBLIOTECILOR UNIVERSITARE DIN REPUBLICA MOLDOVA

COLEGIUL DE REDACŢIE

HARCONIŢA Elena, director, Biblioteca Ştiinţifică a Universităţii de Stat “Alecu Russo” din Bălţi

AVASILOAE Rodica, director, Biblioteca Academiei de Arte

Dr. GHINCULOV Silvia, director, Biblioteca Ştiinţifică a Academiei de Studii Economice din republica Moldova

COSTIN Ludmila, director, Biblioteca Republicană Ştiinţifică Agricolă a Universităţii Agrare din Moldova

ZASMENCO Ecaterina, director, Biblioteca Ştiinţifică a Universităţii de Stat din Moldova

SOCHIRCĂ Zinaida, director, Departamentul Informaţional al Universităţii Libere Internaţionale din Moldova

STRATAN Zinaida, director, Biblioteca Universităţii Tehnice din Moldova

KARNAEVA Liubovi, director, Biblioteca Ştiinţifică a Universităţii de Stat de Medicină şi Farmacie „N. Testemiţanu” din Chişinău

Prof., Dr. REGNEALĂ Mircea, România

Dr. KULIKOVSKI Lidia, director, Biblioteca Municipală “B. P. Haşdeu”, mun. Chişinău

Design, tehnoredactare, maketare: CIOBANU Silvia, şef Centru Marketing. Activitate editorială al Bibliotecii Ştiinţifice a Universităţii de Stat “Alecu Russo” din Bălţi

Colegiul de redacţie Arhiva Autori Contact Sumar


Tehnologii



Informatizare


Aniversări

Evenimente


Achiziţii recente


ARHIVA

Colegiul de redacţie Arhiva Autori Contact

Nr. 1, 2011

Nr. 2, 2011

Nr. 3, 2011

Nr. 4, 2011

Sumar


Tehnologii



Informatizare

Interviu / Dialoguri

Aniversări

Evenimente


Achiziţii recente


AUTORI

Afatin Igor articole...

Costin Ludmila articole...

Harconiţa Elena articole...

Mihaluţă Lina articole...



Tehnologii



Informatizare

Interviu / Dialoguri

Aniversări

Evenimente


Achiziţii recente


CONTACT

Elena HarconitaDirector, Biblioteca Stiintifica a US „A. Russo”str. Puskin,38, Balti,MD 3121 R.Moldovatel/fax: (0231)52445 GSM: 069062254e-mail: [email protected], [email protected] web: http://libruniv.usb.md



Tehnologii



Informatizare


Aniversări

Evenimente


Achiziţii recente

[email protected] Colegiul de redacţie Arhiva Autori Contact


TEORIE ŞI PRACTICĂ ÎN BIBLIOTECONOMIE ŞI ŞTIINŢELE INFORMĂRII

HARCONIŢA Elena, director BŞU USB “Alecu Russo”

MANAGEMENTUL PARTICIPATIV ÎN ASIGURAREA EFICIENŢEI ACTIVITĂŢII BIBLIOTECII

Nimic nu poate fi sursa unui mai mare respect de sine pentru angajaţi decît cooptarea lor în procesul decizional.

Juditch M. Bardwick

De ce acest subiect astăzi, în contextul unei modernizări şi schimbări continue a Bibliotecii? Depinde oare progresul şi succesul unei instituţii de managementul participativ?

Cît de importantă este crearea unei echipe profesioniste care să participe la asigurarea conducerii eficiente a Bibliotecii ?

Conform Dicţionarului explicativ al limbii române, managementul este o “ activitate şi artă de a conduce. Ansamblul activităţilor de organizare, de conducere şi de gestiune a întreprinderilor. Ştiinţa şi tehnica organizării şi conducerii unei întreprinderi”. Managementul este o modalitate eficientă, superioară , de a conduce şi gestiona, de a stabili scopuri şi obiective, de a constitui strategii şi de a organiza activităţi, de a utiliza cu eficienţă oamenii, tehnologia şi resursele materiale” (Moldoveanu M.ş.a, Iniţiere în managementul afacerilor mici şi mijlocii,Bucureşti,1988,p.14).

În cadrul bibliotecilor fenomenul managementului participativ este cercetat de mulţi ani şi de diferiţi autori. Unii susţin , cu adevărat, că personalul de rînd trebuie să participe la conducerea instituţuiei, aducîndu-i un mai mare beneficiu, că deciziile luate împreună sînt mai bune şi că o creştere a satisfacţiei muncii tuturor bibliotecarilor are ca rezultat servicii de bibliotecă mult mai calitative.

Sînt însă şi opinii contrare, care susţin idea că majoritatea bibliotecarilor nu au experienţă managerială şi cu procesul participativ se consumă doar o mare cantitate de timp, acesta fiind inadecvat pentru instituţiile care prestează nişte servicii complexe, precum sînt bibliotecile.

