1_ghid ms project

5/12/2018 1_ghid Ms Project - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/1ghid-ms-project 1/17

MICROSOFT PROJECT

Microsoft Project este un program puternic de management de proiect care se putiliza pentru realizarea planurilor de proiecte, ţinerea evidenţei realizării sarcinilor de lucidentificarea diferenţelor fata de planul de referinţă.

Un proiect se defineste ca fiind un efort temporar depus pentru pentru a crea un prosau un serviciu unic .1

In primul rând, un proiect este temporar . Durata unui proiect ar putea fi de num

săptămână sau ar putea fi de mai mulţi ani, însa fiecare proiect are o data de sfâr şit.In al dilea rând, un proiect reprezinta un efort . Resursele, cum sunt oamenechipamentele, trebuie puse să lucreze. Efortul este întreprins de o echipa sau de o organizastfel încât proiectele apar ca evenimente intenţionate, planificate. Proiectele reuşite nu spontan, la început trebuie să aibă loc etapele de pregătire şi planificare.

În final, orice proiect creeaz ă un produs sau serviciu unic . Acesta este rezultatul produsul final al proiectului, motivul penru care proiectul a fost întreprins.

Microsoft Project face parte din familia de programe Microsoft Office, astfel că melemente ale Microsoft Project sunt similare cu cele din Microsoft WORD, Excel si Accessexemplu, organizarea barei generale de meniuri şi a barei cu instrumente este foasemănătoare.

Lansă

m în execuţie programul Microsoft Project. Ecranul ar tebui s

ăarate asem

ănă

toimaginea următoare:

1 Ghidul despre baza de cunoştinţe in domeniul mnagementului de proiect (PMBOK)

Bara Menu Bara Formatin Bara StandardBara Pro ect Gui

Bara

Task Pane

Vizualizarea Gant Chart



NOTĂ: Vizualizarea Gantt Chart este împar ţită într-un tabel (Entry) plasat în stânga şi o diagramă gr plasată în dreapta.

La fel ca şi alte aplicaţii Microsoft Office, Microsoft Project personalizează meniurile şi bareinstrumente pe baza frecvenţei de utilizare a anumitor comenzi sau butoane de pe barele cu instrument

Spaţiul de lucru din Microsoft Project este numit vizualizare (view). Microsoft Project conţinemulte feluri de vizualizări, însă în mod normal la un moment dat se lucrează doar cu una siVizualizările sunt utilizate pentru a introduce, edita, analiza şi afişa informaţiile despre proVizualizarea prestabilită, cea care se vede la deschiderea aplicaţiei Microsoft Project, este vizualiz

Gantt Chart.Pentru a se comuta într-o altă vizualizare, în meniul View, se va executa clic pe opţiunea dorită

Aproape toate proiectele încep la o dată şi se termină la o dată ulterioar ă. Uneori se ştie da

început planificată pentru proiect, alteori data de sfâr şit sau ambele date. Însă atunci când se lucreaMicrosoft Project se specifică o singur ă dată: fie de inceput, fie de sfâr şit a proiectului pentru că MicrProject calculează automat cealaltă dată în funcţie de una dintre datele introduse, de început sau de sfa proiectului. De reţinut că Microsoft Project nu este doar un depozit de informaţii, ci este un instruactiv de planificare.

Pentru crearea unui fişier proiect se procedează astfel:- executaţi clic pe meniul Project si alegeţi „Project Information”. Pe ecran va apărea case

dialog Project Information- in caseta Start Date, alegeţi data de început a proiectului:



Alegeţi ca şi dată de început a proiectului data de 1 mai 2006- executaţi clic pe OK pentru a închide caseta de dialog Project Information.Deoarece proiectul nu a mai fost salvat niciodată, trebuie specificată o locaţie şi un nume p

proiect. Vom salva proiectul sub denumirea „Drumul critic”

Introducerea şi organizarea activităţilor

In Microsoft Project, una dintre locaţiile în care se introduc activităţi este vizualizarea Gantt CVizualizarea Gantt Chart este împar ţită într-un tabel plasat în stânga si o diagrama grafică plasadreapta.

