7/23/2019 Proiect MS

http://slidepdf.com/reader/full/proiect-ms 1/6

Proiect – managementul schimbarii

Etapa 1

1. Prezentarea organizatiei

a. Analiza mediului intern

i. Denumire ; domeniul de activitateii. Istoriciii. Structura organizatorica

1. Organigrama2. Resurse umane (califcare, efcienta, etc…)

iv. rodusele com!aniei1. Descriere

2. "alitate # sisteme de management al calitatiiv. olitica de !ret

vi. $volutia ci%rei de a%acerevii. &arta !erce!tuala # Organizatie vs. concurenta

viii. 'naliza !roceselor com!aniei

1. rocese de "ercetare Dezvoltare

2. roces de roducie3. rocese "omerciale4. rocese *inanciar "onta+ile5. rocese ale Resurselor mane

-. rocese de ar/eting

rocese *undamentale

rocese su!ort

b. Analiza macro-mediului organizatieii. economic

are

0edetaiata de

Volum

iata derovocare

icarePret

7/23/2019 Proiect MS

http://slidepdf.com/reader/full/proiect-ms 2/6

ump!r!tori "lien#i$

%oii &uc!tori

Produse de substitu#ie

'urnizori

Puterea de negociere a (urnizorilor

Puterea denegociere a cump!r!torilor

Amenin#area produselor de substitu#ie

Amenin#areanoilor &uc!tori

ii. fziciii. socioculturaliv. demografcv. tenologic

vi. !olitic

c. 'naliza mediului com!aniei

i. Industria

Modelul Porter 

ii. iata

1. 'naliza cantitativa2. 'naliza valorica. 3endinte4. "oncluzii

iii. "lientii1. Structura2. "ategorii. 3endinte

ompetitori

)i*alitatea +ntreactualii

competitori

7/23/2019 Proiect MS

http://slidepdf.com/reader/full/proiect-ms 3/6

Analiza ,/

Deadline eta!a 1 54.11.2516

Etapa 2

1. *ortele !roscim+are care actioneaza asu!ra organizatiei.

*olosind modelul %ortelor de scim+are si avand la +aza analiza %acuta in

$ta!a 1, determinati %ortele de scim+are care actioneaza asu!ra

organizatiei

0 ediul de a(aceri

 – 'orte sociale

 – 'orte economice

 –'orte ale mediului de a(aceri

7/23/2019 Proiect MS

http://slidepdf.com/reader/full/proiect-ms 4/6

 – 'orte politice

 – 'orte administrati*e

 – 'orte tehnologice

 –'orte demograce

 – 'orte legislati*e

 – 'orte ale mediului natural

erintele de success ale pietei

 – )apiditatea in li*rare

 – %i*ele de calitate

 – %e*oia de ino*are

 – ,er*icii adiacente adresate consumatorului

erintele a(acerii -- noile standarde !entru !lanurile strategice ale

com!aniei ast%el incat aceasta sa se alinieza noilor realitati

 – )egandirea sistematica a misiunii companiei

 – )egandirea strategiei

 – )egandirea obiecti*elor companiei

 –

,chimbari in modelul de a(acere – ,chimbari ale produselor ser*iciilor brandurilor

preturilor

erintele organizationale

 – structura

 – sistemul de organizare

 – procese

 –tehnologii

 – resurse

 – competente

erinte ale culturii organizationale ada!tarea7

 – normelor de relationare,

 – modalitatii de munca de interactiune intre anga&ati

7/23/2019 Proiect MS

http://slidepdf.com/reader/full/proiect-ms 5/6

omportamentul managerilor si al anga&atilor modul in care

com!ortamentul tre+uie sa se scim+e !entru a se alinia noii culturiorganizationale im!use de scim+are

,tarea de spirit

 – modului de gandire

 – modului de abordare

 – modului in care modelele mentale trebuie schimbate

2. *ortele de rezistenta la scim+are

Rezistența individuală

Interesul personal îngust Înţelegerea eronată

Evaluarea diferită a situaţiei 

Intoleranţa faţă de schimbare

Intoleranţa faţă de alte puncte de vedere contrare propriei viziuni 

eîncrederea în iniţiatorii schimbării 

a! "are sunt %ortele !roscim+are care actioneaza asu!ra com!aniei8b! "at de adanca # !e scema %ortelor de scim+are # !oate f

scim+area determinate de acestea8 # "omentati !entru fecare

%orta in !arte.c! "are sunt %ortele de rezistenta la scim+are care !ot a!are8 otivati

ras!unsul.d! *olosind modelul de determinare a ti!ului de scim+are, care este

ti!ul scim+arii declansata de fecare dintre %ortele de la !unctul a8

(scim+are ca dezvoltare, scim+are ca tranzitie sau scim+are ca

trans%ormare8)

e! Dintre ti!urile de scim+are !entru !astrarea avanta9ului strategic

acre credeti ca ar tre+ui ado!tata de com!anie8 (scim+area de

!roduse si servicii. Scim+area de tenologie, scim+area de

strategie si structura organizationala, scim+area de cultura

organizational8)

7/23/2019 Proiect MS

http://slidepdf.com/reader/full/proiect-ms 6/6

Etapa 3

'legeti una dintre %ortele de scim+are gasite in eta!a a doua.

'legeti un ti! de scim+are incrementala ce are ca sco!

o+tinerea avanta9ului strategic al com!aniei in discutie.

*olosind unul dintre modelele !ro!use la curs conce!eti un !lan

de scim+are !entru organizatia a:ata in discutie.

Detaliati fecare eta!a con%orm modelului in discutie.

Realizati o estimare de tim! si resurse necesare unui ast%el de

!roces.