Sumar




Informatizare

Interviu

Aniversări

Evenimente


Pe raftul tău


TEHNOLOGII

Viorica LUPU,director adjunct, Biblioteca Republicană Ştiinţifică Agricolă a UASM

PRODUSELE ŞI SERVICIILE DE BIBLIOTECĂ

Biblioteca ca instituţie socială trebuie să asigure utilizarea eficientă şi în bune condiţii a resurselor informaţionale, acumulate pe parcursul mai multor ani, prin oferirea şi prestarea unui spectru larg şi divers de produse şi servicii informaţionale de înaltă calitate şi la un nivel operativ şi optim utilizatorilor săi. Datorită faptului că intervin schimbări permanente, atât în necesităţile informaţionale ale utilizatorilor, cât şi în mediul în care biblioteca îşi desfăşoară activitatea, este necesar ca biblioteca să se preocupe în mod deosebit de înnoirea gamei de produse şi servicii, atât prin crearea de produse noi, cât şi prin modernizarea celor existente. Dacă utilizatorilor li se vor pune la dispoziţie produse şi servicii deosebite de calitate care să le satisfacă necesităţile, ei îşi vor îndrepta preferinţele anume către această instituţie.

Produsul informaţional este rezultatul creării şi prelucrării semantice a informaţiei documentate într-o formă care permite utilizarea repetată a produsului în procesul satisfacerii necesităţilor informaţionale. Serviciul informaţional este un rezultat concret al servirii bibliotecare, care satisface o necesitate informaţională a utilizatorilor bibliotecii.

Nu există limite absolute între produsele şi serviciile informaţionale ale bibliotecii. Unul şi acelaşi produs poate servi ca bază pentru realizarea unui spectru larg de servicii. Un document poate fi împrumutat la domiciliu de către utilizator, consultat în sala de lectură, prezentat în cadrul unei expoziţii tematice sau de informare, scanat şi inclus în colecţia electronică a bibliotecii. Multiple posibilităţi de service posedă bazele de date. În baza lor se pot elabora informaţii de sinteză, se pot realiza căutări pe diverse teme, perioade cronologice, principii lingvistice, tipologice, se pot elabora liste bibliografice etc.



Tehnologii



Informatizare


Aniversări

Evenimente


Achiziţii recente


TEHNOLOGII


APROBDirectorul Bibliotecii

________________________-

___________________ 201_

PROCES – VERBALNr. _______din_________________ 201_

Subsemnaţii, preşedintele comisiei ___________________ şi membrii comisiei __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ am întocmit prezentul proces-verbal, precum că în perioada _______________ 201_ a fost efectuat controlul documentar al colecţiei din subdiviziunea ___________________________ în conformitate cu Programul anual de verificare a colecţiilor bibliotecii şi Instrucţiunea de evidenţă a colecţiilor de bibliotecă (Ordinul Ministerului Culturii nr. 152 din 08.05.2003). Colecţia a fost verificată după catalogul topografic al bibliotecii.În rezultatul verificării colecţiei s-a constatat:

Sumar


Tehnologii



Informatizare


Aniversări

Evenimente


Achiziţii recente



TEHNOLOGII

ELENA HARCONIŢA, director, IGOR AFATIN, director adjunct Informatizare, Lina MIHALUŢA, director adjunct

APLICAREA AWSTATS PENTRU MĂSURAREA EFICIENŢEI DISEMINĂRII INFORMAŢIEI ŞTIINŢIFICE ŞI A RESURSELOR EDUCAŢIONALE ŞI A RESURSELOR EDUCAŢIONALE

În publicaţiile de specialitate astăzi se întîlneşte adesea expresia cultura evaluării. Fiind aplicată, cultura evaluării ne oferă posibilitatea să urmărim dezvoltarea şi susţinerea strategiilor de evaluare corectă a resurselor şi infrastructurii bibliotecare, a utilizării şi eficienţei Bibliotecii, a potenţialului instituţiei. Prin cultura evaluării , din perspectiva managementului, se înţelege evaluarea permanentă a proceselor şi serviciilor pentru a le îmbunătăţi mereu în vederea satisfacerii necesităţilor utilizatorilor şi ale Bibliotecii.

Aspectele multifuncţionale ale activităţii unei biblioteci sînt măsurate cu ajutorul standardului internaţional: SM ISO 2789:2009 Informare şi documentare Statistici internaţionale de bibliotecă (ISO 2789:2006, IDT), în care sînt recomandate reguli pentru colectarea a tot felul de statistici tradiţionale şi electronice. Standardul a fost aprobat în Republica Moldova prin hotărîrea INSM nr. 212-ST din 08.09.09, traducerea lui din limba franceză în limba română a fost asigurată de colegele noastre: Larisa Roşca, Lucia Zadiraico, Elena Scurtu...