Vom introduce primele activităţi necesare proiectului.În tabel executaţi clic pe celula situata chiar sub titlul coloanei Task Name. Introduce ţi t

Proiectare. În coloana Duration introduceţi valoarea de 7 days. Microsoft Project calculează autintervalul calendaristic (Start – Finish).

Activitatea introdusă

Bar ă de activitate cu durata de 7 zile. n mod prestabilit, data de început a activităţii esteaceeşi cu data de început a proiectului.

Număr de identificare alactivităţii. Fiecare activitate are unnumăr unic de identificare.



Aceeaşi activitate se poate introduce şi printr-o altă modaliate:- executaţi clic pe prima celula;- executaţi clic pe meniul Project şi alegeţi opţiunea „Task Information”. Pe ecran va apărea c

de dialog Task Information:

- introduceţi numele şi durata activităţii apoi apăsaţi OK. (Datele de început şi sf ăr şit a activsunt calculate automat).

În continuare vom introduce si celelalte activităţi:

Nr.crt.

Denumirea activităţii şi codul ei Durată

1 Proiectare (P) 7 d2 Achiziţionarea terenului (A) 2 d

3 Comenzi utilaje (CU) 3 d4 Organizare şantier I (OS1) 1 d5 Formare cadre calificate (F) 10 d6 Execuţie drumuri interioare I (D1) 2 d7 Execuţie reţele tehnice I (R1) 5 d8 Livr ări, recepţie utilaje (LU) 6 d9 Lucr ări de construcţii-montaj I (C1) 4 d10 Organizare şantier II (OS2) 2 d11 Execuţie drumuri interioare II (D2) 3 d12 Execuţie reţele tehnice II (R2) 5 d13 Lucr ări de construcţii-montaj II (C2) 10 d14 Finalizare proiect (FP) 1 h

Durata unei activităţi reprezintă cantitatea de timp estimată până la terminarea activităţii. Dtotală a unui proiect se determină calculând diferenţa dintre data de început şi ultima dată de încheiativităţilor care îl compun. De asemenea, durata proiectului este influen ţată şi de alţi factori, cum relaţiile dintre activităţi. Deoarece Microsoft Project face deosebire între timpul de lucur şi timpul înnu se lucrează, durata unie activităţi nu are leatur ă obligatoriu cu timpul consumat.

De exemplu, un proiect ar puta avea un calendar de proiect având timpul de lucru definit 8:17:00, de luni până vineri, lăsând timpul în care nu se lucrează definit pentru seri şi sfâr şitu



să ptămână. Dacă estimaţi că o activitate va dura 16 ore de timp de lucru, aţi putea introduce durata 2d pentru a planifica munca în două zile de lucru de câte opt ore. Demararea unei activităţi vineri l08:00 înseamnă că aceasta nu va fi terminată înainte de lunea viitoare la ora 17:00. În week-end ntrebui să planificaţi nici o activitate, deoarece sâmbăta şi duminica au fost definite ca zile nelucratoare

Pentru a defini timpul de lucru alegiţi din meniul Tools comanda Option şi afişaţi pagina Calen

Pentru a defini zilele lucratoare şi cele nelucratoare, din meniul Tools alegeţi comanda ChWorking Time.

Având definită valoarea de op pe zi, introducerea unei durdouă zile pentru o activitateacelaşi lucru cu introducerea ore

Având definită valoarea de 40 d pe să ptămână, introducerea durate de trei să ptămâni penactivitate este acelaşi lucruintroducerea a 120 ore

Având definită valoarea de 2zile pe lună, introducerea unei dde o luna pentru o activitateacelaşi lucru cu introducerea aore



Microsoft Project defineste automat sâmbăta şi duminica ca zile nelucr ătoare. Dacă dori planificaţi activităţi şi în weekend executaţi clic pe ziua dorită şi alegeţi optiunea „Nondefault wortime”.

