sesiunea de training

2
Sesiune Training pentru angajaţii ISU Bucovina Suceava privind iniţierea în carieră a noilor angajaţi O dată cu intrarea României în Uniunea Europeană toate serviciile au fost nevoite să se alinieze standardelor europene.Până în anul 2004, măsurile de protecție civilă și stingere a incendiilor se realizau de către Inspectoratul General al Corpului Pompierilor Militari și Comandamentul Protecției Civile, instituții aflate sub coordonarea Ministerului de Interne. Pentru a se adapta la creșterea exponențială a riscurilor nonmilitare, pe fondul accelerării tendințelor de globalizare, al schimbărilor climatice radicale, al diversificării activităților economice și producerii de dezastre, cele două instituții menționate fuzionează în decembrie 2004, luând astfel ființă Inspectoratul General pentru Situaţii de Urgenţă (IGSU). IGSU este reprezentat la nivel judeţean de ISUJ adică Insepcotatul Judeţean pentru Situaţii de Urgenţă. Până in 2006 IGSU 80% din resursa umană era reprezentată de soldaţi în termen care îşi satisfăceau serviciul militar obligatoriu iar restul de 20% din personal provenea din şcolile militare de subofiţeri, maiştri militari şi ofiţeri. O dată cu unirea celor doua servicii menţionate mai sus, instituţia nou formată a preluat gestionarea următoarelor riscuri: a) incendii; b) accidente nucleare si/sau urgente radiologice; c) accidente chimice cu implicatii în afara amplasamentului; d) explozii necontrolate ale munitiei rămase din timpul conflictelor armate; e) căderi de obiecte din atmosferă si din cosmos; f) poluări marine în zona costieră, împreună cu Ministerul Mediului si Pădurilor. Întrucât pentru gestionarea acestori riscuri s-au obţinut proiecte europene pentru achizoţionarea unei baze materiale competitive şi la nivel european a intervenit nevoia de a profesionaliza serviciile de urgenţă în foarte scurt timp cu personal de foarte bună calitate din punct de vedere profesional şi moral. Asfel in perioada 2006-2007 partea de 80 % din resursa umană reprezentată de soldaţii în termen s-a transformat in

Upload: mihaelamiku

Post on 26-Sep-2015

212 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

DEONTOLOGIE, PRINCIPII I VALORI ETICE N INSTITUIILE MILITARE

Sesiune Training pentru angajaii ISU Bucovina Suceava

privind iniierea n carier a noilor angajai

O dat cu intrarea Romniei n Uniunea European toate serviciile au fost nevoite s se alinieze standardelor europene.Pn n anul 2004, msurile de protecie civil i stingere a incendiilor se realizau de ctre Inspectoratul General al Corpului Pompierilor Militari i Comandamentul Proteciei Civile, instituii aflate sub coordonarea Ministerului de Interne.

Pentru a se adapta la creterea exponenial a riscurilor nonmilitare, pe fondul accelerrii tendinelor de globalizare, al schimbrilor climatice radicale, al diversificrii activitilor economice i producerii de dezastre, cele dou instituii menionate fuzioneaz n decembrie 2004, lund astfel fiin Inspectoratul General pentru Situaii de Urgen (IGSU). IGSU este reprezentat la nivel judeean de ISUJ adic Insepcotatul Judeean pentru Situaii de Urgen. Pn in 2006 IGSU 80% din resursa uman era reprezentat de soldai n termen care i satisfceau serviciul militar obligatoriu iar restul de 20% din personal provenea din colile militare de subofieri, maitri militari i ofieri.

O dat cu unirea celor doua servicii menionate mai sus, instituia nou format a preluat gestionarea urmtoarelor riscuri:

a) incendii;

b) accidente nucleare si/sau urgente radiologice;

c) accidente chimice cu implicatii n afara amplasamentului;

d) explozii necontrolate ale munitiei rmase din timpul conflictelor armate;

e) cderi de obiecte din atmosfer si din cosmos;

f) poluri marine n zona costier, mpreun cu Ministerul Mediului si Pdurilor.

ntruct pentru gestionarea acestori riscuri s-au obinut proiecte europene pentru achizoionarea unei baze materiale competitive i la nivel european a intervenit nevoia de a profesionaliza serviciile de urgen n foarte scurt timp cu personal de foarte bun calitate din punct de vedere profesional i moral. Asfel in perioada 2006-2007 partea de 80 % din resursa uman reprezentat de soldaii n termen s-a transformat in angajai ai IGSU respectiv subofieri i ofieri. Dup profesionalizarea serviciilor de urgen s-a ajuns ajuns la concluzia c personalul nou angajat nu se formeaz intr-o lun respectiv dou luni astfel nct la biroul de resurse umane al IGSU s-a constituit un grup de lucru care a stabilit 7 puncte care pot fi structurai intr-o sesiune de traning pentru "Curs de iniiere in carier a angajailor IGSU pentru specialitatea Pompieri i Protecie Civil " astfel:

1. Determinarea nevoilor.

2. Construirea programului de training.

3.Pregtirea logisticii i nu numai.

4. Livrarea informaiilor i observarea participanilor.

5. Evaluarea

6.Raportul i consultana.

7. Rezultatele pe termen lung.