Dacă colectarea şi calcularea statisticilor tradiţionale ne este familială, atunci definiţiile şi procedurile de numărare a resurselor şi serviciilor electronice mai rămîn să fie învăţate. Cele mai importante şi frecvente întrebări lo care îşi doreşte răspuns bibliotecarul sînt următoarele:

de cîte ori utilizatorii au accesat un serviciu electronic de bibliotecă?cîte documente (fragmente sau elemente de informaţie) au fost depistate şi considerate

pertinente? număr de sesiuni; număr de descărcări (divizate în conţinuturi descărcate sau înregistrări descărcate);

Sumar


Tehnologii



Informatizare


Aniversări

Evenimente


Achiziţii recente



ANIVERSĂRI

„Eu, anii care trec nu-i număr trist, căci tînără rămîn mereu...” (Iulia Tătărescu)

Născută în anotimpul culorilor, miresmelor de gutui şi parfumului de struguri copţi, dna Iulia Tătărescu înscrie în agenda vieţii sale încă o toamnă, încă un an, pe care îl întîmpină nu ca pe o povară, dar ca pe o nouă dimensiune a înţelepciunii, a creativităţii şi profesionalismului. „Eu, anii care trec nu-i număr trist, căci tînără rămîn mereu...” - este crezul dumneaei despre viaţă.

O cunoaştem toţi ca pe o persoană înzestrată cu multe virtuţi şi trăsături de valoare complexe. Prin firea ei, ideile şi acțiunile sale rămîne a fi mereu o individualitate.

Impresionează vasta cultură a dnei Iulia Tătărescu şi cunoştinţele temeinice în diferite domenii ale cunoaşterii, dobîndite din multitudinea şi diversitatea cărţilor citite. Nu oboseşte să vorbească despre domeniul pe care îl profesează, totodată, este uimitor cu cîtă uşurinţă poate vorbi ore întregi despre univers, personalităţi istorice şi biblice etc. Oare există vreo întrebare la care nu are răspuns?

Cunoştinţele acumulate şi felul ei de a fi o ajută să facă faţă provocărilor vieţii, să se descurce în orice concurs de împrejurări, să depăşească greutăţile şi să atingă rezultatele scontate.

Ceea ce o identifică cu adevărat este tendinţa de a evada din rutină, de a se desprinde de contexte rigide şi de reguli convenţionale, de a explora fără temeri tot ce e nou, captivant, militînd pentru renovare şi progres.

În situaţii, cînd se aşteaptă ca cineva să spargă zidul pe care îl construieşte teama de a nu fi cel mai rău, dna Iulia Tătărescu acționează pe moment, cu promptitudine, cu orice risc spunînd adevărul, zicînd lucrurilor pe nume. Nu îi este frică că unii vor crede că acţionează cu duritate, deoarece se gîndeşte la rezultate, la evoluţia domeniului profesional, la schimbări spre bine.

O mai deosebeşte predilecţia pentru organizarea armonioasă, bine determinată a lucrurilor din jurul ei, caracterul promt cu care răspunde la întrebări şi pune lucrurile la punct.

60Sumar


Tehnologii



Informatizare


Aniversări

Evenimente


Achiziţii recente



EVENIMENTE

16-18 noiembrie 2011CONFERINTA ANIVERSARA“Biblioteca mai mult decat biblioteca: integrare, inovare si informatie pentru toti”

Program

Vineri, 18 noiembrie, 2011 Şedinţa în plen

9:30 – 10:00 Înregistrarea participanţilor 10:00 – 10:30 Mesaje de salut din partea persoanelor oficiale şi ale oaspeţilor de onoare 10:30 – 11:00 * Asociaţia Bibliotecarilor din Republica Moldova în timp (Ludmila Corghenci, vice-preşedinte ABRM); * Reflecţii şi repere de la Conferinţa anuală IFLA, 13-18 august 2011, San Juan, Puerto Rico (Mariana

Harjevschi, vice-preşedinte ABRM). 11:00 – 11:45 Pauză de cafea. Lansări de publicaţii instituţionale şi de autor şi Sesiuni poster 11:45 – 12:45 Prezentarea rezultatelor cercetării sociologice cu privire la utilizarea bibliotecilor publice şi Internetului în Republica Moldova (Igor Mironiuc, IREX Moldov; Doru Petruţi, IMAS) 12:45 – 13:30 Aprobarea documentelor finale ale Conferinţei aniversare: * Declaraţia Conferinţei anuale a Asociaţiei Bibliotecarilor din Republica Moldova către organele legislative, ale

administraţiei publice centrale şi locale, societatea civilă (Claudia Balaban, preşedinte al comisiei ABRM); * Manifestul IFLA pentru Statistică (Mariana Harjevschi, vice-preşedinte ABRM). 13:30 – 13:45 Discuţii finale Locaţia: Sediul Centrului de Cultură şi Artă „Ginta Latină”, str. Sfatul Ţării, nr. 18

Sumar


Tehnologii



Informatizare


Aniversări

Evenimente


Achiziţii recente

silvia ciobanu: •revista electronică bibliouniversitas @abrm.md – revistă de teorie şi...

Documents