Atunci când lucraţi în Microsoft Project, puteţi utiliza abrevieri pentru durate.

Dacă introduceţi această abreviere Apare astfel Şi înseamnam min minuth hr or ă d day zi

w wk să ptămână mo mon lună em emin minut consumateh ehr or ă consumată ed eday zi consumată ew ewk să ptămână consumată wmo emon lună consumată

Legarea activităţilor

Proiectele presupun executarea activităţilor într-o anumită ordine. De exemplu, activitate

proiectare trebuie sa fie terminată înainte de activitatea de achiziţionare a terenului. Între aceste activităţi există o relaţie de tip sfâr şit – început, care presupune:

- a doua activitate trebuie sa fie executată după prima activitate;- a doua activitate poate avea loc numai dacă prima activitate este terminată.În Microsoft Project, prima activitate este numită predecesoare, deoarece este anter

activităţilor care depind de ea. A doua activitate este numită succesoare, deoarece urmează activităţilcare depinde. Orice activitate poate fi predecesoare pentru una sau mai multe activităţi succesoare, activitate poate fi succesoare unei sau mai multe activităţi predecesoare.

Între activităţi poate fi una din urmatoarele tipuri de relaţii:- sf ăr şit-început (finish-to-start): data de sfâr şit a activităţii predecesoare determină data de înc

a activităţii succesoare;

- început-început (start-to-start): data de început a activităţii predecesoare determină datînceput a activităţii succesoare;

- sf ăr şit-sfâr şit (finish-to-finish): data de sfâr şit a activităţii predecesoare determină data de sfâactivităţii succesoare;

- început-sfâr şit (start-to-finish): data de început a activităţii predecesoare determină data de sa activităţii succesoare;

Relaţiile între activităţi apar în Microsoft Project în mai multe moduri. Cele mai uzuale locucare veţi vedea relaţiile sunt:

- în vizualizările Gantt Char (în diagrama grafică) şi Network Diagram, relaţiile dintre actiapar sub forma unor linii care conectează activităţile;

- în vizualizarea Gantt Char (în tabel), numerele de identificare ale activităţilor predecesoare

în câmpurile „Predecessors” ale activităţilor succesoare.In tabelul de mai jos sunt prezentate succesiunea activităţilor:

Nr.crt.

Denumirea activităţii şi codul eiActivităţi precende

direct1 Proiectare (P) -2 Achiziţionarea terenului (A) P3 Comenzi utilaje (CU) P4 Organizare şantier I (OS1) P5 Formare cadre calificate (F) P



Nr.crt.

Denumirea activităţii şi codul eiActivităţi precende

direct6 Execuţie drumuri interioare I (D1) A, OS17 Execuţie reţele tehnice I (R1) A, OS18 Livr ări, recepţie utilaje (LU) CU9 Lucr ări de construcţii-montaj I (C1) A, OS110 Organizare şantier II (OS2) OS111 Execuţie drumuri interioare II (D2) D1, OS2, R1

12 Execuţie reţele tehnice II (R2) R113 Lucr ări de construcţii-montaj II (C2) LU, C1, R114 Finalizare proiect (FP) F,D2,R2,C2

Pentru crearea de legături între activităţi se pot utiliza diferite metode.Metoda 1.- în tabel, executaţi clic pe numele activităţii 1 „Proiectare” şi apoi trageţi-l către numele activ

a 2-a Achiziţionarea terenului”.Sunt slectate activităţile 1 şi 2.- din meniul „Edit” selectaţi optiunea „Link Tasks” (sau executaţi clic pe butonul Link Task

pe bara cu instrumente Standard).

Activităţile 1 şi 2 sunt legate cu o relaţie de tip sfâr şit-început.

Pentru a anula legăturile dintre activităţi, selectaţi activităţile între care doriţi să desfaceţi legşi apoi din meniul File alegeţi optiunea Unlinlk Tasks. Dacă anulaţi o legătur ă pentru o singur ă activcare face parte dintr-un lanţ de activităţi legate cu o relaţie de tip sfâr şit-început, Microsoft Project re

legaturile dintre activităţile r ămase în lanţ.Metoda a 2-a.- selectaţi numele activităţii a 3-a, „Comenzi utilaje”;- din meniul Project alegeţi opţiunea Task Information. Pe ecran este afişată caseta de dialog

Information;- executaţi clic pe eticheta Predecessors;- executaţi clic pe celula goală situată sub titlul de coloana Task Name şi apoi executaţi cl

butonul săgeată în jos care apare pe ecran;- în lista Task Name, executaţi clic pe optiunea Proiectare şi apoi apăsaţi tasta Enter. Ec

dumneavoastr ă ar trebui să arate astfel:

Linia de legatur ă indica o relaţie de tip sfâr şit-inceput între acestedouă activităţi.



- executaţi clic pe OK pentru a închide caseta de dialog Task Information.Activităţile 1 şi 3 sunt legate cu o relaţie de tip sfâr şit-început.În coloana Predecessors din tabel va apărea în dreptul activităţiloe 2 şi 3 numărul de identifica

activităţii precedente.În continuare veţi lega activităţile r ămase prin una din metodele prezentate.În cazul în care o activitate are mai multe activităţi predecesoare direct folosiţi metoda a

Ecranul ar trebui sa arate astfel:

După realizarea legaturilor ecranul ar trebui sa arate astfel:

NOTĂ: Puteţi să creaţi o relaţie de tip sfâr şit-început între activităţi şi în vizualizarea Gantt Char



diagrama grafică). Poziţionaţi mouse-ul pe bara de activităţi predecesoare până când pointerutransformă într-o stea cu patru colţuri. Apoi trageţi indicatorul în jos sau în sus către bara de actisuccesoare.

Verificarea duratei proiectului

În acest moment puteţi afla care este durata proiectului. Nu aţi introdus încă direct o durată tot proiectului, însă Microsoft Project a calculat această durată pe baza duratelor activităţilor individuale

relaţiilor dintre activităţi. O metodă simplă de a afla durata totală a proiectului este studierea casetdialog Project Information. Proiectul a fost configurat pentru a fi planificat pe baza datei de început.Pentru a vedea durata proiectului procedaţi astfel:- executaţi clic pe opţiunea Project Information din meniul Project. Observaţi data de s

(Finish date): 6/6/06.

- executaţi clic pe butonul Statistics.

Durata curenta a proiectului Data de sfâr şit a proiectului



Configurarea resurselor

Resursele sunt reprezentate de oamenii, echipamentele şi matrerialele necesare pentru execuactivităţilor proiectului. Microsoft Project se concentrează pe două aspecte ale resurselor: disponibilişi costul. Disponibilitatea determină momentul în care o anumită resursă poate lucra, iar costurile se rla suma care va fi necesar ă pentru plata resursei respective.

Gestionarea resuselor este efectiv unul dintre cele mai mari avantaje ale utilizării aplicMicrosoft Project. Nu sunteţi obligaţi să configuraţi resursele şi să le alocaţi activităţilor în Micr

Project, însă f ăr ă aceste informaţii s-ar putea să aveţi un control mai redus (cine execută o anuativitate, când şi cu ce costuri).

Configurarea resurselor de personal Microsoft Project lucrează cu două tipuri de resurse: resurse de lucru şi resurse mate

Resursele de lucru sunt persoanele şi echipamentele care execută munca efectivă în cadrul proiectuluiIată câteva exemple de resurse de lucru:- o persoană individuală identificată după nume (Ion Popescu);- o persoană individuală identificată după funcţie sau titlu (manager, contabil);- grupuri de persoane care au deprinderi comune (electricieni, tâmplari);- echipamente (generator de curent continuu).Toate proiectele au nevoie de resurse de personal, iar în unele proiecte nu este nevoie decâ

resuse de personal. Microsoft Project vă poate ajuta să luaţi decizii mai bune refectitoare la moduadministrare a resurselor de lucru şi a costurilor.

Pentru a configura informaţiile referitoare la resusele de personal procedaţi astfel:- executaţi clic pe optiunea Resource Sheet din meniul View;- în vizualizarea Resource Sheet, executaţi pe celula situată chiar sub titlul coloanei Reso

Name şi introduceţi denumirea resursei (Popescu Ion);- în coloana Type, asiguraţiva că este selectată opţiunea Work . Cele două tipuri de resurse su

lucru (Work) şi materiale (Material).- deoarece introduceţi o resursă de lucru, puteţi trece peste câmpul Material Label .- în câmpul Initial, Microsoft Project specifică prima iniţială pentru numele resursei. În

proiect vom utiliza cel puţin două iniţiale petru fiecare resursă. Introduceţi textul „PI” în câmpul Initil- în câmpul Max. Units, asiguraţivă că este selectată opţiunea 100% şi executaţi clic pe următo

celulă goală din coloana Resource Sheet.Ecranul dumneavoastr ă ar trebui să arate asemănător ilustraţiei următoare:



Câmpul Max. Units reprezintă capacitatea maximă a unei resurse de executare a oricărei activDacă specificaţi pentru resursa Popescu Ion 100% număr maxim de unităţi, înseamnă că 100% din tilui Popescu Ion este disponibil pentru a lucra la activităţile pe care i le alocaţi.

Dacă aveţi o resursa care reprezintă mai multe persoane, în câmpul Resource Name introd„Zidari”. În câmpul Max. Units introduceţi 400%. Ecranul ar trebui sa arate astfel:

Resursa denumită Zidari nu reprezintă o singur ă persoană, ci o categorie de persoane care sînlocui între ele. Deoarece resursa Zidari are stabilită pentru numărul maxim de unităţi valoarea de 4 puteţi planifica patru zidari pentru a lucra cu normă întreagă în fiecare zi de lucru.

Introduceţi si celelalte informaţii referitoare la resurse în vizualizarea Resource Sheet. Pfiecare resursă asiguraţi-vă că în câmpul Type este selectată opţiunea Work.

Nume resursa Iniţiale Max. UnitsFierar – betonist FB 200%Arhitect AH 100%Geolog GE 100%Topograf TP 100%Electricieni EL 300%Inginer constructor IC 100%

Configurarea resurselor de echipament În Microsoft Project, resursele de personal şi de echipament le configuaţi exact în acelaşi

Majoritatea resurselor de personal nu au zile lucr ătoare mai mari de 12 ore, însă resusele de echipame putea lucra permanent. Mai mult decât atât, resusele de personal pot fi mai flexibile în ceea ce priactivităţile pe care le pot executa, în timp ce resusele de echipament tind să fie mai specializate.

Nu trebuie să ţineţi evidenţa tuturor pieselor de echipament care vor fi utilizate în proidumneavoastr ă, însă este recomandat să configuraţi resursele de echipament atunci când :

- mai multe echipe sau persoane au nevoie simultan de o piesă de chipament, iar echipam poate fi rezervat în mai multe locuri decât poate face faţă.

- doriţi să planificaţi şi să ţineţi evideţa costurilor asociate cu echipamentul.Pentru a configura informaţiile referitoare la resusele de echipament procedaţi astfel:- în vizualizarea Resource Sheet, executaţi clic pe următoarea celulă liber ă din coloana Reso

Name;

- alegeţi optiunea Resource Ionformation din meniul Project. Pe ecran va apărea caseta de dResource Ionformation;

În partea superioar ă a paginii General, puteţi recunoaşte câmpurile pe care le-aţi vazuvizualizarea Resource Sheet.

În câmpul Resource Name, introduceţi textul “Generator de curent continuu”, în câmpul Tselectaţi opţiunea Work, apoi executaţi clic pe OK pentru a reveni în vizualizarea Resource Sheet



Configurarea resurselor materialeResursele materiale sunt consumabile pe care le utilizaţi pe masur ă ce proiectul avansează. În

proiect de construcţie, între resursele materiale se număr ă cuie, lemne, beton. În Microsoft Project lucu resurse materiale în special pentru a ţine evcidenţa consumului şi a costului asociat. Deşi MicrProject nu este un sistem complet pentru evidenţa inventarelor, vă poate ajuta să fiţi informat mai biceea ce priveşte rapiditatea cu care consumaţi resursele materiale.

Pentru a configura informaţiile referitoare la resusele de echipament procedaţi astfel:- în vizualizarea Resource Sheet, executaţi clic pe următoarea celulă liber ă din coloana Reso

Name;- introduceţi textul „Beton”;- în câmpul Type, executaţi clic pe opţiunea „Material”- în câmpul Material Label, introduceţi textul m3 (unitate de masur ă pe care o veţi utiliza pen

ţine evidenţa consumului de beton pe durata proiectului);Introduceţi si celelalte inormaţii referitoare la resursele materiale în vizualizarea Resource SheEcranul ar trebui să arate astfel:

Introducerea ratelor de plat ă pentru resurseAproape toate priectele au o anumită latur ă financiar ă, iar costurile controlează obiectivele p

numeroase proiecte. Resursele de lucru şi materiale intr ă în calculul pentru majoritatea costurilor în



mai multe proiecte. Pentru a beneficia în totalitate de valoarea costurilor managerul de proiect ar trebse ştie care sun costurile asociate cu fiecare resursă de lucru sau materială.

Scopul alocării unei rate de plată standard pentru o resursă materială este de a estima câtcorect costurile materialelor în comparaţie cu planul proiectului.

În continuare introduceţi costurile pentru fiecare resursă:- în vizualizarea Resource Sheet, executaţi clic pe câmpul Std.Rate corespunzător primei res

“Popescu Ion”;- introduceţi valoarea de 800/w;

- în câmpul Std.Rate corespunzător celei de a doua resusă, „Zidari”, introduceţi valoarea de 10- introduceţi si pentru celelalte resurse rata costurilor

Nume resursa Rata satndardFierar – betonist 10/hArhitect 150/dGeolog 130/dTopograf 130/dElectricieni 10/hInginer constructor 20/hGenerator curent continuu 3/hBeton 40Fier beton 2Lemn 50Cuie 1

Nu toate resursele sunt plătite la o rată standard directă. Pentru unele resurse este necesar ăorelor suplimentare, deoarece lucrează mai mult decât un anumit număr de ore într-o anumită perioadtimp:

- în vizualizarea Resource Sheet, executaţi clic pe câmpul Ovt. Rate (rata orelor suplimencorespunzător resursei „Zidari”;

- introduceţi valoarea de 20/h;

Nu pentru toate resursele costul creşte în acelaşi mod. De exmplu, pentru un echipament închar putea fi necesar ă plata unei taxe de închiriere la închirierea echipamentului, însă angajaţii cresobicei preţul pe măsura trecerii timpului. În câmpul Accrue At specificaţi modul în care Microsoft Prar trebui să trateze o creştere a costului resursei.

Taxa de închiriere pentru generatorul de curent continuu trebuie plătită înainte de utilizechipamentului. Pentru a reflecta această situaţie, doriţi ca Microsoft Project să crească costul resimediat după demararea activităţii.

Ecranul ar trebui sa arate astfel:



Organizarea resurselor în grupuriÎn majoritatea proiectelor, resursele de lucru se împart în grupuri logice. După ce resursele de

au fost organizae pe grupuri, puteţi să sortaţi, să filtraţi sau să grupaţi resursele folosind grupul de resÎn continuare vom aloca resursele la grupuri.

În vizualizarea Resouse Sheet, executaţi clic pe câmpul Grup şi introduceţi numele grupului presursa respectiva. Ecranul va ar ăta astfel:

Alocarea de resurse la activit ăţ iO atribuire sau o alocare reprezintă potrivirea dintre o resursă şi o activitate în scopul efectuăr

operaţii.Alocarea unei resurse la o activitate vă permite să următiţi progresul resursei în lucru

activitatea respectivă. De asemenea, dacă introduceţi informaţiile despre costuri, Microsoft Prcalculează costurile pentru resursă şi activitate.

Alocarea resurselor la activităţi se realizează astfel:- în meniul View alegeţi opţiunea Gantt Chart;- în meniul Tools alegeţi opţiunea Assig Resource. Pe ecran apare caseta de dialog A

Resource:

- în cloana Task Name din tabelul Entry, executaţi clic pe activitatea 1 “Proiectare”;



- în coloana Name din caseta de dialog Assign Resource, selectati optiunea Arhitect şi executaţi clic pe butonul Assign.

Un semn de validare apare lângă numele Arhitect, indicând faptul că aţi atribuit persorespective activitatea de proiectare.

Acelaşi lucru se poate realiza şi direct în tabelul Entry. În coloana Resource Name executaţi cdreptul activităţii dorite, apoi executaţi clic pe sageată în jos. Imaginea ar trebui să arate astfel:

În continuare vom aloca resurse la toate activităţile.

Dupa ce creaţi o activitate, însă înainte de a aloca acesteia o resursă, activitatea are o durată, dare asociată nici o sarcină de lucru. Lucrul reprezintă cantitatea de timp pe care o vor petrece o resursmai multe resurse pentru efectuarea unei activităţi. Dacă aveţi o persoană care lucrează cu normă întrcantitatea de timp măsurată ca muncă este aceeaşi cu cantitatea de timp măsurată ca durată. Cantitatmuncă difer ă de durată numai dacă alocaţi mai multe resurse la o singur ă activitate sau dacă resursa ualocată nu lucrează cu normă întreagă.

Microsoft Project calculează lucrul folosind ceea ce mei este numită uneori formulă de planific

Durată x Unităţi = Lucru

Ex: Durata activităţii de proiectare este de 7 zile, adică 56 de ore. Atunci când l-aţi atribuArhitect activităţii de Proiectare, Microsoft Project a locat 100% din timpul de lucrul al său pentru ac



activitate. Formula de lucru va ar ăta astfel: 56 ore de durată a activităţii x 100% unităţi de resursă = 5de lucru.

Acest lucru se poate verifica în Microsoft Project afişând formularul de activitate (Task Formvizualizarea Task Entry:

- în vizualizarea Gantt Chart, executaţi clic pe numele activităţii 1, „Proiectare”;- în meniul View, executaţi clic pe opţiunea More View;

- în caseta More View, executaţi clic pe Tak Entry şi apoi pe butonul ApplayPe ecran apare caseta Task Form, în panoul de jos al ferestrei Microsoft Project.Task Entry afişează vizualizarea Gantt Chart în panoul superior al ferstrei Microsoft Proje

vizualizarea Task Form în panoul de jos. Task Form afişează simultan toate cele trei variabile din forde planificare: durata activităţii în câmpul Duration, unităţile resursei în coloana Units şi valorezultată de lucru pentru atribuirea la activitate în coloana Work.



Determinarea costului proiectuluiPentru determinarea costului proiectului alegeţi opţiunea Project Informtion din meniul Proje

caseta Project Information executaţi clic pe butonul Statistics:

Costul total al proiectului: 313,227.75 USD

1_ghid ms project

Documents